隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
加油站副站長(zhǎng)述職報(bào)告加油站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇一
一、2017年工作回顧：
監(jiān)理項(xiàng)目共22個(gè)（39個(gè)工地），新開監(jiān)理項(xiàng)目13個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)，完工監(jiān)理項(xiàng)目14個(gè)，未完工項(xiàng)目8個(gè)。所監(jiān)理的項(xiàng)目涵蓋公路、石油化工、房建三個(gè)方面，其中公路項(xiàng)目2個(gè)，石油化工項(xiàng)目17個(gè)，房建工程3個(gè)。2017新簽定監(jiān)理合同13份，已簽合同未開工項(xiàng)目2個(gè)，2016年公司完工項(xiàng)目14個(gè)，所有竣工工程合格率為100%，未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，全年在建監(jiān)理項(xiàng)目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。項(xiàng)目部監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識(shí)，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，只有熟悉管理、規(guī)范、圖紙、監(jiān)理資料等多方面的知識(shí)，才能正確行使監(jiān)理職能。項(xiàng)目部積極組織全員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、規(guī)范監(jiān)理簽字用語、規(guī)范資料報(bào)審報(bào)驗(yàn)?zāi)夸?、?guī)范工程款支付審核事項(xiàng)流程。旨在提高全員的綜合素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)全員的獨(dú)立監(jiān)理工作能力，使得每個(gè)員工都可以獨(dú)立的勝任一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合性監(jiān)理工程師人才。組織新員工培訓(xùn)4期，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。通過學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。
三、主要工作完成情況：
（一）監(jiān)理人員安排
本雖然建設(shè)單位成立了工程質(zhì)量監(jiān)督中心，對(duì)我監(jiān)理公司百般挑剔，對(duì)我監(jiān)理人員要求甚多，對(duì)項(xiàng)目上要求我公司每個(gè)項(xiàng)目要有總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理人員等。但在日常監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目監(jiān)理部依照建設(shè)的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)。并綜合考慮項(xiàng)目部監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，在工作安排上，按照每個(gè)人的專長(zhǎng)、做到人盡其才，并且考慮人員能力和性格的互補(bǔ)，盡可能少而精，避免了不勝任和忙閑不均現(xiàn)象。在工作委任上，職責(zé)分明，做到事事有人管、人人有專責(zé)。安排每個(gè)監(jiān)理人員有針對(duì)性的負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目，形成每個(gè)項(xiàng)目有總監(jiān)代表專業(yè)負(fù)責(zé)工程有關(guān)一切事務(wù)，對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)督管理，項(xiàng)目部其他人員相互幫扶的循環(huán)監(jiān)理模式，大大減少了項(xiàng)目監(jiān)理人員數(shù)量，降低了公司運(yùn)營(yíng)成本。
（二）監(jiān)理工作流程
我靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目部定期、不定期的召開全員的監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，就一個(gè)時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)目監(jiān)理工作相互交流學(xué)習(xí)，全員通過不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，圓滿完成本監(jiān)理任務(wù)。
1）、依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)文件材料編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則。
2）、嚴(yán)明工作紀(jì)律，監(jiān)理工作中監(jiān)理人員必須跟班作業(yè)，對(duì)施工全過程實(shí)行旁站監(jiān)理。
3）、實(shí)行定期、不定期的巡視檢查，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。4）、正確使用監(jiān)理的權(quán)力，控制不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)行使用。對(duì)不符合要求的分部分項(xiàng)工程及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令整改。對(duì)拒不執(zhí)行的下達(dá)工程暫停令，報(bào)建設(shè)單位管理部門。
5）、工程實(shí)行定期例會(huì)制，召集參建有關(guān)各方協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資和有關(guān)技術(shù)等問題。
（三）積極配合公司完成了工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，在投標(biāo)工作中認(rèn)真完善工程項(xiàng)目投標(biāo)文件及各種資料。
（四）監(jiān)理費(fèi)情況：本各項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)累計(jì)掛賬2918235.41元。中期累計(jì)付款341000.00元。
四、對(duì)今后發(fā)展的建議:
1、建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作
3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
5、加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。
隨著采油廠監(jiān)理項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理工作要求提高和資料規(guī)范化，下一階段，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大對(duì)在崗人員的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員的優(yōu)化。由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會(huì)再接再厲，共創(chuàng)美好明天！進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合素質(zhì)，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。
回顧一年的監(jiān)理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和大力支持下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作雖然取得了一定的成效，但也存在著不足之處。
總結(jié)過去，展望未來，今天總結(jié)監(jiān)理工作取得的成績(jī)，這和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的，為此，我代表靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員，對(duì)諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助，表示深深的謝意！在今后的工作中我們還要用新思想、新舉措，倍加努力工作，為公司的大發(fā)展添磚加瓦。
最后祝：我監(jiān)理公司、日新月異、蒸蒸日上！
祝：各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁身體健康、事事如意!
xxx項(xiàng)目監(jiān)理部
xxxx 2017年12月31日
加油站副站長(zhǎng)述職報(bào)告加油站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇二
時(shí)光飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，2011年即將揮手而去。為回顧2011年之工作歷程，分析本項(xiàng)目部工作得失，總結(jié)工作經(jīng)歷，現(xiàn)就在本工作進(jìn)行簡(jiǎn)要盤點(diǎn)。
一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
在每項(xiàng)工作前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中，按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事，城實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，便于工作過程中有效的控制關(guān)鍵部位。
二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作者，熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過程的安全、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，共計(jì)14份，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。
三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長(zhǎng)期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。
四、監(jiān)理工作回顧
2011在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù)，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù)。在具體的監(jiān)理工作中，我們堅(jiān)持了質(zhì)量、進(jìn)度、投資等三大控制，同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面，我們對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)理。在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場(chǎng)均及時(shí)向施工人員提出，令其整修或返工。對(duì)重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時(shí)，內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行。除參加業(yè)主召開的例會(huì)外，我們定期的召開監(jiān)理例會(huì)和安全監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問題，和安排下月施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部每周不定期組織安全檢查，共檢查42次對(duì)存在的問題監(jiān)理部及時(shí)的對(duì)施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知、工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單。一年來共發(fā)監(jiān)理通知單9份，工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單3份，監(jiān)理會(huì)議11份，安全監(jiān)理會(huì)議記錄11份，監(jiān)理月報(bào)10份。在日常生活中，我們還嚴(yán)格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德，嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”，為公司形象增輝，決不造成負(fù)面影響，同時(shí)節(jié)約開支。
五、工作成果
在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理工作中，隨著工程的進(jìn)展，進(jìn)場(chǎng)各類建筑材料日益增多，有限的施工場(chǎng)地顯得凌亂、擁擠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工開展存在一定的安全隱患，同時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境較差，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及存在的安全隱患，與施工項(xiàng)目部及時(shí)溝通擺事實(shí)講道理，經(jīng)過施工項(xiàng)目部的整改施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境日益好轉(zhuǎn)。竣工時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工地。隨著主體工程進(jìn)展，施工作業(yè)層越來越高，支模架、腳手架、卸料平臺(tái)、施工升降機(jī)、塔吊等各種施工機(jī)械投入使用越來越多，安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，日常安全監(jiān)理工作較多。首先要求施工項(xiàng)目部報(bào)審各種專項(xiàng)施工方案，各類機(jī)械設(shè)備要求專家論證、備案的，督促施工項(xiàng)目部完善各類手續(xù)，在日常搭設(shè)使用過程中實(shí)行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度，檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點(diǎn)、預(yù)埋件、挑預(yù)埋件、卸料平臺(tái)拉環(huán)預(yù)埋件、施工升降機(jī)及塔吊付墻件預(yù)埋件等。各類施工機(jī)械、腳手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗(yàn)收，對(duì)搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機(jī)械使用的安全隱患，并自覺的遵守安全操作規(guī)程，自從工以來現(xiàn)場(chǎng)沒有發(fā)生安全事故，我們監(jiān)理項(xiàng)目部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用。
主體結(jié)構(gòu)施工過程中，7、8月份期間樓層砼施工完成后，第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細(xì)裂縫，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，我監(jiān)理部立即通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析，發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論：由于環(huán)境氣溫較高，砼表面水份蒸發(fā)較快，造成表面干裂；砼配合比中水灰比較大，加劇表面干裂程序；砼表面二次收面時(shí)間未掌握適當(dāng)；砼表面養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，及樓面上荷載時(shí)間偏早等各種因素的共同作用導(dǎo)致樓面細(xì)裂縫的出現(xiàn)。因此我們監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)以上因素，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制每個(gè)造成問題的因素，杜絕一切使樓面產(chǎn)生細(xì)裂縫的原因，在此后的樓面細(xì)裂縫控制中成果顯著，基本杜絕樓面開裂這個(gè)問題，為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力量。
