計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
月度工作回顧 四月份工作計劃篇一
1. 迎接:(1)教育局安全檢查。
(2)疾控中心食品衛(wèi)生檢查。
(3)婦幼保站保健系列檢查。
2、落實“五一”托班、寢室裝修。
二、保育
1、每周六安全工作大檢查。
2、向家長宣傳對傳染病的預(yù)防。
3、重點檢查晨檢、午檢。及時為幼兒脫穿衣褲。
4、檢查教師交接-班工作。
三、教學(xué)工作
1、各班為下周音樂公開課做準(zhǔn)備。
2、重點聽托班課。
3、指導(dǎo)實習(xí)教師的上課。
4、4月10日收雙龍杯繪畫作品。15日前寄出。
四、教師工作
1、 開學(xué)到現(xiàn)在的工作總結(jié)、教師填自評表
2、 主題墻布置。
3、 教師為慶“六一”舞蹈準(zhǔn)備
月度工作回顧 四月份工作計劃篇二
1.對經(jīng)銷商的管理
定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。
2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。
3.銷售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。
目標(biāo)市場:
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。
重點促銷產(chǎn)品:
雞汁和果汁在xx年將被重點推廣,兩個產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點產(chǎn)品的增量效果。
銷售隊伍人力資源管理:
1.人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場。
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作
每日晨會進(jìn)行前日的工作匯報,端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進(jìn)行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求
終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進(jìn)行服務(wù),要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達(dá)消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。
4.培訓(xùn)
給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),在銷售技巧及談判過程上進(jìn)行實戰(zhàn)的演習(xí)。
對于xx年工作計劃我心里已留底,我相信一切在于行動,把我們所有的計劃和目標(biāo)都付諸于行動,當(dāng)我們年底再總結(jié)的時候一切會有不同的收獲。
月度工作回顧 四月份工作計劃篇三
2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月
3、人員工資:70000元/月
4、其他費用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預(yù)計50000元)
5、經(jīng)營利潤:月銷售額—人員工資—其他費用=約10萬元以上
1、招聘工作:提前45天招聘人員開始。
提前35天招聘工作完畢。
2、人員培訓(xùn):提前30天崗前培訓(xùn)。
提前7天綜合實地流程培訓(xùn)。
3、設(shè)備安裝:提前15天,工程裝修、設(shè)備調(diào)試完畢。
4、開業(yè)前籌備工作:
提前7天廳堂布置完畢。
提前10天廚師、生產(chǎn)人員進(jìn)場。
合作計劃大綱,步驟如下:
1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡昝孢x址標(biāo)準(zhǔn):
全方位考察后提供最合理科學(xué)的選址
2、可行性分析計劃報告:
根據(jù)綜合調(diào)查報告及工程設(shè)計部對該地點精心設(shè)計后。對您所選地點作出詳細(xì)準(zhǔn)確的選址評估報告、整體投資預(yù)算及投資回收計劃書。
3、店面設(shè)計:
按照可行性分析報告,針對店面按照符合的制定風(fēng)格進(jìn)行店面設(shè)計。設(shè)計施工隊可自己提供尋找,但一定要有做過咖啡廳工作經(jīng)驗的。提供標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計、規(guī)范的流程作業(yè),規(guī)劃出精致、高檔的咖啡西餐廳。
4、推廣計劃:
在您當(dāng)?shù)氐牡赇侀_業(yè)及前期推廣策劃方案數(shù)套,讓您有備而戰(zhàn)輕松享受投資回報的樂趣。經(jīng)營方案會隨著季節(jié)節(jié)日變化所改變,所以不會是一套方案。
