辦公用房安排方案

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辦公用房安排方案
時間:2023-09-11 11:22:10     小編:紙韻

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公用房安排方案篇一

本學期,教導處將認真貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,以我校近期、遠期發(fā)展目標為先導,以我校學科發(fā)展定位為指針,加強校本培訓、教師管理力度,促進教師隊伍建設,加快教育信息化步伐,努力實現(xiàn)教學質(zhì)量的持續(xù)攀升,進一步樹立“以人為本”的教育思想,促使師生素質(zhì)更加全面和諧的發(fā)展,并不斷提升學校的辦學品位,讓校園真正成為師生的精神家園。

1、加強教導處日常管理工作,以量化評比細則為準繩,使管理走向規(guī)范化、科學化、人文化,努力提高學校的教學管理水平。

2、加強新課程改革與研究力度,推進學校課程課時改革。以新課程理念為先導,以教學案例和反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。

3、以校本研究為抓手,繼續(xù)加大“群研”工作的力度,鼓勵支持教師進行課題研究,使教師教學理論水平和業(yè)務能力得以有層次的提升。

4、加強師德建設工作及師資培訓力度,著重培養(yǎng)青年教師,促使“青藍工程”的可持續(xù)性發(fā)展,確保教師隊伍有層次,從而進一步促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

5、迎接本學期各級各類各科教育教學競賽活動,認真組織好學生的賽前輔導工作,選拔、集中學生的優(yōu)勢兵力,采取分層輔導和集中訓練方式,力求做到務實有效出成績。

6、進一步做好名校聯(lián)盟網(wǎng)校遠程教育活動,展示名校風采,為學校的百年慶典呈獻佳作。

7、全面推進我校的精神文明建設工作和語言文字規(guī)范化教育工作,繼續(xù)爭創(chuàng)市級語言文字規(guī)范化示范校和自治區(qū)級精神文明單位,并重視在各學科教學中滲透環(huán)保教育內(nèi)容,繼續(xù)爭創(chuàng)環(huán)保綠色學校。

8、加強學生的身體、心理健康教育,重視紅十字會工作,以衛(wèi)生知識講座及學生喜聞樂見的自救防護演練活動為載體,促使學生和諧發(fā)展。

教師的專業(yè)成長是一個自然發(fā)生的過程,或者說真正有效的學習提高是一種自我需求及自控行為。學校在這方面可以通過必要的規(guī)劃、組織,凝聚全體教師的力量,形成一個知識共享的網(wǎng)絡,共同建構(gòu)教育的愿景。當教師置身于這一專業(yè)成長的團體里,自身的學習、實踐的愿望及能力就會大大地提升。

不斷學習,成就反思型教師。

加強教師的閱讀。引領教師落實并做到“五個一”。讀一本好書(與課改相關),充實并更新理念;做一本摘記,讀寫結(jié)合;參加一次點評或論壇,知行結(jié)合;練一手好字,夯實基礎;寫一篇論文或案例,感悟教育。

學校為教師外出交流教學、聽課、培訓提供更多機會,教師外出學習后需回校交流:可作匯報交流,可上移植課,可上傳書面材料,以此實現(xiàn)信息共享,共同提高。

提倡同行相習。學校要充分挖掘本校教師的可貴資源,加大“學科帶頭人、教學骨干、教壇新秀”三類人的培養(yǎng)力度,提供成功典范,促進青年教師的快速成長。

行為跟進,實踐教育新理念。

本學期,我校要抓住全國及本地區(qū)的各級各類教育教學類競賽的契機,通過教學研討課的授課、說課、制作課件、撰寫論文、講座等活動,實踐教育新理念,使骨干教師脫穎而出;并繼續(xù)落實每學期每位教師組內(nèi)研討課的交流展示,把這項活動當作提升教師教學研究能力、課堂教學水平的一個有力的平臺,促使教師素質(zhì)的全面提高。

本學期,教導處將依照“研究——指導——管理——評價”的工作職責,以我校學科發(fā)展定位“語文為基礎,數(shù)學為龍頭,英語為特色,科學為核心;語數(shù)外科‘搭臺’,體音美‘唱戲’"為指針,著力抓好教研組建設,規(guī)范教學行為,增強制度化調(diào)控、評比、導向的力度,力爭使教育教學管理工作務實、高效、創(chuàng)新。

抓教學常規(guī)管理,促務實高效。

優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),突出特長培養(yǎng)。教導處嚴格執(zhí)行國家課程安排計劃,開齊開全開滿大綱中規(guī)定的各學科課程,并繼續(xù)推進我校課程課時改革進程,教師授課嚴格執(zhí)行教學進度計劃,嚴格按照課程表授課,班主任不得隨意不擠、占、挪用體育、音樂、美術(shù)課。如有特殊情況需調(diào)課、代課必須經(jīng)過教導處許可方能進行。

