水利工程施工管理工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)9篇)

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水利工程施工管理工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)9篇)
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報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

水利工程施工管理工作報(bào)告篇一

竣 工 驗(yàn) 收

監(jiān) 理 工 作 報(bào) 告

內(nèi)蒙古融力達(dá)水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

2017年 月

竣 工 驗(yàn) 收

監(jiān) 理 工 作 報(bào) 告

內(nèi)蒙古融力達(dá)水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

2017年 月

2 東勝區(qū)敖包圖水庫中水進(jìn)水口瀑布工程

竣 工 驗(yàn) 收

監(jiān) 理 工 作 報(bào) 告

內(nèi)蒙古融力達(dá)水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

2017年 月

3 東勝區(qū)油房渠中水輸水工程

竣 工 驗(yàn) 收

監(jiān) 理 工 作 報(bào) 告

內(nèi)蒙古融力達(dá)水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

2017年 月

責(zé) 任 表

批準(zhǔn):

審定:

審核:

編寫:

水利工程施工管理工作報(bào)告篇二

我公司組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)自查文件,在全面領(lǐng)會(huì)掌握自查文件精神的基礎(chǔ)上,組織人員按照“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎(jiǎng)情況、社會(huì)貢獻(xiàn)、其他”共七個(gè)方面26條內(nèi)容,對我公司近年來的建筑施工管理情況,逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真自查。在自查工作中,要求參加自查人員,端正工作態(tài)度,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的全面自查,確保自查工作到位,不走過場。對查出的問題要及時(shí)上報(bào)公司,采取措施限期整改,使我公司建筑施工管理符合相關(guān)政策規(guī)定,在社會(huì)上樹立我公司建筑施工管理品牌。

一是農(nóng)民工管理方面第9條“總承包(或?qū)I(yè)承包)的項(xiàng)目工地是否配備了專職農(nóng)民工管理員(民管員)并持證上崗,農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人是否持證上崗”,我公司只在20xx年報(bào)名,未參加民管員培訓(xùn)考試,因此民管員和農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人未做到持證上崗。

二是農(nóng)民工管理方面第10條“是否及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)并上傳農(nóng)民工實(shí)名信息至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”,是否存在因未及時(shí)準(zhǔn)確上傳而被封網(wǎng)的記錄”,我公司沒上傳農(nóng)民工實(shí)名信息等,而且被封網(wǎng)。

三是配合管理方面第20條“每月是否及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)企業(yè)月報(bào)”,我公司沒有及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)企業(yè)月報(bào)。

四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動(dòng)”,我公司沒有積極配合每月短信互動(dòng)。

針對自查出來存在的四方面問題,我公司積極落實(shí)整改措施,確保整改到位。

1、農(nóng)民工管理方面第9條問題,我公司要在今年報(bào)名參加民管員培訓(xùn)考試,要求民管員認(rèn)真學(xué)習(xí)、考試合格,切實(shí)做到民管員和農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人持證上崗。

2、農(nóng)民工管理方面第10條問題,我公司已指定專人負(fù)責(zé)上傳農(nóng)民工實(shí)名信息等至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”,確保不再被封網(wǎng)。

3、配合管理方面第20條問題,我公司已指定專人負(fù)責(zé)上報(bào)企業(yè)月報(bào),要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、配合管理方面第21條問題,我公司已指定專人負(fù)責(zé),積極配合每月短信互動(dòng)。

我公司要以本次自查、整改工作為契機(jī),樹立依法依規(guī)意識(shí),加強(qiáng)建筑施工各方面管理,提高管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,力爭取得優(yōu)異成績,為城市建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

水利工程施工管理工作報(bào)告篇三

1、工程概況

1.1工程地理位置

1.2項(xiàng)目基本情況

1.3合同建設(shè)內(nèi)容

(參照招標(biāo)文件中有關(guān)的工程概況)

2、工程投標(biāo)

招標(biāo)時(shí)間、標(biāo)段、投標(biāo)日期、中標(biāo)日期,合同談判及簽訂情況等;

3.1合同工程施工進(jìn)度計(jì)劃

3.2資源配置(人、材、機(jī))

3.3進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法(分析一下進(jìn)度延誤的原因、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的具體措施等)

3.4進(jìn)度控制的結(jié)論(各分部工程開完工日期等)

4、主要施工方法

5、施工質(zhì)量管理

5.1質(zhì)量目標(biāo)

5.2質(zhì)量保證體系(制度、措施、操作程序、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量

交底等)

5.3質(zhì)量保證措施:

自檢結(jié)論(表格法)

5.4質(zhì)量評(píng)定情況(表格法)

6、文明施工與安全生產(chǎn)

6.1安全生產(chǎn)目標(biāo)和制度

6.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)

6.3安全保證措施

6.4結(jié)論

7、合同管理

7.1 合同簽訂情況

7.2 合同復(fù)核及變更情況

7.3 合同執(zhí)行情況(合同的實(shí)際完成情況,對比表:合同內(nèi)、合同外)

7.4 合同結(jié)算情況

8、經(jīng)驗(yàn)與建議

9、附件

9.2投標(biāo)時(shí)計(jì)劃投入的資源與施工實(shí)際投入資源情況表

(注意填寫實(shí)際投入的施工機(jī)械、人員情況)

9.3大事記(按時(shí)間排序)

