項(xiàng)目部理發(fā)活動(dòng)方案 項(xiàng)目部五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案

方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目部理發(fā)活動(dòng)方案 項(xiàng)目部五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案篇一

走出城市，走進(jìn)自然

勞逸結(jié)合，增強(qiáng)體質(zhì)

感謝各位員工的努力工作，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增進(jìn)員工情感聯(lián)絡(luò)。

公司所有成員

xx年4月30日

桃源仙谷

xx-xx有限責(zé)任公司

年五一員工旅游預(yù)算費(fèi)用130元/人

（1）交通：全程空調(diào)旅游車53+1+1車型2輛2300元/車

（2）用晚餐：1家常餐（10人1桌，12菜1湯）30元/人/餐

（3）門票：桃源仙谷門票原價(jià)45元/人，團(tuán)購(gòu)價(jià)36元/人

2.暫定70人預(yù)計(jì)總費(fèi)用9100元。

3.因公未能參加旅游者，公司補(bǔ)貼50元/人。

4.不參加旅游者視同放棄，公司不補(bǔ)貼費(fèi)用。

5.員工旅游活動(dòng)室公司為各位同仁提供的一項(xiàng)福利，同時(shí)也是部門員工之間團(tuán)結(jié)精神的充分體現(xiàn)。故旅游期間不能私自攜帶眷屬參加，各部門經(jīng)理將在旅游當(dāng)日按實(shí)際人數(shù)點(diǎn)名，如發(fā)現(xiàn)有員工眷屬參加，將以公司相關(guān)規(guī)定處理。

2.在車上由人事行政部講解關(guān)于安全問(wèn)題以及衛(wèi)生問(wèn)題。

3.到達(dá)桃源仙谷后由各部門經(jīng)理帶領(lǐng)各組游玩（集體）

4.下午3：00在桃源仙谷門口集合。由人事行政部點(diǎn)名確定人數(shù)后集合回公司附近用餐。

5.用餐結(jié)束后回公司，各部門經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)游玩情況，并爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，以便下次游玩。

1.在活動(dòng)前加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，告訴員工一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮，不準(zhǔn)隨意離開(kāi)隊(duì)伍單獨(dú)行動(dòng)。

2.往返前認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，每個(gè)員工都要聽(tīng)從各部門經(jīng)理的統(tǒng)一安排，活動(dòng)時(shí)要相互關(guān)心，注意安全，在安全區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)。

3.在購(gòu)買食品時(shí)，一定注意看食品信息確保食品安全。

4.審查員工的身體情況，對(duì)身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動(dòng)。

項(xiàng)目部理發(fā)活動(dòng)方案 項(xiàng)目部五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案篇二

2014全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為了進(jìn)一步做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，確保實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，擬定了本方案。

4、請(qǐng)項(xiàng)目辦公室配合，在6月中旬于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽活動(dòng)，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)教育。

二、全體動(dòng)員、提高意識(shí)

時(shí)還能不被人傷害。

2、在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由安全部牽頭組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)出席，項(xiàng)目部全體管理人員參加，并力爭(zhēng)邀請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

3、6月中旬計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)組織一次消防演習(xí)，具體時(shí)間及地點(diǎn)將另行通知。

三、夜校培訓(xùn)、強(qiáng)化教育

3、活動(dòng)月中計(jì)劃對(duì)各班組，進(jìn)行各工種單獨(dú)的安全操作培訓(xùn)，考慮到時(shí)間關(guān)系，計(jì)劃采用夜校的形式，次數(shù)不少于四次。

5、6月下旬主要是針對(duì)前一階段的各項(xiàng)檢查所提出的整改意見(jiàn)，進(jìn)行有針對(duì)性的復(fù)查和總結(jié)工作。

五、安全月活動(dòng)物品采購(gòu)計(jì)劃

1、條幅11幅；

2、宣傳畫18塊；

3、發(fā)放安全生產(chǎn)小手冊(cè)120本；

4、安全生產(chǎn)知識(shí)講座活動(dòng)的獎(jiǎng)品。

以上物品需確保6月5號(hào)之前全部到位。且安排專人全程記錄2014年安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。

廈門城市職業(yè)學(xué)院集美分院一期上部主體工程項(xiàng)目部2014年5月25日

項(xiàng)目部理發(fā)活動(dòng)方案 項(xiàng)目部五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案篇三

