經(jīng)信局服務(wù)企業(yè)方案 企業(yè)服務(wù)大走訪方案優(yōu)選

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經(jīng)信局服務(wù)企業(yè)方案 企業(yè)服務(wù)大走訪方案優(yōu)選
時間:2023-09-11 12:26:07     小編:飛雪

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

經(jīng)信局服務(wù)企業(yè)方案 企業(yè)服務(wù)大走訪方案優(yōu)選篇一

為深化機電技術(shù)專業(yè)的教學(xué)改革,完善數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)方案,我院機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教研組將在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)下對省內(nèi)外模具行業(yè)二十余家國有、集體、三資、個體等企業(yè)進行調(diào)研。

結(jié)合新形勢下社會經(jīng)濟與社會發(fā)展的實際,立足中職學(xué)校及中職學(xué)生實際,為了更好地、更科學(xué)地調(diào)整專業(yè)教學(xué),拓寬就業(yè)渠道、從中職計算機專業(yè)學(xué)生的實際出發(fā),進行有針對性的工作。調(diào)研的最終目的是根據(jù)調(diào)研總結(jié)的結(jié)論進一步明確專業(yè)定位、專業(yè)內(nèi)涵及對應(yīng)的職業(yè)崗位群、與學(xué)生培養(yǎng)方向有關(guān)的職業(yè)資格證書,并提出建議,指導(dǎo)專業(yè)的課程改革,重點是調(diào)整現(xiàn)有計算機專業(yè)的核心技能課程,為后續(xù)工作奠定堅實基礎(chǔ),最終形成本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

了解數(shù)控加工的從業(yè)情況;了解企業(yè)及畢業(yè)生對數(shù)控加工的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、課程體系以及實踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置等方面的意見;聽取各類用人單位對數(shù)控技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)的建議。

xxxx實業(yè)有限公司、xxxx顯示器件有限公司、巨騰國際大智資訊配件(蘇州)有限公司、巨寶精密加工(江蘇)有限公司、湖北三峽金三峽印務(wù)有限公司、宜昌經(jīng)緯紡機有限公司、xxxx顯示器件有限公司等地方和省內(nèi)、外知企業(yè)。

本次調(diào)研采用企事業(yè)調(diào)研表式、個別面談式和學(xué)生調(diào)研表式。

1.調(diào)研表式

問卷是高質(zhì)高效地收集有用信息的最有效方法,也是調(diào)研時應(yīng)當(dāng)首先或主要采用的方法。通過調(diào)研表式的回饋信息了解企業(yè)對計算機及應(yīng)用專業(yè)對人才需求方向、需開專業(yè)設(shè)課程等方面的需求。

2.個別面談式

事先預(yù)約好企業(yè)的相關(guān)人員面談,告訴對方此次談話的意圖,并給一定時間讓對方做準備。調(diào)研人員事先準備好談話提綱,力爭利用簡短的時間最大程度地了解到需要的信息。

xxxx

行業(yè)企業(yè)用工調(diào)研;行業(yè)企業(yè)對學(xué)校學(xué)生的技能要求;跟蹤專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況及就業(yè)分析;從事專業(yè)必備的文化要求和必備的專業(yè)及心理素質(zhì)要求同職業(yè)教育現(xiàn)狀的關(guān)系。

20xx年6月12至19日。

經(jīng)信局服務(wù)企業(yè)方案 企業(yè)服務(wù)大走訪方案優(yōu)選篇二

一、統(tǒng)一思想,提高認識。

賓館領(lǐng)導(dǎo)及各部門認真組織學(xué)習(xí)了星級飯店評定標(biāo)準及訪查規(guī)范,明確內(nèi)容,明確職責(zé),明確要求,一級抓一級,層層抓落實。通過學(xué)習(xí),使全體員工認識到服務(wù)質(zhì)量是賓館經(jīng)營管理的生命線。賓館成立了以總經(jīng)理為總負責(zé)人的賓館星級復(fù)核整改和服務(wù)質(zhì)量提升小組,并充分發(fā)揮內(nèi)審員職能作用,與提升服務(wù)質(zhì)量活動小組成員及人力資源部積極配合,根據(jù)各部門的工作計劃和內(nèi)容,落實交叉互檢制度,定期做好檢查記錄。各部門結(jié)合崗位工作性質(zhì),制定了具體的工作措施,經(jīng)開會討論,找準工作的結(jié)合點,找出工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),不斷加以完善和改進,從而有效提升服務(wù)質(zhì)量。

