國有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整治報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 22:16:15
國有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整治報(bào)告
時(shí)間:2023-09-10 22:16:15     小編:ZS文王

報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

國有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整治報(bào)告篇一

乙方:

為了創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境,更好的改善小區(qū)居民的居住質(zhì)量,根據(jù)鎮(zhèn)*對(duì)垃圾集中處理的若干文件精神,根據(jù)《_經(jīng)濟(jì)合同法》及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著*等互利的原則,就乙方向甲方承包處理廣場(chǎng)建筑事宜達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守。

1、甲方與乙方簽訂協(xié)議,由甲方負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)垃圾統(tǒng)一集中到指定位置,乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方小區(qū)垃圾集中點(diǎn)進(jìn)行清運(yùn),具體清運(yùn)時(shí)間由甲方電話通知,乙方需確保在接到甲方電話通知后及時(shí)處理。

2、每車價(jià)格為xx元整。(以裝滿為一車)付款方式:月結(jié),每月十號(hào)支付上月清運(yùn)費(fèi)。清運(yùn)次數(shù)以雙方簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。

3、乙方指派人員不論在任何地方任何情況下發(fā)生的交通事故、物品遺失、人身意外、傷及第三方(財(cái)產(chǎn)或人員),甲方不承擔(dān)任何形式的責(zé)任及索賠。

4、任何一方要求在合同期內(nèi)終止合同,則另一方有權(quán)索賠相關(guān)損失。

5、此合同之有效期壹年,xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

6、雙方合作良好,服務(wù)到位,則會(huì)在此合同到期時(shí)續(xù)簽合同。

7、次合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,一經(jīng)簽字立即生效,同具有法律效益。

乙方:

簽定日期:

國有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整治報(bào)告篇二

物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目部目前有員工共計(jì)人,全體員工本著物業(yè)“以人為本”的服務(wù)理念,為業(yè)主提供全方位的、一流的管理服務(wù),贏得了業(yè)主的信任與支持。為了進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平,我們積極投入到創(chuàng)建優(yōu)秀小區(qū)的工作中。

主要從以下幾個(gè)方面做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)

創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)際上是對(duì)日常物業(yè)管理工作的檢驗(yàn),盡管我們?nèi)粘7?wù)工作都是嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作。但為了將創(chuàng)優(yōu)工作做的更完善,公司及項(xiàng)目部都專門成立了創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人親自掛帥、并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,以確保創(chuàng)優(yōu)工作能順利進(jìn)行,并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步提高我們的管理服務(wù)水平。

要想為業(yè)主想提供良好的管理服務(wù),必須要有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和完善的內(nèi)部管理機(jī)制。做為市物業(yè)管理公司我們有一套完善的管理規(guī)章制度,我們深知再完美的制度,只有落在實(shí)處不能體現(xiàn)其作用,所以在日常工作當(dāng)中重點(diǎn)抓落實(shí)工作。首先,嚴(yán)格按照要求對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),除了項(xiàng)目部總的培訓(xùn)計(jì)劃以外,各部門根據(jù)本崗位的實(shí)際需要亦制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容函蓋了規(guī)章制度、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧等各個(gè)方面,是每位員工都熟練的掌握本崗位所需的服務(wù)技能,通過培訓(xùn)不斷提高自身的素質(zhì),從而使員工隊(duì)伍整體素質(zhì)保持在一個(gè)較高的水平上。其次,項(xiàng)目部還根據(jù)本小區(qū)的具體情況制定了一些作業(yè)指導(dǎo)書,使內(nèi)部管理更加完善,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了嚴(yán)格的考核,結(jié)合考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,大大的提高了員工的積極性,從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)行,另外,加大了檢查監(jiān)督的力度,除上下層級(jí)之間的檢查監(jiān)督外,還要求不同崗位人員進(jìn)行交叉監(jiān)督檢查,大大的避免了因遺漏造成的管理責(zé)任。

物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)以服務(wù)為主,以客戶為中心,竭誠做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作,物業(yè)秉承“以人為本、以客戶服務(wù)為中心”的服務(wù)理念,主動(dòng)了解客戶的需求,在做好常規(guī)性管理服務(wù)的同時(shí),還向業(yè)主提供快捷、方便的便民服務(wù)。

首先,通過住戶問卷調(diào)查、業(yè)主訪問等形式與業(yè)主進(jìn)行充分溝通,了解其需求,以便有針對(duì)性的提供便民服務(wù)。小區(qū)每年進(jìn)行一次全面的業(yè)主調(diào)查,每月還按份/月的比例對(duì)業(yè)主進(jìn)行訪問,通過多種形式的走訪,了解住戶對(duì)管理服務(wù)的滿意程度,也征求到一些意見和建議,對(duì)合理的建議及時(shí)采納。同時(shí),根據(jù)業(yè)主的意見,在搞好基礎(chǔ)管理服務(wù)的同時(shí),有針對(duì)性的開展了一些便民服務(wù)項(xiàng)目。如:戶內(nèi)維修,鐘點(diǎn)工服務(wù),代理聯(lián)系訂報(bào)、安裝等。另外,我們還在服務(wù)的細(xì)微之處下功夫,讓業(yè)主全體會(huì)所無微不至的關(guān)懷,如:天氣變化無常,經(jīng)常是一時(shí)晴一時(shí)雨,我們?cè)谛^(qū)出入口擺放一些雨具,以提供不時(shí)之需,還擬購置一批商場(chǎng)用手推車供業(yè)主購物回來時(shí)使用;與銀行聯(lián)系推出每月兩次繳款服務(wù)。以防業(yè)主忘記存錢而產(chǎn)生滯納金;使用留言條,當(dāng)預(yù)約上門服務(wù)業(yè)主臨時(shí)有事不在時(shí)告之業(yè)主并提醒其再次約定服務(wù)時(shí)間;使用《出租車登記卡》,登記出租車號(hào),交乘坐業(yè)主保存,避免在乘坐過程中遺失物品造成無法挽回的損失等等。這些看似不起眼的措施其實(shí)大大方便了業(yè)主。

