注塑燈是啥意思 工廠s管理實施方案

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注塑燈是啥意思 工廠s管理實施方案
時間:2023-09-10 12:05:16     小編:文軒

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

注塑燈是啥意思 工廠s管理實施方案篇一

工廠5s管理實施方案我車間以往進行5s管理推行,但深入度不夠,車間取得的效果不明顯,本次公司從實際情況出發(fā),本著“安全第一,保護環(huán)境”的原則,將深入推廣5s管理,從而解決鑄造分廠工作環(huán)境差,成本過高、效率欠佳、質量不良、努力不足等問題。

按照全廠工作計劃,為保證5s活動的順利有效實施,結合實際,特制定本方案。

一、5s推行的方針目標: (一)叫響三句話:

1、把最簡單做的事情做好就不簡單,把最容易做的事情做好就不容易;

(1)對工作場所(范圍)進行全面檢查,包括看得到和看不到的地方;

項次 查檢項目 檢查狀況 評分標準 得分 1 設備 機器

4)表面干凈,角落或其他看不見的地方臟污不堪

(2)貨架的檢查內容 項目 內容

整理 1)現場到處是貨架,幾乎成了臨時倉庫

4)物品已放很久了也沒有再確認,很有可能變質

(3)通道的檢查內容 項目 內容

4)很九未打臘或刷漆,表面銹跡斑斑

(4)設備的檢查內容 項目 內容

整理 1)現場有不使用的設備

(5)辦公桌的檢查內容 項目 內容

4)堆放了許多文件、報表等資料

3)已處理和待處理的資料沒有分類擺放

(6)文件資料的檢查內容 項目 內容

3)文件柜、文件夾等污跡明顯 4)沒有防潮、防蟲、防火等措施

(7)公共場所的檢查內容 項目 內容

6)無人定期進行必要的清潔、消毒

3、清潔的檢查考核表

項次 查檢項目 檢查狀況 評分標準 得分 1 通道

(1)持續(xù)推行4s直到成為全員共有的習慣

(2)制訂員工行為準則及禮儀守則,幫助員工達到修養(yǎng)最低限度的要求

(3)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)推行(4)教育訓練

注塑燈是啥意思 工廠s管理實施方案篇二

委 托 方: (以下簡稱甲方)

受委托方: (以下簡稱乙方)

甲方委托乙方加工 ,根據《^v^合同法》規(guī)定,經雙方充分協商,特訂立本合同,以便共同遵守。

第一條 加工成品:

品名 規(guī)格 單位 數量 備注

第二條 加工成品質量要求: 。(加工訂作物品,需要封存樣品的,應當由雙方代表當面封簽,并妥為保存,作為驗收的依據)

第三條 原材料的提供辦法、規(guī)格、數量和質量:

1、用乙方原料完成工作的,乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料,并接受甲方檢驗。乙方隱瞞原材料的缺陷或者使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響訂作物的質量時,甲方有權要求重作,修理,減少價款或退貨。

2、用甲方原材料完成工作的,合同應當明確規(guī)定原材料的消耗定額。甲方應按合同規(guī)定的時間、數量、質量、規(guī)格提供原材料。乙方對甲方提供的原材料要按合同規(guī)定及時檢驗,不符合要求的,應立即通知甲方調換或補齊。乙方對甲方提供的原材料不得擅自更換,對修理的物品不得偷換零部件。

3、原材料等物品交(提)日期計算,參照第七條規(guī)定執(zhí)行。

第四條 技術資料,圖紙?zhí)峁┺k法:

1、乙方在依照甲方的要求進行工作期間,發(fā)現提供的圖紙或技術要求不合理,應當及時通知甲方;甲方應當在規(guī)定的時間內回復,提出修改意見。乙方在規(guī)定的時間內未得到答復,有權停止工作,并及時通知甲方,因此造成的損失,由甲方賠償。

2、乙方對于承攬的工作,如果甲方要求保密,應當嚴格遵守,未經甲方許可不得留存技術資料和復制品。

3、甲方應當按規(guī)定日期提供技術資料、圖紙等。

第五條 價款或酬金:價款或酬金,按照國家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行,沒有規(guī)定的由當事人雙方商定。

第六條 驗收標準和方法:

1、按照合同規(guī)定的質量要求,圖紙和樣品作為驗收標準。

2、甲方應當按合同規(guī)定的期限驗收乙方所完成的工作。驗收前乙方應當向甲方提交必需的技術資料和有關質量證明。對短期檢驗難以發(fā)現質量缺陷的訂作物或項目,應當由雙方協商,在合同中規(guī)定保證期限。保證期限內發(fā)生問題,除甲方使用或保管不當等原因而造成質量問題的以外,由乙方負責修復或退換。

3、當事人雙方對承攬的訂作物和項目質量在檢驗中發(fā)生爭議時,可由法定質量監(jiān)督檢驗機構提供檢驗證明。

第七條 交(提)貨的時間和地點:

1、交(提)訂作物期限應當按照合同規(guī)定履行。任何一方要求提前或延期交(提)訂作物,應當在事先與對方達成協議,并按協議執(zhí)行。

2、交(提)訂作物日期的計算:乙方自備運輸工具送交訂作物的,以甲方接收的戳記日期為準;委托運輸部門運輸的,以發(fā)運訂作物時承運部門簽發(fā)戳記日期為準;自提訂作物的,以乙方通知的提取日期為準,但乙方在發(fā)出提取訂作物的通知中,必須留給甲方以必要的途中時間;雙方另有約定的,按約定的方法計算。)

第八條 包裝要求及費用負擔:

第九條 運輸辦法及費用負擔:

第十條 結算方式及期限:

第十一條 其他:

1、根據國家有關規(guī)定,甲方可向乙方交付定金。定金數額由雙方協商確定。甲方不履行合同的,無權請求返還定金。乙方不履行合同的,應當雙倍返還定金。

2、根據國家有關規(guī)定,經當事人雙方約定,甲方可向乙方給付預付款。乙方不履行合同的,除承擔違約責任外,必須如數返還預付款。甲方不履行合同的,可以把預付款抵作違約金和賠償金;有余款的可以請求返還。

第十二條 乙方的違約責任:

1、未按合同規(guī)定的質量交付訂作物或完成工作,甲方同意利用的,應當按質論價;不同意利用的,應當負責修整或調換,并承擔逾期交付的責任;經過修整或調換后,仍不符合合同規(guī)定的,甲方有權拒收,由此造成的損失由乙方賠償。

2、交付訂作物或完成工作的數量少于合同規(guī)定,甲方仍然需要的,應當照數補齊,補交部分按逾期交付處理;少交部分甲方不再需要的,有權解除合同,因此造成的損失由乙方賠償。

3、未按合同規(guī)定包裝訂作物,需返修或重新包裝的,應當負責返修或重新包裝,并承擔因此而支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合同規(guī)定造成訂作物毀損,滅失的,由乙方賠償損失。

4、逾期交付訂作物,應當向甲方償付違約金 元;(合同中無具體規(guī)定的,應當比照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定,按逾期交付部分的價款總額計算,向甲方償付違約金)以酬金計算的,每逾期一天,按逾期交付部分的酬金總額的千分之一償付違約金。未經甲方同意,提前交付訂作物,甲方有權拒收。

5、不能交付訂作物或不能完成工作的,應當償付不能交付訂作物或不能完成工作部分價款總值的 %( 10%-30%幅度)或酬金總額的 %(20%-60%幅度)違約金。

6、異地交付的訂作物不符合合同規(guī)定,暫由甲方代保管時,應當償付甲方實際支付的保管,保養(yǎng)費。

7、實行代運或送貨的訂作物,錯發(fā)到達地點或接收單位(人),除按合同規(guī)定負責運到指定地點或接收單位(人)外,并承擔因此多付的運雜費和逾期交付訂作物的責任。

8、由于保管不善致使甲方提供的原材料、設備、包裝物及其它物品毀損、滅失的、應當償付甲方因此造成的損失。

9、未按合同規(guī)定的辦法和期限對甲方提供的原材料進行檢驗,或經檢驗發(fā)現原材料不符合要求而未按合同規(guī)定的期限通知甲方調換,補齊的,由乙方對工作質量,數量承擔責任。

10、 擅自調換甲方提供的原材料或修理物的零部件,甲方有權拒收,乙方應賠償甲方因此造成的損失。如甲方要求重作或重新修理,應當按甲方要求辦理,并承擔逾期交付的責任。