規(guī)范備課,提高備課水平。各教研組要堅持一周一次集體備課制度。備課要做到:備教材、備學生、備教法和學法、備作業(yè)練習、備板書、備現(xiàn)代教育技術(shù);要體現(xiàn)課標新理念、素質(zhì)教育目標和創(chuàng)新意識;要精心設計編寫教案,教案上要標注備課日期。教案允許采取書寫教案或電子教案方式完成。繼續(xù)鼓勵各教研組發(fā)揮群研智慧,實施“集體備課,個人加減”,但決不允許照搬他人教案,無教案者不得進課堂講課。教研組長必須堅持每周檢查教案并簽字,教導處也將不定期抽查教案并小結(jié)。

備注:語文組的備課可采取“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”的備課方式進行備課。綜合學科的備課因同科不同課,故可采取“集思廣益、資源共享、個人加減、課后反思”的備課方式進行備課。

按照上級機關提出的“減負”要求,嚴格執(zhí)行我校制定的“減負”有關規(guī)定,要求教師在注意減輕學生過重的課業(yè)負擔的原則上合理有效地布置作業(yè),課堂教學中所布置的作業(yè)要全批全改,其中部分作業(yè)要面批面改并據(jù)反饋及時調(diào)整自己的教學。教導處將隨機進行作業(yè)批改的檢查或不定期以面向家長的問卷調(diào)查進行社會反饋,并適時總結(jié)。

教導處對教師的常規(guī)工作將淡化月檢查制,注重過程管理與調(diào)控。本學期,教導處將加強隨課堂的調(diào)研活動,通過“聽、看、問、反饋”四個環(huán)節(jié),了解教師教育教學的過程動態(tài),給教師以有效及時的幫助指導。(聽—隨堂聽教師的課堂教學;看——教師的備課反思、批改作業(yè)、業(yè)務筆記等;問——教師困難、學生看法;反饋——及時交流、及時反饋)

抓教研組管理,營造教研氛圍。

本學期,教導處繼續(xù)狠抓群研工作,立足教研組,教研組工作求真、求實、求活,充分發(fā)揮學校教研組長和骨干教師的作用,集思廣益,繼續(xù)推行“集體備課、嘗試走班、集體評課”的群研制度,以課堂教學為主陣地開展教學研究,提升教師的教科研素養(yǎng)。

教導處將指導并督促各教研組組織本組教師開展立足課堂、面向?qū)W生、既狠抓教學質(zhì)量又減輕師生課業(yè)負擔的扎實有效的教研組活動。本學期各教研組在堅持群研制度的基礎上,開展“教研組三個一活動”,即一次有指導意義的教材分析或班級管理經(jīng)驗的交叉研討,一份可操作性強的教研活動計劃和一份內(nèi)容充實的教研活動總結(jié)。建議各教研組開展一次學生學科競賽活動,以培養(yǎng)學生良好的學科情感,提高學生的學習熱情。在求真、求實、求活的教研活動中,讓老師們真正實現(xiàn)教學理念的刷新和教學行為的改變。

要強化教師職業(yè)道德建設,樹立學高為師、身正為范的職業(yè)精神,本學期將加大對教師儀容形象的引導力度;并以班級建設工作為重點,以校園、班級宣傳欄為窗口,以中共中央關于未成年人思想道德建設工作的文件為指導,重視學生的思想品德養(yǎng)成教育、行為習慣的養(yǎng)成教育以及學習習慣的養(yǎng)成教育,關注學生的身體心理健康的發(fā)展。

重視綜合學科的課堂教學,強化教學安全意識,關注大課間活動、校園宣傳欄和各類特長培訓活動,使“體音美‘唱戲’"的學科定位切實落到實處,讓我校綜合學科的課堂教學和校園活動為校園文化建設充分發(fā)揮應有的作用,以促使學生得以和諧全面地發(fā)展。

切實提高全校的語言文字規(guī)范意識和應用能力,使普通話成為我校的教學語言、校園語言,成為各部門、各單位的主要工作用語;使校園內(nèi)的文字應用基本規(guī)范,達到國家現(xiàn)行的文字政策和文字應用管理的法規(guī)規(guī)章和規(guī)范標準的要求,(本學期,練字課要求教師進行規(guī)范字的現(xiàn)場指導);繼續(xù)鞏固學生的基礎語言文字水平,同時更注重培養(yǎng)其語言文字規(guī)范意識,提高師生的素質(zhì),提升我校校園文化的品位。

