光伏發(fā)電生產(chǎn)準備工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 15:48:13
光伏發(fā)電生產(chǎn)準備工作計劃
時間:2023-09-11 15:48:13     小編:文軒

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

光伏發(fā)電生產(chǎn)準備工作計劃篇一

自全面開展糧食安全責任制以來,我縣以保障全縣糧食安全為中心任務,嚴格按照職責分工,緊盯目標任務,統(tǒng)籌推進各項工作,全縣糧食安全工作實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

(二)農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力明顯增強。我縣通過優(yōu)化作物結構、優(yōu)化種植結構、優(yōu)化品種結構,實現(xiàn)農(nóng)作物種植模式的優(yōu)化升級,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。圍繞主要作物耕作等重要環(huán)節(jié),加快實施了生產(chǎn)全程智能化行動,大力推廣水田控灌技術,挖掘優(yōu)良新品種的增產(chǎn)潛力,推廣綠色技術和農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術。同時,充分發(fā)揮我縣寒地黑土的生態(tài)優(yōu)勢,深入實施“三品一標”提升行動,以培育“天然 x 農(nóng)產(chǎn)品”為切入點,加強品牌建設,打造了 x、x 等一批競爭力強的產(chǎn)品品牌。

種 x 萬畝、玉米播種 x 萬畝、大豆播種 x 萬畝,經(jīng)濟作物播種 x 萬畝,產(chǎn)量目標為 x 億斤。

(四)秋糧收購工作扎實開展。根據(jù)《糧食流通管理條例》等有關規(guī)定,嚴格落實屬地監(jiān)管責任,加大了秋糧收購市場監(jiān)督檢查力度,增強檢查工作的針對性和有效性,切實維護全縣秋糧收購市場秩序。同時,積極開展政策性糧收購庫點備案及政策性糧收購庫點空倉驗收工作,滿足新糧接收需要。2021 年,已收購新糧 x 萬噸。

(五)糧食加工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。為促進全縣糧食行業(yè)轉型升級,實現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,積極推進“中國好糧油”項目建設。2018 年-2020 年度,投資 x 萬元,完成了 x 省 x 集團有限公司、x 有限公司示范企業(yè)投資計劃,建設項目已通過驗收。2020 年度為 x 省 x 有限責任公司申報 x 省大豆加工企業(yè)流動資金貸款貼息資金 x 萬元。2021 年我縣糧油加工原料消耗量共計 x 萬噸。其中:稻谷原料消耗量 x 萬噸(用于成品糧加工的稻谷原料消耗量 x萬噸,給中糧代加工的政策性稻谷原料消耗量 x 萬噸,定向飼用加工的政策性稻谷原料消耗量 x 萬噸);大豆原料消耗量 x 萬噸;玉米原料消耗量 x 萬噸;糧食加工主營業(yè)務收入 x 億元。

(六)政策性糧監(jiān)管穩(wěn)步推進。按照“誰儲糧、誰負責,誰壞糧、誰擔責”的要求,強化了對政策性糧收儲企業(yè)的安全監(jiān)管,不定期對存儲政策性糧食企業(yè)進行巡察,確保政策性糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好。大力推進糧食倉儲設施建設,全面實現(xiàn)倉儲規(guī)范化管理,企業(yè)科學保糧水平逐步提高。

銷、安全生產(chǎn)監(jiān)管等方面問題 x 個,對 x 起違紀違法案件開展“回頭看”,初核了結問題線索 2 件。

光伏發(fā)電生產(chǎn)準備工作計劃篇二

即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外,如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

“不改革則弊端永遠存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題:如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過去,至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好,還有20%需要我們?nèi)ジ镄?,用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。

主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為:

1. 通過培訓5s方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認識;

4. 組織定期檢查,對于存在的問題堅決進行曝光和公布,而對做得好的要表揚。

互協(xié)作又相關牽制的原則,公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年,將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會,讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進相關了解,以減少公司內(nèi)耗。

1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,樹立榜樣和樣板,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后 的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

2. 堅持做好品質(zhì)計件工時工作,品質(zhì)問題責任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,讓每一個人都有品質(zhì)危機意識,都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的,需要品質(zhì)、技術、生產(chǎn)其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。

1. 制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算,根據(jù)預算來控制費用支出。

2. 同時加強對生產(chǎn)設備的常規(guī)的檢查和維護工作,組織設備管理人員、車間負責人、 質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,督促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實實在在的做好管理和控制。

在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批,減少不必要的庫存發(fā)生。

根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理,通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術和車間的討論,來減少問題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯誤導致的成本增加。

工時工資水平做參考,結合本公司的實際情況,適度降低一些柜型的計件工時工資,在一定程度上減少工時成本。

6. 制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料 的節(jié)約意識。

7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,根據(jù)損失金額的大小,相應進行一定比例的 現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。