二、突出重點、抓好培訓(xùn)工作。

賓館按照年初各部門制定的培訓(xùn)計劃,按照“缺什么訓(xùn)什么,什么弱訓(xùn)什么”的原則,加大培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)內(nèi)容,重點開展了崗位技能培訓(xùn)、語言強化培訓(xùn)、行為規(guī)范培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容,為提升星級賓館服務(wù)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。以人為本,提高全員素質(zhì),是我們加強軟件建設(shè)的重點。為提高員工素質(zhì),賓館始終堅持以人為本,把全員培訓(xùn)放在一個重要的高度上。邀請區(qū)內(nèi)外專家學(xué)者來賓館授課,既講授理論知識,又傳授實踐本領(lǐng),對員工進行全面綜合的培訓(xùn),全面提高員工服務(wù)意識與水平。賓館先后與xx酒店管理公司、xx管理培訓(xùn)公司簽訂了培訓(xùn)協(xié)議,投入資金購買了xx資源雜志等書籍、光盤類培訓(xùn)教材,建立了培訓(xùn)電教室,在做好全員培訓(xùn)教育工作的基礎(chǔ)上,逐漸形成上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓(xùn)教育制度。并把培訓(xùn)工作與開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和提升服務(wù)質(zhì)量活動結(jié)合起來,確保培訓(xùn)工作取得實效。

三、堅持以人為本,加強“軟件”建設(shè)

在加大力度開展培訓(xùn),提升賓館整體服務(wù)質(zhì)量的同時,加大賓館服務(wù)軟件建設(shè)的力度,強化服務(wù)基礎(chǔ)和服務(wù)意識,尤其是嚴格貫徹落實四星級賓館的服務(wù)規(guī)程,使賓館的服務(wù)和內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,在質(zhì)量管理方面打下扎實的基礎(chǔ)。

1、質(zhì)檢部根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)和要求,按照標(biāo)準和規(guī)范,認真落實日檢、周檢、月檢的服務(wù)質(zhì)量檢查制度,嚴抓細摳,發(fā)現(xiàn)問題要明確責(zé)任,督促整改和限期整改,實行跟蹤問效。

2、賓館今年還在以往質(zhì)檢部的基礎(chǔ)上組建了以各部門經(jīng)理為成員的質(zhì)量檢查小組,強化質(zhì)檢小組力量及功能。質(zhì)檢小組按照服務(wù)規(guī)范和星級標(biāo)準對各部門、各區(qū)域進行每周一次定期檢查和不少于兩次的不定期檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題,質(zhì)檢小組督促各部門整改,并對整改情況進行復(fù)查。對整改不力和敷衍了事的部門實行連帶扣罰,以切實督促部門提高完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平,提高賓客滿意度。

3、為鞏固已取得的良好局面,建立了值班經(jīng)理每日重點部位巡檢制度,每天的巡檢部位不得少于七個點, 依照各崗位操作流程的相關(guān)規(guī)定和質(zhì)量要求,開展設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查工作,讓每位中層干部都行使職權(quán),進一步提高管理水平和能力,使賓館的質(zhì)量管理通過中層干部層層傳遞。

4、“顧客滿意”是賓館永恒的主題。為進一步完善賓客投訴體系和賓客意見處理體系,由前廳經(jīng)理負責(zé)賓客意見和投訴的匯總、整理、分析、反饋、跟蹤,從而較好地建立了賓館的賓客投訴處理體系,及時有效地處理賓客意見和投訴。

5、在以往的基礎(chǔ)上完善了目標(biāo)管理考核辦法,落實每月考核制度,對每個部門的工作情況實行量化打分,查找存在的問題,對照檢查出來的問題,區(qū)分不同崗位、不同環(huán)節(jié),制定整改措施,從而不斷完善賓館內(nèi)部監(jiān)督和運行服務(wù)質(zhì)量的制度和標(biāo)準。