六、存在問題和改進(jìn)措施
2011在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，但在填充墻施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結(jié)構(gòu)安全，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，使填充墻粉縫不飽滿，梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實(shí)，使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質(zhì)量隱患。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積極性不高，有時(shí)工作態(tài)度松懈，時(shí)常要進(jìn)行督促。對(duì)存在的問題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因，同時(shí)準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過程的安全、順利。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。加強(qiáng)監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo)，用制度約束，嚴(yán)肅工作態(tài)度。
七、想法與建議
1、希望公司能及時(shí)地將工程方面的新技術(shù)、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程。
2、公司文件、通知及會(huì)議精神或簡(jiǎn)報(bào)能及時(shí)送達(dá)在監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)。
3、要求參加如安全培訓(xùn)等由上級(jí)主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班。
舟山新城商會(huì)大廈監(jiān)理項(xiàng)目部
2011年11月28日
加油站副站長(zhǎng)述職報(bào)告加油站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇三
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和完善實(shí)驗(yàn)室的人事管理制度，保護(hù)實(shí)驗(yàn)室及外聘人員的合法權(quán)益，促進(jìn)人才流動(dòng)的合理化、規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》及上級(jí)有關(guān)政策，結(jié)合喀斯特重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況，制定本管理辦法。
第二條 本辦法所稱外聘人員，指實(shí)驗(yàn)室從正式職工范圍以外聘用、用工期限不超過一年的城鄉(xiāng)各類人員。
第三條 外聘人員崗位設(shè)置應(yīng)限制在實(shí)驗(yàn)室后勤服務(wù),實(shí)驗(yàn)室科研與教學(xué)原則上不設(shè)置外聘人員崗位。
第四條 符合設(shè)置外聘人員崗位的部門，所需人員應(yīng)優(yōu)先從實(shí)驗(yàn)室正式職工中聘用，在正式職工中無合適人選的情況下可聘用非正式職工。
第五條 外聘人員招聘要遵循平等、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，招聘信息、招聘結(jié)果要公布；要按照先實(shí)驗(yàn)室待聘職工，后實(shí)驗(yàn)室職工待業(yè)配偶、子女及校外社會(huì)人員的順序擇優(yōu)聘用；每次聘用期限每年不得超過1年。
第六條 招聘小組人員應(yīng)實(shí)行親屬回避制度。
第七條 實(shí)驗(yàn)室聘用非正式職工，不管經(jīng)費(fèi)開支渠道如何，只要聘期一個(gè)月以上都要報(bào)人事處審批，人事處備案。
第八條 審批程序：實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)，審核，人事處批準(zhǔn)。
第九條 外聘人員應(yīng)具備以下基本條件：(1)身體健康；(2)具備勝任本崗位工作能力；(3)年齡不小于20周歲；(4)無涉嫌政治、經(jīng)濟(jì)、刑事及其他問題。
第十條 外聘人員工資每月不應(yīng)低于貴州省的城鎮(zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校負(fù)擔(dān)工資的，由人事處確定標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)財(cái)處劃撥到實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室代發(fā)。由實(shí)驗(yàn)室自籌經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)工資的，由實(shí)驗(yàn)室確定標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)人事處審核后發(fā)放。外聘人員工資要按月發(fā)放。
第十一條 外聘人員醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷社會(huì)保險(xiǎn)均按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理，其各類保險(xiǎn)費(fèi)用均按經(jīng)費(fèi)開支渠道由學(xué)?；?qū)嶒?yàn)室承擔(dān)，人事處代扣并建立個(gè)人帳戶。
第十二條 實(shí)驗(yàn)室按國(guó)家規(guī)定提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)條件，發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)由實(shí)驗(yàn)室定期進(jìn)行健康檢查。
第十三條 外聘人員因崗位需要可接受安全、技術(shù)教育與培訓(xùn)，可參加實(shí)驗(yàn)室組織的各類政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及其他文體活動(dòng)。外聘人員在實(shí)驗(yàn)室服務(wù)期間，參加與本職工作相關(guān)學(xué)習(xí)深造（如中專達(dá)大專、專升本、攻讀研究生，送外培訓(xùn)等）者，學(xué)成歸來簽約二年的，學(xué)習(xí)費(fèi)用與差旅費(fèi)按正式員工報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷50%，學(xué)成歸來簽約三年至五年的報(bào)銷70%，學(xué)成歸來簽約五年以上的全部報(bào)銷。
第十四條 外聘人員工作時(shí)間、加班加點(diǎn)和休息休假均應(yīng)與正式職工等同。
第十五條 人事處為實(shí)驗(yàn)室外聘人員主管部門。外聘人員實(shí)行分類管理，屬于學(xué)校負(fù)擔(dān)工資的，由人事處負(fù)責(zé)設(shè)崗和定薪，實(shí)驗(yàn)室具體考核和管理；屬于實(shí)驗(yàn)室負(fù)擔(dān)工資的，人事處負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和用工審批手續(xù)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)設(shè)崗、定薪、考核和管理等工作。
第十六條 對(duì)外聘人員均實(shí)行勞動(dòng)合同管理與辦證管理。外聘人員受聘一個(gè)月以上的，經(jīng)人事處批準(zhǔn)后由用工單位和受聘人簽訂勞動(dòng)合同書，合同書必須明確勞動(dòng)期限、勞動(dòng)任務(wù)、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)待遇、雙方違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和合同當(dāng)事人一方要求必須規(guī)定的事項(xiàng)，合同期限每次不能超過1年。合同書一式三份，人事處、實(shí)驗(yàn)室、受聘人本人各執(zhí)一份。合同期滿，如續(xù)聘需重新簽訂合同及辦理有關(guān)手續(xù)。簽訂勞動(dòng)合同書后，實(shí)驗(yàn)室持勞動(dòng)合同書到保衛(wèi)處、計(jì)生辦辦理有關(guān)證件，聘期已滿或辭聘、解聘，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校主管部門，并負(fù)責(zé)收回有關(guān)證件送交保衛(wèi)處、計(jì)生辦。人事處和實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同書進(jìn)行妥善管理和保存。
第十七條 實(shí)驗(yàn)室必須對(duì)外聘人員進(jìn)行上崗和常規(guī)教育，特別是對(duì)有毒有害有危險(xiǎn)等工作的外聘人員，要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的培訓(xùn)，防止傷亡事故的發(fā)生。
第十八條 實(shí)驗(yàn)室對(duì)外聘人員應(yīng)平等對(duì)待，不得歧視，不得隨意延長(zhǎng)工作時(shí)間和無故克扣拖欠工資。實(shí)驗(yàn)室因違反本規(guī)定出現(xiàn)勞資等方面的糾紛，或被政府有關(guān)部門處罰，由實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十九條 外聘人員應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，不得損害實(shí)驗(yàn)室利益，一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)和有損實(shí)驗(yàn)室利益等行為，一律辭退，并追究本人責(zé)任。
第二十條 實(shí)驗(yàn)室與受聘人員發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，盡量協(xié)商和調(diào)解解決；協(xié)商和調(diào)解無效，可依法仲裁和訴訟解決。
第二十一條 按照上級(jí)勞資統(tǒng)計(jì)與用工年檢要求，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)隨時(shí)向人事處提供外聘人員工資發(fā)放表、人員異動(dòng)及其他情況。
第二十二條 人事處、保衛(wèi)處、計(jì)生辦將不定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行勞動(dòng)用工檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定，將追究實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
第二十三條 外聘人員若中專達(dá)大專、專升本或在職攻讀研究生、送外培訓(xùn)人員，學(xué)成后未滿服務(wù)期離開實(shí)驗(yàn)室的，應(yīng)全額退還實(shí)驗(yàn)室所提供的學(xué)費(fèi)及學(xué)習(xí)期間出差補(bǔ)助，并根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)償一定的違約金。
第二十四條 本辦法自公布之日起試行，具體由喀斯特環(huán)境與地質(zhì)災(zāi)害防治教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)解釋。
1.1監(jiān)理部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)工程建設(shè)法律法規(guī)和交通部、成都公路局及建設(shè)指揮部有關(guān)管理制度，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)制定的監(jiān)理管理規(guī)范性文件，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求，實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的監(jiān)理部管理制度。
1.2本篇規(guī)定了監(jiān)理部須建立的工程建設(shè)監(jiān)理管理制度，監(jiān)理部應(yīng)不斷查找管理缺陷、堵塞管理漏洞，及時(shí)修訂管理制度，形成“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1.3監(jiān)理部應(yīng)將各項(xiàng)管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到每一個(gè)監(jiān)理人員并報(bào)建設(shè)指揮部?？偙O(jiān)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)檢查，納入對(duì)監(jiān)理人員的日?？己恕?duì)造成安全質(zhì)量事故的，依據(jù)交通部《公路建設(shè)工程安全質(zhì)量事故與招投標(biāo)掛鉤辦法》（建建【2015】64號(hào)）和成都公路局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；涉及營(yíng)業(yè)線的，還應(yīng)按照營(yíng)業(yè)線有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2.1.1工程開（復(fù)）工報(bào)告的審批
1. 總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前10天，審查施工單位提報(bào)的合同標(biāo)段和特大橋、長(zhǎng)大隧道、跨省道橋梁等重點(diǎn)關(guān)鍵工程的開工報(bào)告，5天內(nèi)完成審查、簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)指揮部。其它單位工程的開工報(bào)告由施工單位在開工前4天報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)工程師組織2天內(nèi)完成審查、審批工作，報(bào)建設(shè)指揮部備案。
2. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開工報(bào)告后，審查實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》并提出意見；同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是否具備開工條件，簽認(rèn)施工單位提交的《主要進(jìn)場(chǎng)人員申報(bào)表》、《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》、《進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械報(bào)驗(yàn)單》、《進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單》和《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。審核其圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底資料，具備開工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。
2.1.2工程開（復(fù)）工應(yīng)具備條件
1. 工程施工承包合同、委托監(jiān)理合同已簽訂；
6. 實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》已獲批準(zhǔn)；
2.2.1? 總監(jiān)工程師應(yīng)按規(guī)定審查分包單位的資質(zhì)，報(bào)建設(shè)指揮部。
2.2.2? 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分包工程開工前審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)附件，報(bào)總監(jiān)理工程師審查（審批）。
2.2.3? 審查主要內(nèi)容：
1. 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書；
2. 安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度；
