做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
青協(xié)學(xué)期工作計劃 本月工作計劃篇一
一.指導(dǎo)思想
樹立“素質(zhì)教育、德育為先”的教育思想，堅持從我校的實際出發(fā)、從班情出發(fā)，遵循學(xué)生的身心發(fā)展要求，以加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)為重點(diǎn)。
以“四清”體制為主要依據(jù)，努力開創(chuàng)德育工作的新局面。
二.加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)
1.安排班級活動
根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動。
活動要加強(qiáng)對學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
活動之前要制定好計劃，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。
班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等，友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。
2.營造向上氛圍
根據(jù)各年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。
(1)制定班級公約、班風(fēng)，，創(chuàng)作班歌等。
(2)布置教室環(huán)境。
如設(shè)立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。
(3)讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個學(xué)生都有成功的機(jī)會和成就感。
培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3.指導(dǎo)培養(yǎng)班干部
班級小干部是班主任的左右手。
要認(rèn)真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。
力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的`輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
三、班級考核評比
1.加強(qiáng)常規(guī)檢查評比
在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將不斷完善《班主任工作考核細(xì)則》，并繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動，每天公布檢查結(jié)果。
班主任要切實從班級自身出發(fā)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動，指導(dǎo)訓(xùn)練，將各項常規(guī)工作抓細(xì)抓實，力爭主動、科學(xué)、民主管理班級，切實抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。
同時認(rèn)真抓好班隊課、夕會課等，并經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動，使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。
2.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查評比。
與語文、數(shù)學(xué)、英語三科合格率掛鉤，班主任要組織協(xié)調(diào)好各科老師合理安排拉差補(bǔ)差人員和時間，朝消滅不合格率的目標(biāo)奮進(jìn)。
四、針對特殊學(xué)生，開展特殊教育
1.期初排出特殊學(xué)生名單(貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生)，學(xué)校建立特殊學(xué)生檔案。
2.通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學(xué)生開展教育。
3.針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生，學(xué)校成立行規(guī)學(xué)習(xí)班，由退管會的老師和學(xué)校有關(guān)老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。
4.開展幫困助困活動。
學(xué)校設(shè)立愛心基金，通過“結(jié)對助困”等活動，從生活、學(xué)習(xí)等方面對貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助。
五、活動安排
9月開學(xué)教育制定計劃“弘揚(yáng)民族精神”主題教育成立班委會
10月“愛國主義”教育月家校聯(lián)系
11月法制教育月“法在心中”法律知識競賽家長會
12月環(huán)保教育月節(jié)儉教育環(huán)保教育
作為一名體育教師，在學(xué)校里一定要把學(xué)生的體育成績提上去，要學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時，把良好的身體鍛煉好，讓他們健康的成長。
為了實習(xí)這一目標(biāo)，特別制定本學(xué)期工作計劃：
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力實現(xiàn)“以德育教育為首，以藝術(shù)教育為特色，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。
培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，注意加強(qiáng)提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，增強(qiáng)學(xué)生集體主義觀念，樹立集體主義榮譽(yù)感，培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強(qiáng)拼搏、積極進(jìn)取的個性，提高學(xué)生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力，為適應(yīng)未來社會生活和激烈競爭奠定基礎(chǔ)。