教導處工作要堅持“四性”:即實踐性、實效性、科學性、全員性;樹立“三種意識”:即服務意識、改革意識、創(chuàng)新意識;做好兩種服務:一切為了教師,為了教師的一切,一切為了學生,為了學生的一切。本學期,教導處將繼續(xù)以新課程改革為契機,以校本教研為依托,以課題研究為動力,樹立合作意識,調(diào)動教師的教科研積極性,提升我校的教研水平,力爭切實做到“教研引路、立足校本、創(chuàng)新探索、夯實基礎”,努力創(chuàng)辦示范名校。

(具體工作可隨自治區(qū)、市、天山區(qū)的教研工作計劃作機動安排)

二月份:

1、各學科參加教材分析

2、舉行開學典禮、明確新學期目標、正常教學秩序、上報學額

4、教研組長校本培訓

5、相關學科競賽培訓輔導。

6、雙休日“趣味班”和作業(yè)、特長看護班的前期籌備工作

三月份:

1、組內(nèi)研究課啟動。

2、召開青藍工程工作會議

3、相關學科競賽集訓

4、“華杯賽”初賽(3月18日)

四月份:

2、雙休日班和作業(yè)、特長看護班中期運行的相關管理工作

3、畢業(yè)班制定復課計劃

五月份:

1、特長培訓班成果大展演

2、青藍工程徒弟匯報觀摩課、基本功測評工作

3、迎“六一”系列活動

4、各學科制定期末分項測試計劃

六月份:

1、六年級升學考試

2、其他年級做好期末復習工作

3、組織學生期末考試

4、完成期末總結(jié)、資料歸檔工作

5、部署師生暑假活動

20xx年2月

辦公用房安排方案篇二

做計劃最直觀的方式就是做表格了,因為這個有清晰的框架也有明確的條款,用這種方式來列計劃的好處就是能讓人一眼就看到重點,而且非常的有層次。并且把計劃做成這種形式更有利于內(nèi)容的填充,不需要多么復雜的修飾就可以呈現(xiàn)出精確的效果。不過這個表現(xiàn)形式需要對工作有足夠的理解,如果不能對工作內(nèi)容作出精確的概括,那么可能表現(xiàn)出來的信息和計劃就不那么準確。所以切記在制作的時候務要避免用太多的修飾詞,以防出現(xiàn)歧義讓人產(chǎn)生誤解,而它的具體內(nèi)容應該包括下列幾點。

這個計劃是依據(jù)具體的事項來制定的,要有足夠的針對性,不能是最初想要做營銷結(jié)果卻填充進了生產(chǎn)的工作內(nèi)容,那么就會跑題了,這個計劃也就失去的效力。計劃要做什么事,就得把它作為核心來考慮,所有的設想都要根據(jù)它來展開。理論支撐也要從這一點進行挖掘。

當你想要搞一個什么項目的時候,肯定最初就抱著一種明確的目的,也就是對結(jié)果已經(jīng)有了一個大概的定論。并且在考慮成效的過程中就已經(jīng)基本確定了在什么時候開始著手去做。這有把這兩項給闡述清楚,才能說明你對這個項目有足夠多的了解和準備,以后做起來才會有信心,也更容易使別人信服你的看法。

做一件事肯定不可能無休無也沒結(jié)果的一味傻干下去,在你開始決定要干得時候,就應該預判出到什么時候能夠做成,以及能夠干到什么程度。這個既是給自己的工作劃定的條理,同時也是他人對自己進行監(jiān)督的一份依據(jù),承諾好的事情如果沒有做到便會受到相應的罪責。所以最后還要注明責任人是誰,以及負責協(xié)調(diào)的部門人員都有哪些。

辦公用房安排方案篇三

一是扎實開展群眾路線教育實踐活動。社區(qū)通過加強宣傳,提高知曉率與參與率;加強學習,提高政治素質(zhì);改進作風,提高戰(zhàn)斗力;建章立制,提升工作效率,以期達到從群眾中來,到群眾中去,更好地為服務群眾這一目標?;顒又?,開展了“六通讀”、“六精讀”活動,認真撰寫學習筆記和心得體會。通過開設意見箱、開通熱線電話、召開座談會等方式,重點收集班子關于“四風”方面、作風建設、拆遷安置、便民服務、社區(qū)建設等方面意見建議。共征集意見建議68條,查找突出問題13個,幫助解決突出問題 8個。在建章立制環(huán)節(jié),社區(qū)對原有89項規(guī)章制度進行細致梳理,廢止原制度3個,新制訂制度10個,修訂完善1個,使社區(qū)各部門工作作風明顯好轉(zhuǎn),工作效能明顯提升。

二是扎實開展流動黨員之家黨建項目活動。摸底登記流出黨員1名、流入黨員11名,填寫完善《流出黨員登記表》、《流入黨員登記表》等,建立流動黨員臺賬,便于聯(lián)系溝通。9月份,組織流動黨員 “助力社區(qū)文明創(chuàng)建”和“倡導文明上網(wǎng)”主題活動,單位流動黨員、志愿者們清掃了半島路和科學院路路面,清理了道路兩側(cè)綠化帶。在轄區(qū)4個網(wǎng)吧勸導消費者文明上網(wǎng)、綠色上網(wǎng)。

