光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
基金會(huì)年度工作總結(jié)計(jì)劃 餐廳月度工作計(jì)劃表報(bào)告篇一
一、
工作計(jì)劃
1、餐廳內(nèi)部管理方面:
(1).參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
(2).根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。
(3).制定員工
崗位職責(zé)
和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。(4).抓好員工隊(duì)伍建設(shè),掌握員工思想動(dòng)向,通過對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì)。
(5).安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。
(6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會(huì),分析、通報(bào)餐廳每月營(yíng)運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
(7).與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。
(8).建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利。
(9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生,清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
2、營(yíng)銷方面:
(1).利用各種渠道大力宣傳,增加餐廳在本地的知明度,樹立良好形象,打造實(shí)力品牌,深入市場(chǎng)。
(2).征求客人意見,處理客人投訴,程度滿足客人要求。
(3)、企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn),在于文化的鑒賞和傳承,牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品,以及熱情溫馨的服務(wù),程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵,使餐廳具有無限的生命力。
3、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:
我餐廳地理位置良好,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群比較樂觀,與此同時(shí),周邊的各種快餐廳,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有做好我餐廳各項(xiàng)工作質(zhì)量,尤其服務(wù)質(zhì)量,才能處于優(yōu)勢(shì)地位。
(1).我們要在全方位經(jīng)營(yíng)的同時(shí),推出自己的特色,發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),要集中力量,把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。
(2).結(jié)合市場(chǎng)的休閑特點(diǎn),適當(dāng)增加休閑娛樂設(shè)置。
(3).在保證發(fā)展和盈利的同時(shí),我們加強(qiáng)奮斗,拓展規(guī)模,在不同地方開分店,實(shí)行多店經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)是我們努力的目標(biāo)。
二、員工培訓(xùn)
1、餐廳基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
包括餐廳的創(chuàng)建背景、地理位置、建筑風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)特色、客源狀況、組織機(jī)構(gòu)、
規(guī)章制度
、飯店產(chǎn)品知識(shí)等內(nèi)容,使新員工對(duì)自己將要進(jìn)人的“家”有一全面的認(rèn)識(shí)和了解,老員工加強(qiáng)自己工作質(zhì)量,照顧和幫助新員工。2、餐廳禮節(jié)禮貌培訓(xùn)
包括嚴(yán)格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語言、動(dòng)作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣。所有員工上崗前必須經(jīng)過禮節(jié)禮貌知識(shí)的培訓(xùn),掌握餐廳對(duì)從業(yè)者在上述方面的要求,以便在日后的工作服務(wù)中時(shí)時(shí)、處處體現(xiàn)出對(duì)客人的尊重,滿足客人要求。
3、餐廳意識(shí)培訓(xùn)