二、教學(xué)措施
1、積極倡導(dǎo)學(xué)生在體育活動中，以健康第一為指導(dǎo)思想，配合好學(xué)校衛(wèi)生保健室對學(xué)生健康指標(biāo)的有關(guān)測定，關(guān)心好學(xué)生每天的眼保健操。
2、積極鼓勵學(xué)生自覺鍛煉身體習(xí)慣，努力提高全校學(xué)生的體鍛達(dá)標(biāo)合格率。
3、本學(xué)期關(guān)注起始年級學(xué)生行為習(xí)慣，思想品德狀況，學(xué)生要堅持形成體育鍛煉規(guī)范化要求。
4、要不斷加強(qiáng)對教學(xué)教材的研究，重視體育教師專業(yè)的發(fā)展，本學(xué)期積極開展教學(xué)基本工操練。
從上課的儀表服裝、備課教案、課前的準(zhǔn)備開始。
5、每星期組織學(xué)生在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上找自己要學(xué)的內(nèi)容。
6、以據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，體育組要主動與年級組之間配合協(xié)調(diào)，利用一些休息時間，包括中午、放學(xué)后等時間，組織年級間和班間的體育競賽，促進(jìn)學(xué)生積極鍛煉身體，激勵學(xué)生為班級爭光，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感。
7、體育組要積極配合好教務(wù)處、政教處工作，認(rèn)真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式，各班進(jìn)出場線路有序、隊伍整齊。
8、體育組各任課教師要認(rèn)真組織、細(xì)心安排指導(dǎo)年級的體鍛課，盡量多開展學(xué)生感興趣，鍛煉有效益的小型多樣的單項性活動，滿足學(xué)生體育活動需求。
三、工作任務(wù)及要求
1、抓緊抓好業(yè)余運(yùn)動隊訓(xùn)練，有效提高運(yùn)動技能和競賽水平。
長期堅持運(yùn)動隊的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨，也是提高我校學(xué)生積極參加體育運(yùn)動興趣和技能的基本手段。
業(yè)余訓(xùn)練能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞，能使運(yùn)動員養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，能推動學(xué)校體育的發(fā)展，能促進(jìn)學(xué)生運(yùn)動技能的提高;競賽能有效發(fā)展學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏和勝不嬌、敗不妥的個性，競賽能增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感，競賽能展現(xiàn)運(yùn)動員的體育才能。
因此，必須抓緊抓好運(yùn)動隊的訓(xùn)練。
2、抓好“兩課兩操一活動”，增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念，有效提高學(xué)生身體素質(zhì)。
“兩課兩操一活動”是學(xué)校體育工作的重點(diǎn)，“兩課兩操一活動”質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞。
因此，首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動”的思想觀念;其次要求體育教師認(rèn)真鉆研體育教材，努力提高業(yè)務(wù)水平，做到寫好學(xué)期計劃、授課教案，多花時間備課，不打無準(zhǔn)備之仗，向四十分鐘要質(zhì)量，切實提高教學(xué)質(zhì)量。
要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動時間、認(rèn)真安排好課外活動內(nèi)容、積極發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場地器材，督促學(xué)校保障每生每天有一小時足夠活動時間和注重激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉，全面提高身體素質(zhì)。
3、抓好《體質(zhì)健康》工作，注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學(xué)生實際情況進(jìn)行教學(xué)改革，確保達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高，切實提高我校學(xué)生身體素質(zhì)。
推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》上報工作，目前我校沒有按上級部門要求配備相關(guān)器材，但是對新教材內(nèi)容的了解是初步的，對新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入，更談不上對新教材的研究，更缺乏新教材的教學(xué)經(jīng)念。
因此，本學(xué)期體育工作的重心放在注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學(xué)生實際情況進(jìn)行教學(xué)改革，探索適合我校學(xué)生身體生長發(fā)育和探索適合我校學(xué)生身心健康成長之路。
相信只要通過我的認(rèn)真努力工作，學(xué)生的身體素質(zhì)和體育成績都能夠提高上去，我相信在我不懈的努力下，學(xué)生的鍛煉身體和參加體育活動的意識一定會很快的提高上去，讓他們的學(xué)習(xí)成績和身體素質(zhì)全面發(fā)展。
當(dāng)好一個體育教師其實并不難，難的就是你在教學(xué)當(dāng)中的態(tài)度，要把位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做到最好，讓每一個學(xué)生都能夠健康成長，實現(xiàn)自己做為一個體育教師的責(zé)任!
