人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
住建局對(duì)燃?xì)獍踩O(jiān)管匯報(bào) 燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃篇一
20--年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過(guò)去的取得成績(jī),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神做好各類(lèi)燃?xì)庥脩?hù)的入戶(hù)安檢工作和隱患整改工作。
一、主要工作思路
在20--年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶(hù),放心一戶(hù)”的宗旨,保質(zhì)保量完成20--年的安檢任務(wù),20--年計(jì)劃安檢居民用戶(hù)36000戶(hù),安檢率達(dá)到80%以上;對(duì)工業(yè)和公福用戶(hù)每季度進(jìn)行一次安檢。
二、安檢方法
1、大小區(qū)將實(shí)施集中安檢方法
方式:針對(duì)大小區(qū)的燃?xì)庥脩?hù)多且集中,采取在安檢前對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)行安檢的小區(qū)進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對(duì)大小區(qū)進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對(duì)安檢過(guò)程中的到訪不遇用戶(hù),采取在用戶(hù)門(mén)上張貼到訪不遇留言條的方式,待用戶(hù)預(yù)約進(jìn)行回訪。
2、其余零散小區(qū)采用個(gè)人承包安檢
方式:安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)采取分片區(qū)承包包干制度,減少了安檢人員過(guò)度分散,節(jié)約了安檢員在路程上的時(shí)間,有更多的時(shí)間進(jìn)行安檢工作。
三、解決安檢中存在的問(wèn)題
1、針對(duì)膠管老化,超長(zhǎng)用戶(hù),安檢人員對(duì)用戶(hù)進(jìn)行燃?xì)獍踩R(shí)宣傳,對(duì)同意更換膠管的用戶(hù),更換為金屬波紋管;對(duì)拒不更換的用戶(hù),告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶(hù)閉合臺(tái)賬。
2、針對(duì)管道暗埋用戶(hù),安檢人員對(duì)用戶(hù)進(jìn)行《燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳,對(duì)同意整改的用戶(hù),改為明管更換金屬波紋管;對(duì)拒不更換的用戶(hù),告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶(hù)回訪閉合臺(tái)賬。
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障中元ic表,及時(shí)進(jìn)行更換,從而減少由此產(chǎn)生的計(jì)量糾紛。
4、針對(duì)拒絕安檢用戶(hù),安檢人員請(qǐng)求鄰居幫忙敲門(mén),告知拒絕安檢用戶(hù)我們的來(lái)意。對(duì)于任然拒絕安檢的用戶(hù),告知用戶(hù)拒絕安檢所帶來(lái)的安全隱患,留下留言條和燃?xì)獍踩麄鲉?,拍照存檔,并建立拒絕安檢臺(tái)賬。
四、采取措施提高安檢質(zhì)量
1、利用每日班前會(huì)議時(shí)間,進(jìn)行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長(zhǎng)進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環(huán)境。
2、利用每周三下午時(shí)間,將一個(gè)禮拜的安檢單放入一戶(hù)一檔中,由此避免安檢單丟失的問(wèn)題,而且有利于檔案的歸檔與管理。
3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫(xiě)。
4、安檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
住建局對(duì)燃?xì)獍踩O(jiān)管匯報(bào) 燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃篇二
安全生產(chǎn)月是經(jīng)_批準(zhǔn),由國(guó)家經(jīng)委、國(guó)家建委、國(guó)防工辦、_財(cái)貿(mào)小組、國(guó)家農(nóng)委、部、_、國(guó)家勞動(dòng)總局、全國(guó)總工會(huì)和廣播事業(yè)局等十個(gè)部門(mén)共同作出決定,于1980年5月在全國(guó)開(kāi)展安全生產(chǎn)月,并確定今后每年6月都開(kāi)展安全生產(chǎn)月,使之經(jīng)?;?、制度化。
今年以來(lái),在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,實(shí)行群防群治的原則,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防奮力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面,切實(shí)保障了我公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,并向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
具體工作如下:
以安全生產(chǎn)月為契機(jī),以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了府的肯定和市民的好評(píng)。在活動(dòng)中累計(jì)發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動(dòng)中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,提高了公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹9?yīng),分別于20**年2月、9月,組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng)。
