未來崗位工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 11:25:14
未來崗位工作計劃
時間:2023-09-10 11:25:14     小編:文軒

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

未來崗位工作計劃篇一

(一)創(chuàng)新工作機制,夯實招商基礎(chǔ)。切實發(fā)揮我局在全區(qū)大招商工作中的組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用。一是完成各類政策意見的起草。

年初,為適應(yīng)經(jīng)濟形勢新變化,提高招商引資質(zhì)量和水*,代區(qū)*起草了《20xx年全區(qū)招商引資工作意見》、《20xx年區(qū)重點招商活動計劃》和《20xx年區(qū)重點突破項目、重點推進項目、重點招商樓宇進展情況表》等文件。今年的招商意見中,除了繼續(xù)深化“四招四引”外,在招商產(chǎn)業(yè)上由側(cè)重“三重一大”類產(chǎn)業(yè)項目向“八大中心”拓展;在招商區(qū)域上突出沿線招商,圍繞國際航線,向亞太地區(qū)拓展,圍繞高鐵沿線,向境內(nèi)重點區(qū)域拓展;在大招商體系上,建立了“八大中心”建設(shè)工作責任體系;在培訓(xùn)主體上,由參加*主導(dǎo)培訓(xùn)向與政企聯(lián)合轉(zhuǎn)變。

二是落實重大項目調(diào)度督查機制。繼續(xù)對全區(qū)“四招四引”重大招商項目實行周協(xié)調(diào)、月調(diào)度、季通報、半年督查和全年考核的工作制度。切實加大項目推進力度。

三是開展“外資項目回頭看”活動。按照市商務(wù)局“外資項目回頭看”的指示要求,我局對20xx年外資項目進行了全面系統(tǒng)的“回頭看”。切實落實去年外資項目的推進情況,全面解決項目推進中存在的困難和問題。自3月份起,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“外資項目回頭看”活動,對全區(qū)20xx年新批外資項目和重大招商活動集中簽約的外資項目進展情況進行了督查,有關(guān)情況已形成督查報告,上報至市局。

(二)精心組織活動,增強招商實效。

涉及先進制造業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、文化旅游、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴普洛斯、上海鋼鐵聯(lián)合交易所、盾安集團、萬安集團等4家重點企業(yè)進行拜訪考察;圍繞宣傳推介我區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境,成功簽約了一批重大項目。項目推介強調(diào)招大引強和招金引銀相結(jié)合,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推介會形式堅持集中推介和小分隊登門拜訪相結(jié)合,取得了良好成效。二是層次提高,影響擴大。共邀請高層次客商182人,其中,外籍客商36人,占比,“555”企業(yè)客商30家,占比1*8%,具有投資決策權(quán)的董事長、總裁、總經(jīng)理等45人,占比,有明確投資意向的客商110人,占比,通過投洽會與多位工商界人士建立了良好關(guān)系,進一步擴大了我區(qū)在港臺、長三角、珠三角等境內(nèi)外重點招商區(qū)域的影響力。三是成果顯著,帶動性強。今年的歷次招商活動簽約項目共計10個,投資總額億元;這些重大項目將強力推動我區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(三)強化培訓(xùn)管理,提高隊伍素質(zhì)。認真落實招商人員培訓(xùn)計劃,強化招商人員日常管理,全面提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是更加注重培訓(xùn)的實效。由過去綜合性實務(wù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉诸I(lǐng)域,分產(chǎn)業(yè)的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高招商隊伍的專業(yè)化水*。

