當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
造價人員年度工作總結(jié)篇一
結(jié)合過去一年的工作完成情況，我制作了2020年的工作計劃，目標(biāo)是讓我的造價工作完成的更好。
第一，掌握設(shè)計造價和施工造價預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。
目前造價員的工資價位，月薪在某元左右，它包括土建造價員和造價員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。
造價員需經(jīng)過培訓(xùn)考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書，證書有編號、鋼印，并有自己的章，章的內(nèi)容是姓名、證書編號;預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號。
造價員證又稱造價員證，現(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。
造價員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進(jìn)行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
造價人員年度工作總結(jié)篇二
會議地點：地采廠接待室
參加單位及人員：
監(jiān)理單位：浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監(jiān)理部
參加人員：夏貞興、雷永泉、鄭竹峰
施工單位：金建公司井下項目部
參加人員：周開永、溫兆文、鄧敏偉
主 持 人：夏貞興
20xx年4月1日下午14：44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認(rèn)真管理，落實到位，按期完成礦里下達(dá)的各項計劃、目標(biāo)。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見，對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的意見、要求，望施工單位認(rèn)真組織、落實、整改，確保各項工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問題。
一、7#硐室、10#硐室存在的問題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監(jiān)理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規(guī)范懸掛電纜。
造價人員年度工作總結(jié)篇三
1、完成某某花園、某某學(xué)校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預(yù)算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達(dá)到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5、對不同的工程進(jìn)行采樣分析，在對工程造價的時候進(jìn)行充分合理的制定價格，以防多了或者少了。
6、去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。
7、工程造價是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質(zhì)量，才能下手去實施，把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。
1、繼續(xù)大力加強學(xué)習(xí)，當(dāng)前是知識的時代，更是學(xué)習(xí)的時代。
人們常說：學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中，總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍，要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作，通過學(xué)習(xí)，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退，不會學(xué)習(xí)，不努力學(xué)習(xí)就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導(dǎo)，號召大家，加強學(xué)習(xí)。但是，學(xué)習(xí)不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的`一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習(xí)精神，把學(xué)習(xí)落到實處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn)，增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。
利于公司的發(fā)展。俗話說“團結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結(jié)，做到大家一起發(fā)展。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提
工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性，如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過于保守的設(shè)計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
造價人員年度工作總結(jié)篇四
2019年是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里，我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價管理職能作用，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達(dá)的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。
一、適應(yīng)發(fā)展形勢，不斷探索造價管理新模式
建設(shè)市場新機制的不斷發(fā)展完善，對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”，而是主動出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進(jìn)和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價依據(jù)的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價依據(jù)(20xx版)的編制工作，分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費用定額三項內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計價依據(jù)的出臺，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)欤ㄆ诮M織召開工程造價專家研討會。
為了加強建設(shè)工程造價管理，進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平，促進(jìn)建設(shè)工程造價各項工作的順利開展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。
年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機構(gòu)推選具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)?，并定期組織召開工程造價專家研討會。
站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動，針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題，確定研討課題，組織到會專家開展討論調(diào)研，并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點進(jìn)行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢，了解實際管理中存在的問題和漏洞，查找存在問題的思想根源，有針對性的提出了各項整改措施，改進(jìn)和加強工程造價規(guī)范化管理。