為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機(jī)制,同時(shí)清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著冷靜,按照演練的預(yù)案果斷的行動(dòng)。通過(guò)這次應(yīng)急演練,達(dá)到演練預(yù)期效果,并要求全員必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。
以今年以來(lái)多起事故為教訓(xùn),深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對(duì)我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識(shí)、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策, 一種警示,一種思想意識(shí)的`凈化。
我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 ,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。
我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金。加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力使各類(lèi)人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強(qiáng)宣傳力度、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R(shí)。
緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,真正全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,克服重重困難,努力開(kāi)拓市場(chǎng),認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷(xiāo)的特點(diǎn)及易燃、易的特性,制定和完善各項(xiàng)安全管理制度。
住建局對(duì)燃?xì)獍踩O(jiān)管匯報(bào) 燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃篇三
工作計(jì)劃
就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排,下面是關(guān)于燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!近年,一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔?,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。
我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,但多位于人員密集場(chǎng)所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織,燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理,從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃?xì)獾模?/p>
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所,應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、庫(kù)存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi)。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長(zhǎng)度控制在1。2米至2。0米之間,且沒(méi)有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén)。
6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)
各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。
4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)
20xx年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過(guò)去的取得成績(jī),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神做好各類(lèi)燃?xì)庥脩?hù)的入戶(hù)安檢工作和隱患整改工作。
在20xx年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶(hù),放心一戶(hù)”的宗旨,保質(zhì)保量完成20xx年的安檢任務(wù),20xx年計(jì)劃安檢居民用戶(hù)36000戶(hù),安檢率達(dá)到80%以上;對(duì)工業(yè)和公福用戶(hù)每季度進(jìn)行一次安檢。
1、大小區(qū)將實(shí)施集中安檢方法
方式:針對(duì)大小區(qū)的燃?xì)庥脩?hù)多且集中,采取在安檢前對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)行安檢的小區(qū)進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對(duì)大小區(qū)進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對(duì)安檢過(guò)程中的到訪不遇用戶(hù),采取在用戶(hù)門(mén)上張貼到訪不遇留言條的方式,待用戶(hù)預(yù)約進(jìn)行回訪。
2、其余零散小區(qū)采用個(gè)人承包安檢
方式:安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)采取分片區(qū)承包包干制度,減少了安檢人員過(guò)度分散,節(jié)約了安檢員在路程上的時(shí)間,有更多的時(shí)間進(jìn)行安檢工作。
1、針對(duì)膠管老化,超長(zhǎng)用戶(hù),安檢人員對(duì)用戶(hù)進(jìn)行燃?xì)獍踩R(shí)宣傳,對(duì)同意更換膠管的用戶(hù),更換為金屬波紋管;對(duì)拒不更換的用戶(hù),告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶(hù)閉合臺(tái)賬。
