在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
安全生產(chǎn)工作考核開展情況報告 安全生產(chǎn)工作計劃考核標(biāo)準(zhǔn)篇一
第一條為切實加強全省安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實^v^、^v^和省委、省政府安全生產(chǎn)工作的方針政策，努力減少一般事故，有效控制較大事故，堅決遏制重特大事故，建立和完善安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、《吉林省安全生產(chǎn)條例》、《吉林省人民政府貫徹落實^v^關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定的實施意見》等有關(guān)規(guī)定和要求，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強化各級政府、省政府有關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實為重點，以保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全、促進全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展為目標(biāo)，全面衡量、重點考評、獎懲并重、注重實效。通過考核，使各級政府、有關(guān)部門牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，形成恪盡職守、爭先創(chuàng)優(yōu)的安全生產(chǎn)工作氛圍，真正把安全生產(chǎn)擺在重要位置，落到工作實處。
第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核的對象，是指當(dāng)年向省政府遞交《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》的各市（州）政府（含長白山管委會，下同）、省政府有關(guān)部門。
第四條落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制必須遵循以下原則：
（一）政府全面負(fù)責(zé)的原則。各級政府對所轄行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。必須堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和工作落實，確保國家和省政府確定工作目標(biāo)的實現(xiàn)，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（二）管行業(yè)（系統(tǒng)）必須管安全的原則。各行業(yè)（系統(tǒng)）主管部門，對本行業(yè)（系統(tǒng)）安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)。必須做到嚴(yán)密部署安排，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保本行業(yè)（系統(tǒng)）安全生產(chǎn)工作的有效開展和落實。
（三）領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的原則。各級政府、部門行政“一把手”為本級政府、部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，其他行政副職領(lǐng)導(dǎo)對其所分管的行業(yè)、部門、單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
（四）安全生產(chǎn)與經(jīng)濟和社會發(fā)展同步推進的原則。各級政府必須將安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，與經(jīng)濟和社會建設(shè)同時計劃、安排、檢查和考核，保證安全生產(chǎn)與經(jīng)濟和社會發(fā)展同步推進，協(xié)調(diào)適應(yīng)。
（五）部門聯(lián)動、齊抓共管的原則。各級政府、部門對本行政區(qū)域內(nèi)存在的非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行為，具有聯(lián)合打擊、共同治理的責(zé)任。
（六）激勵約束的原則。各級政府、部門要建立職責(zé)明晰、權(quán)責(zé)一致、獎懲分明的安全生產(chǎn)工作機制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實和目標(biāo)實現(xiàn)。
第五條安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分為安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)：根據(jù)^v^安委會下達我省的年度控制考核指標(biāo)，結(jié)合全省安全生產(chǎn)形勢與任務(wù)要求，由省安全生產(chǎn)委員會分解下達各市（州）政府和省政府有關(guān)部門。
安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)：按照^v^、省政府年度安全生產(chǎn)工作部署，由省有關(guān)部門梳理提出安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)，提交省安全生產(chǎn)委員會審核后，報請省政府審定并下達各市（州）政府和省政府有關(guān)部門。
所有與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的考核項目，一般應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，以年度《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》方式確定。
第六條對市（州）政府考核的主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)及較大以上事故控制情況。
（二）對落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、措施保障和工作考評情況。
（三）安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃的部署、安排及執(zhí)行情況。
（四）安全生產(chǎn)工作機制、責(zé)任體系的建設(shè)情況。
（六）用于消除事故隱患、防止職業(yè)危害、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援、實施安全生產(chǎn)技術(shù)改造和安全科學(xué)技術(shù)研究等安全生產(chǎn)資金的設(shè)立、投入和管理、使用情況。
（七）以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)和安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等為重點的安全生產(chǎn)主要工作部署、開展及落實情況。
