總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。那么，我們該怎么寫總結呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
密封企業(yè)技術工作總結篇一
同山西同昌信息技術實業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標和長期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術中心的構想，并盡快得以實施。
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網(wǎng)絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據(jù)考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓方面，制定了培訓制度，根據(jù)各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務水平及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
密封企業(yè)技術工作總結篇二
公司將產(chǎn)品質量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質量方針。建立了產(chǎn)品質量管理工作的長效機制，并通過加強技術裝備，嚴格遵循質量方針和目標，積極推動質量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構年度監(jiān)督審查和內(nèi)部質量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“xxxx”商標被評為浙江省著名商標，工作總結《企業(yè)技術工作總結》。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。
xxxx公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基儲財務管理是核心、成本控制是關鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基矗同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗;通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品質量，降低廢品率;通過嚴格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務費用;通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用;通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風氣;通過加強營銷運作，努力防范市場風險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預期值。
xxxx公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構健全，各項規(guī)章制度嚴密有效。
密封企業(yè)技術工作總結篇三
公司將產(chǎn)品質量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質量方針。建立了產(chǎn)品質量管理工作的長效機制，并通過加強技術裝備，嚴格遵循質量方針和目標，積極推動質量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構年度監(jiān)督審查和內(nèi)部質量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的.“××××”商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。
××××公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基儲財務管理是核心、成本控制是關鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基矗同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗;通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品質量，降低廢品率;通過嚴格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務費用;通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用;通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風氣;通過加強營銷運作，努力防范市場風險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預期值。
××××公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構健全，各項規(guī)章制度嚴密有效。
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密封企業(yè)技術工作總結篇四
轉眼這一年又將過去，盡管受到金融危機的影響，但我們部門，我們小組卻是相當辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。業(yè)務開發(fā)，技術能力以下總結下這一年中工作的情況。
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個來回。主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導致老的考勤系統(tǒng)無法使用。幾經(jīng)聯(lián)系往復終于讓兩個系統(tǒng)能夠共存，順利正常的使用。
隨后日方提供了web會議系統(tǒng)，為軟件園開tv會議提供了方便，不用來回奔襲了。web會議需要的硬件的采購任務交給了我。經(jīng)過精挑細選選購了價廉物美的設備。在web會議的調(diào)試上也費了周折，起初的幾次應該是由于設置原因導致跟日方的聯(lián)絡中回音過大，影響會議效果。在不懈努力之下，終于現(xiàn)在勉勉強強還算過的去，效果還行。
期間有幸給學生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。把常用到的sql server數(shù)據(jù)庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。在講授的過程自己也有些許領悟。
心里的一塊石頭要算**軟件站了。這個任務可以算是上一年的計劃，一直都沒有得以實施，在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。一方面現(xiàn)在服務器的資料越來越多，資料都比較分散。新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個導航，至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。經(jīng)過一段時間的奮斗，這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”.雖然比不上什么花哨功能強勁的大站點，至少對于這個網(wǎng)站我也傾吾所學，運用flash,dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起來了。應該給大家?guī)Я诵┰S方便，在之后的一些系統(tǒng)更新，*****的軟件更新我都及時發(fā)布在了這個內(nèi)部使用的網(wǎng)站上。期間也感謝*老師常帶來一些有用實用的軟件資料。