在日常的服務(wù)工作中,我們建立了完善的規(guī)章制度,為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。首先,管理處實(shí)行24小時(shí)值班制度。業(yè)主的每一個(gè)訴求既有專人進(jìn)行記錄并安排處理,進(jìn)行回訪,每一件的處理都形成一個(gè)完整的封閉,得到及時(shí)的處理。其次,在管理服務(wù)過程中強(qiáng)調(diào)預(yù)防性的工作。要想到業(yè)主前面,做到業(yè)主前面,不能被動(dòng)的等著業(yè)主前來訴求時(shí)再處理問題。因此,在小區(qū)里,除了項(xiàng)目部每日的正常巡視工作外,公司專門的品質(zhì)管理部門還會(huì)定期或不定期的到小區(qū)抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,使管理疏漏降到最低。我們還通過各種形式的培訓(xùn)強(qiáng)化服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),使工作人員時(shí)刻牢記“以業(yè)主為中心”的服務(wù)理念,并貫穿到工作的全過程中去??傊覀儗⑼ㄟ^對(duì)業(yè)主的充分溝通,結(jié)合我們的專業(yè)知識(shí)為業(yè)主提供一流的管理和服務(wù)。

安居才能樂業(yè)。可見,安全對(duì)小區(qū)來講是重中之重。項(xiàng)目部實(shí)行封閉式管理制度,實(shí)行24小時(shí)值班巡視。小區(qū)在規(guī)劃時(shí)是按高檔小區(qū)進(jìn)行設(shè)計(jì)的。在智能化管理方面,引入了較先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,包括閉路監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、停車場(chǎng)自動(dòng)化管理系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng)、煤氣泄露自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防自動(dòng)控制系統(tǒng)等。先進(jìn)的技防設(shè)施涉及到了安全防衛(wèi)的各個(gè)方面,但只有先進(jìn)的設(shè)施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需有完善的制度及一支過硬的保安隊(duì)伍與之相匹配方可發(fā)揮最大威力。因此,項(xiàng)目部指定了嚴(yán)格的檢查、養(yǎng)護(hù)及使用制度,確保系統(tǒng)的準(zhǔn)確可靠。

在人防方面,項(xiàng)目部有一支素質(zhì)過硬的保安隊(duì)伍。在人員方面,基本都是退伍軍人,有較強(qiáng)的軍事素質(zhì)和良好的工作作風(fēng)。經(jīng)嚴(yán)格的招聘選拔后,入隊(duì)初期還要經(jīng)過強(qiáng)化培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可正式成為保安隊(duì)伍的一員。項(xiàng)目部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,從生活到工作都有嚴(yán)格的規(guī)范要求。日常按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每周至少二次軍事訓(xùn)練,二次理論培訓(xùn),每月進(jìn)行一次考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。通過一系列規(guī)范的培訓(xùn)和管理措施,使保安隊(duì)伍素質(zhì)保持在穩(wěn)定的高水平上,通過完善的技防與人防相結(jié)合的措施,為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個(gè)安全、舒適的居住環(huán)境。

項(xiàng)目部所有設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行均由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理,能夠保證各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,并形成完整的運(yùn)行記錄。對(duì)于專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的或需要特別資質(zhì)方可進(jìn)行的(如電梯)的養(yǎng)護(hù)工作均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。其它設(shè)施、設(shè)備的管理由物業(yè)管理公司工程部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督。對(duì)設(shè)備設(shè)施除公司職能部門組織的專門檢查外,項(xiàng)目部內(nèi)部根據(jù)各設(shè)施、設(shè)備的情況,安排了各層次、各崗位人員的交叉檢查。

環(huán)境設(shè)計(jì)是由建筑設(shè)計(jì)有限公司精心設(shè)計(jì),充滿了迷人的風(fēng)格,硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高,在環(huán)境管理上要求也很高。項(xiàng)目部專門組建了一支綠化、清潔隊(duì)伍,負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境管理、維護(hù)工作,并且實(shí)行全員環(huán)境管理制度。通過完善的規(guī)章制度,專業(yè)人員的精心管理,使小區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。