（八）重大危險源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；重大安全隱患“掛牌”督辦和治理落實情況。
（九）事故報告、搶險救援、調(diào)查處理和責(zé)任追究及落實情況。
第七條對省政府有關(guān)部門考核的主要內(nèi)容：
（一）對落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、指導(dǎo)監(jiān)督和檢查落實情況。
（二）安全生產(chǎn)工作機制、責(zé)任體系的建設(shè)情況。
（三）依法履行安全監(jiān)管職責(zé)情況。
（四）^v^、省政府組織開展和部署安排的安全生產(chǎn)重要活動、重點任務(wù)、主要工作的貫徹實施及完成落實情況。
（五）本行業(yè)（系統(tǒng)）安全生產(chǎn)突出問題、薄弱環(huán)節(jié)的研究解決情況。
（六）重大危險源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；安全隱患排查治理和重大隱患“掛牌”督辦、治理落實情況。
（七）事故報告、搶險救援、調(diào)查處理和責(zé)任追究及落實情況。
第八條安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核由省政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，省安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)組織實施。
省安全生產(chǎn)委員會成立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“考核領(lǐng)導(dǎo)小組”）：省安委會主任任組長，副組長由省安委會副主任和省財政廳、省監(jiān)察廳、省公務(wù)員局的主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，成員由承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的省政府相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省安委會辦公室，負(fù)責(zé)考核的具體工作。
第九條安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核堅持公開、公平、公正的原則，采取半年自評、年終考核相結(jié)合的方式進行。
各市（州）政府、省政府有關(guān)部門每年一季度向省政府遞交《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，每年7月份對本級政府、部門上半年目標(biāo)責(zé)任制落實情況進行自評，7月20日前將自評情況書面上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（省安委會辦公室）。8月底前，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核組對考核對象上半年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制自評情況進行抽查。
省安委會每年第二季度制定下發(fā)本年度《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核實施細(xì)則》（以下簡稱《細(xì)則》），本年度12月或下一年度1月底前考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核組，對所有考核對象年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制落實情況進行全面考核。
第十條考核程序及方法：
（一）聽取匯報。由被考核市（州）政府、省政府有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報本級政府、部門安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制實施和《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》所明確的工作任務(wù)完成落實情況。
（二）查閱資料。查閱考核對象對《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》所明確的工作任務(wù)的研究、計劃、部署、開展和落實等相關(guān)會議記錄、文件、資料、檔案及其他有關(guān)材料。
（三）實地檢查。根據(jù)考核需要，對有關(guān)部門、單位、企業(yè)進行抽查。
（四）綜合評定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核組年度考核結(jié)果對每個考核對象進行綜合評定。
第十一條綜合評定采取評分制（設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)分為100分）。其中，對各市（州）政府的考核，安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)為４0分，安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)為60分，各市（州）的考核得分為安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)得分與安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)得分之和。對省政府有關(guān)部門只考核安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)，滿分為100分。
有下列情形之一的給予加分（加分后最高得分不超過該項設(shè)定分）：
（一）生產(chǎn)安全事故死亡總?cè)藬?shù)比省政府下達的控制考核指標(biāo)每減少1人加1分；較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)較大事故平均起數(shù)同比每減少1起加2分。
（二）政府安全生產(chǎn)資金與上一年度同比每增加5％加2分。
（三）成功開展事故搶險救援，避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并獲得省政府嘉獎的，每嘉獎一次加2分。
有下列情形之一的給予扣分（扣分最低至該項設(shè)定分扣完為止）：
（一）生產(chǎn)安全事故死亡總?cè)藬?shù)比省政府下達的控制考核指標(biāo)每增加1人扣1分；較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)較大事故平均起數(shù)同比每增加1起扣2分。
（二）年度考核有本辦法第十三條所列“一票否決”項的，每項扣5分。
第十二條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、達標(biāo)和不達標(biāo)四個等次。
（一）考核得分在90分以上的為優(yōu)秀；
（二）考核得分在80—89分的為良好；