我與春天有個(gè)約會(huì)，盡現(xiàn)三八浪漫風(fēng)情。

二月二龍?zhí)ь^，理發(fā)不需要理由，浪漫心情，盡在三八節(jié)。

由于春節(jié)前燙染顧客倍增，年后勢(shì)必會(huì)做倒膜護(hù)理，所以，以賣剪發(fā)卡為中心，賣倒膜盈利為目的。

1、利用二月二龍?zhí)ь^，剪發(fā)卡鎖定前年剪發(fā)客人，控制客人消費(fèi)周期。

2、利用三八婦女節(jié)，外賣倒膜創(chuàng)造業(yè)績(jī)，并為5.1勞動(dòng)節(jié)奠定基礎(chǔ)。

3、針對(duì)全年客人的回訪及回籠，并有效的控制客人消費(fèi)周期。

4、利用三八，二月二的活動(dòng)，讓員工檢討過(guò)去和展望未來(lái)。

5、讓員工認(rèn)識(shí)到，只有會(huì)員卡的保護(hù)，才會(huì)有指定客人重復(fù)消費(fèi)。讓員工感覺(jué)到，持續(xù)的吸收會(huì)員卡，將能培植每日穩(wěn)固業(yè)績(jī)基礎(chǔ)。

6、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神，以團(tuán)體為出發(fā)點(diǎn)，爭(zhēng)取最佳福利與榮譽(yù)。

到3月18日止。

1、親親會(huì)員卡。

2、購(gòu)買倒膜原價(jià)元，再送一年剪發(fā)。

3、燙染護(hù)拉全場(chǎng)4.8折。

（1）春夏流行風(fēng)：高彈水能精華，日韓創(chuàng)意染發(fā)造型。

（2）英國(guó)沙宣修剪。

（3）對(duì)內(nèi)員工規(guī)定目標(biāo)客數(shù)，會(huì)員卡張，倒膜套。

（4）員工創(chuàng)業(yè)績(jī)客單價(jià)最高，業(yè)績(jī)最高。

（1）高彈水能精華燙+醋療精華+挑染。

原價(jià)現(xiàn)價(jià)

（2）日韓創(chuàng)意染發(fā)+染前醋療精華。

原價(jià)現(xiàn)價(jià)

（3）凡購(gòu)買倒膜一套原價(jià)現(xiàn)價(jià)。

再送全年剪發(fā)次

（4）凡購(gòu)買倒膜一套原價(jià)。

再送價(jià)值元的燙發(fā)