四、對照星評標(biāo)準,制定措施,加強整改。

針對去年星級復(fù)核中暴露出的問題和不足,在地、市行業(yè)主管部門的多次檢查指導(dǎo)下,按照四星級標(biāo)準和要求,制訂了詳細的工作方案和整改計劃,以市場需求為導(dǎo)向,逐步改造硬件配套設(shè)施,增加服務(wù)項目,強化內(nèi)部管理。賓館對照星級標(biāo)準的要求,合理有序地開展硬件的維修保養(yǎng)和整改工作。

1、賓館著重將客房設(shè)備進行改造,為部分房間購置了新床墊及床單等布草,對房間冷熱水標(biāo)識進行更正,對房間和樓道照明進行了調(diào)整,提升了客房的舒適度。

經(jīng)信局服務(wù)企業(yè)方案 企業(yè)服務(wù)大走訪方案優(yōu)選篇三

xxx天竺山鎮(zhèn)委員會

天竺山鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于印發(fā)《天竺山鎮(zhèn)深入開展“服務(wù)企業(yè)年”

活動實施方案》的通知

各村黨支部、村委、鎮(zhèn)直各單位、各廠礦企業(yè)單位:

為貫徹落實中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,進一步強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,提升全鎮(zhèn)服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)水平,幫助和促進企業(yè)搶抓機遇、加快發(fā)展、做大做強,保持和擴大經(jīng)濟社會發(fā)展良好勢頭,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府研究,現(xiàn)將《天竺山鎮(zhèn)深入開展“服務(wù)企業(yè)年”活動實施方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真貫徹落實。

xxx天竺山鎮(zhèn)委員會天竺山鎮(zhèn)人民政府

2011年4月27日

抄送:檔二

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實中央和全區(qū)經(jīng)濟工作會議及商洛市委二屆九次全會精神,搶抓機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),以促進企事業(yè)健康發(fā)展、保持和擴大經(jīng)濟社會發(fā)展良好勢頭為目標(biāo),建立服務(wù)企業(yè)工作長效機制,堅持服務(wù)企業(yè)與調(diào)整結(jié)構(gòu)相結(jié)合、與提高自主創(chuàng)新能力相結(jié)合,為全面完成2011年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù),加快建設(shè)文明、富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供支持和保障。

業(yè)總產(chǎn)值達到7700萬元,同比增長20%。

在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立“服務(wù)企業(yè)年”活動辦公室。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。

主任:徐鵬(黨委書記)

副主任:楊建峰(鎮(zhèn)長)

李正杰(正科干部)

曹茂軍(副鎮(zhèn)長)

南榮軍(組織干部)

郝鎖成(紀檢干部)

李新智(農(nóng)技站長)

成員:鎮(zhèn)司法所、財政所、農(nóng)技站、水務(wù)站、林業(yè)站負責(zé)人。

辦公室具體負責(zé)開展“服務(wù)企業(yè)年”活動的各項日常工作。

重點服務(wù)在我鎮(zhèn)注冊、經(jīng)營的工業(yè)企業(yè)。

重點抓好以下幾方面工作:

通過走訪基層企業(yè)、發(fā)放調(diào)查表、召開座談會等多種形式,調(diào)查研究我鎮(zhèn)重點企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展動態(tài),了解企業(yè)當(dāng)前急需解決的主要困難和突出問題,把握重點,有針對性的開展服務(wù)工作,促進企業(yè)快速健康成長。

以企業(yè)的需求為出發(fā)點,急企業(yè)之急,幫企業(yè)之需,充分發(fā)揮政府職能的綜合優(yōu)勢,落實責(zé)任部門和責(zé)任人員,強化措施、積極協(xié)調(diào),確保企業(yè)遇到的突出困難得到辦理、解決和答復(fù),促進企業(yè)加快發(fā)展。

著力協(xié)助解決制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的融資、項目建設(shè)、土地供給、行政審批等問題。加強服務(wù)與協(xié)調(diào),加強項目管理,抓好項目儲備、前期、建設(shè)、投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的工作。促進項目早開工、快建設(shè)、見成效。

進一步明確發(fā)展目標(biāo),完善我鎮(zhèn)各產(chǎn)業(yè)各行業(yè)發(fā)展定位、思路與措施;研究強化我鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)配合、提高辦事效率方面的思路與措施;研究改革創(chuàng)新我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展壯大的運行機制和措施。

需求進行調(diào)研,梳理問題;擬定年度走訪企業(yè)名單及時間表;建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系重點企業(yè)制度;加強宣傳,形成輿論氛圍。