青協(xié)學(xué)期工作計劃 本月工作計劃篇二
建設(shè)方面
力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責(zé)任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。
在年初制定公司定員、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。
1）因要配合績效管理的開展，擬在20___年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)?？偨Y(jié)20___年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。
2）年前針對中層，做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點(diǎn)擴(kuò)散到面。
3）公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計劃，不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合水*的提高，人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實反饋。
4）可在20___年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊意識。
5）在公司派員參加培訓(xùn)的同時，可以進(jìn)行員工的梯隊建設(shè)，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。
考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標(biāo)責(zé)任書，主管及以上一級簽定月度目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等，根據(jù)各部門實際情況一一簽訂。
考核期結(jié)束后，由財務(wù)提供數(shù)據(jù)，人事部落實考核情況，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層，并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談、找出問題，幫助部門實現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。
擬在20___年推行職能工資制，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性，增強(qiáng)公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述，但會按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前、事中的管理。
以上是對20___年工作的總結(jié)和對20___年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事管理工作提高到一個新的臺階！
青協(xié)學(xué)期工作計劃 本月工作計劃篇三
1、每周周一下午6點(diǎn)10參加校學(xué)生會的宿管會議。及時向上反映我院系宿舍方面的情況，做好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真聽取意見并運(yùn)用于我部日常工作中。
2、每周二下午6點(diǎn)參加學(xué)生處的宿管會議，聽取老師對當(dāng)前宿管工作的建議，及時傳達(dá)到各班。
3、每周三中午12：10召開宿管部內(nèi)部會議，部長與干事及宿管委員進(jìn)行交流，同時布置好新的工作任務(wù)，明確工作的重點(diǎn)，總結(jié)上周工作的得與失，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，保質(zhì)保量的完成本周的任務(wù)。
4、為確保我系宿舍衛(wèi)生良好，我部將堅持每周四13：10先自查一遍全系宿舍，使問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕不合格宿舍的出現(xiàn)，同時每周都邀請我系輔導(dǎo)員進(jìn)行宿舍視察。14：00我部成員將陪同自律委檢查全校宿舍。
5、為了宿舍的安全，每周我部都對我系宿舍進(jìn)行晚歸外宿、違章電器的自查，讓我系同學(xué)有一個良好的住宿環(huán)境，對存在違規(guī)現(xiàn)象的宿舍及個人進(jìn)行處理，讓同學(xué)們在下學(xué)期仍能自覺遵守學(xué)校的紀(jì)律，不做違反學(xué)校規(guī)定的事。
6、為了提醒同學(xué)們及時了解天氣變化情況，注意身體健康，我部每周日晚會出一張下周天氣預(yù)報的展板或海報。
二、其他工作
1、剛剛開學(xué)，為了使同學(xué)們有一個安全舒適的住宿環(huán)境，我部成員將我院系所以宿舍的成員到達(dá)情況，物品損壞情況都逐一統(tǒng)計，及早解決，不影響同學(xué)的生活學(xué)習(xí)。
2、經(jīng)過上學(xué)期在年終評審各班表現(xiàn)情況使面臨的困難，知道了我部工作存在不完善的地方。在本月之內(nèi)，我部會完善以往的工作制度，以更好的同學(xué)們服務(wù)。
3、我部會在以后的工作中努力提高為同學(xué)們的服務(wù)的水平，進(jìn)一步探討出以后的工作計劃，形成我部自己的特色。
青協(xié)學(xué)期工作計劃 本月工作計劃篇四
