企業(yè)季度工作簡報(bào)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 11:18:13
企業(yè)季度工作簡報(bào)
時(shí)間:2023-09-11 11:18:13     小編:薇兒

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)季度工作簡報(bào)篇一

一、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量

加強(qiáng)對辦公室工作人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決克服自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫。

二、優(yōu)化手段,推進(jìn)規(guī)范管理

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),節(jié)省資源,提高工作效率。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系,使我局全面工作順利開展

在做好對外接待、收發(fā)文管理、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。

辦公室將具體做好以下幾方面工作:

1、及時(shí)收發(fā)文件,并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理。認(rèn)真做好公文起草工作,努力確保公文質(zhì)量,保證公文及時(shí)、準(zhǔn)確、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、及時(shí)做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜。

3、做好局長辦公會(huì)議、全體干部職工會(huì)議和其它重要會(huì)議的籌備工作,并做好會(huì)議記錄。

4、繼續(xù)做好社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、人口和計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí),及時(shí)反饋民情快車、信訪件回復(fù)上報(bào)。

5、配合各科室做好政務(wù)公開和檔案管理工作。

企業(yè)季度工作簡報(bào)篇二

1.儀表、著裝;加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。

2.電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊。

3.做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

4.及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

1.基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。

2.及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

1.盡量提前二十分鐘到公司打掃好辦公區(qū)域。

2.咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

3.制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。

4.定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

2.做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。

3.做好低值易耗品的分類整理工作。

4.管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5.做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

1.文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

2.做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

1.做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

2.做好員工服務(wù),及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3.協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

以上就是我第二個(gè)季度的工作計(jì)劃,在未來的時(shí)間里,我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。

企業(yè)季度工作簡報(bào)篇三

安裝公司三屆五次職代會(huì)的召開,不僅對公司“十二·五”期間的成績做出了總結(jié),也為我們描繪和遙想了安裝公司“十三·五”發(fā)展的藍(lán)圖,宏偉的目標(biāo)使全體員工深受鼓舞,信心倍增;溫馨的“家·人”文化理念使員工內(nèi)心充滿陣陣感動(dòng),為了能夠深入領(lǐng)會(huì)和把握職代會(huì)的精神,我們xx分公司及時(shí)學(xué)習(xí)了職代會(huì)文件,根據(jù)職代會(huì)對xx分公司提出的具體要求,我們xx公司班子經(jīng)過仔細(xì)斟酌和研討,制定了2016年規(guī)劃大綱用來指導(dǎo)我們的日常工作,現(xiàn)將大綱內(nèi)容做如下匯報(bào),望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、班子建設(shè):

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí):xx安裝分公司班子任職時(shí)間短,管理能力、市場能力等和標(biāo)桿單位相比還有很大差距,今年我們班子將加強(qiáng)學(xué)習(xí),向公司內(nèi)標(biāo)桿單位學(xué)習(xí),向公司內(nèi)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)請教,找出不足,制定措施,盡快提升我們班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

2、帶動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變:xx安裝分公司要實(shí)現(xiàn)“十三·五”的規(guī)劃指標(biāo),必須要求全體員工有過硬的工作作風(fēng)作為保障,而班子成員是旗幟、是標(biāo)桿,起導(dǎo)向作用,必須以身作則,率先垂范,努力做到以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人,以扎實(shí)的工作鼓勵(lì)人,以良好的品行折服人,以過硬的作風(fēng)帶動(dòng)人。今年我們班子將嚴(yán)格要求自身,在工作中加強(qiáng)協(xié)作、積極進(jìn)取、注重效率和結(jié)果,通過班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)員工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使xx公司的員工都能達(dá)到敬業(yè)、負(fù)責(zé)、自動(dòng)、自發(fā)的完成每項(xiàng)工作。

二、組織建設(shè):

xx分公司作為安裝公司的一級組織,要想實(shí)現(xiàn)“十三·五“規(guī)劃的宏偉目標(biāo),必須重視組織規(guī)模、組織制度、組織創(chuàng)新等方方面面的提高。

