計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
監(jiān)理一年工作計(jì)劃設(shè)想篇一
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx鐵路公司的支持下，按照施工監(jiān)理合同約定，建立和完善安全質(zhì)量管理體系和管理制度，加強(qiáng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，牢固樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，內(nèi)抓管理，外塑形象，認(rèn)真作好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為正式開(kāi)工奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx工程由于征地拆遷工作滯后，土建工程目前工期滯后10個(gè)月，我監(jiān)理站監(jiān)理的四電主體工程尚未開(kāi)工，但我們注重作好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織，打好基礎(chǔ)，為正式工程開(kāi)工創(chuàng)造好的條件。
1、建立及完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)xx施工監(jiān)理3標(biāo)四電工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，按照“監(jiān)理站必須工作獨(dú)立，生活自理，按照投標(biāo)承諾設(shè)置必要的辦公、生活、交通、通訊設(shè)施和試驗(yàn)設(shè)備”的要求，于年4月份組建了項(xiàng)目監(jiān)理站。由于正式工程尚未開(kāi)工，監(jiān)理站目前未設(shè)置相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組，配備總監(jiān)1名，副總監(jiān)1名，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2名、監(jiān)理員1名，后勤服務(wù)人員2名，以滿足目前監(jiān)理工作實(shí)際需要。
2、結(jié)合工程特點(diǎn)及實(shí)際情況編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃是整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作開(kāi)展的指導(dǎo)方案及工作目標(biāo)，由總監(jiān)負(fù)責(zé)編制，先后三次進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作具有指導(dǎo)意義。同時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成了通信工程、信號(hào)工程、電力工程、牽引供電工程等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則模板及三電遷改工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)。這對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)適應(yīng)xx鐵路公司管理模式，掌握監(jiān)理工作程序起到了重要作用。
3、建立各項(xiàng)管理制度。
為了真正從建設(shè)單位的利益出發(fā)，敬業(yè)盡職，作到依法監(jiān)理、公正廉潔，對(duì)監(jiān)理工作有高度的責(zé)任感，熱情為工程建設(shè)服務(wù)。監(jiān)理站制定了監(jiān)理工作制度、崗位責(zé)任制等共20項(xiàng)，制定了監(jiān)理站管理制度5項(xiàng)，制定了《監(jiān)理站日常安全管理規(guī)定》、《施工安全注意事項(xiàng)》以及工作、生活注意事項(xiàng)等，明確了監(jiān)理站的職責(zé)及管理范圍、每位監(jiān)理人員的工作職責(zé)及行為準(zhǔn)則，做到職責(zé)分明，有章可循，使監(jiān)理站的工作規(guī)范化、制度化。
4、及時(shí)組織監(jiān)理人員熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)遷改設(shè)計(jì)文件，參與四電主體工程施工圖咨詢稿的會(huì)審，將核對(duì)圖紙中存在差、錯(cuò)、漏等問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，及時(shí)反饋給建設(shè)單位。
5、嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告。
本標(biāo)段目前三電遷改及電力永臨結(jié)合貫通線工程共涉及施工單位4家，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行了嚴(yán)格審查，重點(diǎn)審查與產(chǎn)權(quán)單位簽定的施工安全協(xié)議情況；對(duì)工程的重、難點(diǎn)，關(guān)鍵工序的處理措施加強(qiáng)審核，并嚴(yán)格審核施工單位的質(zhì)量、安全保證體系，尤其是施工安全防護(hù)措施和預(yù)案，與產(chǎn)權(quán)單位簽定安全施工協(xié)議書(shū)等重要環(huán)節(jié)。
加強(qiáng)與建設(shè)、施工單位的溝通與聯(lián)系，是順利開(kāi)展監(jiān)理工作的重要方面。在工作當(dāng)中，我們通過(guò)有關(guān)會(huì)議，召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議，向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)及時(shí)匯報(bào)情況等方式，了解業(yè)主的工作重點(diǎn)及對(duì)監(jiān)理工作的要求，了解施工單位工作進(jìn)展和對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)和建議，以便及時(shí)調(diào)整工作角度。及時(shí)與施工單位聯(lián)系，在業(yè)主的組織下，與建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了設(shè)計(jì)交樁、測(cè)量復(fù)核工作；根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一安排，每月參加“xx建設(shè)系統(tǒng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度大檢查”和“本安體系考核驗(yàn)收”活動(dòng)。
我們根據(jù)四電主體工程尚未開(kāi)工，目前監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)不齊，公司人力資源緊張等實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理人員業(yè)務(wù)和有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，制定了監(jiān)理人員學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，在工作量相對(duì)較少的階段，規(guī)定每?jī)商鞂W(xué)習(xí)一次。平時(shí)，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)結(jié)合、大家講課與研討相結(jié)合等方式，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際編寫(xiě)了三期學(xué)習(xí)材料組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。提倡跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，努力作到一專(zhuān)多能，成為復(fù)合型人才。
重點(diǎn)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件要求及設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)鐵路竣工文件編制實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)及消化新驗(yàn)標(biāo)中的具體要求，預(yù)測(cè)在下一步主體工程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定出監(jiān)控預(yù)案，使全體監(jiān)理人員從思想上高度重視工程質(zhì)量、安全工作，把施工質(zhì)量、安全貫穿于整個(gè)監(jiān)理工作當(dāng)中。