2017年湘江新區(qū)黨工委、管委會黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會，**系列重要講話和中央、省紀(jì)委全會精神，按照市委和市紀(jì)委全會的部署要求，堅持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,落實“兩個責(zé)任”,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，確保湘江新區(qū)的改革、建設(shè)和發(fā)展在清正、清明、清廉的環(huán)境下穩(wěn)健、快速推進(jìn)。
一、嚴(yán)明黨紀(jì)政紀(jì)，推進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)
(一)認(rèn)真開展黨紀(jì)政紀(jì)教育。加強(qiáng)黨內(nèi)紀(jì)律教育，督促系統(tǒng)全體黨員牢固樹立講黨性、守紀(jì)律的意識。認(rèn)真組織開展黨章、黨內(nèi)法規(guī)以及十八屆中央紀(jì)委五次全會等重要文件和會議精神的學(xué)習(xí)，提高黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)的自覺性。各部門、單位、公司要組織一次以上增強(qiáng)黨性觀念、嚴(yán)明政治紀(jì)律的專題黨課。堅持“一把手”每年上一堂以上黨課的制度。加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)管委會全體工作人員牢固樹立講程序、守規(guī)矩的意識。決不允許在黨紀(jì)國法原則問題上搞變通、作選擇、打“擦邊球”，堅決反對以“同學(xué)會”、“老鄉(xiāng)會”、“戰(zhàn)友會”等名義搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派的行為，維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。各部門、單位、公司要建立健全常態(tài)化的學(xué)習(xí)制度，確保中央、省、市及管委會重要文件和會議精神的及時傳達(dá)貫徹。
(二)堅決保證黨紀(jì)政令暢通。確保黨的路線、方針、政策和中央、省、市重要文件會議精神以及黨工委、管委會的重大決策部署在管委會系統(tǒng)的貫徹落實。督促全體黨員嚴(yán)格遵守黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，做到有紀(jì)必執(zhí)、有違必查，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許各行其是、陽奉陰違。加大對各部門、單位、公司的政令暢通情況以及管委會資金、土地、招商、重點(diǎn)項目建設(shè)等重大計劃落實情況監(jiān)督檢查力度，加大對嚴(yán)重的政令不暢、違法違紀(jì)行為的查處力度。
(三)持之以恒糾正、反對“四風(fēng)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實^v^同志在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會、十八屆中央紀(jì)委五次全會上的講話精神，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。各部門(單位、公司)黨委、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的道理，以抓好各項整改任務(wù)的落實、防止“四風(fēng)”問題反彈為重點(diǎn)，堅持抓常、抓細(xì)、抓長，不允許出現(xiàn)群眾路線教育實踐活動的“爛尾”工程。要將違反中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定精神的行為作紀(jì)律審查重點(diǎn)，同時也要旗幟鮮明鼓勵干事、支持改革、寬容失誤。全體黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“三嚴(yán)三實”要求，在加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)、糾正與反對“四風(fēng)”的“持久戰(zhàn)”中發(fā)揮好以上率下、引領(lǐng)示范作用，確保不出現(xiàn)負(fù)面典型，以好的作風(fēng)、好的形象保障湘江新區(qū)的改革、建設(shè)與發(fā)展順利推進(jìn)。
二、抓好預(yù)防工作，提升廉政風(fēng)險防控能力
(一)健全制度體系。圍繞“信息公開、決策民主、監(jiān)督有效、追責(zé)到位”的原則進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。一要進(jìn)一步完善信息公開制度。要擴(kuò)大公開力度，完善公開方式，進(jìn)一步完善權(quán)力清單制，公開“兩個責(zé)任”清單，繼續(xù)開展述職述廉。要做到公開真實有效，公示不走形式，為湘江新區(qū)權(quán)力運(yùn)行構(gòu)建陽光、透明的優(yōu)良環(huán)境。二要進(jìn)一步完善民主集中制。黨工委、管委會以及各部門、單位、公司要進(jìn)一步完善落實“三重一大”事項領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策制度，建立健全民主、科學(xué)的決策機(jī)制、議事規(guī)則。三要進(jìn)一步完善監(jiān)督管理制度。各部門、單位、公司要嚴(yán)格按照分工，切實履行行政、建設(shè)監(jiān)管的主體責(zé)任，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控和防止利益沖突機(jī)制建設(shè)。