（5）凡滿單項(xiàng)元送全年剪發(fā)。

（6）凡購(gòu)買造型發(fā)蠟，者哩，發(fā)纖，發(fā)泥，任何一瓶者，并一律xx元，送價(jià)值的洗剪吹1次。

（7）凡在活動(dòng)期間購(gòu)買全年剪發(fā)卡者原價(jià)元現(xiàn)價(jià)元再送價(jià)值xx元的倒膜1次。

1、認(rèn)識(shí)好的產(chǎn)品是由專業(yè)人員來(lái)操作完成的。

2、令顧客真正感到高品質(zhì)，低消費(fèi)，高享受待遇。

3、令顧客安心，信心滿意的服務(wù)。

4、超值價(jià)值，超值服務(wù)。

1、促銷產(chǎn)品的備置，不可以是店內(nèi)日常銷售的，一定要是市場(chǎng)買不到的。

2、對(duì)于燙發(fā)的操作流程，每位員工務(wù)必用熟。

3、店內(nèi)的pop布置及技術(shù)質(zhì)量，語(yǔ)氣溝通訓(xùn)練是否到位。

4、最新流行圖片收集是否以全。

5、顧客資料卡的整理，并擬定可控名單做檢查。

6、預(yù)約卷發(fā)放區(qū)和分配是否劃分清楚。

7、發(fā)型師對(duì)商圈的住家拜訪預(yù)約成果和工作分配情況，并制定可控名單。

8、發(fā)型師的圖片手冊(cè)。

9、現(xiàn)場(chǎng)銷售話述，文字整理，如何讓單剪變?yōu)闋C染護(hù)客人，讓燙染護(hù)客人如何變?yōu)楦邌慰蛻簟?/p>

a、商圈拜訪話術(shù)。

b、預(yù)約單發(fā)放話述。

c、顧客電話問(wèn)候話術(shù)。

d、燙染技術(shù)訓(xùn)練。

e、8款——10款剪燙發(fā)型培訓(xùn)。

10、a、紅條幅。

b、貼紙宣傳背膠。

c、海報(bào)。

d、顧客電話聯(lián)絡(luò)。

e、精神動(dòng)員早會(huì)，提前營(yíng)造時(shí)間1個(gè)小時(shí)。

f、每天早晚會(huì)檢討前1日營(yíng)業(yè)狀況。

11、任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方式。

（1）發(fā)型師套餐比賽。

（2）推卡比賽。

（3）總業(yè)績(jī)及單項(xiàng)業(yè)績(jī)最高。

（4）助理套餐比賽。

（5）助理推卡比賽。

項(xiàng)目部理發(fā)活動(dòng)方案 項(xiàng)目部五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案篇四

又是新年到，各大商家促銷忙。

促銷作為傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的四個(gè)支柱之一，其重要性也被發(fā)廊深刻認(rèn)識(shí)，而且已經(jīng)成為發(fā)廊運(yùn)用最廣泛的營(yíng)銷手段。消費(fèi)者隨時(shí)都會(huì)被促銷信息包圍，在很多時(shí)候走進(jìn)發(fā)廊，都可以看到懸掛的促銷招貼畫?！案愦黉N”已經(jīng)成為中國(guó)發(fā)廊在經(jīng)營(yíng)中使用最多的詞語(yǔ)。但是大量的促銷活動(dòng)中，有哪些是真正必須開(kāi)展的，有多少資源被浪費(fèi)了，就很難說(shuō)清楚了。

下面是十一

活動(dòng)方案

如果顧客在本店消費(fèi)達(dá)到一定水平(具體情況自己定)，就有機(jī)會(huì)參加店里的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，將會(huì)有機(jī)會(huì)獲得大獎(jiǎng)。比如說(shuō)，如果他抽到一個(gè)紙條，上面寫著“優(yōu)惠”，那意味著，他有機(jī)會(huì)打八折。如果寫著“禮品”，那他就有可能獲得小禮物，這又自己店來(lái)定(比如小包裝洗發(fā)水，小包裝護(hù)理液等等)。

在新年節(jié)日間，必須設(shè)法讓老客人帶新客人來(lái)，這樣，打折活動(dòng)的推行才能生效。規(guī)定：客人帶客人來(lái)店消費(fèi)，每帶一個(gè)客人，老客戶可獲取八折優(yōu)惠券一張,免費(fèi)洗頭票一張。

在新年節(jié)日，很多消費(fèi)者都想借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)美麗一下自己。但是，通常情況下，稍有檔次的美發(fā)店，只要?jiǎng)恿思舻抖家?0元左右，消費(fèi)者覺(jué)得不劃算。

如果美發(fā)店在新年節(jié)日，打出廣告“只要5元錢10分鐘就能單剪一個(gè)劉?！?。這樣做可幫我們吸引不少新顧客。短短10多分鐘，既能讓顧客滿意，又能體現(xiàn)發(fā)型師的技術(shù)水平。對(duì)美發(fā)店也是很好的宣傳。

當(dāng)然，前去消費(fèi)的大多是附近寫字樓的白領(lǐng)或者是相對(duì)中高檔小區(qū)的消費(fèi)者，她們看中的是快捷簡(jiǎn)便的服務(wù)。 其中，不少前來(lái)剪過(guò)劉海的顧客，將會(huì)后來(lái)成了店里的?？?。該舉措還帶動(dòng)了染發(fā)、燙發(fā)、護(hù)理等項(xiàng)目。推出該促銷活動(dòng)前，某店本以此作為應(yīng)付淡季的權(quán)宜之舉，因市場(chǎng)反響不錯(cuò)，老板決定將此定為常設(shè)項(xiàng)目。

據(jù)悉，為適應(yīng)上班族快節(jié)奏的生活，不少美發(fā)店推出了“10分鐘極速剪發(fā)”服務(wù)。店內(nèi)不設(shè)洗發(fā)、吹發(fā)、染發(fā)等服務(wù)，為顧客節(jié)省不少時(shí)間。

隨著美發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，只有充分滿足消費(fèi)者的需求，推出人性化的服務(wù)才能贏得更多的市場(chǎng)。

美發(fā)店活動(dòng)方案_以上僅供參考，大家發(fā)揮自己的聰明才智，會(huì)做得更好的!