三是扎實開展黨群連心橋、“四聯(lián)四定”活動。根據(jù)上級工作部署,蜀山社區(qū)與xx區(qū)委辦結(jié)成對子,互幫互促,并簽定《結(jié)對聯(lián)系服務協(xié)議書》。。利用“六一”、“端午”、“七一”等重大節(jié)日,走訪幫扶轄區(qū)特困群眾、留守兒童共計15人次,為他們送去節(jié)日的問候。

1-10月累計完成固定資產(chǎn)投資12.49億;工業(yè)投資1億;招商引資境內(nèi)資金4億元。對轄區(qū)內(nèi)在建工程的施工單位進行摸底登記。均在xx區(qū)納稅。嚴格履行居務公開監(jiān)督管理,固定資產(chǎn)增減嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)相關制度,辦理招投標等報批手續(xù)。強化經(jīng)濟合同管理,基本完成了投資收益,資金及時回籠到賬。嚴控非生產(chǎn)性支出,開源節(jié)流。

截止10月份,審核發(fā)放城市、農(nóng)村居民低保金208128元。為困難群眾申報困難救助126人次,發(fā)放31200元;臨時救助特困居民12人次,發(fā)放救助金7600元。成功申報大病救助3戶,發(fā)放大病救助金12000元。對完全喪失勞動能力的41位二級以上重度殘疾人每月發(fā)放最低生活保障金及重度殘疾人生活救助費;對于4名符合條件的殘障人士發(fā)放托養(yǎng)服務券每人每月600元;根據(jù)不同需求,發(fā)放輪椅、盲仗、助聽器等器材共計26人次。為殘障人士、孤寡老人、低保和低收入家庭經(jīng)常性組織志愿者上門看望、服務。內(nèi)容涵蓋醫(yī)療保健、家務整理、代購生活用品、入戶辦理醫(yī)保等等。幫扶超過320人次。

一是計生工作有新面貌。認真組織完成每季度的孕環(huán)檢工作,開展孕環(huán)情監(jiān)測,完成率達到100%;在努力做好服務對象思想工作的基礎上,落實長效節(jié)育措施率達100%。為了進一步提高計生人員的工作積極性、主動性,以“以會代訓”的方式,經(jīng)常性開展常規(guī)業(yè)務知識培訓。重新修訂了《蜀山社區(qū)人口和計劃生育工作獎懲辦法》并認真落實,扭轉(zhuǎn)干好干壞一個樣的局面,促進了計生工作再上新臺階。

二是綜治工作有新氣象。在居民中大力開展法制教育,組織學習《道路交通安全法》等法律法規(guī)6次。與轄區(qū)兩所中小學加強聯(lián)系,加強青少年法制教育。處理糾紛做到“早、快、盡”。每月對糾紛隱患進行一次排查,截止10月,成功調(diào)解居民之間矛盾糾紛40余起。排查信訪隱患5次。開展打擊組織,督促轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)完善配套建設,形成有效治安網(wǎng)絡,使“人防”、“物防”、“技防”有效結(jié)合。與社區(qū)公安民警密切配合,對暫住人口和出租房屋加強管理,社區(qū)治安狀況明顯改觀。

三是安全工作有新起色。年初,社區(qū)與轄區(qū)82家單位、經(jīng)營戶簽訂安全生產(chǎn)責任書及消防安全承諾書。多次組織人員深入企業(yè)、建筑工地、“九小”場所進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患計190余處,現(xiàn)場整改170余處,限期整改20處,下發(fā)行政執(zhí)法文書75份。5月份,社區(qū)邀請專家開展了一次消防安全應急逃生演練,60多位居民參加演練,效果明顯。

加大文明創(chuàng)建力度,認真開展“三城同創(chuàng)”工作,建立兩委包聯(lián)制度,兩委人員分工包片,與市容辦人員同獎同罰。重點整治流動攤點、店外店以及車輛亂停放,開展整治城中村、整治老舊小區(qū)衛(wèi)生等行動,不少于20次,轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。為有效保護董鋪水庫水質(zhì)及周邊環(huán)境,對水庫岸邊33畝魚塘圍壩進行拆除。組織人員對叉東、叉西兩渠道進行清理,安排兩名巡查員負責叉東渠和叉西渠的日常管理維護。在董鋪水庫岸邊半島路沿線安裝鐵絲網(wǎng)約1000米,并豎立告示牌2個,禁止居民在岸邊洗衣或垂釣。

