人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
融媒體中心計劃 融媒體中心培訓(xùn)工作計劃篇一
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的和二中、三中、四中全會精神，緊緊圍繞省、市、市法治宣傳教育工作部署，結(jié)合我中心職能職責(zé)，廣泛開展普法宣傳，弘揚社會主義法治精神，樹立憲法法律至上、法律面前人人平等的法治理念，為建設(shè)“法治”營造更優(yōu)的輿論環(huán)境。
二、重點內(nèi)容
重點學(xué)習(xí)關(guān)于全面依法治國的重要講話和以《憲法》為核心的法律法規(guī)。著重學(xué)習(xí)好《憲法》《^v^安全生產(chǎn)法》《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》《^v^著作權(quán)法》《新聞記者證管理辦法》《廣播電視管理條例》《廣播電視安全播出管理規(guī)定》《廣播電視無線電管理辦法》《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》《計算機(jī)軟件保護(hù)條例》等法律法規(guī)。
三、學(xué)習(xí)方式及時間
利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、支部大會、職工大會開展會前集中學(xué)習(xí)，全年學(xué)習(xí)不少于12次，每次時間不少于20分鐘，同時不定期開展專題講座和個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，有計劃地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
四、學(xué)習(xí)范圍
集中學(xué)法參加人員為中心全體職工。專題法律知識講座，可根據(jù)實際需要邀請法律專業(yè)人士進(jìn)行授課。
五、學(xué)習(xí)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化中心學(xué)法用法工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，強(qiáng)化工作措施，深入做好動員，提高全中心干部職工對學(xué)法工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)法、用法和普法的自覺性和主動性，建立健全相關(guān)制度機(jī)制，樹立正確的學(xué)法觀，認(rèn)真按計劃開展好本年度學(xué)法工作。
(二)學(xué)以致用。堅持學(xué)習(xí)法律知識與解決實際問題相結(jié)合，著力法律素養(yǎng)提升和法治理念樹立，做到學(xué)以致用。因地制宜開展學(xué)法用法主題實踐活動，組織學(xué)法心得體會交流，檢驗學(xué)習(xí)效果，把用法貫徹到日常工作中。
(三)確保效果。嚴(yán)格按照年度計劃要求，做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)無特殊原因不得缺席，確需請假的，須經(jīng)中心主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事后要主動補(bǔ)課，自學(xué)內(nèi)容要及時安排，保證學(xué)習(xí)效果，學(xué)法筆記要字跡清晰，書寫工整，不得漏記、亂劃，中心辦公室將適時對筆記進(jìn)行抽查，未按要求執(zhí)行的將在中心進(jìn)行通報批評。
融媒體中心計劃 融媒體中心培訓(xùn)工作計劃篇二
育較少。(四)班子及成員對分管領(lǐng)域意識形態(tài)工作抓落實還不夠，意識形
不深，對新形勢下的意識形態(tài)工作缺乏全面深刻的把握，導(dǎo)致對宣傳思想工作重視不夠。
(二)不屑抓。部分人任務(wù)宣傳思想文化工作是務(wù)虛工作，是看不見摸不著的軟任務(wù)，往往是說起來重要、做起來次要、忙起來不要。
(三)不會抓。面對宣傳思想文化工作的新常態(tài)，部分干部創(chuàng)新能力弱，新方法、新載體、新手段不多，導(dǎo)致想抓也不會抓。
發(fā)展的道路上始終充滿激情，弘揚正氣，同心同向，通過培育核心價值觀占領(lǐng)思想陣地，形成積極向上的院風(fēng)。
