街道組織工作會議上的講話 街道工作計劃

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街道組織工作會議上的講話 街道工作計劃
時間:2023-09-10 20:38:19     小編:GZ才子

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

街道組織工作會議上的講話 街道工作計劃篇一

1、抓好“四個實有”信息工作。加強對實有人口信息“三率”、實有房屋、實有法人、實有事件的.信息采集工作,加大對“四個實有”信息工作的督查考核力度。

2、抓好房屋租賃稅的征收工作。積極探索房屋租賃業(yè)務(wù)工作開辟新思路,堅持“以人為本、服務(wù)為重、民以為先”的工作理念,切實做好房屋租賃稅的征收工作。

3、抓好社區(qū)網(wǎng)格員的培訓工作。計劃在20xx年上半年舉辦兩期的網(wǎng)格員軍事訓練活動;上半年舉辦社區(qū)網(wǎng)格長及業(yè)務(wù)骨干網(wǎng)格化管理培訓。

4、抓好社區(qū)網(wǎng)格管理工作改革。配合區(qū)政府相關(guān)部門做好推動社區(qū)網(wǎng)格化智慧改革,做好網(wǎng)格員的錄取,網(wǎng)格劃分,辦公場地及后勤保障,理順社區(qū)網(wǎng)格管理機制等工作。

5、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的各項宣傳工作。

街道組織工作會議上的講話 街道工作計劃篇二

街道工作計劃

按照建設(shè)富裕、秀美、文明、

安全

新瀏陽的總體要求,為推動***淮川的全面發(fā)展,根據(jù)市委、市政府的工作部署,結(jié)合淮川街道實際,特制定xx年工作思路。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,以***理論和“三個代表”重要思想為指導,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以“打造商務(wù)旗艦,進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標,以構(gòu)建***淮川為工作主題,以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線,促進***淮川的`全面發(fā)展。

二、 工作目標

堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導,創(chuàng)一流的領(lǐng)導班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、***淮川,達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。

三、工作任務(wù)和措施

(一)圍繞“一個主題”。圍繞構(gòu)建***淮川這一主題,基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的***社會發(fā)展態(tài)勢。

(二)貫穿“兩條主線”。

1、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線,實現(xiàn)經(jīng)濟提效。

淮川第“十一五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),實現(xiàn)xx年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟,實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、

旅游

文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商,招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%,突破12億元,完成gdp7.2億元,增長20%,財政稅收突破8500萬元,實現(xiàn)居民增收400元。

2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線,實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法,著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治,強化教育,不斷加強黨風廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、

學習

型、生態(tài)型社區(qū)。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重點項目工程,實現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設(shè)。加大投入力度,加快建設(shè)速度,力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設(shè)項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造,切實改善居民區(qū)

生活

質(zhì)量,營造***的人居環(huán)境。

2、抓好社會保障服務(wù)工程,實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓,社區(qū)建立家政服務(wù)中心,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,力爭xx年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè),所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制,形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。

街道組織工作會議上的講話 街道工作計劃篇三

通過系統(tǒng)的創(chuàng)建和學習,在全街道機關(guān)干部中樹立終身學習、全員學習和工作學習化、學習工作化的先進學習理念,實現(xiàn)機關(guān)干部整體素質(zhì)提高,促進街道各項工作更好的開展。

(一)制定創(chuàng)建方案,召開動員會,制定單位、個人計劃(3月份)

1.制定《20xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作方案》,明確創(chuàng)建目標和實施步驟,落實具體活動方案,促使整個創(chuàng)建活動有計劃、按步驟進行。

2.成立組織機構(gòu),召開動員大會。由街道一把手親自抓這項工作,下派科室負責人抓總體協(xié)調(diào)工作,各科室積極協(xié)助做好有關(guān)工作,動員會由街道黨委書記主持,街道黨員代表和各社區(qū)黨員代表要準備表態(tài)發(fā)言稿。

