人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
供應鏈企業(yè)復工工作計劃篇一
(一)停工停產(chǎn)放假時間
全市建設礦井從20xx年1月16日(農(nóng)歷臘月十六)零時起一律停工放假;生產(chǎn)礦井從20xx年1月22日(農(nóng)歷臘月廿二)零時起一律停產(chǎn)放假。
1.停工停產(chǎn)期間，所有生產(chǎn)礦井《煤炭生產(chǎn)許可證》和建設礦井的《礦長資格證》一律由市煤炭煤層氣工業(yè)局統(tǒng)一保管，由各縣(市)煤炭工業(yè)局、市直煤炭集團公司于停工停產(chǎn)當日下午6時前集中上交市煤炭煤層氣工業(yè)局。
2.組織開展停工停產(chǎn)期間督查檢查工作，確保令行禁止，嚴禁煤礦擅自違規(guī)組織生產(chǎn)建設活動。
(1)停工停產(chǎn)前，各煤礦要開展隱患自查自糾整改工作，提前周密安排停工停產(chǎn)期間各項工作，確保礦井停工停產(chǎn)期間的安全。
(2)停工停產(chǎn)期間，各煤礦企業(yè)必須堅持_一停四不停_，保持主風機24小時正常運轉(zhuǎn)，認真做好瓦斯檢查、瓦斯抽放及排水工作。
(3)市、縣兩級煤炭管理部門要加大監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)建設行為，對拒不執(zhí)行停工停產(chǎn)指令擅自生產(chǎn)建設的礦井，一律按照《_關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》嚴肅處理。
(4)加強應急值守工作。各級各部門和各煤礦企業(yè)必須做好放假期間的工作安排和領導值班工作，確保24小時不漏崗，不脫崗，切實做好應急值守工作，確保通訊暢通。
生產(chǎn)礦井復產(chǎn)驗收工作從20xx年2月4日(農(nóng)歷正月初五)開始，建設礦井復工驗收工作從20xx年2月15日(農(nóng)歷正月十六)開始按照程序開展。
(二)組織領導
組 長：王樹新 市委常委，常務副市長
副組長：田志軍 市政府市長助理
李俊杰 市政府副秘書長
趙晚疇 市煤炭煤層氣工業(yè)局局長
成 員：由市煤炭煤層氣工業(yè)局、市國土資源局、晉城煤監(jiān)局、市安監(jiān)局、市人力資源和社會保障局、市公安局、市總工會等各成員單位分管領導組成。
領導組辦公室設在市煤炭煤層氣工業(yè)局。
復產(chǎn)辦公室設在市煤炭煤層氣工業(yè)局安全一科，辦公室主任：原前進(市煤炭煤層氣工業(yè)局副局長兼總工程師)。
復工辦公室設在市煤炭煤層氣工業(yè)局規(guī)劃科，辦公室主任：楊志明(市煤炭煤層氣工業(yè)局副調(diào)研員)。
2.成立9個驗收工作組，由市煤炭煤層氣工業(yè)局領導班子成員擔任組長，市煤炭煤層氣工業(yè)局各安全監(jiān)管科室科長擔任副組長，牽頭組織市政府相關單位人員開展驗收工作。
3.復工復產(chǎn)驗收的紀檢監(jiān)督工作由市紀委駐市煤炭煤層氣工業(yè)局紀檢組監(jiān)察室負責，對各驗收組履職情況和廉潔自律情況進行監(jiān)督，直接向復工復產(chǎn)煤礦發(fā)放《廉政跟蹤監(jiān)督意見卡》，由煤礦填寫意見密封直接寄至市煤炭煤層氣工業(yè)局紀檢組監(jiān)察室(安泰大廈十樓設立有舉報箱，舉報監(jiān)督電話：2060078)。同時，可邀請市紀檢、監(jiān)察、檢察等執(zhí)法執(zhí)紀部門參與監(jiān)督。
1.《煤礦安全規(guī)程》;
3.《山西省煤炭建設項目開工管理辦法》;
5.《晉城市地方煤礦復產(chǎn)驗收標準及檢查評定表》、《晉城市地方煤礦復工驗收標準及檢查評定表》(附后)中規(guī)定的相關內(nèi)容。
(四)復工復產(chǎn)否決項
對存在下列情形之一的礦井，不得通過復工復產(chǎn)驗收：
1.生產(chǎn)礦井證照、建設礦井手續(xù)不全或過期的;