權(quán)力和風(fēng)險較大的業(yè)務(wù)主管部門，必須建立健全對應(yīng)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理的制度規(guī)范，增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)監(jiān)管力度。四要建立廉政風(fēng)險防控的制度執(zhí)行與措施落實情況的分級考核評估機(jī)制。繼續(xù)開展公司廉政風(fēng)險點(diǎn)排查工作。充分運(yùn)用廉政風(fēng)險點(diǎn)排查工作成果。由紀(jì)工委牽頭、綜合管理部配合，對各部門(單位)、公司廉政風(fēng)險防控的制度執(zhí)行與措施落實情況進(jìn)行年度考核評估，評估結(jié)果納入黨工委、管委會的績效考核指標(biāo)體系。同時，各部門(單位)、公司也要按年度組織開展較高“風(fēng)險崗位”人員執(zhí)行廉政風(fēng)險防控制度、參加相關(guān)工作或活動情況的考核評估工作，評估結(jié)果納入部門對干部的績效考核指標(biāo)體系。五要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度。要進(jìn)一步增強(qiáng)制度的約束力，維護(hù)制度的權(quán)威性。各部門(單位)、公司要重視對于制度落實情況的檢查，及時查處或者上報違反制度的行為、情況。紀(jì)檢^v^門要加大制度執(zhí)行情況的再監(jiān)督，落實責(zé)任追究。對因執(zhí)行制度乏力走樣、甚至陽奉陰違導(dǎo)致不良后果的，既要追究直接責(zé)任，又要追究監(jiān)管責(zé)任，還要追究監(jiān)督責(zé)任。
(二)建設(shè)廉政文化。把廉政文化建設(shè)作為系統(tǒng)文化建設(shè)的重要組成部分來認(rèn)識、對待。繼續(xù)堅持黨風(fēng)廉政宣教工作聯(lián)席會議制度，整合黨工委、管委會、紀(jì)工委、機(jī)關(guān)黨委、工青婦等組織的力量，深入開展反腐倡廉宣傳教育。一是組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。繼續(xù)將黨風(fēng)廉政教育納入管委會黨員、干部培訓(xùn)計劃。每年組織1-2期黨風(fēng)廉政教育的集中培訓(xùn)。二是開展案例警示教育。繼續(xù)組織黨員干部到法庭旁聽貪腐案件審理、到^v^接受以案說法教育等活動，促進(jìn)警示教育的制度化和常態(tài)化。三是落實廉政談話制度。落實《領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》(長先紀(jì)發(fā)〔2018〕8號)要求，黨政主要負(fù)責(zé)同志與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下級黨政主要負(fù)責(zé)同志，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管聯(lián)系部門主要負(fù)責(zé)同志，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人與下級黨政負(fù)責(zé)干部、一級廉政風(fēng)險崗位人員每年廉政談話不少于1次，充分發(fā)揮廉政談話的及時提醒、警示、告誡作用，幫助黨員干部構(gòu)筑堅固的拒腐防變思想防線。四是不斷鞏固創(chuàng)新教育活動載體。充分運(yùn)用管委會“水上清風(fēng)”書吧等學(xué)習(xí)、培訓(xùn)陣地，組織開展“廉政沙龍”、知識搶答、主題辯論等活動，努力提高廉政教育的感染力、滲透力。
(三)創(chuàng)新預(yù)防手段。一是重視調(diào)查研究。年內(nèi)紀(jì)工委協(xié)助黨工委組織開展1-2個方面的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題調(diào)研。各部門(單位)、公司也要由“一把手”牽頭，組織進(jìn)行1個以上的專題調(diào)研。要通過調(diào)研，掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、形成新思路。二是重視科技創(chuàng)新。要建立以科學(xué)的制度體系、先進(jìn)的文化理念、現(xiàn)代的科技與設(shè)備相融合的“制度+文化+科技”預(yù)防腐敗體系。建立完善監(jiān)督信息庫，實現(xiàn)對監(jiān)管部門重點(diǎn)監(jiān)管工作的再監(jiān)督。各部門、單位要逐步完善“痕跡化”管理，做到重要會議、重要現(xiàn)場取證、重要決策過程等都能留有文字甚至音像等“痕跡”，促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范化。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保責(zé)任落實和權(quán)力規(guī)范運(yùn)行
(一)抓好責(zé)任制落實的監(jiān)督檢查。要緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“兩個責(zé)任”、“第一責(zé)任人”責(zé)任、“一崗雙責(zé)”落實情況考核這些指揮棒。各部門、單位、公司要將黨工委和管委會下達(dá)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任及目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，確保每一項工作、每一項任務(wù)的落實都有明確的責(zé)任主體、責(zé)任人。堅持每年結(jié)合績效考核進(jìn)行兩次以上責(zé)任制落實情況檢查的制度，對落實責(zé)任或完成任務(wù)不好的集體、個人要從嚴(yán)追責(zé)。