3.組織全體干部學習《20xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作計劃》,并結(jié)合整體的計劃制定個人的學習計劃。

(二)開展“五個一”讀書活動,進行集中講座和研討(4月份)

以創(chuàng)新學習方式為載體,適時組織一些有創(chuàng)意的活動。認真開展“五個一”(每天進行一小時學習,每周參加一次集中學習,每月參加一次交流研討,每個季度讀一本好書,每年完成一個深入基層的調(diào)研課題)活動,同時結(jié)合街道工作實際,組織開展有創(chuàng)意的活動。如利用一些傳統(tǒng)節(jié)日或結(jié)合一個時期的中心工作,組織開咱不同層次不同類型的學習論壇、知識競賽、座談會、報告會、演講比賽等激發(fā)干部職工的學習興趣。

(三)在理論學習的同時,開展“服務(wù)基層、解決難題”主題活動(5-6月)

積極深入轄區(qū)基層進行課題調(diào)研,開展向?qū)嵺`學習、向群眾學習,同時開展我為群眾辦實事活動,力爭多為群眾解決難題。

(四)設(shè)計有效載體,開展創(chuàng)建活動(7-11月)

1、認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。具體做到“四比四看”:一是比學習,看素質(zhì)。即比誰的政策理論學的好,精神領(lǐng)會得深,看誰的政治覺悟高,理論素質(zhì)強。二是比業(yè)務(wù),看技能。即比誰的業(yè)務(wù)知識學的好,一專多能,看誰的服務(wù)態(tài)度好,工作細,看誰的服務(wù)質(zhì)量高,群眾滿意。四是比紀律,看作風。即比誰的紀律性強,看誰的工作作風硬。

2.開展“讀書月”活動。在9月份,街道開展創(chuàng)建學習型機關(guān)“讀書月”活動,重點抓好“五個一”,即讀一本書;開展一次創(chuàng)建載體征集活動;舉辦一次書畫作品展;舉行一次演講比賽;撰寫一篇讀后感。

3.廣泛開展創(chuàng)建工作交流活動。一是召開創(chuàng)建工作交流會,聽取各科室創(chuàng)建工作情況匯報,交流工作經(jīng)驗及體會;二是對征集到的創(chuàng)建載體進行評選,并通過內(nèi)部主頁進行發(fā)布。

(五)認真搞好總結(jié),組織開展考評(12月份)

1.搞好創(chuàng)建總結(jié)工作。各科室對創(chuàng)建工作進行回顧,總結(jié)取得的經(jīng)驗和成果,查找存在的問題,制定下步工作計劃,并形成書面總結(jié)材料。

2.結(jié)合年度工作目標考核,對各科室創(chuàng)建工作進行評價,對創(chuàng)建工作先進集體和個人進行表彰獎勵;并在全街道開展“學先進、樹標桿”活動,充分發(fā)揮模范帶頭作用。

街道組織工作會議上的講話 街道工作計劃篇四

20xx年,xx街道以老城工業(yè)區(qū)振興為目標,緊緊圍繞“工業(yè)化、城市化、生態(tài)化”發(fā)展戰(zhàn)略,加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)發(fā)展,著力保障改善民生,牢牢把握發(fā)展、實干的工作要求,全面推進宜居生態(tài)區(qū)、特色工業(yè)區(qū)、幸福美麗新街道建設(shè)。

加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造新型生態(tài)工業(yè)。圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)基地、化工新材料基地、機械制造裝備基地建設(shè),突出抓好總投資17億元,年產(chǎn)10萬噸脫硝催化劑專用鈦白粉、屋面光伏發(fā)電、不銹鋼深加工、大型礦用高(低)壓潛水電泵、淄博馳玖鋰電科技磷酸鐵鋰等15個工業(yè)重點項目。加大創(chuàng)新資源整合力度,堅持將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與高等院校、科研院所等科技資源優(yōu)勢有機結(jié)合,推動科研項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求緊密對接,力爭年內(nèi)新增1家市級企業(yè)技術(shù)中心。深入實施名牌帶動戰(zhàn)略,搞好品牌運營,年內(nèi)有3家企業(yè)爭創(chuàng)3項省級以上名牌或著名商標。加大高層次、緊缺型人才的培養(yǎng)引進力度,重點引進科技領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才,營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