第十三條 甲方的違約責任:

1、中途變更訂作物的數量、規(guī)格、質量或設計等,應當賠償乙方因此造成的損失。

2、中途廢止合同,屬乙方提供原材料的,償付乙方的未履行部分價款總值的 %(10%-30%幅度)的違約金;不屬乙方提供原材料的,償付乙方以未履行部分酬金總額的 %(20%-60%的幅度)違約金。

3、未按合同規(guī)定的時間和要求向乙方提供原材料、技術資料、包裝物等或未完成必要的輔助工作和準備工作,乙方有權解除合同,甲方應當賠償乙方因此而造成的損失;乙方不要求解除合同的,除交付訂作物的日期得以順延外,甲方應當償付乙方停工待料的損失。

4、超過合同規(guī)定期限領取訂作物的,除按本條第五款規(guī)定償付違約金外,還應當承擔乙方實際支付的保管、保養(yǎng)費。甲方超過領取期限六個月不領取訂作物的,乙方有權將訂作物變賣,所得價款在扣除報酬、保管、保養(yǎng)費后,退還給甲方;變賣訂作物所得少于報酬、保管、保養(yǎng)費時,甲方還應補償不足部分;如訂作物不能變賣,應當賠償乙方的損失。

5、超過合同規(guī)定日期付款,應當比照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定向乙方償付違約金;以酬金計算的,每逾期一天,按酬金總額的千分之一償付違約金。

6、無故拒絕接收訂作物,應當賠償乙方因此造成的損失及運輸部門的罰款。

7、變更交付訂作物地點或接收單位(人),承擔因此而多支出的費用。

第十四條 不可抗力:在合同規(guī)定的履行期限內,由于不可抗力致使訂作物或原材料毀損、滅失的,乙方在取得合法證明后,可免予承擔違約責任,但應當采取積極措施,盡量減少損失,如在合同規(guī)定的履行期限以外發(fā)生的,不得免除責任;在甲方遲延接受或無故拒收期間發(fā)生的,甲方應當承擔責任,并賠償乙方由此造成的損失。

第十五條 糾紛的處理:加工承攬合同發(fā)生糾紛時,當事人雙方應協商解決;協商不成時任何一方可向合同管理機關申請調解,仲裁,也可以直接向人民法院起訴。

本合同自 年 月 日起生效,合同履行完畢即失效。本合同執(zhí)行期間,雙方不得隨意變更和解除合同,合同如有未盡事宜,應由雙方共同協商,做出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

本合同一式二份,甲方和乙方各執(zhí)一份,同具法律效力。

注塑燈是啥意思 工廠s管理實施方案篇三

? ? ? ?為積極響應節(jié)能降耗的文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識,嚴格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標,結合公司實際,特定年度節(jié)能降耗計劃。

通過開展節(jié)能降耗活動,使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,組織開展形式多樣的宣傳教育活動,宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,倡導節(jié)儉文明的工作方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。 細化節(jié)能降耗主要措施,努力降低能耗和費用。

從自已做起,從一點一滴做起,珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水,形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風 尚,力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用,總體降低10%,初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。

a. 洗手后要及時關閉手龍頭;

b. 及時做好水暖管道的日常維護工作,杜絕跑冒滴漏現象;

c. 產品清洗用清水,作好回收處理工作,建設沉淀池和處理設施,使水資源能得到循環(huán)利用。

a. 對于高能耗的生產設備,逐步取締,更新換代時應使用環(huán)保節(jié)約設備。均采用節(jié)能電機。

b. 合理安排生產作業(yè)時間,有效采用電力的波峰、谷值,使電力得到綜合利用。

c. 禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器;

e. 白天充分利用自然光照,盡量減少照明設備使用時間;

f. 離開工作場所時,做到隨手關燈;

h. 下班時關閉所有設備電源;

b. 工作前檢查管路,是否存在氣體泄漏情況,及時處理存在的問題;