大力開展“服務(wù)企業(yè)年”活動各項工作,各服務(wù)工作組按責(zé)任分工的要求,深入全鎮(zhèn)各個企業(yè)進行調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)等方面存在的問題,認真聽取企業(yè)對政府服務(wù)工作的意見和建議,研究解決辦法和舉措。

對“服務(wù)企業(yè)年”各項活動進行全面總結(jié)

整個活動由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一組織,各村、各單位要分別制訂具體實施方案,加強對服務(wù)企業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要實行“一把手”負責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并進一步明確責(zé)任,把服務(wù)企業(yè)工作逐一分解落實到具體部門和具體人員,確保企業(yè)提出的問題得到及時解決。

潛力,積極主動解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題。

組織、宣傳、監(jiān)督等各組的工作要貫穿活動的全過程,堅持日常督查與集中督查相結(jié)合,定期督查與隨機督查相結(jié)合,一般性催辦與重大問題掛牌督辦相結(jié)合,督查各部門服務(wù)企業(yè)的工作措施是否落實,交辦的問題是否解決,服務(wù)企業(yè)的制度是否健全和落實。特別是要抓好服務(wù)企業(yè)、促進發(fā)展的政策措施的落實情況。

各部門各單位在“服務(wù)企業(yè)年”活動中要相互協(xié)調(diào)配合,相互支持。對企業(yè)需要解決的問題,屬于一個部門職責(zé)內(nèi)的,要盡快解決落實;對涉及面廣、政策性強的重大問題、難點問題,需要多個部門共同解決的,由牽頭部門協(xié)調(diào),相關(guān)部門密切配合,齊心協(xié)力,共同把存在問題解決好,確保工作實效。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)廣播電視站的作用,著力宣傳我鎮(zhèn)各部門在落實政策、強化服務(wù)、扶持企業(yè)發(fā)展方面的具體措施和工作經(jīng)驗,著力宣傳企業(yè)和企業(yè)家搶抓機遇,迎難而上,加快發(fā)展方面的典型事例,營造全社會支持企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,爭取社會各屆的理解、支持和配合。

經(jīng)信局服務(wù)企業(yè)方案 企業(yè)服務(wù)大走訪方案優(yōu)選篇四

實施方案

二、成立戚氏供電所專項活動機構(gòu)

1 小組長:吳文東

成 員:龐小軍 程萌 閆新虎 盧漢佰 史海民

_ 全文奇 周文軍 閆建波 盧寶成王秉乾 陳前民 李躍青

三、人員分工

一、吳文東

1.作為該項活動的第一責(zé)任人,負責(zé)專項行動實施方案制定和組織安排工作。

2.做好有關(guān)專項行動中的協(xié)調(diào)和聯(lián)系等日常事務(wù)性工作。

3.對各成員、專責(zé)人在日常工作中開展供電服務(wù)情況進行督促、檢查。

二、程萌

2、對該項活動中涌現(xiàn)的好人好事以及工作現(xiàn)場進行圖像、視頻記錄,并做好歸檔。

三、各成員、臺區(qū)專責(zé)人

經(jīng)信局服務(wù)企業(yè)方案 企業(yè)服務(wù)大走訪方案優(yōu)選篇五

一、貫徹國家支農(nóng)支小政策,按照“擇優(yōu)扶持、分類管理、穩(wěn)步創(chuàng)新”的原則,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。

(一)突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點領(lǐng)域。重點支持產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、與大型優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)的農(nóng)業(yè)小微企業(yè);各類特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)的高成長型和具有區(qū)位優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)小微企業(yè);得到各級財政資金扶持或取得政府(部隊)集中采購中標(biāo)通知書、擔(dān)保資源充足的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)。立足業(yè)務(wù)發(fā)展重點區(qū)域,重點支持信用環(huán)境好、財政支持力度大、小微企業(yè)資源豐富、內(nèi)部管理規(guī)范的地區(qū)。

(二)加大客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,力爭做到進退自如。今年各行要對農(nóng)業(yè)小微企業(yè)客戶進行風(fēng)險排查,對經(jīng)營效益良好,第一還款來源有保障,第二還款來源可靠,銷售貨款歸行率達到70%以上,銀企配合良好的客戶給予貸款積極支持。