簽訂情況

變更情況

領(lǐng)導(dǎo)視察

重要會(huì)議(重大變更、結(jié)算)

驗(yàn)收日期(隱蔽、分部等)

開工、停工、完工、復(fù)工日期

檢查、檢測、督察、稽查日期

9.4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄

特別注意標(biāo)注引用到的其他行業(yè)規(guī)范

水利工程施工管理工作報(bào)告篇四

監(jiān) 理 工 作 報(bào) 告

×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目監(jiān)理部

年 月 日

一、工程概況 ×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)為: 二、監(jiān)理規(guī)劃

為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作,成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程項(xiàng)目監(jiān)理部”。結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)要求和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》(sl288-2003)及國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。為了更好的指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),建立健全了監(jiān)理“施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度”、“施工組織設(shè)計(jì)審核制度”、“開工申請制度”“工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度”、“工程驗(yàn)收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。

三、監(jiān)理過程

依據(jù)國家頒布的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設(shè)計(jì)》、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設(shè)單位授權(quán)范圍,監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)駐工地,并和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖會(huì)審、控制點(diǎn)交樁。施工過程中對質(zhì)量實(shí)行了“三控制”管理。

1、事前控制:在工程開工前,對施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、準(zhǔn)備進(jìn)場機(jī)械等進(jìn)行了審核控制。

2、事中控制:為確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制,監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場對工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工,實(shí)施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。在施工過程中,監(jiān)理人員對基礎(chǔ)開挖、壩身砌筑進(jìn)行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設(shè)備、材料及拌合料是否與批準(zhǔn)的配比相符,檢查了是否按照技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝進(jìn)行施工,詳細(xì)填寫了監(jiān)理旁站記錄,并留取了照片。

對于工程中使用的材料、構(gòu)配件,監(jiān)理人員檢查了材料證明和產(chǎn)品合格證。

3、事后控制:每個(gè)單元工程完工后,承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上,監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位技術(shù)人員按照《水利水電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(sl176-2007)技術(shù)要求,對其質(zhì)量情況進(jìn)行了評(píng)定。

四、監(jiān)理效果

1、經(jīng)過監(jiān)理人員對該工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督,以及對本工程重要工序的施工質(zhì)量控制和跟蹤、旁站檢測,工程內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、對施工單位提出的合理設(shè)計(jì)變更,會(huì)同建設(shè)單位共同復(fù)核變更內(nèi)容,并報(bào)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了審核。

3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合,優(yōu)化施工方案,加大施工力度,克服時(shí)間緊實(shí)際施工困難,在預(yù)定工期之內(nèi)完成了施工任務(wù)。

4、“安全第一、預(yù)防為主”。施工安全是工程正常進(jìn)展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質(zhì)量的前提。監(jiān)理人員對施工單位的不規(guī)范操作進(jìn)行了及時(shí)糾正,將危險(xiǎn)因素消除在萌芽狀態(tài),使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。

五、工程評(píng)價(jià)

在×××的精心組織和領(lǐng)導(dǎo)下;在×××的監(jiān)督指導(dǎo)下,經(jīng)過參建各方的共同努力,工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全得到了有效控制,圓滿的完成了×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程的施工任務(wù)。

感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心!感謝×××領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督!同時(shí)感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解!

水利工程施工管理工作報(bào)告篇五

本工程屬于二類辦公建筑,建筑面積為1570.1㎡,抗震設(shè)防為8度,設(shè)計(jì)使用年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),防火分類等級(jí)為二類,等級(jí)二級(jí),建筑主體高度為13.2m,建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層,有一個(gè)帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)

1、前期準(zhǔn)備工作

2、現(xiàn)場布置工作

3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場,11日到15日根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)置圍擋,要求圍擋高為1.8m,實(shí)行全封閉管理,在此期間由于施工現(xiàn)場局限性,我們占用了車站汽車棚,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后,給車站臨時(shí)搭建了一個(gè)汽車棚;另外,考慮到土方的堆放地方緊張,經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米,滿足了施工要求。

3、設(shè)備、人員投入情況

截止目前配備人員37人,其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人,投入各種機(jī)械設(shè)備9套。

4、施工情況

(1)探溝作業(yè)工程

3月16日至3月20日經(jīng)過放線后,在設(shè)備單位的監(jiān)督下進(jìn)行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運(yùn)行和工程的順利進(jìn)展。

(2)拆除工程

(3)基槽開挖

(4)停工階段

由于基礎(chǔ)放角位置不夠,在29日設(shè)計(jì)部門現(xiàn)場查看后需作出變更設(shè)計(jì)處理,致使不能施工,處于待工狀態(tài),在工期上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(5)復(fù)工階段

(6)基礎(chǔ)工程

4月15日進(jìn)行砂石級(jí)配地基處理施工,結(jié)合施工工期緊,拌灰量大,質(zhì)量要求高的特點(diǎn),項(xiàng)目部全力以赴,嚴(yán)密組織,科學(xué)施工,要完成300多方的砂石級(jí)配夯實(shí)任務(wù),必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排,實(shí)行無間隙流水式施工,環(huán)環(huán)相扣,確保如期完成施工任務(wù)。