為業(yè)主提供了高檔次的硬件環(huán)境,但僅有高檔硬件的小區(qū)還不能稱為最佳的居住環(huán)境。作為物業(yè)管理公司,我們有責(zé)任將精神文明建設(shè)貫穿于物業(yè)管理當(dāng)中,使小區(qū)形成一個(gè)具有高度文明的居住氛圍。在這方面,我們主要做了以下工作。

a)定期開展社區(qū)活動(dòng):根據(jù)年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,定期開展社區(qū)文化活動(dòng),并且重視住戶的參與性。如舉辦“家庭卡拉ok大獎(jiǎng)賽”等,以社區(qū)活動(dòng)為載體,以達(dá)到增進(jìn)了解、融合關(guān)系的目的。

b)與住戶簽定業(yè)主管理規(guī)約,精神文明建設(shè)公約使住戶形成一定的自我管理、自我約束的習(xí)慣。個(gè)體意識(shí)服從群體,大家共同起來根治不文明的現(xiàn)象,共同創(chuàng)建文明居住環(huán)境。

c)加強(qiáng)宣傳:與街道辦、派出所等政府部門相互協(xié)作,進(jìn)行時(shí)事宣傳,協(xié)助做好治安綜合治理、計(jì)劃生育、人口登記、稅收宣傳等工作,通過廣泛的宣傳,使有關(guān)的規(guī)定深入人心,共同遵守。

d)加強(qiáng)管理:小區(qū)內(nèi)居住幾千人,經(jīng)常有外人進(jìn)出小區(qū),難免有些人有不文明的行為出現(xiàn)。管理處工作人員加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的管理,發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止。同時(shí),業(yè)主們?cè)诎l(fā)現(xiàn)個(gè)別人的不文明行為時(shí)也會(huì)主動(dòng)制止或通知項(xiàng)目部,形成齊抓共管,共創(chuàng)文明環(huán)境的好風(fēng)氣。

1、為確保業(yè)主的身體健康,項(xiàng)目部對(duì)“非典”的預(yù)防工作極為重視。3月中旬開始在各大堂張貼預(yù)防“非典”通知,向業(yè)主通告項(xiàng)目部對(duì)公共區(qū)域消毒情況采取的一系列措施,并到防疫防疫站領(lǐng)取各種預(yù)防宣傳資料,張貼于宣傳欄及各大堂明顯處,并投遞到業(yè)主信箱中,通過多種渠道提高業(yè)主的防范意識(shí)。

3、5月9日,項(xiàng)目部接^v^門通知,本小區(qū)懷疑有一例“疑似病例”,項(xiàng)目部針對(duì)該棟采取更嚴(yán)密的預(yù)防措施,并加強(qiáng)了與衛(wèi)生防疫部門和業(yè)主溝通,并及時(shí)將病情向業(yè)主通告,穩(wěn)定了小區(qū)業(yè)主的情緒,公司董事長、總經(jīng)理、分管副總在此期間到小區(qū)了解情況并慰問員工。至5月25日,“疑似病例”解除。

4、在“非典”期間,項(xiàng)目部采取嚴(yán)密的預(yù)防措施,化被動(dòng)為主動(dòng),不僅的確保了小區(qū)的穩(wěn)定而且加深了與業(yè)主和員工的感情。在此期間,無一員工離職,無一員工請(qǐng)假,獲得了業(yè)主和政府部門的高度贊譽(yù)。

以上是此次創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的工作簡(jiǎn)報(bào)。我們會(huì)借此創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,為客戶提供更滿意的服務(wù)。

國有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整治報(bào)告篇三

為一步進(jìn)提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、教學(xué)水*促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓(xùn)實(shí)施方案。

依據(jù)教育局印發(fā)的《教師繼續(xù)教育工作實(shí)施方案》,從我校教師隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊(duì)伍,為創(chuàng)建“教育生活化”特色學(xué)校。

通過培訓(xùn)使教師增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)和自我發(fā)展意識(shí),進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的教科研能力、師德修養(yǎng)、文化素養(yǎng)、信息整合能力和教育教學(xué)專業(yè)水*,推動(dòng)教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展。

1、師德師風(fēng)教育。學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、師德楷模事跡,開展豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。

2、現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)相結(jié)合,在理論的指導(dǎo)下,通過觀摩、研討優(yōu)秀教學(xué)案例,形成新的教育理念和新的課堂教學(xué)模式。

3、教學(xué)基本功訓(xùn)練。開展“公開課、優(yōu)質(zhì)課”觀摩活動(dòng)等、“三字一話”競(jìng)賽活動(dòng),做到全覆蓋、全參與、培訓(xùn)班招生方法。

4、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。開展課件制作、電子白板及現(xiàn)代教學(xué)儀器的使用培訓(xùn),把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)之中。

5、開展教育教學(xué)技能研討培訓(xùn)。

學(xué)校培訓(xùn)與小組培訓(xùn)相結(jié)合,以小組培訓(xùn)為主。

理論培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合,以技能培訓(xùn)為主。

案例觀摩與開展活動(dòng)相結(jié)合,以開展活動(dòng)為主。

(一)加強(qiáng)師德教育工作。一是組織評(píng)選校級(jí)師德先進(jìn)個(gè)人;二是組織我校教師參加師教育征文和論壇活動(dòng);三是開展師德師風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。

(二)骨干教師培訓(xùn)。組織我鄉(xiāng)現(xiàn)有的骨干教師參加市縣教育局組織的骨干教師培訓(xùn)。

(三)進(jìn)行新課程理念培訓(xùn)。根據(jù)我校的具體情況,20xx精品員工培訓(xùn)ppt培訓(xùn)方案模板下載,有針對(duì)性地對(duì)教師進(jìn)行一次新課程理念培訓(xùn)。

(四)做好班主任培訓(xùn)工作。積極組織我校班主任參加各級(jí)各類班主任培訓(xùn)班,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班主任。

