為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
考核獎懲方案篇一
醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定??
第一章??總?則
第一條??為進一步加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質，規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)德行為，培養(yǎng)良好的行業(yè)作風，根據(jù)《中華人民共和國醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、依據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理印發(fā)的《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見（試行）》及《新疆醫(yī)療服務工作“十不準”規(guī)定》，結合我院工作實際，特制定本辦法。
第三條??本辦法適用于格干溝衛(wèi)生院全體工作人員。
第二章???考核與考評內(nèi)容
第四條???醫(yī)務人員醫(yī)德考評的主要內(nèi)容??
(一）救死扶傷，全心全意為人民服務
１、加強政治理論和職業(yè)道德學習，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識，大力弘揚白求恩精神。
２、增強工作責任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責。
（二）尊重患者的權利，為患者保守醫(yī)療秘密
１、對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待，不得歧視。
２、維護患者的合法權益，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權，為患者保守醫(yī)療秘密。
（三）文明禮貌，優(yōu)質服務，構建和-諧醫(yī)患關系
１、關心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細心。
２、著裝整齊，舉止端莊，服務用語文明規(guī)范，服務態(tài)度好，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
３、認真踐行醫(yī)療服務承諾，加強與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構建和-諧醫(yī)患關系。
（四）遵紀守法，廉潔行醫(yī)
1、嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學倫理道德，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質量和安全。
２、在醫(yī)療服務活動中，不收受、不索要患者及其親友的財物。
３、不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益。
４、不開具虛假醫(yī)學證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學文書及有關資料。
５、不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。
（五）因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務行為
１、嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。
２、認真落實有關控制醫(yī)藥費用的制度和措施。
３、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策，不多收、亂收和私自收取費用。
（六）顧全大局，團結協(xié)作，和-諧共事
１、積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的扶貧、義診、助殘等醫(yī)療活動。
２、正確處理同行、同事間的關系，互相尊重，互相配合，取長補短，共同進步。
（七）嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術水平
１、積極參加在職培訓，刻苦鉆研業(yè)務技術，努力學習新知識、新技術，提高專業(yè)技術水平。
２、增強責任意識，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
第五條??醫(yī)院醫(yī)療服務工作“十不準”規(guī)定
1、不準以任何理由推諉患者，實行首診首問負責制。
2、不準對病人采取生、冷、硬、頂、拖的態(tài)度或與病人發(fā)生爭吵，使用文明用語，熱情服務，對病人一視同仁。
3、不準給病人做不必要的檢查和開大處方。不準泄露病人隱私，病人就診時，應尊重和保護病人的隱私權利。
4、不準酒后上崗，確保醫(yī)療安全。
5、不準在對患者診治或檢查時接打與工作無關的電話或手機，談論與工作無關的內(nèi)容。
6、不準在病人面前談論不利于工作和團結的話，做好醫(yī)患溝通。
7、不準帶親戚、朋友插隊看病或者出現(xiàn)其他引起病人不滿的行為。
8、不準違反勞動紀律，做到不遲到、早退、串崗、脫崗。
9、不準上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲等與工作無關的電腦操作。
10、不準工作時間隨意著裝，必須按不同崗位及規(guī)定穿著工作服，保持儀表整潔，佩戴胸卡及醫(yī)院規(guī)定的其它標識。