水利工程施工管理工作報(bào)告篇六

翻身河閘建成于1983年,位于濱??h濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處,東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔,其中10孔為排水孔,北側(cè)邊孔為通航孔,每孔凈寬4米,均為平面鋼閘門(通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門),采用卷揚(yáng)式啟閉機(jī)控制。該閘經(jīng)過23年運(yùn)行,雖經(jīng)多次局部維修加固,仍存在不少影響運(yùn)行安全的問題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項(xiàng)目為12扇鋼閘門的制造及防腐,以及與上述項(xiàng)目有關(guān)的運(yùn)輸、安裝、儲(chǔ)存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,直至工程竣工移交前的維護(hù)和服務(wù)等全部工作。本工程合計(jì)有1個(gè)分部工程,12個(gè)單元工程。

翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項(xiàng)目于20xx年11月發(fā)布招標(biāo)公告后,我公司即購買了該項(xiàng)目招標(biāo)文件。按招標(biāo)文件的要求,我們認(rèn)真研究了招標(biāo)文件的內(nèi)容,本著經(jīng)濟(jì)、合理的原則編制了投標(biāo)文件。20xx年12月5日9時(shí)在鹽城市建設(shè)工程交易中心開標(biāo)。經(jīng)過評(píng)標(biāo),我公司以829406。00元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。20xx年12月8日,收到中標(biāo)通知書,20xx年12月10日,我公司與鹽城市海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處簽訂了“濱海縣翻身河閘除險(xiǎn)加固工程鋼閘門制作合同書”。

3。1施工總布置

本金屬結(jié)構(gòu)工程包括鋼閘門廠內(nèi)制作和防腐兩步進(jìn)行施工作業(yè)。

廠內(nèi)制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個(gè)產(chǎn)品類型進(jìn)行生產(chǎn)加工。閘門門葉構(gòu)件在鈑焊車間加工制作后,在專用組裝平臺(tái)上組裝焊接,廠內(nèi)加工共使用了三塊拼裝平臺(tái)(總面積160㎡)進(jìn)行閘門加工制作。

閘門廠內(nèi)防腐專門搭設(shè)了三座臨時(shí)作業(yè)工棚,所有金屬構(gòu)件均在工棚內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè),以達(dá)到環(huán)境保護(hù)和冬季防凍的效果。

3。2施工進(jìn)度

按招標(biāo)文件及業(yè)主的要求,本工程應(yīng)于20xx年5月20日完成全部施工項(xiàng)目。為保證工期,我公司在中標(biāo)簽約后立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備,在監(jiān)理人20xx年1月10日下達(dá)開工令后,立即組織充足的人員設(shè)備投入生產(chǎn)。

鋼閘門制作、防腐在監(jiān)理工程師全程監(jiān)控下進(jìn)行施工,廠內(nèi)制作完成后經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)單位到我公司檢查驗(yàn)收并經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)合格后,根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐;20xx年4月份按計(jì)劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐;20xx年5月12日按業(yè)主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐,提前8天完工。

本工程得以按時(shí)完成施工任務(wù),主要得益于以下幾個(gè)方面的原因:

3。2。1施工條件優(yōu)越

本工程有海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處、監(jiān)理部及市水建項(xiàng)目部的支持和配合,為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和優(yōu)越的施工條件。

3。2。2組織管理嚴(yán)密

全部集中在本工程項(xiàng)目上,全方位保證工程的順利實(shí)施。本公司的各項(xiàng)工作都圍繞本工程開展,全面動(dòng)員,全力以赴,從組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)管理方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,為本工程提前保質(zhì)完成工程任務(wù)提供了可靠的保證。

3。2。3人力資源充足

本公司抽調(diào)了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和足夠的勞動(dòng)力投入本工程,其中包括生產(chǎn)管理、技術(shù)、計(jì)劃、工藝工裝、質(zhì)檢、計(jì)量、防腐、安全等專業(yè)技術(shù)人員和有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機(jī)工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機(jī)械切削工,并配套必需的輔助工,保證施工人員滿足工程的需要。

3。2。4設(shè)備配備齊全

本公司為在計(jì)劃工期內(nèi)完成各階段的制造任務(wù)而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗(yàn)、金加工以及起重運(yùn)輸機(jī)械和設(shè)備。為提前完工,除原計(jì)劃投入的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施外,本公司又添置了2臺(tái)co2焊機(jī)、1臺(tái)自動(dòng)埋弧焊機(jī)和1塊閘門組裝平臺(tái),并增設(shè)了2座防腐保溫棚及暖風(fēng)機(jī)、保溫?zé)艟叩?,足以滿足工程的需要。

3。3完成的主要工程量

管理部門負(fù)責(zé)工程的全部技術(shù)工作,包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項(xiàng)具體技術(shù)文件的下達(dá)和實(shí)施。工藝設(shè)計(jì)部門在工程開工前及時(shí)完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計(jì)和工藝卡的編制,并在生產(chǎn)制造過程中嚴(yán)格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行情況,提出改進(jìn)措施。質(zhì)量檢測部門以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨,在工程中直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),不受其它職能部門和車間、工種隊(duì)的干擾,實(shí)現(xiàn)全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)控,對產(chǎn)品制造過程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)和各類構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車間、各工種隊(duì)、各工序,包括各項(xiàng)作業(yè),均在本工程生產(chǎn)過程中按照科學(xué)布置、合理安排、計(jì)劃管理的原則進(jìn)行落實(shí)。安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、倉儲(chǔ)等各有關(guān)的管理部門在本工程生產(chǎn)過程中發(fā)揮了各自的職能作用,有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量,保證工程得以順利完工。