在學(xué)習(xí)中要求每個(gè)監(jiān)理人員作好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)交流工作，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
回顧總結(jié)大半年來(lái)的工作，雖然做了一些工作，但還存在不足之處，有待下一步改進(jìn)完善。
1、存在的不足
（1）由于征地拆遷及線下工程工期滯后等原因，四電主體工程尚未開(kāi)工；
（2）監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不合理，開(kāi)工后不能滿足工作需要；
（3）監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高；
（4）與建設(shè)單位的溝通交流還不到位，管理模式還不適應(yīng)。
（1）進(jìn)一步認(rèn)真做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
（3）加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)安全知識(shí)、法規(guī)的學(xué)習(xí)及教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
（4）在下一步的工作中，加強(qiáng)與業(yè)主各部門(mén)的溝通交流，竭力爭(zhēng)取得到業(yè)主的全面支持。
1、按照公司和建設(shè)單位的總體部署，結(jié)合工程特點(diǎn)和本監(jiān)理站的實(shí)際，認(rèn)真做好年度工作安排，指導(dǎo)全年監(jiān)理工作。
2、積極與建設(shè)單位、施工單位配合，繼續(xù)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。
3、對(duì)已到的施工設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
4、按照程序及審批辦法嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告。對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)審，提出具體意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位審批。每季度檢查一次施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，及時(shí)向公司及建設(shè)單位報(bào)告工作進(jìn)展情況。
5、加強(qiáng)施工過(guò)程管理控制。依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施施工全過(guò)程監(jiān)控。建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可使用；涉及工程結(jié)構(gòu)安全的。
5關(guān)鍵工序和隱蔽工程，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)行下一道工序作業(yè)；工程重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站、巡視監(jiān)理；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理駐點(diǎn)工作。
6、按照建設(shè)單位管理目標(biāo)和驗(yàn)標(biāo)要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)資料的簽認(rèn)、收集、組卷歸檔工作。
監(jiān)理一年工作計(jì)劃設(shè)想篇二
（一）監(jiān)理依據(jù)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
（二）監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制，合同、信息管理，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
（三）根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
（四）根據(jù)建設(shè)單位委托，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作。
（1）施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格報(bào)審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。
（3）施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。
監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn)；施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見(jiàn)。
未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn)；對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便。
（6）建筑材料進(jìn)場(chǎng)前。施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》，材料進(jìn)場(chǎng)后。施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢。需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的材料。應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢。
（7）建筑材料；
構(gòu)配件/設(shè)備使用前。施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程。
（8）建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后。施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意。施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程。
（9）工程開(kāi)工前。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論。
（10）工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字。圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見(jiàn)。參會(huì)人員簽字。
（11）施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高后。應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工。
（12）施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料。送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比。并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
（13）工程開(kāi)工前。施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求。
（14）工程開(kāi)工前。施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案。
（15）根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[]213號(hào)文規(guī)定。建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組。小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
（16）施工單位必須在工程開(kāi)工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。施工單位必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門(mén)和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作。
（18）現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。