3. 分包單位的業(yè)績(jī)；
4. 分包工程的內(nèi)容和范圍；
5. 分包單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
2.2.4? 對(duì)審查發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符合要求的分包單位，監(jiān)理部須及時(shí)向建設(shè)指揮部報(bào)告，不得隱瞞事實(shí)。
監(jiān)理單位收到施工單位報(bào)送的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)后，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成審查提出審核意見并報(bào)建設(shè)單位審批。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向建設(shè)單位報(bào)告。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位修改后備案的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)對(duì)照審查意見進(jìn)行核查，核查結(jié)果報(bào)建設(shè)單位核備。需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改并重新報(bào)審。
2.3.1? 審查主要內(nèi)容：
1. 工期、質(zhì)量、安全、投資控制目標(biāo)是否滿足合同要求；
2. 施工場(chǎng)地布置是否符合施工要求和文明施工的規(guī)定；
4. 施工方案、施工技術(shù)和工藝是否符合設(shè)計(jì)文件的要求；
5. 投入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備、人員是否與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)；
6. 質(zhì)量管理體系、安全保證體系是否建立、健全；
8. 施工單位內(nèi)部簽認(rèn)手續(xù)是否完備。
2.3.3? 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》組織施工。
2.3.4? 《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》隨工程進(jìn)展若需修改或補(bǔ)充，應(yīng)按照原審批程序，分別報(bào)送監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師重新審核批準(zhǔn)后，按修改或補(bǔ)充后的方案組織實(shí)施。
2.3.5? 對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，監(jiān)理部應(yīng)在《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》審查后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。必要時(shí)，與建設(shè)指揮部協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。
2.4.1? 監(jiān)理部應(yīng)對(duì)所有擬用于工程中的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格控制不合格建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及使用，禁止先用后檢。
2.4.2? 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填報(bào)擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料（出廠合格證和質(zhì)量保證書等）。
2.4.3? 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物材料，按照委托監(jiān)理合同約定或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例采取見證取樣或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)。
2.4.4? 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，及時(shí)簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”，批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。
2.4.5? 監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)拒絕不符合要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用，已進(jìn)場(chǎng)的不合格材料應(yīng)堅(jiān)決清離施工現(xiàn)場(chǎng)。
2.5.1? 監(jiān)理部在收到施工圖紙后應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行熟悉和預(yù)審施工圖。
2.5.2? 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求。
2.5.3? 審查各專業(yè)施工圖紙時(shí)，應(yīng)核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互有無矛盾，是否有否錯(cuò)、漏、碰、缺等情況。
2.5.4? 在熟悉和預(yù)審施工圖紙的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄，并將提出的問題提交建設(shè)指揮部和勘察設(shè)計(jì)單位。
2.5.5? 在施工圖會(huì)審的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)指揮部組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，并由總監(jiān)理工程師會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要。
2.6.1? 參加、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底
1) 交底的內(nèi)容是否涵蓋了該分部、分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序的所有工作；
2) 是否詳細(xì)闡述了控制質(zhì)量的依據(jù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；
3) 是否規(guī)定了施工工期或用時(shí)；
4) 是否清楚地交代了安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處置預(yù)案；
5) 是否明確了該項(xiàng)工程的第一責(zé)任人、質(zhì)量責(zé)任人、進(jìn)度責(zé)任人、安全責(zé)任人。
6) 是否準(zhǔn)備了交底紀(jì)要（或技術(shù)交底書），交底雙方是否都在交底紀(jì)要（或技術(shù)交底書）上簽字確認(rèn)。
3. 監(jiān)理工程師應(yīng)積極支持、配合、監(jiān)督施工單位認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，將該項(xiàng)工作自始至終地堅(jiān)持下去，確保施工過程始終處于良好的受控狀態(tài)。
4. 如條件具備，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督或?qū)彶槭┕挝粚?duì)特種作業(yè)人員的技術(shù)交底工作。
2.6.2? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)向施工單位的交底
1. 技術(shù)交底文件：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則等；
3. 技術(shù)交底應(yīng)由總監(jiān)理工程師或受委托的監(jiān)理工程師主持。
4. 總監(jiān)理工程師或受委托的監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；專業(yè)監(jiān)理工程師就各自所屬專業(yè)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底。
5. 技術(shù)交底意見經(jīng)各方會(huì)簽形成會(huì)議紀(jì)要。
6. 各單位工程開工前，監(jiān)理部均應(yīng)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底，并形成會(huì)議紀(jì)要。
2.6.3? 監(jiān)理部?jī)?nèi)部技術(shù)交底
1. 總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等技術(shù)交底。
2. 技術(shù)交底主要內(nèi)容：
1）設(shè)計(jì)要求
2）應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等
3）施工措施
4）監(jiān)理檢查、驗(yàn)收應(yīng)該注意的問題等
3. ? 技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)認(rèn)真記錄，其內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、交底內(nèi)容、登記情況等。形成會(huì)議文件，監(jiān)理部存檔。
2.7.1 工地例會(huì)形式
監(jiān)理部應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會(huì)。工地例會(huì)一般分為：第一次工地例會(huì)、日常工地例會(huì)兩種。第一次工地例會(huì)應(yīng)在工程開工前適當(dāng)時(shí)間舉行；日常工地例會(huì)應(yīng)與各單位在第一次工地例會(huì)上約定后，在施工過程中形成制度定期舉行。
2.7.2 工地例會(huì)主要內(nèi)容
1. 第一次工地例會(huì)由建設(shè)指揮部主持，監(jiān)理部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會(huì)簽。會(huì)議主要了解工程準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備情況，明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人；介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會(huì)議人員及召開時(shí)間等。總監(jiān)理工程師向施工單位介紹副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程序、辦法和手段等。
2. 每月定期召開工地例會(huì)，就上月工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、存在問題和下月工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排。必要時(shí)，可邀請(qǐng)建設(shè)指揮部和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，協(xié)調(diào)及處理工程施工過程中存在的問題。
2.7.3 專業(yè)、專題會(huì)議
監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)需要，建立定期或不定期召開專業(yè)或?qū)ｎ}會(huì)議制度，如：周（旬）匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)、月工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)、專題研討會(huì)等，監(jiān)理部可根據(jù)工程實(shí)施過程需要，適時(shí)組織召開各類專題工作會(huì)議，對(duì)工程施工尚未明確的一些事情進(jìn)行討論。如涉及投資的，須邀請(qǐng)建設(shè)指揮部派代表參加，達(dá)到加強(qiáng)溝通和管理、明確標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、交流經(jīng)驗(yàn)之目的。
2.7.4 會(huì)議記錄整理
1. 所有會(huì)議均應(yīng)有會(huì)議記錄、會(huì)議簽到表并形成會(huì)議紀(jì)要；
2. 會(huì)議記錄應(yīng)注明例會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、記錄整理人、會(huì)議的主要議程、會(huì)議議定的主要事項(xiàng)及責(zé)任人、完成期限等。
3. 有施工單位參加的會(huì)議，應(yīng)及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。其中：由監(jiān)理部組織召開的會(huì)議，監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé)整理形成統(tǒng)一文號(hào)的紅頭紀(jì)要下發(fā)，辦公室存檔；監(jiān)理組組織召開的，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)施工單位，并報(bào)監(jiān)理部辦公室存檔。
4. 會(huì)議結(jié)束，應(yīng)及時(shí)在監(jiān)理日記中登記，并簡(jiǎn)要記錄會(huì)議的內(nèi)容和參加人員等。
2.7.5 閉環(huán)管理
在各類會(huì)議上，如對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面提出要求或責(zé)令施工單位對(duì)存在問題進(jìn)行整改的，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)，要求施工單位整改回復(fù)，作為附件裝訂于紀(jì)要后面。
在下一期會(huì)議上，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)照上期監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，核實(shí)上期會(huì)議落實(shí)情況，防止管理漏洞。對(duì)于處理時(shí)間較長(zhǎng)的，要建立問題銷號(hào)制度，將問題在網(wǎng)上或各級(jí)人員易了解的地方進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)，提醒注意，跟蹤閉合。
2.8.1? 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師至少兩天巡視管段現(xiàn)場(chǎng)一次，監(jiān)理組應(yīng)每周對(duì)所管段集體巡視一次；總/副監(jiān)理工程師至少每月一次對(duì)全管段在建工程進(jìn)行巡視。
2.8.2? 總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師巡視完工地，及時(shí)填寫“總監(jiān)理工程師巡視記錄”（鐵監(jiān)監(jiān)－02），交辦公室存檔，對(duì)存在問題需整改上報(bào)的，將“總監(jiān)理工程師巡視記錄”下發(fā)監(jiān)理組，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，監(jiān)督施工單位完成整改，填報(bào)“總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單”（表格見附件1），經(jīng)各級(jí)簽認(rèn)后，辦公室存檔。
2.8.3? 日常檢查巡查主要內(nèi)容
2. 使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；
3. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位；
5. 施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；
6. 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。
1. 監(jiān)理旁站應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要旁站的工程部位和工序等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序，專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)安排進(jìn)行旁站監(jiān)理。
2. 監(jiān)理組及時(shí)將要旁站監(jiān)理項(xiàng)目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知主管監(jiān)理工程師。