今年以來,組織全局人員參加我區(qū)舉辦的“周末課堂”講座十余次,著重學(xué)習(xí)土地、規(guī)劃及招商實務(wù)知識;委派局內(nèi)招商骨干參加了6月份在新加坡舉辦了專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何當前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新形勢下提高招商選資能力;局主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市商務(wù)局與萬達集團合作,針對城市功能性地產(chǎn)特點、要點及難點的培訓(xùn)講座。全局招商干部通過培訓(xùn),開拓了眼界,創(chuàng)新了思路,并提高了項目策劃能力、談判能力和掌控能力。二是更加注重駐外招商人員管理。在做好招商隊伍培訓(xùn)的同時,加強駐外招商人員管理,總結(jié)了去年駐外招商人員的基本情況及工作成績,并向區(qū)*提出了繼續(xù)派駐的意見,預(yù)撥了20xx年工作經(jīng)費。

(四)強化調(diào)查研究,服務(wù)工作大局。把調(diào)查研究作為推動工作創(chuàng)新的重要方法。我局圍繞工作重點積極開展調(diào)查研究,每月*均報送三篇以上高質(zhì)量招商信息,圍繞我區(qū)招商工作中的重點、熱點、難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。

一是完成外資指標壓力大。一方面是外資注冊項目少;

另一方面是在談項目(如中心商圈西北地塊)進行外資注冊尚需時間。我區(qū)重點推進雨潤全球物流采購中心項目在落實外資注冊上還需進一步洽談協(xié)商。

二是土地資源整合難度大,在談項目進展緩慢。土地資源短缺,拆遷難度大,一直是制約我區(qū)大項目推進的一個重要因素,目前正在推進的幾個地塊(原華東機械廠地塊、姚莊工業(yè)園地塊)仍然存在拆遷等方面的問題。

三是部分地塊業(yè)態(tài)指標不明確,影響項目前期推介工作,以致土地無法掛牌。韓山地塊、珠山東等地塊至今未明確產(chǎn)品業(yè)態(tài)和相關(guān)指標,難以對客商進入實質(zhì)性推介,一定程度上延緩了項目推進速度。

未來崗位工作計劃篇二

1、黨管干部的原則;

2、干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

3、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

4、群眾參與、注重實績的原則;

5、用人所長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則;

6、強化公安業(yè)務(wù)部門的原則;

7、組織需要與個人意愿相結(jié)合,服從組織決定的原則;

8、嚴格按程序辦事的原則。

全局中層以下干部

(一)全局中層以下干部每人填寫《機關(guān)工作人員定崗意向表》,按規(guī)定的時間報機構(gòu)改革辦公室,機改辦將情況匯總后,向各部門反饋。

(二)各部門根據(jù)反饋情況,研究提出擇優(yōu)選用、雙向選擇的方案和擬定人員,報機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

(三)綜合部門,可根據(jù)工作需要,按照個人的德才表現(xiàn)在全局范圍內(nèi)優(yōu)先擇優(yōu)選擇。業(yè)務(wù)部門原則上在本部門選擇或在業(yè)務(wù)相近的部門人員中選擇。

凡在一個部門連續(xù)工作時間較長的,原則上應(yīng)輪崗。

各部門在擇優(yōu)、雙向選擇時,應(yīng)空出一定崗位,具體名額由機改領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

(四)經(jīng)第一輪擇優(yōu)、雙向選擇后,如仍有空缺崗位,可再進行第二輪擇優(yōu)、雙向選擇。機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組也可根據(jù)工作需要,對部分人員進行適當調(diào)配。

(五)機改領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個人意見、部門選用意見和調(diào)配意見提出選用、定崗意見報黨組審定,向全局公布政治部辦理有關(guān)選用、定崗調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

(六)對于落選人員,按照《機構(gòu)改革中落崗人員分流實施辦法》執(zhí)行。

(一)在確定人員時,各部門要嚴格按照規(guī)定的編制人數(shù)進行選擇,不得以任何理由超選。

(二)病休超過半年的,不參加本次擇優(yōu)、雙向選擇,在本部門待崗,待本次擇優(yōu)、雙向選擇工作結(jié)束后,視情況依照相關(guān)政策酌情解決。