4. 辦公用品節(jié)約措施。

c. 少用或不用一次性紙杯;

d. 完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節(jié)能、環(huán)保為主。

e. 嚴格控制打印機墨盒、墨帶的使用。

注塑燈是啥意思 工廠s管理實施方案篇四

經公司總經辦開會決定,本著負責、協作、學習、創(chuàng)新的精神,以最短時間、最佳成本、最好服務、最優(yōu)質量的服務承諾,對倉庫進行整改。

2、存在問題:

a:貨物儲存?zhèn)}庫

一、倉庫使用面積利用率不高

二、倉庫貨物庫存準確率不能確定

三、貨物沒有庫位、標識,找貨難

四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程

五、庫容庫貌不整潔美觀六、硬件設施不齊全

b:中轉庫

一、沒有劃分功能區(qū)域

二、貨物堆放混亂,找貨難

三、貨物的安全沒有保障

3、整改目標:倉庫使用面積率大于80%

倉庫庫存準確率大于99%

倉庫貨損貨差率小于0.2%

倉庫收發(fā)貨準確率大于99%

倉庫盡可能到達5距要求

4、整改措施:

a:貨物儲存?zhèn)}庫

一、提議使用立體貨架增加倉庫使用面積,提高利用率。

使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%

統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點,在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等,并將實物存放在指定的庫存位上,將所有盤點數據準確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內。

盤點工作完成后,進行收發(fā)貨物時,首先從電腦賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存,而后去對應的倉庫,找到相對應實物的庫位,按照標識找到相對的貨物核對品名后,先銷卡并結存剩余庫存后簽字確認,按照相關單據進行收發(fā)貨,收發(fā)貨出庫完畢后,將相關單據復印三份,一份交于電腦賬務作賬,一分交于客服作賬,一份留底備查,電腦賬務員當天必須完成相關單據的電腦進出庫操作,確保賬、卡、物一致。

建立循環(huán)盤點流程,確保每一天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點,核對系統(tǒng)帳務、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點,確保庫存的準確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進行一次大盤點,并將實物盤點數據與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進行核對調整,并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情景分析,確保賬、賬、卡、物的一致。

建立此項制度能夠明確職責,便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶蚀_的原因,并第一時間對其進行預防改善措施,及時與客戶進行溝通,使倉庫的庫存準確率和收發(fā)貨準確大于99%,貨損貨差小于0.2%。

三、使用預設庫存庫位標識(如:71-a1-0001)、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識,每次接到收發(fā)貨指令和單據時從電腦賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存,再去庫位上進行收發(fā)貨的操作,能夠改變找貨難、找不到貨的問題,也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。

四、建立和完善收發(fā)貨流程,以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤點工作完成后實施,具體完成人由李建云進行。

五、定期對庫存進行整理,每一天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后,利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理,過道和消防通道嚴禁堆放貨物,最終要到達托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量職責人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚,經過以上整理和控制到達倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

六、應增加和采購相關的硬件設施。例如:高位叉車(1臺)、托盤(600個)、貨卡(xpcs)、貨卡袋鉤(200pcs)、液壓車(每個倉庫至少一個)、手推車(可選)、電子稱(可選)、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(若干)、相關標識牌線(若干),以滿足倉庫的日常業(yè)務操作。

b:中轉庫

中轉庫應設專人管理,并對倉庫進行功能區(qū)域劃分,例如:可劃分為市內配送區(qū)域(可細分到每輛線路車)、委外四省貨物區(qū)域(可細分到山東安徽浙江江蘇)、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等,中轉庫的兩名交接人員對相應貨物進行清點驗收保管管理,并對進入中轉庫的貨物進行記錄,貨物堆放整齊美觀,包裝完好無損,交接要準確及時,并有相關記錄,準確及時的將相關信息傳遞至相關調度及其它人員處,每一天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉庫中。劃分了區(qū)域,貨物標識和運單明確清晰,這樣能夠大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題,設置了專人管理,能夠職責明確到人,使貨物的安全得到有效保障。

5、整改時間:

以上是本人在進入高斕后根據以往工作經驗對倉庫的提議,由于時間短暫有很多業(yè)務不是很熟悉,提出的提議可能會與實際操作不相貼合,請公司管理決策層予以指正。

注塑燈是啥意思 工廠s管理實施方案篇五

為豐富職工的業(yè)余文化生活,公司工會利用中午休息時間,開展麻將、象棋、打撲克、乒乓球、籃球比賽等五個文體項目。下面是有工廠工會活動

策劃方案

,歡迎參閱。

活動地點:跳馬鄉(xiāng)辰午山莊

活動牽頭:江虹、喻曉燕

總裁判:陳強

裁判:陳強、唐小紅、梁斌、胡佳、

鄧杰、蔣曉維、譚獲、何琪瑤(共8人)

