光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
產(chǎn)業(yè)扶貧提質(zhì)增效工作計(jì)劃篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省教育廳等九部門關(guān)于印發(fā)甘肅省落實(shí)教育部等九部門中小學(xué)生減負(fù)措施實(shí)施方案的通知》文件精神，促使各中小學(xué)進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
規(guī)范教育教學(xué)行為，確立“以學(xué)生發(fā)展為本”的素質(zhì)教育理念，以促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)發(fā)展為根本目的，以課程改革為契機(jī)，深入研究課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量，突出品德教育、能力培養(yǎng)、體質(zhì)增強(qiáng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)和心理負(fù)擔(dān)，有效提高學(xué)校教育教學(xué)水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施。
二、基本原則
堅(jiān)持依法行政、依法治教、依法辦學(xué)，增強(qiáng)法制意識(shí)和能力。遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。遵循教學(xué)規(guī)律，切實(shí)規(guī)范教學(xué)行為，進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力構(gòu)建高效課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，特別是要關(guān)愛學(xué)習(xí)困難學(xué)生和孤殘兒童少年、貧困家庭孩子、農(nóng)村留守流動(dòng)兒童等弱勢群體學(xué)生，努力構(gòu)建和諧校園，形成和諧的師生關(guān)系、教學(xué)關(guān)系和教育內(nèi)外關(guān)系。
深化教學(xué)內(nèi)容方式、考試招生、質(zhì)量評(píng)價(jià)制度等改革，創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，全面推進(jìn)以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育。
三、工作措施
(一)端正辦學(xué)思想，關(guān)注全體學(xué)生。
全縣中小學(xué)校一定要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的嚴(yán)重危害性，自覺擔(dān)起減負(fù)的責(zé)任，以對(duì)學(xué)生、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立正確的質(zhì)量觀，端正辦學(xué)思想，面向全體學(xué)生，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、州關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為的各項(xiàng)規(guī)定，為減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)和提高教育教學(xué)質(zhì)量建立長效機(jī)制，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
(二)開足開齊課程課時(shí)，控制學(xué)生作業(yè)量。
把規(guī)范落實(shí)國家課程計(jì)劃作為規(guī)范辦學(xué)行為的重中之重，全縣初中、小學(xué)課程設(shè)置實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，開齊課程，開足課時(shí)。任何學(xué)校、任何人員不得以任何理由和方式，擅自調(diào)整課程計(jì)劃，隨意加深課程難度、增減課程和課時(shí)、趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)束課程，切實(shí)保證音、體、美、綜合實(shí)踐、信息技術(shù)等學(xué)科課時(shí)。雙休日及節(jié)假日不得加大作業(yè)量。不準(zhǔn)用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。
要切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)研究和管理，作業(yè)要做到精選、先做、全批并及時(shí)反饋，堅(jiān)決杜絕布置大量機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性的作業(yè)。學(xué)校要通過設(shè)立教學(xué)活動(dòng)公示欄等形式在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)，向社會(huì)、家長公布本學(xué)期的課程教學(xué)計(jì)劃、教師安排表、課程表、作息時(shí)間表、作業(yè)量控制辦法、學(xué)生課外文體活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)安排表并報(bào)縣教育局備案，接受社會(huì)監(jiān)督。
(三)規(guī)范課余及節(jié)假日文化補(bǔ)習(xí)活動(dòng)，保證學(xué)生的休息和鍛煉時(shí)間。