2.生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化年度未評級的;
3.放頂煤工作面設計、驗收未按規(guī)定進行審批的;
4.礦井風量不足、通風系統(tǒng)不合理、通風設施不齊全或無風微風作業(yè)的;
8.生產(chǎn)礦井_六大系統(tǒng)_運行不正常的;
9.礦井主要圖紙資料與井下實際不符的;
16、存在《_關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(_令第446號)中十五種重大隱患之一的。
1.煤礦企業(yè)在復工復產(chǎn)前，必須由各縣(市)統(tǒng)一集中進行全員培訓，培訓合格，方可進入復工復產(chǎn)準備工作。
2.煤礦在申請復工復產(chǎn)前，必須制定復工復產(chǎn)整頓方案，春節(jié)前未完成停建大整頓工作的建設礦井要按要求制定安全大整頓方案與復工整頓方案，以同一文件上報(整頓方案必須明確整頓項目內(nèi)容、整頓責任人、整頓期間帶班下井領導、監(jiān)管人員、整頓時限以及安全技術措施)，由主體企業(yè)同意后報縣(市)煤炭工業(yè)局，經(jīng)縣(市)煤炭工業(yè)局或市直煤炭集團公司初審合格后，上報市煤炭煤層氣工業(yè)局審查批復(上報文件需附：主體企業(yè)向縣(市)煤炭工業(yè)局提出的申請文件、煤礦企業(yè)復工復產(chǎn)整頓方案、建設礦井安全大整頓方案、復產(chǎn)礦井_六證_復印件、復工礦井復工單位工程核準文件及煤礦負責人、施工單位項目部負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)出具的《安全生產(chǎn)誠信承諾書》)。
3.市煤炭煤層氣工業(yè)局批準復工復產(chǎn)驗收整頓方案后，由主體企業(yè)組織煤礦按照批準的整頓內(nèi)容進行整頓，認真進行安全隱患排查治理，并按照復工復產(chǎn)驗收標準逐項進行自檢。自檢合格后，由主體企業(yè)以正式文件上報縣(市)煤炭工業(yè)局，提出復工復產(chǎn)驗收申請。
4.縣(市)煤炭工業(yè)局在接到主體企業(yè)復工復產(chǎn)申請后，組織相關部門組成聯(lián)合驗收組進行初驗。初驗合格，并經(jīng)縣(市)政府分管領導及縣(市)長簽字同意后(市直煤礦企業(yè)由市直煤炭集團公司組織初驗合格后，由集團公司總經(jīng)理簽字)，上報市煤炭煤層氣工業(yè)局進行驗收(上報文件需附：主體企業(yè)向縣(市)煤炭工業(yè)局提出的申請文件、復工復產(chǎn)驗收標準及檢查評定表、縣級復工復產(chǎn)初驗審核表、春節(jié)前未完成停建大整頓工作的建設礦井還需上報晉市煤局規(guī)字〔2013〕879號文中附表2《晉城市地方煤礦建設礦井安全大整頓復工驗收標準及檢查評定表》和附表3《晉城市地方煤礦建設礦井安全大整頓審核表》)。
5.市煤炭煤層氣工業(yè)局接到各縣(市)煤炭工業(yè)局及市直煤炭集團公司的申請后，將組織相關部門組成聯(lián)合驗收組，統(tǒng)一安排復工復產(chǎn)驗收工作。
(1)各驗收組到達煤礦后，首先由驗收組組長宣布廉潔自律規(guī)定，驗收組成員和煤礦負責人簽訂《晉城市地方煤礦復工復產(chǎn)聯(lián)合驗收組廉潔自律承諾書》后，方可開展驗收工作。
(2)復工復產(chǎn)驗收時，驗收組組長必須同煤礦礦長(董事長、總經(jīng)理)進行安全生產(chǎn)誡勉談話，記錄人員必須是驗收組成員，誡勉談話內(nèi)容嚴禁空話套話，流于形式，嚴禁煤礦提供書面資料，記錄人員抄錄，同時，要填寫《晉城市復工復產(chǎn)煤礦礦長安全生產(chǎn)誡勉談話卡》，董事長、總經(jīng)理分設的煤礦企業(yè)要分別進行誡勉談話。
(3)復工復產(chǎn)驗收嚴格執(zhí)行_誰驗收，誰簽字，誰負責_原則，由驗收組成員簽字后，最后由驗收組組長簽署驗收結論。