（19）施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求。其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求。
（20）施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門(mén)參加的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用。
（21）當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開(kāi)工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開(kāi)始施工。
（1）施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格者記錄簽字。及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工。
（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收。未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。
（3）施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè)，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的，施工單位應(yīng)至少提前24h通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理方進(jìn)行見(jiàn)證工作。
（4）施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)各工序操作巡視檢查，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即時(shí)糾正。
（5）對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24h報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作。
（6）對(duì)分部工程（子分部工程）、管溝開(kāi)挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打壓、吹掃分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，焊口應(yīng)進(jìn)行進(jìn)行檢測(cè)。取得檢測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工。
（7）當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書(shū)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。
（8）根據(jù)監(jiān)理委托合同，工程簽證必須有業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方現(xiàn)場(chǎng)共同測(cè)量后會(huì)簽。
（9）施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)。
（11）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程。在施工前，施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
（12）施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
（13）施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求。定期組織檢查。
（1）施工單位及時(shí)報(bào)送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。
（2）當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察查明原因，對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定。原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)出具處理方案。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，并邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家鑒定。提出處理意見(jiàn)。最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理。
（3）工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)備案。
（4）資料齊全，工程實(shí)體完成，具備驗(yàn)收條件以后，總監(jiān)理工程師組織業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收檢查出的問(wèn)題要求施工方進(jìn)行整改，整改合格后，參加業(yè)主方組織的正式驗(yàn)收，合格以后，監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，連同竣工資料及工程實(shí)體移交業(yè)主單位。
監(jiān)理一年工作計(jì)劃設(shè)想篇三
(一)工程質(zhì)量控制
1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工。
2、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等均進(jìn)行審查，符合要求。
3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于工程上。
5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過(guò)試配后予以批準(zhǔn)，并在過(guò)程中建立計(jì)量制度，隨機(jī)抽查配合比情況。
6、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。
7、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
8、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。
9、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
10、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定，做好檢查驗(yàn)收記錄。通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求。
監(jiān)理一年工作計(jì)劃設(shè)想篇四
____________工程的主要任務(wù)是通過(guò)疏浚臨時(shí)航道，并以吹填和棄土方式對(duì)本區(qū)塊進(jìn)行涂面整理，本工程總占地面積___萬(wàn)m2(含__畝)其中預(yù)留河道水域面積__萬(wàn)m2(含__畝)，形成陸域面積__萬(wàn)m2(含__畝)。通過(guò)新建總長(zhǎng)____m的隔堤及圍捻將工程造地區(qū)分為2個(gè)吹填區(qū)(w1吹填區(qū)和w2吹填區(qū))和一個(gè)棄土回填區(qū)，其中w1吹填區(qū)面積___萬(wàn)m2，w2吹填區(qū)面積___萬(wàn)m2，棄土回填區(qū)面積___萬(wàn)m2，外圍隔堤占用區(qū)域面積____萬(wàn)m2。
(1)計(jì)劃完成工程量及投資情況
1)棄土回填：督促項(xiàng)目部加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，要求進(jìn)行不定期的設(shè)備維修、保養(yǎng)，按計(jì)劃完成棄土回填量_萬(wàn)方，完成產(chǎn)值__萬(wàn)元。
2)編織布鋪設(shè)：督促項(xiàng)目部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行編織布鋪設(shè)，加快編織布鋪設(shè)進(jìn)行，完成__萬(wàn)m2，完成產(chǎn)值__萬(wàn)元。
3)塑料排水板：加強(qiáng)排水板進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范指標(biāo)要求，力爭(zhēng)在本月完成__萬(wàn)m，完成產(chǎn)值__萬(wàn)元。
4)無(wú)紡布鋪設(shè)：加強(qiáng)鋪設(shè)質(zhì)量控制，在保證鋪設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，力爭(zhēng)完成___萬(wàn)m2，完成產(chǎn)值___萬(wàn)元。