義務(wù)教育階段學(xué)校不得利用寒暑假、公休日、課余時(shí)間組織或者變相組織中小學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)課，不得舉辦各類學(xué)科競賽輔導(dǎo)班，不得組織或者變相組織學(xué)生參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的文化課補(bǔ)習(xí)班。嚴(yán)禁在職教師參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班與補(bǔ)習(xí)班的教學(xué)和管理，不得組織學(xué)生接受有償家教。
合理安排作息，要嚴(yán)格控制學(xué)生在校上課時(shí)間，堅(jiān)持“健康第一”，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校體育課程要求，廣泛開展“陽光體育”活動(dòng)，認(rèn)真抓好“大課間”體育活動(dòng)和體育藝術(shù)“2+1”活動(dòng)，不得削減、擠占體育課時(shí)和課外體育活動(dòng)時(shí)間，確保學(xué)生每天至少1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。
(四)完善質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制，規(guī)范考試招生秩序。
進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測工作，認(rèn)真研究檢測的科學(xué)性，減少考試次數(shù)，學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)教師自己命題，并逐步建立教師自主命題制度，盡量為學(xué)生減少、并逐步杜絕重復(fù)無效的勞動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)科質(zhì)量檢測結(jié)果的分析與使用。小學(xué)只在每學(xué)期末進(jìn)行一次全?；蛉昙?jí)性記錄成績的學(xué)科考試。
初中每學(xué)期只進(jìn)行期中、期末兩次全?；蛉昙?jí)性記錄成績的學(xué)科考試。堅(jiān)決制止隨意組織學(xué)生參加各種有違教育規(guī)律的競賽活動(dòng)。學(xué)校和教師應(yīng)牢固樹立“不讓一名學(xué)生掉隊(duì)”的育人意識(shí)，研究切實(shí)有效的措施，重視學(xué)習(xí)成績在后學(xué)生變化情況，幫助和推進(jìn)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生不斷進(jìn)步。
嚴(yán)格規(guī)范招生管理，義務(wù)教育階段公辦學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行免試就近入學(xué)，任何學(xué)校不得舉行或變相舉行與入學(xué)相關(guān)的考試，嚴(yán)禁以各種形式爭搶生源，隨意擴(kuò)大招生區(qū)域、招生數(shù)量。各學(xué)校要規(guī)范編班模式，堅(jiān)持均衡分班，不得以各種名義分快慢班、重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班，未經(jīng)縣級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)，不得擅自在學(xué)校舉辦實(shí)驗(yàn)班，同時(shí)嚴(yán)格控制班額。嚴(yán)格規(guī)范中小學(xué)學(xué)籍管理，建立每個(gè)在校學(xué)生完善的電子學(xué)籍檔案，嚴(yán)禁學(xué)校瞞報(bào)、虛報(bào)、少報(bào)在校學(xué)生數(shù)。
(五)關(guān)注課堂教學(xué)，致力構(gòu)建“輕負(fù)擔(dān)”的教學(xué)模式。
以“有效教學(xué)，高效課堂”為導(dǎo)向，積極探索分層次、個(gè)性化的教育，深化教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提升教師業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化校本教研，利用教研組加強(qiáng)課堂優(yōu)質(zhì)教學(xué)模式研究，加強(qiáng)學(xué)法研究，倡導(dǎo)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)，合理適度運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，鼓勵(lì)啟發(fā)式教學(xué)，增強(qiáng)課堂教學(xué)的.生動(dòng)性、趣味性和互動(dòng)性，緩解學(xué)生的心理壓力，營造和諧師生關(guān)系，切實(shí)提升課堂教學(xué)的有效性。
禁止隨意拖堂，杜絕無備課進(jìn)教室，杜絕以檢測復(fù)習(xí)卷代教案。深入開展全員研教活動(dòng)，深入探索和總結(jié)推廣先進(jìn)高效的課堂教學(xué)模式，積極培育有效課堂教學(xué)的'教師典型。
產(chǎn)業(yè)扶貧提質(zhì)增效工作計(jì)劃篇二
《中國（海南）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)總體方案》對(duì)海南的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)細(xì)化了多項(xiàng)具體措施，明確了多項(xiàng)具體內(nèi)容，特別在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、南繁種業(yè)科技、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面更是承擔(dān)著創(chuàng)新引領(lǐng)的任務(wù)，這將為海南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展架起了助推器，也賦予陵水推進(jìn)產(chǎn)業(yè)革新的使命。陵水需要充分認(rèn)識(shí)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底數(shù)、謀劃未來發(fā)展的總數(shù)，有效遵循自貿(mào)港總體方案目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)^v^中央、^v^印發(fā)的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要（2021-2035年）》和海南省委、省政府印發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的實(shí)施意見》等文件精神和規(guī)劃目標(biāo)，全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