技術(shù)水平的高低是關(guān)系到能否很好地承擔(dān)工程業(yè)務(wù)、能否按時(shí)完成工程進(jìn)度計(jì)劃、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證計(jì)劃工期的實(shí)施,同時(shí),在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面,根據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場加固改造的特點(diǎn),采用了先進(jìn)的制造、安裝工藝,采取批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程,加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率,有效地縮短了工期,提高了制造質(zhì)量。

為解決冬季施工對防腐質(zhì)量的影響,我們對防腐施工采取了必要的防凍措施,增設(shè)了2座保溫棚,采用暖風(fēng)機(jī)和燈泡在棚內(nèi)增溫,從而保證了閘門制作防腐工作的連續(xù)性,保證了工程進(jìn)度。

質(zhì)量管理是閘門制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門制作過程中,我公司能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,認(rèn)真制訂和執(zhí)行工藝方案,嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對每個(gè)構(gòu)件、每道工序認(rèn)真進(jìn)行檢測,及時(shí)糾正各種偏差,確保施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)有效地保證了工程的整體質(zhì)量。

水利工程施工管理工作報(bào)告篇七

本標(biāo)段工程位于xxx的xx村北,本標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為:xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產(chǎn)橋40座、十米路橋維修1座座??偣こ虄r(jià)款499125.36元。

xx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經(jīng)資格預(yù)審后,參加了建設(shè)單位組織的談判活動(dòng)。

經(jīng)過評(píng)審小組的評(píng)審,決定由我公司中標(biāo)承建xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程。

本工程報(bào)價(jià)文件是按照談判文件的要求進(jìn)行編制的。在編制報(bào)價(jià)時(shí),使用河南省水利廳06水利工程概預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及其它相關(guān)文件,并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢,合理報(bào)價(jià)。

本標(biāo)段工程位于xxx陳橋鎮(zhèn)境內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場考察,本工程地形開闊,便于臨時(shí)設(shè)施布置,為便于施工,項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備在項(xiàng)目區(qū)征用土地建料場、停車場、預(yù)制場、各種加工場、生活區(qū)。為方便施工和便于管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在林場院內(nèi)。

根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘的情況,本著布局緊湊、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理及安全文明施工原則,進(jìn)行施工布置。

場地清理、資料整理:20xx.6.9-20xx.6.12

4

4.1測量放線

項(xiàng)目經(jīng)理部將指派專門人員負(fù)責(zé)測量放線工作,依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、控制線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工貫通測量,布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn),在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設(shè)置水準(zhǔn)控制點(diǎn),每20m設(shè)橫斷面控制點(diǎn),在建筑物附近設(shè)三角控制網(wǎng)點(diǎn)??刂凭W(wǎng)點(diǎn)設(shè)在相對穩(wěn)定不易被破壞的物體上,并經(jīng)常對控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,確保控制網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確無誤,控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)完畢后報(bào)請監(jiān)理工程師檢驗(yàn),在得到監(jiān)理工程師確認(rèn)后,依據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工放線工作。

4.2清基及表層土清理后的雜物運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放。

4.3土方工程

4.3.1土方開挖

土方開挖采用機(jī)械結(jié)合人工方法進(jìn)行,在開挖時(shí)預(yù)留20cm厚的保護(hù)土層,在工程施工前利用人工分塊依次挖除,嚴(yán)禁超挖。

4.3.2土方回填

土方填筑時(shí)按水平分層由低處逐層填筑,嚴(yán)禁順坡鋪筑,坡上填筑時(shí)老渠坡采取逐開成臺(tái)階到合格土層。由原渠內(nèi)挖出的再利用土方不能過濕,如土含水量過大要進(jìn)行翻曬后使用。遠(yuǎn)調(diào)土料要經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用。在填筑時(shí)每100m為一作業(yè)面,同一鋪土,統(tǒng)一碾壓、均衡上升,杜絕界溝的出現(xiàn),若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時(shí)要以1:5的坡度進(jìn)行斜插肩銜接,銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m,垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進(jìn)行填筑時(shí),將原坡逐層開蹬,切成臺(tái)階狀,各臺(tái)階應(yīng)與壓實(shí)的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機(jī)碾壓不到而用人工夯時(shí)控制在20cm,并控制直徑土塊小于5cm,用拖拉機(jī)碾壓時(shí)鋪土厚控制在25cm,土塊直徑小于8cm。

人工夯采取連環(huán)套打法,夯跡雙向套壓,夯壓夯1/3,行壓行1/3,分段、分片搭接時(shí)寬度為1/3夯徑。

填筑與剛性建筑物橋墩,引水閘等相接時(shí),在建筑物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%~70%再進(jìn)行施工,并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護(hù),邊涂泥漿(塑指ip大于17的粘土與水按1:3制備)邊鋪土邊夯實(shí),涂漿高度與鋪土厚度一致,涂泥漿厚度控制為3~5mm,并與下部涂層銜接,嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土夯實(shí)。建筑物兩側(cè)填土應(yīng)保持均衡上升,貼邊填筑用夯具夯實(shí),鋪土厚度15~20cm。填筑面臨時(shí)做圍埂,以防雨水沖刷渠坡,造成滑坡。