3. 監(jiān)理工程師應(yīng)組織該旁站監(jiān)理人員學(xué)習(xí)旁站監(jiān)理要點(diǎn)。旁站監(jiān)理人員無權(quán)更改、增減旁站監(jiān)理的工序或部位。
4. 監(jiān)理人員接到施工單位的通知后，按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)理，不得遲到、早退或離崗。
5. 認(rèn)真填寫旁站記錄，真實(shí)反映實(shí)際，不得弄虛作假。
2.10.1 安全質(zhì)量事故報(bào)告
工程安全質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理單位及其它單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
2.10.2 安全質(zhì)量事故劃分
安全事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、大事故和一般事故。
2.10.3 安全質(zhì)量事故處理
發(fā)生工程安全質(zhì)量質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)采取如下措施進(jìn)行處理：
5. 向建設(shè)指揮部及時(shí)提交由總監(jiān)理工程師簽署的質(zhì)量事故報(bào)告，并將質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
6. 工程質(zhì)量事故的責(zé)任劃分和處理，按《公路建設(shè)工程重大質(zhì)量事故報(bào)告和處理暫行規(guī)定》辦理。
7. 監(jiān)理人員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全監(jiān)控，出現(xiàn)工程事故，不得擅自隱瞞不報(bào)。
8. 管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問題或各類事故的。
對(duì)造成較大影響或發(fā)生事故的，監(jiān)理人員應(yīng)給予清退；對(duì)負(fù)有重大責(zé)任的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。對(duì)造成安全質(zhì)量事故的，按照國(guó)家、鐵道部及成都公路局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；涉及營(yíng)業(yè)線的，還應(yīng)按照營(yíng)業(yè)線有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2.12.1 監(jiān)理報(bào)表格式和時(shí)間
1. 本月（季、年）工程動(dòng)態(tài)：施工單位人員、機(jī)械、施工情況的變化等。
2. 工程形象進(jìn)度：細(xì)化到每個(gè)單位工程、施工工點(diǎn)或施工區(qū)段。
3. 工程質(zhì)量情況：本月質(zhì)量情況，存在的質(zhì)量問題，工程質(zhì)量控制采取的措施及效果。
5. 變更設(shè)計(jì)；
6. 工程質(zhì)量事故或存在問題；
8. 下月（季、年）工作重點(diǎn)及建議。
2.12.2 當(dāng)安全及試驗(yàn)內(nèi)容較多時(shí)，監(jiān)理部可以每月編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)和試驗(yàn)工作專題報(bào)告，向建設(shè)指揮部通報(bào)工作的主要內(nèi)容。當(dāng)工程項(xiàng)目較小，可在監(jiān)理工作月報(bào)中增加安全和試驗(yàn)有關(guān)內(nèi)容，使安全和試驗(yàn)工作月報(bào)與監(jiān)理工作月報(bào)合并進(jìn)行。
2.12.3 工程實(shí)施過程中，遇到難以解決的問題，需要向建設(shè)指揮部反映或提出合理意見和建議時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫專題報(bào)告，向建設(shè)指揮部匯報(bào)。
2.12.4 工程竣工驗(yàn)收前，監(jiān)理部應(yīng)組織編寫單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，作為監(jiān)理意見納入竣工資料整理范圍。
2.12.5 監(jiān)理組應(yīng)注意對(duì)日常資料的收集和整理，正常情況下將施工情況隨月報(bào)一同上報(bào)監(jiān)理部；遇到特殊問題，編寫專題報(bào)告上報(bào)，由監(jiān)理部匯總上報(bào)建設(shè)指揮部。
2.12.6 監(jiān)理部應(yīng)不斷總結(jié)，注意對(duì)自己工作的經(jīng)驗(yàn)積累，定期向建設(shè)指揮部提交年度、季度或階段性工作報(bào)告，以利于建設(shè)指揮部對(duì)監(jiān)理部工作的了解和指導(dǎo)。
2.12.7 及時(shí)填報(bào)建設(shè)指揮部要求的各類報(bào)告。
2.13.1 監(jiān)理日記是監(jiān)理部和監(jiān)理工程師必備的專用記錄手冊(cè)，是監(jiān)理工作的重要資料。監(jiān)理人員應(yīng)逐日逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，特別是涉及變更設(shè)計(jì)、會(huì)議決定、上級(jí)指示，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查、投資等有關(guān)事項(xiàng)，都應(yīng)詳細(xì)寫入日記。
2.13.2 文檔管理。監(jiān)理部應(yīng)建立有關(guān)往來函件、電話處理、日常監(jiān)理工作技術(shù)資料整理與歸檔管理的相關(guān)臺(tái)帳。所有文件收發(fā)、文檔資料均應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理（咨詢）公司貫標(biāo)工作的規(guī)定進(jìn)行管理。
2.13.3 工程監(jiān)理臺(tái)帳
各類臺(tái)帳是文件化的施工信息分類記錄，監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和內(nèi)容選擇建立，以加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理。
1、開工報(bào)告審批臺(tái)帳
2、工程進(jìn)度臺(tái)帳
3、見證取樣檢驗(yàn)臺(tái)帳
4、平行檢驗(yàn)臺(tái)帳
5、見證檢測(cè)臺(tái)帳
6、旁站監(jiān)理臺(tái)帳
7、工程變更臺(tái)帳
8、總監(jiān)理工程師巡視記錄臺(tái)帳
9、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳
10、建設(shè)指揮部要求建立的其他臺(tái)帳
上述各類監(jiān)理臺(tái)帳必須定期記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)符合各類臺(tái)帳的記錄要求和規(guī)定。監(jiān)理部辦公室必須認(rèn)真對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保臺(tái)帳資料的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確，具有可追溯性。
2.13.4 各類監(jiān)理臺(tái)帳與監(jiān)理日記、監(jiān)理技術(shù)文件應(yīng)能互相印證，主要內(nèi)容一致，不得互相矛盾或無法對(duì)應(yīng)。
2.13.5 對(duì)于大型公路綜合建設(shè)項(xiàng)目，監(jiān)理部應(yīng)建立監(jiān)理日志，記錄監(jiān)理部主要人員的動(dòng)向和工作內(nèi)容。監(jiān)理日志由監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé)填寫，總監(jiān)理工程師定期審簽。
2.14.1 監(jiān)理部組建完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織開展集體學(xué)習(xí)、集體巡查、集體驗(yàn)收“三集體”活動(dòng)。
2.14.2 “三集體”活動(dòng)內(nèi)容及要求
1. 集體學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容、要求：
2) 驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、規(guī)章、管理制度、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料；
3) 上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況總結(jié)；
4) 下周主要工作內(nèi)容及監(jiān)理工作重點(diǎn)，擬訂下周集體巡查計(jì)劃。
5) 要求：每次學(xué)習(xí)前，由監(jiān)理組長(zhǎng)針對(duì)工作實(shí)際情況，列出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理、本周工作小結(jié)、下周工作安排做好記錄。每月25日將“集體學(xué)習(xí)記錄表”上報(bào)監(jiān)理部。
2. 集體巡查活動(dòng)內(nèi)容、要求：
1) 按照擬訂的巡查計(jì)劃組織檢查；
2) 對(duì)上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查；
3) 根據(jù)時(shí)間，每次安排2～5個(gè)單位工程，對(duì)其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)查。
4) 簡(jiǎn)支箱梁、連續(xù)梁混凝土灌注，預(yù)應(yīng)力初張拉、終張拉，孔道壓漿，隧道支護(hù)、防水板施工、混凝土施工措施等，為必選檢查項(xiàng)目。
5) 監(jiān)理工程師對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真記錄，并及時(shí)發(fā)出整改指令。監(jiān)理組長(zhǎng)將當(dāng)日巡查情況填“集體巡查記錄表”、“本周工作重點(diǎn)和落實(shí)責(zé)任人表”，于當(dāng)日18時(shí)前上報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）根據(jù)檢查記錄列出重點(diǎn)，指派專人現(xiàn)場(chǎng)檢查整改落實(shí)情況。
3. 集體驗(yàn)收活動(dòng)內(nèi)容、要求：
1) 路基：基底處理、路基本體第一層填筑、基床表層第一層級(jí)配碎石填筑、第一段擋墻基坑檢查、第一層土工材料鋪設(shè)、過渡段基底檢查及級(jí)配碎石第一層填筑。
2) 橋涵：明挖基坑、第一根鉆（挖）孔樁、墩臺(tái)身第一次綁扎鋼筋、立模、灌注混凝土、移動(dòng)模架第一孔梁模板安裝、底腹板頂板鋼筋綁扎、波紋管安裝、混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力初與終張拉、孔道壓漿、移動(dòng)模架過孔、橋面系施工。連續(xù)梁0#塊預(yù)壓、鋼筋、模板和混凝土施工。
3) 隧道：支護(hù)（錨桿、鋼架、鋼筋網(wǎng)片、噴射混凝土）、防水板安裝、襯砌混凝土灌注、仰拱開挖與混凝土灌注。
4) 其它需要集體驗(yàn)收的隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位。
5) 參加人員：監(jiān)理組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師；監(jiān)理組長(zhǎng)安排的其它監(jiān)理人員。對(duì)于重點(diǎn)工程，將由監(jiān)理部組織進(jìn)行。
6) 集體驗(yàn)收由兩人以上監(jiān)理人員同時(shí)檢查，共同決定該檢查項(xiàng)目是否合格。檢查合格后，由主管監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)批上簽字。集體驗(yàn)收的內(nèi)容，在監(jiān)理日記上明確記錄，填寫“集體檢查登記表”上報(bào)監(jiān)理部，并在監(jiān)理月報(bào)中反映。除上述檢查內(nèi)容外，監(jiān)理組還可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況決定集體驗(yàn)收的其他項(xiàng)目。
2.15.1 竣工驗(yàn)收的依據(jù)
1. 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及相應(yīng)的技術(shù)說明書；
2. 招投標(biāo)文件和合同文件；
3. 經(jīng)主管部門審批、修改、調(diào)整的相關(guān)文件；
4. 有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等；
2.15.2 竣工驗(yàn)收程序分為單位工程驗(yàn)收和工程驗(yàn)收
1. 單位工程驗(yàn)收程序:
2) 監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工單位提交全部竣工文件進(jìn)行審查；
4) 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位限期整改。整改完畢后由總監(jiān)組織復(fù)查，認(rèn)可后簽發(fā)工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表（ta14）。
5) 施工單位按施工承包合同將工程全部竣工，并經(jīng)監(jiān)理部預(yù)驗(yàn)收合格后，方可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
2. 工程驗(yàn)收程序：
2) 總監(jiān)理工程師參加有關(guān)單位組成的驗(yàn)收委員會(huì)；
3) 專業(yè)監(jiān)理工程師參加對(duì)本專業(yè)工程的檢驗(yàn)或檢查；
4) 監(jiān)理部應(yīng)提交本標(biāo)段工程質(zhì)量評(píng)估初步意見；
總監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行的驗(yàn)收，會(huì)簽竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
3.1.1 開工前施工復(fù)測(cè)檢查
4. 對(duì)重點(diǎn)工程或地形復(fù)雜地段，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織抽測(cè)或局部復(fù)測(cè)，確認(rèn)測(cè)量數(shù)據(jù)正確性，審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)建設(shè)指揮部備案。
3.1.2 施工過程復(fù)測(cè)檢查
2. 對(duì)于有沉降要求的路基工程或隧道工程，監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行檢查，確認(rèn)路基或隧道的穩(wěn)定性。有問題時(shí)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部處理。
3.2.1 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位編制報(bào)送隱蔽工程施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)合同約定，建設(shè)指揮部駐工地代表或質(zhì)量監(jiān)督站人員參與檢查重點(diǎn)隱蔽工程。
3.2.3 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48h前或特別商定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。對(duì)于工期較緊的工程，監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，以保證工程的順利實(shí)施。
3.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、核實(shí)，施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。
3.2.5 監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程合格后，辦理簽證，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下一道工序施工。
3.2.6 對(duì)于檢查不合格的工程或檢驗(yàn)批所填內(nèi)容與實(shí)際不符的，監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上（ta8表）簽署檢查不合格及整改意見；嚴(yán)重的，可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令施工單位限期對(duì)不合格工程進(jìn)行整改，自檢合格后，向監(jiān)理部重新報(bào)驗(yàn)。