2、針對(duì)管道暗埋用戶(hù),安檢人員對(duì)用戶(hù)進(jìn)行《燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳,對(duì)同意整改的用戶(hù),改為明管更換金屬波紋管;對(duì)拒不更換的用戶(hù),告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶(hù)回訪閉合臺(tái)賬。
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障中元ic表,及時(shí)進(jìn)行更換,從而減少由此產(chǎn)生的計(jì)量糾紛。
4、針對(duì)拒絕安檢用戶(hù),安檢人員請(qǐng)求鄰居幫忙敲門(mén),告知拒絕安檢用戶(hù)我們的來(lái)意。對(duì)于任然拒絕安檢的用戶(hù),告知用戶(hù)拒絕安檢所帶來(lái)的安全隱患,留下留言條和燃?xì)獍踩麄鲉?,拍照存檔,并建立拒絕安檢臺(tái)賬。
1、利用每日班前會(huì)議時(shí)間,進(jìn)行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長(zhǎng)進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環(huán)境。
2、利用每周三下午時(shí)間,將一個(gè)禮拜的安檢單放入一戶(hù)一檔中,由此避免安檢單丟失的問(wèn)題,而且有利于檔案的歸檔與管理。
3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫(xiě)。
4、安檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、安檢工作
1、安檢時(shí)間
本年將在3月——9月對(duì)全城
戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)安全檢查。
2、安檢內(nèi)容
(1)熱水器是否在通風(fēng)良好的地方
(2)軟管是否老化,有無(wú)卡子。
(3)表前閥和灶前閥是否正常開(kāi)關(guān),有無(wú)泄漏。
(4)燃?xì)獗碛?jì)量是否正常,有無(wú)泄漏。
(5)用戶(hù)是否違章用氣,是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶(hù)將立即責(zé)令整改。
二、巡線工作
1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢
加強(qiáng)對(duì)橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測(cè)及管網(wǎng)巡查等工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患
通知書(shū)
》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén),確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。2.嚴(yán)密措施,狠抓整改
在巡線過(guò)程中要堅(jiān)持四不放過(guò)的原則,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒(méi)有完成整改的,加倍考核。把久拖不改的疑難問(wèn)題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象,絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。
3.明確職責(zé),加強(qiáng)配合
在巡線過(guò)程中,明確自己的職責(zé),不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)作用,形成合力,力求工作效益最大化。
三、繼續(xù)加大站場(chǎng)整改,創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境 ?今年將繼續(xù)加大對(duì)站場(chǎng)設(shè)備的整改,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的完好。
四、零散戶(hù)安裝
在不影響部門(mén)正常工作情況下,完成零散戶(hù)x戶(hù)。
最后我要說(shuō):城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶P袠I(yè),公司各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,牢固樹(shù)立 隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的意識(shí),依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,同心協(xié)力,齊抓共管,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展,逐步提升安全管理水平,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,維護(hù)社會(huì)安定,構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗。
住建局對(duì)燃?xì)獍踩O(jiān)管匯報(bào) 燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃篇四
20xx年是貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)_會(huì)議、北京市總工會(huì)十三大會(huì)議精神,落實(shí)中央關(guān)于全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)明確了提升管理,打造優(yōu)勢(shì),筑就企業(yè)強(qiáng)身之基;戰(zhàn)略引領(lǐng),改革創(chuàng)新,堅(jiān)持高端發(fā)展之路。為工會(huì)工作指明了方向,提供了更為廣闊的舞臺(tái),也提出了新的更高要求。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),20xx年集團(tuán)工會(huì)工作的總體要求是:牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)方向,堅(jiān)持工會(huì)性質(zhì)與職責(zé),發(fā)揮黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用;牢牢把握服務(wù)科學(xué)發(fā)展這一主題,組織動(dòng)員廣大職工為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè);牢牢把握服務(wù)職工群眾這一主旨,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益;牢牢把握提高建家治會(huì)水平這一關(guān)鍵,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),為開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面提供根本保證。