（三）考核得分在70—79分的為達標(biāo)；
（四）考核得分不滿70分的為不達標(biāo)。
第十三條有下列情形之一的實行安全生產(chǎn)評優(yōu)評先“一票否決”，年度考核綜合評定不能評為“優(yōu)秀”、“良好”等次。
（一）發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；
（二）發(fā)生瞞報、謊報或故意拖延遲報事故的；
（三）發(fā)生事故后搶險救援行動遲緩、造成損失擴大和惡劣影響的；
（四）對重大安全隱患督辦、治理不利導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十四條考核結(jié)束由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（省安委會辦公室）形成考核報告，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定并報省政府批準(zhǔn)后，以省政府通報的形式予以公布。
第十五條表彰獎勵。省政府設(shè)立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制表彰獎勵項目，由省公務(wù)員局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局按規(guī)定代省政府組織實施。對安全生產(chǎn)工作取得突出成績的市（州）政府和省政府有關(guān)部門，省政府給予通報表彰，并頒發(fā)獎牌和獎金。
年度考核“優(yōu)秀”的，給予一等獎獎勵；年度考核“良好”的，給予二等獎獎勵；年度考核“達標(biāo)”的，給予三等獎獎勵。
第十六條責(zé)任追究。省政府對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制不落實，生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)突破年度控制考核指標(biāo)，安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)未完成的市（州）政府、省政府有關(guān)部門予以通報批評；對發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，年度考核“不達標(biāo)”的市州政府、省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)主要責(zé)任人實施行政問責(zé)，并嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。原《吉林省安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法》同時廢止。
安全生產(chǎn)工作考核開展情況報告 安全生產(chǎn)工作計劃考核標(biāo)準(zhǔn)篇二
2022年鑫源公司始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以化工企業(yè)“十條規(guī)定”為主線，緊緊圍繞“2099”工作計劃，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷解放思想、與時俱進，全面開展了2022年各項安全管理工作。
第一部分：2022年安全工作總結(jié)
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實
止目前，公司召開安全工作會議12次、安全緊急辦公會議1次，安全專題民主生活會1次，解決公司調(diào)試生產(chǎn)中存在的各項安全問題。
二、整章建制，完善安全制度建設(shè)
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全制度建設(shè)，安排部署相關(guān)工作，2022年5月份制定下發(fā)了《山西中煤平朔鑫源有限責(zé)任公司安全管理制度匯編》，共53項安全管理制度。安監(jiān)部深度總結(jié)公司兩次帶料調(diào)試生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，10月份開展安全管理制度修訂工作，共修訂安全管理制度4項，包括：崗位安全紅線管理規(guī)定及考核細(xì)則、防泄漏管理制度、禁煙規(guī)定、安全生產(chǎn)委員會制度等。新增動火、動土、盲板抽堵、受限空間等作業(yè)審批制度8項，職業(yè)健康相關(guān)制度18項，重大隱患掛牌督辦制度1項，事故追查、責(zé)任追究制度1項，管理人員下現(xiàn)場帶班（跟班）制度1項等，公司將結(jié)合平朔安監(jiān)局《關(guān)于梳理修訂安全管理制度的通知》（安監(jiān)局函[2022]76號）文件要求，繼續(xù)修訂完善制度，全面提升公司安全管理水平。
三、嚴(yán)查隱患，實現(xiàn)風(fēng)險隱患閉環(huán)管理
公司高度重視安全隱患排查治理工作，始終樹立源頭上控制安全風(fēng)險的工作思路，結(jié)合公司兩次調(diào)試試生產(chǎn)的重點時段、節(jié)假日等，開展了多種形式的安全檢查，并與“四不兩直”暗查暗訪工作方式相結(jié)合，1-11月份共組織定期、思想?yún)R報專題不定期檢查23次，查出大小事故隱患162項，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，督促施工單位及時做出整改，絕不拖延，并跟蹤督促驗收，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達到100％。
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四、夯實基礎(chǔ)，深入開展各項安全專題活動
公司全年深入開展了“平安一季度”活動、“警示三月行”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、雨季、冬季“三防”活動、“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動、反“三違”活動、打非治違自查自糾專項整治行動、安全風(fēng)險評估工作、安全大檢查活動、“百日安全”系列活動等各項安全專項活動，通過開展多種形式的安全專項活動，有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
五、強化培訓(xùn)，提高全員安全意識
公司結(jié)合調(diào)試試生產(chǎn)的現(xiàn)狀，開展了多種形式的培訓(xùn)：定期組織開展安全文件學(xué)習(xí)會4次，培訓(xùn)管理人員、專兼職安全員101人次；調(diào)試期全員安全培訓(xùn)2次，共 210人次；白炭黑工程生產(chǎn)調(diào)試崗前安全培訓(xùn)1次，共26人次，并下發(fā)培訓(xùn)合格證；外來調(diào)試人員崗前安全培訓(xùn)4次，共169人次；洗眼器實操培訓(xùn)1次，共61人次；“警示三月行”、反“三違”、安全管理制度等專題培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)414人次；范文top100消防安全知識培訓(xùn)，共79人次。1-11月份累計培訓(xùn)1060人次，通過開展的17次安全培訓(xùn)，有效的提高了公司員工的安全意識，提高了公司的安全管理水平。
