光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
咋樣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃呢篇一
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質(zhì)量管理體系。
對各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識型員工隊伍。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強化員工安全意識，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動，增加員工之間互動機會，增進(jìn)友宜，加強團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步豐富公司文化。
在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評、罰款、問責(zé)制度。
增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進(jìn)、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!
咋樣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃呢篇二
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠(yuǎn)比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績，所以要先列新建的目標(biāo)。
工作輸出物，越越好：
l?數(shù)據(jù)大屏比數(shù)據(jù)看板顯眼
l?數(shù)據(jù)看板比數(shù)據(jù)報表顯眼
l?數(shù)據(jù)報表比excel報表顯眼
l?excel比郵件發(fā)幾個數(shù)顯眼
所以在做工作計劃的時候，多跟業(yè)務(wù)部門溝通，今年有啥重大活動，有啥重大項目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績。
所以想讓數(shù)據(jù)有用，場景得談的非常細(xì)才行。越細(xì)的場景越好。最好是一套數(shù)據(jù)四五個應(yīng)用場景，這樣才能實現(xiàn)效益最大化。計劃做的細(xì)，評績效的時候才有一堆東西可以寫。
數(shù)據(jù)分析計劃難，考核難的核心在哪里？
所有人，都是口頭上說：
l?數(shù)字化轉(zhuǎn)型真重要
l?數(shù)據(jù)分析好有用
l?要數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)
可真到評定績效的時候，就會問：
l?你寫sql，開發(fā)小哥也能寫啊，運營也能寫啊，你有啥特殊貢獻(xiàn)？
l?銷售看你這個報表和不看你這個報表，能多掙多少錢？
l?數(shù)字化的事多了去了，你出個數(shù)就數(shù)字化了？
這才是數(shù)據(jù)分析所有難點的根源！所以在做計劃的時候，就得認(rèn)真梳理場景，選好方向，才能在考評的時候一帆風(fēng)順，不然方向都選出了，計劃定成流水賬。自然沒有好結(jié)果。估計童鞋們看完，會覺得難點還是在：數(shù)據(jù)使用上，到底咋樣鎖定場景，才能真正讓業(yè)務(wù)部門用起來，并且承認(rèn)這是數(shù)據(jù)分析的功勞。
咋樣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃呢篇三
作計劃匯編
xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團(tuán)進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心，以項目簽約落地為重點，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實。
二、工作目標(biāo)
科技集團(tuán)、科技發(fā)展有限公司、集團(tuán)。2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。3、工作目標(biāo)
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn)；無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
（一）研究產(chǎn)業(yè)，開展鏈條招商
接待游客50萬人次，實現(xiàn)旅游收入46200萬元，同比增長10%。
積極協(xié)助杜氏旅游爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)。二、xx年工作計劃
一是繼續(xù)下大力抓好重點旅游企業(yè)的扶持和發(fā)展。積極爭取星級農(nóng)家樂補助，堅定不移地實施扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略，解決農(nóng)家樂發(fā)展中的實際困難，使農(nóng)家樂進(jìn)一步發(fā)展壯大，為提升我鎮(zhèn)農(nóng)家樂以及景區(qū)檔次，積極配合各農(nóng)家樂以及杜氏旅游創(chuàng)建5a級旅游景區(qū)前期籌備工作，截止目前我鎮(zhèn)已擁有4a級旅游景區(qū)1家，a級景區(qū)1家，5星級農(nóng)家樂1家，4星級農(nóng)家樂3家，3星級農(nóng)家樂3家，2星級農(nóng)家樂5家。計劃明年完成3星級農(nóng)家樂3家，2星級農(nóng)家樂5家的申報與驗收工作。