1、拆遷群眾結(jié)賬工作:分院路項目龍?zhí)?、楊崗頭、竹西墩三組總計507戶,已結(jié)算332戶,175戶未結(jié)算,其中世居戶221戶,已結(jié)182戶,余39戶未結(jié);非世居戶286戶,已結(jié)150戶,余136戶未結(jié)。下公崗項目拆遷結(jié)賬6戶。

2、下公崗復建點開工建設:下公崗復建點位于樊洼路與科學院路交口東南角,共3棟樓。經(jīng)過細致地前期工作,于今年9月19日啟動建設,居民有望兩年后住上配套完善的回遷小區(qū)。

3、積極協(xié)調(diào)辦理龍?zhí)?、楊崗頭兩村民組共140名群眾失地農(nóng)民養(yǎng)老保障事宜,目前已獲區(qū)人社局認定。

4、土地流轉(zhuǎn)工作:為更有效地保障水庫水源,將水庫岸邊竹西墩組60多畝土地成功流轉(zhuǎn)。

辦公用房安排方案篇四

:三樓會議室

1、方針目標和程序的適應性,有質(zhì)量負責人對達成目標情況做匯報,由站長就方針是否適用做總體評價。

2、管理和監(jiān)督人員的報告

各科室負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、授權(quán)簽字人就日常工作中發(fā)現(xiàn)不符合工作的處理情況報告;監(jiān)督員九質(zhì)量監(jiān)督情況做出報告。重點是質(zhì)量監(jiān)督員。準備資料:監(jiān)督情況報告,每個監(jiān)督員準備資料,包括監(jiān)測頻次、項目是否異常及出現(xiàn)異常時的處理方法。

3、近期每部深部審核結(jié)果

4、糾正和預防措施

由質(zhì)量負責人就不符合工作中引出的糾正措施及預防措施的執(zhí)行情況。準備資料:糾正和預防措施報告,針對監(jiān)督、內(nèi)審、抱怨等問題發(fā)現(xiàn)不符合項整改情況,報告中應有發(fā)現(xiàn)不符合項的數(shù)量,類型、制定的整改計劃以及整改后的想過如何。

5、試驗室間比對或能力驗證的結(jié)果技術(shù)負責人就外部的.實驗室間的比對情況以及能力驗證情況的報告。準備資料:能力驗證及實驗比對的情況報告,參加實驗室比對及實驗室能力驗證次數(shù)及結(jié)果。

6、質(zhì)量控制活動

技術(shù)負責人就實驗室內(nèi)部的技術(shù)校核的報告。準備資料:內(nèi)部質(zhì)量控制報告,內(nèi)部使用標樣考核、加標回收、做平行樣;人員、方法、設備比對;等內(nèi)部質(zhì)量控制的情況,含計劃、質(zhì)量控制的評價。

7、客戶反饋

辦公室通過對客戶滿意度調(diào)查情況做出的總結(jié)報告。準備資料:客戶滿意度調(diào)查的總結(jié),根據(jù)客戶滿意度調(diào)查記錄做統(tǒng)計。

8、抱怨

質(zhì)量負責人針對客戶的抱怨所采取的措施。準備資料:客戶抱怨情況的總結(jié),包括客戶抱怨的內(nèi)容以及因此展開的處理結(jié)果。

9、人員培訓

綜合業(yè)務室就年度培訓計劃的執(zhí)行情況報告。準備資料:年度培訓總結(jié),培訓的執(zhí)行情況包括已執(zhí)行和未執(zhí)行的計劃,已執(zhí)行的要有培訓效果的評價,未執(zhí)行的要有解釋以及后續(xù)解決方法。

10、工作量和類型的變化

辦公室、中心實驗室、物理室、質(zhì)量保證室、綜合業(yè)務室、主任就本部門的工作量情況匯報。匯報各室副站長,質(zhì)量體系建立以來本部門工作情況的總結(jié),在質(zhì)量體系運行中,有哪些問題需調(diào)整。

11、資源

綜合業(yè)務室、質(zhì)量保證室、物理室、中心實驗室、辦公室就本部門的資源,如監(jiān)測設備、輔助設備,涉及的人力資源需求情況,使用及需求情況的報告。準備資料:資源需求的報告。

評審準備工作:各部門負責人就本部門管理評審內(nèi)容做書面資料,再在管理評審時做口頭發(fā)言,書面資料會后交資料管理員存檔。

編制:審核:批準:

日期:日期:日期:

辦公用房安排方案篇五

一年來,我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)總體運行質(zhì)量較好,發(fā)展速度較快,但仍不同程度地存在著一系列亟待解決的問題:一畜禽市場行情持續(xù)低迷,養(yǎng)殖戶生產(chǎn)積極性不高;二是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和防疫工作形勢依然嚴峻,部分環(huán)節(jié)存在安全漏洞;三是養(yǎng)殖污染與新農(nóng)村建設矛盾日益突出;四是人員結(jié)構(gòu)老化,退休人員數(shù)遠超考錄人員數(shù)等等。下一步,我們將針對這些問題,突出重點,強化措施,逐步解決。