面對(duì)新變化、新要求,20xx年集團(tuán)工會(huì)工作的基本思路是:貫穿“一條”主線:即以改革創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取為主線:把學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)_精神作為推動(dòng)工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力,立足新起點(diǎn),謀劃新思路,體現(xiàn)新作風(fēng),展示新氣象,切實(shí)把工會(huì)_精神貫徹到工會(huì)各項(xiàng)工作中。
實(shí)施“兩大”創(chuàng)新:即一是創(chuàng)新集團(tuán)表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制,整合集團(tuán)評(píng)先資源,制定更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制;二是創(chuàng)新集團(tuán)職工文體娛樂(lè)活動(dòng)的組織管理機(jī)制,整合統(tǒng)籌集團(tuán)現(xiàn)有資源,開(kāi)發(fā)利用社會(huì)豐富資源,建立大文體、大娛樂(lè)、大活動(dòng)的職工文化生活機(jī)制。
抓好“三會(huì)”建設(shè):即一是按照集團(tuán)職工代表大會(huì)制度規(guī)定,落實(shí)完成好第三屆職工代表大會(huì)的換屆工作;二是按照全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)《章程》規(guī)定,落實(shí)完成好全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)理事會(huì)換屆工作;三是按照集團(tuán)公司三支隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略部署,落實(shí)完成好集團(tuán)公司職工技術(shù)協(xié)會(huì)的組織建設(shè)工作。
完成“四項(xiàng)”任務(wù):即一是依靠集團(tuán)職級(jí)職系體系的建立,落實(shí)完成集團(tuán)“首席員工”制度建設(shè);二是依據(jù)集團(tuán)企業(yè)民主管理制度規(guī)定,積極推進(jìn)“職工代表巡視制度”的貫徹實(shí)施;三是拓展京卡服務(wù)功能,開(kāi)發(fā)燃?xì)饴毠ぁ皟?yōu)惠卡”;四是打造集團(tuán)技能競(jìng)賽品牌,積極申辦北京市“燃?xì)獗比細(xì)庑袠I(yè)管道運(yùn)行工的職業(yè)技能競(jìng)賽。
根據(jù)20xx年集團(tuán)工會(huì)工作的總體要求和基本思路,具體做好以下工作。
緊緊圍繞集團(tuán)20xx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和實(shí)施“十二五”規(guī)劃,把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國(guó)企建設(shè)上來(lái),充分發(fā)揮企業(yè)建設(shè)主力軍作用。
1、深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
2、深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
為促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、參與意識(shí)的自我教育,20xx年6月繼續(xù)組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。加強(qiáng)班組安全建設(shè),積極組織集團(tuán)生產(chǎn)一線班組開(kāi)展班組安全競(jìng)賽活動(dòng),圍繞“十個(gè)一”活動(dòng),引導(dǎo)一線生產(chǎn)班組創(chuàng)新開(kāi)展班組安全文化建設(shè)活動(dòng)。積極參加全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)班組安全競(jìng)賽活動(dòng),按照中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)的要求,在集團(tuán)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)中開(kāi)展“安康班組長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)組織制度建設(shè),針對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍變化情況,20xx年下半年組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部參加崗位任職培訓(xùn)。
3、充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用。
開(kāi)展勞模大講堂活動(dòng)?!拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)前,通過(guò)開(kāi)展勞模大講堂活動(dòng),傳授技藝、傳帶作風(fēng)、傳承文化,帶動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提升。要切實(shí)關(guān)心勞模的工作生活,幫助勞模解決實(shí)際問(wèn)題和困難。20xx年要繼續(xù)組織好勞模療養(yǎng)工作。創(chuàng)新集團(tuán)表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制,整合集團(tuán)評(píng)先資源,制定更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。
1、加強(qiáng)職工互助保障,完善代辦處建設(shè),打造工會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