意識(shí)決定人的行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。因此在培訓(xùn)員工時(shí)還必須培養(yǎng)他們的飯店意識(shí),如服務(wù)意識(shí)、角色意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服從意識(shí)等。簡(jiǎn)單地講,所謂服務(wù)意識(shí)就是“賓客意識(shí)”,即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客,時(shí)時(shí)刻刻為客人著想,化滿足客人需求。角色意識(shí)就是指員工要明白自己在不同時(shí)間、場(chǎng)合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。
質(zhì)量意識(shí)就是要員工明確餐廳服務(wù)質(zhì)量的要求,了解餐廳服務(wù)的特點(diǎn),樹立起 “零缺點(diǎn)”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務(wù)是餐廳工作人員的真正的全部的工作內(nèi)容,雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位,其工作職責(zé)基本都不相同,但他們有一共同的目的:一切為了客人。因此員工要服從工作的需要,服從客人的需要,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到“分工不分家”。
4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以從知識(shí)、技能等方面進(jìn)行。知識(shí)以夠用準(zhǔn)則,不宜過多過深,目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側(cè)重本崗位的具體操作規(guī)程,盡量使員工掌握必要的服務(wù)技巧。另外應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行基本應(yīng)急能力的培訓(xùn),以提高他們應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力。
餐廳產(chǎn)品具有生產(chǎn)、消費(fèi)同步性的特點(diǎn),服務(wù)的實(shí)施者及服務(wù)的受眾都是人,人是形形色色多種多樣的,因此餐廳服務(wù)具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,難免會(huì)發(fā)生各種無法預(yù)料的問題,餐廳員工必須具備一定的應(yīng)變能力。
如遇到客人投訴時(shí),能以正確的觀念認(rèn)真對(duì)待,并能按科學(xué)的程序、較為妥善的方法進(jìn)行處理;對(duì)餐廳的安全管理工作有一定的認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單掌握常用安全設(shè)施的使用方法,遇到緊急情況能妥善、有效地進(jìn)行處理,能盡量將損失減少到最低程度。
三、經(jīng)理職務(wù)
1、巡視
2、 監(jiān)督檢查
通過詢問、會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法,了解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的落實(shí)情況,處理各種突發(fā)的事件,避免事故的發(fā)生。
3、 匯報(bào)
出席相關(guān)例會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議,報(bào)告餐飲部各項(xiàng)工作的實(shí)施、進(jìn)展情況及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決和協(xié)調(diào)的問題,隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)重大突發(fā)事件。
4、 主持會(huì)議
傳達(dá)總經(jīng)理例會(huì)上有關(guān)餐飲部門的指示,布置落實(shí)具體實(shí)施辦法,檢查當(dāng)日接待計(jì)劃的落實(shí),布置明后天的工作計(jì)劃,營(yíng)業(yè)情況和改進(jìn)措施,聽取匯報(bào),進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào),檢查總結(jié)上次例會(huì)布置得工作的實(shí)施情況。
5、 溝通
與相關(guān)的各業(yè)務(wù)部門職能部門溝通,與社會(huì)各界溝通相關(guān)事宜,與下屬溝通,交流思想,互通信息,建立感情,處理好人際關(guān)系。
6、 計(jì)劃
制定餐飲部各部門的目標(biāo)與計(jì)劃,擬定日常工作程序,日常推銷促銷計(jì)劃和特別推銷促銷計(jì)劃,編制原料物品物資的采購計(jì)劃,菜單更新和精選計(jì)劃,職工培訓(xùn)計(jì)劃。
基金會(huì)年度工作總結(jié)計(jì)劃 餐廳月度工作計(jì)劃表報(bào)告篇二
(一)加強(qiáng)離退休干部政治建設(shè)、思想建設(shè)。