加快城市建設(shè)工程,推進城市化進程。緊緊圍繞xx老城工業(yè)區(qū)的規(guī)劃布局,突出“生態(tài)、人文、山水、產(chǎn)業(yè)”等特色資源,通過合村并居、舊村改造、建設(shè)新型社區(qū)等方式,搞好老城工業(yè)區(qū)、商住區(qū)、生態(tài)風景旅游區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。突出抓好坤達國際商貿(mào)城、河北東鼓浪嶼陶然山水等8個地產(chǎn)開發(fā)項目,積極穩(wěn)妥地推進北神頭鳳凰苑、窯廣、樂疃等7個新型社區(qū)建設(shè),實施文姜小區(qū)、電業(yè)小區(qū)等4個老舊小區(qū)改造工程,實施秋嶺路、南溝街、西嶺街等3條背街小巷改造提升工程,完成西鳳路、山福路等道路建設(shè)和xx路、新博路立面提升工程及205國道xx段示范改造工程。抓好大觀園市場、新博南路和秋谷路3個市場綜合整治,著力構(gòu)建“布局合理、特色鮮明、功能完善、生態(tài)宜居”的城鄉(xiāng)建設(shè)新格局。

加快文化旅游三產(chǎn)建設(shè),做活特色文章。依托“淄博陶瓷、當代國窯”地域品牌優(yōu)勢,把陶琉文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵點,加快發(fā)展陶琉文化產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好陶琉商貿(mào)城建設(shè),在全面完成5萬平方米陶琉市場建設(shè)的同時,完成陶琉商貿(mào)城三期規(guī)劃并組織實施。全力抓好中國(博山)陶琉藝術(shù)大師村建設(shè),努力為陶琉產(chǎn)業(yè)集聚人才,壯大大師隊伍。積極開展“生態(tài)旅游年”活動,推進樵嶺前風景區(qū)生態(tài)旅游項目和白楊河至樵嶺前生態(tài)水系建設(shè)。抓好總投資590余萬元,占地4000畝的馮八峪農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)。加快顏山國際酒店、慕榕山莊等重點項目建設(shè),進一步把xx地域文化、飲食文化融為一體,推動地區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。

實施固本強基維穩(wěn)工程,加快推進民生和社會管理創(chuàng)新。扎實開展“走民情、聽民意、解難題、促和諧”的民生民意走訪活動,全面推行村級事務(wù)五代理、村民事務(wù)干部代辦等服務(wù)措施,提高群眾滿意度。抓好作風效能建設(shè),加強校車安全和校園環(huán)境治理,健全完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五位一體”的社會保險體系,深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進社會管理創(chuàng)新,深入實施固本強基維穩(wěn)工程,努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn)和護林防火工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

街道組織工作會議上的講話 街道工作計劃篇五

20xx年,街道仍將繼續(xù)緊緊圍繞羅湖區(qū)20xx年安全管理工作要點的各項要求,持續(xù)開展安全生產(chǎn)十大專項整治行動、特別防護期安全生產(chǎn)檢查整治行動,同時切實配合好檢查整治行動的各牽頭部門,做好相關(guān)排查和整治工作,從而進一步提升我轄區(qū)的城市安全質(zhì)量。

1.進一步理順街道各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)職責,充分發(fā)揮街道安委辦的統(tǒng)籌總領(lǐng)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能作用,在街道與各職能部門派出機構(gòu)之間建立起一個常效協(xié)作、溝通順暢的合作機制和通道,從而進一步有效發(fā)揮街道的公共安全監(jiān)管職能。