記錄:唐小紅、何琪瑤

參加人員:所有教師(含代課教師)及食堂工友

后勤準備:鐘浩為、廖曙文、江虹

照相:吳鐵軍

獎勵辦法:學校根據教師出勤表順序將全校教師按a\b\c\d順序任意分成四組,每項比賽決出第一名至第四名,依次計分為9、7、5、3,4項比賽的積分累計最高者為第一名,其余類推,按名次發(fā)放活動獎品。

活動項目:踢毽子、跳長繩(3分鐘)、夾球接力、豬八戒背媳婦

踢毽子比賽:(器材準備:毽子10個)

1、4個小組每組各派6名代表參賽,性別、年齡不限。

2、比賽分4輪進行,每輪1個小組參賽,每名參賽隊員連續(xù)踢毽子一分鐘,記錄6人成績總和。

3、按成績高低取名次,按9、7、5、3記分

“雙人胸(背)夾球跑”接力賽:(氣球20個)

1、4個小組各派12名代表參賽,性別、年齡不限,12個人分成6組,每2人一組。

2、每隊每次出2人,兩人胸對胸或背對背,中間放1個氣球,兩人用胸或背夾緊,立于起點線后。令下,兩人同時側向跑動,繞過障礙物后返回交第二隊兩人。第二隊用同樣的方法將球運回交下一組。依此類推,先完成的組為勝。

3、比賽規(guī)則:

(1)、令下后才能跑動。途中若球掉地,要在原地夾好,繼續(xù)比賽。

(2)、在跑動過程中,一律不許用手觸球。

(3)、球運過終點線后,才能交下兩人。

4、名次錄取:按速度取名次,按9、7、5、3記分。

一、活動目的:歡度五一勞動節(jié),登高望遠,陶冶情操,感受體育鍛煉的魅力,享受成功的樂趣,體現團隊精神,豐富業(yè)余生活,創(chuàng)建和諧校園文化。為此,工會將舉辦全校教工“歡度五一勞動節(jié)、喜登白云山活動”。

二、活動內容:登白云山

三、組織機構

總指揮:范獻華

四、具體事項

(1)時間;20xx年4月30日下午14:30—17:30

(2)地點:白云山風景區(qū)

(3)形式:自由組合,自由活動

(4)考勤:下午17:00前在山頂公園鳴春谷處登記,并領取100元活動費。

(5)要求:希望各位工會會員準時參加,團結合作,互相幫助,根據自我身體狀況和健康條件,確定登山的速度,要量力而行,并且愛護公物,注意安全,參加活動有始有終。

一、組織機構

組織策劃:

裁判長:

裁判:

主持:

醫(yī)務:

后勤保衛(wèi):

器材準備:

二、活動時間:20xx年4月30日

三、活動地點:學校操場

四、活動項目:

1、個人項目:以辦公室為單位組隊共七隊(學前班及一年級隊6人、二年級科任隊7人、三四年級隊7人、五年級隊8人、六年級隊7人、教導處隊6人、行政后勤隊6人),每隊每項目報2-3人,每人限報1項。

2、集體項目:學前班及一年級隊6、二年級科任隊7、三四年級隊7、五年級隊8、六年級隊7、教導處隊5、行政后勤隊5,共七隊。

五、獎勵辦法:

1、集體項目按一等獎一名;二等獎兩名;三等獎四名予以獎勵。

2、個人項目取前三名頒獎。

3、參賽選手頒發(fā)參與獎。

六、實施步驟:

1、召開各年級組長會,組織學習活動方案,要求分組落實,組織報名,4月23日上午將報名表上交到校工會。

2、4月27日下午,召開領導組和裁判組人員會議,制定和分解運動會的任務、場次、時間和規(guī)則。

3、4月30日再次召開年級組長會議,將活動安排計劃和比賽規(guī)則等有關事項反饋到年級組。

4、根據報名情況,臨時抽調部分教師協助裁判工作。

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