中藥飲片銷售計劃方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 13:29:15
中藥飲片銷售計劃方案
時間:2023-09-11 13:29:15     小編:文鋒

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

中藥飲片銷售計劃方案篇一

本月總目標(biāo)25萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬,現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務(wù)已平均分配到每個人身上,確保合理分配,并激勵員工按照每天任務(wù)向前趕月目標(biāo)進度。

二、人員分配

將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號了解貨品,積極調(diào)整陳列,讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務(wù)是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

三、經(jīng)營管理

1. 加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設(shè)計,希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。

3.利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等

吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員。

4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。

5. 為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度:

1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;

2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;

3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。

6. 為了完成目標(biāo)業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。

以上是我對2月份工作的計劃,有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

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xxxxxxx 20xx.1.16

中藥飲片銷售計劃方案篇二

為進一步促進農(nóng)村中醫(yī)藥工作的發(fā)展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生保健中的作用,以及2022年是我縣全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位期滿復(fù)核驗收的關(guān)鍵性的一年,結(jié)合我院中醫(yī)工作實際情況,現(xiàn)制定2022年中醫(yī)藥工作計劃如下。

組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí),落實個人的職責(zé)。建全并及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu),明確工作職責(zé),制定年度工作方案,落實中醫(yī)藥管理工作的具體措施。

合理配置并充分利用本地中醫(yī)藥資源,統(tǒng)籌醫(yī)院中醫(yī)科建設(shè)與醫(yī)院全面協(xié)調(diào)發(fā)展二者之間的關(guān)系;同時發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)藥資源的作用,在開展醫(yī)院整體服務(wù)工作中,注重中醫(yī)藥工作的建設(shè)和發(fā)展;在醫(yī)院的基本設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍中有明確的中醫(yī)藥工作指標(biāo)。

依托我縣為全國中醫(yī)藥工作先進縣的契機,切實加強醫(yī)院中醫(yī)婦科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)肛腸科、針灸科、康復(fù)理療科等科的建設(shè),積極探索建立適宜中醫(yī)藥技術(shù)推廣的新機制。對成本低、療效高,簡便易行,適合農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進行篩選、發(fā)布和推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用。同時,組織開展面向群眾的中醫(yī)藥知識科普宣傳活動。

建立、健全病區(qū)各項制度、措施,完善診療常規(guī)和操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)療行為,加強醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,進一步加強內(nèi)涵建設(shè),強化科學(xué)管理,積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,全面提高醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。在充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的同時,積極利用現(xiàn)代化科技提高醫(yī)療質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強防病治療能力。

2021年是我縣全國中醫(yī)藥工作先進單位期滿復(fù)核驗收的關(guān)鍵一年,按照《全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,繼續(xù)加強硬件建設(shè)和管理制度的落實。成立迎評領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:蔡恩波,副組長鐘英勇,成員:唐軍民、楊東、楊杰、許世強、劉洪泉、孫俊華,下設(shè)辦公室,由中醫(yī)科長唐軍民兼辦公室主任,擬定好我院的《儀隴縣全國中醫(yī)藥工作先進單位迎評工作實施方案》。確保我院的中醫(yī)藥工作如期通過復(fù)核驗收。

中藥飲片銷售計劃方案篇三

乙方:

一、工程名稱:天粟園單元入戶電子門安裝工程

二、工程地點:鐘山區(qū)川心小區(qū)

三、產(chǎn)品資料:

1、品牌:富貴

2、不銹鋼厚度:;材質(zhì):304不銹鋼。

3、 鎖:電控鎖,質(zhì)保一年,終身維護。

4、閉門器:承重250kg、質(zhì)保一年,終身維護。

四、合同價款及支付方式

1、合同單價為: 14600元/四道(含稅、運輸費、安裝費);(單扇門規(guī)格1500×2100、子母門)

2、合同簽訂后,甲方支付乙方伍千元的預(yù)付金;

3、工程整體安裝完驗收合格,乙方上報結(jié)算給甲方審批并按甲方財務(wù)要求開據(jù)全額發(fā)票后,甲方支付乙方全部工程總款的95%,其余5%作為質(zhì)保金,于質(zhì)保期一年滿后付清。

五、保修:

保修期內(nèi),如因門的質(zhì)量或安裝不符合要求,或非使用方使用原因引起的問題,則由乙方負責(zé)維修或更換。甲方電話通知乙方在24小時之內(nèi)到場維修,如保修工作不及時,甲方將有權(quán)自行購買材料進行維修或更換,所產(chǎn)生的相關(guān)費用(即施工費、管理費)在乙方保修金中扣除。如費用超出保修金額,甲方有向乙方追討的權(quán)利,且扣除保修金后,并不免除乙方的保修責(zé)任。

六、運輸、安裝及安全:

3、甲方負責(zé)提供乙方現(xiàn)場的用水用電接點,相應(yīng)費用乙方自理;

4、乙方在運輸和施工過程的安全由乙方自行負責(zé),由于乙方原因產(chǎn)生的安全事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失及法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

七、乙方施工要求:

4、門上的拉手、門鎖、觀察孔等五金配件,必須齊全;

5、門安裝工藝必須符合現(xiàn)行國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定。

八、工期:合同簽訂之日起,到貨期為壹個月。乙方按甲方現(xiàn)場負責(zé)人要求進場施工并按甲方進度要求完工。

九、產(chǎn)品的驗收:

3、產(chǎn)品的移交必須經(jīng)現(xiàn)場甲方負責(zé)人、工程監(jiān)理三方驗收合格后簽字確認。若在驗收中有損壞或不符合要求的產(chǎn)品,乙方必須在三天內(nèi)更換,只有乙方全部移交完才能做工程竣工決算。

十、違約責(zé)任:

1、如甲方驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與樣品不符,甲方有權(quán)拒收。乙方需在三日內(nèi)更換,若乙方不能提供與樣品相符的產(chǎn)品,甲方有權(quán)解除合同,乙方需賠償甲方伍千元的違約金。

2、若甲方逾期付款,每逾期一周按所欠余額的1%向乙方支付違約金。若乙方不能按甲方要求按時、保質(zhì)、保量的交工,每逾期一周,按所供產(chǎn)品余額的1%向甲方支付違約金。因不可抗力因素,乙方未能按指定的日期移交,乙方需向甲方出具相關(guān)證明文件。

十二、附則:本合同中未盡事宜,由雙方另行協(xié)商解決;協(xié)商未成,如發(fā)生糾紛雙方同意向甲方所在地貴州省六盤水市仲裁委員會申請仲裁。

十三、本合同一式肆份,甲方執(zhí)叁份,乙方執(zhí)壹份,雙方簽字蓋章;

十四、以下無正文,僅為雙方簽字蓋章。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

中藥飲片銷售計劃方案篇四

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額xx萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打xx個電話,每周至少拜訪xx位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

中藥飲片銷售計劃方案篇五

------成為服裝銷售的明星導(dǎo)購員!

引 言

我是一個喜歡憧憬未來的人,對未來總是有一番夢想!在服裝專柜

的實習(xí)就要結(jié)束,馬上進入工作崗位,是制定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的時候啦。

規(guī)劃服裝銷售職業(yè)未來、明確目標(biāo),追逐服裝銷售職業(yè)夢想!

(一)自我分析

1.性格分析

我的家鄉(xiāng)在美麗的聊城,父母都是勤勞樸實的農(nóng)民,他們時時刻刻影響著我。讓我學(xué)會了待人寬厚、真誠。我的性格特點是:真誠、樂觀、開朗;喜歡交流,善于了解人、樂于助人;仔細、耐心,有責(zé)任感;自信、動手能力強。這些都是做導(dǎo)購員所應(yīng)具備的。

2.能力分析

學(xué)習(xí)能力:我喜歡觀察學(xué)習(xí),領(lǐng)會能力較強,有專研精神。在與老導(dǎo)購員、專柜領(lǐng)導(dǎo)一起工作時,通過觀察學(xué)習(xí)他們的銷售技能、服務(wù)技巧,我的銷售能力得到了很好的培養(yǎng)。

分析判斷能力:遇到問題,能較快的進行分析判斷并提出解決方法。

人際關(guān)系能力:性格樂觀、為人友善,喜歡與人交流;善于營造良好的溝通氛圍,便于拉近與顧客的距離。

(二)職業(yè)定位

1.職業(yè)定位

通過在金鼎商廈服裝專柜的實習(xí),感覺從自己的性格特點及能力方面適合做服裝銷售這一職業(yè)。服裝銷售職業(yè)雖然有許多挑戰(zhàn),但我對它充滿了信心,很希望在這個行業(yè)中做出一番成績。

2.每天的我

實習(xí)期間,為了做好服裝的銷售,我每天總是把自己裝扮的漂漂亮亮,有精氣神,讓顧客對我有信心。每天以良好的心態(tài)面對每一位顧客。我的信念是:做最好的自己,爭做第一!