8. 完善車間個人工具臺賬,對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,或因保存不善造成工 具丟失的,按一定比例處罰。

1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍,開拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長為己用;再就是結合本公司實際情況,嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知,而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

過程就是統(tǒng)一思想的過程,讓大家都建立起一種管理的意識,加強執(zhí)行能力,帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。

3. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,加強組織協(xié)調(diào)各相關部門的及時參與,深 入現(xiàn)場了解問題本質(zhì),必要時組織臨時碰頭會商議解決。

漏洞,則及時在流程制度上查漏補缺,具體依據(jù)流程為:調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

月度的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故,堅決做好四各方面:1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學習經(jīng)驗教訓;4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。 以上是我新一年的工作計劃。

附:

生產(chǎn)部主要工作職能

2. 依據(jù)訂貨合同,編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實施,開展落實 生產(chǎn)管理工作,按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務和實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標。

3. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,不斷挖掘生產(chǎn)潛力,逐步降低生產(chǎn)成本。

4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議,通報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。

6. 負責對生產(chǎn)設備、工藝設備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。

7. 嚴格操作紀律,確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標準化,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。8. 負責所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作,做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。

9. 負責建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關管理制度,并使之有效運行。

10. 既要強調(diào)領導權威,又要尊重員工的意愿,做好員工的思想工作,加強員工的隊 伍建設,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)部長的職責

1. 在總經(jīng)理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促下屬的車間、計劃、設 備、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

5. 負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

光伏發(fā)電生產(chǎn)準備工作計劃篇三

制定車間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。

培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

制定和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志。

制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。

加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。

進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。

建立機臺操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。

組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,

配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工。

進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性。

定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產(chǎn)設備,提高開機時間,降低機臺故障率。

建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

20xx年全年實現(xiàn)車間無較大財產(chǎn)損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產(chǎn)運營成本完成生產(chǎn)任務。

抓好安全生產(chǎn),全年實現(xiàn)無重大人員傷亡,無重大生產(chǎn)設備事故,實現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標。

確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報廢,建立槍體報廢審核制度。

認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失。

嚴格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用。

進一步強調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象。

加強車間用電控制,杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費。

對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購。

主要任務包括流程圖的制定修改和實施,力爭上半年實現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡潔。

主要包括以下幾方面流程:

衛(wèi)生分區(qū)管理:

為了把工作責任落實到車間每個人,需對車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進行劃分,保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū),實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標。

機器設備清潔:

保證設備工作環(huán)境的清潔,需把車間設備的清潔工作具體分配到個人,實現(xiàn)是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。

每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產(chǎn)生的垃圾當日處理。

車間區(qū)域標識:

在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域。

以上是我的20xx年車間工做計劃與目標,希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破,在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

光伏發(fā)電生產(chǎn)準備工作計劃篇四

1.全力做好機插秧技術推廣服務工作。

2.全力做好秸稈機械化還田工作。

近年來,我市在秸稈機械化還田推廣工作上下了大工夫,取得了大實效。xx年,我站繼續(xù)以創(chuàng)建全省秸稈機械化還田示范市為契機,大力推廣聯(lián)合收割機切碎裝置、秸稈還田機等機具,積極開展宣傳發(fā)動,制訂技術路線、組織技術培訓、抓好技術服務、召開現(xiàn)場會、組織機械化作業(yè)等一系列活動,推進秸稈機械化還田和綜合利用技術,推動秸稈機械化還田工作的開展。特別是小麥收割期間面臨連續(xù)陰雨,我們及時組織人員開展秸稈機械化還田宣傳教育活動,提高了農(nóng)民群眾對秸稈機械化還田的認識水平,堅定了農(nóng)民群眾對秸稈機械化還田的信念。今年全市新增中拖145臺,秸稈還田機174臺,秸稈還田面積超過54萬畝次,機械化還田比例達到90%。