六、超前防范，深入開展安全風(fēng)險評估工作
公司每兩周召開一次安全風(fēng)險評估會，對中試車間、實驗室、南廠區(qū)項目部、白炭黑調(diào)試組、施工管理部上報的c類風(fēng)險，進行風(fēng)險等級及防范措施的審核，安監(jiān)部結(jié)合安全風(fēng)險評估情況，有針對性地開展安全檢查、督察工作。召開安全風(fēng)險評估會22次，查找到63條安全隱患，已全部按照“五落實”整改。
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一是：黨管安全責(zé)任體系建設(shè)方面。公司明確領(lǐng)導(dǎo)班子在黨管安全中的職責(zé)和工作任務(wù)，按照計劃推動落實，加強督促落實和檢查考核，印發(fā)了黨管安全專項提升方案；二是：強化黨管安全責(zé)任方面。調(diào)整部分黨管安全領(lǐng)導(dǎo)組成員，黨總支書記為黨管安全的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，形成了分工明確、責(zé)任清晰的領(lǐng)導(dǎo)機制。以安全調(diào)試生產(chǎn)為中心，以黨管安全為抓手，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部，恪守職責(zé)，努力工作。每月組織參與安全分析會一次，剖析安全工作中存在的問題，提出解決問題的辦法，落實責(zé)任部門，并要求按時間節(jié)點完成，不留死角；范文寫作三是：強化黨管安全的活動載體方面。班子成員每月堅持2次以上深入中試車間黨支部、綜合黨支部、實驗室黨支部，了解白炭黑的調(diào)試生產(chǎn)情況、各部門工作進展情況及白炭黑化驗情況。開展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全示范崗、崗位安全紅線、班組安全警示教育等活動，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，確保自身及身邊職工無事故。
第二部分：安全工作中存在的問題與不足
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實不到位
由于鑫源公司處于轉(zhuǎn)型期，由基建期逐漸進入調(diào)試、試生產(chǎn)、生產(chǎn)階段，安全管理模式?jīng)]有固化，管理不規(guī)范，存在安全管理漏洞。
二、安全制度不健全
公司已制定并印發(fā)《安全管理制度匯編》，共53項安全管理制度，但因同行業(yè)借鑒經(jīng)驗較少，針對性不強，需要在今后調(diào)試、生產(chǎn)中繼續(xù)完善。
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三、專業(yè)技術(shù)人員短缺
鑫源公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人力資源明顯配備不足，對專業(yè)技術(shù)熟悉的人員較少，大學(xué)生雖占職工總數(shù)較多但無現(xiàn)場工作經(jīng)驗，需在實踐中學(xué)習(xí)鍛煉培養(yǎng)。
四、鑫源公司安全管理工作存在漏洞
公司未對重大危險源進行梳理、分級、掛牌督辦，未在車間進行職業(yè)健康危害辨識，現(xiàn)場安全監(jiān)管力度不夠，各車間相關(guān)記錄不規(guī)范，有待在下一步安全工作中提高。
第三部分：2022年安全工作計劃
一、狠抓責(zé)任落實，扎實開展各項安全工作。
公司要認(rèn)真貫徹落實平朔公司安全會議精神、文件精神，積極對平朔公司和安監(jiān)局來文組織學(xué)習(xí)，開展好各類安全專項活動，召開動員會，制定工作方案，做好貫徹落實工作，切實把安全責(zé)任落到實處，堅決完成平朔公司和安監(jiān)局下達的各項工作、任務(wù)。
二、吸引人才，解決專業(yè)人員配備不足問題
公司由于同行業(yè)借鑒經(jīng)驗較少，需要聘請專業(yè)技術(shù)人員，對技術(shù)管理隊伍進行擴充，并不斷加強對內(nèi)部管理者特別是車間負(fù)責(zé)人、班組長層面的安全教育培訓(xùn)工作，使基礎(chǔ)管理執(zhí)行層具備專業(yè)技術(shù)能力，能夠有效的指導(dǎo)員工正確操作，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
三、加強教育培訓(xùn)，不斷提高廣大干部職工安全意識。
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安全生產(chǎn)工作考核開展情況報告 安全生產(chǎn)工作計劃考核標(biāo)準(zhǔn)篇三
1.實行安全生產(chǎn)日巡檢制：由專職安全員負(fù)責(zé)對全線各施工現(xiàn)場進行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。
2.實行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制：由安全領(lǐng)導(dǎo)小組指定項目領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部進行安全生產(chǎn)綜合考核，時間與季末一期安全月檢同步。(安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運行資料)
3.實行施工人員安全考核半年檢制：由安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門主要負(fù)責(zé)人進行個人安全生產(chǎn)綜合考評(安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料)
4.委托具有檢測資格的單位對各用電部位避雷及接地設(shè)施進行檢測，并記錄。
5.由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)固定檢查計劃以外的各項隨機專項或綜合檢查，完成檢查記錄和各項上報工作。
6.由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進行安全檢查、檢測、記錄和填報工作，時間與檢測日期同步。
7.由安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)進行消防、日常巡檢，完成檢查記錄。
8.針對專項整治排查工作安排，由技術(shù)質(zhì)量部對專項整治重點項目進行隨機專項檢查，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)配合進行整改和監(jiān)督工作。
10、夜間值班人員每晚21點按巡查路線對全廠全面巡回檢查一遍并填好記錄。
11、檢查時對裝置、設(shè)備、儲罐、閥門、法蘭、安全閥、液位計、放空閥、機泵、各法蘭聯(lián)接件進行仔細(xì)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
12、檢查方法、采用聽、看、聞、摸、及刷肥皂水等方式，絕不放過一個泄漏點，將泄漏事故消滅在萌芽狀態(tài)。