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織: 今年我們要加強(qiáng)同標(biāo)桿單位的對標(biāo)學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)安裝公司的標(biāo)桿單位,還要學(xué)習(xí)外部標(biāo)桿單位的優(yōu)勢技術(shù)、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)等;同時(shí)鼓勵(lì)本單位員工積極學(xué)習(xí)新的規(guī)范和新的行業(yè)技術(shù)(如bim技術(shù)等)、將理論知識和實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高xx分公司的技術(shù)和管理水平;還要支持員工考取各種執(zhí)業(yè)資格,做到持證上崗。

2、建設(shè)創(chuàng)新型組織:今年我們還要做好組織創(chuàng)新工作,鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新形式包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新、管理和經(jīng)營模式創(chuàng)新等,如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過全體討論通過后,公司將給予創(chuàng)新的個(gè)人和集體一定的獎(jiǎng)勵(lì)作為肯定。

3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化組織:今年我們xx公司還要繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松,施工項(xiàng)目部作到人員匹配標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場做到企業(yè)標(biāo)識、人員著裝等標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)還在施工中積極進(jìn)行工作總結(jié),爭取做到今后同類專業(yè)的工程工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化等,不斷提高xx分公司的企業(yè)形象和競爭力。

三、市場謀劃

市場開發(fā)的總原則是以自施工程為主、合作工程為輔;xx區(qū)域?yàn)橹鳌⑼獠簠^(qū)域?yàn)檩o;市政管線工程為主、其它專業(yè)工程為輔的開發(fā)原則。

1、xx區(qū)域市場: 今年我們在立足xxxx供熱和zz區(qū)供熱為主要市場的同時(shí),將積極開拓x縣市場,形成以自施工程為主的市場格局。

2、xx外埠區(qū)域:為了提高xx分公司的市場承接額和產(chǎn)值,我們將高度重視與現(xiàn)有合作方的深度合作,同時(shí)還要不斷開發(fā)和選擇其他有實(shí)力的合作單位,形成以合作經(jīng)營為輔的外埠市場格局,以確保我們目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。目前外埠區(qū)域市場主要是山東青島市(含膠州、即墨等地)、河南鄭州市及省內(nèi)任丘市等,3、專業(yè)領(lǐng)域謀劃:我們的定位是專業(yè)化公司,從公司成立以來一直以市政供熱管道施工為主,雖然積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn),但市場領(lǐng)域狹窄,所以今年我們要充分把握公司的資質(zhì)優(yōu)勢,努力向長輸管線、工業(yè)管道等領(lǐng)域拓展,實(shí)現(xiàn)市場承接領(lǐng)域的跨越。

四、項(xiàng)目部建設(shè):

健全項(xiàng)目部管理制度,根據(jù)公司要求實(shí)行項(xiàng)目模擬股份制,落實(shí)崗位責(zé)任制,明確崗位工作職責(zé),落實(shí)到人。

1、項(xiàng)目部的組建:今年,我們將根據(jù)xx公司的人員情況,通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘的形式,力爭組建1-2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部來滿足施工的需要,到十三五末組建3-5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部,項(xiàng)目部要做到標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和規(guī)范化,五大員配置齊全。

2、項(xiàng)目部的經(jīng)營:響應(yīng)公司《關(guān)于推行項(xiàng)目模擬股份制承包的通知》,改變以往項(xiàng)目管理的模式,今年所有自施的項(xiàng)目均施行項(xiàng)目模擬承包,使項(xiàng)目部所有成員都能積極參與到項(xiàng)目實(shí)施過程,通過全體項(xiàng)目人員的努力,使利潤和收益最大化,對不能模擬承包的項(xiàng)目和人員,要加大管理人員的績效考核,考核成績和獎(jiǎng)金掛鉤。

五、過程管理:

今年我們xx分公司將重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工階段的全過程管理工作,堅(jiān)持pdca的全過程質(zhì)量管理方法,從項(xiàng)目投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)分析,到施工方案的策劃、以及執(zhí)行過程中的檢查和分析,到找到問題并制定措施進(jìn)行改進(jìn),全方位對工程的各個(gè)階段進(jìn)行跟進(jìn),將影響工程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)“等五大要素進(jìn)行全過程監(jiān)控,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和利潤實(shí)現(xiàn)科學(xué)、可控的最佳狀態(tài)。

六、工程創(chuàng)優(yōu):在項(xiàng)目中標(biāo)后,根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營模式、體量大小、技術(shù)難易等進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)預(yù)控,在項(xiàng)目實(shí)施前制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案,在施工過程中,嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案實(shí)施,并請公司系統(tǒng)主管部門配合把關(guān),積極參與和配合公司的創(chuàng)優(yōu)評定工作。

七、合作隊(duì)伍管理:

1、嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真考察:嚴(yán)把隊(duì)伍選用和準(zhǔn)入關(guān),確保引進(jìn)質(zhì)量,嚴(yán)格按照《0000集團(tuán)安裝工程有限公司合作方評審備案管理辦法》進(jìn)行選擇,并對合作隊(duì)伍已往的業(yè)績,進(jìn)行必要的調(diào)查了解,全面了解和準(zhǔn)確掌握引進(jìn)的合作隊(duì)伍的施工能力、技術(shù)力量、資金實(shí)力等方面,確保其能夠滿足施工生產(chǎn)需求。

2、過程監(jiān)督、完工考核:所有合作隊(duì)伍均納入公司項(xiàng)目管理體系,施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督工作,時(shí)刻掌握項(xiàng)目形象進(jìn)度、質(zhì)量安全狀況以及資金撥付情況,必要時(shí)派遣管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場,做到對合作隊(duì)伍的完全掌控,同時(shí)在項(xiàng)目完工后要及時(shí)對合作方進(jìn)行評審,并及時(shí)記錄評審信息,作為今后項(xiàng)目合作的前提條件。

九、應(yīng)收賬款管理

1、定期分析應(yīng)收賬款,做好應(yīng)收賬款的賬齡分析,及時(shí)記錄應(yīng)收賬款的回收情況,通過對賬齡的分析,將欠款單位分類分級,對欠款時(shí)間長、回收難度大的單位,作為重點(diǎn)清欠對象,必要時(shí)要采取法律措施。對回收難度不大的欠款單位,也應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,不能放松監(jiān)督。

2、建立應(yīng)收賬款清收責(zé)任制,明確項(xiàng)目應(yīng)收賬款的責(zé)任人和日期,對應(yīng)收賬款回收及時(shí)的個(gè)人與績效掛鉤,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),或是在個(gè)人職務(wù)晉升時(shí)作為業(yè)績考核項(xiàng)。同時(shí)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注建設(shè)方經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題。

3、將合作經(jīng)營的項(xiàng)目作為應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)對象,合作項(xiàng)目一旦完工后,及時(shí)催促合作方進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作,盡快確定項(xiàng)目的收益,做到應(yīng)收賬款心中有數(shù)。

十、人才培養(yǎng):

今年計(jì)劃引進(jìn)3-5名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生,到“十三·五”末xx分公司的在冊員工總數(shù)達(dá)到50人左右。這意味著我們xx分公司未來幾年要不斷引進(jìn)人才,注入新鮮血液,而如何把新員工培養(yǎng)成合格的人才對戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)則至關(guān)重要。

1、根據(jù)公司的人才培養(yǎng)精神,我們將加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),以師帶徒,加快技術(shù)型員工和復(fù)合型員工的成才,實(shí)現(xiàn)一專多能,使其盡快獨(dú)立承擔(dān)多專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。

2、打破大鍋飯,避免出現(xiàn)“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象出現(xiàn),制定科學(xué)的崗位分工,嚴(yán)格績效考核,使考核結(jié)果和工資待遇及合同續(xù)訂等掛鉤,推動(dòng)職工的思想轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)職工的積極性。

十一、文化建設(shè):

