在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
計(jì)劃工作表 審批申請(qǐng)書篇一
填表日期× ××× 年 ×× 月 ×× 日
贛州市城市管理局印制
注：此表由要求臨時(shí)設(shè)置戶外廣告單位填寫。經(jīng)批準(zhǔn)后，憑此表領(lǐng)到許可證后，方可設(shè)置。
注：此表要求懸掛臨時(shí)條幅標(biāo)語(yǔ)單位填寫。經(jīng)批準(zhǔn)后，憑此表領(lǐng)到許可證后，方可懸掛。
計(jì)劃工作表 審批申請(qǐng)書篇二
在確保新增貸款質(zhì)量上。
一是加強(qiáng)對(duì)信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。
二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。
三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益，確保貸款按期收回。
四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。
五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。
六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。
計(jì)劃工作表 審批申請(qǐng)書篇三
形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過(guò)專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒(méi)有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，xx年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。
有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在xx年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月（詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》，該方案于xx年3月01日提交），通過(guò)上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。
檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾，因此xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案（詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案》，該方案于xx年4月01日前提交）。
通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的，然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。
計(jì)劃工作表 審批申請(qǐng)書篇四
20__年__州新聞出版(版權(quán))工作堅(jiān)持以黨的__精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)__和省委省政府__現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神，圍繞建黨__周年主線和__州委、政府、州委宣傳部的中心工作，加強(qiáng)新聞出版、發(fā)行市場(chǎng)行業(yè)監(jiān)管，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳保護(hù)，完成省對(duì)__州州級(jí)黨政機(jī)關(guān)推進(jìn)使用正版軟件工作全覆蓋“回頭看”督查檢查工作，組織全州開(kāi)展全民閱讀，積極推動(dòng)書香__建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)家書屋改革體質(zhì)增效，鞏固農(nóng)家書屋宣傳陣地作用，支持實(shí)體書店建設(shè)，推動(dòng)“放管服”改革，加強(qiáng)新聞出版行政執(zhí)法工作等，圓滿完成了年度重點(diǎn)工作任務(wù)，全州出版、發(fā)行業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(二)強(qiáng)化為民服務(wù)項(xiàng)目，夯實(shí)全州公共文化服務(wù)陣地
2.推動(dòng)農(nóng)家書屋改革提質(zhì)增效。貫徹落實(shí)《^v^云南省委宣傳部關(guān)于做強(qiáng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心推進(jìn)基層文化陣地融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，認(rèn)真抓好“中央巡視組專項(xiàng)檢查云南省委落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制情況反饋意見(jiàn)”關(guān)于農(nóng)家書屋管理使用整改工作，深入整合__州公共文化服務(wù)體系資源尤其是閱讀資源，深化農(nóng)家書屋改革創(chuàng)新、提升服務(wù)效能。研究制定《__州提高基層文化惠民工程覆蓋面和實(shí)效性的工作方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)家書屋工作的通知》等，推動(dòng)全州農(nóng)家書屋提質(zhì)增效、實(shí)質(zhì)性融入新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)，大力推進(jìn)縣級(jí)圖書館總分館制建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理使用，累計(jì)完成373個(gè)農(nóng)家書屋納入縣級(jí)圖書館服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，切實(shí)解決農(nóng)家書屋重建輕管、利用率和群眾參與度不高等問(wèn)題，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋陣地作用，宣傳黨的富民惠民政策。今年以來(lái)，全州農(nóng)家書屋開(kāi)展讀書活動(dòng)達(dá)869場(chǎng)次、參與讀書活動(dòng)17495人次。深入優(yōu)化基層閱讀資源配置，進(jìn)一步完善基層閱讀設(shè)施和閱讀服務(wù)。