自貿(mào)港總體方案提出“創(chuàng)建南繁育種科技開放發(fā)展平臺(tái)”。陵水一方面要與三亞、樂東實(shí)現(xiàn)南繁產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展，在育制種、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、龍頭企業(yè)孵化、種質(zhì)資源產(chǎn)權(quán)保護(hù)交易等方面形成聯(lián)合促進(jìn)，按照產(chǎn)業(yè)化、市場化、專業(yè)化、集約化、國際化的“五化”目標(biāo)，主動(dòng)融入“南繁硅谷”的發(fā)展體系,通過南繁帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、機(jī)械化、現(xiàn)代化；另一方面要全力加快推進(jìn)國家南繁科研育種基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快完善科研育種基地、服務(wù)區(qū)、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還要在吸引南繁科研團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)科研團(tuán)隊(duì)、龍頭企業(yè)進(jìn)駐、產(chǎn)業(yè)人才落地等環(huán)境上制定有吸引力的政策，結(jié)合教育先行區(qū)的發(fā)展，形成強(qiáng)有力的引才、引智磁區(qū)。
陵水是海南第一個(gè)國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)芒果、圣女果相繼榮獲了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家質(zhì)檢總局、國家工商總局等部門的地理標(biāo)志認(rèn)證，是陵水農(nóng)業(yè)的王牌產(chǎn)品。陵水還是海南第二批國家農(nóng)產(chǎn)品安全示范縣，這是陵水特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要的護(hù)身符和品牌環(huán)，陵水要高度重視這些國字招牌的發(fā)展帶動(dòng)。一是要在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下大力氣，在品種、基地、品牌、產(chǎn)銷等領(lǐng)域形成一個(gè)完善的、強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，大力做大做強(qiáng)陵水圣女果、陵水芒果等特色產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)；二是要結(jié)合南繁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)，在育制種、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)人才等方面形成有效補(bǔ)充，讓陵水特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭上強(qiáng)國戰(zhàn)略的軌道，同步發(fā)展；三是要在農(nóng)旅方面實(shí)現(xiàn)新提升，繼續(xù)結(jié)合“共享農(nóng)莊”發(fā)展政策，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)大里地區(qū)、吊羅山、坡村等地升級(jí)提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)觀光游向深度體驗(yàn)游、產(chǎn)品體驗(yàn)游轉(zhuǎn)變。
品牌和創(chuàng)新作為重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，需要綜合各方資源和力量，建立強(qiáng)有力的保護(hù)體系，依照《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要（2021-2035年）》、《關(guān)于強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的實(shí)施意見》等要求，積極圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興推動(dòng)和農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面建立更細(xì)化的政策，包括生產(chǎn)、包裝、產(chǎn)銷、品牌等環(huán)節(jié)，形成更加專業(yè)的政策法規(guī)，加快為農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建立一個(gè)完善的政策和規(guī)則閉環(huán)。