一是多次開展入戶走訪調(diào)研,由一把手帶隊(duì),入戶聽取離退休老干部的建議意見的同時(shí),教育引導(dǎo)離退休干部緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,牢固樹立增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是強(qiáng)化離退休干部思想建設(shè),通過給離退休干部訂閱黨刊《實(shí)踐》,引導(dǎo)離退休干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的精神。切實(shí)引導(dǎo)強(qiáng)化思想,把新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為政治上的靈魂、思想上的旗幟、行動(dòng)上的指南,真心認(rèn)同、把握真諦、學(xué)思踐悟、以知促行。
(二)開展離退休干部助力脫貧攻堅(jiān)志愿服務(wù)。
堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)^v^、自治區(qū)、市委和旗委各項(xiàng)決策部署,聚焦脫貧攻堅(jiān)任務(wù),在全旗離退休干部中發(fā)起行動(dòng)倡議書,動(dòng)員組織廣大離退休干部在自覺自愿、量力而行的前提下,組建了離退休干部“助力脫貧攻堅(jiān)”志愿服務(wù)隊(duì)。志愿服務(wù)隊(duì)分為四個(gè)組:一是黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)組,團(tuán)隊(duì)人數(shù)5人,主要從事幫助精準(zhǔn)扶貧對(duì)象掌握政策、理解政策、運(yùn)用政策,切實(shí)提高貧困村黨支部引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)的能力。二是科技興農(nóng)志愿服務(wù)組,團(tuán)隊(duì)人數(shù)18人,主要從事開展生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),發(fā)放資料,現(xiàn)場(chǎng)講解等多種方式持續(xù)提高“造血”功能,助力貧困戶增收致富、早日脫貧。三是健康醫(yī)療志愿服務(wù)組,團(tuán)隊(duì)人數(shù)20人,主要從事到貧困村為貧困人口送去健康,送去醫(yī)療知識(shí),充分講解預(yù)防大于治療的重要性,降低因病返貧的風(fēng)險(xiǎn)。四是文化教育志愿服務(wù)組,團(tuán)隊(duì)人數(shù)30人,主要從事開展志愿者宣講團(tuán)到貧困村宣講,大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,傳承好紅色基因,把扶智扶志結(jié)合起來,為貧困群眾送去“精神糧食”。志愿服務(wù)隊(duì)充分發(fā)揮了獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、威望優(yōu)勢(shì),力所能及地開展了志愿服務(wù)行動(dòng),助力脫貧攻堅(jiān)、助推鄉(xiāng)村振興,進(jìn)一步營(yíng)造扶貧濟(jì)困、守望相助、眾志成城的濃厚氛圍,凝聚起全社會(huì)關(guān)心扶貧、支持扶貧、參與扶貧的強(qiáng)大正能量。
(三)開展慶祝^v^成立70周年系列活動(dòng)。
為慶祝新中國(guó)成立70周年,進(jìn)一步激發(fā)離退休干部的愛國(guó)熱情,我局以《慶祝^v^成立70周年離退休干部增添正能量活動(dòng)方案》(巴組通字〔2019〕48號(hào))為指導(dǎo),在全旗離退休老干部中開展了系列活動(dòng)并取得成效。一是開展專題調(diào)研活動(dòng),通過走訪調(diào)查、座談交流的形式,逐一聽取了離退休老干部對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的建議和意見,梳理匯總后共計(jì)7條。二是開展“好家庭、好家風(fēng)”征集活動(dòng)。共征集6篇文章,***等離退休老干部帶頭立家規(guī)、堅(jiān)持傳家訓(xùn)、積極樹家風(fēng),為教育子女樹立了榜樣。三是開展共和國(guó)故事匯活動(dòng)。通過深挖***和***兩位老干部的先進(jìn)事跡,了解老一輩革命建設(shè)者的故事,以走訪慰問為契機(jī),大力宣傳老同志的先進(jìn)事跡,發(fā)揚(yáng)老同志的崇高風(fēng)范,樹身邊榜樣、立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)青少年和社會(huì)各階層人士的愛國(guó)主義教育,推動(dòng)形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。四是開展文藝主題紀(jì)念活動(dòng)。同旗文體局、老年人體育協(xié)會(huì)等單位共同舉辦了“沃野歡歌****第三屆麥田音樂節(jié)”文藝晚會(huì),吸引許多的老同志參與進(jìn)來,抒發(fā)家國(guó)情懷,傳承紅色基因,唱響禮贊新中國(guó)、奮進(jìn)新時(shí)代的主旋律,營(yíng)造贊美偉大祖國(guó)、共享偉大榮光的濃厚氛圍。五是發(fā)揮志愿服務(wù)隊(duì)優(yōu)勢(shì),助力脫貧攻堅(jiān),深入到貧困村開展志愿活動(dòng),助推鄉(xiāng)村振興。