(4)現(xiàn)場驗收結束后，各驗收組要及時將上報的驗收申請、《驗收標準及檢查評定表》、《驗收審核表》、《誡勉談話卡》和《廉潔自律承諾書》整理好，報送市煤炭煤層氣工業(yè)局局長簽字后，及時將簽字表分別送達市煤礦復工復產(chǎn)辦公室。
(5)由市煤礦復工復產(chǎn)辦公室報送市政府領導審核。經(jīng)市政府分管領導簽字同意，及時將簽字表返還各驗收組，由各驗收組以市煤炭煤層氣工業(yè)局文件下達同意復工復產(chǎn)通知后，煤礦方可恢復生產(chǎn)(建設)。
(六)工作要求
1.為確保驗收工作順利進行，各縣(市)人民政府、市直各有關單位要精心組織，成立煤礦復工復產(chǎn)驗收領導組，認真開展所轄煤礦復工復產(chǎn)驗收工作。各縣(市)煤炭工業(yè)局要在各縣(市)人民政府的統(tǒng)一領導下，牽頭組織相關部門組成聯(lián)合驗收組，嚴格按照復工復產(chǎn)程序、標準、要求，認真開展轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)的復工復產(chǎn)初驗工作;市直煤炭集團公司要在集團公司的統(tǒng)一安排下，對所屬煤礦進行初驗。
2.各煤礦企業(yè)必須安排部署好放假期間的工作和領導帶班值班工作，要認真制定設備的檢修計劃和檢修安全技術措施，按計劃進行檢修，確保各種保護裝置齊全有效、靈敏可靠。復工復產(chǎn)前，要及時做好復工復產(chǎn)前的準備工作，根據(jù)實際情況，認真制定復工復產(chǎn)整頓方案和安全技術措施，做好復工復產(chǎn)前隱患排查自查自糾工作和全員培訓等工作，確保復工復產(chǎn)順利進行。
3.各煤礦企業(yè)上報復工復產(chǎn)整頓方案，要提供《安全生產(chǎn)誠信承諾書》。《安全生產(chǎn)誠信承諾書》要根據(jù)煤礦性質(zhì)分別由煤礦礦長(董事長、總經(jīng)理)、施工單位項目部負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)等相關人員簽字，并加蓋單位公章。
4.各縣(市)煤炭工業(yè)局、市直煤炭集團公司要高度重視，周密部署節(jié)后所轄煤礦企業(yè)的復工復產(chǎn)驗收工作。嚴格審核煤礦企業(yè)復工復產(chǎn)整頓方案，堅持成熟一個，驗收一個的原則，高標準、高起點、嚴要求，對煤礦井上、井下認真進行檢查，任何部門和單位不準降低標準進行復工復產(chǎn)驗收。凡初驗不達標準的，一律不得向市煤炭煤層氣工業(yè)局上報復工復產(chǎn)驗收申請。市煤炭煤層氣工業(yè)局下發(fā)恢復生產(chǎn)(建設)文件批復后，各縣(市)煤炭工業(yè)局、市直煤炭集團公司和各主體企業(yè)要立即進行轉(zhuǎn)發(fā)，煤礦企業(yè)必須在3日內(nèi)正常組織生產(chǎn)(建設)，否則，復工復產(chǎn)批復文件作廢，將重新按程序進行驗收(由驗收科室負責對所復工復產(chǎn)礦井開展組織生產(chǎn)建設情況進行核查)。
5.各復工復產(chǎn)驗收組工作人員要高度負責，認真開展復工復產(chǎn)驗收工作，要嚴格執(zhí)行復工復產(chǎn)程序和辦理時限，要堅持_誰驗收，誰簽字，誰負責_的原則，對因把關不嚴，弄虛作假，復工復產(chǎn)后造成事故的，將嚴肅追究相關人員的責任。對敷衍塞責、推諉扯皮、工作拖拉，未按規(guī)定時限辦結相關工作的，將對相關責任人進行嚴肅處理。
6.復工復產(chǎn)驗收工作過程中，各級參與復工復產(chǎn)人員必須提高認識，認清形勢，嚴格遵守_八項規(guī)定_，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和復工復產(chǎn)驗收廉潔自律相關規(guī)定，不得收受煤礦企業(yè)禮金、禮品和有價證券，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
供應鏈企業(yè)復工工作計劃篇二
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!