結(jié)合xx分公司公司實(shí)際情況,我們成立了以老職工霍工為負(fù)責(zé)人的職工互助小組,通過互助小組這個(gè)平臺,我們及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài)、以及生活和工作中遇到的困難,并及時(shí)研究幫扶對策,使遇到困難的員工得到充分關(guān)懷,解決他們的后顧之憂,同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行公司家人文化相關(guān)政策,使公司“家·人”文化理念更好落地。如今年3月10日我單位員工劉mou過生日,我們單位為其購買了生日蛋糕等。

企業(yè)季度工作簡報(bào)篇四

盡管這十幾天做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,欠缺營銷工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在十月份的'工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保20萬元銷售任務(wù)的完成,并向30萬元奮斗。

(1)、抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

十月份在做好廣告宣傳的前提下,要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,十月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊(duì)、工商和大型國有企業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

對市場進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時(shí)調(diào)整營銷策略。

4、與胡總密切配合,做好銷售工作

協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷售積極性。

(1)、提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

(2)、要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。

(3)、做好安全銷售業(yè)務(wù)商談,確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

(4)、要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導(dǎo)和支持。

企業(yè)季度工作簡報(bào)篇五

二季度面臨目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。做好二季度的各項(xiàng)工作,對于順利完成全年指標(biāo)具有重要的意義。為此,我們一定要按照市、區(qū)的要求,咬定目標(biāo)不放松,從五個(gè)方面入手,爭分奪秒、攻堅(jiān)克難抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是強(qiáng)化公務(wù)員管理。指導(dǎo)區(qū)機(jī)關(guān)部門“三定”后開展科級干部競爭上崗工作。做好20xx年度公務(wù)員招錄面試資格復(fù)審和面試工作。更新機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),及時(shí)向市局上報(bào)全區(qū)公務(wù)員信息。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才。配合做好“南京市第六批有突出貢獻(xiàn)中青年專家”的選拔工作。做好20xx年度教授級中學(xué)高級教師的推薦工作。同時(shí),按照《南京市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》的要求,抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。三是服務(wù)機(jī)關(guān)退休干部。慶祝建黨90周年,組織各黨小組練習(xí)合唱,迎接六月紅歌會(huì)。同時(shí),組織好機(jī)關(guān)退休干部體檢工作。

一是擴(kuò)大校企對接,助推新生勞動(dòng)力就業(yè)。對鼓樓籍未就業(yè)大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底,動(dòng)態(tài)掌握就業(yè)意愿、家庭情況,有針對性地制定安置方案,促進(jìn)就業(yè)。會(huì)同團(tuán)區(qū)委等部門到金陵科技大學(xué)等院校開展就業(yè)指導(dǎo),舉辦大學(xué)生專場招聘活動(dòng),為大學(xué)生市場就業(yè)提供崗位。二是堅(jiān)持多管齊下,助推困難人員就業(yè)。會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門繼續(xù)挖掘“慈善崗位”,舉辦民營企業(yè)招聘周等活動(dòng),為困難人員送崗位、送真情,確?!半p失雙下”家庭至少1人實(shí)現(xiàn)就業(yè),“零就業(yè)”家庭動(dòng)態(tài)消零。同時(shí),動(dòng)員區(qū)機(jī)關(guān)黨支部、非公企業(yè)黨組織、社區(qū)黨組織與困難人員結(jié)對,援助就業(yè)。并大力開發(fā)社會(huì)公益崗位,拓寬困難人員就業(yè)渠道。三是建設(shè)服務(wù)中心,助推外來勞動(dòng)力就業(yè)。全面推進(jìn)“新南京人服務(wù)中心”建設(shè),以街道、社區(qū)為平臺對農(nóng)民工實(shí)行屬地管理,完善就業(yè)失業(yè)登記、求職登記、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、困難家庭就業(yè)援助四項(xiàng)制度,促進(jìn)外來務(wù)工人員融入南京城市社會(huì)。四是依托資源優(yōu)勢,助推職業(yè)技能培訓(xùn)。發(fā)揮街道、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用,延伸新領(lǐng)域、開辟新專業(yè)、發(fā)布新信息,引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實(shí)際選擇合適工種。同時(shí),不斷提高培訓(xùn)中心師資水平,組織教師參加“職業(yè)培訓(xùn)師”崗位資格等培訓(xùn),努力培育高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。五是落實(shí)優(yōu)惠政策,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。積極推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,到南藝、南工大、中醫(yī)藥大學(xué)等學(xué)校商討建園事宜,加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實(shí)10萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金。會(huì)同區(qū)工商、稅務(wù)、財(cái)政、發(fā)改等部門,制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》,為本區(qū)戶籍的下崗失業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、隨軍家屬、新生勞動(dòng)力、有勞動(dòng)能力的殘疾人以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的留學(xué)回國人員等,落實(shí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,實(shí)施創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。