3.完成對(duì)全州1040個(gè)農(nóng)家書屋出版物補(bǔ)充更新工作。20__年，州新聞出版(版權(quán))局積極推動(dòng)全州各地農(nóng)家書屋改革提質(zhì)增效，發(fā)動(dòng)各縣(市)鞏固農(nóng)家書屋陣地，依托農(nóng)家書屋開(kāi)展各類閱讀活動(dòng)，宣傳各級(jí)黨委政府的方針政策，組織開(kāi)展__教育。即將完成農(nóng)家書屋出版物補(bǔ)充更新工作，全州1040個(gè)農(nóng)家書屋預(yù)計(jì)10月底完成配送，共補(bǔ)充更新出版物65813冊(cè)。
(三)以慶祝中國(guó)^v^成立__周年為主題主線，組織開(kāi)展主題重點(diǎn)出版物展示展銷。20__年__州建設(shè)丘北縣41所小學(xué)“愛(ài)心圖書角”，惠及學(xué)生萬(wàn)余人;充分發(fā)揮“書香機(jī)關(guān)”、“書香支部”、“書香工會(huì)”、“書香校園”等閱讀組織作用，引導(dǎo)黨員干部帶頭讀、青少年學(xué)生從小讀，著力培根鑄魂，推動(dòng)__深入人心。
組織新華書店、天天圖書等重點(diǎn)圖書發(fā)行單位開(kāi)展主題出版重點(diǎn)出版物展示展銷活動(dòng)，共發(fā)行__、__、__讀物等重點(diǎn)主題出版物共141566冊(cè)。
(四)開(kāi)展形式多樣的線上線下主題閱讀活動(dòng)。圍繞慶祝中國(guó)^v^成立__周年主題，認(rèn)真籌劃《建黨__周年全民閱讀活動(dòng)方案》，組織開(kāi)展主題出版物精讀細(xì)讀、名篇誦讀、學(xué)習(xí)講座、主題演講、讀書征文、知識(shí)竟賽等形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造全民閱讀濃厚氛圍。各出版發(fā)行單位、公共圖書館充分發(fā)揮閱讀示范作用，與各單位、團(tuán)體聯(lián)合開(kāi)展__學(xué)習(xí)教育讀書活動(dòng)200余場(chǎng)次，參與閱讀人次達(dá)10萬(wàn)余人次。根據(jù)^v^統(tǒng)一部署及省委、州委的工作安排，結(jié)合實(shí)際廣泛開(kāi)展“永遠(yuǎn)跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動(dòng)，圍繞__、__重要事件、活動(dòng)和重要遺址舊址等組織開(kāi)展豐富多彩的愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義教育活動(dòng);與團(tuán)州委啟動(dòng)開(kāi)展“ 國(guó)門青年讀書會(huì)”群眾性主題圖書閱讀系列活動(dòng)。
一年來(lái)，新聞出版管理工作，克服人手少，經(jīng)費(fèi)不足的情況，踏實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，順利完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)并取得了一些成績(jī)，但也清醒看到市場(chǎng)監(jiān)管中仍存在一些問(wèn)題：如兜售非法出版物的游商屢禁不止，查處工作難開(kāi)展;印刷企業(yè)超范圍經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;執(zhí)法力量薄弱，缺少必要的人員和經(jīng)費(fèi)。今后的工作中我們將積極協(xié)調(diào)各方力量，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，努力推動(dòng)工作取得更好的成績(jī)。
二、下年新聞出版(版權(quán))工作計(jì)劃
(一)抓好行業(yè)監(jiān)管。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)出版、發(fā)行市場(chǎng)的日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違法經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)新聞出版市場(chǎng)秩序，促進(jìn)出版物發(fā)行市場(chǎng)和印刷業(yè)健康發(fā)展。做好春節(jié)前夕和全國(guó)__期間出版物和發(fā)行市場(chǎng)的檢查，確保人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、平安的春節(jié)。做好印刷企業(yè)、出版物年度核驗(yàn)工作，組織文化執(zhí)法隊(duì)伍開(kāi)展執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊出版物侵權(quán)盜版行為。
計(jì)劃工作表 審批申請(qǐng)書篇五
一.審批程序
1.1 物業(yè)管理公司非付款類合同應(yīng)按以下所列順序，依次逐級(jí)審批：（非付款類：經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合同文本、各類制度文本）
a)經(jīng)辦人員簽字；
b)經(jīng)辦部門經(jīng)理；
c)項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)；
d)物業(yè)公司總經(jīng)理意見(jiàn)；
e)物業(yè)集團(tuán)意見(jiàn)；
f)投資集團(tuán)法務(wù)、審監(jiān)管理中心意見(jiàn)；
g)分管總裁意見(jiàn)；
h)地產(chǎn)董事長(zhǎng)
1.2 項(xiàng)目所在公司付款類合同應(yīng)以下所列順序，依次逐級(jí)審批：
（付款類含：工資、社保、福利、過(guò)節(jié)費(fèi)、固定資產(chǎn)、日常費(fèi)用報(bào)銷、外包保潔費(fèi)、物資材料采購(gòu)、稅費(fèi)、退成品保護(hù)費(fèi)、裝修管理費(fèi)、建渣清運(yùn)費(fèi)、公共能耗費(fèi)）
a)經(jīng)辦人員簽字；
b)經(jīng)辦部門經(jīng)理
c)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)；
d)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)；
e)物業(yè)公司總經(jīng)理意見(jiàn)；
f)物業(yè)集團(tuán)意見(jiàn)；
g)地產(chǎn)集團(tuán)成本控制中心意見(jiàn);