(二)抓好作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。繼續(xù)認(rèn)真抓好中央、省市布置的作風(fēng)建設(shè)專項工作落實情況的監(jiān)督檢查。堅決落實中央八項規(guī)定和省市相關(guān)要求，杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義、奢糜浪費(fèi)等不正之風(fēng)。不定期開展作風(fēng)建設(shè)抽查，重點(diǎn)抽查各部門、單位、公司作風(fēng)建設(shè)的制度執(zhí)行和落實情況以及黨員、干部遵守作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的情況。對違反規(guī)定的集體、個人要實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。
(三)抓好廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督工作聯(lián)席會議作用，整合監(jiān)督力量。繼續(xù)實施“收你100，獎你1000”廉政承諾制度。以各部門、單位、公司為主體加強(qiáng)黨員、干部和員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查。各部門(單位)、公司要加強(qiáng)對資金、項目、土地等重要領(lǐng)域的監(jiān)督檢查。紀(jì)工委(監(jiān)察室)要組織對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的人員廉潔自律情況及各監(jiān)督主體的履職情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查。要暢通舉報投訴渠道，發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。
(四)抓好重點(diǎn)崗位行權(quán)情況的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化對黨政“一把手”及廉政風(fēng)險點(diǎn)排查評定為“一級風(fēng)險”崗位的權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督，壓縮和規(guī)范各種權(quán)力的自由裁量空間。構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。加強(qiáng)行政監(jiān)察和審計監(jiān)督，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的監(jiān)督檢查，由紀(jì)工委(監(jiān)察室)牽頭建立重點(diǎn)監(jiān)督對象廉政檔案，建立廉政、作風(fēng)定期分析機(jī)制。核查領(lǐng)導(dǎo)干部子女親屬經(jīng)商辦企業(yè)等“一家兩制”情況。加強(qiáng)制度廉潔性評估工作，認(rèn)真清理規(guī)范性文件。黨工委、管委會以及各部門、單位、公司要堅持和完善黨政正職三個“不直接分管”、末位表態(tài)等制度。紀(jì)工委(監(jiān)察室)及各部門、單位、公司黨組織要大膽開展對同級領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的監(jiān)督工作，積極探索“同級監(jiān)督”的新舉措、好辦法。
四、著眼防微杜漸，加大案件查處力度
(一)著力查處違紀(jì)違法案件。嚴(yán)格按照權(quán)限，重點(diǎn)查處違^v^紀(jì)黨規(guī)、政令不暢、“四風(fēng)”和有錯無為等問題。嚴(yán)肅責(zé)任追究，做到有責(zé)擔(dān)責(zé)、失責(zé)問責(zé)。落實中央、省市紀(jì)委關(guān)于“一案三查”的要求，對性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的案件，在從嚴(yán)處分處理當(dāng)事人的同時，還要從嚴(yán)追究負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個主體”的責(zé)任。改進(jìn)紀(jì)律審查方式，加強(qiáng)初核工作，嚴(yán)格落實案件查辦的制度。
(二)認(rèn)真接待和處理信訪投訴。暢通黨風(fēng)廉政方面的信訪投訴渠道，認(rèn)真處理信訪投訴案件。對實名信訪投訴或舉報要“一查到底”，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，要堅決依法依規(guī)處理、責(zé)任追究到位，做到不袒護(hù)、不姑息。
(三)切實抓好線索的管理與報送。重視線索搜集工作，建立湘江新區(qū)違紀(jì)線索報送制度。黨工委、管委會各部門(單位)在開展的涉及人事、規(guī)劃、國土、工程、采購、執(zhí)法等重要領(lǐng)域的監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)線索，應(yīng)當(dāng)報紀(jì)工委(監(jiān)察室)處理。紀(jì)工委(監(jiān)察室)對各種渠道獲得的線索要進(jìn)行認(rèn)真甄別，建立線索臺帳，并根據(jù)權(quán)限進(jìn)行處理。對于發(fā)現(xiàn)問題瞞而不報或擅自“了難”的，由紀(jì)工委(監(jiān)察室)對負(fù)有責(zé)任的部門(單位)或個人進(jìn)行責(zé)任追究。
五、加強(qiáng)組織建設(shè)，保障黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有序推進(jìn)