緊緊跟上自貿(mào)港建設(shè)和一帶一路的拓展，全力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。與東南亞以及一帶一路沿線國家建立強(qiáng)有力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，推動(dòng)相互間的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品種質(zhì)資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、人才交流培訓(xùn)等內(nèi)容的合作開展。同時(shí)，在有效建立完善的法律法規(guī)制度下，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法程序的優(yōu)化，賦予執(zhí)法隊(duì)伍更優(yōu)的查處權(quán)限，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的監(jiān)管，營造良好法治環(huán)境。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2022年10月14日函復(fù)。
《關(guān)于強(qiáng)化陵水農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的建設(shè)》已收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：
陵水縣地處北回歸線以南，光照充足，四季常青，物產(chǎn)豐富，具有發(fā)展農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，是我國冬季瓜菜主要種植基地和南繁育種等基地。近年來憑借豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,突出地方特色,以產(chǎn)業(yè)育品牌,以品牌拓市場,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。全縣農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)有“陵水檳榔”、“美月西瓜”、“陵水圣女果”等256個(gè)，其中“陵水檳榔”“陵水黃燈籠辣椒”等7個(gè)農(nóng)產(chǎn)品取得地理標(biāo)志證明商標(biāo)，取得“三品一標(biāo)”認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品26個(gè)，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品11個(gè)，綠色食品13個(gè),農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志2個(gè)。品牌農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,有效帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了農(nóng)民增收。
推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，主要抓好以下幾個(gè)方面工作：
一、政府指導(dǎo)推動(dòng)，建立健全品牌培育機(jī)制。制定并實(shí)施培育品牌發(fā)展的制度措施，印發(fā)《陵水黎族自治縣農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和農(nóng)業(yè)品牌獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》（陵府辦規(guī)[2020]2），對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。幫助和鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)致力于發(fā)展陵水縣農(nóng)產(chǎn)品品牌，2016年啟動(dòng)了農(nóng)業(yè)品牌獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作，2016年至2021年共發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證獎(jiǎng)勵(lì)資金萬。
產(chǎn)業(yè)扶貧提質(zhì)增效工作計(jì)劃篇三
一、基本情況
****鄉(xiāng)位于***市北部，有***個(gè)行政村。1萬多戶，多人，耕地面積**萬畝，人均占有耕地**畝。林果面積***萬多畝，年底牲畜存欄**萬頭。xx年糧食總產(chǎn)***萬公斤，人均**公斤。xx年底全鄉(xiāng)有特困戶**戶，**人;低收入貧困戶**戶，**人。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為做好扶貧工作，首先，我鄉(xiāng)成立了以黨政 “一把手”為領(lǐng)導(dǎo)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)扶貧計(jì)劃的制定、扶貧措施的落實(shí)。在具體工作中，充分認(rèn)識(shí)扶貧工作的重要意義，上下協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目。
(一)我鄉(xiāng)xx年-xx年的扶貧任務(wù)是:解決***戶特困戶的溫飽問題，使**戶貧困戶脫貧。為做好這項(xiàng)工作，采取每名干部承包1戶特困戶的做法，引導(dǎo)、幫助他們脫貧。通過層層簽定扶貧目標(biāo)責(zé)任書，下設(shè)辦公室，加大了工作力度。市上扶貧對(duì)口單位、我鄉(xiāng)的各個(gè)單位和群眾對(duì)我鄉(xiāng)的貧困戶捐款、捐物**萬多元，使貧困戶受益。
(二)為解決特困戶溫飽問題，加快脫貧致富，我鄉(xiāng)**戶特困戶和低收入戶的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)三項(xiàng)稅減免**萬元。
(三)通過開展 “捐款、捐物送溫暖”活動(dòng)，三年內(nèi)我鄉(xiāng)干部自覺捐款**萬元。全鄉(xiāng)***戶捐贈(zèng)**只雞給扶貧作基礎(chǔ)。
(四)按照州、市扶貧辦的安排，我鄉(xiāng)**個(gè)村的扶貧規(guī)劃，編制上報(bào)了。寫各種可行性報(bào)告**多項(xiàng)上報(bào)各級(jí)有關(guān)部門，批準(zhǔn)了***個(gè)。