3.2.7 特殊設(shè)計(jì)的、與原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計(jì)單位參與檢查的隱蔽工程，還應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查。
3.2.8 隱蔽工程檢查合格后，停工超過一定時(shí)間，未進(jìn)行下道工序施工，則應(yīng)重新檢查驗(yàn)收；超過6個(gè)月的，需重新辦理復(fù)工手續(xù)。
3.3.1? 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，施工單位按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行自檢。
3.3.2? 施工單位自檢合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。
3.3.3? 監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，及時(shí)組織相關(guān)單位及人員，對(duì)施工單位提交的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于地基處理、沉降觀測(cè)、路塹開挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖、橋梁地基及基礎(chǔ)、隧道襯砌、線路基樁等分部工程驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位參加，并在相關(guān)資料上簽認(rèn)。
3.3.4? 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)相關(guān)資料，方可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)簽認(rèn)的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。
3.3.5? 如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理部重新組織驗(yàn)收。
3.3.6? 單位工程完工后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，按驗(yàn)標(biāo)要求向建設(shè)指揮部提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)指揮部組織有關(guān)單位驗(yàn)收。
3.4.5? 平行和見證檢驗(yàn)工作無論合格與否，均需保留真實(shí)的記錄資料，統(tǒng)一歸檔管理；監(jiān)理部配有試驗(yàn)室的，由試驗(yàn)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平行檢驗(yàn)資料的收集和歸檔；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)見證檢驗(yàn)資料的收集和歸檔。
3.4.10 監(jiān)理部辦公室日常應(yīng)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，并具體負(fù)責(zé)對(duì)平行和見證檢驗(yàn)的資料最終歸檔。
4.1.1 定期檢查
內(nèi)業(yè)資料檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況；人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等。
2. 安全監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
3. 按“三集體”活動(dòng)要求程序，監(jiān)理組負(fù)責(zé)人每周組織一次有關(guān)人員安全質(zhì)量綜合檢查，并填報(bào)安全檢查記錄表，記入監(jiān)理日記。
4.1.2 專項(xiàng)（季節(jié)性）檢查
安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查；對(duì)各監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
4.1.3 日常檢查、巡查
專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)；對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及建設(shè)指揮部提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并作好記錄。
4.2.1? 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技能和安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
4.2.2? 按照培訓(xùn)計(jì)劃，選送有經(jīng)驗(yàn)和有責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)，經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。
4.2.3? 監(jiān)理部根據(jù)“學(xué)習(xí)制度”要求，每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于2h。
4.2.4? 安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和建設(shè)指揮部要求，及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員和施工單位有關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)或交底。
4.3.1? 監(jiān)理部應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持、每季召開一次的安全例會(huì)，主要內(nèi)容有：學(xué)習(xí)文件，安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，制定有針對(duì)性措施，布置下一階段安全工作重點(diǎn)。
4.3.2? 總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)及有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)、分析、布置安全工作。
4.3.3? 監(jiān)理部和各監(jiān)理組建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺(tái)賬，作為分析依據(jù)，落實(shí)整改閉合。
4.4.1? 監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)“危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法”，對(duì)危險(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備設(shè)施起重吊裝、施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。
4.4.2? 危險(xiǎn)性較大的施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)措施，須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師審核，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。
4.4.3? 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對(duì)性強(qiáng)，并具有可操作性。
4.4.4? 經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開專題會(huì)進(jìn)行交底，做到逐級(jí)交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。
4.4.5? 監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會(huì)議，并記入監(jiān)理日記，對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。
4.4.6? 凡未達(dá)到以上要求、施工單位強(qiáng)行施工的，監(jiān)理人員必須立即上報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收，并上報(bào)建設(shè)指揮部。
3. 安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書；
6. 對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，施工人員中途變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育合格后方可上崗作業(yè)。
3. 專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求、簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。
4. 監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急救援機(jī)具、物資完好齊全，存儲(chǔ)到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防安全演練，確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。
5. 監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。
4.7.1 監(jiān)理部安全生產(chǎn)技術(shù)管理，應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)。
4.7.2 所有工程開工前，都必須針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn)，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時(shí)用電工程、拆除工程及其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，必須編制專項(xiàng)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門審核。對(duì)危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，經(jīng)五人以上專家組論證同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。
4.7.3 對(duì)危險(xiǎn)性大、高溫期或冬（雨）季施工期長(zhǎng)的工程，應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作，保證雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。
4.7.4 監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。
4.7.4.1監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位在工程開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人、有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。
4.7.4.2每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》要求，向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位組織的交底會(huì)。
4.7.4.3安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)，交底應(yīng)一式四份，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，由交底人、接受人及建設(shè)指揮部安質(zhì)部門和監(jiān)理部分別存檔備查。
4.7.4.4施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
4.7.4.5施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求，進(jìn)行施工作業(yè)。
4.7.4.6施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
4.7.4.7監(jiān)理人員對(duì)方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)，應(yīng)堅(jiān)決制止；對(duì)不聽勸告的，應(yīng)立即向監(jiān)理組長(zhǎng)或總監(jiān)理工程師報(bào)告，采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。
4.7.5 施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級(jí)安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
4.7.6 監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)要求把關(guān)簽認(rèn)。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
5.1.1 變更設(shè)計(jì)指經(jīng)審定后的設(shè)計(jì)文件自交出施工圖起到工程竣工為止，在施工過程中發(fā)生的變更與增、減。超出此范圍，不按變更設(shè)計(jì)處理。
5.1.2? 凡需變更設(shè)計(jì)，應(yīng)由提議單位提出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料并填寫變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，由提議單位項(xiàng)目總工或負(fù)責(zé)人審查蓋章后，報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)指揮部，由建設(shè)指揮部會(huì)同原設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部、施工單位，必要時(shí)請(qǐng)地方有關(guān)單位共同研究后決定。
5.1.3? 路外單位提議的變更設(shè)計(jì)，由建設(shè)指揮部組織原設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理部共同研究，按變更設(shè)計(jì)的程序和分工辦理。
5.1.4? 監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格按交通部頒發(fā)的《公路基本建設(shè)變更設(shè)計(jì)管理辦法》有關(guān)規(guī)定、建設(shè)指揮部制定的有關(guān)變更設(shè)計(jì)管理辦法及施工承包合同處理變更設(shè)計(jì)。
1. ⅰ類變更設(shè)計(jì)由提議單位提出變更理由和有關(guān)資料，經(jīng)主管部門審查同意后提交原設(shè)計(jì)單位研究。總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)單位組織的有關(guān)會(huì)議，并按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件實(shí)施。
2. ⅱ類變更設(shè)計(jì)由提議單位提出變更理由和有關(guān)資料，經(jīng)建設(shè)指揮部審定，原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)?？偙O(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加建設(shè)指揮部組織的有關(guān)會(huì)議，由總監(jiān)理工程師在工程變更單上會(huì)簽。
4.1.5? 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實(shí)施變更設(shè)計(jì)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的變更設(shè)計(jì)，監(jiān)理部不得予以計(jì)量。