2.持續(xù)全面推進街道、社區(qū)的安全管理規(guī)范化建設(shè)工作。全面推進街道、社區(qū)安全監(jiān)管規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責清單、安全監(jiān)管工作流程等內(nèi)容的規(guī)范化建設(shè)工作,進一步完善街道、社區(qū)工作人員安全生產(chǎn)職責清單,嚴格安全監(jiān)管工作流程,積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),確保街道、社區(qū)的安全檔案管理、臺賬管理、安全監(jiān)管流程等內(nèi)容形成一套標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系文件,提升街道、社區(qū)安全監(jiān)管水平。

3.加大執(zhí)法力度,增強安全生產(chǎn)執(zhí)法威懾力。堅持對安全生產(chǎn)非法違法行為和重大事故隱患“零容忍”,依法綜合運用頂格處罰、停產(chǎn)停業(yè)、停止建設(shè)施工、停電、停供民爆品、扣押查封、關(guān)閉取締等剛性執(zhí)法措施,依法從嚴懲治各類安全生產(chǎn)違法犯罪行為。進一步加大聯(lián)合執(zhí)法力度,增強執(zhí)法合力,推動形成齊抓共管的安全監(jiān)管執(zhí)法格局。嚴格落實安全生產(chǎn)不良記錄的“黑名單”制度,加大安全生產(chǎn)違法失信懲戒力度,加重違法成本,有效震懾并倒逼生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。

1.積極推動安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標準化建設(shè)工作。全面推進街道組織建設(shè)標準化建設(shè)、隊伍管理標準化建設(shè)、執(zhí)法行為標準化建設(shè)、執(zhí)法保障標準化建設(shè)等內(nèi)容的標準化建設(shè)工作,進一步完善街道工作人員安全生產(chǎn)職責清單,嚴格安全監(jiān)管工作流程,積極推進安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化建設(shè),確保街道安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察流程、檔案管理、臺賬管理等內(nèi)容形成一套標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系,提升街道安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察水平,確保順利通過安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標準化建設(shè)工作驗收。

2.扎實開展安全生產(chǎn)專項整治、突出抓好重點時段安全檢查整治行動。依據(jù)市、區(qū)、街道有關(guān)安全生產(chǎn)專項整治、重點時段安全檢查整治行動工作方案的有關(guān)要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,充分結(jié)合轄區(qū)實際,扎實開展專項整治行動。

3。有效深化 “三小場所”安全監(jiān)管。針對轄區(qū)內(nèi)“三小場所”數(shù)量大、隱患多等問題,創(chuàng)新監(jiān)管方式,用機制體制彌補監(jiān)管力量的不足,充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員的作用,分類分級有效深化對“三小場所”的安全監(jiān)管。

4.大力宣傳“安全生產(chǎn)萬里行”活動?!鞍踩a(chǎn)萬里行”活動主要形式側(cè)重于宣傳、采訪、督導,繼續(xù)大力宣傳,督促、指導、協(xié)調(diào)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和各社區(qū)結(jié)合實際開展事故隱患曝光行、典型經(jīng)驗專題行、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法專題行、應(yīng)急演練專題行等專題行、區(qū)域行活動。

5.有力推進電氣火災防范專項整治工作。依據(jù)區(qū)、街道有關(guān)工作方案要求,在轄區(qū)及試點區(qū)域內(nèi)有力推進電氣火災防范整治工作。

6.全面深化危險化學品安全綜合治理工作。依據(jù)市、區(qū)、街道有關(guān)工作方案要求,在轄區(qū)內(nèi)全面深化危險化學品綜合治理和執(zhí)法工作。

7.持續(xù)推動職業(yè)衛(wèi)生及使用有機溶劑重點行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)病危害專項治理工作。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)通知要求,在轄區(qū)內(nèi)持續(xù)推動專項治理工作。