5)抽真空：督促項(xiàng)目部抽真空工作的開(kāi)展，爭(zhēng)取完成__天抽真空，完成產(chǎn)值___萬(wàn)元。
(2)安全管理
1、20__年安全監(jiān)理工作重點(diǎn)之一是本年度的防臺(tái)、度汛的安全管理。監(jiān)理部提前按照防臺(tái)度汛預(yù)案要求施工單位積極組織演練，積累相關(guān)應(yīng)急救援物資，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注天氣情況。為本年度安全度汛做好準(zhǔn)備工作。
2、船舶安全是本工程安全控制的重點(diǎn)項(xiàng)目。監(jiān)理部繼續(xù)對(duì)船舶做好安全檢查工作。通過(guò)排查隱患，落實(shí)安全措施，確保船舶在施工過(guò)程中安全順利的運(yùn)行。
3、安全文明標(biāo)化工地建設(shè)是本工程安全文明管理的基本目標(biāo)。監(jiān)理部將繼續(xù)嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的《標(biāo)化施工方案》要求施工單位逐項(xiàng)完成標(biāo)化工地的建設(shè)。監(jiān)督二級(jí)區(qū)域安全文明標(biāo)識(shí)標(biāo)牌得布置;現(xiàn)檢查場(chǎng)清潔衛(wèi)生的打掃;督促綠化和道路建設(shè)工作的進(jìn)程;加強(qiáng)三級(jí)施工區(qū)域的安全防護(hù)措施管理，要求所有作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)用品，要求項(xiàng)目部做好吹泥區(qū)域的安全防護(hù)及安全警示工作，檢查現(xiàn)場(chǎng)用電是不是符合規(guī)范要求，施工機(jī)械及車(chē)輛有無(wú)違規(guī)作業(yè);繼續(xù)用“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的精神督促施工單位完成標(biāo)化工地創(chuàng)建的內(nèi)業(yè)資料整理工作，并加強(qiáng)已建區(qū)域的保護(hù)和優(yōu)化工作，爭(zhēng)取早日達(dá)到標(biāo)化工地要求，具備標(biāo)化工地驗(yàn)收條件。
4、由于吹填工作的已經(jīng)基本完成，地基處理工作已經(jīng)開(kāi)始。監(jiān)理部繼續(xù)對(duì)地基處理的安全施工方案及安全管理措施進(jìn)行全面落實(shí)，對(duì)即將開(kāi)展的用電布置及電線加設(shè)安全進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保地基處理工序的安全開(kāi)展。
5、加強(qiáng)對(duì)吹填區(qū)的安全管理，監(jiān)督施工單位布置安全警示標(biāo)識(shí)，安全防護(hù)設(shè)置，督促施工單位安排專(zhuān)職人員對(duì)吹填區(qū)域巡視。
6、地基處理插板作業(yè)施工班組已經(jīng)展開(kāi)施工，本工程作業(yè)人員即將達(dá)到高峰，安全生產(chǎn)成為下階段的主要任務(wù)之一。監(jiān)理部將嚴(yán)格按照標(biāo)化工地創(chuàng)建要求監(jiān)管民工臨時(shí)住宿環(huán)境，注重民工飲食安全，防暑降溫措施的落實(shí)。
(3)質(zhì)量控制
1)督促項(xiàng)目部對(duì)已完成的單元工程，及時(shí)進(jìn)行“三檢制”工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上及時(shí)報(bào)驗(yàn)質(zhì)評(píng)資料，完善驗(yàn)收手續(xù)。
2)按規(guī)范要求嚴(yán)格控制控制原材料進(jìn)場(chǎng)，按頻次做好平行抽檢、見(jiàn)證取樣
工作。對(duì)隱蔽工程塑料排水板施工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，控制好排水板深度以及和濾管綁扎的牢固性，使真空預(yù)壓排水效果達(dá)到施工方案中的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
3)隨著工程的進(jìn)展，編織布鋪設(shè)，排水板插板以及無(wú)紡布鋪設(shè)工序的逐步展開(kāi)，監(jiān)理部也將加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)大人員投入，確保工程施工質(zhì)量。
(4)進(jìn)度控制
1)根據(jù)合同工期的進(jìn)度要求審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃，分析施工進(jìn)度，及時(shí)提交各種進(jìn)度報(bào)表。
2)督促項(xiàng)目部人員、材料、設(shè)備基本資源投入按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)，特針對(duì)大批量的土工材料以及排水板材料供應(yīng)，合理制定用料計(jì)劃，當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，要求及時(shí)調(diào)整，保障工程進(jìn)度符合總工期目標(biāo)。
3)督促項(xiàng)目部積極組織現(xiàn)場(chǎng)工作，在保證質(zhì)量、安全的前提下，積極按計(jì)劃完成目標(biāo)值，保障合同工期的實(shí)現(xiàn)。
4)要求項(xiàng)目部按計(jì)劃落實(shí)保障進(jìn)度的各項(xiàng)措施，保障按計(jì)劃完成施工任務(wù)。
5)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、安全例會(huì)，研究、批準(zhǔn)、指示和協(xié)調(diào)有關(guān)進(jìn)度事宜。
監(jiān)理一年工作計(jì)劃設(shè)想篇五
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項(xiàng)的或總體的工程報(bào)告。
6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。
7、組織工程預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗(yàn)收。
8、定期組織工地會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。
9、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。
10、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強(qiáng)檔案管理工作。
11、及時(shí)準(zhǔn)確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付令。
12、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算工作。
13、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
關(guān)于本工程的幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求：
1、工程如需變更時(shí)，應(yīng)盡早提出并及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，要考慮到對(duì)其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的影響，并作出相應(yīng)調(diào)整，盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。
2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀，結(jié)合施工合同的要求，編制出科學(xué)、合理的施工計(jì)劃安排，合理的組織人力、物力，在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。
3、施工單位在安排施工計(jì)劃時(shí)要充分考慮各種不利因素的影響，并拿出一定的預(yù)控措施。施工過(guò)程中及時(shí)的對(duì)計(jì)劃和實(shí)際相比較，找出偏差，分析原因，有針對(duì)性的及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并予以實(shí)施。
4、施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，加強(qiáng)對(duì)班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理，做好“自檢、互檢、交接檢”工作。
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