(五)開展貧困戶科技培訓(xùn)，掌握農(nóng)業(yè)實(shí)用科技技能，這三年根據(jù)州、市扶貧辦、科技局和鄉(xiāng)政府的安排，舉辦了貧困戶培訓(xùn)班****多次，培訓(xùn)農(nóng)民**萬人次，其中貧困戶**多人次，干部**多人次。使他們掌握3-4門實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)脫貧致富。在這個(gè)培訓(xùn)的引導(dǎo)下，我鄉(xiāng)農(nóng)民從事科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)種田、科學(xué)園藝、初步建設(shè)暖棚搞種植，增加人均收入。
(六)為解決特困人口溫飽問題，加快脫貧致富，解決***萬元扶貧開發(fā)貸款，扶持***戶貧困戶脫貧或者給貧困戶結(jié)轉(zhuǎn)貸款期限三年，為貧困戶發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)增加收入創(chuàng)造了資金條件。
(七)***市扶貧辦按***市xx年-xx年度扶貧規(guī)劃，鄉(xiāng)***、***、**、**、**、等村安排財(cái)扶資金***1萬元，主要用于防滲渠、引水渠等改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和扶持特困戶，即給我鄉(xiāng)的****戶貧困戶購買“架子羊”進(jìn)行脫貧，購買發(fā)放“架子羊”時(shí)，選擇建青貯窖貯存飼料的，按時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi)的，維護(hù)國家行政機(jī)關(guān)形象的貧困戶，首先發(fā)放。領(lǐng)取“架子羊”的貧困戶簽約了“架子羊”管理合同，一式四份，加強(qiáng)責(zé)任感。至今對(duì)我鄉(xiāng)的**戶貧困戶發(fā)放了“架子羊”***只 “架子牛”****頭，這項(xiàng)工作正在繼續(xù)進(jìn)行當(dāng)中。
在我鄉(xiāng)把扶貧工作列入重要議事日程，加大扶貧開發(fā)力度，積極推進(jìn)扶貧工作向縱深發(fā)展下，這三年扶貧資金收益戶達(dá)****戶,基本解決****戶特困戶溫飽問題，****戶低收入貧困戶基本脫貧走向致富。
(八)我鄉(xiāng)加大勞動(dòng)力輸出力度，增加農(nóng)牧民收入。xx年-xx年的三年內(nèi)在我鄉(xiāng)外出勞力達(dá)****人次。其中xx年在我鄉(xiāng)外出勞力達(dá)**人次，創(chuàng)收**萬元，全鄉(xiāng)人均增收***元。勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)有交通運(yùn)輸業(yè)**人、經(jīng)營者**人、服務(wù)業(yè)***人，其他行業(yè)**人，共創(chuàng)收***萬元，人均增收***元。
總之，我鄉(xiāng)已圓滿完成了三年的扶貧工作任務(wù)，并取得了一定的成績，但是，這些成績的取得離全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)還存在一定的差距，需要加倍做出努力。
(四)貧困的原因及存在的問題
產(chǎn)業(yè)扶貧提質(zhì)增效工作計(jì)劃篇四
一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。我們要養(yǎng)成做工作計(jì)劃的習(xí)慣，下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《物資采購提質(zhì)增效月度工作計(jì)劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
一、x月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
9、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài);
11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13、督促各部門按時(shí)提交3月份采購計(jì)劃，以利于降低、控制采購成本。
二、x月份工作計(jì)劃
序號(hào)工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)間責(zé)任人經(jīng)辦人
2、日常物資的詢價(jià)及采購按時(shí)完成__
3、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂__
4、物資價(jià)格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成3月30日__
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成__全體人員
一.成本控制計(jì)劃：采購部將在201x年建立市場調(diào)研組，針對(duì)采購的成本，采取以現(xiàn)有的供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格作為參數(shù)，開發(fā)新供應(yīng)商來降低成本。長期合作并且價(jià)格趨勢穩(wěn)定的供應(yīng)商，采取每季度議價(jià)，來降低成本。安排采購員深入市場調(diào)研，搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商資料庫以備新物料需求，當(dāng)新的物料有需求時(shí)，可以保證有供應(yīng)商資料，并貨比三家，確保所購買產(chǎn)品價(jià)格成本低廉。每天關(guān)注金屬網(wǎng)，做數(shù)據(jù)線分析，低價(jià)位時(shí)，上報(bào)主管確認(rèn)是否備庫存，確保購買期貨物料的價(jià)格可以在較低價(jià)格買入。物料盡量從生產(chǎn)廠進(jìn)貨，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本。