國有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整治報(bào)告篇四

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神,按照“積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化,著力提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量”的總體要求,以秀美鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),通過清理整治,全面遏制違法違規(guī)建設(shè)行為,規(guī)范農(nóng)村土地管理秩序和農(nóng)民建房審批程序,進(jìn)一步提升村鎮(zhèn)建設(shè)品位,美化村鎮(zhèn)人居環(huán)境。

1、依法依規(guī)、違法必究。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,堅(jiān)持依法行政、依法辦事,確保有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)清理出的違法用地和違規(guī)建設(shè),該罰的罰、該拆的拆,有效遏制村鎮(zhèn)地亂占、房亂建等違法違規(guī)行為。

2、尊重歷史、區(qū)別對(duì)待。對(duì)個(gè)別歷史階段形成的違法建筑,要嚴(yán)格把握政策,區(qū)別對(duì)待,妥善解決。對(duì)于主動(dòng)申報(bào)的違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目,從輕處理;對(duì)清查過程中頂風(fēng)作案,繼續(xù)實(shí)施違法行為的,從重從嚴(yán)處罰。

3、既處理事、又處理人。重拳打擊,嚴(yán)格執(zhí)法,做到既查處違法建設(shè)行為,又查處違法責(zé)任人。嚴(yán)厲查處在執(zhí)法監(jiān)管工作中濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、索賄受賄的行政執(zhí)法人員和鎮(zhèn)村基層干部。

4、建章立制、長效管理。進(jìn)一步健全工作制度,建立土地和規(guī)劃管理長效監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,有效防止違法用地和違規(guī)建設(shè)行為的發(fā)生。

清理范圍:縣城規(guī)劃區(qū)“兩違”清查范圍之外的各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)行政區(qū)域。

清理對(duì)象:自xx年1月1日以來的違法違規(guī)用地和建設(shè)行為。

清理內(nèi)容:

1、非法占用、擅自買賣、以租代征等違法用地行為;

2、未按審批內(nèi)容,擅自改變土地用途、擴(kuò)大用地范圍等違法用地行為;

3、未取得規(guī)劃審批手續(xù)或未按審批內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)的違法行為;

4、建新未拆舊的“一戶多宅”違規(guī)建房行為;

5、非農(nóng)戶籍人員擅自占用農(nóng)村集體土地違規(guī)建房行為。

1、宣傳發(fā)動(dòng)與自查自糾階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)動(dòng)員部署和制定實(shí)施方案,利用報(bào)紙、電視、絡(luò)等媒體加大對(duì)“三清理一嚴(yán)控”工作的宣傳力度,達(dá)到家喻戶曉、人人皆知,引導(dǎo)廣大群眾深刻認(rèn)識(shí)“三清理一嚴(yán)控”工作的重要性、必要性和緊迫性,組織村組工區(qū)進(jìn)行全面自查,摸清情況,逐戶、逐棟造冊(cè)登記,分析整理。

2、清查與處理階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行全面復(fù)查,弄清違法用地、違規(guī)建設(shè)行為成因,逐宗、逐項(xiàng)、逐村進(jìn)行核準(zhǔn),匯總上報(bào),并針對(duì)清理出來的問題,依據(jù)國家土地管理、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)法律法規(guī),處理到位。

3、規(guī)范與總結(jié)階段。對(duì)“三清理一嚴(yán)控”工作進(jìn)行全面總結(jié),表彰先進(jìn),樹立典型。建章立制、源頭防患,嚴(yán)格規(guī)范村鎮(zhèn)農(nóng)民建房行為,為推進(jìn)秀美鄉(xiāng)村建設(shè)創(chuàng)造條件。

建制鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建房

占用基本農(nóng)田的,限期拆除復(fù)耕。確實(shí)不能拆除的,建房戶必須按占一補(bǔ)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造地補(bǔ)償,并處以每平方米30元罰款;占用一般耕地的,處以積每平方米20元罰款;占用其他土地的,處以每平方米10元罰款。

鎮(zhèn)規(guī)劃,尚可采取改正措施的,責(zé)令停止建設(shè),限期改正,并處以土建工程造價(jià)百分之五的罰款,繳納相關(guān)規(guī)費(fèi)后,依法補(bǔ)辦規(guī)劃許可手續(xù).3、未按規(guī)劃審批內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)的,處以土建工程造價(jià)百分之三的罰款,繳納相關(guān)規(guī)費(fèi)后,依法補(bǔ)辦規(guī)劃許可手續(xù)。

4、買賣或者以其他形式非法受讓集體土地的,處以土地面積每平方米30元以上50元以下的罰款;違法建筑嚴(yán)重影響村鎮(zhèn)規(guī)劃的,由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府責(zé)令停止建設(shè),限期拆除;影響村鎮(zhèn)規(guī)劃,尚可采取改正措施的,責(zé)令停止建設(shè),限期改正,并處以土建工程造價(jià)百分之十的罰款,同時(shí),在繳納相關(guān)規(guī)費(fèi)后,依法補(bǔ)辦用地、規(guī)劃許可手續(xù)。

5、“一戶多宅”的,必須拆除舊房、收回宅基地、接受處罰后,方可依法補(bǔ)辦用地、規(guī)劃手續(xù)。

6、原“兩違”清查已處罰到位的不重復(fù)處理。

建制鎮(zhèn)管轄規(guī)劃區(qū)以外的集鎮(zhèn)、場(chǎng)、村莊范圍內(nèi)的建房

占用基本農(nóng)田的,限期拆除復(fù)耕。確實(shí)不能拆除的,建房戶必須按占一補(bǔ)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造地補(bǔ)償,并處以每平方米30元罰款;占用一般耕地的,處以每平方米20元罰款;占用其他土地的,處以每平方米10元罰款。