(三)貸款產(chǎn)品支持具體方式:

1、貸款期限。生產(chǎn)經(jīng)營周期在1年以上的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)流動資金貸款期限最長不超過3年,季節(jié)性流動資金貸款期限一般不超過1年;固定資產(chǎn)貸款期限一般為1-3年,最長不超過5年。

2、貸款利率。我行農(nóng)業(yè)小微企業(yè)貸款利率一般按照人民銀行公布的商業(yè)性流動資金貸款同期同檔次基準利率上浮10%執(zhí)行。但對合作意愿強,經(jīng)營狀況好,積極配合監(jiān)管的存量優(yōu)質(zhì)客戶在利率定價上給予一定的傾斜,即:對于與我行連續(xù)發(fā)生兩年以上信貸關(guān)系(含兩年)且無任何違約記錄的市級(含)以上農(nóng)業(yè)小微企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶可執(zhí)行基準利率;新營銷客戶、發(fā)生信貸關(guān)系兩年以下的老客戶、有違約記錄的老客戶,均執(zhí)行基準利率上浮10%。

3、貸款方式。為有效防范信貸風(fēng)險,農(nóng)業(yè)小微企業(yè)貸款主要采取全額抵(質(zhì))押或?qū)I(yè)擔(dān)保機構(gòu)保證擔(dān)保方式。

4、貸款展期。對因受季節(jié)性或不可抗拒的自然災(zāi)害等客觀因素影響不能按期還款,在有效落實合法足額擔(dān)保的前提下,可按照有關(guān)規(guī)定辦理貸款展期。

二、創(chuàng)新貸款擔(dān)保機制

我行將在原有貸款擔(dān)保方式基礎(chǔ)上創(chuàng)新農(nóng)業(yè)小微企業(yè)貸款擔(dān)保抵押方式:

(一)在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)探索可轉(zhuǎn)讓的林權(quán)和土地承包權(quán)的抵押擔(dān)保。

(二)審慎探索知識產(chǎn)權(quán)、應(yīng)收賬款等質(zhì)押擔(dān)保。

(三)著重于中介擔(dān)保機構(gòu)進行合作,開發(fā)專業(yè)擔(dān)保公司保證擔(dān)保。我行將側(cè)重點放在積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),與省中小微企業(yè)服務(wù)協(xié)會取得聯(lián)系,建立由中小微企業(yè)服務(wù)協(xié)會,中介擔(dān)保機構(gòu),貸款銀行三者之間互通信息,努力打造中小微企業(yè)融資平臺,逐步建立由政府財政作后盾的融資擔(dān)保公司,為經(jīng)營管理先進、經(jīng)營業(yè)績良好、具有未來發(fā)展前景、目前確實需要資金的小微企業(yè)融資行為進行擔(dān)保,努力從根本上解決小微企業(yè)目前融資過程中出現(xiàn)的“融資難、難融資”現(xiàn)象。在此過程中,要求各轄屬機構(gòu)要幫助小微企業(yè)不斷加強企業(yè)自身建設(shè),特別是民營企業(yè)家自身素質(zhì)建設(shè),努力從根本上解決目前融資過程中出現(xiàn)的“低信用、信用低”現(xiàn)象。

三、強化服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)

1、市場前景好、信用等級高、擔(dān)保資源足、合作意愿強的高成長型農(nóng)業(yè)小微企業(yè)。

2、得到各級財政資金扶持或取得政府(部隊)集中采購中標(biāo)通知書的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)。

3、具備一定發(fā)展規(guī)模、具有較強市場競爭力與區(qū)位優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)小微企業(yè)。

4、以發(fā)展各類特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和低碳經(jīng)濟為主線目標(biāo),對增加就業(yè)和農(nóng)戶增收具有明顯帶動作用的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社。

5、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、加工能力強,與我行主體業(yè)務(wù)和大型優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)。并根據(jù)地域特點對陜南重點支持茶葉、中草藥、農(nóng)副產(chǎn)品等地方特色明顯的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)在購銷、加工和流通方面的流動資金需求;關(guān)中重點支持以蘋果為主的果業(yè)企業(yè)在購銷、加工和流通方面的流動資金需求以及為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上下游配套生產(chǎn)的流動資金需求;陜北重點支持以蘋果、紅棗、小雜糧等為主的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)在購銷、加工和流通方面的流動資金需求。