20xx年我們將以建設現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)為契機,進一步創(chuàng)新工作理念,轉(zhuǎn)變工作作風,認真落實我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整"雙牽引行動"和"莒縣畜牧業(yè)振興規(guī)劃",圍繞一個目標--積極打造現(xiàn)代畜牧示范區(qū);強化"兩個確保"--確保無重大動物疫病、確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全;抓好"三個重點"--標準化生產(chǎn)、養(yǎng)殖污染治理、重點項目建設等工作,全面推進我縣畜牧業(yè)發(fā)展再上新臺階。

(二)認真抓好重點項目建設。繼續(xù)加大對日照泰森肉禽養(yǎng)殖項目、莒縣大海養(yǎng)鴨糞污無害化處理項目、莒縣蜂景生態(tài)園、莒縣病死動物無害化處理廠等重點項目指導服務,確保項目順利推進。同時繼續(xù)做好畜產(chǎn)品無公害認證工作,加強符合申報企業(yè)的指導和服務,做好換證工作。爭取20xx年新增達標畜產(chǎn)品無公害認證企業(yè)5家。

(三)繼續(xù)抓好養(yǎng)殖污染治理。一是加強對養(yǎng)殖場的審批和改建工作。嚴格按照《莒縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》要求,對新建養(yǎng)殖場嚴格進行科學選址、規(guī)劃布局、嚴格驗收;對已建養(yǎng)殖場有計劃的進行改造、搬遷或拆除,力爭20xx年全縣養(yǎng)殖污染治理工作再出新成績。二是加大推廣環(huán)保養(yǎng)殖力度。大力推廣環(huán)保養(yǎng)殖技術(shù)和循環(huán)養(yǎng)殖。積極推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)豬、發(fā)酵床養(yǎng)鴨等生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)。三是大力抓好環(huán)保養(yǎng)殖示范典型推廣。力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一個環(huán)保養(yǎng)殖示范場,進一步提高典型示范帶動作用。

(四)切實抓好重大動物疫病防控工作。一是強化動物免疫工作。認真制定《莒縣20xx年動物疫病強制免疫計劃和實施方案》,堅持集中免疫與常年補防相結(jié)合,確保全縣動物"應免盡免,不留空檔".二是強化應急機制。進一步完善應急機制建設,健全動物疫情監(jiān)測體系,確保一旦發(fā)生疫情,人員、物資等能在規(guī)定時間內(nèi)到達和按程序開展工作。三是繼續(xù)做好無疫區(qū)評估迎查工作。要進一步細化檔案材料,對照現(xiàn)場評估的6大項96小項內(nèi)容要進行再細化、再梳理、再落實。做到每一項內(nèi)容的評估,都要有書面材料,逐項落實,努力做好各種證明資料的歸類整理,完善各類書面檔案記錄,保證各類檔案資料的齊全規(guī)范。檔案資料尚未整理規(guī)范到位的,要確保在春節(jié)前裝訂成冊入檔。

(五)繼續(xù)開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動。一是進一步加強畜禽及其產(chǎn)品檢疫監(jiān)管。嚴把畜禽產(chǎn)地檢疫關、屠宰檢疫關、市場監(jiān)督檢查關和藥殘檢測關"四關",加大監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊收售、生產(chǎn)、經(jīng)營病死畜禽及其產(chǎn)品和逃檢、拒檢等違法行為。二是加強生豬定點屠宰監(jiān)管力度。進一步完善工作職能,強化執(zhí)法隊伍,細化執(zhí)法區(qū)域,加大執(zhí)法力度,加強全縣生豬定點屠宰場的駐場檢疫,嚴厲打擊私屠亂宰現(xiàn)象。三是積極開展"動監(jiān)e通".充分利用"動監(jiān)e通"平臺,提高執(zhí)法隊伍信息化水平,使我縣動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平再上新臺階。

(六)進一步加強隊伍建設。按照"能干事、會干事、干成事、不出事"的要求,加強畜牧獸醫(yī)執(zhí)法隊伍建設。全面落實行政執(zhí)法責任制,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法質(zhì)量。進一步加強干部隊伍的思想作風建設和業(yè)務技能培訓。年內(nèi)集中開展行風紀律、檢疫執(zhí)法、疫病防控等方面的培訓,進一步使干部職工形成立足本職、干事創(chuàng)業(yè)、比學趕超的工作氛圍。力爭通過轉(zhuǎn)變作風、從嚴管理、加強培訓、嚴格考核等措施,使干部隊伍整體素質(zhì)明顯提升,精神面貌明顯提升,服務水平明顯提升,社會滿意度明顯提升。

我們要迅速把思想認識統(tǒng)一到縣委、政府的決策部署上來,統(tǒng)一到科學發(fā)展觀和發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的要求上來,要緊密結(jié)合我縣畜牧生產(chǎn)發(fā)展實際,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,堅定信心、振奮精神、搶抓機遇、創(chuàng)新舉措,為促進全縣畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出新的更大的貢獻!