占用基本農(nóng)田的,限期拆除復(fù)耕。確實(shí)不能拆除的,建房戶必須按占一補(bǔ)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造地補(bǔ)償,并處以每平方米30元罰款;占用一般耕地的,處以每平方米20元罰款;占用其他土地的,處以每平方米10元罰款。

3、買賣或者以其他形式非法受讓集體土地的,處以土地面積每平方米30元以上50元以下的罰款;違法建筑嚴(yán)重影響村鎮(zhèn)規(guī)劃的,由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府責(zé)令停止建設(shè),限期拆除;影響村鎮(zhèn)規(guī)劃,尚可采取改正措施的,責(zé)令停止建設(shè),限期改正,并處以土建工程造價(jià)百分之十的罰款,在繳納相關(guān)規(guī)費(fèi)后,依法補(bǔ)辦用地、規(guī)劃許可手續(xù)。

4、“一戶多宅”的,必須拆除舊房、收回宅基地、接受處罰后,方可依法補(bǔ)辦用地、規(guī)劃手續(xù)。

5、原“兩違”清查已處罰到位的不重復(fù)處理。

已列入移民搬遷計(jì)劃并已規(guī)劃建房的按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府原定途徑解決。

對(duì)不符合土地利用總體規(guī)劃、河道規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃,占用基本農(nóng)田,在地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域建房的,或者不接受罰款補(bǔ)辦手續(xù)處理的,依法予以拆除或者沒收。對(duì)本次清理排查出的嚴(yán)重違法用地、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定必須拆除的,由縣領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門依據(jù)法律法規(guī)下達(dá)相關(guān)法律文書,責(zé)令當(dāng)事人立即停止施工,并在規(guī)定期限內(nèi)自行拆除。對(duì)既不接受行政處罰,也未按期自行拆除的,由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府組織強(qiáng)制拆除。

財(cái)政供養(yǎng)人員、國有企業(yè)職工和與行政事業(yè)單位有勞動(dòng)合同關(guān)系的人員未主動(dòng)申報(bào)的,除按前兩項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行處罰處理外,對(duì)嚴(yán)重違法用地和違規(guī)建設(shè)法行為,由紀(jì)檢xxx門按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分或組織處理。

違法情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村建房“三清理一嚴(yán)控”的組織領(lǐng)導(dǎo),成立縣農(nóng)村建房“三清理一嚴(yán)控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、常務(wù)副縣長林育龍任組長,縣人大副主任羅福凡、縣政協(xié)副主席邱剛、縣委副調(diào)研員、縣政府黨組成員金四清同志任副組長,縣國土資源局、縣城建局、縣監(jiān)察局、縣交通運(yùn)輸局、縣水務(wù)局、縣房管局主要負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣城建局,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和檢查。縣國土資源局負(fù)責(zé)農(nóng)村違法用地的清理指導(dǎo)工作,縣城建局負(fù)責(zé)農(nóng)村違法建房的清理指導(dǎo)工作,縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)非農(nóng)戶籍人員違反規(guī)定回鄉(xiāng)建房的清理督促指導(dǎo)工作。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)場(chǎng)也要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)場(chǎng)長為 一支筆的審批制度;要積極搞好規(guī)劃建設(shè)服務(wù),主動(dòng)為農(nóng)民建房無償提供設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)指導(dǎo),確保農(nóng)民建房質(zhì)量和施工安全;要嚴(yán)格執(zhí)法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)行為。

國有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整治報(bào)告篇五

一、物業(yè)日常工作開展情況

1、辦公室

9)、與書記、總務(wù)科長、護(hù)士長溝通了物業(yè)相關(guān)工作;

2、保潔部

1)、每半月對(duì)門診與新大樓大門玻璃進(jìn)行清洗工作;

3)、對(duì)醫(yī)療和生活垃圾站進(jìn)行清洗;

4)、完成對(duì)全院綠植的修剪工作;

5)、從四月份開始每周對(duì)排水溝和下水井進(jìn)行清理工作;

6)、安排保潔門所有人員對(duì)全院綠化帶及死角進(jìn)行清理;

7)、完成門診一樓放射科地面清洗。

3、工程部

4)、配合門診裝修隊(duì)對(duì)門診放射科

4、保安部

4)、每天進(jìn)行防火巡查;

5)、助理協(xié)助保安部管理,通過培訓(xùn),提高保安員治安和消防安全意識(shí),從而保證了院內(nèi)的安全。

二、四月份物業(yè)工作計(jì)劃

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)人員培訓(xùn);

2、按醫(yī)院和護(hù)士長要求進(jìn)行臨時(shí)工作開展;

3、不定時(shí)向總務(wù)科匯報(bào)物業(yè)工作和政府部門要求的事宜;

4、全力配合醫(yī)院高考前學(xué)生的體檢工作;

5、做好醫(yī)療質(zhì)量檢查物業(yè)需要做的準(zhǔn)備工作以及文字資料。

總之,首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物業(yè)公司的信任,也對(duì)服務(wù)中心全體員工的信任;其次感謝院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心;服務(wù)中心全體員工會(huì)把醫(yī)院當(dāng)成自己家一樣,努力做好每一項(xiàng)工作,因?yàn)橹挥凶屷t(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生、維修、治安消防放心,醫(yī)護(hù)人員才能全力投入到醫(yī)療工作中,服務(wù)中心將在四月份加強(qiáng)各方面工作,吸取不足,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