(二)對轄屬機構(gòu)的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)貸款管理工作進行定期檢查,及時糾改發(fā)現(xiàn)的問題,特別是對個別貸款發(fā)展較為緩慢的支行進行實地調(diào)研,有針對性的解決業(yè)務(wù)開展中存在的問題,促進小微企業(yè)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

(三)加強行業(yè)合作。在堅持“政府推薦、銀行獨立辦貸”的基礎(chǔ)上,對涉及占比較大的糧油、棉花以及蘋果等產(chǎn)業(yè),要求基層行與行業(yè)管理部門加強日常聯(lián)系和溝通,密切關(guān)注行業(yè)動向,及時幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的問題。

(四)在堅持制定要求的前提下,盡可能縮短辦貸環(huán)節(jié)、簡化手續(xù),提高辦貸效率,提供快捷便利的資金結(jié)算服務(wù)。

(五)完善獎勵機制。在今年全年工作計劃中把小微企業(yè)貸款的發(fā)展工作作為全行工作的重點來執(zhí)行,并對小微企業(yè)貸款發(fā)展按照各地市實體經(jīng)濟發(fā)展情況及行業(yè)結(jié)構(gòu)進行差別量化考核,獎先評優(yōu),對能夠有效發(fā)展優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)貸款客戶的、存量貸款能有效維護的、小微企業(yè)貸款無不良的支行及個人給予獎勵。

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經(jīng)信局服務(wù)企業(yè)方案 企業(yè)服務(wù)大走訪方案優(yōu)選篇六

法定住址:

法人代表(負責(zé)人):xxx

乙方(承包方):

法定住址:

法人代表(負責(zé)人):

編號:xxxxx

第一章 總則

第一條 合同定義

除本合同另有規(guī)定外,本合同中下列名詞的含義應(yīng)依據(jù)如下解釋:

(一)勞務(wù)外包:本合同所稱勞務(wù)外包系指由乙方派出本已與乙方建立勞動關(guān)系的員工,到甲方指定的地點工作,由甲方提供工作場所和設(shè)備,乙方指派人員負責(zé)管理的一種用工方式。

(二)服務(wù)人員:系指與乙方建立勞動關(guān)系并與乙方簽訂勞動合同,受乙方指派完成甲方事務(wù)性外包工作的人員。

(三)工資:系指與乙方按崗位約定的標(biāo)準支付服務(wù)人員的工資,工資包括計時工資(計件工資)、獎金、津貼和補貼、加班加點工資等。

第二條 勞務(wù)外包崗位和所需人員數(shù)量

(一)駕駛員崗位xx人;

(二)保衛(wèi)、保潔等工作崗位xx人;

(五)其他崗位xx人。

每月如有增減按實際人數(shù)為準結(jié)算。

第三條 合同期限

本合同自20xx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。合同終止或中止需提前30天以上書面通知對方。

第四條 服務(wù)標(biāo)準及服務(wù)質(zhì)量要求(具體見附件)

(一)服務(wù)質(zhì)量包括但不限于完成工作任務(wù)、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準、生產(chǎn)安全等綜合要求。

(二)乙方應(yīng)保證服務(wù)人員及時、正確履行本合同約定的崗位規(guī)定的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)。

(三)乙方應(yīng)保證服務(wù)人員提供的勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量符合甲方工作要求。

第二章 甲方權(quán)利和義務(wù)

第五條 甲方享有以下權(quán)利

(二)服務(wù)人員因非甲方原因(包括但不限于服務(wù)人員辭職、女服務(wù)人員懷孕、產(chǎn)假及哺乳期間、被追究刑事責(zé)任、患病等)無法完成甲方事務(wù)性工作時,有權(quán)要求乙方在二十個工作日內(nèi)更換服務(wù)人員,甲方不承擔(dān)任何給予乙方服務(wù)人員的經(jīng)濟補償,并由乙方負責(zé)處理。

(三)服務(wù)人員在甲方工作期間,實行月薪制。若超時加班,需經(jīng)甲方批準后,由甲方按相關(guān)法律、法規(guī)支付加班工資。若因服務(wù)人員工作能力等原因造成的加班,甲方有權(quán)拒付加班工資。