(一)健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。按照上級的統(tǒng)一部署安排，配合做好湘江新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的體制機(jī)制改革，以及各部門、單位和公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置工作。同時，配優(yōu)配齊系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，注重充實監(jiān)察辦案方面的力量。
(二)支持推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”。 為確保紀(jì)工委(監(jiān)察室)配合全市紀(jì)檢系統(tǒng)開展的以實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”、“兩個為主”為主要任務(wù)的紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制改革，紀(jì)工委書記不再擔(dān)任管委會“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”主任、“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組”組長職務(wù);紀(jì)工委(監(jiān)察室)不再牽頭優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及機(jī)關(guān)效能建設(shè)、在線行政審批日常督查、治理建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題等工作;不再直接參與招投標(biāo)、政府采購、土地收購、中介機(jī)構(gòu)抽簽等現(xiàn)場監(jiān)督工作。紀(jì)工委(監(jiān)察室)要充分發(fā)揮黨工委和管委會落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的助手作用、管委會系統(tǒng)反腐敗的組織協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化“再監(jiān)督”理念，聚焦“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、追責(zé)”主業(yè)，防止工作越位、缺位和錯位。各部門(單位)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任主體，應(yīng)充分發(fā)揮所在基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成黨工委、管委會下達(dá)的黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)。
(三)提高隊伍素質(zhì)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的理想信念教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的思想、工作水平。積極做好上級紀(jì)委各類培訓(xùn)的人員選送工作，組織1次以上系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部和風(fēng)險防控隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的組織、紀(jì)律管理，打造紀(jì)檢鐵軍，建設(shè)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
青協(xié)學(xué)期工作計劃 本月工作計劃篇五
下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
2018年工作計劃模板
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
2018個人工作計劃
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
青協(xié)學(xué)期工作計劃 本月工作計劃篇六
1、做好接收三期工程準(zhǔn)備，及加大人才儲備，初驗及復(fù)驗把好質(zhì)量管，避免鑰匙移交物業(yè)后進(jìn)行大面維修整改。接受三期鑰匙后逐一核對規(guī)范管理，統(tǒng)一封存。
2、做好一期、二期、三期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、業(yè)主資料及驗房單管理，由專人負(fù)責(zé)。
3、做好交房現(xiàn)場的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷售本門借用鑰匙。
1、做好日常業(yè)主來電來訪接待工作，并做好問題的詳細(xì)登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做好前臺銷賬及業(yè)主回訪工作。
2、做好交房時的現(xiàn)場簽約及鑰匙發(fā)放工作，做到公正、細(xì)致。
由于客服部員工以前基本沒有從事過物業(yè)管理工作，目前的職業(yè)水平肯定還有長足的發(fā)展余地，我們在配合公司進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的同時，將進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理隊伍建設(shè)，細(xì)化崗位分工，加強(qiáng)績效考核力度，提高每一位員工的職業(yè)素養(yǎng)，明年計劃加強(qiáng)組織各類培訓(xùn)活動，并不定期開展物業(yè)服務(wù)樓棟競賽活動，錘煉一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的員工隊伍。