國有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整治報(bào)告篇六

我校的德育工作將繼續(xù)堅(jiān)持“育人為本、德育為先”的工作方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,構(gòu)建特色德育、實(shí)效德育基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)德育制度建設(shè),抓重點(diǎn)、抓實(shí)施、抓落實(shí),有針對(duì)性地開展富有實(shí)效的德育活動(dòng),不斷充實(shí)和完善未成年人思想道德建設(shè)工作新的內(nèi)容。

以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),以*中央*《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《嵐山區(qū)中小學(xué)班級(jí)管理規(guī)范》為指導(dǎo),在推進(jìn)素質(zhì)教育中落實(shí)德育功能,以“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”為核心,以弘揚(yáng)和培養(yǎng)民族精神為重點(diǎn),加強(qiáng)德育隊(duì)伍管理,把理想教育、民族精神教育、誠信教育、行為養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、感恩教育、公民意識(shí)教育、法制教育、心理健康教育等推向新的高度,提升我校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,努力探索以學(xué)生為主體,以實(shí)踐為主線,以靈魂塑造為主旨的德育工作新模式,樹立科學(xué)的社會(huì)主義榮辱觀、價(jià)值觀、世界觀,努力提高我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)和水*。

突出德育主題,抓住德育重點(diǎn),我校德育工作將以“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”和“尊敬長輩、孝敬父母”為主題的實(shí)踐教育活動(dòng),形成活動(dòng)方案,積極拓展德育空間,切實(shí)達(dá)到活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

(一)以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點(diǎn),為學(xué)生一生的成長奠定基礎(chǔ)

根據(jù)學(xué)生實(shí)際,確定不同的教育方式,結(jié)合德育常規(guī)工作,著力加強(qiáng)中小學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,繼續(xù)深化學(xué)生禮儀教育,培育良好的公民意識(shí),深入貫徹落實(shí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并以此為抓手,以課內(nèi)外德育陣地為依托,通過抓常規(guī)管理,使學(xué)生基本道德規(guī)范得到長期有效的訓(xùn)練和提高,并內(nèi)化為個(gè)人行為,形成良好的素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想道德教育和日常行為規(guī)范教育的針對(duì)性和時(shí)效性。

把學(xué)生行為養(yǎng)成教育作為日常工作的重點(diǎn),切實(shí)根據(jù)學(xué)生需求和年齡特點(diǎn)分階段安排好教育的時(shí)間、內(nèi)容,從小做起,從身邊做起,從我做起,突出從“做”中養(yǎng)成好習(xí)慣的方式,使良好的行為習(xí)慣伴隨學(xué)生一生成長。把每年的3月份定為“行為習(xí)慣養(yǎng)成月”,在扎實(shí)開展“一日常規(guī)”、“日常行為規(guī)范”檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上,開展“規(guī)范”、“守則”強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育月活動(dòng),全面挖掘內(nèi)涵與要求,提高學(xué)生行為規(guī)范的意識(shí)與自覺性。小學(xué)抓培養(yǎng),重點(diǎn)抓學(xué)生文明行為、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育及組織紀(jì)律觀念教育,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

(二)開展以“尊敬長輩、孝敬父母”為主題的實(shí)踐教育活動(dòng)

尊敬長輩、孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德,是*傳統(tǒng)文化最基本的價(jià)值觀,它的基本內(nèi)涵是孝敬父母,尊敬師長;核心理念是通過孝敬父母、尊敬師長,培養(yǎng)愛心,培養(yǎng)感恩之心。對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育,讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)會(huì)感恩,提倡從小事做起,懂得如何尊敬長輩、體諒父母、關(guān)心他人,培養(yǎng)健康高尚的情感。以提高學(xué)生思想道德素養(yǎng),在人格上獲得健全發(fā)展為目標(biāo)。

運(yùn)用豐富多彩的形式,形成濃厚的“尊敬長輩、孝敬父母”教育氛圍,使學(xué)生在潛移默化中受到教育,從而達(dá)到人人孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛社會(huì)、感恩生活,營造出以德立身、以孝興家、祥和共融的社會(huì)風(fēng)尚。

(一)以提高育德能力為核心,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)始終是加強(qiáng)未成年思想道德建設(shè)工作的重要任務(wù)之一,以提高學(xué)校全員育德能力為核心,以班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),充分發(fā)揮少先隊(duì)的作用,建立和完善學(xué)校班主任工作崗位責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制,總結(jié)、交流和宣傳班主任工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高德育隊(duì)伍理論素養(yǎng)和專業(yè)水*,加強(qiáng)我校德育隊(duì)伍建設(shè)。

一是抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。完善對(duì)班主任的聘任、考核、評(píng)估、培訓(xùn)等機(jī)制,優(yōu)化班主任隊(duì)伍。認(rèn)真抓好班主任全員培訓(xùn),定期召開班主任例會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),以促進(jìn)班主任向?qū)I(yè)化水*發(fā)展,鼓勵(lì)優(yōu)秀班主任終身從事班主任工作,努力提高班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)。