二是進(jìn)一步加大宣傳力度。充分利用參加各類商貿(mào)洽談活動和各種新聞媒介，加強對鎮(zhèn)域旅游資源、旅游企業(yè)的宣傳。
發(fā)展的同時，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民收入，使農(nóng)民得實惠。
四是切實加強旅游安全管理。把安全生產(chǎn)做為頭條大事來抓，聯(lián)合企業(yè)辦、衛(wèi)生辦、旅游辦、勞保所組合成安全生產(chǎn)檢查工作組，完成年內(nèi)至少進(jìn)行4次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要盡早解決。督促企業(yè)負(fù)責(zé)人對職工進(jìn)行安全教育，提高安全意識，確保不發(fā)生重大安全事故，保持安全生產(chǎn)的大好形勢。
五是積極籌備舉辦釣魚大賽活動，按期舉行鎮(zhèn)
咋樣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃呢篇四
對于期刊、雜志的發(fā)展來說，年是承前啟后、繼往開來、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，抓住機遇，全力辦好各個刊物，努力打造理工大學(xué)教學(xué)、科研名片，為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。
1、根據(jù)^v^的有關(guān)精神，做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、依托學(xué)校重點學(xué)科建設(shè)、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)和方向，根據(jù)各刊物的特色，創(chuàng)新、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置，確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、緊盯學(xué)校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級重大重點科研項目，關(guān)注學(xué)校的各級各類科研課題和科研成果，爭取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文。
4、繼續(xù)加強與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團(tuán)隊的聯(lián)系，爭取獲得他們的大力支持，爭取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文。
年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年，也是向全國中文核心期刊邁進(jìn)的關(guān)鍵年，我們要在這個發(fā)展周期里，團(tuán)結(jié)拼搏，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
1、爭取實現(xiàn)2011年增加2個中國科技核心期刊的目標(biāo)。
2、在1～2年內(nèi)實現(xiàn)至少有1個刊物進(jìn)入cscd(中國科學(xué)引文)數(shù)據(jù)庫的突破。
3、在《學(xué)報》(社科版)成功實現(xiàn)季刊改為雙月刊后，爭取3年內(nèi)實現(xiàn)進(jìn)入cssci(中文社會科學(xué)引文索引)的目標(biāo)。
4、爭取3～4年內(nèi)有2個刊物進(jìn)入ei。
擴(kuò)大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響，是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源，提高文稿的層次和質(zhì)量，如向院士、行業(yè)專家等約稿;加強與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合，在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時，提升刊物的學(xué)術(shù)層次，為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺。同時，我們要充分利用期刊數(shù)量多，以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢，互相幫助和支持，加強各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度，提高各刊物的影響引子，爭取年平均增長幅度在15%左右。
要辦好刊物就要走出去、請進(jìn)來，加強外部交流與內(nèi)部溝通，多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會、專業(yè)知識講座，全年要達(dá)到6～8次。