1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《*市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計價暫行辦法》。
我站根據(jù)_和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，征求意見，幾經(jīng)修改，針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項，分別對計價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應(yīng)如何實際操作，投標(biāo)報價應(yīng)由那些費用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個實施辦法正上報審批，經(jīng)審議通過后即可出臺實施。
2)我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。
對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價，充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查，反復(fù)進(jìn)行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中，包括設(shè)計、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時，對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3)11月份，我站按照省廳xx定181號《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實施辦法》精神，上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實施意見，其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時，業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。
二、樹立全局觀念，積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
造價人員年度工作總結(jié)篇五
一、首先是工程投標(biāo)方面：
完成以下電廠的投標(biāo)工作，具體項目名稱為
1月份華能玉環(huán)電廠低壓二氧化碳?xì)怏w滅火系統(tǒng)投標(biāo)工程；
10月份海門電廠檔案室氣體投標(biāo)工程；
具體工作是：接到招標(biāo)文件后，根據(jù)招標(biāo)文件將設(shè)備清單或圖紙統(tǒng)計或估算出投標(biāo)材料及設(shè)備清單，做出相關(guān)報價表格及施工成本；根據(jù)生產(chǎn)成本及公司領(lǐng)導(dǎo)層的投票策略完成投標(biāo)報價書；工作同時做好安全保密工作。通過這幾次投標(biāo)，使我對關(guān)于電廠方面的設(shè)備、材料、安裝定額、投標(biāo)報價等有了更好的了解，加強了專業(yè)知識的積累。
說到投標(biāo)就讓我想到了河北省石家莊良村熱電有限公司2×300mw等級工程第五批輔機設(shè)備投標(biāo)工程，當(dāng)時招標(biāo)公司給的資料不全，缺少圖紙，而且是消防水系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、火探管系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、超細(xì)干粉系統(tǒng)全廠總包工程；工程量非常大，公司技術(shù)人員太少，而預(yù)算的時間又排在最后，時間安排的特別緊?？斓搅顺霭l(fā)的時間了，技術(shù)標(biāo)書還沒有弄好，我們心急如焚的裝訂好標(biāo)書，匆匆忙忙去趕火車，多虧了鄭工，那么沉，那么重的一個大箱子，他舉著就跑，最后我和高潔終于狼狽的追上了晚點的火車。到了石家莊都十點多了，火車站上既沒有小紅帽，也找不到搬運工，??到了投經(jīng)濟標(biāo)的時候，因為技術(shù)澄清回來都12點多了，楊經(jīng)理帶領(lǐng)我通宵達(dá)旦的加班做報價??哎，那真是相當(dāng)難忘的一次投標(biāo)經(jīng)歷。
最近我們一個月投了三個標(biāo)，整個公司給人的感覺就是一個越來越有默契的團隊，雖然還是忙碌，卻再也沒有了當(dāng)初的狼狽。而現(xiàn)在我們正在緊張有序地投江蘇常熟電廠、國電福建南埔電廠等的標(biāo)書，預(yù)祝我們投標(biāo)成功！
二、其次是學(xué)習(xí)方面：
公司領(lǐng)導(dǎo)從全局出發(fā)，不僅讓我們參加消防展，舉辦消防設(shè)備培訓(xùn)，使我們了解消防設(shè)備；還將對電廠不了解的我和幾位新同事派到海門電廠和五礦電廠實習(xí)，在此期間使我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識：在海門電廠學(xué)到了消防工程設(shè)備的安裝、設(shè)備都有那些廠家、怎樣查看施工的工程進(jìn)度、檢查施工質(zhì)量等；在五礦電廠項目部不但了解了公司的余熱發(fā)電項目，還使我學(xué)到了電動、熱工和土建多種專業(yè)知識，開闊了我的知識面，這使我的專業(yè)技能知識有了質(zhì)的飛躍；同時也感受到了公司對我的關(guān)懷和重視。
三、最后是工程方面：
公司的兩個新建工程“內(nèi)蒙古上都發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴建工程2×660mw超臨界空冷機組第九批輔機設(shè)備” 工程“華能白山煤矸石電廠新建工程2×330mw直接空冷機組全廠特殊消防” 工程已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場施工，我參考投標(biāo)工作量及實際施工圖紙量或者按照設(shè)計部提供的最終工程清單從新計算項目的預(yù)算成本；根據(jù)最新的材料價格信息從新計算材料成本；協(xié)助楊經(jīng)理有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價；另外楊經(jīng)理有意培養(yǎng)我到工地檢查分包的每月施工進(jìn)度、每月進(jìn)度款報審及施工質(zhì)量的工作，為了讓我早日挑起重?fù)?dān)，派和我到上都電廠加強我這方面的鍛煉，在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望和重托，在新的一年中結(jié)合海門電廠學(xué)習(xí)的知識和張歡歡經(jīng)理的提點，更積極努力的工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。我將始終堅持學(xué)中干，干中學(xué)，不懂就問，做到眼到思維到，活到老學(xué)到老；同時遇事多請示，多匯報，提高各方面專業(yè)技能知識，更加出色的完成新的工作，迎接新的挑戰(zhàn)。
四、工作中的不足
我在工作中遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作還不夠熟練，以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，我一定會克服所有的缺點和不足的。
五、對2011年的工作計劃：
雖然市場競爭激烈，但我們有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與各位同事合作多投中幾個標(biāo)，多為公司創(chuàng)造財富。另外在新的一年里我要更好的完成施工項目的施工預(yù)算、分包月進(jìn)度預(yù)算、結(jié)算等工作；協(xié)助張經(jīng)理，楊經(jīng)理把好工程項目質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)及施工進(jìn)度。
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2011年1月25日
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