同時,時至歲末年初,祝大家在新的一年里工作順利、萬事如意、闔家歡樂,謝謝大家!

辦公用房安排方案篇六

度及規(guī)定進行修改,有效的規(guī)避法律風險。

根據(jù)xx相關規(guī)定,從xx年x月x日起用人單位規(guī)章制度中有罰款資料將被警告,而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人xx元以上xx元以下的標準處以罰款。

從新出臺的xxx來看,我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,異常是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多資料將重新修訂,并且必須在xx年第一季度修訂完成,保證在xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀廠規(guī)。

(三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動性,以及人力資源管理關鍵職能的效能進行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。

(四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),做好xx年人力資源供需預測,保證企業(yè)的用工需求和正常運作。

根據(jù)公司來年的經(jīng)營情景,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實現(xiàn)多勞多得,按績?nèi)〕辍a槍Σ灰粯訊徫缓蜆I(yè)務特點實行不一樣的薪酬管理制度,辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式,而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度。

績效考核需要強化,做到考核不走形式,不走過場,關注考核結(jié)果;同時對評定為先進的員工能夠試行“總經(jīng)理異常獎”予以重獎或晉升,對業(yè)績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”。

(一)年度培訓計劃說明

xx年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的,除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外,專項培訓和技能培訓為零記錄。為此,在xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓需求制定詳細的、有針對性、實用性的培訓課程,以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。

根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,公司將經(jīng)過培訓逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),提高員工敬業(yè)精神,構(gòu)成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),這也是編制本年度培訓方案的出發(fā)點。

(二)培訓需求調(diào)查與分析

(三)培訓指導思想

1、工作即培訓

培訓的目的是經(jīng)過“培訓-工作”的結(jié)合,從而提高員工工作本事,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,所以培訓主要在工作過程中進行。

2、培訓講求實效

培訓的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設定的,它必須緊密聯(lián)系培訓對象的本職工作,并且結(jié)合實際的開展培訓工作。

3、培訓目標

(1)滿足各級管理層和工作任務的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,有利于提高工作任務完成的效率,增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。

(2)滿足員工需要。經(jīng)過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應用這些技能,從而促進部門目標的完成。

(3)塑造公司的“學習文化”。構(gòu)成一種公司學習的氛圍,堅持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。

(一)人事檔案管理

做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

(二)勞動合同管理

一如既往的貫徹國家及地方相關法律及政策,及時的與員工簽訂《勞動合同》,并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。

(三)社會保險管理

及時的辦理社會保險事宜,及時跟進社保辦理及制卡的進度,及時準確的供給社會保險繳納數(shù)據(jù),及時按國家的相關政策調(diào)整繳費基數(shù)和比例。

(四)職工宿舍管理

繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,嚴抓職工宿舍衛(wèi)生及紀律,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行獎勵,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應的懲罰。經(jīng)過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。

行政人事部在完成上述工作的同時,將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理,充分發(fā)揮行政人事部的職能作用,做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。

綜合上述,行政人事部工作在新年伊始之際,僅有科學的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,合理的規(guī)劃xx年部門工作,不斷的進行管理上的改革和創(chuàng)新,不斷的加強自身素養(yǎng),緊密結(jié)合部門職能才能取得更大的提高和提升。

辦公用房安排方案篇七

十分珍惜合理利用土地和切實保護耕地是我國的基本國策,是我國落實最嚴格的耕地保護制度,堅守18億畝耕地紅線的重要決心,也是我所國土資源工作的一項長期艱巨的任務。為切實保護耕地,我所制定本計。

以實現(xiàn)最嚴格的耕地保護為著眼點,廣泛開展耕地保護的法律法規(guī)等各種宣傳教育活動,層層落實耕地保護責任,著力加強基本農(nóng)田保護與建設,嚴厲打擊處理違法占用耕地行為。堅持節(jié)約集約用地,加強耕地保護基礎工作,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1.通過4.20、6.25等主題宣傳活動,提高群眾保護耕地意識。

2.通過實行最嚴格的耕地保護制度,層層落實耕地保護責任,實現(xiàn)我鄉(xiāng)耕地保護目標,確保20xx年全鄉(xiāng)耕地保有量不少于 畝,基本農(nóng)田保護面積不少于 畝。