第三章????獎?勵
1、醫(yī)德高尚，工作盡職盡責，態(tài)度熱情，語言規(guī)范，服務周到，維護患者的合法權益，得到病人普遍好評的（以病人表揚信、感謝信、錦旗為依據(jù)），全院通報表揚，每半年醫(yī)院給予一次性200元-500元的物質獎勵。
2、在突發(fā)公共事件、疫情流行、發(fā)生重大傷亡事故及其他嚴重威脅人民健康的緊急情況時，能服從指揮，忠于職守，救死扶傷，做出突出貢獻者，給予500-1000元的獎勵。
3、在醫(yī)療活動中行為規(guī)范，堅持醫(yī)療原則，反遭非禮或人身攻擊，醫(yī)院將保護醫(yī)務人員的合法權益，除按有關程序進行處理外，對委曲求全、維護大局者獎勵200元—1000元。
4、自覺維護醫(yī)院和病人的利益，敢于同不法行為作斗爭，事跡突出者，獎勵500—1000元。
5、遵紀守法，廉潔行醫(yī)，自覺抵制行業(yè)不正之風，拒收患者送的“紅包”、物品及藥品營銷人員送的“回扣”、好處費等，醫(yī)院給予相應的物質獎勵。
考核獎懲方案篇二
第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化行政村、安全生產(chǎn)鎮(zhèn)直管企業(yè)、鎮(zhèn)直有關單位主要負責人的安全生產(chǎn)責任意識，預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務院《關于特大安全生產(chǎn)事故行政責任追究的規(guī)定》、《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關法律、法規(guī)和上級指示精神，制定本辦法。
第二條 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。各單位主要負責人是本村、本企業(yè)、本單位安全生產(chǎn)工作的第一負責人，對安全生產(chǎn)工作負總責，分管安全生產(chǎn)工作的負責人負主要領導責任，分管其他工作的負責人對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。
第三條 安全生產(chǎn)目標管理工作實行分級管理、分級考核、分級獎懲。各行政村、各企業(yè)和鎮(zhèn)直各單位的安全生產(chǎn)目標考核獎懲工作，由鎮(zhèn)政府負責組織實施。
第四條 本辦法獎懲的負責人包括各村支部書記、村主任，各企業(yè)主要負責人及安辦主任(安全科長)，鎮(zhèn)直部門主要負責人。
第五條 各村、各企業(yè)、鎮(zhèn)直有關單位要實行安全生產(chǎn)目標管理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核，重獎重罰，獎懲兌現(xiàn)，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責任目標或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位主要負責人、分管負責人和有關責任人，取消評先樹優(yōu)資格。
第六條 安全生產(chǎn)目標管理實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。行政村和鎮(zhèn)直有關單位按300元的標準交納，億元企業(yè)按1000元標準交納,規(guī)模以上企業(yè)按500元的標準交納。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)風險抵押金交鎮(zhèn)財政所，單列帳戶，由本辦法第四條規(guī)定的相關人員上繳，單位兩人負責的按1:1分攤，不得從公-款中列支。
第七條 考核內(nèi)容為鎮(zhèn)政府確定的年度安全生產(chǎn)控制指標和工作指標。
(一)安全生產(chǎn)事故造成死亡1人或經(jīng)濟損失在30萬元-50萬元之間的單位全額扣減風險抵押金。
(二)安全生產(chǎn)事故造成死亡2人以上(含2人)、經(jīng)濟損失在50萬元以上或發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位，全額扣除責任人的全部安全生產(chǎn)抵押金。同時，依照有關法律、法規(guī)，視責任輕重，對有關責任人給予黨紀處分或追究行政責任，涉嫌犯罪的移送司法機關依法處理。
(三)未扣減風險抵押金的行政村、鎮(zhèn)直有關單位，按目標考核1分獎2.5元的標準對相關負責人予以獎勵。
(四)未扣減風險抵押金的企業(yè)，億元企業(yè)按目標考核1分獎5元的標準對相關負責人予以獎勵，其他企業(yè)按目標考核1分獎2.5元的標準對相關負責人予以獎勵。
(五)扣減的抵押金要于下年度1月31日前補交至鎮(zhèn)財政所。
第九條 對行政村、企業(yè)及鎮(zhèn)直有關單位相關負責人的獎勵資金，由鎮(zhèn)財政列支。
第十條 各行政村、企業(yè)及鎮(zhèn)直有關單位要依照本辦法制定本單位安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法，完善全鎮(zhèn)“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標管理的獎懲機制。
第十一條 安全生產(chǎn)目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，違者按有關規(guī)定嚴肅處理。
第十二條 安全生產(chǎn)責任人發(fā)生變動時，原責任人未被追究相關安全生產(chǎn)責任的，安全生產(chǎn)抵押金全額返還，接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標的，按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。