(三)符合分流條件的,按照《機構(gòu)改革中人員分流實施辦法》執(zhí)行。

未來崗位工作計劃篇三

個人工作計劃從司法部門到縣政府辦公室,自己的工作內(nèi)容,工作性質(zhì),服務(wù)對象都發(fā)生了變化,面對的.將是一個壓力大、競爭性強的工作環(huán)境,要適應(yīng)新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù),只有不斷加強學(xué)習(xí)、加強鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力,為此,制定個人工作計劃,促使自己進步。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標,明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

在明確工作職責、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

提升業(yè)務(wù)能力:

1提升寫作能力。加強理論學(xué)習(xí),注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。

2提升語言表達能力。加強說話訓(xùn)練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。

3提升辦事能力。準確領(lǐng)會工作內(nèi)容,勤于思考,能按照工作職責或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要求,較好的完成任務(wù)。

提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

加強學(xué)習(xí),確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

1、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為,要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實實履好職,認認真真服好務(wù)。

3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中,自己應(yīng)合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調(diào)查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。要善于調(diào)研,樂于調(diào)研,通過調(diào)研不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu),加強自己對全縣社會經(jīng)濟發(fā)展和方方面面工作的熟悉,提高處理工作的能力。

4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在辦公室其他同志的幫助下,通過自己的不懈努力,一定會正確面對挑戰(zhàn),把握機遇,使自己不斷進步,成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。

未來崗位工作計劃篇四

為維護生產(chǎn)和裝卸正常秩序,完成各項保衛(wèi)任務(wù),切實履行好公司的各項制度和公司的目標,以公司的各項制度為中心,以公司指定的各項規(guī)劃為指導(dǎo)思想,本著為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益為出發(fā)點,制訂本崗位的工作計劃。

1、我們要牢記裝卸崗位的管理制度和履行公司的各項規(guī)章制度,牢記我們的職責范圍,裝卸崗位直接關(guān)系到我們公司對客戶的責任和公司對客戶的承諾,是我公司對外工作效率的前沿陣地,這就要求我們的`裝卸崗位人員要牢牢關(guān)注我們公司對我們裝卸崗位指定的制度要牢記,時刻遵守著我們的職責所在,時刻樹立著我們企業(yè)的形象,把我們公司員工的實干能干的精神打出去。切實履行好我們的職責。

2、在上班期間,我們的員工要遵守我們企業(yè)的各種規(guī)章制度,值班期間,不能擅離職守。不準聚眾喝酒、下棋、打撲克等娛樂活動。在來車的裝卸工作時要積極主動的去為客戶接拆管線,熱情友好的為客戶做好我們應(yīng)做的工作。

3、特別對我們裝卸臺的裝卸車管實行每日進行檢查,每周進行一次的維護和保養(yǎng),每半年進行一次的更換。

4、積極做好本崗位的巡檢巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題能即使有效的處理,能把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

5、積極做好我們公司組織的各種活動,積極做好消防工作,時刻把安全放在首位,積極主動的把我們公司的各種消防演練,重大危險源應(yīng)急預(yù)案及我們本崗位的應(yīng)急預(yù)案的演練工作做好,把我們平時所使用的滅火器材及我們崗位所有消防設(shè)施做到心中有數(shù),并且做到會使用,在發(fā)生安全事故時能做到快速便捷的啟用。

6、努力學(xué)好本崗位的業(yè)務(wù)知識和崗位練兵業(yè)務(wù),我們崗位每周組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)練兵要一直堅持下去,積極配合我們公司制定的各種制度和各種活動計劃,積極配合我們廠規(guī)定的每周二的消防演練日活動,積極把自己鍛煉成一個合格的崗位工作工作者和一個合格消防工作安全員。

積極樹立起我們裝置崗位的一切良好的形象,把我們公司的工作精神樹立好,盡職盡責的做好我們的工作,為公司的壯大發(fā)展做出我們的貢獻。

未來崗位工作計劃篇五

區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)和工作計劃20xx年,武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)*及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下,以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo),認真貫徹全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和全市商務(wù)工作會議精神,不斷加大招商引資力度,努力完善市場服務(wù)體系,積極挖掘外貿(mào)進出口潛力,嚴格開展商務(wù)綜合執(zhí)法,各項工作穩(wěn)步推進,并取得明顯成效。