4.4.1模板施工

模板采用組合鋼模板,在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項(xiàng)允許偏差值以內(nèi):與現(xiàn)澆邊坡混凝板設(shè)計(jì)斜長和表面模板計(jì)長度相應(yīng)尺寸的偏差+10mm,與混凝土板設(shè)計(jì)厚度和伸縮縫設(shè)計(jì)深度、寬度相應(yīng)尺寸的偏差+2mm,模板面局部不平整度偏差+2m。施工時(shí)先將模板涂上機(jī)油或肥皂水,支架時(shí)嚴(yán)格控制模板與模板之間連接緊密,澆筑時(shí)避免漏漿,相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時(shí)應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa以上。

4.4.2混凝土攪拌施工

在各粗細(xì)骨料經(jīng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后即可進(jìn)行混凝土澆筑。

用0.4m3混凝土攪拌機(jī)對混凝土拌合之前,先對機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行性能檢驗(yàn),在沒有問題滿足施工要求的情況下再進(jìn)行拌合。嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室提供的c15混凝土配合比進(jìn)行拌合。拌合時(shí)間控制在2.5分鐘,拌合成品熟料坍落度在2~3cm,如不符合要求立即調(diào)整。

4.4.3混凝土運(yùn)輸、入倉、振搗施工

用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸混凝土熟料,避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度,如超過混凝土初凝時(shí)間作廢料處理。

在混凝土板的地基進(jìn)行隱蔽工程竣工驗(yàn)收,混凝土熟料到現(xiàn)場后,卸在鐵皮上,然后入倉。在渠坡澆筑時(shí)盡量在倉外上料,施工人員非進(jìn)入倉面不可應(yīng)在平整腳印后再上料,上料與平倉同時(shí)進(jìn)行。平倉時(shí)做到表面平整且略高于混凝土設(shè)計(jì)厚度以便振搗。采用分塊跳倉法,同倉連續(xù)作業(yè),控制不超過允許時(shí)間間隔,實(shí)在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理,鋪一層比混凝土水灰比小0.03~0.05的水泥砂漿,然后澆筑新混凝土。

混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗,振板距重迭5-xxcm,振搗遍數(shù)2-3遍,待混凝土澆筑完畢后,及時(shí)收面,收面采用人工和抹光機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行。收面后如出現(xiàn)不平整密實(shí)或蜂窩、麻面的及時(shí)返工處理。

4.5漿砌石

4.5.1砌石工程在基礎(chǔ)驗(yàn)收及結(jié)合面處理檢驗(yàn)合格后進(jìn)行。

4.5.2砌筑前,先放樣立標(biāo),然后拉線砌筑。

4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、不易風(fēng)化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度等符合設(shè)計(jì)要求。塊石潔凈無污,表面無污垢和水銹,重量不小于35kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊,中部厚度大于20cm,寬度不小于厚度的兩倍,長度不小于厚度的2.5倍。

4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家購買,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查,其理化指標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)方用于工程。

4.5.5砌石所用砂料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級(jí)配良好的天然砂。砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.4~2.8之間,其質(zhì)量按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。

4.5.6砌筑砂漿的標(biāo)號(hào)采用設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào),配合比根據(jù)現(xiàn)場材料組成經(jīng)試驗(yàn)確定,試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機(jī)械拌和,稠度為3-5cm,砂漿應(yīng)具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用,不得過期使用。砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)采取現(xiàn)場隨機(jī)取樣,每班一組試件,成型養(yǎng)護(hù)后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)。

4.5.7漿砌塊石,砌筑前,將石料刷洗干凈,并保持濕潤。砌筑時(shí),采用座漿法砌筑,分層臥砌上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭砌,灰縫厚度為2.5cm左右,砂漿飽滿無空隙。

4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm,砌筑作業(yè)過程中,因故臨時(shí)間斷時(shí),留階梯斜搓,其高度不超過0.5m。

4.5.9漿砌石勾縫時(shí)保持塊石的自然接縫,勾縫沙漿標(biāo)號(hào)高于砌體砂漿標(biāo)號(hào)。勾縫前清除砌體表面粘結(jié)的砂漿,泥漿和雜物,開鑿瞎縫,灑水濕潤。

砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置,必須符合施工詳圖的規(guī)定,表面偏差不得大于3cm。

4.5.11干砌石的施工作業(yè),除遵循漿砌石作業(yè)的有關(guān)規(guī)定外,水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅(jiān)填實(shí),與周邊石靠緊,嚴(yán)禁架空。嚴(yán)緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞,不得在外露面用塊石砌筑,而中間以小石塊填心,不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時(shí),應(yīng)注意預(yù)備排水孔。

4.5.12砌筑護(hù)底、護(hù)坡、擋土墻、扭面前,按規(guī)范要求進(jìn)行基礎(chǔ)開挖夯實(shí)、岸坡整修,使基礎(chǔ)、坡面符合設(shè)計(jì)要求。擋土墻等砌筑的同時(shí),按設(shè)計(jì)要求回填土方,回填時(shí),進(jìn)行分層夯實(shí),密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)干密度。

4.5.13護(hù)坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工,鋪砌塊石或其它面層時(shí),不得破壞墊層。

4.5.14施工過程中,派專職質(zhì)檢人員進(jìn)行跟班檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工程,及時(shí)進(jìn)行返工處理,確保砌體質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

5.1工程質(zhì)量目標(biāo)