13、每月1~5日對全裝置進行全面系統(tǒng)檢查一遍并用肥皂水逐法蘭動、靜、密封點進行試漏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
14、所有檢查必須及時填寫記錄。
安全生產(chǎn)工作考核開展情況報告 安全生產(chǎn)工作計劃考核標(biāo)準(zhǔn)篇四
工作中每個護理工作者要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項規(guī)章制度、認(rèn)真履行職責(zé)。要更好的做好護理工作，每一個護理工作者就應(yīng)該寫一篇護理工作計劃。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“護理質(zhì)量檢查考核工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。
2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理_，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20__年中的工作中一定能取得好的成績。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。
2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
第三方面、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件
設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
第四方面、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件
設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
第四方面、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
第五方面、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。
一、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系
尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制
護士長經(jīng)常檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫
從細(xì)節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組，研究和討論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試，使護理記錄得到有效的提高。
四、加強護理過程中的安全管理
__年業(yè)務(wù)完成達137%，如何在這個基礎(chǔ)上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>
1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。
二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、強化服務(wù)理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。
2、以人為本，充分滿足病人的就診需求
三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。
1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接-班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。
3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。
2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。
3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標(biāo)。成績良好。
4、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃，安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。
5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。
6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。
7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。
五、護理實習(xí)生帶教
學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)。
六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展
調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。
安全生產(chǎn)工作考核開展情況報告 安全生產(chǎn)工作計劃考核標(biāo)準(zhǔn)篇五
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范特大安全生產(chǎn)事故，保持某某地區(qū)良好的安全生產(chǎn)狀況。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。
2.作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況；
9.對安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；
15.組織安全生產(chǎn)檢查，及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；
1.按照某某地區(qū)駐區(qū)單位abcd四級等級劃分，對d級單位每月一檢查，重大節(jié)假日必查；c級單位每季度一檢查，重大節(jié)假日必檢查；b級單位每半年一檢查，重大節(jié)假日抽查；a級單位每年一檢查，重大節(jié)假日抽查的方式進行檢查。
2.查閱資料。采用查閱文件、調(diào)閱資料的方式對企業(yè)安全生產(chǎn)工作部署情況、安全生產(chǎn)會議情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全設(shè)施“三同時”、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、設(shè)施場所檢測檢驗等安全基礎(chǔ)工作進行檢查。
3.現(xiàn)場檢查。對作業(yè)場所安全狀況，設(shè)備設(shè)施安全狀況，安全設(shè)施安裝運行情況，員工安全操作、勞動紀(jì)律遵守情況，勞動防護用品佩戴情況，隱患排查治理工作等情況進行檢查。
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