二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
供應鏈企業(yè)復工工作計劃篇三
根據(jù)我行今年一年來會計結算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20__年的工作思路。
一、以客戶為中心，做好結算服務工作
客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。
1.我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2.隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3.主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4.以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5.繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
二、強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
1.督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2.進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
3.進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4.重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5.規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6.切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7.做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
1.把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2.加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3.在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4.勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5.有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
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轉(zhuǎn)眼間又要進入20__年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，也是我非常重要的一年。面對竟爭激烈而又現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個能夠真正創(chuàng)造價值的人，為公司發(fā)展建設創(chuàng)造價值，為自己創(chuàng)造未來。希望自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工作目標
熟悉公司的規(guī)章制度和管理規(guī)定開展工作。公司在不斷改革，不斷進步，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工作。
1.明確自己的職責和工作任務，可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
2.加強自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。
3.工作方法改善，要第一時間去現(xiàn)場了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實際的工藝方案及相關部門反饋改善方案和辦法，加強技能訓練和心態(tài)教育。
4.結合實際情況，協(xié)助配合領導和同事們的工作，把新能源組開發(fā)的電池熱管理系統(tǒng)以及熱泵空調(diào)搞好，爭取公司車用空調(diào)技術早日成熟，車用空調(diào)系統(tǒng)更加完善。
二、提升自己，回報企業(yè)
明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點，認真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，積極的回報企業(yè)，不斷地學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，踏踏實實干好本職，不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，充分發(fā)揮自己的能力，成為真正核心的技術人員。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
以上是我針對20__年的工作計劃與發(fā)展方向，有公司各級領導的正確指導，有同事的教育和幫助，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成為一名優(yōu)秀的華亨員工，華亨公司在新的一年的變化肯定是巨大的，發(fā)展也會再上一層樓!
供應鏈企業(yè)復工工作計劃篇四
這一年里，我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光，用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。
每天記賬，結賬，做傳票，寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。
我們用這平平淡淡的生活，平 平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。
這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的信合員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著，為事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。
作為儲蓄崗位一線員工，我們更應該加強自己的業(yè)務技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
眾所周知，在上班，每天每人的業(yè)務量平均就要達到一百多筆。接待的顧客一二百人，尤其是小鈔和殘幣特別多，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按中心支行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。
一年里，工作中我遇到業(yè)務問題的時候，我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中其他人，就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高，工作總結《儲蓄崗位一線員工工作總結》。我積極參加政治理論學習和業(yè)務知識學習，能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，同時刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的工作技能?；仡欉@一年來的工作，我是問心無愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務”，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年里我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，總結過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。
供應鏈企業(yè)復工工作計劃篇五
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。20__年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
三、培訓內(nèi)容與方式
(一)公司領導與高管人員
1、國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
(二)中層管理干部
1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收某課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。
(三)專業(yè)技術人員
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術講座，并建設公司自己的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。
4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。
(四)職工基礎培訓
1、新工入廠培訓：繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
2、轉(zhuǎn)崗職工培訓：要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于20天。
3、職工技術等級培訓：公司計劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐：公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓，并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
(五)開展學歷教育
1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學，開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。
2、與一些高等院校聯(lián)合辦學，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策能力，更好地為公司服務。
3、調(diào)動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務，幫助員工報名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件，增加員工學習的動力。
四、措施及要求
1、領導要高度重視，各基層單位及業(yè)務部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
2、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。
3、加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度，在就近院校設置培訓實習基地，并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設自己的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術精、素質(zhì)高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。
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