1、進(jìn)一步加強與國內(nèi)外各檢索機構(gòu)的溝通與聯(lián)系。為實現(xiàn)進(jìn)入ei、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫)、cssci(中文社會科學(xué)引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機構(gòu)的目標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、加強與上級期刊業(yè)務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié)(學(xué))會的工作聯(lián)系，在工作上爭取得到他們更多的支持。
3、加強同行之間的聯(lián)系與往來，如中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湘潭大學(xué)、長安大學(xué)等高校期刊社，學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗，提高期刊中心整體辦刊水平。
4、加強與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系，積極參加促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各項活動，參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動。
5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢，加強內(nèi)部各刊之間的交流與溝通，達(dá)到共同提高的目的。
咋樣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃呢篇五
——以項目工作為總攬，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。始終堅持以項目工作為抓手不放松，努力促進(jìn)新項目落地。鈾鉬礦技改擴(kuò)模項目：鈾鉬礦自20xx年實行試生產(chǎn)以來，受生產(chǎn)技術(shù)的制約在鈾鉬分離技術(shù)上一直處于研究試驗階段。去年該企業(yè)在鈾鉬分離技術(shù)上有了重大突破，實現(xiàn)了鈾鉬產(chǎn)品的成功分離。在這一條件基礎(chǔ)上，實施技改項目計劃總投資3400萬元，主要進(jìn)行8大生產(chǎn)系統(tǒng)的浸出塔、萃取槽、萃余水返回利用等20項技改。通過實施技改，可以極大提高鈾鉬的綜合回收率，使鈾、鉬回收率分別達(dá)到80%和50%，目前日處理礦石量為300-400噸，今年底達(dá)到日處理礦石量500噸的生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)盈虧平衡。螢石礦技改擴(kuò)模項目：白堿灘螢石礦于20xx年6月實現(xiàn)了與錫林郭勒盟宏業(yè)礦業(yè)有限公司重組并于11月份進(jìn)行了試機生產(chǎn)。20xx年總投資500萬元，其中投入400萬元用于購置現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，以提高生產(chǎn)能力和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；投資100萬元改建出水管道和維護(hù)機器設(shè)備，以全面改善生產(chǎn)條件。截止到今年3月底，技改擴(kuò)模項目已順利完成。目前正在積極籌備改進(jìn)后的新一輪正式生產(chǎn)。年產(chǎn)3000萬塊蒸壓灰砂磚項目：20xx年底經(jīng)過我鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定對黃土坑磚瓦廠進(jìn)行復(fù)建。通過本地客商介紹，最終在今年1月份與赤城客商王春生正式簽約。該客商于20xx年2月注冊成立了沽源縣長源新型建材有限責(zé)任公司。公司計劃20xx年興建3000萬塊蒸壓灰沙磚項目，項目總投資800萬元，其中建設(shè)資金萬元，鋪底流動資金萬元，項目現(xiàn)已開工生產(chǎn)。該產(chǎn)品以砂石、礦渣粉和煤灰為原料，建成后產(chǎn)品種類主要為抗壓強度為10及15的兩種標(biāo)號產(chǎn)品。項目建成后每年可實現(xiàn)產(chǎn)值1275萬元，年可獲利潤萬元，通過該項目的建設(shè)，可有效帶動周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時提供100個就業(yè)機會，充分解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題。張家口朋信再生資源回收利用公司建設(shè)項目：該項目擬總投資1000萬元，現(xiàn)已完成公司登記注冊工作，目前該公司正處于建設(shè)選址階段。項目建成后主要對生產(chǎn)建設(shè)過程中的金屬和非金屬廢料以及報廢的各種設(shè)備和運輸工具進(jìn)行回收，是一項節(jié)能環(huán)保的建設(shè)項目。
——以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為方向，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化升級。堅持以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為導(dǎo)向，推進(jìn)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)不斷優(yōu)化升級，加快向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡步伐。