3.全力做好“率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化”創(chuàng)建工作。

去年年底,市委市政府就明確提出要在全省率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化。今年初,該項工作被明確為農(nóng)委的重點和亮點工作,圍繞這一目標任務,我們著重做好了:一是農(nóng)機普查工作。為科學編制我市“率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化”實施方案,今年2月初至3月底,在全市范圍內(nèi)開展了一次農(nóng)機普查。我站技術人員本著對農(nóng)機事業(yè)高度負責的態(tài)度,深入現(xiàn)場、深入農(nóng)戶、細致踏實,嚴格做到不漏村、不漏戶、不漏機。經(jīng)過一個半月的普查登記,全面摸清了全市農(nóng)機化家底,建立起了農(nóng)機臺賬,掌握了準確詳實的第一手資料,為全市制訂農(nóng)機化發(fā)展決策和規(guī)劃提供了依據(jù)。二是新型高效特色農(nóng)機示范推廣工作。率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化重點在高效特色農(nóng)機上,為此我們堅持把發(fā)展高效特色農(nóng)機作為今年我站的重點工作來抓。圍繞我市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結合項目工作,大力示范推廣了高效、先進、適用的新型農(nóng)機和特色農(nóng)機裝備,共引進高效植保機180臺,靜電噴霧器3763臺、深松機22臺、田園管理機72臺、果蔬保鮮庫8座,微灌設備1400畝,微孔曝氣增氧43套,蔬菜移栽機1臺,其他機具100多臺套,有效提高了全市高效設施農(nóng)業(yè)機械化水平。三是新機具、新技術試驗示范工作。即農(nóng)機深松整地試驗示范工作。xx年是我省推廣實施深松整地作業(yè)的第一年,我市被列入農(nóng)機深松整地作業(yè)試點縣。從4月份開始,我站深入貫徹省農(nóng)機深松整地會議精神,認真學習了解和掌握農(nóng)機深松整地技術,從機具選型、技術培訓、召開現(xiàn)場會、組織機具作業(yè)等方面入手,積極做好該項技術的試驗示范工作。通過有效的宣傳發(fā)動,使廣大農(nóng)民了解農(nóng)機深松整地的意義及作用,再通過農(nóng)機購置補貼以及深松田畝補貼,鼓勵農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機大戶購買深松整地機具,進行深松整地作業(yè)。10月15日,我站在錦豐鎮(zhèn)登瀛村組織召開了農(nóng)機深松整地作業(yè)試驗示范現(xiàn)場會,取得了良好的效果。目前,我站根據(jù)《江蘇省機械化深松試驗示范大綱(試行)》要求在塘橋、錦豐等各試點認真做好試驗示范工作,征對不同土質(zhì)、不同茬口、不同型號的深松機具進行深松整地作業(yè)試驗及數(shù)據(jù)采集,保質(zhì)保量地完成今年省下達的1萬畝深松整地的目標任務。

4.全力做好農(nóng)機培訓和技術服務工作。

xx年,我站本著服務“三農(nóng)”的宗旨,堅持結合實際、注重實效、講究實用的原則,以提高農(nóng)機手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓質(zhì)量,通過擴大宣傳、強化服務等措施,切實推進農(nóng)機職業(yè)技能培訓及職業(yè)技能鑒定工作的開展,重點突出與機插秧技術推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結合,并按照職業(yè)技能鑒定的要求和程序?qū)C手進行考核,真正做到以培訓促鑒定,以鑒定保質(zhì)量。我站今年共舉辦各類培訓班12期,培訓各類機手600余人次,完成技能鑒定244人次,有效夯實了我市農(nóng)機手隊伍力量。同時我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,努力提高服務水平,切實為農(nóng)民排憂解難。大忙前,充分做好機具修理、配件供應、技術培訓等準備工作。農(nóng)忙期間,積極推行承諾服務,并組織服務小分隊深入到田間、地頭開展巡回服務,進行現(xiàn)場維修,搞好組織協(xié)調(diào),及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務達600人次以上,進行各種農(nóng)機維修服務達450臺次以上,保證了全市農(nóng)機使用的良好技術狀態(tài)。

5.全力做好農(nóng)機科技項目工作。

今年我站重點實施三個省農(nóng)機三項工程項目,一是配合省農(nóng)機推廣站做好了xx年農(nóng)機三項工程《蟹、蝦新型健康養(yǎng)殖裝備的試驗示范》項目的實施及驗收工作,及時完成了我市范圍內(nèi)試驗點的技術工作總結和驗收材料準備,并順利通過了項目驗收。二是著重實施我站承擔的xx年農(nóng)機三項工程《小型無人飛機航空噴霧試驗示范》項目工作,在今年的水稻生產(chǎn)期間,于永聯(lián)現(xiàn)代糧食基地進行了田間試驗,并及時對田間試驗數(shù)據(jù)進行分析、比較等工作,完成了項目工作中期總結,并通過省級檢查。三是開始實施今年我站申報的省農(nóng)機三項工程《食用菌機械化規(guī)模生產(chǎn)關鍵技術及環(huán)境控制系統(tǒng)試驗示范》項目工作,學習、調(diào)研和收集了國內(nèi)外已成熟的食用菌生產(chǎn)新技術,并開展了金針菇生產(chǎn)配套機具選型工作,目前機具已基本到位,將進入試驗示范階段。