h)地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心意見(jiàn);
i)投資集團(tuán)法務(wù)、審監(jiān)管理中心意見(jiàn)；（含合同類付款需簽）
j)地產(chǎn)集團(tuán)總裁意見(jiàn)
k)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)意見(jiàn)
1.3 合同審批原則上應(yīng)按順序依次作業(yè)，特殊情況下經(jīng)所屬公司總經(jīng)理或主管總裁同意，各級(jí)審批人可并行同步作業(yè)，或由總經(jīng)理（主管總裁）召集會(huì)議審批。
1.4 審批“簽字組合”
1.4.1 每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，須按“審批程序”的規(guī)定，完成“簽字組合”。
1.4.2 “簽字組合”是指各部門經(jīng)濟(jì)合同的簽訂時(shí)應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限在 “經(jīng)濟(jì)合同審批表”上完成必要的審批簽名。
1.4.3 當(dāng)部門經(jīng)理外出時(shí)，受托者應(yīng)出具部門經(jīng)理授權(quán)的委托書，委托書須注明委托的事項(xiàng)、委托的權(quán)限以及委托的期限。
2.1 管理公司審批權(quán)限：
2.1.1 材料設(shè)備采購(gòu)合同
材料設(shè)備采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在2萬(wàn)元以內(nèi)。
2.1.2 工程類合同
a)裝飾工程、園林環(huán)境工程維修等，單項(xiàng)合同估算價(jià)在2萬(wàn)元以內(nèi)。b)其他單項(xiàng)施工維修合同估算價(jià)在2萬(wàn)元以內(nèi)。
c)單項(xiàng)合同估算價(jià)在2萬(wàn)元以內(nèi)合同。
2.1.3 服務(wù)類合同
單項(xiàng)合同估算價(jià)在2萬(wàn)元以內(nèi)的物業(yè)中介、宣傳推廣、業(yè)主活動(dòng)等服務(wù)類合同。
2.1.4 其他
單價(jià)在2萬(wàn)元（含）以內(nèi)的固定資產(chǎn)購(gòu)建及其它類合同
2.2 項(xiàng)目所在物業(yè)公司總經(jīng)理審批權(quán)限：（2萬(wàn)元以內(nèi)含2萬(wàn)元）
項(xiàng)目物業(yè)管理公司審批權(quán)限以下的經(jīng)濟(jì)合同由項(xiàng)目所在物業(yè)公司總經(jīng)理上報(bào)物業(yè)集團(tuán)最終審批。
2.3 項(xiàng)目物業(yè)公司2萬(wàn)元以上需要上報(bào)集團(tuán)總部審批的合同，應(yīng)首先經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，再由集團(tuán)財(cái)務(wù)部上報(bào)各分管的集團(tuán)總裁以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.4 各部門簽訂合同時(shí)應(yīng)保證合同內(nèi)容的完整性，嚴(yán)禁拆分合同。
2.5 合同審查要點(diǎn)
2.5.1 經(jīng)辦部門將協(xié)商完畢的經(jīng)濟(jì)合同按“審核程序”上交各相關(guān)部門進(jìn)行“簽字組合”時(shí)，各級(jí)審批人員有責(zé)任就其職能范圍對(duì)合同進(jìn)行審查，以保證合同的主要條款、內(nèi)容、合同的合法性、嚴(yán)密性、可行性。
2.5.2 合同審查的主要事項(xiàng)：
b)經(jīng)濟(jì)合同的標(biāo)的是否明確；
c)經(jīng)濟(jì)合同中的數(shù)量、質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)定和公司要求；
d)經(jīng)濟(jì)合同的價(jià)款或者報(bào)酬以及支付方式是否確定和準(zhǔn)確；
e)經(jīng)濟(jì)合同的履行期限、地點(diǎn)和方式是否確定；
f)經(jīng)濟(jì)合同的違約責(zé)任是否明確；
g)經(jīng)濟(jì)合同中是否有發(fā)生爭(zhēng)議的解決方法。
計(jì)劃工作表 審批申請(qǐng)書篇六
20xx年，x有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市^v^和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。
一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過(guò)了專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。
在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，xx年，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)
xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為xx市承接國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議(合同)份、擔(dān)保協(xié)議(合同)份，合同金額億元。這個(gè)項(xiàng)目全部為xx市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“振興、先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。
為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過(guò)以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效
在xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本達(dá)到了%，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，xx年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被xx市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。
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