桂園街道公共安全辦公室

20xx年11月24日

街道組織工作會議上的講話 街道工作計劃篇六

今年以來,我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機,從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件,突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。

(一)各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前,全街道地方級財政收入累計完成20236萬元,同比增長187.2%;其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%,地稅完成地方級17566萬元,同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元,同比增長29%;實現(xiàn)增加值4.1億元,同比增長30%。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元,民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元,2.4億元,同比增長28%和27%,利稅1.7億元,同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元,同比增長43.2%。

(二)項目建設(shè)量質(zhì)并舉,招商引資成效顯著。20xx年,我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商,集中精力抓項目”的工作方針,集中時間,集中精力,全面出擊,強力推進,“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設(shè)進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資,進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);名流新天地項目正在辦理相關(guān)土地手續(xù),場地清理工作正有條不紊的進行;金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計和土地征收等工作,目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。

(三)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來,我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點,堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧,用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口,以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上,因地制宜、突出特色,建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠,進一步改造、升級了園區(qū)建設(shè),推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸,目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大,已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。

(四)全力做好服務(wù)保障,各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署,我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念,不講條件,不怕困難,不計得失,抽精兵,配強將,對各項重點工程建設(shè)項目,實行領(lǐng)導包保制和部門責任制,將目標任務(wù)細化分解、落實到人;同時,積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系,將每周兩委領(lǐng)導班子例會與工程例會相結(jié)合,隨時根據(jù)工程進展情況,加大工作力度,解決突出問題,確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準,順利推進。截至目前各項縣重點工程建設(shè)進展順利。截至目前,荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工;濱河大道建設(shè)已接近尾聲;老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。

(五)大力實施兩區(qū)同建,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署,結(jié)合街道實際,規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點,本年度重點做了以下工作:一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部,辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組,具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時,多措并舉化解籌資難題,經(jīng)多方協(xié)調(diào),超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定,聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計,并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上,進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時,運用好涉農(nóng)資金,通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè),形成了多元化的運作機制。

今年以來,我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任,大力發(fā)展社會各項事業(yè),積極推進社會建設(shè)。

(一)積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標,堅持“整治與綠化相結(jié)合”,提早動員、超前部署,成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組,任務(wù)細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶,確保各項任務(wù)目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點,全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則,明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務(wù)目標,組建16個工作隊進行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前,已完成全部村莊的綠化任務(wù),栽植樹木3萬株;萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米,鋪設(shè)水泥路面55000米,栽植樹木達6萬株;吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn),完成河堤綠化146畝,栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié),環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗收,對周橋、金旗和葛王莊等3個村,硬化道路到戶,完善排水設(shè)施,做好樹木綠化,并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時,積極探索環(huán)境綜合整治長效機制,深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監(jiān)管,強化對各村居的督導檢查,實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。

(二)扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用,借力“蒜季打霸除惡專項行動”,確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預防為主”的原則,嚴格落實社會治安綜合治理責任制,實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制,促使接訪規(guī)范化制度化,盡可能把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài);二是抓隊伍建設(shè)。指導、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村(居)人民調(diào)解員隊伍,建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”;三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制,開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭;以社區(qū)為單位,對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查;組織對學校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排,并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度,轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢,群眾滿意度不斷提升。

(三)不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標,堅持黨政一把手負總責不動搖,嚴格落實“一票否決”,以計生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式,確保順利完成年度工作任務(wù)目標。一是提高認識,查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”, 召開人口和計劃生育工作總結(jié)暨推進大會,對照年度考核失分和去年全年的工作,進行了總結(jié)、獎懲和動員,制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳,營造氛圍。利用節(jié)假日,向育齡婦女發(fā)放慰問信,宣傳生殖保健知識,并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設(shè)施,共設(shè)固定宣傳標語40處,宣傳櫥窗15個,計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎(chǔ),完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實社區(qū)計生隊伍力量,強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制,組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責任鏈,層層簽訂計劃生育責任書,進一步強化責任落實。四是強化職能,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點,流動人口與常住人口同管理、同服務(wù),利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺,為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù),先后舉辦生殖健康知識講座6期,受益達500余人次,開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外,大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施,均取得了明顯成效。