二.采購貨期計(jì)劃：將201x年的供貨不及時(shí)情況，分析原因：
1.原材料本身周期長(如：帶卡互感器)
2.供應(yīng)商內(nèi)部問題，造成供貨不及時(shí)。
3.采購員漏簽合同。
4.提料部門要求急。
對(duì)以上幾點(diǎn)，由物料產(chǎn)生的問題，采購部從現(xiàn)在開始與技術(shù)及使用部門進(jìn)行協(xié)商，將常用的物料設(shè)為庫存。由物控員每天確認(rèn)庫存量，安排及時(shí)補(bǔ)充。供應(yīng)商產(chǎn)生的問題，我們會(huì)將每種材料挑選至少兩家供應(yīng)商，采購員訂貨前與廠家確認(rèn)好貨期，并以合同為約束條件，按期不到時(shí)，追求廠家責(zé)任。合同管理方面，由采購員簽訂合同后，提交給物控整理。物控員按照項(xiàng)目登記比對(duì)，嚴(yán)格從源頭把關(guān)。針對(duì)提料部門要求急的情況，采購會(huì)建立哈市應(yīng)急供應(yīng)商，著急的物料優(yōu)先購買。并及時(shí)和使用部門溝通解決。另外，物控員會(huì)在每周整理物料到貨情況清單，每月進(jìn)行分析，查找原因，解決問題。
三.人員配置計(jì)劃：采購部201x年度將進(jìn)行整個(gè)組織的調(diào)整，將采購工作細(xì)分成計(jì)劃、跟蹤、詢價(jià)、采買，同時(shí)將各環(huán)節(jié)融為一體，采購部也升級(jí)為物資中心。
一、iso的推行過于形式化
很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，iso是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無依據(jù)可查，對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
二、201x年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個(gè)部門針對(duì)自己部門的業(yè)績不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。
三、
計(jì)劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費(fèi)由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動(dòng)幅度過大，有時(shí)很忙，有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。
四、物料未能得到有效管理
致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。
五、制造過多
制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的機(jī)會(huì)。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，帶來龐大的庫存量。
六、管理不當(dāng)
常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對(duì)策來進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)
每一個(gè)辦公區(qū)，應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會(huì)有一份好的工作心情?？墒?，公司部份人員卻常?；饸鉀_天，出言不遜。造成對(duì)同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。
八、5s實(shí)施不到位所帶來之危害
序號(hào)浪費(fèi)表現(xiàn)危害
1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險(xiǎn)，不易識(shí)別
2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大，增加搬運(yùn)，無效作業(yè)
3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)
4物品隨意擺放易混料，尋找費(fèi)時(shí)間，易成呆料
5通道不暢作業(yè)不暢，易生危險(xiǎn)，增加搬運(yùn)
建議改善措施：
三、事先策劃是每個(gè)部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個(gè)良好的策劃，嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過程方法，對(duì)每一項(xiàng)工作的改善起著決定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費(fèi)。
a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個(gè)體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn)，使員工充分參與實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。
c)全員參與：整個(gè)體系的實(shí)施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
d)管理的系統(tǒng)方法：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法：這是一個(gè)循環(huán)模式，任何一項(xiàng)工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案，然后再嚴(yán)格執(zhí)行，以確認(rèn)最終實(shí)施的效果是否達(dá)到預(yù)期所想，從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進(jìn)：目前公司所從事的每一項(xiàng)工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺(tái)階。