(四)有權(quán)要求乙方按甲方制定的規(guī)章制度安排服務(wù)人員休息和休假;

(五)有權(quán)要求乙方依法足額向服務(wù)人員支付工資、依法繳交各項社會保險等。

(六)有權(quán)要求乙方通知服務(wù)人員嚴格遵守和履行甲方依法制定的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),保守甲方的商業(yè)秘密,維護甲方的聲譽和利益。服務(wù)人員因嚴重違反甲方依法制定的規(guī)章制度,不履行職責(zé)或因泄密造成甲方經(jīng)濟損失的,甲方有權(quán)追究服務(wù)人員的法律責(zé)任。

第六條 甲方應(yīng)履行以下義務(wù)

(二)決定接受服務(wù)人員前,應(yīng)向乙方發(fā)出《外包服務(wù)通知書》,確定乙方服務(wù)人選、服務(wù)期限、外包服務(wù)費等內(nèi)容。

(三)為保證甲乙雙方用工的合法性,甲方協(xié)助乙方做好服務(wù)人員手續(xù)辦理工作。

(四)為服務(wù)人員提供符合國家勞動保護規(guī)定的工作場所和條件,以及與工作崗位相關(guān)勞動防護用品。

(五)甲方如已經(jīng)過*職能部門批準對乙方服務(wù)人員所從事的崗位執(zhí)行不定時工作制或綜合工時制的,應(yīng)在服務(wù)人員上崗前告知乙方。

(六)甲方應(yīng)向乙方提供與事實相符的資料和證據(jù),由于甲方本身過錯、所提供的資料和證據(jù)失實、或不作為導(dǎo)致乙方敗訴,甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(七)服務(wù)人員在甲方服務(wù)期間因工負傷,由甲方負責(zé)及時將受傷的員工送往醫(yī)院救治,所發(fā)生的費用由甲方先行墊付。甲方應(yīng)及時通知乙方派員前往處理善后工作,甲方在事故發(fā)生后三天內(nèi)向乙方提供工傷經(jīng)過書面材料。

(八)提出服務(wù)需求時,應(yīng)及時提供真實、準確的項目數(shù)據(jù)和信息。

第三章 乙方權(quán)利與義務(wù)

第七條 乙方享有以下權(quán)利

(一)每月xx日前收取甲方上月應(yīng)支付的項目外包服務(wù)費;

(三)有權(quán)對所承包的服務(wù)項目涉及事務(wù)的合法性、有效性進行維護、管理及處理。

第八條 乙方義務(wù)

(二)根據(jù)服務(wù)人員數(shù)量或甲方需求在甲方設(shè)立外包服務(wù)管理機構(gòu),指定專門的管理人員對外包服務(wù)團隊進行日常管理,保證雙方工作的正常開展。

(三)按約定提供服務(wù)費發(fā)票。

(四)保守甲方商業(yè)秘密。

(五)教育服務(wù)人員遵守國家法律、法規(guī)和甲乙雙方的規(guī)章制度,保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。

(六)根據(jù)甲方要求,提供相關(guān)勞動、社保方面的一般性政策咨詢。

(七)每月xx日前發(fā)放服務(wù)人員上月工資,如遇節(jié)假日提前發(fā)放。

第四章 費用結(jié)算

第九條 費用標(biāo)準和結(jié)算方式

(一)甲方根據(jù)乙方提供服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量和雙方約定的結(jié)算標(biāo)準及獎懲辦法,定期于每月 日前按時支付外包服務(wù)費用,轉(zhuǎn)賬匯入乙方指定賬戶。

公司名稱:

銀行賬戶:

開戶銀行:

(二)外包服務(wù)費項目包括乙方用人成本及乙方合理利潤,包括但不限于服務(wù)人員工資(含稅)、服務(wù)人員社會保險,服務(wù)人員福利費用、風(fēng)險金、管理費等。

(三)費用結(jié)算標(biāo)準:

服務(wù)人員經(jīng)甲乙雙方共同考核合格后上崗,甲方根據(jù)使用服務(wù)人員數(shù)量按以下崗位標(biāo)準向乙方支付服務(wù)人員服務(wù)費。

本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,自雙方授權(quán)代表人簽字/蓋章之日起生效。

甲方代表: 乙方代表:

甲方(簽章) 乙方(簽章)

日期:

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