4.1.6? 變更資料一般包括：工程變更單（tc2）、變更設(shè)計(jì)通知單、工程量計(jì)算單、個(gè)別概（預(yù)）算和現(xiàn)場(chǎng)變更會(huì)議紀(jì)要等。資料不全，監(jiān)理人員不得進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
5.2.1? 監(jiān)理部按交通部及建設(shè)指揮部現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，保證所驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。
5.2.2? 認(rèn)真審核施工單位申報(bào)季（月）度驗(yàn)工報(bào)表的工程數(shù)量，確保驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)。
5.2.3? 驗(yàn)工計(jì)價(jià)的程序
1. 施工單位統(tǒng)計(jì)質(zhì)量合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程量，填報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，同時(shí)提交計(jì)算明細(xì)表、批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)及施工圖增減數(shù)量表，有必要時(shí)，需提供質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、工程檢查證及試驗(yàn)報(bào)告等。
2. 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同和經(jīng)建設(shè)指揮部確認(rèn)的施工圖工程數(shù)量，審核施工單位已完工程數(shù)量，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。對(duì)手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工承包合同的工程量予以簽認(rèn)。
3. 施工單位依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程數(shù)量，按照要求編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，經(jīng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)監(jiān)理部。
4. 總監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表、工程數(shù)量表進(jìn)行審核，審查無誤后簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)指揮部。
5.2.4? 凡有下列情況之一者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：
1. 無開工報(bào)告或開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的；
2. 由于施工單位責(zé)任造成新增的部分工程量；
3. 工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或內(nèi)業(yè)資料、計(jì)量不完善的；
4. 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)，施工單位自行封閉的；
5. 未按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更或變更手續(xù)不全的；
6. 計(jì)價(jià)工程的名稱、計(jì)量單位、綜合單價(jià)與中標(biāo)價(jià)款不符，且沒有任何手續(xù)的。
1. 監(jiān)理部在組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)配備專職或兼職的進(jìn)度控制監(jiān)理工程師，具體負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和控制。
2. 第一次工地會(huì)議后，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)明確施工單位編制進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間、格式、上報(bào)份數(shù)等相關(guān)內(nèi)容，并在監(jiān)理內(nèi)部明確逐級(jí)審批責(zé)任。
3. 監(jiān)理人員在審批開工報(bào)告時(shí)，應(yīng)同時(shí)審核施工單位的施工進(jìn)度安排，不符合建設(shè)指揮部《指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)》安排的，應(yīng)要求施工單位修改。
4. 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的要求編制，明確每月或每季度完成工程實(shí)物量，以便于對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施與實(shí)際進(jìn)度的偏差進(jìn)行對(duì)照比較。
5. 總監(jiān)理工程師每月召開工地例會(huì)前應(yīng)先對(duì)工程實(shí)體的形象進(jìn)度進(jìn)行調(diào)查，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較，分析計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的偏差，初步分析產(chǎn)生偏差的原因。在召開工地例會(huì)上，把工程進(jìn)度糾偏在會(huì)議上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求施工單位采取措施進(jìn)行完善。
6. 監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過程中，隨時(shí)對(duì)工程實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行趕工。施工單位整改不力或無具體的改進(jìn)措施時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求施工單位采取措施。
7. 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)進(jìn)度控制方案，定期編制進(jìn)度分析報(bào)告，對(duì)各個(gè)施工工點(diǎn)存在的進(jìn)度偏差進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，明確進(jìn)度超前或滯后的具體偏差，分析產(chǎn)生的原因，將報(bào)告上報(bào)建設(shè)指揮部。有條件的，應(yīng)及時(shí)通報(bào)施工單位，以引起施工單位重視。
8. 監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要要求或?qū)ｎ}報(bào)告精神，加強(qiáng)對(duì)施工單位的糾偏實(shí)施進(jìn)行跟蹤，督促其根據(jù)會(huì)議要求予以落實(shí)。
1. 監(jiān)理部進(jìn)駐工作現(xiàn)場(chǎng)后，配備專業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師并及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)，編寫“環(huán)保監(jiān)理細(xì)則”，積極開展對(duì)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查工作。
2. 專業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師審批《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》時(shí)，把環(huán)境保護(hù)、水土保持的內(nèi)容作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審查。在交底會(huì)議上，對(duì)環(huán)保的工作要求進(jìn)行交底。
3. 專業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位建立環(huán)境保護(hù)與水土保持體系，并在工程實(shí)施過程中監(jiān)督其運(yùn)行情況。
4. 監(jiān)理部應(yīng)定期組織對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)控制情況進(jìn)行檢查和隨機(jī)抽查。根據(jù)檢查情況，對(duì)存在問題的單位發(fā)出整改通知，責(zé)令進(jìn)行整改。對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行整改的，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師同意，下發(fā)“工程暫停令”進(jìn)行停工整改。
5. 對(duì)有特殊要求的工地，配合有關(guān)單位對(duì)施工產(chǎn)生的噪音等進(jìn)行檢測(cè)，不達(dá)標(biāo)的監(jiān)督完善。
加油站副站長(zhǎng)述職報(bào)告加油站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇四
第一條 為了加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一全國(guó)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法標(biāo)志，制定本辦法。
第二條 全國(guó)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法標(biāo)志為“中國(guó)環(huán)境監(jiān)理”證件和“中國(guó)環(huán)境監(jiān)理”證章。
第三條 環(huán)境監(jiān)理人員依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的職權(quán)或者依照環(huán)境保護(hù)行政主管部門的授權(quán)，在本轄區(qū)內(nèi)對(duì)造成或可能造成環(huán)境污染和破壞的行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、處理以及執(zhí)行其他公務(wù)時(shí)，必須佩戴“中國(guó)環(huán)境監(jiān)理”證章，出示“中國(guó)環(huán)境監(jiān)理”證件。
第四條 國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門統(tǒng)一全國(guó)環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法標(biāo)志的式樣，并負(fù)責(zé)監(jiān)制。
第五條 凡符合國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門規(guī)定條件的環(huán)境監(jiān)理人員，應(yīng)填寫《環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法標(biāo)志申請(qǐng)表》(附件一)，由縣級(jí)以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門提出審查意見，統(tǒng)一辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。
第六條 各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)行政主管部門審核簽發(fā)環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法標(biāo)志，并填寫《環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法標(biāo)志頒發(fā)匯總表》(附件二)，報(bào)國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門備案。
第七條 環(huán)境監(jiān)理人員持有的“中國(guó)環(huán)境監(jiān)理”證件必須加蓋簽發(fā)機(jī)關(guān)鋼印，并由簽發(fā)機(jī)關(guān)統(tǒng)一編號(hào)。
第八條 環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法標(biāo)志不得涂改，不得在非公務(wù)場(chǎng)合使用或轉(zhuǎn)借他人使用。
第九條 縣級(jí)以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)持有執(zhí)法標(biāo)志的環(huán)境監(jiān)理人員，應(yīng)定期組織審核，對(duì)不適合環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法工作的應(yīng)予調(diào)整，并報(bào)請(qǐng)?jiān)灠l(fā)機(jī)關(guān)收回其環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法標(biāo)志。
第十條 環(huán)境監(jiān)理人員調(diào)離環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法工作崗位，應(yīng)將環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法標(biāo)志交回當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門，由當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門交回原審核簽發(fā)機(jī)關(guān)。
第十一條 環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法標(biāo)志如有遺失，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門掛失，聲明作廢后，辦理申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)標(biāo)志的有關(guān)手續(xù)。
第十二條 公民、法人或其他組織，對(duì)違反本辦法使用環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法標(biāo)志的人員，有權(quán)向環(huán)境保護(hù)行政主管部門檢舉、揭發(fā)。
第十三條 環(huán)境監(jiān)理人員違反本辦法使用環(huán)境監(jiān)理執(zhí)法標(biāo)志，經(jīng)查證屬實(shí)，由其所在單位或上級(jí)主管機(jī)關(guān)給予批評(píng)、教育，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)收回其執(zhí)法標(biāo)志，并給予行政處分。
第十四條 已經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾鷾?zhǔn)制發(fā)的環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法標(biāo)志應(yīng)按本辦法的規(guī)定使用和管理，其名稱和式樣與本辦法規(guī)定不同的，當(dāng)?shù)厝嗣裾h(huán)境保護(hù)行政主管部門可報(bào)請(qǐng)?jiān)鷾?zhǔn)機(jī)關(guān)同意后，按本辦法予以統(tǒng)一。
第十五條 各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)行政主管部門可根據(jù)本辦法制定實(shí)施辦法。
第十六條 本辦法自1992年10月1日起施行。
加油站副站長(zhǎng)述職報(bào)告加油站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇五
為了保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素（環(huán)境的不安全條件、管理上的缺陷、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為），做好安全監(jiān)督檢查的工作，同時(shí)采取針對(duì)性措施消除不安全因素，保證工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制本辦法。
本辦法是依據(jù)國(guó)家各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度編制，是針對(duì)本工程具體情況實(shí)施的補(bǔ)充項(xiàng)，適用于江北泰山經(jīng)濟(jì)適用房片區(qū)（拆遷安置房）a地塊基坑支護(hù)工程、江北泰山經(jīng)濟(jì)適用房片區(qū)（拆遷安置房）a地塊樁基工程兩個(gè)分項(xiàng)目；隨工程進(jìn)展，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修改。