項(xiàng)目部理發(fā)活動(dòng)方案 項(xiàng)目部五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案篇五

201x年3月10日（二月二）下午兩點(diǎn)

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

榮溪園社區(qū)居委會(huì)

三、活動(dòng)主題：

公益從頭開(kāi)始

四、參加人員：

榮溪園社區(qū)60歲及以上的老人，孤寡老人，殘疾人；理發(fā)師。

五、活動(dòng)內(nèi)容：

1、征集志愿者

征集榮溪園自愿參加此次活動(dòng)的老人和發(fā)型師志愿者，前往所在社區(qū)報(bào)名。

2、進(jìn)行理發(fā)剪發(fā)

老人們按照順序排隊(duì)理發(fā)，理發(fā)師志愿者為老人進(jìn)行理發(fā)，選擇理平頭或者寸頭；行動(dòng)不便的老人或者殘疾人，本社區(qū)推出上門服務(wù)的理發(fā)師志愿者，幫助其理發(fā)。

3、新發(fā)型拍照留念

對(duì)理發(fā)完成的老人們拍照留念，作為“二月二龍?zhí)ь^”活動(dòng)的紀(jì)念。

六、活動(dòng)目的：

以中華民族傳統(tǒng)習(xí)俗為契機(jī)，將民族習(xí)俗與現(xiàn)代生活相結(jié)合，鼓勵(lì)大家熱愛(ài)生活，勤奮工作。同時(shí)，通過(guò)此次活動(dòng)能帶動(dòng)大家熱愛(ài)公益，積極參與公益事業(yè)中來(lái)，積極營(yíng)造良好的公益氛圍。此外，鼓勵(lì)大家在平凡工作中樂(lè)于創(chuàng)新，為榮溪園建設(shè)出一份力。

七、活動(dòng)要求：

1、本次活動(dòng)本著志愿的原則，各成員應(yīng)精心組織，積極做好相關(guān)宣傳、安全保障和協(xié)調(diào)工作。

2、活動(dòng)中所需的’理發(fā)器材，均為社區(qū)提供，請(qǐng)妥善帶保管相關(guān)器械。

附錄：

活動(dòng)背景：

二月二龍?zhí)ь^由來(lái)：民間傳說(shuō)，每逢農(nóng)歷二月初二，是天上主管云雨的龍王抬頭的日子;從此以后，雨水會(huì)逐漸增多起來(lái)。俗話說(shuō)：“二月二，龍?zhí)ь^，大家小戶使耕牛?！贝藭r(shí)，陽(yáng)氣回升，大地解凍，春耕將始，正是運(yùn)糞備耕之際。

習(xí)俗：理發(fā)，吃煎餅，戴“龍鳳尾”

活動(dòng)介紹：

活動(dòng)主題：二月二龍?zhí)ь^，賞美景剪龍頭

活動(dòng)對(duì)象:新老客戶

活動(dòng)時(shí)間:201x年3月21日(農(nóng)歷二月初二)

舉辦場(chǎng)地：商展廣場(chǎng)/項(xiàng)目展示廳

活動(dòng)目的：

1、通過(guò)此次活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，收集目標(biāo)潛在客戶資源，為產(chǎn)品銷售奠定基礎(chǔ)。

2、加深與客戶之間的交流，為增強(qiáng)客戶粘性奠定基礎(chǔ)。

3、提升品牌知名度，使品牌深入人心。

4、此次活動(dòng)將為品牌開(kāi)展系列活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)，使整體活動(dòng)具有持續(xù)性和延續(xù)性。

5、突出項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和品牌文化。

6、在行業(yè)和社會(huì)中間產(chǎn)生巨大影響力，塑造企業(yè)品牌，擴(kuò)大企業(yè)銷售市場(chǎng)份額。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、凡是在活動(dòng)當(dāng)天到訪客戶，登記留存信息，可以免費(fèi)獲得理發(fā)券一張，憑券可以免費(fèi)理龍頭一次。

2、理發(fā)券內(nèi)含有刮獎(jiǎng)區(qū)，可以刮獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取禮品。