一是強(qiáng)力稽查,擴(kuò)大社保征繳面。切實(shí)抓好對用工單位的書面審查工作,對繳納情況進(jìn)行日?;椤⒅攸c(diǎn)稽查和舉報(bào)稽查,確?!皯?yīng)征盡征、應(yīng)保盡?!薄6侵贫ㄓ?jì)劃,追回社保拖欠費(fèi)。按照計(jì)劃進(jìn)度,對社保欠費(fèi)單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,確保分期、分批清償?shù)轿弧H羌涌觳椒?,完成被征地人員參保工作。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況,全面做好信息比對等工作,幫助被征地人員盡快參保。四是真情服務(wù),提高養(yǎng)老滿意度。做好20xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗(yàn)證工作。按照“南京市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求,選送好參賽節(jié)目。召開退休人員免費(fèi)健康體檢及定點(diǎn)體檢醫(yī)院座談會(huì),切實(shí)抓好退休人員免費(fèi)健康體檢工作。會(huì)同市退管中心,并積極爭取街道的配合,做好社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)清欠工作。

一是加強(qiáng)新法學(xué)習(xí),吃透法規(guī)精神。今年7月1日將開始實(shí)施《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》,這是我國第一部社會(huì)保險(xiǎn)的專門法律,一要開展廣范深入的普法宣傳,營造社會(huì)輿論氛圍;二要加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員、公務(wù)員的專項(xiàng)培訓(xùn);三要送法到企業(yè),引導(dǎo)用人單位遵守社會(huì)保險(xiǎn)法律義務(wù),增強(qiáng)學(xué)法、懂法、守法的自覺性。二是抓好用工年審,規(guī)范企業(yè)用工。大力推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè),擴(kuò)大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面,抓好對4000家用工單位的書面審查,推動(dòng)企業(yè)誠信用工、規(guī)范用工。三是加大執(zhí)法力度,保障勞動(dòng)權(quán)益。加強(qiáng)勞動(dòng)合同、集體合同管理,確保勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)99.5%。進(jìn)一步暢通舉報(bào)投訴渠道,認(rèn)真做好案件查處工作,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益和社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是優(yōu)化辦案模式,和諧勞動(dòng)關(guān)系。優(yōu)化勞動(dòng)人事爭議仲裁辦案模式,實(shí)行聯(lián)合接訪,抓好辦案銜接,進(jìn)行疑案會(huì)商,推動(dòng)形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的一體化辦案機(jī)制,提高辦案效率。指導(dǎo)街道建好“街道勞動(dòng)爭議調(diào)解中心”,全面落實(shí)聯(lián)動(dòng)制度、培訓(xùn)制度等,使街道勞動(dòng)爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范。四是加強(qiáng)宏觀調(diào)控,促進(jìn)工資增長。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作,協(xié)助區(qū)總工會(huì)對工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),召開勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)會(huì)議,抓好對集體合同的審查,引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