(三)職業(yè)分析

1.學(xué)校環(huán)境

學(xué)校的營銷專業(yè)開設(shè)了市場營銷學(xué)、顧客心理學(xué)、商品知識、導(dǎo)購技巧等多門專業(yè)課。老師們的專業(yè)理論知識、實踐經(jīng)驗都很豐富。在老師的認真講授和精心訓(xùn)練下,我既學(xué)到了較多的理論知識也掌握了一定的銷售技能,為我的導(dǎo)購員職業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。

2.社會環(huán)境

這幾年,聊城市的零售商場不斷增加,對導(dǎo)購員的需求量很多。但導(dǎo)購員之間的競爭也會很激烈,想要不被淘汰,就一定要提高自己的職業(yè)能力,成為優(yōu)秀的導(dǎo)購員。

3.行業(yè)分析

隨著社會的進步與發(fā)展,人們的服裝消費水平越來越高,消費能力越來越強。人們穿衣的款式、花色品種越來越豐富。因此服裝行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,所以我對從事服裝銷售職業(yè)滿懷信心。

4.職業(yè)分析小結(jié)

市場營銷職業(yè)在企業(yè)中的地位愈來愈重要,具有很大的發(fā)展空間。市場營銷職業(yè)具有很好的發(fā)展前景,尤其是服裝銷售職業(yè)發(fā)展前景廣闊!做好職業(yè)發(fā)展管理是成功達成目標(biāo)的必要條件!

(一)職業(yè)目標(biāo)的管理

目標(biāo)的制定:目標(biāo)的制定要以企業(yè)的發(fā)展與需求為基礎(chǔ),結(jié)合自身狀況以及同行業(yè)情況來定立實際可行的目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)需求及自身狀況發(fā)生變化時,可做適當(dāng)調(diào)整。

目標(biāo)的管控:

1.在實現(xiàn)優(yōu)秀導(dǎo)購員階段,要時時用優(yōu)秀導(dǎo)購員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己。要扎實學(xué)習(xí)、不斷進步,并追求更高的標(biāo)準(zhǔn)。

2.在追求專柜銷售第一名階段,要時刻堅定成為銷售第一名的信念,使自己擁有的顧客數(shù)量成為第一。

3.在追求成為五星級導(dǎo)購員階段,要嚴(yán)格按照五星級標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在某些方面,比如服務(wù)技能方面對自己的要求甚至高于五星級標(biāo)準(zhǔn)。

4.在實現(xiàn)明星導(dǎo)購員階段,要進行服務(wù)創(chuàng)新,為顧客提供盡可能完美的服務(wù),用服務(wù)感動顧客,形成一批忠誠的顧客群。由忠誠的顧客群傳播我的服務(wù)聲譽,進而帶動更多的顧客前來找我購買服裝。

(二)自我激勵的管理

實現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo),時刻不忘自我激勵。作為一名導(dǎo)購員,服務(wù)各式各類的顧客,面臨許多挑戰(zhàn)。若我達成了某個階段目標(biāo),欣喜之余不忘提醒自己:達成目標(biāo)不是偶然的,是努力的結(jié)果,要更加努力,實現(xiàn)下一個目標(biāo)。若遇到困難、挫折,以積極的心態(tài)面對。激勵自己,一定有解決的方法。在激勵的推動下,定會讓我離目標(biāo)越來越近!

結(jié)束語

現(xiàn)在,我有了明確的奮斗目標(biāo)與方向。用青春和智慧揚起理想的風(fēng)帆,當(dāng)我們把握了方向、勤字開頭,不懈地搖槳時,理想的彼岸就能一定能夠到達!追逐的服裝銷售職業(yè)夢就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

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