本辦法自即日起實(shí)施。
一、安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容
1、查人員動(dòng)態(tài)：主要是查現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全施工、安全管理工作的認(rèn)識(shí)，是否真正做到了安全健康；及現(xiàn)場(chǎng)有無違章指揮；工人在生產(chǎn)過程中是否有不安全行為和不安全操作行為及習(xí)慣性違章的發(fā)生。
2、查管理、查制度：主要是查施工單位班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)情況；施工單位各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程措施、操作規(guī)程及崗位責(zé)任制等的貫徹、執(zhí)行情況。安全規(guī)程、規(guī)定，安全制度，安全措施、安全文件；安全管理網(wǎng)絡(luò)；安全日?；顒?dòng)（做到有內(nèi)容，有針對(duì)性，有記錄）；嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，每周一次安全活動(dòng)日制度，做到人人有簽字，有整改措施，有臺(tái)帳；要求各道工序都應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，有安全措施，有安全交底記錄。
3、查安全設(shè)施、查隱患：主要是查工程安全、文明施工、各種機(jī)械設(shè)備上的安全防護(hù)裝置是否完善、有效；電氣設(shè)備的防爆、防漏電裝置是否符合技術(shù)要求等?，F(xiàn)場(chǎng)器材保管：施工用材料及機(jī)具設(shè)備有無損壞、擺放是否整齊安全。
4、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行情況。每天檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況。抽查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格。
二、安全監(jiān)督檢查的方式
1、日常巡回安全監(jiān)督檢查：工程施工過程中，安全監(jiān)理時(shí)時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)給予糾正。
2、審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)方案，審查施工單位安全保證措施，不定期參加施工單位安全例會(huì)、班前會(huì)。
3、組織安全文明施工檢查，根據(jù)工程的實(shí)際情況每周組織一次安全文明施工大檢查，查出安全問題要有整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)檢。
4、安全監(jiān)督檢查按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做到過程細(xì)、項(xiàng)目全、無死角，每到一處必須是全面細(xì)致地進(jìn)行檢查。
5、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患問題，要堅(jiān)決停工處理，不消除重大事故隱患不準(zhǔn)開工。
6、對(duì)檢查出來的問題和隱患，要追根問底分析原因，屬于安全施工責(zé)任制不落實(shí)，人為造成的隱患，必須追究責(zé)任。
7、檢查安全管理資料，不能出現(xiàn)資料不齊全、不規(guī)范、丟失等情況。
8、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）、責(zé)任制原則：堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分工負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則。即：堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，安全專責(zé)工程師對(duì)安全工作負(fù)直接責(zé)任，各班組長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行直接管理。（2）、工程開工前，必須編制符合工程特點(diǎn)、切實(shí)可行的安全技術(shù)措施并及時(shí)下發(fā)和傳達(dá)到所有施工人員，對(duì)基本安全防范措施要傳達(dá)到相關(guān)方。各單項(xiàng)作業(yè)的技術(shù)交底中，必須有施工作業(yè)的安全措施。
9、堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)和持證上崗制度（1）、按規(guī)定對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)教育，按國(guó)家規(guī)定的內(nèi)容及要求進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后填寫三級(jí)教育登記表，方可允許上崗。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并考試合格的人員，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。60歲及以上勞動(dòng)者不能從事高危作業(yè)。（2）、特種作業(yè)人員必須按國(guó)家規(guī)定經(jīng)專門的作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)，同時(shí)做好登記，報(bào)監(jiān)理備案。嚴(yán)禁未取得相關(guān)資格證的人員從事特種作業(yè)。（3）、在施工中，采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時(shí)，必須了解和掌握安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后，方可進(jìn)行作業(yè)。（4）、每一單項(xiàng)（或單位）工程開工前，施工單位都要結(jié)合本工程的具體情況，對(duì)全體施工人員進(jìn)行一次總體安全教育，再依據(jù)施工階段、工序 2 工藝要求，及時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施和交底，同時(shí)做好記錄。
a施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的設(shè)置要求
a、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施要做到“三必有”即：有邊就有欄，有孔（洞）必有蓋，有施工項(xiàng)目必有措施。
b、施工技術(shù)措施要求設(shè)置的安全設(shè)施必須設(shè)置。
c、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、電動(dòng)工具的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全。
d、嚴(yán)禁在安全設(shè)施不能滿足施工要求的情況下施工。
e、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)的配電柜、配電箱、電焊機(jī)、生活區(qū)、辦公區(qū)、廁所等應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
b施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的使用及維護(hù)
a、施工現(xiàn)場(chǎng)公用安全設(shè)施由施工單位項(xiàng)目部指定相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理及維護(hù)。
b、專業(yè)施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)工程公用安全防護(hù)裝置進(jìn)行日常維護(hù)和管理。
c、施工現(xiàn)場(chǎng)的公用安全設(shè)施的拆除應(yīng)由施工單位統(tǒng)一安排，嚴(yán)禁個(gè)人私自挪用、拆除。
d、因施工需要，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行拆除的，施工完成后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。重要的安全設(shè)施，必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)后才能拆除，并要采取臨時(shí)替代措施。
e、施工單位對(duì)施工過程中使用的臨時(shí)安全設(shè)施應(yīng)予以愛護(hù)，施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)拆除回收。
f、項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施是否到位，能否滿足施工要求，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)“監(jiān)理聯(lián)系單”或“監(jiān)理通知單”要求施工單位整改。
g、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期對(duì)周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不能滿足施工要求的，及時(shí)通知相關(guān)單位更換。
三、安全施工技術(shù)方案管理制度
1、承包商在工程開工準(zhǔn)備期內(nèi)，盡快編制好安全施工技術(shù)方案，并于正式開工前向工程項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審。
2、承包商報(bào)審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求，其要點(diǎn)是安全保證體系，人員配備，安全施工技術(shù)方案，安全防護(hù)、安全工器具配備、安全保護(hù)措施、安全注意事項(xiàng)等。并具有編寫、校核、審查、批準(zhǔn)人員的簽名，其中審查人員應(yīng)是承包單位的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，批準(zhǔn)人員應(yīng)是承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。還需加蓋承包單位的公章。
3、承包商報(bào)審的安全技術(shù)方案由安全監(jiān)理工程師審查，并在安全施工技術(shù)方案報(bào)審表上提出審查意見，后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）簽署審批意見。
四、用電安全管理制度
按照建設(shè)部jgj46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)、布置臨時(shí)施工用電，進(jìn)行電源管理?，F(xiàn)場(chǎng)安全專責(zé)工程師負(fù)責(zé)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查。
1、臨時(shí)施工電源的供電方式采用“三相五線”制，電源箱采用標(biāo)準(zhǔn)閘箱，箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱及線路圖，箱門加鎖并設(shè)警告標(biāo)志。
2、各類電源箱的檢驗(yàn)、維修、標(biāo)識(shí)（在電源箱上粘貼《檢驗(yàn)合格》標(biāo)簽）、編號(hào)和保管等由專業(yè)電工管理，非專業(yè)人員嚴(yán)禁操作。
3、電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有建設(shè)、勞動(dòng)部門頒發(fā)的“電工操作證”。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護(hù)管，深度不得低于0.7米，經(jīng)過道路的需加以保護(hù)，纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔30米立“地下電纜”標(biāo)志。
5、敷設(shè)各處的臨時(shí)線路綁扎牢固整齊，電氣連接及絕緣可靠，防止外部受機(jī)械損傷。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線，采用架空線時(shí)，必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)高度不得低于4米，有車輛通行的路口不得低于6米。
7、禁止使用沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的活動(dòng)線軸。三相電動(dòng)工具必須采用三相 4 四極插座或插銷。
8、在易燃、易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫應(yīng)采用防爆型燈具，開關(guān)必須設(shè)在室外；在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方，用24v電壓照明；在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源，（行燈變壓器不得放在容器內(nèi)）應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈，且低壓線路必須與高壓線路分開敷設(shè)。
五、機(jī)械設(shè)備及工器具安全管理制度
1、施工單位選購(gòu)的機(jī)械和工器具必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并有出廠證明和試驗(yàn)報(bào)告。
2、工程開工前，施工單位必須對(duì)所有工器具設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，安全規(guī)程規(guī)定需要實(shí)驗(yàn)的工器具、設(shè)備要進(jìn)行試驗(yàn)，并認(rèn)真做好記錄。
3、對(duì)鏈條葫蘆、電動(dòng)角磨機(jī)、電錘、電鉆等要求使用單位在安全規(guī)程規(guī)定的范圍和有效期限內(nèi)使用，在檢查中不合格品要做標(biāo)識(shí)。
4、施工生產(chǎn)過程中，要有專人對(duì)機(jī)械及工器具進(jìn)行維修和管理。
六、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度
1、施工單位在開工準(zhǔn)備階段就要?jiǎng)?chuàng)造文明施工和環(huán)境保護(hù)的良好開端，在施工期間和啟動(dòng)運(yùn)行前要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督，從而達(dá)到對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。
2、施工單位要建立文明施工和環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)，制定文明施工和環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)甲方、監(jiān)理部備案后，方可在工程管理中執(zhí)行。
3、施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡。正確穿戴勞保防護(hù)用品、用具。按規(guī)定工作服要穿戴整齊，嚴(yán)禁敞胸露懷進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未穿戴勞保用品者嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備要清潔完好，要有設(shè)備銘牌，有操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備無漏水、漏油、漏電、漏氣現(xiàn)象，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的工器具要堆放合理，排放有序，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁野蠻裝卸，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程。各種物資要標(biāo)識(shí)清楚。
6、在安全標(biāo)識(shí)管理上，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不同，施工作業(yè)區(qū)要掛放相應(yīng)的安全警告牌，安全警告牌規(guī)格尺寸必須統(tǒng)一。