3、摸龍頭，集好運(yùn)，驅(qū)蚊蟲(chóng)。

4、實(shí)拍造型，網(wǎng)絡(luò)同傳，選取最酷造型，獲得購(gòu)物大獎(jiǎng)。

活動(dòng)策略：

1、發(fā)放理發(fā)券時(shí)，將含有獎(jiǎng)品的理發(fā)券預(yù)留出來(lái)發(fā)放給老客戶或意向客戶，非意向客戶僅有少數(shù)獲得獎(jiǎng)品即可。

2、實(shí)拍造型網(wǎng)絡(luò)同傳，采用實(shí)時(shí)上傳形式，可以聚攏人氣，挽留住在談客戶，讓客戶盡量的在店內(nèi)停留更長(zhǎng)時(shí)間。

3、選取最酷造型，每小時(shí)選取出兩位，發(fā)放購(gòu)物折扣大獎(jiǎng)，預(yù)留給已經(jīng)簽單的客戶，維系客戶滿意，同時(shí)也能帶動(dòng)簽單，給予客戶壓力，迫使他簽單。

4、摸龍頭，驅(qū)蚊蟲(chóng)，集好運(yùn)，將龍頭造型裝飾于3米高處，顧客原地起跳摸龍頭，可以集好運(yùn)，并獲得禮品一份。

注釋：

舉行活動(dòng)期間應(yīng)注意防范用電安全，專業(yè)設(shè)備由專人看護(hù)，并備有緊急醫(yī)護(hù)用品，預(yù)防摸龍頭時(shí)的扭傷救治。為防止人員過(guò)多擁擠發(fā)生意外，應(yīng)配置安保人員維持秩序。讓活動(dòng)有序進(jìn)行。

項(xiàng)目部理發(fā)活動(dòng)方案 項(xiàng)目部五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案篇六

27、蘇30、殲10等三代戰(zhàn)斗機(jī)，本工程正是為這些主流的三代戰(zhàn)機(jī)做維修保障之用，由此可見(jiàn)本工程的重要性。本工程質(zhì)量用關(guān)系到國(guó)防建設(shè)質(zhì)量來(lái)形容，也絲毫不顯夸張，空軍領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工程項(xiàng)目交給我們xx來(lái)承建，這本身就是一種榮耀、就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們xx人工作的肯定。

一、克千困度萬(wàn)難，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織施工

項(xiàng)目部自2013年5月進(jìn)場(chǎng)，合同工期截止到12月2日，要求在180天內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)，從建筑面積來(lái)說(shuō)，完成一個(gè)總建筑面積只有2300平方的項(xiàng)目，不是什么難事，我們所做過(guò)的絕大多數(shù)項(xiàng)目都要數(shù)倍的勝過(guò)此項(xiàng)目。

本項(xiàng)目難就難在，規(guī)模太小，難以組建勞務(wù)班子，不說(shuō)大的精英勞務(wù)班子看不上我們這小項(xiàng)目，就算是小的勞務(wù)班子也會(huì)因?yàn)楣て趽p耗大，不愿意進(jìn)場(chǎng)。這樣的項(xiàng)目考驗(yàn)的就是我們的組織管理能力，為了節(jié)約時(shí)間，要合理協(xié)調(diào)各工種穿插，同時(shí)也要把誤工損耗降低到最小。同時(shí)又要合理協(xié)調(diào)材料，抓好措施，小的項(xiàng)目，稍微把握不好，就容易給公司帶來(lái)資金虧損。本項(xiàng)目亟待開(kāi)工之時(shí)，因?yàn)楣救藛T緊缺，五月份的時(shí)候，四個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，公司面臨人手緊、資金缺、任務(wù)重的種種難題，部隊(duì)首長(zhǎng)在總工程施工合同遲遲未簽定的情況下，要求先帶隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。公司領(lǐng)導(dǎo)緊急決策，考慮到xxx同志優(yōu)秀的管理能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，因此委派該同志擔(dān)任佛山項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理。做為一個(gè)老黨員，xxxx同志充分發(fā)揮吃苦奉獻(xiàn)精神，人在哪里，旗幟就飄在哪里，不怕苦不怕累，不講條件、不講客觀，立足項(xiàng)目實(shí)際情況，工程前期在手下無(wú)糧無(wú)兵的情況下，積極的上同公司領(lǐng)導(dǎo)搞好請(qǐng)示匯報(bào)、下同勞務(wù)隊(duì)管理人員和甲方監(jiān)理人員搞好協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的督促與管理工作，工程處處以質(zhì)量?jī)?yōu)先，要求監(jiān)理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，處處對(duì)照?qǐng)D紙施工，不放松、不妥協(xié)。其次是要求監(jiān)理和施工方管理人員，提前準(zhǔn)備好施工技術(shù)方案，在每一分項(xiàng)工程開(kāi)工前必須進(jìn)行施工技術(shù)交底，確保符合開(kāi)工條件后方可開(kāi)工，每一工序驗(yàn)收合格后，才允許進(jìn)行下一步工序的施工。

