保定學(xué)歷提升機構(gòu)工作計劃 提升學(xué)歷機構(gòu)工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 14:47:19
保定學(xué)歷提升機構(gòu)工作計劃 提升學(xué)歷機構(gòu)工作計劃
時間:2023-09-11 14:47:19     小編:靈魂曲

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

保定學(xué)歷提升機構(gòu)工作計劃 提升學(xué)歷機構(gòu)工作計劃篇一

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證培訓(xùn)計劃得到貫徹實施,特成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:陳林清、魏廣裕

副組長:楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿 其具體責(zé)任如下:

1、組長是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實施;

2、副組長負(fù)責(zé)思想宣傳教育工作;

二、培訓(xùn)目的:

班組長是一個特殊的管理群體,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是一切工作的落腳點,班組長管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓(xùn)增強班組長的全局觀念,提高班組長的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì),以班組長為引領(lǐng),帶動全班組職工整體素質(zhì)的提高,從而建設(shè)一支技術(shù)過硬、思想進(jìn)步、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)班組長隊伍!

三、 培訓(xùn)時間:9月1日——12月31日

四、 培訓(xùn)內(nèi)容:

1、安全培訓(xùn)

(1)《機電班組長》(安全培訓(xùn))

(2)、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。

2、技能專業(yè)知識培訓(xùn)

(1)《機電班組長》(技能培訓(xùn))

(7)、《起重工作業(yè)安全技術(shù)》 河南省勞動保護(hù)宣傳教育中心編

(8)、《煤礦機械》 中國礦業(yè)大學(xué)編1993年版

3、管理素質(zhì)培訓(xùn)

(1)《白國周班組管理法》

(2)《班組長的管理藝術(shù)》

4、人文素質(zhì)培訓(xùn)

5、黨員班組長培訓(xùn)

五、 培訓(xùn)方式:

1.領(lǐng)導(dǎo)講課

2.座談與經(jīng)驗交流

六、 培訓(xùn)安排:(見附表一)

保定學(xué)歷提升機構(gòu)工作計劃 提升學(xué)歷機構(gòu)工作計劃篇二

一、積極、認(rèn)真完成本職工作。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同,維護(hù)了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。

三、加強培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)。

按照總公司第___號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,我部圍繞著《___公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《___公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容,以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情況,為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,做到既加強培訓(xùn)又不影響各崗位工作,在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,做好培訓(xùn)記錄的同時,將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

四、加強考核、規(guī)范服務(wù)。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,了解實際情況,協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),保證各部門工作順利健康發(fā)展。

五、在做好本職工作的同時,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,主動收集各部門規(guī)章制度,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力。

以上是我從事人力資源管理以來的工作總結(jié)。在新的一年,我將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,為提高公司的管理效率而努力奮斗。

保定學(xué)歷提升機構(gòu)工作計劃 提升學(xué)歷機構(gòu)工作計劃篇三

一、 總體工作思路

要以“科教興農(nóng)”為指導(dǎo)方針,以促進(jìn)“三增”(農(nóng)田增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效)為目標(biāo);以促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,提高勞動力者綜合素質(zhì),以廣泛開展實用技術(shù)培訓(xùn),積極探索農(nóng)民創(chuàng)收新思路,為農(nóng)村勞動者及其它社會成員提供科技教育服務(wù),促進(jìn)教育和經(jīng)濟的緊密結(jié)合,突出工作實效,服務(wù)“三農(nóng)”。

二、 加強管理,切實提高為三農(nóng)服務(wù)能力

提高為“三農(nóng)”服務(wù)能力,是農(nóng)村成人教育生存的發(fā)展的關(guān)鍵。目前來看,全面提高農(nóng)村成人教育為三農(nóng)服務(wù)能力,己勢在必行。

1、切實加強陣地建設(shè)

有專職人員、有經(jīng)費、有教學(xué)場所、有基地、有項目、有效益要求。

2、加強成人教師隊伍建設(shè),并對成人教師實行聘任制,由村委會任命。

鼓勵成人教師,通過各種途徑,提高自身素質(zhì)。

3、加強各項管理規(guī)章制度建設(shè)。要通過加強制度建設(shè),進(jìn)一步加強對農(nóng)

村成人教育的管理,通過加強管理,提高服務(wù)水平。

4、建立合作關(guān)系,走農(nóng)民共同富裕的道路。

三、 加強統(tǒng)籌,建立為“三農(nóng)”服務(wù)長效機制

1、要建立經(jīng)費保障機制,確保各項工作順利進(jìn)行。每年要從村專項經(jīng)費中安排一定資金,用于為農(nóng)民提供各種培訓(xùn)工作和成教公用經(jīng)費。

2、加強成人教育內(nèi)部服務(wù)體系建設(shè)。要通過加強陣地建設(shè),要發(fā)揮職能作用,與上級職能部門建立廣泛聯(lián)系,充分利用中央對三農(nóng)問題的優(yōu)惠政策,積極爭項目建設(shè)資金,認(rèn)真開展工作,突出工作成效。