種植業(yè)
一是改善基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的前提，我們主要做了兩方面的工作。首先是加快土地流轉(zhuǎn)速度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局和規(guī)?；?jīng)營創(chuàng)造條件。20xx年我鄉(xiāng)順利完成縣農(nóng)工委下達(dá)的7112畝土地流轉(zhuǎn)任務(wù)，其中集中連片流轉(zhuǎn)1270畝，以農(nóng)戶對外承包、租賃的方式流轉(zhuǎn)土地5842畝。主要種植特細(xì)菜、旱地菜和地膜大豆等，對全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式的改進(jìn)起到了很好的示范作用。其次是興建農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施。通過開展加強基層建設(shè)年活動，投資20萬元在上火石村新打了78米深的灌溉用井2眼，新發(fā)展了水澆地100畝，為該村發(fā)展蔬菜種植創(chuàng)造了前所未有的條件?？偼顿Y萬元，為白達(dá)營村實施了打井輸電工程，安裝了80kva的變壓器1臺，輸高壓600米，低壓1500米，工程完成后可有效覆蓋周邊1000畝水澆地的灌溉用電，解決了過去水電無法配套的問題。通過興建各類農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，全鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植的有利條件進(jìn)一步得到改善。
二是促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。隨著周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐年擴(kuò)大架豆種植面積，要想我鄉(xiāng)的架豆產(chǎn)業(yè)在發(fā)展上始終立于不敗之地，就必須促進(jìn)架豆產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，從傳統(tǒng)露天架豆種植向設(shè)施大棚架豆種植過渡。今年我鄉(xiāng)在繼續(xù)穩(wěn)定萬畝露天架豆種植面積的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展設(shè)施大棚架豆種植，重點打造了以下兩個設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)：下火石設(shè)施架豆大棚園區(qū)：該園區(qū)總占地面積200畝，建有實際利用面積為1畝的設(shè)施架豆大棚共計200個。該園區(qū)在建設(shè)上采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工的方式進(jìn)行，注重農(nóng)業(yè)科技投入，全部配套實施了膜下滴灌工程，并配有專電用于灌溉，整個項目于今年5月底完成。腦包底設(shè)施架豆大棚園區(qū)：該園區(qū)在去年已建成的100個設(shè)施架豆大棚基礎(chǔ)上，今年5月底又續(xù)建了占地面積為1畝的設(shè)施大棚100個，成功打造出了“雙百畝”設(shè)施架豆大棚園區(qū)。在灌溉方面也實施了膜下滴灌工程，預(yù)計可有效節(jié)水70%。
通過建設(shè)這兩處規(guī)?；O(shè)施架豆大棚園區(qū)，我鄉(xiāng)目前共有設(shè)施架豆大棚園區(qū)3處，設(shè)施架豆大棚總數(shù)900個，總占地面積達(dá)650畝。對于提高我鄉(xiāng)架豆產(chǎn)業(yè)的影響力，起著十分重要的帶動作用同時對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收也發(fā)揮著巨大作用。
三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。由出售初級農(nóng)產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)終端延伸是提高種植業(yè)收益的主要途徑，對于架豆產(chǎn)品來說，就是要挖掘產(chǎn)品的深層次效益，延伸產(chǎn)品的最終銷售渠道，以提高產(chǎn)品的附加值。去年我鄉(xiāng)注冊成立了沽源縣西辛營架豆專業(yè)合作社。依托該合作社，探索發(fā)展豆角絲深加工業(yè)。通過采取“小農(nóng)戶自主加工、合作社統(tǒng)一管理”的模式，提升架豆絲加工品質(zhì)，最終實現(xiàn)精包裝、有商標(biāo)、進(jìn)超市。去年共計加工濕豆角絲20噸，并成功將注冊商標(biāo)為‘金蓮川’的豆角絲包裝產(chǎn)品打入了市場，初步實現(xiàn)了與家樂福超市的供貨合作，在農(nóng)超對接方面邁出了長遠(yuǎn)的一步。今年預(yù)計加工濕豆角絲50噸，實現(xiàn)銷售收入25萬元。