(四)深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,進一步完善街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺,全面強化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務(wù)等新模塊,進一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能,與舊版相比,服務(wù)性更強。同時,立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際,搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺,以全方位服務(wù)保障,豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面,建立了由網(wǎng)格責任人為主,社區(qū)黨建指導員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔,轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍,實現(xiàn)了群防群治共同治理。(五)堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托,加強社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作;制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案,相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動,并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動,進一步提升群眾精神文化水平。

牢固樹立黨建是第一保障理念,以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)。

(一)不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面,立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新體制機制,年初,街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務(wù)、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組,以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調(diào)配責任體系,形成定期交流日常工作,集體研究重大工作,分工合作、相互配合的指揮部工作機制,讓機關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)重點項目建設(shè)。

(二)持續(xù)強化作風建設(shè)。在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年伊始,街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導小組,制定了活動實施方案,從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進。活動實施過程中注重實效,強化督查,及時通報學習整頓情況。此次活動的開展,集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題,做到了思想真解放,問題真解決,作風真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。

(三)深入推進反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度;開設(shè)廉政講堂,組織觀看黨政教育專題片。同時,強化對農(nóng)村集體三資的管理工作,實行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度,進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束,取得了明顯成效。

明年,街道面臨的工作更重,困難更多,挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務(wù),必須緊緊圍繞提高機關(guān)運行效率,突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變,以硬手腕落實硬措施,以硬措施打造硬作風,以硬作風締造強隊伍。

(一)深入開展“四項活動”。即思想大解放活動,作風大整頓活動,理論大學習活動,發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動,促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神,在全鎮(zhèn)營造團結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。

(二)組織機關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學習,以眼界開放助推思想解放。

(三)強化督查機制,狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合,采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。

(四)完善學習制度,明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關(guān)干部開放互動的學習制度,規(guī)范學習內(nèi)容,明確學習時間與要求,制訂學習計劃,強化年終考核,并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。

(一)堅持把招商引資作為“第一要務(wù)”,組建最強的隊伍專職招商,建立“大招商”格局。

(二)利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢,大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。

(三)推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè),搭建好公共服務(wù)平臺,為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎(chǔ)。督促入園項目盡快進行主體工程建設(shè),確保早投產(chǎn)、早達效。同時,結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,全力做好招商引資,推動更多“科技含量高、附加值高,就業(yè)量大、產(chǎn)出量大,低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。

(一)根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員,充實協(xié)稅護稅力量。

(二)繼續(xù)加強稅源普查,強化稅收征管,確保應(yīng)收盡收。

(三)通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式,培植財源和新增長點。

二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分,進行一次性獎勵。

(一)在強力推進園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,全面抓好“兩區(qū)同建”,著力改善民生。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū),年內(nèi)完成主體工程建設(shè),適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。

(二)突出民生,讓利于民,確保實現(xiàn)和諧拆遷。(三)高標準設(shè)計,多渠道籌措資金,監(jiān)管到位,確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。

(一)確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃,并進一步提升葡萄種植品種檔次,完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。(二)實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級,大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟,全力打造高標準苗木基地。

(一)明確包保責任制,建立強有力的獎懲制度。

(二)嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育。

(三)加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。

(四)加大流動人口管理力度,確??己瞬皇Х郑_保管理規(guī)范,確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%。

(五)建立建全各項規(guī)章制度:學習培訓制度、村居計生專職例會制度等,確保計生各項工作順利進行,完成上級下達的任務(wù)目標。

(一)推進社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學習場所的建設(shè),進一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。

(二)繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術(shù),在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心,為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端,便于將自己所負責區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心,再分至相關(guān)職能部門進行處理,確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復,件件有反饋,真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細化的良好格局。

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