(四)加強(qiáng)老干部活動(dòng)中心和老年大學(xué)建設(shè)。
今年,我局加大對(duì)老年活動(dòng)中心的改造投入,對(duì)活動(dòng)中心更新部分設(shè)施設(shè)備,更加豐富了老年干部的退休生活。對(duì)老年大學(xué)的教學(xué)和活動(dòng)時(shí)間重新科學(xué)設(shè)置,使老年大學(xué)煥發(fā)了生機(jī)和活力,教學(xué)和活動(dòng)收效明顯,登記注冊(cè)學(xué)員1160人,開設(shè)聲樂、舞蹈、二胡、書法、武術(shù)、氣功等教學(xué)班17個(gè),教師18人。老年大學(xué)文工團(tuán)、書法班積極參與市旗有關(guān)部門組織的各項(xiàng)文體表演活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大了在全社會(huì)的影響力。
(五)提高離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(巴組通字〔2019〕53號(hào)),按照文件精神提高離休干部護(hù)理費(fèi)。一是認(rèn)真開展離休老干部幫扶工作。在全面落實(shí)老干部護(hù)理費(fèi)的同時(shí),還注重加強(qiáng)對(duì)特殊困難老干部的幫扶,老干部生活質(zhì)量逐年提升改善。目前,已有25名生活不能自理的離休干部申請(qǐng)護(hù)理費(fèi)并以落實(shí)到位。二是積極開展入戶慰問活動(dòng)。今年以來,我局集中開展走訪慰問老干部活動(dòng)3次,逐一上門對(duì)全旗51個(gè)縣處級(jí)退休干部和33個(gè)離休干部進(jìn)行了普遍走訪慰問并送去慰問品,走訪慰問老干部做到了全覆蓋。為更好地關(guān)心離退休干部的身體情況,組織離退休干部開展健康體檢。三是健全完善生活有特殊困難的老干部幫扶機(jī)制,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和老干部所在單位,通過開展黨內(nèi)關(guān)懷、推進(jìn)志愿服務(wù)、納入社會(huì)救助等辦法,盡最大努力解決老干部的實(shí)際困難。
二、存在問題
上半年,我局雖在工作中取得一些成績(jī),但離上級(jí)的要求還存在差距,一是一些活動(dòng)雖然已經(jīng)開展,但是宣傳工作不到位,沒能較好的發(fā)揮活動(dòng)實(shí)效,增強(qiáng)活動(dòng)影響力和感染力。二是老年大學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所老舊急需改善。
基金會(huì)年度工作總結(jié)計(jì)劃 餐廳月度工作計(jì)劃表報(bào)告篇三
依照省局的要求,我就全市老干部工作“三個(gè)保障體制”
運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、離退休干部黨支部建設(shè)、老年大學(xué)及老干部活動(dòng)
中心的簡(jiǎn)要狀況報(bào)告以下:截止xx年末,全市有離休干部602人,此中行政機(jī)關(guān)233人,事業(yè)單位96人,公司273人。
最近幾年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局的關(guān)懷指導(dǎo)
實(shí),生活保障體制不停完美,工作體制健全,方法有所創(chuàng)新,
關(guān)懷支持老干部工作的社會(huì)氣氛日趨濃重。一、“三個(gè)保障
體制”不停完美,生活上關(guān)懷老干部落到了實(shí)處全市各級(jí)黨
則》、《銅川市離休干部離休費(fèi)保障試行方法》、《銅川市離休
籌。跟著公司改制的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐漸成立,很多
導(dǎo)的重視支持,市委辦下發(fā)了《對(duì)于做好國(guó)有改制和破產(chǎn)企
業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的實(shí)行建議》文件
為做好公司老
干部干部工作供給了政策依照。
市本級(jí)42戶困難公司的160
名離休干部的醫(yī)藥費(fèi)由市財(cái)政每年集中解決一次
,公司離休
干部和65名建國(guó)前參加革命工作的老工人生活補(bǔ)貼及兼顧
外項(xiàng)目由市財(cái)政每半年集中發(fā)放一次
名困難公司離休干
部醫(yī)療費(fèi)兼顧標(biāo)準(zhǔn)較低的狀況做了大批調(diào)研、爭(zhēng)取工作
,xx
,我局和相關(guān)單位密切配合年市政府第九次常務(wù)會(huì)議定定
從xx年1月起,將離休干部醫(yī)療費(fèi)籌集標(biāo)準(zhǔn)由每人每年
6500
元提升到10000元,保證了離休干部正常的醫(yī)療需要。為解
決生活不可以自理離休干部的困難
,我局和相關(guān)單位就條件認(rèn)
定、審批程序、發(fā)放方法進(jìn)行了多次研究
,出臺(tái)了《對(duì)于調(diào)
整因癱瘓等原由生活長(zhǎng)久不可以自理離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的