5、完善的教育培訓(xùn):
從技術(shù)到管理,每個崗位的工作人員都將獲得全面的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括理論、實際操作、實習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化的崗位要求。如需帶店可做另份合同。
6、技術(shù)支持:
我們將根據(jù)市場的需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品,(上島,風(fēng)尚,米羅,兩岸,老樹)揚長避短。以提升咖啡廳的技術(shù)水平及市場競爭優(yōu)勢。
7、營運指導(dǎo):
店鋪在營運中有諸多問題產(chǎn)生,我們會根據(jù)實際情況,給予具體的營運指導(dǎo)包括:營銷、管理、促銷、督導(dǎo)等長期跟進(jìn),并根據(jù)經(jīng)營情況制定針對該店詳細(xì)的經(jīng)營手冊及運營計劃書。 節(jié)假日做活動:六一兒童套餐、情人節(jié)套餐、圣誕節(jié)自助餐等等。
交通便利。
3、需選在一樓或二樓,如在二樓,一樓最好有一個獨立門面。
1、建議在500平方米以上;
2、有10個以上的停車位;
3、首層室內(nèi)高度應(yīng)在2.8--3.5米以上且室外須有寬敞、適合裝修的招牌位及廣告懸掛點。
附近是否有眾多潛在消費群,如商住樓、大酒店、別墅區(qū)、政府機關(guān)單位、高級居民小區(qū)、飲食街等;同行業(yè)競爭對手分析。
2、供水在15噸以上,供電達(dá)100千瓦以上,排污、排煙管道鋪設(shè)方便
3、裝修時間充足,免租期最好有2個月以上。
干部人員的配備與培訓(xùn)要求(含部長、吧臺長、廚師長):
三大部門的主管對店的營運負(fù)有極其重要的責(zé)任,按公平競爭之原則
1、部長的職務(wù)要求
能力要求:能獨立領(lǐng)導(dǎo)部門人員,統(tǒng)籌規(guī)劃部門運作及人員安排;具有協(xié)調(diào)能力且處理突發(fā)事件能力強,而且成本觀念敏銳。
年以上。
2、吧臺長的職務(wù)要求
能力要求:能獨立領(lǐng)導(dǎo),安排部門人員工作,專業(yè)技能掌握全面且操作純熟,創(chuàng)新意識及成本控制意識強。
資歷介紹:曾在3-5家店任職,且有1家店以上工作經(jīng)驗,在公司或下店任職2年以上。
3、廚師長的職務(wù)要求
能力要求:具獨立領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、管理本部門工作能力,能妥善安排人員崗位工作,專業(yè)技術(shù)掌握牢固、全面,操作熟練,且創(chuàng)新、改良意識強,能較好預(yù)算及控制部門成本。
投資費用,成本測算:
300平米咖啡店啟動資金約80萬元
以上島咖啡為例,開一家標(biāo)準(zhǔn)的300—400平方米的咖啡店,啟動資金大約在80萬—100萬元之間。
具體包括:4年共20萬元的加盟費、5萬元的保證金、標(biāo)準(zhǔn)為1200元/平米的裝修費(由上島工程部負(fù)責(zé)指導(dǎo)裝修)、設(shè)備費10萬—12萬元(包括廚房設(shè)施如咖啡機、磨粉機、水處理設(shè)備、音響、空調(diào)、收銀系統(tǒng)等固定資產(chǎn)設(shè)施)、家具6萬—10萬(如吧臺、沙發(fā)、桌椅等)、戶外廣告3萬—5萬元。此外,還需預(yù)留部分流動資金維持店面運轉(zhuǎn)。
最少要低于上島配送的價格低30%,基本上就這些了,工作人員這一塊更應(yīng)該又優(yōu)勢,同行的朋友認(rèn)識很多很多。
月度工作回顧 四月份工作計劃篇四
1、四月份我大班將進(jìn)行《桃花朵朵》《我就是我》二大主題活動
2、借用“桃花”這一鮮明的春天符號,教師與幼兒一起走進(jìn)大春的懷抱,捕捉 春的氣息,探索春的秘密,感受大自然的神奇的變化。
4、引導(dǎo)幼兒觀察春天環(huán)境中植物人們活動的變化。
1、引導(dǎo)幼兒愛護小樹苗,愛護周圍環(huán)境
2、隨時提醒男孩,尊重,謙讓和保護女孩。
3、日常生活中,教師引導(dǎo)幼兒學(xué)會系鞋帶,會穿套頭的毛衫 家長工作
1、請家長帶幼兒外出時,提醒幼兒觀察欣賞春天
2、請家長與幼兒交流名字的含義,幫助幼兒了解名字的與眾不同
溫馨提示
4月重要節(jié)日
1、4月2號國際兒童節(jié)2、4月4號清明節(jié)
月度工作回顧 四月份工作計劃篇五
(1)繼續(xù)培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,飯前便后洗手。
(2)秋冬季節(jié)天氣干燥,提醒幼兒多喝水,適量參加戶外活動。
(3)督促保育老師做好每日班級的衛(wèi)生消毒工作,嚴(yán)格按照幼兒園的規(guī)章制度執(zhí)行。
二、教育教學(xué)工作
1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如能在活動中始終保持正確的看書和寫字,畫畫的姿勢;愛護學(xué)習(xí)用具,能自己整理學(xué)習(xí)用具。