我單位的質(zhì)量目標(biāo):確保xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)工程施工項(xiàng)目工程施工質(zhì)量合格。

具體目標(biāo):技術(shù)資料齊全、規(guī)范。

單元及分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%以上,單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系,實(shí)行iso9002和tqc標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5.2工程質(zhì)量方針

堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,科學(xué)管理,精心施工,有的'放矢,目標(biāo)明確,確保工程質(zhì)量。

6.1.安全生產(chǎn)保證體系

6.1.1組織體系

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:項(xiàng)目經(jīng)理

副組長:項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、辦公室主任、

成員:安???、工程科、質(zhì)檢科、物機(jī)科、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專職安全員。

安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分

“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對安全工作負(fù)總責(zé),小組定期召開會(huì)議,組織安全檢查評(píng)比工作,學(xué)習(xí)貫徹國家加關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。

安全保衛(wèi)科作為項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門,具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作,并主動(dòng)接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)施的安全生產(chǎn)管理工作全過程。安??婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員,配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。

工程科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé);質(zhì)檢科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任;物質(zhì)機(jī)械科對所使用的機(jī)械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。

6.1.2

思想體系

樹立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想,強(qiáng)化全員安全意識(shí),把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。

加強(qiáng)安全意識(shí)教育,用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。

6.1.3

控制體系

安全目標(biāo)制定。

安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。

現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)設(shè)置、管理控制。

安全防護(hù)措施控制。

執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。

施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。

6.1.4

安全生產(chǎn)保證措施

施工現(xiàn)場做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。

高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé),專職安全員監(jiān)督。

現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng),不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé),專職安全員監(jiān)督。

機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé),專職安全員監(jiān)督。

工地每半月開展一次安全檢查評(píng)比活動(dòng),每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)談,總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作,發(fā)布下段安全生產(chǎn)計(jì)劃,針對性提出安全生產(chǎn)工作要求,領(lǐng)導(dǎo)小組主持。

設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材,油庫倉庫、機(jī)械設(shè)備停放場等重要部位配專人晝夜看守,設(shè)立標(biāo)志牌,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,嚴(yán)禁煙火,配置滅火器及滅火沙。專職安全員負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。

用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行,使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé),專職安全員監(jiān)督。

以上措施,凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者,責(zé)任人應(yīng)對違規(guī)者給予批評(píng)、警告并處xx~xx0元的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任,監(jiān)督者應(yīng)在對違規(guī)者處罰的同時(shí),對責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。

6.2.文明施工及環(huán)境措施

6.2.1

組織機(jī)構(gòu)

成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理掛帥,相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加,作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu),對工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé),帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。

長:項(xiàng)目副經(jīng)理

副組長:辦公室主任、物機(jī)科長

員:工程科長、財(cái)務(wù)科長、各班組負(fù)責(zé)人

6.2.2

文明施工教育

文明施工管理樹立以人為本的思想,經(jīng)常對職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施?!熬裎拿鹘ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”每月召開(組織)一定形式和范圍的會(huì)議,學(xué)習(xí)文明用語,評(píng)價(jià)上月文明施工情況,根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。

教育職工樹立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。

向全體職工宣傳黨的民族政策,尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習(xí)慣,積極同當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)好關(guān)系。

教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法,自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。

教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼;尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員,虛心聽取他們的意見以改進(jìn)工作。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

教育職工在工作中自覺維護(hù)工地的整體文明施工形象,不亂拉、亂用、亂丟,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

6.2.3

文明施工措施

建立文明施工細(xì)則,規(guī)范全體職工的行為,在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。

建立崗位責(zé)任制,按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍,做到誰施工,誰負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。

建立定期評(píng)比制度,每兩周由精神文明建設(shè)小組召開一次評(píng)比會(huì)議,主要查找文明施工方面存在的不足,統(tǒng)一思想,研究改進(jìn)措施。同時(shí)評(píng)選文明施工工作開展的好的單位進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備,上班時(shí)進(jìn)行例行檢查,下班后必須有序停放在規(guī)定的位置,并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭,保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。

倉庫材料堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)完整正確。原材料分類別、分型號(hào)整齊堆放,標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。

施工現(xiàn)場內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場地?,F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放,不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場的整潔。

經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動(dòng),宣傳黨的政策、好人好事,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,激發(fā)職工的向上熱情,陶冶職工的情操,在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。

設(shè)立工地宣傳標(biāo)語和宣傳欄,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。

6.2.4

環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生

保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。

施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志,也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事,施工過程中應(yīng)對環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行有效控制。

施工用地嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)使用。施工布置按平面布置圖控制,合理安排使用,不得擅自增加用地。

建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋,以不污染環(huán)境為原則。

不采用有毒等污染環(huán)境的材料,對水泥等會(huì)產(chǎn)生粉塵污染的材料,采取一定的防塵、消塵措施,減少污染。

控制施工設(shè)備的噪音,減少大型施工設(shè)備同時(shí)、集中作業(yè)的機(jī)會(huì),分散施工設(shè)備的作業(yè)區(qū)域,最大限度的降低噪音污染。

加強(qiáng)場內(nèi)道路維護(hù),配備必要的灑水車輛,降低道路粉塵污染。

在生產(chǎn)及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設(shè)施,污水排放前要經(jīng)過適當(dāng)處理,夏季對排污設(shè)施定期消毒處理。

7.