考核獎懲方案篇三
值班人員必須忠于職守，樹立高度的責任感，具有良好的`警惕性，嚴肅認真地做好值班室工作。
一、遵守作息時間，不得遲到、早退、缺勤。物業(yè)管理師
二、工作期間不得從事與工作無關的事，嚴禁在值班室內(nèi)吸煙、喝酒，嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
三、熟練掌握設備功能，能正確操作、使用設備。
四、上班時頭腦清醒、密切注意消防設備運行情況；認真、詳細、精確地做好系統(tǒng)運行記錄。
五、下班必須辦好交接工作。
六、牢記消防安全重要性，熟悉樓層點位圖及各種消防設備位置，發(fā)現(xiàn)問題及時確認處理。
七、牢記有關常用的報警電話，以便緊急時使用。物業(yè)管理師
八、及時發(fā)現(xiàn)故障，積極主動排除一些常見的故障，對不能解決的故障，應立即通知主管負責人。
九、對設備嚴格按操作規(guī)程進行操作。虛心學習、勤學好問，嚴禁不懂裝懂，違規(guī)造作。
十、保持設備清潔衛(wèi)生，做好維護工作。
十二、發(fā)現(xiàn)火警信號或接到火鏡報告，要及時將火警發(fā)生的時間、地點、火勢等情況報告消防主管，同時以最快的速度向“119”火災中心報警，并監(jiān)守崗位詳細的做好相關記錄，隨時了解現(xiàn)場情況。
考核獎懲方案篇四
指酒店員工介紹客人來酒店預訂或客人報服務員姓名預訂桌數(shù)在十桌以上（含十桌）的宴會，以交押金員工姓名為準，提成比例為消費額的2%（不含酒水）；此提成方案執(zhí)行范圍：酒店所有員工。
指價格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶的開瓶費。
指餐廳每月完成經(jīng)營指標30萬 后，可給服務員當月每個進客包廂3元提成（宴會廳按一個包廂算）。東毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。其中70%平均分配給服務員，30%平均分配給收銀員，傳菜員，洗碗工。
指茶吧每月完成經(jīng)營指標8萬后，服務員當月推銷的產(chǎn)品可給予的提成如下：（以茶吧茶單和菜單為標準）
價格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶。
價格在18元或以上的咖啡和茶可提成元/杯。
價格在58元或以上的菜可提成1元/份。
價格在58元/斤或以上的海鮮可提成3元/份。
價格在48元或以上的果盤可提成1元/份。
東毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。
其中提成由茶吧全體員工平均分配。酒店宴會在30桌以上，其它部門來餐飲部幫忙的員工每次給予15元獎勵。同時幫忙要把收尾工作做完否則不記入獎勵。
考核獎懲方案篇五
第一條根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和有關規(guī)定，結合我省實際，制定本辦法。
第二條 以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步完善安全生產(chǎn)控制考核指標體系，建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度。
第三條 考核原則。
(一)政府全面負責。各級政府要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，狠抓安全生產(chǎn)責任和工作落實，確保實現(xiàn)國家和省制定的工作目標，確保所轄區(qū)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
(二)管行業(yè)(系統(tǒng))必須管安全。各行業(yè)(系統(tǒng))主管部門對本行業(yè)(系統(tǒng))安全生產(chǎn)工作負有監(jiān)督管理職責。必須做到嚴密部署，嚴格監(jiān)督檢查，確保本行業(yè)(系統(tǒng))安全生產(chǎn)工作有效開展和落實。
(三)領導干部“一崗雙責”。各級政府、部門主要負責人為本級政府、部門安全生產(chǎn)工作的第一責任人，其他負責人對其所分管的行業(yè)、部門、單位安全生產(chǎn)工作負責。
(四)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展同步推進。各級政府必須將安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，與經(jīng)濟社會發(fā)展同時計劃、安排、檢查和考核，保證安全生產(chǎn)與經(jīng)濟和社會發(fā)展同步推進，協(xié)調適應。
(五)部門聯(lián)動、齊抓共管。各級政府、各有關部門對本行政區(qū)域內(nèi)存在的非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)、經(jīng)營、建設行為，具有聯(lián)合打擊、共同治理的責任。
(六)激勵獎懲相結合。各級政府、部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立職責明晰、權責一致、獎懲分明的安全生產(chǎn)工作機制，確保安全生產(chǎn)責任落實和目標實現(xiàn)。
(七)實事求是。被考核單位要向考核單位如實反映安全生產(chǎn)工作情況、提供相關資料和數(shù)據(jù)，不得弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不如實反映情況、提供虛假資料和數(shù)據(jù)的，將依照相關規(guī)定從嚴查處。