由于物業(yè)公司剛組建不到兩年，小區(qū)各種環(huán)境又比較復(fù)雜，同時又沒有可以借鑒的地方，因此，工作中難免有不足之處。下一步我們將深入理解物業(yè)管理的內(nèi)涵，加強(qiáng)和深化客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的專項工作，努力提高業(yè)主滿意度進(jìn)一步提高服務(wù)水平，努力提高業(yè)主滿意度全心全意為業(yè)主服務(wù)，使x物業(yè)公司的物業(yè)管理水平再上一個新臺階。
認(rèn)真做好物業(yè)費(fèi)宣傳工作并做好業(yè)主的解釋工作。讓業(yè)主意識到，物業(yè)管理費(fèi)是一個物業(yè)得以生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。享受物業(yè)服務(wù)是業(yè)主的權(quán)利，而繳納物業(yè)管理費(fèi)是業(yè)主的義務(wù)。為保證下一步物業(yè)管理工作的順利開展及日后一期業(yè)主物業(yè)管理費(fèi)的順利收取做好鋪墊工作。
1、嚴(yán)格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度。
2、為業(yè)主輸入住手續(xù)、機(jī)動車輛出入證、巴士通及加密頻道申請，并解答業(yè)主提出的有關(guān)問題。
3、為客戶辦理裝修手續(xù)，為裝修人員辦理臨時出入證，向客戶發(fā)放《裝修管理規(guī)定》，同時解答有關(guān)裝修問題，請維修服務(wù)人員對裝修申請進(jìn)行審批，并辦理裝修結(jié)束后的退款事宜。
4、代客戶辦理電話初裝手續(xù)及各種電話服務(wù)項目。
5、為客戶辦理養(yǎng)犬證、暫住證。
6、代客戶訂閱報刊和雜志，同時負(fù)責(zé)報刊和雜志及信件的接受和分發(fā)。
7、為客戶代辦房屋出租、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租。
8、負(fù)責(zé)對客通知的印刷、分發(fā)和存檔。
9、應(yīng)客戶要求，按照有關(guān)規(guī)定，為客戶開具相關(guān)證明。
10、按規(guī)定認(rèn)真完成每日工作記錄。
11、隨時解答客戶提出的各種問題及咨詢，遇問題及時向部門經(jīng)理匯報。
12、完成部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
青協(xié)學(xué)期工作計劃 本月工作計劃篇七
工作計劃要怎么寫?計劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔媱澐段哪０宕笕?，感謝閱讀。
工作計劃范文模板大全(一)
隨著11月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)，日計劃，等五部分。
一.宗旨
本計劃是，完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。
二.目標(biāo)
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭完成銷售指標(biāo)
三.工作開展計劃
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動溝通。
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
6..對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
四.計劃評估總結(jié)
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。
工作計劃范文模板大全(二)
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認(rèn)識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計劃，我會嚴(yán)格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝!
青協(xié)學(xué)期工作計劃 本月工作計劃篇八
1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批優(yōu)秀的銷售。
2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團(tuán)隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
3.完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性，對工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問，我們大家一起解決才行。
5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上，完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。
最后總結(jié)兩點(diǎn)就是
1.提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊。
2.有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
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