6.全力做好農(nóng)機報廢更新工作。

為促進我市農(nóng)業(yè)機械更新?lián)Q代,提高農(nóng)業(yè)機械技術水平和作業(yè)效率,降低作業(yè)消耗,減少環(huán)境污染,保障安全生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展,今年我市開始實施農(nóng)機報廢更新工作,對于此項全新工作,我站在前期做了大量的準備工作,通過借鑒一些先進縣市農(nóng)機報廢更新的經(jīng)驗,積極探索農(nóng)機報廢更新辦法,落實農(nóng)機報廢更新的財政扶持資金,公布農(nóng)機報廢補償政策及更新優(yōu)先補貼政策,并進行廣泛宣傳等一系列手段,保證了農(nóng)機報廢更新工作的順利開展。按照市農(nóng)委下發(fā)的《張家港市xx年大中型拖拉機和聯(lián)合收割機報廢更新實施意見》要求,嚴格工作程序,強化工作措施,截止目前,已實施報廢更新大、中型拖拉機25臺,聯(lián)合收割機35臺。

7.全力做好單位內(nèi)部建設工作。

一年來,我站圍繞創(chuàng)建省級規(guī)范化農(nóng)機推廣示范站的各項要求,狠抓了單位 “三個能力”建設,即公共服務能力、單位自身發(fā)展能力和個人業(yè)務技術能力建設。到目前,已基本創(chuàng)建成省級農(nóng)機推廣示范站,主要做好了:一是站支部建設。深入開展張家港精神“再教育、再弘揚、再實踐”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和規(guī)范化黨支部建設,保持支部學習制度,堅持“三會一課”黨員活動制度。班子成員分工明確,責任到人,堅持民主集中制原則,重大事項集體討論、集體決策,整個單位形成了較好的團結進取工作氛圍。二是單位內(nèi)部管理。年初,單位內(nèi)部進行了領導班子人員分工和單位內(nèi)部科室職能及負責人調(diào)整,各職能科室分工明確,責任到人。同時,嚴肅了單位內(nèi)部管理制度,包括上下班紀律和食堂管理制度,有效地整頓了單位工作紀律,改善了單位工作作風。三是個人素質(zhì)提高。一年來,我們十分注重個人業(yè)務素質(zhì)能力的提高,通過組織參加上級有關活動、組織申報科技項目、撰寫論文、信息等手段,不斷鍛煉單位全體職工。xx年共組織撰寫農(nóng)機信息50余篇,完成4期《張家港農(nóng)機》的編印發(fā)放工作,發(fā)放各類農(nóng)機技術宣傳資料6000余份,省級以上雜志發(fā)表論文6篇,獲蘇州市征文比賽優(yōu)秀論文獎一篇,有效提升了單位職工寫作水平和業(yè)務知識能力。

光伏發(fā)電生產(chǎn)準備工作計劃篇五

本班現(xiàn)有學生45人,其中男生27人,女生18人。其中,大多數(shù)學生上進心強,端正,愛動腦筋。但仍有不少學生學習缺乏自覺性,各方面的素質(zhì)發(fā)展不*衡,有不少學生還不能嚴格遵守學校的有關。針對這種情況,我決定有的放失,通過多種,為學生創(chuàng)造條件,讓學生在良好的環(huán)境中得到全面的發(fā)展。

認真貫徹落實教育部門的有關文件精神,以_培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,提高學生實踐能力_為重點,讓學生得到生動活潑的發(fā)展。

1、培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的思想感情和良好品德。

2、使學生養(yǎng)成認真學習、講究衛(wèi)生、愛動腦筋、遵守紀律的好習慣。

3、培養(yǎng)學生的集體榮譽感,增強班集體的凝聚力。

4、使學生養(yǎng)成做事講究效率、遇事樂觀的好品質(zhì)。

5、培養(yǎng)學生一定的口語表達能力、寫作水*。

6、培養(yǎng)一批能力較強的班干部,成為老師得力的助手。

7、充分發(fā)揮學生的特長,讓學生得到自由發(fā)展

1、充分學習《守則》和《規(guī)范》,抓住思想品德課、綜合課、周會課,對學生進行思想品德教育,提高學生的道德意識和道德判斷能力,培養(yǎng)學生的道德情感。

2、組織各項活動,培養(yǎng)學生的口頭表達能力,動手操作能力,在活動中增加班集體的凝聚力。

3、認真鉆研教材,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。做好培優(yōu)補差的工作,全面提高學生的素質(zhì)。

4、加強班級體體育衛(wèi)生工作,抓好_一課、兩操_。環(huán)境衛(wèi)生落實到人,讓學生養(yǎng)成從小愛清潔、講衛(wèi)生的好習慣。

5、家訪工作正常化、全面化。對學生因材施教,不歧視后進生。全面了解學生,關心愛護他們,培養(yǎng)他們的自信心。

6、教育學生珍惜生命,正視生命,教育學生具有安全意識,嚴禁學生在學校內(nèi)玩危險游戲,加強放學路隊管理,規(guī)范課間活動。及時了解學生的日常行為,消滅不安全隱患。

總之,在新的學期里,我要吸取過去的教訓,不斷地提醒自己,讓自己向更高的目標邁進!

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