(八)公開、公平、公正?？己藛挝灰獓栏癜凑毡究己宿k法對被考核單位進行客觀公正評價，考核結果要切實做到公開、公平、公正。
第四條上一級政府與下一級政府、各級政府與有安全監(jiān)管責任的相關部門、相關政府部門與生產(chǎn)經(jīng)營單位每年要簽訂《年度安全生產(chǎn)工作目標和任務責任書》(其中，省政府或省級相關部門與中央在黔及省屬重點企業(yè)簽訂;市級政府或市級相關部門與市(州、地)屬企業(yè)簽訂;縣級政府或縣級相關部門與其它企業(yè)簽訂)，以細化安全生產(chǎn)工作目標和任務。
第五條考核范圍。地方各級人民政府及負有安全監(jiān)管任務的相關部門;與政府部門簽訂《年度安全生產(chǎn)工作目標和任務責任書》的各生產(chǎn)經(jīng)營單位。
對政府考核的主要內(nèi)容有：
(一)生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)及較大以上事故控制情況。
(二)按照《省人民政府辦公廳關于印發(fā)貴州省各地人民政府和有關部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的規(guī)定的通知》(黔府辦發(fā)[2014]30號)相關規(guī)定和要求，履行安全監(jiān)管職責情況。
(三)對落實安全生產(chǎn)工作責任制的組織領導、責任分工、措施保障和工作考評情況。
(四)安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃的部署、安排及執(zhí)行情況。
(五)安全生產(chǎn)體制、工作機制、責任體系的建設情況。
(六)安全監(jiān)管系統(tǒng)基層基礎建設工作落實情況。
(七)用于消除事故隱患、防止職業(yè)危害、安全生產(chǎn)應急救援、實施安全生產(chǎn)技術改造和安全科學技術研究等安全生產(chǎn)資金的安排、投入和管理、使用情況。
(八)以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和建設行為、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)標準化建設、安全生產(chǎn)支撐體系建設和安全生產(chǎn)宣傳教育培訓等為重點的安全生產(chǎn)主要工作部署、開展及落實情況。
(九)重大危險源監(jiān)控管理和應急救援體系建設情況，重大安全隱患掛牌督辦和治理落實情況。
(十)事故報告、搶險救援、調查處理和責任追究及落實情況。
(十一)國家和省部署的其他安全生產(chǎn)工作開展和落實情況。
對政府有關部門考核的主要內(nèi)容有：
(一)按照《省人民政府辦公廳關于印發(fā)貴州省各地人民政府和有關部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的規(guī)定的通知》(黔府辦發(fā)[2014]30號)、《省人民政府辦公廳關于印發(fā)省安委會及各成員單位安全生產(chǎn)工作職責的通知》(黔府辦發(fā)[2014]28號)要求，履行安全監(jiān)管職責情況。
(二)對落實安全生產(chǎn)工作責任制的組織領導、責任分工、指導監(jiān)督和檢查落實情況。
(三)安全生產(chǎn)工作機制、責任體系的建設情況。
(四)國家、省組織開展和部署安排的安全生產(chǎn)重要活動(包括安全生產(chǎn)大檢查和專項督查)、重點任務、主要工作貫徹落實情況。
(五)本行業(yè)(系統(tǒng))安全生產(chǎn)突出問題、薄弱環(huán)節(jié)的研究解決情況。
(六)重大危險源監(jiān)控管理和應急救援體系建設情況;安全隱患排查治理和重大隱患“掛牌”督辦、治理落實情況。
(七)事故報告、搶險救援、調查處理和責任追究及落實情況。
(八)國家和省部署的其他安全生產(chǎn)工作開展和落實情況。
對生產(chǎn)經(jīng)營單位考核的主要內(nèi)容有：
(一)生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)及較大以上事故控制情況。
(二)按照《省人民政府辦公廳關于印發(fā)貴州省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的規(guī)定的通知》(黔府辦發(fā)[2014]31號)要求，履行安全生產(chǎn)主體責任情況。
(三)安全誠信和安全文化建設情況。
(四)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作職責。
(一)考核由各級政府統(tǒng)一領導，各級安全生產(chǎn)委員會負責組織實施。
(二)上一級政府對下一級政府進行考核;各級政府對所屬相關部門進行考核;各級政府部門對本行業(yè)所監(jiān)管的企業(yè)或單位進行考核(其中：中央在黔及省屬重點企業(yè)或單位由省級政府部門考核;市(州、地)屬企業(yè)或單位由市級政府部門考核;其它企業(yè)或單位由縣級政府部門考核)。
(一)聽取匯報。由被考核單位向考核單位匯報《年度安全生產(chǎn)工作目標和任務責任書》所明確的工作任務完成情況。
(二)查閱資料。查閱被考核對象對《安全生產(chǎn)工作目標和任務責任書》所明確的工作任務的研究、計劃、部署、開展和落實等相關會議記錄、文件、資料、檔案及其他有關材料。
(三)實地檢查。根據(jù)考核需要，對有關部門、單位、企業(yè)進行抽查。
(四)綜合評定?？己藛挝桓鶕?jù)年度考核結果對被考核單位進行綜合評定。