國有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整治報(bào)告篇七

為進(jìn)一步做好道路交通打非專項(xiàng)整治工作,維護(hù)正常的道路交通秩序,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)《xx縣人民*辦公室關(guān)于印發(fā)xxxx縣道路交通安全綜合治理長效機(jī)制建設(shè)年行動(dòng)的通知》(xx府辦發(fā)〔20xx〕2x號(hào))和《蒼溪縣人民*辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣道路交通打非專項(xiàng)整治工作方案和xx縣水上交通安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》(xx府辦發(fā)〔20xx〕32號(hào))精神,結(jié)合我鎮(zhèn)道路交通實(shí)際,特制定本方案。

堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治、專項(xiàng)治理、依法監(jiān)管”的原則,建立職能部門分工協(xié)作、齊抓共管的長效工作機(jī)制,切實(shí)規(guī)范全鎮(zhèn)道路交通秩序。強(qiáng)化各部門的監(jiān)管職能,取締道路交通非法行為,消除安全隱患,創(chuàng)建良好的道路交通環(huán)境。

2.打擊營運(yùn)車輛、從業(yè)人員牌、證不全或過期的行為;

3.打擊非危貨車輛運(yùn)輸危險(xiǎn)品的行為;

4.打擊營運(yùn)客車或危貨車輛超越許可事項(xiàng)從事運(yùn)輸經(jīng)營活動(dòng)的行為;

5.打擊使用非法改裝車輛從事道路運(yùn)輸?shù)男袨椋?/p>

6.打擊非法接送學(xué)生的“面包車”和機(jī)(電)動(dòng)三輪車;

7.打擊各類農(nóng)用機(jī)械車輛非法改裝、假牌假證、無牌無證駕駛、違法載人、超速超載、報(bào)廢拖拉機(jī)上路行駛等交通違法行為。

(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)管理責(zé)任。各村(社區(qū))支部*、主任要與鎮(zhèn)*簽訂《安全責(zé)任書》《一崗雙責(zé)承諾書》,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)車輛動(dòng)態(tài)和經(jīng)營行為。認(rèn)真排查本區(qū)域內(nèi)非法該拼車輛從事道路運(yùn)輸?shù)男袨?,重點(diǎn)排查非危貨車輛從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸,并及時(shí)向鎮(zhèn)交通安全管理辦公室報(bào)告。

(二)加強(qiáng)農(nóng)村道路重點(diǎn)車輛整治。集中力量查處農(nóng)村道路上的嚴(yán)重交通違法行為。在整治工作中,要以“五類車輛”(即:短途營運(yùn)客車、面包車、低速貨車、拖拉機(jī)、摩托車)多發(fā)、易發(fā)、常發(fā),且容易引發(fā)群死群傷交通事故的嚴(yán)重交通違法行為為主,尤其是農(nóng)村道路客運(yùn)班線車輛的超員違法行為,對(duì)面包車超速、超員、拖拉機(jī)和摩托車違法載人,酒后駕駛等容易引發(fā)交通事故的違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

(三)加強(qiáng)隱患排查,消除安全隱患。在急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段,各村(社區(qū))要高度重視,加大對(duì)轄區(qū)道路安全隱患、公路危險(xiǎn)路段和汛期道路安全隱患的排查,突出汛期道路隱患排查整治,對(duì)存在事故隱患的漫水路、漫水橋、易積水(塌方)路段以及存在危險(xiǎn)隱患的橋梁、涵洞要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。通過加強(qiáng)巡邏管控、增設(shè)交通安全警示標(biāo)志及安全防護(hù)設(shè)施等,及時(shí)消除轄區(qū)內(nèi)道路存在的交通安全隱患,嚴(yán)防汛期交通事故的發(fā)生。

(四)加強(qiáng)農(nóng)用車輛管理。鎮(zhèn)交管辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)用車輛牌、照、證的管理,嚴(yán)禁農(nóng)用車輛無證從事經(jīng)營活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)無證駕駛、超載、違法載人、補(bǔ)檢未檢車x輛、到期未換取駕駛證人員進(jìn)行集中整治。

(五)學(xué)生上下學(xué)交通安全管理。各學(xué)校要與學(xué)生家長簽定交通安全責(zé)任書,定期開展以“交通安全”為主題的教育活動(dòng),并積極配合鎮(zhèn)*開展道路交通打非專項(xiàng)整治活動(dòng)。

企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)村居、進(jìn)家庭,達(dá)到家喻戶曉、人人皆知,提高全社會(huì)交通安全和交通文明意識(shí),營造良好的交通安全宣傳氛圍。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)和調(diào)查摸底階段(20xx年x月xx日至x月xx日)。開展調(diào)查制定工作方案,落實(shí)整治人員,召開動(dòng)員部署會(huì)議,開展宣傳工作。

國有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整治報(bào)告篇八

(一)清查的范圍

區(qū)供銷社及所屬社有全資和控股企業(yè)的建筑物等有形資產(chǎn),土地、商標(biāo)、專利等無形資產(chǎn)。

(二)清查內(nèi)容

本次對(duì)房屋、土地資產(chǎn)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行清查核實(shí):

1.明確資產(chǎn)所在方位、實(shí)際面積價(jià)值及清查后的面積和市場(chǎng)價(jià)值。

2.核實(shí)房屋、土地的權(quán)益性質(zhì)。即分清土地的性質(zhì)(劃拔、出讓、長期租用及建設(shè)用地、倉儲(chǔ)用地、工業(yè)用地、耕地等);當(dāng)前房屋用途,建筑類別及構(gòu)建時(shí)間,核實(shí)有無證照及證照的有效性。