g)基于事實(shí)的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對(duì)應(yīng)之信息，并針對(duì)數(shù)據(jù)來源做出分析，對(duì)策。
h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進(jìn)雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價(jià)格才能得到更有利的控制。
七、加強(qiáng)5s實(shí)施管理，注重5s管理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費(fèi)和員工士氣至關(guān)重要，同時(shí)還可以提升企業(yè)形象。
寫得如此之好，怎么能不借鑒！
提質(zhì)增效先進(jìn)事跡
提質(zhì)增效工作總結(jié)
提質(zhì)增效工作匯報(bào)材料
提質(zhì)增效工作匯報(bào)材料
提質(zhì)增效工作匯報(bào)材料
產(chǎn)業(yè)扶貧提質(zhì)增效工作計(jì)劃篇五
(一)抓書記、書記抓，強(qiáng)化第一責(zé)任人職責(zé)。堅(jiān)持把抓黨組織書記這個(gè)一把手作為抓好黨建工作的有效方法，健全黨委著力管、書記帶頭抓的黨建工作責(zé)任，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、層層抓落實(shí)”的黨建工作責(zé)任體系。一是帶頭調(diào)查研究。由黨委一把手帶頭，各級(jí)一把手跟進(jìn)，通過“一把手”到一線搞領(lǐng)題調(diào)研，向黨委常委會(huì)定期匯報(bào)等方法倒逼一把手，站在全局的高度跳出來想，加強(qiáng)研判，及時(shí)解決黨建工作突出問題整改落實(shí)。二是帶頭解決問題。把查找問題作為解決基層黨建的重要導(dǎo)向，通過一把手進(jìn)村入戶搞調(diào)研，請(qǐng)上來座談、沉下去走訪、面對(duì)面談心、背對(duì)背征求、上下聯(lián)動(dòng)找、自己反向查，帶動(dòng)班子成員和黨員干部著力查找黨建工作中的突出問題。三是帶頭督查指導(dǎo)。積極創(chuàng)新抓黨建的形式，組織開展曬作風(fēng)、曬亮點(diǎn)、曬成效、曬整改、曬制度、曬“六曬”活動(dòng)，促使黨組織書記“親自部署黨建工作、親自過問重大問題、親自協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、親自督辦重點(diǎn)事項(xiàng)”，有效解決黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
(四)提水平、建平臺(tái)，提升基層組織服務(wù)能力。堅(jiān)持寓服務(wù)于管理之中，切實(shí)解決服務(wù)群眾最后一公里問題。一是服務(wù)力量下沉。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度，由每名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系_個(gè)區(qū)直部門、_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))或企業(yè)、_個(gè)村(居)和_戶困難戶，通過走訪慰問、現(xiàn)場辦公、駐村幫扶等形式，指導(dǎo)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。二是服務(wù)資源下沉。按照“一人去幫扶、單位全支持”的要求，共選派了_名駐村干部，到_個(gè)村開展幫扶工作，今年累計(jì)幫扶項(xiàng)目_余個(gè)，協(xié)調(diào)幫扶資金余萬元，為群眾辦理實(shí)事_余件。
(五)抓保障、增投入，強(qiáng)化組織基礎(chǔ)保障。按照“人往基層走、錢往基層投、物往基層使”的原則，強(qiáng)化基層組織保障。一是確保有錢辦事。按照居兩委每月正職元、副職元、委員元的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了居委會(huì)兩委干部報(bào)酬保障和社會(huì)保險(xiǎn)，對(duì)每個(gè)居委會(huì)每月安排元辦公經(jīng)費(fèi)。按照每人每月元標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)村支兩委委員報(bào)酬保障和考核管理制度，解決村干部后顧之憂，激發(fā)了基層干部干事的激情。強(qiáng)化基層黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，今年_至月全區(qū)共投入基層組織經(jīng)費(fèi)_萬元。二是確保有人干事。配強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人，今年以來共調(diào)整鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)黨委書記、專職副書記、組織委員名。嚴(yán)格村干部管理，強(qiáng)化村干部輪流坐班制度，確保群眾辦事有人找。在退休干部中，選聘區(qū)級(jí)黨建工作指導(dǎo)員，加強(qiáng)基層黨建工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)。三是確保有場所議事。投入資金萬元，新建改建村居活動(dòng)場所_個(gè)。規(guī)范功能設(shè)置，真正建設(shè)成為黨員活動(dòng)、村民議事、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)、文化娛樂等多項(xiàng)功能于一體的群眾之家。
二、存在問題
工作中，我也認(rèn)識(shí)到還存在以下問題：