第九條 ?綜合評定采取評分制。其中，安全生產(chǎn)工作目標和任務權重原則上各占50%，具體由各地、各相關部門根據(jù)年度工作目標和任務制訂《安全生產(chǎn)工作績效考核獎懲實施細則》確定，滿分為100分。
有下列情形之一的給予加分(加分后最高得分不超過該項設定分值)：
(一)各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)比控制考核指標每減少1人加0.5分;較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)、本行業(yè)和本單位較大事故平均起數(shù)同比每減少1起加1分。
(二)政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入資金與上一年度同比每增加5%加3分。
(三)成功開展事故搶險救援，避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并獲得省政府嘉獎的，每嘉獎一次加2分。
有下列情形之一的.給予扣分(扣分最低至該項設定分值扣完為止)：
(一)各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)比控制考核指標每增加1人扣0.5分;較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)、本行業(yè)和本單位較大事故平均起數(shù)同比每增加1起扣1分。
(二)年度考核有本辦法第十一條第二項所列情形的，扣10分;有第十二條所列情形的，存在一項扣5分。
第十條 考核結果分為優(yōu)秀、良好、達標和不達標四個等次。
(一)考核得分在90分以上的為優(yōu)秀;
(四)考核得分在69分以下的為不達標。
第十一條 存在下列情形的實行安全生產(chǎn)評優(yōu)評先“一票否決”。
(一)年度考核綜合評定為“不達標”的;
(二)發(fā)生特別重大或三次以上重大生產(chǎn)安全責任事故的。
第十二條 存在下列情形的年度考核綜合評定不能評為“優(yōu)秀”、“良好”等次。
(一)發(fā)生瞞報、謊報或故意拖延遲報事故的;
(二)發(fā)生事故后搶險救援行動遲緩、造成損失擴大和惡劣影響的;
(三)對重大安全隱患督辦、治理不利導致嚴重后果的;
(四)執(zhí)法違法或執(zhí)法發(fā)生嚴重錯誤，導致國家賠償或司法敗訴結果的。
第十三條 考核要求。
(一)各級政府和相關部門要把工作重點放在對日常工作的監(jiān)督管理上，強化管理、夯實基礎，積極推廣使用先進適用技術和設施設備，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，有效提高安全生產(chǎn)“硬實力”;切實強化安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓等工作，提高廣大人民群眾和勞動者安全文化素質，有效提高安全生產(chǎn)“軟實力”;確保安全生產(chǎn)績效目標實現(xiàn)。
(二)省兌現(xiàn)安全生產(chǎn)考核獎勵原則上由省財政下達給省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部門預算中統(tǒng)籌安排。
(三)各級政府和相關部門要在年度工作結束后40個工作日內(nèi)完成考核并兌現(xiàn)獎懲。其中：地、縣級政府在30個工作日內(nèi)完成;省級政府在40個工作日內(nèi)完成。
(四)各市(州、地)。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核獎懲辦法。
考核獎懲方案篇六
第一條 為了全面落實本公司安全經(jīng)營方針和安全經(jīng)營責任，進一步完善公司安全管理體系，形成良性反饋、循環(huán)流動、持續(xù)改進的長效機制，不斷強化安全自主管理，深入推進安全績效評價考核，圓滿完成年度安全目標任務，特制定本公司安全績效考核制度及實施辦法。
第二條 本制度適用于本公司內(nèi)各部門及全體從業(yè)人員。
第三條 安全標準化績效是指公司員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向，以安全標準化工作標準為依據(jù)，對各部門及員工的安全標準化工作進行考核評定，并確認各部門及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。
第四條 安全標準化績效考核依據(jù)：
1、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全標準化規(guī)范(試行)》;
2、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營公司安全標準化考評辦法(試行)》;
3、《xx省煙花爆竹安全標準化工作實施方案》。
第五條 每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全經(jīng)營的長效機制。
第六條 本公司建立安全標準化績效考核機制，成立安全標準化考核小組。
副組長：劉潤全、張元清
成員：呂邦本、曾平
第九條 安全標準化考核小組依據(jù)《煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》和《xx省煙花爆竹安全標準化工作實施方案》[川安監(jiān)(20xx)378號]文件，同時與本公司安全獎勵考核同步進行綜合考核，即每年進行一次，每個員工每一季度實行崗位安全經(jīng)營情況自查，填寫“崗位安全經(jīng)營生產(chǎn)自查表”(見附表1)，年終，公司對每個員工季度自查表進行匯總考評后，對每個員工的安全標準化績效進行考核。
第十條 管理人員安全績效考核辦法：
體內(nèi)容見附表3.