二是要切實抓好政治理論學(xué)習(xí)，注重在正面引導(dǎo)中筑牢思想防線。從強(qiáng)化干部政治意識、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)引導(dǎo)大家自覺抵制各種錯誤行為，強(qiáng)化責(zé)任意識。
融媒體中心計劃 融媒體中心培訓(xùn)工作計劃篇三
微博是新媒體的主要工作點之一，需要發(fā)布學(xué)院學(xué)生會、團(tuán)委的新浪微博，以及團(tuán)委的騰訊微博。對于這學(xué)期，微博一直在更新，當(dāng)然也遇到了許多困難與挫折。
(1)、活動直播方面，遇到的撰稿和活動照片的質(zhì)量問題;
(2)、微博只有一人更新，更新的頻率得不到保障;
(6)、沒有充分發(fā)揮微博應(yīng)有的作用;
(1)、內(nèi)容更新問題，因為團(tuán)委的微博主要發(fā)布的是關(guān)于xxx的動態(tài)，所以必須要xxx的新聞部更新。
團(tuán)委的騰訊微博，由于新媒體的失責(zé)與疏忽，在后期才開始發(fā)布，導(dǎo)致遇到許多問題。
(1)、內(nèi)容不夠新穎、沒有時效性;
(2)、涉及校園新聞、校園活動不多;
(3)、錯詞、錯句比較多;
(4)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的信息較少;
(5)、學(xué)生之間產(chǎn)生互動較少，未能積極提高學(xué)生們的參與度;
(8)、成員也是最大的一個問題，此部門成員太少;
(9)、手機(jī)報宣傳活動不到位;
針對這些問題，我們進(jìn)行了自我檢討
(1)、手機(jī)報宣傳活動沒有到位，很多老師和同學(xué)還不知道揚帆手機(jī)報已經(jīng)實行，所以我們必須把宣傳做到位，下學(xué)期利用好新生到來的機(jī)會，充分做好手機(jī)報宣傳。
(2)、在人手上存在不足，不能及時的去挖掘最新校園資訊。我了解其他學(xué)校的相關(guān)組織，他們此部門的人員相當(dāng)?shù)亩喽夷芰σ卜浅?qiáng)。對于成員數(shù)量，我個人認(rèn)為在下學(xué)期新媒體招新適當(dāng)多招些對此部門了解感興趣人員，對他們進(jìn)行分工，使接下來的工作順利進(jìn)行。
(3)、與社聯(lián)聯(lián)系不夠緊密，不能及時了解校園活動的具體時間。這就需要我們自己必備工作人員進(jìn)行學(xué)校所有相關(guān)信息采集。
(4)、手機(jī)報內(nèi)容版塊比較固定，沒有創(chuàng)新。
(5)、各個人負(fù)責(zé)的版塊內(nèi)容錯詞、錯句太多。這是工作人員的疏忽，我們應(yīng)該從自身找問題，做到不犯同意錯誤，每句話、每個字都要細(xì)心審核，避免同樣的低級錯誤。
總結(jié)以上問題，為了擁有一個好的平臺為大家提供更多服務(wù)，下學(xué)期我們要注意這些問題，爭取把微博、手機(jī)報做得更好，做到為廣大師生服務(wù)。
三、結(jié)束語
新媒體的責(zé)任很大，不管是微博，還是手機(jī)報。因此我們需要保持不滅的積極性，在往后的工作中，更加努力，更加上進(jìn)。既然知道了自己的不足 ，就要在以后的工作中，糾正自己的錯誤，提高工作的效率，增強(qiáng)自身的素質(zhì)。下一學(xué)年，在形式、內(nèi)容上需要更加貼近大學(xué)生、服務(wù)同學(xué)、聯(lián)系同學(xué)、深入同學(xué)、發(fā)動同學(xué)、引導(dǎo)同學(xué)，我們所有成員都會以同學(xué)服務(wù)為已任，兢兢業(yè)業(yè)、積極配合學(xué)校開展各項工作。
我個人覺得人員的數(shù)量以及應(yīng)有的設(shè)備是新媒體現(xiàn)在面臨的最大問題。希望老師給我們多方面的大力支持。
融媒體中心計劃 融媒體中心培訓(xùn)工作計劃篇四
新媒體運營培訓(xùn)心得體會范文（一）
時光總是無聲無息的從指縫中溜走，還沒有來得及說一句再見，轉(zhuǎn)眼就已奔赴各自的工作崗位。為期三天的局團(tuán)委新媒體培訓(xùn)落下帷幕，當(dāng)袁書記宣布結(jié)束的那一刻，你是否眼中泛著淚光依依不舍，離別總是傷感的，不知道下一次相聚是何時。
老師并沒有照本宣科而是通過理論和實踐相結(jié)合的教學(xué)方式讓我們?nèi)矫媪Ⅲw的了解所學(xué)的知識。一流的講師團(tuán)隊，先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，人性化的服務(wù)管理更加堅定了我要努力學(xué)習(xí)的決心，出勤率高，教學(xué)形式新穎，同學(xué)互助友愛，正是這樣比學(xué)趕超的氣氛讓我深深的感覺自己的能力不足，要學(xué)習(xí)的東西太多。