一方面,優(yōu)化綜合平臺,提高綜合服務(wù)能力。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心,預(yù)計(jì)6月底將交付我局裝修。5月份我們將按照省、市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)行設(shè)計(jì)。將其建成集人力資源管理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心,具有業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布、觸摸查詢、電子叫號、語音提示、電子監(jiān)控、群眾評價(jià)、舉報(bào)投訴等多功能綜合服務(wù)功能,力爭在年底前建成并遷入。另一方面,建好基層平臺,提高服務(wù)基層能力。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源和社會(huì)保障服務(wù)平臺建設(shè)的意見》,對街道人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心按照一級到三級的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,硬件上場地面積分別達(dá)到500、800、1000平方米(其中:綜合區(qū)的面積達(dá)到200、300、500平方米)。對社區(qū)勞動(dòng)保障站實(shí)行“兩模式”運(yùn)作,并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過渡。

一方面,豐富黨建內(nèi)涵,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力。迎接建黨九十周年,組織系統(tǒng)黨員到雨花臺烈士陵園等愛國主義教育基地,接受革命傳統(tǒng)教育,進(jìn)行入黨宣誓。面向全體黨員、入黨積極分子等,組織開展5堂“公開黨課”,邀請局領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者進(jìn)行時(shí)事、民生熱點(diǎn)及優(yōu)良傳統(tǒng)教育。開展“我與人社共發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),組織黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)主題完成及公開承諾情況集中討論、交流心得,升華思想認(rèn)識,激發(fā)工作熱情。按照“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公正”的標(biāo)準(zhǔn),開展“文明科室和文明單位”創(chuàng)建,進(jìn)一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機(jī)關(guān)的整體形象。另一方面,改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng),樹立部門良好形象。第一,誠征意見,改進(jìn)作風(fēng)。針對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、窗口服務(wù)態(tài)度、所站服務(wù)滿意度等方面向用人單位和服務(wù)對象發(fā)放行風(fēng)評議問卷調(diào)查表,主動(dòng)征求意見,公開接受評價(jià)。第二,制定措施,提升服務(wù)。開展“人社服務(wù)窗口開放日”活動(dòng),定期召開行風(fēng)監(jiān)督員見面會(huì),聽取對本系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議;梳理行風(fēng)建設(shè)中存在的問題,自查自糾整改到位。三是勤政廉政,再塑形象。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)誡勉談話、民主生活會(huì)、信訪接待、責(zé)任倒查等各項(xiàng)制度,形成行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制,把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點(diǎn),權(quán)力運(yùn)作的陽光點(diǎn),軟環(huán)境建設(shè)的示范點(diǎn)。

企業(yè)季度工作簡報(bào)篇六

20xx年第二季度,社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)將繼續(xù)圍繞地區(qū)工委、辦事處的中心工作,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

1、 結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀,上報(bào)配合地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號樓仿古亭子改造等為民辦實(shí)事項(xiàng)目。

2、 按照上級要求,完成好人大換屆選舉各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、 環(huán)境整治工作。進(jìn)一步協(xié)調(diào)物業(yè)等部門,對小區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治和清理。進(jìn)一步嚴(yán)格控制違建生成。

4、 安全穩(wěn)定工作。積極配合地區(qū)辦事處和公安部門,加大日常安全防范意識。繼續(xù)堅(jiān)持志愿者日常巡邏等群防群治力度。努力做好夏季防汛之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5、文化教育工作。積極參加地區(qū)辦事處組織的各種比賽和展演等活動(dòng),努力取得好成績。

6、為民服務(wù)工作。結(jié)合日常7大服務(wù)體系,努力做好居民的各項(xiàng)服務(wù),確保完成第二季度的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)季度工作簡報(bào)篇七

轉(zhuǎn)眼之間就到了這個(gè)年頭的最后一個(gè)季度了,在這個(gè)沖刺的時(shí)候就我前3個(gè)季度的工作做一下總結(jié),也對自己的沖刺工作寫下計(jì)劃。