第十二條 獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成本公司下達的安全經(jīng)營目標指標。
第十三條 當安全標準化得分90分以上時(包括90分)，獎勵1000元。 第十四條 當安全標準化得分80~89時，獎勵500元。
第十五條 當安全標準化得分70~79時，獎勵200元。
第十六條 當安全標準化得分60~69時，提出口頭警告，不再進行獎勵。 第十七條 當安全標準化得分50~59時，提出嚴重警告，并處本年度平均工資的50%罰款。
第十八條 當安全標準化得分50分以下(不含50分)，勸其離開公司，次年不再續(xù)簽勞動合同。
第十九條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。
第二十一條 本制度于x年5月12日修訂。
考核獎懲方案篇七
為了促進企業(yè)技術開發(fā)及管理?工作，促進新技術的應用，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。提高企業(yè)的核心競爭力，同時激勵技術人員的工作積極性、做好人才培養(yǎng)和梯隊建設，特制定本制度?。
一、技術人員的主要工作職責
*負責技術性的文件和資料組織編制、貫徹實施，更改控制，建立、健全技術檔案。
*負責新產(chǎn)品的開發(fā)、設計、研制等工作，組織“設計和開發(fā)控制程序”實施。
*負責工裝、工藝控制與改進工作、組織工藝紀律的檢查。
*負責“糾正和預防措施程序”的組織實施與控制。
*負責企業(yè)產(chǎn)品標準化工作。
*參與組織供方的質量控制，參與供方合格評定。
*負責新產(chǎn)品使用、維修等說明的編制，參與公司內(nèi)部培訓?的執(zhí)行。
二、考核?及獎勵制度
根據(jù)公司的《員工?手冊》對員工?的獎懲制度，結合技術部門的特殊情況，對技術研發(fā)人員的獎勵采取經(jīng)濟獎勵和行政獎勵并重的形式。經(jīng)濟獎勵的形式為科技獎勵、崗位技能工資和收益分享等，行政獎勵形式為嘉獎、記功和“十佳員工”等。
2、技術人員按年度進行具體考核?？己藘?yōu)秀的人員作為部門候選人參與公司“十佳員工”的評選，同時考核結果作為技術人員晉升和薪資（包括崗位技能工資）調整的重要依據(jù)。
*產(chǎn)品申請專利并獲授權的：
1)發(fā) 明 專 ?利：公司內(nèi)設獎勵基金10000元；
2)實用新型專利：公司內(nèi)設獎勵基金2000元；
3)外 觀 專 ?利：公司內(nèi)設獎勵基金500元；
*按項目組的成員貢獻大小按比例予以獎勵。
5、收益分享：
*新產(chǎn)品的界定按公司的《新產(chǎn)品界定辦法》執(zhí)行；
*第一年度：新產(chǎn)品的收益分享比例為產(chǎn)品的實際銷售額的1.5%；
*新產(chǎn)品的收益分享金額按部門20%、個人80%的比例進行分配。；
*技術部門設專人負責與銷售部、外貿(mào)部配合統(tǒng)計，原則上一季度結算一次。
6、公司實施本考核獎勵制度后，原則上取消技術人員年終獎金制度。
7、技術人員與公司解除合同?之日起不再享受以上相應政策。
一、?績效考核?規(guī)定：
1)?主管?級以上（含主管級、不含分店店長?）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分數(shù)為90分；第二檔（良好檔）分數(shù)為75分；第三檔（及格檔）分數(shù)為60分。
2) 主管級以下（不含主管級）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分數(shù)為90分；第二檔（良好檔）分數(shù)為75分；第三檔（及格檔）分數(shù)為60分。
3) 累計12月績效考核為一個年度周期，每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期，各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報行政人事部進行統(tǒng)計。
4) 第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務部。
5)?領班?級以上（含領班級）績效考核分數(shù)為百分制，扣分執(zhí)行，月底匯總；績效獎金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分數(shù)匯總，達到相對應檔位分數(shù)，領取相應的績效獎金；未達標月績效獎金取消；若月績效考核分數(shù)出現(xiàn)負數(shù)，負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。
6) 基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎分數(shù)，采取倒扣形式；月底剩余分數(shù)為績效獎金；若月底績效分數(shù)出現(xiàn)負分，負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。
7) 分店店長績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責?、團隊建設與管理合格率、營業(yè)指標完成率幾方面。
8) 主管級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
9) 領班級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
10) 基層員工績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
二、?獎罰?程序與權限：
1、 公司部門、分店獎罰流程：直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。