由青春武鐵聯(lián)想到xx新媒體，兩者雖有差異但也不乏諸多共性。作為xx新媒體工作室的主編之一，我有幸見證了它的成長，從今年7月成立至今短短5個多月的時間里，平臺先后開辟了“xx資訊”、“xx科普”、“美圖（美文）鑒賞”、“夜話讀書”、“xxvr”等諸多粉絲喜聞樂見的欄目，牢牢把握服務(wù)廣大職工、旅客和貨主這一宗旨，受到一線職工和路外人士的一致好評，取得這樣的成績實屬不易。
但我也深知其工作任重道遠(yuǎn)，從最初充滿活力干勁到現(xiàn)在迷茫不知所措，似乎陷入了瓶頸期，內(nèi)容質(zhì)量不高、形式較單一、缺乏粉絲互動，兼職開展工作合理安排作息時間等問題漸漸成為發(fā)展路上的絆腳石。下一步宜車新媒體的工作該如何開展，怎樣在同類單位新媒體中脫穎而出成為鐵路風(fēng)向標(biāo)，我想我在培訓(xùn)中上找到了答案。
一個成功的新媒體平臺，需要的是傾聽，創(chuàng)新，互動，培養(yǎng)和堅持。
首先是傾聽，工作不能盲目，要有的放矢。傾聽即對平臺的定位分析，了解用戶的個人喜好和興趣，從用戶本身出發(fā)，有針對性的對我們平臺所發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。學(xué)會傾聽滿足用戶的需要根據(jù)對用戶需求的收集所輸出的內(nèi)容才能對用戶產(chǎn)生影響。
其次是創(chuàng)新，內(nèi)容上和形式上要齊頭并進(jìn)，相輔相成。一個好的新媒體平臺并不是在內(nèi)容上做到面面俱到，而是從某一個角度為切入點打造精品，創(chuàng)造屬于自己的專屬品牌。只有這樣才能贏得的關(guān)注，獲得的口碑。同時好的內(nèi)容離不開好的表達(dá)形式，充分利用動圖，視頻，語音和直播，這樣更直觀生動，傳播的價值也就越大。此外需要特別注意，雖然新媒體表現(xiàn)形式多種多樣但內(nèi)容要積極向上，堅持“內(nèi)容+服務(wù)”，把握導(dǎo)向，避免低俗，傳播正能量。
再次是互動，只有互動才能了解用戶的需求，增加吸粉的概率。一個精心策劃的欄目如果大多數(shù)只是閱讀和點贊，而評論幾乎為零，那么就沒有互動，作為媒體人也就不清楚用戶的想法，而和用戶活躍互動的話就能帶動平臺其他用戶活躍，形成一種良好的參與氛圍，間接的提高了吸粉概率和新媒體平臺的影響力。
然后是培養(yǎng)，培養(yǎng)更多志同道合的新媒體人才才能更好的服務(wù)于我們的用戶。目前宜車新媒體還缺乏這樣的精英，離專業(yè)的新媒體團(tuán)隊還存在一定差距。段管內(nèi)青年職工眾多，有才華的自然不在少數(shù)，只有深入挖掘新媒體人才，不斷注入新鮮活力，才能建設(shè)強(qiáng)大的宜車新媒體宣傳陣地。同時必須要培訓(xùn)人才，人才不是萬能的，知識不是一成不變的，只有持續(xù)不斷的開展人才培訓(xùn)，才能保持知識常新，思維常新，意識常新。
融媒體中心計劃 融媒體中心培訓(xùn)工作計劃篇五
積極發(fā)揮輿論主陣地作用。圍繞中國^v^成立100周年和高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕特色區(qū)等主題，在全媒體平臺開設(shè)“奮斗百年路啟航新征程”“全面創(chuàng)新全域美麗/高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕特色區(qū)”“奮進(jìn)的五年輝煌的`成就”等20多個專欄專題，策劃一批具有典型意義的系列報道，主流聲音持續(xù)唱響。通過新聞輿論監(jiān)督，破解社會治理中的頑疾難題，在奉化日報和奉化電視臺開設(shè)“記者視點”和“記者觀察”兩檔新聞輿論監(jiān)督節(jié)目，先后刊播《甬金鐵路部分工地抑塵不力》《多家生豬養(yǎng)殖場不同程度存在環(huán)保問題》等40余篇報道。精心策劃外宣與創(chuàng)優(yōu)工作。在中央、省級各媒體刊播稿件167篇，其中央視新聞聯(lián)播6篇、央視其他頻道52篇、浙江衛(wèi)視70篇、浙江之聲39篇。新聞創(chuàng)優(yōu)披紅掛彩，今年累計53件作品獲獎，其中：《物語如歌，在奉化博物館遇見奉化歷史》等3件獲省新聞獎二等獎，《東西部扶貧協(xié)作記者日記》等9件獲省新聞獎三等獎，12件獲得xx新聞獎一等獎。嚴(yán)格把控內(nèi)容“導(dǎo)向關(guān)”。針對改革后出現(xiàn)的內(nèi)容質(zhì)量監(jiān)督主體缺位造成錯誤頻出的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)容審核，制定出臺中心編委主任輪值和部門審核提級制度，牢固樹立“最后一道關(guān)”意識，堅決杜絕政治差錯，避免各類文字、邏輯等錯誤。