(一)實際利用外資3400萬美元。截止到11月底,實際利用外資3460萬美元,完成年目標任務(wù)的。

(二)外貿(mào)進出口300萬美元。截止到11月底,外貿(mào)進出口總額達245萬美元,完成年目標任務(wù)的。

(三)社會消費品零售總額億元。截止到10月底,社消額完成億元,累計增長。預(yù)計11月份累計增長。

(一)招商引資工作。

(二)商貿(mào)流通工作

一是嚴格商務(wù)執(zhí)法,規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》和《酒類流通管理辦法》,認真落實酒類流通隨附單制度和生豬定點屠宰制度,每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序?qū)m椪?,確保酒肉食品安全。截止目前,共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶,白板肉220公斤,無害化處理病豬300多頭。二是加強成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序?qū)m椪?,有效保障成品油市場供?yīng)和秩序井然。三是加大市場運行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實際,將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人,負責做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報、旬報、月分析工作,正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費,保障市場運行*穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。今年,通過招商引資引進落戶的巖門商貿(mào)城項目已開工,新建一個面積達*方米的農(nóng)貿(mào)大市場,十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家,實現(xiàn)“農(nóng)超對接”,促進消費增長。五是抓好社消擴容。積極深入企業(yè)走訪,摸清底數(shù),對符合入庫條件的,耐心細致做政策宣傳、思想動員,爭取企業(yè)支持,納入統(tǒng)計范疇,拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。年底前,力爭完成新增限上企業(yè)3家。

(三)外經(jīng)外貿(mào)工作。

年初由單位一把手親自帶隊,對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè),開展走訪調(diào)研,全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況。對有設(shè)備進口計劃的百龍?zhí)焯莨?、天子山索道公司等重點企業(yè),密切跟蹤聯(lián)系,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大政策扶持。針對企業(yè)在進口過程中存在的困難和問題,明確分管領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關(guān)系,竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標破零倍增,達到了245萬美元。

(四)城鄉(xiāng)互助共建工作。

20xx年,是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初,我局將此項工作納入單位重要議事日程,認真研究,周密部署。一是加強基層黨組織建設(shè)。認真落實“三會一課”制度,通過定期開展學(xué)習(xí)教育和民主生活會,進一步增強黨組織的凝聚力,提高黨員個人的綜合素質(zhì)。二是扎實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排,確定10家特困戶為幫扶對象,與局黨員干部結(jié)成一對一的對子,在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計,元至十一月份,共發(fā)放困難慰問金5000元,大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬元,完成了村主干道路燈亮化工程,13組的組道硬化工程,12組的人畜蓄水池工程,黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶,擴大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。

(五)雙聯(lián)雙解六攻堅工作。

今年,按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署,我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅”主題活動。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員,實行一級抓一級,層層抓落實。二是制定年度工作計劃,確?;顒佑行?、有效開展。三是開展困難問題摸排。積極深*系企業(yè)和項目一線,及時了解項目的.建設(shè)進度及存在的困難問題,并將摸排出的困難問題,建立工作臺賬,明確承辦單位,進行任務(wù)交辦。截止11月底,共摸排問題7個,已解決落實7個,銷號率達100%。

(六)黨的群眾路線教育實踐活動。

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我局認真貫徹落實中央、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見,落實規(guī)定動作,做好自選動作,學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合,層層推進。一是開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動,每位黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記達8000字,心得體會2篇以上;二是廣泛深入征求社會各界意見建議,收集領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“*”及其他方面的問題31個,意見建議9條,領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的問題共79個,意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作?;顒悠陂g,騰退辦公用房80多*方米,三公經(jīng)費比上年同期下降約80%,壓縮會議10%,精簡文件15%,廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個,整個活動取得了轉(zhuǎn)變作風、教育干部、凝聚民心的顯著成效。