3.進一步完善耕地保護監(jiān)測網(wǎng)絡建設,夯實耕地保護基礎。

4.通過加大對違法用的查處力度,提高全民依法用地,保護耕地意識。

1.在大水田鄉(xiāng)違法用地專項整治活動中,集中對村干部進行基本農(nóng)田保護,耕地占補平衡,節(jié)約集約用地,土地整改等方向的政策法規(guī)進行培訓,并與村里簽訂20xx年耕地保護責任書,細化耕地保護考核指標,責任落實到村。

2.通過建立耕地保護包片包村責任制,聘請村級耕地保護信息員,以加強對耕地及基礎農(nóng)田保護的動態(tài)監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)制止違法占用耕地的行為。

3.嚴格執(zhí)行耕地“占一補一”原則,嚴把耕地占用報批關,凡非農(nóng)建設項目需占用耕地的,必須依法按程序報批,先補充同等面積且質(zhì)量相當?shù)母?,并落實到農(nóng)戶。

4.維護和補充基本農(nóng)田保護區(qū)標示牌和界樁。

5.在“4.20”、“6.25”期間,通過標語、座談會、發(fā)放宣傳資料等形式宣傳耕地保護有關方面的內(nèi)容,讓廣大群眾知曉保護耕地人人有責。

1.加強領導,我鄉(xiāng)成立領導小組,以書記劉界夫任組長,鄉(xiāng)長向躍、副鄉(xiāng)長馬孝川任副組長,黃劍豪任辦公室主任,陽范威、廖敦良、張劍平、廖生權(quán)和13個村信息員為成員。

2.耕地保護工作領導小組要組織人員到各村巡查,堅持每月巡查不少于4次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的破壞耕地的行為制止并嚴厲查處到位。

3.根據(jù)我鄉(xiāng)耕地保護實際情況,有目的的開展耕地保護活動,把各項任務細化分解,定工作標準,定時序進度,定責任主體,切實做到在活動后增強了人民群眾的耕地保護意識,及時總結(jié)和完善耕地保護工作經(jīng)驗,以提高耕地保護的能力。

辦公用房安排方案篇八

首先應了解倉庫主管職責才能擬訂倉庫年度工作計劃。

倉庫主管的工作重點包括:

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。

根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。

作為工作計劃,還應確定資金投入預算額度、計劃完成時間、責任人、質(zhì)量驗收標準、違約責任、經(jīng)營目標等。如有必要還應包括組織調(diào)整方案、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等。

辦公用房安排方案篇九

一、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,尚需加大職工培訓力度,提高自身的思想水平,提升服務質(zhì)量,使所有員工真正認識到水是我們老百姓的生活必需品,只有熱情服務于老百姓,認真為他們排憂解難,才能使老百姓接受我們,歡迎我們提高對水廠的信任度。

二、目前我們水廠只有九名員工,擔負著xx、廟橋、拆遷安置小區(qū)的xx386戶居民生活用水和207戶企業(yè)用水的管網(wǎng)維護、修理、抄表、收費,以及新管網(wǎng)鋪設工程監(jiān)督等任務,所以全體員工只能分工不分家,團結(jié)協(xié)作,遇有任務不分科室共同完成,這就要求我們?nèi)w員工在新的一年里,全面提高自己的業(yè)務水平,相互傳授,相互學習,走出去,請進來,建造一個和諧的團體。

三、我們自來水廠是街道辦的企業(yè),是企業(yè)就要追求經(jīng)濟效益,新的一年里我們必須做到開源節(jié)流,開辟新的經(jīng)濟來源,節(jié)約不必要的經(jīng)濟支出,努力提高經(jīng)濟效益。具體為:對轄區(qū)內(nèi)能用電腦監(jiān)控的管網(wǎng)進一步做好監(jiān)控,對沒有監(jiān)控的管網(wǎng),排出重點,定時定期進行巡查,責任到人,對小區(qū)的消火栓等容易偷漏部位進行不定期,不定時的突擊檢查,把自來水的跑、冒、滴、漏損失降到最低。進一步做好日常的'抄表,收費工作,力爭收費率不低于98%,做到責任到人,獎罰分明。健全倉庫管理制度把好進貨質(zhì)量關,對材料的入庫,出庫,領料有完整的簽字記錄,做到有帳可查。嚴格財務管理制度,及時向領導匯報廠內(nèi)收支情況。

四、加強全廠職工政治思想教育,杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風,真正做到熱情接待來訪群眾,文明用語,有問必答,使用戶滿意。

五、提高職工的敬業(yè)愛崗品德,團結(jié)互助精神,克服拖拉,扯皮現(xiàn)象。健全上下班考勤制度,加強責任感,真正從思想上意識到廠興我榮,廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個群眾滿意,領導放心的自來水廠。

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