2、 行政檢查獎罰流程：檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據(jù)總單下獎罰單—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。
3、 獎罰權限：
4) 分店有權取消員工績效獎金的管理人員：各分店店長
5) 分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員：各分店店長
6) 分店獎懲權限為30分/人的管理人員：各分店廚師長?（見習廚師?長）、前廳?經(jīng)理（見習前廳經(jīng)理）
7) 分店獎懲權限為20分/人的管理人員：各分店組長（見習組長）
注：
2) 如公司各部門經(jīng)理空崗，由總經(jīng)理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權限；見習崗位的各級管理人員，直接可以行使此權限。
3) 同級別管理人員之間行使獎懲權限，必須由直屬上級管理人員簽字確認；行政人事部經(jīng)理除外。
4) 管理人員不得以累計獎懲的形式，規(guī)避權限行使。
三、 獎勵制度細則：
1) 工作富有成效，分店管理經(jīng)濟效益特別突出者；
2) 分店經(jīng)濟效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者；
3) 戰(zhàn)勝嚴重或特殊困難，使分店保持較好經(jīng)濟效益者。
4) 分店保持高水平的管理且具有推廣價值，經(jīng)濟效益良好者；
6) 針對公司的管理、營運、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者；
8) 所領導的分店受到當?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽稱號者；
9) 其它具體情況；
（二） 各分店員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵：
1) 行政檢查多次受到表揚者；
2) 顧客給予口頭、書面、電話表揚；
3) 在店長帶領下分店全員月績效考核合格率達到98%以上；
5) 愛店如家、積極工作、熱情服務，為本店贏得榮譽者；
6) 妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚者；
7) 努力拓展業(yè)務，對本店經(jīng)營有特殊貢獻者；
8) 控制開支、節(jié)約有顯著成績者；
10) 在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟損失者；
11) 拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者；
（三） 其它獎勵：
1) 月績效考核員匯總員工流失?率控制在5%以內(nèi)，節(jié)省部分按照店長3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎勵。
2) 年度匯總績效考核優(yōu)秀率達8次，年度績效考核加5分；
3) 年度匯總績效考核優(yōu)秀率達10次，無須考評可直接晉級。
4)
四、 處罰制度細則:
（一） 1、其它處罰：
1) 公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問題按照兩倍扣績效考核分數(shù)。
2) 月績效考核員匯總員工流失率超出5%，超出部分按照店長3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人處罰。
3) 月匯總分店全體員工約績效考核不合格率達30%，店長當月崗位工資按照85%領取。
4) 月考勤匯總，有一次曠工記錄當月績效考核獎金取消；未按照制度請病、事假超過三天（不含三天），當月績效獎金按照50%領取；未按照制度請病、事假超過七天（含七天）取消當月績效獎金。（國家法定假日補休或制度規(guī)定的假日除外）
5) 年匯總出勤率：有曠工記錄；年累計病、事假超過20天，取消年度晉級考核資格。
6) 顧客表揚獎勵，須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長證實真實性，報行政人事部審核后方可給予獎勵；如出現(xiàn)虛假顧客表揚獎勵，該職員當月崗位工資按照80%領取，取消當月所有浮動工資和年度晉級考核資格。
7) 本年度工作出現(xiàn)嚴重失職事件，給企業(yè)造成1000元以上（含1000元）的經(jīng)濟損失和名譽影響；取消年度晉級考核資格。
8) 連續(xù)兩個月績效考核不合格，該員工第三個月崗位工資按照80%領取。
9) 年度匯總績效考核不合格率達6次，給予降級處理。
10) 年度分店店長出現(xiàn)本店員工或其它部門員工的重大投訴；年度晉級考核延長一個周期。
11) 年度匯總月績效考核全員不合格率達到6次，取消店長近期年度晉級考核資格。
12) 年度出現(xiàn)顧客到社會行政部門投訴服務質量?或產(chǎn)品質量，給企業(yè)造成名譽影響或1000元以上（含1000元）的經(jīng)濟損失，取消店長年度晉級考核資格。
（二） 員工有以下行為之一者給予1—20分/次處罰：
1) 上班無故遲到、早退2分/次；
2) 事假2分/天；
3) 曠工20分/天；
4) 病、事假未按照制度申請，即開始休假10分/天；
5) 管理人員未按照制度，給員工批假10分/人；
8) 上班期間儀容儀表?不整；
9) 當值區(qū)衛(wèi)生不合格；
10) 當值區(qū)擺臺?標準不合格；
11) 當值區(qū)備品未按要求準備；
12) 未按照標準化工作流程操作；
13) 上班時間做與工作無關的事者；
14) 工作時間吃東西；
15) 上班時間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者；