通知》,為30多名離休干部增添了護(hù)理費(fèi)。同時(shí)踴躍敦促縣
區(qū)公司離休干部醫(yī)療費(fèi)兼顧、生活補(bǔ)貼由財(cái)政解決
,遺屬生
活補(bǔ)貼新增部分由財(cái)政解決
,王益區(qū)公司離休干部各項(xiàng)生活
待遇企事業(yè)肩負(fù)不足部分由財(cái)政在年關(guān)一致解決。
在離休干部生活待遇落實(shí)的同時(shí)
,我們把展開適合的文
成立離退休干部黨支部。當(dāng)前正在成立健全各項(xiàng)制度。王益
區(qū)把老干部支部建設(shè)列入黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行查核。四是保
障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。依照銅組發(fā)(xx)97
號(hào)文件的規(guī)定,各區(qū)縣委組
織部、市直機(jī)關(guān)工委落實(shí)了對(duì)于黨費(fèi)留成的規(guī)定
,保證了支
部購置學(xué)習(xí)資料,展開活動(dòng)的需要。五是組織生活展開正常。
市紡織廠、銅川一運(yùn)司、東風(fēng)機(jī)械廠等困難企事業(yè)對(duì)老干部
,指導(dǎo)支部
展開形式多樣合適老同志的活動(dòng)
,使老同志對(duì)黨組織有了歸
屬認(rèn)可感。
三、創(chuàng)建條件,做好老年大學(xué)、老干部活動(dòng)中心的工作
因?yàn)殂~川地區(qū)偏小,經(jīng)濟(jì)總量小,財(cái)政還比較困難。市委、
老年大學(xué)、老干部活動(dòng)中心建設(shè)仍舊處于全省較后地點(diǎn)。
今年,市委、市政府決定把成立老年大學(xué)作為為全市人
民要辦的20件實(shí)事之一。為便于爭(zhēng)取項(xiàng)目資本
,決定由老齡
辦牽頭,采納租借教室、外聘老師的方法先進(jìn)行運(yùn)作
,現(xiàn)已開
始招生。待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,再確立編制、經(jīng)費(fèi)及主管部門。
全市建有老干部活動(dòng)中心
(室、站)35個(gè),建筑面積1754
平方米,總投資220萬元。秦嶺水泥公司、東風(fēng)機(jī)械廠、市
財(cái)政局的老干部活動(dòng)室基礎(chǔ)設(shè)備完美
,活動(dòng)豐富多彩。市老
干部活動(dòng)中心編制3人,全額估算。設(shè)備齊備,活動(dòng)展開常常。
內(nèi)有大的發(fā)展。同時(shí)懇求省局在條件允許的狀況下持續(xù)賜予鼎力。
基金會(huì)年度工作總結(jié)計(jì)劃 餐廳月度工作計(jì)劃表報(bào)告篇四
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布學(xué)習(xí)部月度工作計(jì)劃報(bào)告,更多學(xué)習(xí)部月度工作計(jì)劃報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
針對(duì)x月份的工作不足,以及需要改進(jìn)和發(fā)揚(yáng)的地方,做出以下工作計(jì)劃:
1、在月初開一次部門會(huì)議,向部門成員傳達(dá)會(huì)議精神及計(jì)劃,并和他們一起商討一下如何完成上級(jí)傳達(dá)的'任務(wù)。
2、找主席團(tuán)商討一下,看是否有必要開一次全院所有班級(jí)班長(zhǎng)、團(tuán)支書及學(xué)習(xí)委員的學(xué)生代表大會(huì),在會(huì)上向?qū)W生代表說明我們系團(tuán)學(xué)會(huì)在本學(xué)期的計(jì)劃,并要求他們能積極配合團(tuán)學(xué)會(huì)的工作。
3、在下月的演講比賽活動(dòng)中,學(xué)習(xí)部作為主要承擔(dān)部門,做好演講比賽的準(zhǔn)備以及相關(guān)事宜。
4、繼續(xù)配合生活部做好每星期的宿舍衛(wèi)生檢查。
5、配合院學(xué)習(xí)部完成晚自習(xí)督察工作。
在新的一個(gè)月,我們部門應(yīng)該在做好本職工作的同時(shí),還要注意自己的行為習(xí)慣,在平時(shí)的生活、工作、學(xué)習(xí)中,做好自己。
基金會(huì)年度工作總結(jié)計(jì)劃 餐廳月度工作計(jì)劃表報(bào)告篇五
一、加強(qiáng)調(diào)研,主動(dòng)為做好老干部服務(wù)治理工作奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前,離休干部已整體進(jìn)入了高齡期和高發(fā)病期,全區(qū)離休干部平均年齡已達(dá)83歲左右,多數(shù)離休干部體弱多病,甚至有的長(zhǎng)年疾病纏身,臥床不起,對(duì)他們提供更加精細(xì)化的服務(wù)已成為他們的迫切要求。為此,我們將做好老干部服務(wù)治理工作做為今年創(chuàng)新工作重點(diǎn),決定在全區(qū)開展“三到家、四上門”親情服務(wù)活動(dòng)。為保證活動(dòng)順利開展,年初我們組織有關(guān)人員多次深化基層進(jìn)行調(diào)研,發(fā)放《全區(qū)離休干部調(diào)查問卷》100余份,對(duì)離休干部的家庭情況、居住情況、醫(yī)療情況、生活待遇落實(shí)情況等進(jìn)行了詳盡的調(diào)查摸底,對(duì)全區(qū)離休干部的服務(wù)現(xiàn)狀有了更加全面的了解,并及時(shí)對(duì)離休干部的信息庫數(shù)據(jù)進(jìn)行了修改和完善,為全面做好離休干部的親情服務(wù)工作提供了一手資料和重要依據(jù)。