工程價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理

7.1

工程價(jià)款結(jié)算

工程價(jià)款按施工最終結(jié)算,即標(biāo)段工程全部結(jié)束并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,向xxx財(cái)政局申請工程款支付。

在施工過程中,由于設(shè)計(jì)修改,而增加了“工程量報(bào)價(jià)表”中沒有的工程項(xiàng)目時(shí),由施工單位依照設(shè)計(jì)修改通知單,和有關(guān)水利定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)增加項(xiàng)目的工程量和單價(jià),經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補(bǔ)充文件。

7.2

為做好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作,工程處設(shè)財(cái)務(wù)科,配備相應(yīng)的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,制定了工作制度以及財(cái)務(wù)管理辦法,在工程局財(cái)審部的指導(dǎo)下搞好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。

7.2.1

財(cái)務(wù)收支管理

工程項(xiàng)目的收入主要源于工程價(jià)款結(jié)算收入,根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算辦法,按照計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送并經(jīng)建管局審核認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)表,及時(shí)編制工程價(jià)款結(jié)算單,辦理工程結(jié)算手續(xù),催收工程價(jià)款。

財(cái)務(wù)支出方面,根據(jù)施工進(jìn)度安排,各有關(guān)單位和部門提出材料采購計(jì)劃,勞力使用計(jì)劃,機(jī)械使用計(jì)劃,經(jīng)綜合平衡后,按計(jì)劃安排資金的使用。

7.2.2

為加強(qiáng)工程成本管理,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的控制,我們從基礎(chǔ)工作入手,健全原始記錄,建立計(jì)量驗(yàn)收、定額管理、內(nèi)部結(jié)算等規(guī)章制度,采取組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施來保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)抓住以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的施工成本計(jì)劃,通過成本計(jì)劃,明確成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。計(jì)劃執(zhí)行過程中,不斷地把預(yù)算成本同實(shí)際成本進(jìn)行比較分析,找出計(jì)劃執(zhí)行的偏差,運(yùn)用各種手段,把實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。

7.2.3

財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督

工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作除項(xiàng)目部的管理外,還要接受公司財(cái)審部的審計(jì)和監(jiān)督。公司財(cái)審部定期或不定期地到項(xiàng)目工地進(jìn)行審計(jì)檢查,除審查財(cái)務(wù)收支的合理性合法性外,重點(diǎn)審查實(shí)際成本,把實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對比分析,幫助改進(jìn)工作。還從現(xiàn)金流量的角度,沿著資金流動(dòng)的軌跡,分析資金使用的效果。

7.2.4

竣工決算編制工作

竣工決算是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為做好這項(xiàng)工作,在施工過程中,就注重搜集,整理和分析有關(guān)資料,在計(jì)劃、工程、物資等部門的配合下,按照編制程序認(rèn)真編制竣工決算。

水利工程施工管理工作報(bào)告篇八

一、工程概況

必須包括:位置、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)型式、實(shí)際開完工日期。

二、工程投標(biāo)

按招標(biāo)文件規(guī)定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

三、施工總布置、總進(jìn)度和完成的主要工程量

繪制實(shí)際進(jìn)度橫道圖,寫出計(jì)劃工程量和實(shí)際完成工程量。

四、主要施工方法及措施

五、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖,人員名單列表附后,自檢情況合格率,質(zhì)量評(píng)定情況優(yōu)良率。

六、文明施工與安全生產(chǎn)

措施和效果,安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖

七、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)

八、經(jīng)驗(yàn)與建議

九、附件

2、實(shí)際施工進(jìn)度橫道圖

水利工程施工管理工作報(bào)告篇九

水利工程是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,對保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用。下面由小編為大家整理的水利工程現(xiàn)場施工管理措施,歡迎大家閱讀瀏覽。

我國對水利工程投入的不斷增加,加快了水利工程的建設(shè)步伐,有利于提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,避免或減少洪水災(zāi)害的發(fā)生。據(jù)調(diào)查,在水利工程施工過程中,還存在一些問題制約著水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。

1 現(xiàn)場管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

在水利工程施工管理中,人是組織管理中最為重要的因素,其對施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等產(chǎn)生直接的影響。由于水利工程具有施工周期較長,工序多,專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大等特點(diǎn),在進(jìn)行水利工程施工時(shí),對現(xiàn)場管理人員要求高,必須具有較強(qiáng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際施工過程中,有些施工單位為了節(jié)約成本,安排不具備相應(yīng)管理能力的人員進(jìn)行現(xiàn)場管理,導(dǎo)致施工現(xiàn)場一片混亂,給施工單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。有的管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場管理施工時(shí),對作業(yè)人員的違章違規(guī)作業(yè)視而不見,最終導(dǎo)致質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

2 機(jī)械設(shè)備配置不當(dāng)

機(jī)械設(shè)備是施工重要的生產(chǎn)要素之一,必須結(jié)合工程地質(zhì)、水文、周圍環(huán)境、工期、進(jìn)度等要求,合理配置每階段所需的機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、完好率滿足現(xiàn)場施工需要。據(jù)調(diào)查,有的施工單位租用價(jià)格便宜的機(jī)械設(shè)備,生產(chǎn)效率不能滿足工期要求,還有的由于各階段工程量及施工內(nèi)容不一樣,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備閑置,造成成本增加。因此,施工前必須認(rèn)真研究每階段施工內(nèi)容及工程量大小,合理配置,使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最大的生產(chǎn)率。