引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊，制定內(nèi)部改革方案，確定七大支撐體系（改革設(shè)計、機(jī)構(gòu)調(diào)整、流程再造、平臺建設(shè)、績效考核、經(jīng)營機(jī)制、配套制度），夯實改革基石。打通事業(yè)、國企、編外三類人員身份壁壘，啟動雙向選擇和薪酬分配制度改革，共推出雙向選擇崗位161個，207名人員參與競崗，其中2人落選待崗。按照“總量控制、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，實施新的績效考核，工作效率不斷提升。實施中，同個崗位員工最多獲得6000多元月度考核獎，最少的只有500元。完善考核體系，研究調(diào)整kpi系數(shù)，使“優(yōu)績優(yōu)酬”績效導(dǎo)向更加鮮明。聚焦科室職能精準(zhǔn)化，整合強(qiáng)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由19個核準(zhǔn)到18個，是全市有刊號媒體機(jī)構(gòu)中最精簡的），成立大活動部和建設(shè)管理部。創(chuàng)新實施項目制，確立短視頻、新聞外宣、重大主題、攝影攝像、信息技術(shù)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等8個學(xué)科項目，業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)銜式推進(jìn)。
不斷導(dǎo)入政策支持，2020年11月和20xx年8月，分別獲得“區(qū)政府批復(fù)對政府宣傳合作項目和農(nóng)村視頻監(jiān)控項目實施單一來源采購”和“數(shù)字燈桿項目的特許經(jīng)營權(quán)”，政策紅利不斷凸顯。已完成全區(qū)7個鎮(zhèn)（街道）及醫(yī)保局實施“視頻監(jiān)控”，共計2571路，業(yè)務(wù)創(chuàng)收達(dá)300余萬元；總投入1500萬元的區(qū)教育系統(tǒng)平安校園智慧項目完成綜合驗收。融媒文化發(fā)展有限公司立足文化產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項目等業(yè)務(wù)，截至10月底創(chuàng)收2200萬余元。積極籌建成立國有控股合資公司，實施數(shù)字燈桿投資、建設(shè)、運營一體化工程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新的增長點。借梯登高，加強(qiáng)與xx廣電集團(tuán)合作，聯(lián)優(yōu)聯(lián)強(qiáng)，進(jìn)軍未來社區(qū)信息化項目建設(shè)。
聚焦移動端，全面打造新型傳播平臺，實現(xiàn)“一端四微多平臺”融媒矩陣，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段互融互通。堅持迭代升級，全面梳理“掌上奉化”技術(shù)短板，依靠技術(shù)驅(qū)動，全力破解信息物理隔離不到位，模塊設(shè)置不夠新穎等問題。探索解決指揮中心系統(tǒng)集成和跨部門聯(lián)動迭代問題，力爭實現(xiàn)信息增量和及時共享，提升全流程各環(huán)節(jié)運行效率，保障海量優(yōu)質(zhì)信息精準(zhǔn)推送。打造多跨應(yīng)用，“家門口”作為全市首個縣級數(shù)字化社區(qū)綜合服務(wù)平臺，整合錦屏、岳林、江口、莼湖四個街道和溪口鎮(zhèn)共29個社區(qū)的資源，開設(shè)30項多跨場景應(yīng)用，涉及居民日常衣食住行及就醫(yī)、養(yǎng)老、擇業(yè)、繳費等項目，實現(xiàn)供給多元化、服務(wù)廣覆蓋、資源共分享。上線運行至今服務(wù)居民6萬余人次，總瀏覽量超9萬人次?！凹议T口”工作信息，分別被市委信息每日匯報、市政府辦公廳每日要情錄用。
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