住建局對(duì)燃?xì)獍踩O(jiān)管匯報(bào) 燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃篇五
為規(guī)范瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)行為,預(yù)防和遏制瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,決定開(kāi)展瓶裝燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治?,F(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
堅(jiān)持以關(guān)注民生、保障民生、改善民生為指導(dǎo),以消除瓶裝燃?xì)獍踩[患、規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)槟繕?biāo),落實(shí)“安全第一、保障供應(yīng)、規(guī)范服務(wù)、部門(mén)協(xié)調(diào)、嚴(yán)格管理”的燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展原則,通過(guò)建章立制,著力治本,形成瓶裝燃?xì)獗O(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
通過(guò)聯(lián)合整治,使我區(qū)瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步提高安全意識(shí)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,燃?xì)赓|(zhì)量、鋼瓶質(zhì)量安全可靠,配送能力、服務(wù)水平大力提高,基本杜絕非法經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)現(xiàn)象,有效遏制燃?xì)饨?jīng)營(yíng)中各種違法現(xiàn)象,安全隱患得到有效治理,使廣大市民真正方便、安全使用瓶裝燃?xì)狻?/p>
(一)非法瓶裝燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)整治,對(duì)未領(lǐng)取《省瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》的非法供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行打擊取締,基本杜絕非法供應(yīng)點(diǎn)存在現(xiàn)象。
(二)液化石油氣鋼瓶安全整治,市場(chǎng)上基本無(wú)出廠滿(mǎn)15年或存在明顯危及人身財(cái)產(chǎn)安全的鋼瓶流通使用,鋼瓶充裝單位只能充裝自有產(chǎn)權(quán)鋼瓶。
(三)液化石油氣質(zhì)量安全整治,嚴(yán)格保證市場(chǎng)上銷(xiāo)售的瓶裝燃?xì)赓|(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量要求。
(四)瓶裝燃?xì)馀渌蛙?chē)輛安全整治,整頓瓶裝燃?xì)馀渌褪袌?chǎng)秩序,對(duì)配送瓶裝燃?xì)獾奈kU(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛、配送人員的資格進(jìn)行審查,清理不符合安全規(guī)范、私自從事瓶裝燃?xì)馀渌偷能?chē)輛。
(五)燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)行為的整治,對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規(guī)范,對(duì)以次充好、缺斤短兩、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等損壞消費(fèi)者利益的行為進(jìn)行查處。
整治活動(dòng)從2011年9月15日至12月31日,主要分四個(gè)階段實(shí)施。
(一)調(diào)查排摸階段(9月15日至9月30日)。研究制定整治方案,建立整治活動(dòng)協(xié)調(diào)小組,明確職責(zé)分工,落實(shí)工作責(zé)任,對(duì)整治對(duì)象進(jìn)行調(diào)查摸排。充分利用各種媒體和宣傳渠道,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作宣傳,營(yíng)造良好的整治氛圍。
(二)打非治黑階段(10月1日至10月31日)。各部門(mén)根據(jù)統(tǒng)一部署,密切配合,集中開(kāi)展聯(lián)合整治活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)非法供應(yīng)點(diǎn),提供報(bào)廢、改裝鋼瓶的黑窩點(diǎn),非法充裝、銷(xiāo)售螺絲瓶的站點(diǎn),非法從外地購(gòu)買(mǎi)氣源、非正常長(zhǎng)期停放固定位置的配送車(chē)輛進(jìn)行打擊整治。
(三)整治規(guī)范階段(11月1日至11月30日)。全面復(fù)查,查漏補(bǔ)缺,鞏固成果,集中開(kāi)展對(duì)合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的整治規(guī)范,全面開(kāi)展供應(yīng)站點(diǎn)選址落點(diǎn)工作。重點(diǎn)對(duì)合法供應(yīng)點(diǎn)的站點(diǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)行為等進(jìn)行整治;加強(qiáng)對(duì)配送運(yùn)輸車(chē)輛規(guī)范化管理,清理整頓不符合安全規(guī)范、非法從事瓶裝燃?xì)馀渌偷能?chē)輛;開(kāi)展對(duì)充裝企業(yè)的氣質(zhì)安全和充裝行為專(zhuān)項(xiàng)檢查,促使燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。全面開(kāi)展供應(yīng)站點(diǎn)選址落點(diǎn)工作,落實(shí)一批臨時(shí)供應(yīng)點(diǎn),滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)需求。