一是在思想認(rèn)識(shí)上，部分基層黨組織書記存在應(yīng)付了事，抓黨建意識(shí)不濃，重視不夠，方法不多的情況，特別是在查擺剖析整改黨建工作突出問題落實(shí)不到位，仍然認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是“硬任務(wù)”，黨建工作是“軟指標(biāo)”，有的甚至把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作剝離開來，認(rèn)為黨建工作是虛功，虛功不出經(jīng)濟(jì)效益。
二是在基層組織建設(shè)上，有的基層黨組織負(fù)責(zé)人，特別是有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)黨委書記和村級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人，抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)不力，沒有持續(xù)用力和發(fā)力的心理準(zhǔn)備，認(rèn)為整頓軟弱散渙黨組織是一陣風(fēng)，上面壓一壓、下面就抓一抓。
三是在基層黨建考核上，從嚴(yán)考核的力度不夠、考核實(shí)效性不強(qiáng)、考核指標(biāo)權(quán)重低，考核措施還不細(xì)化、還不量化、還不硬化，專項(xiàng)黨建考核體系還沒有建立。
四是在制度落實(shí)上，部分村居黨組織“三會(huì)一課”等制度落實(shí)不好，存在掛在墻上、擺在桌上、不放在心上情況，執(zhí)行制度持久性不夠。在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，統(tǒng)籌推動(dòng)消滅“空殼村”發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)力度不夠、措施不新、效果不優(yōu)，村集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)還沒有真正突顯出來，_萬元以上的村只有個(gè)。
五是在干部隊(duì)伍管理上，干部制度的完備性還不夠，執(zhí)行干部管理的規(guī)定不嚴(yán)，對(duì)干部管理存在失之于寬、失之于軟的情況。
六是在聯(lián)系服務(wù)群眾上，領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹駐村蹲點(diǎn)調(diào)研要求的常態(tài)化措施不足，進(jìn)組進(jìn)戶的對(duì)點(diǎn)聯(lián)系還不多，聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制還不暢、能力還不強(qiáng)，貫徹群眾路線還到不了末端，解決最后一公里問題的基礎(chǔ)還不是很穩(wěn)固。
三、下步打算
我將按照“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建”的總體要求，牢固樹立抓好黨建是政績的理念認(rèn)真履行第一責(zé)任職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨的要求，用黨建工作來推動(dòng)發(fā)展。
一是堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，落實(shí)好“政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)”的要求。深化“支部建設(shè)年”活動(dòng)，把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為重點(diǎn)任務(wù)，教育引導(dǎo)全體黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，堅(jiān)決維護(hù)以^v^同志為核心的^v^權(quán)威，堅(jiān)決服從^v^集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把“四個(gè)意識(shí)”落實(shí)到本職崗位上、落實(shí)在具體行動(dòng)上。
二是持續(xù)推進(jìn)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)，落實(shí)好“思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)”的要求。突出抓好學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆系列全會(huì)精神集中輪訓(xùn)，分類分級(jí)對(duì)全市黨員干部開展全員專題培訓(xùn)。結(jié)合推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，作為“三會(huì)一課”“固定黨日”中心內(nèi)容，持之以恒學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，確保入腦入心，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀“總開關(guān)”問題。
三是大力推進(jìn)“強(qiáng)基固本”工程，落實(shí)好“提升組織力、突出政治功能”的要求。深化拓展特色黨建模式，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層組織建設(shè)。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，督促每一個(gè)黨支部都種好“責(zé)任田”，把黨的“末梢神經(jīng)”建設(shè)好，解決好弱化、虛化、邊緣化的問題，切實(shí)發(fā)揮教育管理監(jiān)督黨員、宣傳凝聚服務(wù)群眾的作用。嚴(yán)把黨員入口，加強(qiáng)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶，穩(wěn)妥有序開展不合格黨員組織處置，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。
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