3、加強農(nóng)科教結(jié)合工作。這是開展農(nóng)村教育的一項原則。在結(jié)合實際過

程中,統(tǒng)一制定規(guī)劃,統(tǒng)一安排培訓(xùn)任務(wù),統(tǒng)一使用培訓(xùn)設(shè)施,積極開展農(nóng)業(yè)出基地、科技出項目、教育搞培訓(xùn)等活動,提高服務(wù)效果。

四、以作用突出,富于成效為原則,提高服務(wù)效果

要作好以下四個方面的工作:

1、繼續(xù)實施“成教+農(nóng)戶”辦學(xué)模式,與農(nóng)民建立生產(chǎn)、管理、營銷等協(xié)作關(guān)系,使參與合作的農(nóng)民受益,提高農(nóng)村成人教育在農(nóng)民心目中的地位,提高辦學(xué)效益。

2、以實用、實際、實效準(zhǔn)則,開展好各類培訓(xùn)工作。在搞好等方面培訓(xùn)的同時,要以經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ),重點面向林果基地建設(shè)和企業(yè)管理培技術(shù)等培訓(xùn)。其中,要把促進(jìn)農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,作為培訓(xùn)的重點。

4、要方法靈活。要采取集中辦班課堂講,深入群眾到遍及講,聯(lián)系實際現(xiàn)場講,印發(fā)資料書面講,組織教師巡回講,方式靈活,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

5、以效益突出為準(zhǔn)繩,抓好成人教育研究工作。這是農(nóng)村成人教育的核心任務(wù)。

保定學(xué)歷提升機構(gòu)工作計劃 提升學(xué)歷機構(gòu)工作計劃篇四

以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo),在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓(xùn)的功能和作用,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探索,切實做好退役士兵的培訓(xùn)工作;為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),培訓(xùn)學(xué)校工作計劃。

(一)學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,根據(jù)本學(xué)期有關(guān)班級的課程考核要求,本學(xué)期除16個班的citt考核外,還將安排0903、0904兩個班共91人參加數(shù)控中級工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào),認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作。(20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期實習(xí)安排表附后)

另外,做好部分07級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。

(二)社會培訓(xùn)考核工作

(1)做好社會培訓(xùn)考核常規(guī)工作

按工種分類建立建全資料檔案庫,把各級各類培訓(xùn)申報材料、考核管理資料、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填、報各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作。做好各種培訓(xùn)的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準(zhǔn)備工作及進(jìn)程中的管理工作。

(2)維修電工及電焊工社會培訓(xùn)工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學(xué)期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,九月十九日開辦維修電工高級班,以及維修電工技師班的技能訓(xùn)練工作;另外,本學(xué)期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓(xùn)班,我們將借助各方面的力量,有效地開展社會培訓(xùn)的宣傳、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,合理確定培訓(xùn)項目課題,與相關(guān)專業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓(xùn)教學(xué)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計劃、培訓(xùn)實施方案;我們將注重培訓(xùn)工作的針對性、實效性,讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所得,學(xué)以致用,進(jìn)而樹立良好的口碑與信譽。在培訓(xùn)期間我們將認(rèn)真做好培訓(xùn)學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作。

保定學(xué)歷提升機構(gòu)工作計劃 提升學(xué)歷機構(gòu)工作計劃篇五

課堂教學(xué)模式在學(xué)科中的應(yīng)用。

二、培訓(xùn)的目標(biāo):

課堂教學(xué)模式即教師在課堂上針對學(xué)生學(xué)習(xí)而使用的教學(xué)方法,也就是孔子說的^v^因材施教^v^,教師在不同課堂以及對待不同學(xué)生而采取不同的課堂教學(xué)模式會取得更好的效果。

三、培訓(xùn)的內(nèi)容及形式

教學(xué)模式是從教學(xué)的整體出發(fā),根據(jù)教學(xué)的規(guī)律原則而歸納提煉出的包括教學(xué)形式和方法在內(nèi)的具有典型性、穩(wěn)定性、易學(xué)性的教學(xué)樣式。簡潔地說就是在一定教學(xué)理論指導(dǎo)下,以簡化形式表示的關(guān)于教學(xué)活動的基本程序或框架。教學(xué)模式包含著一定的教學(xué)思想以及在此教學(xué)思想指導(dǎo)下的課程設(shè)計、教學(xué)原則、師生活動結(jié)構(gòu)、方式、手段等。在一種教育模式中可以集中多種教學(xué)方法。通過這門課程,讓各學(xué)科老師探究學(xué)習(xí)如何在本學(xué)科中運用學(xué)校的課堂教學(xué)模式,從而優(yōu)化課堂。

培訓(xùn)形式:

1、課題培訓(xùn)——課堂教學(xué)模式在學(xué)科中的應(yīng)用。

2、教育理論學(xué)習(xí)

3、教師外出學(xué)習(xí)。

四、培訓(xùn)對象:

全體在職教師

五、校本培訓(xùn)工作重點:

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