(四)鞏固提高階段(12月1日至12月31日)。各部門(mén)根據(jù)各自職責(zé),出臺(tái)行業(yè)規(guī)范要求,對(duì)聯(lián)合整治活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),完善相關(guān)工作措施,鞏固整治成果。針對(duì)我區(qū)瓶裝燃?xì)馐袌?chǎng)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,出臺(tái)相關(guān)扶持政策和鼓勵(lì)措施;完善我區(qū)供應(yīng)站點(diǎn)的規(guī)劃布局和配送體系,建立供應(yīng)站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為和服務(wù)要求的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;研究建立和完善部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法、日常監(jiān)管檢查、投訴舉報(bào)等長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,充分發(fā)揮區(qū)瓶裝燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治協(xié)調(diào)小組聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,并不斷完善和長(zhǎng)效推廣,探索建立瓶裝燃?xì)夤?yīng)市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管體系。
(一)區(qū)城管與行政執(zhí)法局:負(fù)責(zé)對(duì)非法供應(yīng)點(diǎn)的打擊取締;對(duì)向無(wú)瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人供應(yīng)用于銷(xiāo)售的燃?xì)獾男袨?,?duì)非法制造、報(bào)廢、改裝、過(guò)期的鋼瓶充裝燃?xì)獾男袨?,?duì)銷(xiāo)售充裝單位擅自為非自有氣瓶充裝的瓶裝燃?xì)庑袨榈牟樘帲回?fù)責(zé)出臺(tái)供應(yīng)站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為和服務(wù)要求的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(二)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局:負(fù)責(zé)對(duì)瓶裝燃?xì)怃撈康陌踩?,出臺(tái)燃?xì)獬溲b企業(yè)“螺絲瓶”報(bào)廢更換的相關(guān)措施,對(duì)充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶、對(duì)氣瓶進(jìn)行改裝和對(duì)報(bào)廢氣瓶進(jìn)行翻新行為的查處;負(fù)責(zé)對(duì)燃?xì)獬溲b企業(yè)摻混二甲醚等影響氣質(zhì)安全的行為進(jìn)行查處。
(三)區(qū)公安分局:負(fù)責(zé)打擊阻撓執(zhí)法、暴力抗法等違法行為。
(四)區(qū)住建局:負(fù)責(zé)完善市區(qū)瓶裝燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)布點(diǎn)規(guī)劃。配合市公用集團(tuán)加快推進(jìn)管道燃?xì)獾慕ㄔO(shè),進(jìn)一步提高管道燃?xì)馄占奥省?/p>
(五)區(qū)安監(jiān)局:負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況進(jìn)行綜合監(jiān)管。
(六)區(qū)消防大隊(duì):負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展查處工作。
(七)區(qū)工商分局:負(fù)責(zé)查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為以及流通環(huán)節(jié)燃?xì)赓|(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求、銷(xiāo)售非法鋼瓶行為;查處以次充好、缺斤短兩、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等損害消費(fèi)者利益的行為。
(八)區(qū)考績(jī)辦:負(fù)責(zé)對(duì)整治工作進(jìn)展情況、整治成果的考核督查。
(九)各街道辦事處(鎮(zhèn)政府):按屬地管理原則認(rèn)真實(shí)施整治工作,組織開(kāi)展燃?xì)馐褂冒踩?檢查和宣傳,積極幫助企業(yè)落實(shí)供應(yīng)站點(diǎn)的選址落地。
(一)提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。燃?xì)獍踩顷P(guān)系到保民生促安全的大事,開(kāi)展瓶裝燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治,規(guī)范瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序,提高安全管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,是促進(jìn)瓶裝燃?xì)庑袠I(yè)健康發(fā)展的重要舉措。各有關(guān)部門(mén)要高度重視,狠抓落實(shí),確保整治活動(dòng)取得實(shí)效。為加強(qiáng)整治活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),區(qū)政府成立瓶裝燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治工作協(xié)調(diào)小組,區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任專(zhuān)項(xiàng)整治工作協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng),相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。各鎮(zhèn)街也要建立工作機(jī)構(gòu),根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案要求,結(jié)合實(shí)際制定專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案,將專(zhuān)項(xiàng)整治的任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到位,確保各項(xiàng)整治任務(wù)按期完成。
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