2、手指算方面
復(fù)習(xí)滿五加,學(xué)習(xí)破五減。
3、拼音方面
學(xué)習(xí)聲母“j”“q”“x”“zh”“ch”“sh”“z”“c”“s”。
4、數(shù)學(xué)方面
各種各樣的數(shù)字;2的組成與加減;3的組成與加減;4的組成與加減;認(rèn)識序數(shù)。
5、古詩方面
背誦古詩《秋夕》、《送靈澈》、《涼州詞》、《雜詩》。
6、識字方面
識字20個
7、寫字
正確書寫“川”、“言”、“甘”、“樂”、“兄”、“分”、“自”“飛”。
8、語言方面
《猩猩介紹所》、《鼻子歌》、《我要看冬天》、《農(nóng)村娃娃本領(lǐng)大》、《我們來添畫》、《小椅子和小妮子》、《姥姥和寶寶》、《小靈通廣播》、《洗澡》。
10、社會方面
《小小泡泡糖》、《發(fā)明大王愛迪生》、《工人叔叔和農(nóng)民伯伯》、《解放軍叔叔真棒》、《不做危險的事》、《不玩危險的游戲》、《安全標(biāo)志作用大》、《我做小警察》。
12、美工方面
《我的圖畫日記》、《祖國風(fēng)光美》、《小水?!?、《快樂的農(nóng)場》、《小狗,我的好伙伴》、《貓頭鷹本領(lǐng)大》、《秋天的大樹》、《豐收的果園》、《貼門神》、《新年禮物》、《美麗的小手套》。
三、家長工作
1、利用晨接和離園時間與家長交流討論育兒經(jīng)驗。
2、對接車的幼兒進(jìn)行電訪,及時了解并反映幼兒情況,真正做到家園共育。
3、及時更新家園欄內(nèi)容,讓家長了解教學(xué)動態(tài)。
4、舉辦親子運動會,并進(jìn)行調(diào)查,接納家長的建議并及時更改正。
月度工作回顧 四月份工作計劃篇六
如果說世間沒有計劃總結(jié),那么人就是一個一個獨立體,沒有任何規(guī)律沒有任何相同及聯(lián)系。也許一個錯誤不會貫穿他的一生,但重復(fù)出現(xiàn)的可能是很大的。下面是。
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。
3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的安全意識,保管好現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)。
作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。
按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
總之在未來的時間里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
月度工作回顧 四月份工作計劃篇七
在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。
我的五月份個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
工作計劃如下:
一、市場swot分析
(1)優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析
1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
三、個人工作計劃如下
1、以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常
3、在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下
1、做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。
6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
月度工作回顧 四月份工作計劃篇八
1、常規(guī):熱情接待幼兒,鼓勵幼兒不怕冷,堅持天天來上幼兒園。
2、主題:開展“快樂的六個寶”、“好吃的水果”、“樹葉飄飄”等主題活動。通過活動讓身體的各種感官去感知世界,獲得真切具體的感受和體驗,并學(xué)習(xí)如何保護自己的感官。認(rèn)識常見的水果,并觀察水果的外觀特征。豐富多樣的樹葉給幼兒提供探索、發(fā)現(xiàn)、表達(dá)的廣闊空間。
3、德育:(1)不說謊話、臟話。(2)好玩的東西愿意與大家一起分享。
4、日常生活:(1)鼓勵幼兒多動身體,不怕冷。(2)午睡時能安靜
入睡,不打擾其他幼兒。
5、環(huán)境:豐富創(chuàng)造性游戲區(qū)域主題環(huán)境,創(chuàng)設(shè)可供幼兒自選的活動和區(qū)域空間,激發(fā)幼兒對幼兒園的喜愛。
6、家長工作:(1)提醒家長監(jiān)督幼兒不遲到,請假要及時通知老師。
(2)積極報名參加親子運動會。
7、安全工作:天冷衣褲多,幼兒行動不方便了,加強入廁管理,引導(dǎo)幼兒慢行,注意安全。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3415380.html】