二、創(chuàng)新方式,主動(dòng)開展“三到家、四上門”親情服務(wù)活動(dòng)。
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為進(jìn)一步滿足老干部服務(wù)需求,今年,我們?cè)谌珔^(qū)深化開展了“三到家、四上門”親情服務(wù)活動(dòng),取得了明顯的成效。一是思想工作到家。主動(dòng)發(fā)揮離退休干部基層黨組織在加強(qiáng)老干部思想工作中的重要作用,結(jié)合開展的深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng),采取黨支部書記或設(shè)專人負(fù)責(zé)制,對(duì)出門不便的離退休干部黨員提供上門服務(wù),學(xué)習(xí)傳達(dá)文件、通報(bào)黨組織活動(dòng)情況等,使每一名離退休干部黨員都能接受黨的教育,時(shí)刻感受到黨組織的關(guān)懷與暖和。二是醫(yī)療救治到家。依托成立的醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍,不定期組織到山區(qū)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鰥寡孤獨(dú)、生活不能自理及長(zhǎng)期臥床不起的離休干部提供心理衛(wèi)生咨詢、疾病預(yù)防與治療、送醫(yī)藥上門等服務(wù)。今年來,已組織開展醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)4次,受益老干部100余人,起到了較好效果。三是親情服務(wù)到家。組織全區(qū)400多名助老志愿者與離休干部開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),堅(jiān)持每周與幫扶對(duì)象至少聯(lián)系一次,每月上門三次以上,具體了解老干部的身體及生活狀況,主動(dòng)為他們排憂解難辦實(shí)事,受到了老干部的廣泛贊譽(yù)。四是學(xué)習(xí)材料送上門。針對(duì)老干部有強(qiáng)烈學(xué)習(xí)需求的實(shí)際,主動(dòng)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。除采取每月一次集中學(xué)習(xí)外,對(duì)無法參加正常學(xué)習(xí)的老干部由單位專人負(fù)責(zé),定期上門送學(xué)習(xí)資料、傳達(dá)重要文件等,保證他們及時(shí)了解黨的新政策、新理論,保證了他們思想常新、理想永存。五是報(bào)刊雜志送上門。按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,全區(qū)各級(jí)各部門主動(dòng)為老干部免費(fèi)訂閱《老干部之家》、《老年教育》、《淄博日?qǐng)?bào)》、《淄博晚報(bào)》等報(bào)刊,由本單位工作人員定期上門為老干部送各類報(bào)刊雜志,保證他們能及時(shí)了解到國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),滿足了他們的求知需求。
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今年圍繞建國(guó)60周年,全區(qū)各級(jí)各部門深化開展了走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動(dòng),主動(dòng)深化老干部家中,噓寒問暖,了解他們的生活及身體狀況,為他們送去慰問品和慰問金,將黨和政府的暖和與關(guān)懷送到了他們的心坎上。同時(shí),進(jìn)一步健全完善了單位領(lǐng)導(dǎo)和老干部工作員聯(lián)系老干部制度,落實(shí)了老干部工作人員服務(wù)責(zé)任制,形成了為老干部親情服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升了老干部的晚年生活質(zhì)量。
一年來,在市委老干部局的關(guān)心指導(dǎo)下,在全區(qū)各級(jí)各部門的共同努力下,全區(qū)老干部親情服務(wù)工作取得了初步的成效。但與老干部的服務(wù)需求還有一定的差距。今后,我們將從全面貫徹落實(shí)中組發(fā)10號(hào)文件精神的高度出發(fā),緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以老干部滿足為工作的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,破解進(jìn)展難題,不斷開創(chuàng)全區(qū)老干部親情服務(wù)工作的新局面。
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