3.對(duì)沒有證照的房屋、土地要審核認(rèn)定權(quán)益取得的依據(jù),查看原始合同或協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),說明沒有證照的原因。

4.查清認(rèn)定當(dāng)前房屋、土地的經(jīng)營利用情況。即:自用、出租或閑置等。

(一)通過資產(chǎn)清查,掌握全部房屋、土地等重要固定資產(chǎn)的權(quán)屬、分布狀態(tài)和經(jīng)營管理狀況,摸清全區(qū)供銷系統(tǒng)社有資產(chǎn)“家底”,充分利用好、經(jīng)營管理好當(dāng)前社有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)收益最大化。

(二)通過資產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前房屋、土地等重點(diǎn)資產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn),妥善處理權(quán)益問題和產(chǎn)權(quán)糾紛。

(三)通過資產(chǎn)清查,建立起完備的固定資產(chǎn)臺(tái)賬。同時(shí),將全部固定資產(chǎn)分類、分項(xiàng)逐一建立檔案(包括房屋、土地的電子版信息及實(shí)物影像資料),有關(guān)文件資料歸檔管理。

(一)時(shí)間安排。資產(chǎn)清查工作從20xx年10月份開始,到20xx年12月20日結(jié)束。資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日為20xx年9月30日。

(二)方法步驟。具體工作可分四個(gè)階段:

1、啟動(dòng)階段(20xx年10月份底前完成)

(1)成立機(jī)構(gòu)。成立區(qū)供銷社社有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào),研究決定重大事項(xiàng)。

(2)制定方案。制定具體方案,明確目標(biāo)要求,細(xì)化分解任務(wù),做到組織有力、人員到位、范圍清晰、安排有序。

(3)安排部署。整合機(jī)關(guān)和社有企業(yè)力量,召集相關(guān)人員召開工作會(huì)議,安排部署資產(chǎn)清查工作,開展政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、清查階段(20xx年11月22日前完成)

按任務(wù)分工分組開展清查工作,清查中發(fā)現(xiàn)問題或存有疑問及時(shí)報(bào)清查領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理,清查結(jié)果及時(shí)報(bào)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)。

3、登記建檔階段(20xx年12月20日前完成)。

在本次資產(chǎn)清查過程中,涉及土地、房屋等資源的,要以相關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)證書為依據(jù),無相關(guān)證書的,在登記時(shí)應(yīng)予以備注。以審核確認(rèn)的資產(chǎn)清查結(jié)果為依據(jù),準(zhǔn)確登記,登記的內(nèi)容要全面,事實(shí)要清楚,數(shù)字要準(zhǔn)確,做到不遺不漏。將本次資產(chǎn)清查工作中形成的文字、圖表、音像等資料,建立健全紙質(zhì)臺(tái)賬、電子臺(tái)賬,按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)整理歸檔并妥善管理。

4、總結(jié)完善階段(20xx年1月18前日完成)。

(1)建立完善各項(xiàng)制度。區(qū)供銷社及社有企業(yè)要針對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題,要進(jìn)一步完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度;建立健全資產(chǎn)登記制度,按照資產(chǎn)類別建立臺(tái)賬,及時(shí)記錄增減變動(dòng)情況;建立健全社有資產(chǎn)使用制度,明確資產(chǎn)發(fā)包、租賃等經(jīng)營行為必須履行民主程序,實(shí)行公開比選或招投標(biāo),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同管理,清理糾正不合法、不合理的合同;建立健全資產(chǎn)處置制度,明確資產(chǎn)處置流程,規(guī)范收益分配管理。

(2)做好資產(chǎn)清查總結(jié)工作。區(qū)供銷社和社有企業(yè)要對(duì)資產(chǎn)清查情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)社有資產(chǎn)現(xiàn)狀及經(jīng)營管理情況進(jìn)行總結(jié),分析問題及成因,提出進(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)運(yùn)營管理的建議。社有企業(yè)總結(jié)報(bào)告于20xx年1月16前報(bào)區(qū)供銷社,區(qū)供銷社形成全面總結(jié)報(bào)告后于20xx年1月18前報(bào)市供銷社。

(一)綜合組

負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省社文件精神,提出我社貫徹意見,提出成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建議名單,擬定工作方案(草案),籌備并組織召開工作會(huì)議,下發(fā)相關(guān)文件,匯總各組清查結(jié)果并提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定,撰寫區(qū)供銷社清查工作全面總結(jié)、分析報(bào)告,按要求報(bào)送相關(guān)材料以及完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦事項(xiàng)等。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

責(zé)任人員:

(二)清查組

1、一組

負(fù)責(zé)對(duì)除社有企業(yè)以外區(qū)供銷社社有資產(chǎn)的清查,提交本組清查結(jié)果和分析報(bào)告,登記建檔,完善制度,完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦事項(xiàng)等。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

責(zé)任人員:

2、二組

負(fù)責(zé)對(duì)社有企業(yè)市區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司資產(chǎn)的清查,提交本組清查結(jié)果和分析報(bào)告,登記建檔,完善制度,完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦事項(xiàng)等。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

責(zé)任人員:

3、三組

負(fù)責(zé)對(duì)社有企業(yè)市區(qū)中星農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司資產(chǎn)的清查,提交本組清查結(jié)果和分析報(bào)告,登記建檔,完善制度,完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦事項(xiàng)等。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

責(zé)任人員:

4、四組

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