四是探索多種經(jīng)營。建立以架豆產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，探索發(fā)展蔬菜多元化種植格局。今年在白堿灘村和腦包底村試種露天尖椒300畝，并與山東客商達(dá)成了回收意向。形成了艾蒿溝等西部和五甲地為中心的東部甜菜種植圈，全鄉(xiāng)甜菜種植面積達(dá)到2000畝。鼓勵支持群眾發(fā)展地膜大豆種植，通過這些方面的有效補充，逐漸改變了蔬菜種植結(jié)構(gòu)單一的問題，形成了一個多元化經(jīng)營模式。
——以常規(guī)工作為基礎(chǔ)，各項成果得到進(jìn)一步鞏固。
文化程度均為大專以上；配備了專用辦公室、辦公設(shè)備；制作了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站標(biāo)牌；有統(tǒng)計站專用印章；建立了完善的統(tǒng)計臺賬。同時從鄉(xiāng)財政上劃撥專項經(jīng)費用于統(tǒng)計站其他方面的建設(shè)，保障統(tǒng)計工作上檔升級。
——以和諧發(fā)展為目標(biāo)，維穩(wěn)工作進(jìn)一步扎實開展。和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、人民安居樂業(yè)的保障。在全縣上下高度重視開展信訪維穩(wěn)工作的形勢下，我鄉(xiāng)著重抓落實。堅持以群眾工作站的信訪接待室為陣地；以落實領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日為抓手；以開展“送調(diào)解助穩(wěn)定”活動為載體，對信訪苗頭隱患及時排查、及時調(diào)處、及時回訪，確保矛盾化解在萌芽、隱患排除在基層、苗頭撲滅在初期。嚴(yán)格落實日排查、周調(diào)度、月總結(jié)的信訪工作制度，堅持以“八三”工作法為指導(dǎo)，實行干部定期回訪制度，確保真正做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。上半年，我鄉(xiāng)共集中處理信訪隱患矛盾3起，截至目前已有2起得到順利化解。維護(hù)了全鄉(xiāng)的穩(wěn)定和諧發(fā)展局面。
20xx年上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府的工作基調(diào)為中心，各項工作取得了一定的成績，同時也存在一些問題。具體而言，一是項目工作，尤其是工業(yè)領(lǐng)域的項目進(jìn)展緩慢，反映出了我們引資思路、談判經(jīng)驗等方面的匱乏，投資環(huán)境仍亟待優(yōu)化。二是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，把架豆產(chǎn)業(yè)做大、做強，走產(chǎn)業(yè)化、集約化的發(fā)展道路還需要一定的時間和基礎(chǔ)。三是個別行政村的“兩委”班子責(zé)任心不強，在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民收入方面的思路不清，能力不強，養(yǎng)成了等、拿、靠的依賴思想，給許多方面工作的開展造成了不便。
下半年仍將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持服務(wù)扶貧攻堅，維護(hù)穩(wěn)定環(huán)境這兩條主線，扎實開展各項工作，力爭全年工作按照既定目標(biāo)圓滿完成。
一是突出組織領(lǐng)導(dǎo)。突出強調(diào)對項目工作以及其他常規(guī)性工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，同時加強對科教文衛(wèi)各項社會事業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)上半年良好的發(fā)展勢頭能夠延續(xù)并不斷加強，保證各項工作圓滿完成預(yù)定目標(biāo)。重點是組織好架豆產(chǎn)品的市場銷售，為菜農(nóng)出售架豆產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)良的市場環(huán)境，同時做好架豆產(chǎn)品的對外推介。認(rèn)真抓好扶貧規(guī)劃中各項工作的落實進(jìn)度，為扶貧攻堅導(dǎo)好航，掌好舵。
二是發(fā)揚實干精神。舉全鄉(xiāng)之力，服務(wù)扶貧攻堅。引導(dǎo)廣大干部，尤其是年輕干部形成扎實肯干的工作作風(fēng)，能夠深入到基層一線，參與到防汛抗旱、禁牧防火、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等實踐中，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時促進(jìn)自身成長。
三是加強機關(guān)建設(shè)。以深入開展加強基層建設(shè)年活動和三自六不讓活動為契機，將民情代辦機制中規(guī)定的限時辦理作為一項長效制度在各項工作中推廣，提高機關(guān)效能。以深入落實干部考評制度為抓手，下半年重點做好干部雙述雙評，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。
四是嚴(yán)抓維穩(wěn)工作。下半年我鄉(xiāng)將堅持上半年信訪維穩(wěn)工作方法，嚴(yán)格貫徹縣委、縣政府最新維穩(wěn)工作指示精神，以高度的責(zé)任感扎實促進(jìn)信訪維穩(wěn)工作落到實處，開展干部駐村“察民情、解民意”活動，為十大的勝利召開爭創(chuàng)優(yōu)良和諧的社會環(huán)境。
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