7、材料、設(shè)備定置、定位化管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備的擺放按統(tǒng)一規(guī)劃布置。指定存放區(qū)域，分類存放，掛標(biāo)識(shí)牌。擺放的材料、設(shè)備距路基不小于1m，做到現(xiàn)場(chǎng)材料擺放整齊。
8、施工用材料，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度合理儲(chǔ)存，一般為兩天用料，不得剩余過多，要堆放整齊，外側(cè)成線。
9、鋼管：同品種規(guī)格的鋼管兩頭碼齊，不得交叉。
10、架板、模板：凡存放的架板、模板都應(yīng)清理干凈，擺放整齊，不得歪斜，不用的及時(shí)運(yùn)出歸庫。
11、木材及易燃品：遠(yuǎn)離火源，備有滅火器，碎木及時(shí)清除運(yùn)至垃圾點(diǎn)，無論圓木、方木、板材均應(yīng)整齊擺放。
七、人員資質(zhì)、安全資料檢查
1、每一個(gè)分包單位或作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前，都應(yīng)將所涉及的特種作業(yè)人員，填寫《特種作業(yè)人員登記表》并附相應(yīng)的特種作業(yè)人員崗位證書復(fù)印件，報(bào)監(jiān)理單位審查、復(fù)核并備案。
2、為保證作業(yè)人員持證上崗，安全監(jiān)理人員可隨時(shí)抽查正在進(jìn)行特種作業(yè)的人員崗位證書。其他作業(yè)人員需要持證上崗的，監(jiān)理人員也要抽查其崗位證書。
3、抽查施工前工程技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的記錄。
施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，都應(yīng)由工程技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可進(jìn)行。監(jiān)理人員在巡視和檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可隨時(shí)抽查作業(yè)活動(dòng)的交底記錄。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)某一作業(yè)活動(dòng)沒有進(jìn)行交底或沒有交底記錄的，有權(quán)要求施工單位暫停該項(xiàng)作業(yè)，待交底完成并形成記錄后再恢復(fù)該項(xiàng)作業(yè)。
4、檢查施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況。
5、檢查施工單位是否按照經(jīng)審批的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)不符合安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的，要求施工單位進(jìn)行改正。對(duì)施工單位拒不整改或未按期限要求完成的，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位主管部門報(bào)告，必要時(shí)責(zé)令其暫停施工。
6、要求施工單位每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、消防設(shè)施等進(jìn)行安全檢查。每周安全檢查的參加人員為：總（分）包單 6 位的專職安全管理人員、監(jiān)理部安全監(jiān)理人員。每周安全檢查時(shí)，要求施工單位有關(guān)人員做好記錄，監(jiān)理部督促施工單位書面落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間等。
八、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度
1、本工程實(shí)行連做制度，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工違章人員，發(fā)現(xiàn)一次，給予口頭警告，二次或以上，給予經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)連帶班組長(zhǎng)、安全管理員給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2、對(duì)于提出安全隱患、提出整改措施的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、施工單位每月上報(bào)安全文明措施費(fèi)用報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核確認(rèn)用于本工程的安全文明管理，要?？顚Ｓ?。
九、安全管理規(guī)章、制度、規(guī)范等
7、《鋼筋混凝土灌注樁》10sg813
17、江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施細(xì)則、地方標(biāo)準(zhǔn)
加油站副站長(zhǎng)述職報(bào)告加油站站長(zhǎng)工作總結(jié)篇六
為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，按照公司對(duì)各項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，特制定項(xiàng)目部規(guī)章制度。工程監(jiān)理項(xiàng)目部的全體監(jiān)理人員應(yīng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，同時(shí)遵守本規(guī)定。
監(jiān)理人員日常管理制度
一、監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時(shí)間上、下班，堅(jiān)守工作崗位。
二、應(yīng)注意個(gè)人形象，說話文明，相互尊重，以禮待人。
三、工地現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進(jìn)行各項(xiàng)書面記錄。
四、所報(bào)檢查項(xiàng)目，要認(rèn)真檢查，檢查方法按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)檢查，必須每日清點(diǎn)簽署當(dāng)天資料，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。
五、注重學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及工作崗位職責(zé)與管理制度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；監(jiān)理過程中對(duì)下發(fā)的文件要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)到位；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真干好本職工作。
六、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開現(xiàn)場(chǎng)。
七、上級(jí)各有關(guān)部門檢查工地施工情況時(shí)，監(jiān)理人員必須主動(dòng)配合檢查，介紹情況，接受詢問，不得找任何理由回避。
八、項(xiàng)目部一周定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)的工作會(huì)議。
監(jiān)理人員工作制度
一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，了解施工動(dòng)態(tài)，管控施工質(zhì)量、安全。
2、攜帶必要檢查工具，親自動(dòng)手量測(cè)，對(duì)每道工序必須認(rèn)真仔細(xì)實(shí)測(cè)、檢查。
3、監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序必須經(jīng)檢查合格，同時(shí)簽認(rèn)相關(guān)施工資料后方可進(jìn)入下道工序施工。
4、各施工工序，監(jiān)理必須要求施工單位按規(guī)定報(bào)檢，未報(bào)檢的工序，不得進(jìn)行下道工序施工，檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。
5、對(duì)一般質(zhì)量缺陷能夠處理的，處理完成后要向上級(jí)主管部門及負(fù)責(zé)人報(bào)告，出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門及負(fù)責(zé)人，同時(shí)做好記錄，督促承包人保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助承包人組織搶險(xiǎn)工作，將事故的損失減少到最低限度。
6、對(duì)關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進(jìn)行旁站。
二、見證取樣試驗(yàn)監(jiān)理
1、所有工程進(jìn)場(chǎng)使用的原材料、半成品、成品，必須嚴(yán)格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進(jìn)行取樣抽檢，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)合格后，方可通知有關(guān)單位使用，否則，不得使用并清除出場(chǎng)，或按規(guī)定降級(jí)使用。
2、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行試驗(yàn)要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求實(shí)施。
3、巡視檢查時(shí)必須注意進(jìn)場(chǎng)砂、石及水泥等各項(xiàng)材料，如有變化要及時(shí)取樣檢測(cè)，合格后方可使用。
4、監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)范要求，抽檢覆蓋面達(dá)到工程部位的100%。包括市政施工，壓實(shí)度檢測(cè)每層必須按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，并做好資料的整理及簽認(rèn)工作。
三、測(cè)量
1、所有工程高程點(diǎn)等各類控制點(diǎn)必須復(fù)測(cè)，經(jīng)計(jì)算測(cè)量精度滿足規(guī)范要求后方可使用。
2、對(duì)重要部位定位放線、坐標(biāo)及高程必須復(fù)測(cè)計(jì)算，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范精度要求后，方可進(jìn)入下道工序施工。
3、施工過程中，對(duì)用于重要工程部位的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)要定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，檢查是否可以繼續(xù)使用。
4、要督促承包人使用經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位校核、標(biāo)定的測(cè)量?jī)x器，防止儀器誤差導(dǎo)致工程放樣錯(cuò)誤。
項(xiàng)目部員工考勤制度
一、項(xiàng)目部原則上實(shí)行每周6天、每天7小時(shí)工作制。
總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目施工具體情況及被監(jiān)理方的工作時(shí)間，合理確定工作時(shí)間，保證監(jiān)理工作正常有序的進(jìn)行和員工的正常休息。
二、根據(jù)工程項(xiàng)目施工具體情況，需要加班的，由總監(jiān)理工程師確定。晚上加班超過0：00，次日上午休息，超過4：00 次日全天休息。
三、所有員工必須認(rèn)真遵守上下班時(shí)間，不遲到、早退，未經(jīng)允許不得擅離崗位。工作時(shí)間嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情。
四、員工因故不能上班，必須執(zhí)行請(qǐng)假制度。上班時(shí)間內(nèi)因公需要外出，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
五、項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行簽到考勤制度，上下午簽到。員工本人每天應(yīng)在考勤表上簽到，遲到、早退、曠工、請(qǐng)假、公出、調(diào)休的由負(fù)責(zé)考勤的人員在考勤表上做出標(biāo)識(shí)。
六、根據(jù)天氣，外界等因素造成施工工程臨時(shí)停工的，監(jiān)理工程師要合理安排值班人員。
七、負(fù)責(zé)考勤的人員每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或負(fù)責(zé)人審查簽字確認(rèn)后，于每月底將上月考勤表報(bào)送公司。若逾期不報(bào)而影響到監(jiān)理部員工工資和全勤獎(jiǎng)的正常發(fā)放，負(fù)責(zé)考勤的人員應(yīng)對(duì)此后果負(fù)責(zé)。
八、不論何種休假，需提前辦理休假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。請(qǐng)假1天，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；超過2天，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的休假、公出，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
九、監(jiān)理人員離職，須提前一月報(bào)公司，公司安排人員銜接。
監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲制度
一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月全勤獎(jiǎng) 300元，請(qǐng)假半天扣除50元，月累計(jì)請(qǐng)假超過3天，扣除全勤獎(jiǎng)。
二、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查或工地例會(huì)中，監(jiān)理項(xiàng)目部得到表揚(yáng)的，公司給予項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人200元/次，監(jiān)理人員100元/次。監(jiān)理人員個(gè)人得到表揚(yáng)的，公司給予其100元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、施工進(jìn)入高峰期時(shí)，依據(jù)當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)具體情況（含臨時(shí)加班），并依據(jù)監(jiān)理人員工作情況，設(shè)立浮動(dòng)獎(jiǎng)金。
四、根據(jù)工程項(xiàng)目施工具體情況，休假日需加班的，服從總監(jiān)理工程師安排。以天為基數(shù)，并給予個(gè)人日平均工資補(bǔ)助。
五、業(yè)主或上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目部工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理沒有口頭指令或書面指令每次罰款50元。
六、業(yè)主或上級(jí)部門檢查工地，如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理沒有在施工現(xiàn)場(chǎng)且沒有正當(dāng)理由時(shí)，每次扣款100元。
七、上級(jí)主管部門檢查工地發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題而通報(bào)批評(píng)時(shí)，對(duì)負(fù)責(zé)該段的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以200元罰款，對(duì)分管現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員處以100元罰款。
八、對(duì)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，不按程序辦事，在計(jì)量及質(zhì)量控制方面，幫助承包人弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
九、監(jiān)理人員收受承包人的錢財(cái)，發(fā)現(xiàn)后除勒令退回錢財(cái)外，并將該員退回公司處理。
十、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積級(jí)參與監(jiān)理考評(píng)，不斷提高自身素質(zhì)和能力，努力做好監(jiān)理工作。
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