16) 交接-班未詳細交接事宜就離開；
17) 在公共場所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動作。
18) 越權擅自運用設施設備者；
19) 隨地吐痰，隨手亂扔煙頭，果皮，紙屑等雜務；
20) 上班時間看書報雜志，收聽(看)廣播、錄像、電視者，
21) 前廳、后廚基層員工在工作時間接聽私人電話或手機；
22) 下班后無故在餐廳逗留者；
23) 將閑雜人員帶入工作場所者；
（三） 員工有下列行為之一者給予5—30分處罰：
1) 第二次違反第一條過錯；
2) 私自換班、換休者、脫崗者；
3) 上班睡覺；
4) 損壞制服；
5) 在公共場所、食品制作場所或禁止吸煙區(qū)域吸煙；
6) 上班期間在酒店內(nèi)喝酒；
7) 擅自使用餐廳客用餐具；
8) 擅自張貼、涂改通告、文件；
9) 因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者；
10) 無正當理由不參加例會、培訓、會議者；
11) 在同事中拉幫結派、惡語傷人者；
12) 因帶情緒工作，造成顧客就餐投訴者；
13) 代客人在本店外購本店有售的商品，造成本?店經(jīng)濟損失者；
14) 對所屬物品保管不善或造成丟失者；
15) 發(fā)現(xiàn)營私舞弊行為而又不及時上報者；
16) 未按規(guī)定時間查夜或查夜中有徇私者；
17) 對賓客不禮貌，與客人爭吵；
18) 在店內(nèi)聚眾賭博或觀看賭博。
19) 偷吃分店或客人的食物；
20) 未經(jīng)店長允許私拿店內(nèi)公物使用者；
21) 在爐灶上有明火時，擅離崗位，未造成事故；
22) 未定期進行盤點，對財務清算工作造成不便，情節(jié)較輕者；
23) 丟失出入庫單據(jù)或其它原始憑證，情節(jié)較輕者；
24) 違反操作規(guī)程，造成損失；
25) 所犯錯誤與上述條款性質類似者；
2) 上班前飲酒，當班飲酒或管理人員無應酬當班飲酒；
3) 未經(jīng)總公司行政人事部審批，私調員工工資；
4) 將店內(nèi)物品、工具、材料、設備、器材等私藏；
5) 未經(jīng)批準私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏；
6) 打架斗毆之雙方當事人或與顧客發(fā)生斗毆之當事人；
7) 向顧客索要小費或其他報酬；
8) 盤點時未及時清理、檢查快過期食品，造成財產(chǎn)損失者；
9) 接受供貨商的宴請娛樂者；
10) 店長違反工作制度或對下屬督導不嚴，造成較嚴重影響者；
11) 未嚴格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者；
12) 營業(yè)時間內(nèi)無正當理由拒客者；
13) 擅自移動或動用消防器材、設備、設施或改做它用；
14) 管理人員對員工投拆打擊、報復；
15) 遺失本店重要物品導致中度損失；
16) 擅自越權打折、簽字；
17) 在爐灶上有明火時，擅離崗位，造成較輕事故；
18) 保安人員擅離職守、造成損失；
19) 所犯錯誤與上述條款相類似者；
（五） 員工有下列行為之一者給予50分以上處罰：
1) 對客人及同事粗言穢語、出言不遜或恐嚇、威脅同事；
2) 拒不執(zhí)行公司對其最終處罰決定；
3) 不服從或拒絕執(zhí)行上級工作安排；
4) 對違法行為視而不見甚至包庇隱瞞；
5) 蓄意損耗、破壞本店或客人物品者；
6) 在爐灶上有明火時，擅離崗位，造成較重事故；
7) 所犯錯誤與上述條款性質類似者。
考核獎懲方案篇八
為了促進企業(yè)技術開發(fā)及管理工作，促進新技術的應用，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。提高企業(yè)的核心競爭力，同時激勵技術人員的工作積極性、做好人才培養(yǎng)和梯隊建設，特制定本制度。
一、技術人員的主要工作職責
*負責技術性的文件和資料組織編制、貫徹實施，更改控制，建立、健全技術檔案。
*負責新產(chǎn)品的開發(fā)、設計、研制等工作，組織“設計和開發(fā)控制程序”實施。
*負責工裝、工藝控制與改進工作、組織工藝紀律的檢查。
*負責“糾正和預防措施程序”的組織實施與控制。
*負責企業(yè)產(chǎn)品標準化工作。
*參與組織供方的質量控制，參與供方合格評定。
*負責新產(chǎn)品使用、維修等說明的編制，參與公司內(nèi)部培訓的執(zhí)行。
二、考核及獎勵制度
根據(jù)公司的《員工手冊》對員工的獎懲制度，結合技術部門的特殊情況，對技術研發(fā)人員的獎勵采取經(jīng)濟獎勵和行政獎勵并重的形式。經(jīng)濟獎勵的形式為科技獎勵、崗位技能工資和收益分享等，行政獎勵形式為嘉獎、記功和“十佳員工”等。
2、技術人員按年度進行具體考核?？己藘?yōu)秀的人員作為部門候選人參與公司“十佳員工”的評選，同時考核結果作為技術人員晉升和薪資（包括崗位技能工資）調整的重要依據(jù)。
*產(chǎn)品申請專利并獲授權的：
1)發(fā) 明 專 ?利：公司內(nèi)設獎勵基金10000元；
2)實用新型專利：公司內(nèi)設獎勵基金2000元；
3)外 觀 專 ?利：公司內(nèi)設獎勵基金500元；
*按項目組的.成員貢獻大小按比例予以獎勵。
5、收益分享：
*新產(chǎn)品的界定按公司的《新產(chǎn)品界定辦法》執(zhí)行；
*第一年度：新產(chǎn)品的收益分享比例為產(chǎn)品的實際銷售額的1.5%；
*新產(chǎn)品的收益分享金額按部門20%、個人80%的比例進行分配。；
*技術部門設專人負責與銷售部、外貿(mào)部配合統(tǒng)計，原則上一季度結算一次。
6、公司實施本考核獎勵制度后，原則上取消技術人員年終獎金制度。
7、技術人員與公司解除合同之日起不再享受以上相應政策。
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