前三個(gè)季度我實(shí)現(xiàn)簽單xx萬,出貨xx萬,回款xx萬,結(jié)轉(zhuǎn)xx萬。前三季度的簽單中還剩應(yīng)收款項(xiàng)xx萬元,雖然其中xx占用的比例較大為xx萬元,剩下的xx萬元主要由xx、xx以及xx組成。未能收回的原因雖然有各種原因,但總結(jié)最大的原因是 自己的催款力度仍不夠大,腦子里這種意識不夠強(qiáng)烈?;乜钍墙Y(jié)轉(zhuǎn)的必要條件,這點(diǎn)是我的一個(gè)弱項(xiàng),需要向公司的一些前輩們學(xué)習(xí),爭取做到花最少的時(shí)間和精力,以短平快的模式來做項(xiàng)目。但總結(jié)前三季度其中兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作模式是較成功的一個(gè)是xx項(xiàng)目;一個(gè)是xx項(xiàng)目,均是全款提貨,此類項(xiàng)目雖然利潤不高,但讓我在驗(yàn)收及回款上省卻了許多的時(shí)間和精力,我想在后期的項(xiàng)目中,爭取采用這種模式的前提下加強(qiáng)利潤的上升。

當(dāng)然也有一些項(xiàng)目是讓人頭疼的,比如說xx項(xiàng)目,此項(xiàng)目單小利潤高,但因前期沒有做好技術(shù)支持工作及現(xiàn)場勘查,致使后期出來了眾多的麻煩需要自己一一承擔(dān)。使得明明有利潤的單子變成了一個(gè)虧本單??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以后外地的小智能單,且不是全款提貨的均不做。還有一些項(xiàng)目讓我的業(yè)績和利潤均迅速上升的項(xiàng)目,比如說xx項(xiàng)目,此類項(xiàng)目是實(shí)用新型的項(xiàng)目,使用的產(chǎn)品均為一些成熟的老產(chǎn)品,但是經(jīng)過一番包裝和全新的搭配之后就能夠以很高利潤的價(jià)格銷售出去。作為大客戶開發(fā)的又一新應(yīng)用,且市場競爭小利潤高??偨Y(jié)上三個(gè)季度的簽單,xx%為大客戶所提供的,本區(qū)域新開發(fā)的客戶簽單比例僅占有xx%,這個(gè)是一個(gè)很大的遺漏,我想至少還能提升至xx%的數(shù)值。

展望第四季度的沖刺,我內(nèi)心的想法是簽單xx萬,出貨xx萬,尋找自己所在區(qū)域的短平快項(xiàng)目等等。當(dāng)然這些項(xiàng)目無法今年全出貨,但至少能夠?yàn)槊髂炅粜┯嗉Z。

在剩下的xx月里我將把xx%精力放在已明確能夠簽單的項(xiàng)目里,簽完單后確保那些能夠在年底之前回款的項(xiàng)目辦理出貨。將xx%的精力放在回款上,確保已簽合同在年底之前全部結(jié)轉(zhuǎn)。將xx%的精力放在大客戶開發(fā)維護(hù)上,特別是雨潤集團(tuán),確保為明年能夠豐收做好鋪墊。xx%的放在本區(qū)域新樓盤的項(xiàng)目上,為明年留下更多的項(xiàng)目收集做準(zhǔn)備。

做業(yè)務(wù)重要的是態(tài)度、勤奮、堅(jiān)持、自信、專業(yè)??偨Y(jié)自己的眾多缺點(diǎn),最要命的是態(tài)度不夠端正,以為簽單了就萬事大吉了,簽單只是好的開頭,也項(xiàng)目只是開始,如何做好一個(gè)項(xiàng)目,我需要的是善始善終,以及盡力的持續(xù)和自始至終的熱情。這個(gè)缺點(diǎn)也給我?guī)砹嗽S多的困擾,所以為了有更好的未來,我要擯棄這些要不得的惰性。

20xx年從年初我就有著豐收的期待,在這最后的xx月里我需要更多的努力,希望自己能夠取得更大的進(jìn)步,不讓自己前面的努力付之流水。同時(shí)我也相信20xx年只是開始,因?yàn)橐院笪覍⑦€要走更遠(yuǎn)的路。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3422216.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