一是外貿(mào)進出口指標任務(wù)壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè),指標任務(wù)完成緊緊依靠機電設(shè)備進口,下半年有維修改造計劃的天子山索道公司,機電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報關(guān)。為此,300萬美元的目標任務(wù)預(yù)計無法完成。

二是社會消費品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少,增幅小,統(tǒng)計范疇較窄,不能有效拉動全區(qū)社會消費品零售總額的大幅度增長。

(一)總體目標

實際利用外資3740萬美元,同比增長10%,招商引資簽約項目2個,落地建設(shè)2個;社會消費品零售總額完成11億元,同比增長10%;外貿(mào)進出口總額330萬美元,同比增長10%。

(二)主要措施

未來崗位工作計劃篇六

(一)招商引資:

1-10月份,新簽約、立項21個,計劃總投資億元。其中世界500強2個(大唐魯北發(fā)電有限責任公司100mw/200mwh儲能電站項目、魯北碧水源海水淡化有限公司魯北高新技術(shù)開發(fā)區(qū)海水淡化工程二期),過10億元實體項目8個。開工率。實現(xiàn)市外到位資金億元,完成全年任務(wù)的。

(二)外貿(mào)進出口:

1-10月份,進出口總額億元,增幅,居10縣區(qū)第一位。其中,進口億元,增幅,居10縣區(qū)第一。出口億元,增幅,居7縣區(qū)第三。

(三)外資:

(四)商貿(mào)流通:

招商引資方面:一是跟蹤洽談項目多,實際落實項目少,新開工項目少。二是引進的高科技含量、高附加值的項目偏少。三是招商渠道偏窄。外資方面:一是外資項目儲備少,后勁不足;二是外資結(jié)構(gòu)不優(yōu);三是外資大項目支撐力不足。外貿(mào)方面:一是外貿(mào)龍頭企業(yè)少;二是外貿(mào)專業(yè)人才不足,三是政策利用率不高。商貿(mào)流通:一是消費層次偏低,品牌吸引力不夠,造成部分數(shù)據(jù)外流。二是農(nóng)村消費不強,充分釋放農(nóng)村消費潛力措施不到位。

2022年,縣商務(wù)局按照打造對外開放新高地“一條主線”;圍繞投資、進出口、消費“三個重點”;實施內(nèi)資外資雙向提升,對外貿(mào)易提質(zhì)增量,商貿(mào)流通活力釋放,消費市場全面升級“四大工程”;強化黨建引領(lǐng)、執(zhí)法監(jiān)管、隊伍建設(shè)“三個保障”(“1343”)的工作思路,謀劃布局全縣商務(wù)工作。

(一)招商引資:引進市外資金80億元以上,引進過10億元項目3個以上、500強和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)項目1個以上。