3 資金利用效率低

資金是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障,對進(jìn)度產(chǎn)生重要影響,施工過程中,現(xiàn)場管理人員必須和其他各部門相互配合,確保資金有效利用,避免造成浪費(fèi)。施工過程中,由于項(xiàng)目部各部門之間溝通不順暢,容易造成物資積壓,對資金占有量大,對項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。

4 現(xiàn)場布置不合理

施工組織設(shè)計(jì)是現(xiàn)場施工的綱領(lǐng)性文件,施工前,應(yīng)深入現(xiàn)場實(shí)地查看,結(jié)合實(shí)際制定科學(xué)的施工方案和現(xiàn)場規(guī)劃,如不經(jīng)過實(shí)地查看,只根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)編制施工方案及現(xiàn)場布置,會(huì)導(dǎo)致施工中產(chǎn)生很多困難,造成返工及施工成本增加。其次,如果現(xiàn)場布置規(guī)劃不合理,現(xiàn)場材料和施工機(jī)械亂停亂放,極易影響工程順利進(jìn)行。

水利工程施工一般工序復(fù)雜,關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)指標(biāo)要求較高,在進(jìn)行現(xiàn)場組織施工時(shí),現(xiàn)場管理人員應(yīng)結(jié)合具體工程的特點(diǎn),編制科學(xué)合理的施工方案,并確保技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、安全可靠等。

1 提高現(xiàn)場管理人員的技術(shù)水平

抓好每道工序的施工質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本,水利工程質(zhì)量如何與現(xiàn)場技術(shù)管理人員水平有緊密聯(lián)系。施工前,現(xiàn)場技術(shù)管理人員必須認(rèn)真研讀施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件,理解設(shè)計(jì)意圖,對圖紙會(huì)審中的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,確保施工正常進(jìn)行。現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)對"三檢"制度的'落實(shí),并根據(jù)技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容進(jìn)行管理,對施工發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出并改正。

工程施工難免受到外界環(huán)境影響,應(yīng)在施工前認(rèn)真觀察和分析可能遇到的情況,并編制可行的預(yù)案。如施工中出現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符,按照相應(yīng)的程序及時(shí)跟監(jiān)理溝通,提出設(shè)計(jì)變更,做好原始記錄,這就要求現(xiàn)場技術(shù)管理人員必須具有相應(yīng)的處理問題的能力。

2 機(jī)械設(shè)備的高效利用

水利工程一般機(jī)械化專業(yè)程度較高,項(xiàng)目設(shè)備管理部門應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目情況,編制機(jī)械設(shè)備合理的施工計(jì)劃,例如,不同階段、不同部位等所需機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、機(jī)械類型、功率等應(yīng)滿足實(shí)際工作需要,并根據(jù)實(shí)際情況,選擇最經(jīng)濟(jì)、效率最高的施工機(jī)械,確保機(jī)械設(shè)備最佳配置。同時(shí),設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù),派專人定期檢查,操作人員下班前對機(jī)械性能進(jìn)行檢查并將檢查情況與接班人員進(jìn)行說明,保證施工正常運(yùn)行。

3 制定合理的資金使用計(jì)劃

資金是保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證,項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場技術(shù)管理人員的溝通,及時(shí)了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況,制定合理資金使用計(jì)劃。財(cái)務(wù)人員應(yīng)全面考慮項(xiàng)目所需資金的情況,例如,工程開工前期,綜合考慮現(xiàn)場施工組織所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等。隨著工程的開展,根據(jù)制定的計(jì)劃與實(shí)際資金使用情況進(jìn)行對比、分析、總結(jié)、糾偏,在實(shí)際施工中,很可能會(huì)出現(xiàn)一些不在計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用,這時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)對制定計(jì)劃合理調(diào)整,確保項(xiàng)目資金的有效利用及合理調(diào)配。

4 統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置

工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場技術(shù)管理人員應(yīng)深入現(xiàn)場實(shí)地查看,了解地形、地貌,進(jìn)行地質(zhì)勘察,看是否有地下管道、電纜等地下物,如發(fā)現(xiàn),及時(shí)在施工圖紙標(biāo)記出來,避免施工對地下管線造成破壞。工程現(xiàn)場規(guī)劃時(shí),應(yīng)綜合考慮各種施工環(huán)境條件,劃分不同的加工廠和作業(yè)區(qū)、生活區(qū)等,根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃,確保安全,提高生產(chǎn)效率,節(jié)省空間。

5 加強(qiáng)施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)施工隊(duì)伍是工程的具體實(shí)施者,其綜合素質(zhì)能力對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。應(yīng)加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的組織管理?,F(xiàn)場技術(shù)管理人員根據(jù)施工組織方案,合理配置人、材、機(jī)并使之達(dá)到最佳配置狀態(tài),施工過程明確各自權(quán)利和義務(wù),加強(qiáng)對管理人員質(zhì)量、安全意識(shí)培訓(xùn),對違反技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工人員及隊(duì)伍進(jìn)行處理。因此,加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的合理組織十分必要。

水利工程施工應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員的有效管理,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,科學(xué)合理配置每階段所需的機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在施工過程中,優(yōu)化施工方案,提高水利工程現(xiàn)場人員的組織管理能力,為提高工程現(xiàn)場施工管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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