二、精心策劃施工、狠抓工程推進(jìn)

由于資金一直不能到位，施工人員投入少，進(jìn)度一直上不去，項(xiàng)目部精心組織，對(duì)于像圖紙標(biāo)示不明、不到位等情況，能積極聯(lián)系甲方和設(shè)計(jì)院并協(xié)商以最快的速度拿出解決方案，給現(xiàn)場(chǎng)施工提供了方便。對(duì)于項(xiàng)目部確實(shí)解決不了的問(wèn)題，積極向公司匯報(bào)情況，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)到工地現(xiàn)場(chǎng)來(lái)幫助解決實(shí)際困難。

隨著工程實(shí)體建設(shè)的逐步深入與展開(kāi)，項(xiàng)目部針對(duì)施工特點(diǎn)，制定一系列的施工方案，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，要求施工方克服困難、加大投入；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)，并經(jīng)常招集各分步分項(xiàng)工程班組長(zhǎng)到項(xiàng)目部開(kāi)會(huì)，要求大家解放思想、群策群力，攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)我們凌云人敢打硬仗的作風(fēng)，全力推進(jìn)工程建設(shè)。當(dāng)前，項(xiàng)目部將工作重點(diǎn)著力于 “三個(gè)落實(shí)”，即：抓好任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)，以此強(qiáng)化質(zhì)量、節(jié)省時(shí)間，加強(qiáng)效率。

三、加強(qiáng)全過(guò)程管理，確保工程質(zhì)量

項(xiàng)目部嚴(yán)把質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，實(shí)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督檢查。在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，將“事后驗(yàn)收”改變成“事前指導(dǎo)、中間控制”，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)控。

四、落實(shí)安全制度，建文明和協(xié)工地

由于工地地理位置特殊，位于甲方領(lǐng)導(dǎo)每天往返于辦公室與食堂的中間，領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)從工地邊上走過(guò)來(lái)轉(zhuǎn)過(guò)去，不管是從我們公司的形象面子著想，還是從部隊(duì)的管理規(guī)章上考慮，工程安全和文明施工工作變得尤為重要。

針對(duì)這一原因，項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格要求各施工方，從改變施工現(xiàn)場(chǎng)容貌著手，以安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)；施工場(chǎng)地、場(chǎng)內(nèi)道路平整、暢通、不積水；材料堆放整齊有序，盡量控制噪音；嚴(yán)禁泥漿、施工廢水、生活污水外排；運(yùn)輸渣土和砂石以及散體物料的車輛必須實(shí)行密閉運(yùn)輸，施工機(jī)械擺放有序。

五、團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，勇于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn) 八月底，公司從武漢青年公寓項(xiàng)目部抽調(diào)xxxx同志來(lái)佛山項(xiàng)目協(xié)助項(xiàng)目部工作，該同志能很快適應(yīng)本項(xiàng)目情況，并溶入到項(xiàng)目部的良好工作氛圍當(dāng)中，充分發(fā)揚(yáng)黨員奉獻(xiàn)精神，克服自己妻子懷孕不能在跟前照顧的困難，舍小家顧大家，白天主動(dòng)積極工作、晚上加班熟悉圖紙，主動(dòng)向項(xiàng)目經(jīng)理、施工方管理人員以及監(jiān)理學(xué)習(xí)，積極的協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，每天到工地前馬上到樓上檢查工人施工情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能馬上向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并通告施工方，同監(jiān)理一起盯著抓整改抓落實(shí)，對(duì)于施工方整改態(tài)度消極的情況，能據(jù)實(shí)的向公司匯報(bào)，用公司這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾來(lái)向施工方協(xié)調(diào)整改，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量不降低。

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