一是在產(chǎn)業(yè)鏈招商上下功夫,積極擴充項目增量。圍繞高端化工和新材料產(chǎn)業(yè),梳理好石油化工、鋰電、鈦、鋁等產(chǎn)業(yè)鏈條,理清上下游產(chǎn)品,瞄準樹脂、涂料和鋁基新材料等產(chǎn)品,搞好項目對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接,全力打造鋰電產(chǎn)業(yè)、鈦產(chǎn)業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)基地。鋰產(chǎn)業(yè),我縣已確定鋰產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,正從中游的正極材料和上游的碳酸鋰切入,發(fā)展鋰鹽、正負極材料,吸引周邊電解液資源,發(fā)展鋰電池及廢電池回收資源化等全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā),打造千億級鋰電新能源基地。明年招商的重點是鋰電池制造和廢電池回收產(chǎn)業(yè),已與寧德時代、贛鋒鋰業(yè)、中航鋰電、光華科技、派能科技等對接合作。鈦產(chǎn)業(yè),已發(fā)展成為我縣新材料支柱產(chǎn)業(yè),正在實施硫酸法鈦白與氯化法鈦白共生,發(fā)展下游鈦合金及油漆涂料產(chǎn)業(yè),達到投入200億、產(chǎn)出360億元的產(chǎn)業(yè)集群。在年產(chǎn)25萬噸金紅石型鈦白粉穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,向新型化、高端化鈦合金方向招引項目,打造全國高端鈦產(chǎn)業(yè)基地。重點招引方向是鈦產(chǎn)業(yè)的下游鈦合金、涂料、油漆等產(chǎn)業(yè)項目,同時拓展出口業(yè)務(wù),覆蓋國內(nèi)外兩大市場。鋁產(chǎn)業(yè),目前,我縣鹽堿電鋁循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)走上了特色化發(fā)展之路,利用好大唐魯北供熱機組和園區(qū)內(nèi)100萬噸燒堿資源優(yōu)勢,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成420萬噸氧化鋁和150萬噸化學(xué)品鋁產(chǎn)能,打造高端化學(xué)品鋁產(chǎn)業(yè)基地。同時與北京空天研究院合作,發(fā)展航空航天用高端鋰鋁合金項目,與鋰電基地配合,引入超薄鋁箔和超薄銅箔等正負極用板材生產(chǎn)線,形成化學(xué)品鋁、電子專用鋁、空天專用鋁等高端鋁型材產(chǎn)業(yè)格局,形成輻射國內(nèi)外的精細鋁產(chǎn)業(yè)基地。石油化工產(chǎn)業(yè),我縣石油化工主要產(chǎn)品有氯堿、環(huán)氧丙烷、環(huán)氧氯丙烷、聚醚多元醇、清潔油品等,成為南京紅寶麗、句容寧武、煙臺萬華等國內(nèi)重點化工企業(yè)的原料長期供應(yīng)商,產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)居國內(nèi)前列,形成了“油頭化尾”、“少油多化”的一體化發(fā)展模式,實現(xiàn)了石化與鹽化、精細化工的有機結(jié)合。下一步,上游圍繞丙烯生產(chǎn),滿足環(huán)氧丙烷、環(huán)氧氯丙烷的原料需求,下游圍繞化工新材料和精細化工材料,與煉油、芳烴和乙烯項目實現(xiàn)一體化發(fā)展,形成乙烯、丙烯、芳烴、碳四產(chǎn)業(yè)鏈,打造高端石化及新材料產(chǎn)業(yè)基地,為日用化工、醫(yī)藥化工、高端新材料等行業(yè)百余種產(chǎn)品提供原材料。

二是在載體招商上下功夫,打造縣域經(jīng)濟新的增長極。我們充分發(fā)揮2個化工園區(qū)、1個工業(yè)園區(qū)及1個特色海洋經(jīng)濟園區(qū)的載體優(yōu)勢:魯北高新區(qū)定位是高端石化基地、鋰電產(chǎn)業(yè)基地、鈦產(chǎn)業(yè)基地;新海工業(yè)園定位是精細化工基地,主要承接魯北高新區(qū)下游產(chǎn)業(yè),重點建設(shè)好涂料、醫(yī)藥、助劑三個產(chǎn)業(yè)園;經(jīng)濟開發(fā)區(qū)定位是科技創(chuàng)新示范園區(qū),重點打造生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)園和裝備制造產(chǎn)業(yè)園;東風港經(jīng)濟園區(qū)定位是打造海洋經(jīng)濟的先行區(qū),加快建設(shè)臨港產(chǎn)業(yè)園。借助京津冀地區(qū)高端裝備制造、信息技術(shù)和新材料產(chǎn)業(yè),長三角、珠三角、環(huán)太湖地區(qū)和廣東五個化工園區(qū)外遷的機遇,鼓勵現(xiàn)有企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)增資擴產(chǎn),積極引進合作伙伴,實現(xiàn)借梯上樓、借船出海,積極擇機擇地舉辦招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談等專題招商活動。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3406897.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