今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法?？傮w說來是很累的，一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周，時間內(nèi)容都增加了。并且放棄了很多休息時間來關心下新人。自我覺得應該是講的比以往都詳細。于是感慨來了，新人是公司的后備力量，我們培訓的責任更加重大。新人很注重第一感覺，倘若教的不對，錯了，很容易這錯誤的信息便先入為主。我的感覺是，有的知識點講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。汗。我覺得兩方面都要總結，新人自身要總結牢記，熟記技術點精髓自身要非常努力。另一方面我們培訓者，可能也要注意方式，方法，講解技巧。有的東西我們是有經(jīng)驗的，用起來寫起來都曾經(jīng)有過感官的體驗，但是新人不一樣，新人沒有經(jīng)歷過這些，一味的填鴨，他們忘的很快。他們需要時間積累，我們在他們?nèi)腴T的時候還要多點關心，多多指導，糾正他們的錯誤。我體驗到了，給新人一定要多講幾遍，講一遍是絕對不行的！且講授之間要自己總結些典型的例子，讓新人看一看。
另外年尾也曾去**院作過兩天review的支持吧，感覺自己也要與時俱進啊。
今年我依然是部門這里的服務器總負責。自從服務器越來越多，測試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務器越來越多。對服務器的統(tǒng)籌管理尤為重要。服務器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會中斷。重中之重??！服務器多，管理維護也帶來壓力，所以在討論研究之后，各組的服務器由各小組出人維護負責，我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。一年來相安無事。對于日方要求更新的軟件環(huán)境等，我都常常加班加點先自己試點是否成功，成功了則制作教程，發(fā)布在軟件站上，之后全員公告。最有印象的是大夏天超熱的一個周6,日我一人在辦公室由于沒有空調(diào)，汗流雨下，索性赤膊上陣。zc裸衣斗服務器！
今年對網(wǎng)絡加強了管理，特別對外網(wǎng)的訪問進行了一系列的措施。我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時間上無關緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。我對上網(wǎng)權限的管理進行了實施。對誰要開通網(wǎng)絡，進行文檔化地登記，定時開閉，做好記錄。
以上說到服務器越來越多，但是總的來說服務器多歸多，也都有相應的用處。有ap服務器，db數(shù)據(jù)服務器，文件服務器，打印服務器等等，還有各個小組用的服務器?；径甲龅綄C專用，盡量讓一些功能空閑的服務器多做一些功能服務。年中我還對部門內(nèi)使用的服務器進行整理歸類，做了文檔描述當前服務器負載功能情況，便于申請新的服務器，也是留一份記錄便于日后管理。
由于加強了網(wǎng)絡管理，上網(wǎng)的權限受到到限制，則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。起初設置了1-2臺，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。日后公共上網(wǎng)機還是較少，又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網(wǎng)機。由于這些機器都是比較老的機器，非常容易死機，我得不時地關注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風扇換內(nèi)存等等。感覺兼職了一份it機器維護的職責。貌似這一年除了品牌機的電腦，部門的電腦維修沒有給外人來修理的機會。品牌機的故障我也事先把一道關，預先診斷一下。
公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器，多出的一臺新的機器，我建議做ap服務器，因為ap服務器使用的人多，負荷量大，不再使用老的舊的總是死機的服務器。所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務器也換成新的機器。現(xiàn)在已經(jīng)常常死機了。
在給與組里年頭忙到年尾，常常加班加點放棄休假日。不知這是公司崢嶸好的征兆亦或又是對自己的另一種摧殘。身體累，心累。在給與組里常常要對應一些困難的問題，有的時候很無奈，也僅僅有無奈來形容感情感受。一切的一切，唯獨只有不斷地提高自己來正面工作，直面每天的生活。學習業(yè)務，學習日語，學習技術。學會做人，學會處事，學會溝通。常常感慨我這一年的收獲是什么。“圓滑”并不一定是一個貶義詞，它是一種藝術，它是一種處事技巧，它是有的時候解決問題的手段。在有一些分歧，有一些爭論的時候，愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個頭破血流，然后懷恨在心，終日郁郁寡歡似乎人家都跟你過不去似的。合理的，我領會到了，應該先放下自己的立場，站在別人的立場，靜靜地聽他把他的想法觀點完整的表達完畢。然后分析其合理性，提出自己的觀點商討到底誰的更好一點。有的時候也許對方的觀念是錯的，很不合理的，在不能改變事實情況的時候，學會承受，接受。
團隊離不開互助合作，又過了一年大家又長了一歲。更加的成熟，愈發(fā)的睿智。對人更多了一份寬容，對事更多了一份忍耐。希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去，哪怕整個面紅脖子粗，不管結果如何，那是大家都彼此投入了用心了。有的時候常想，到底什么樣是合格呢？什么樣是完美？姑且不論完美，說說合格，或者講坦蕩。常覺得事情真真正正用心了，對待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己的能量，bug永遠測不完，程序永遠沒有完美。至少自己對得起自己的責任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質之外道義上未嘗不是可以了。一個人再強大，他也不是超人放在一個團隊里，他頂多是個大水滴。一個人再弱小他也不應該被團隊拋棄，哪怕它僅是個分子，他也是團隊里不可或缺的一份力量，它必有它的發(fā)光灼熱之處。
請再允許我給自己找一下借口。太忙了，沒有時間看日語?？臻e喘息的時間，我要放松下，我不會捧起該死的日語書！
不過隨后我還是重拾了信心，因為我有我的價值，直面一切，努力彌補薄弱，其他的讓別人說去吧。
新的一年繼續(xù)努力，繼續(xù)提升自己的實力。日語技術都要雙重進步。務必與時俱進。自己不升級不換代，就要被歷史的年輪淘汰。
不管如何，我發(fā)下牢騷。起初我們初出草寇，領導問我們的目標方向，我迷茫。這待遇我都不知道去留，我如何回答我有什么規(guī)劃。稀里糊涂年復一年，金融危機不能搪塞為借口，日本是危機了，咱們可是實在的多干事了。倘若混下去，似乎怎么也不匹配咱這性格。生計是現(xiàn)實的，咱們卻也是成長的。冠以行家，骨干，咱貴不敢當。可這待遇多個一兩百，便干兩個職位的事情，咱是不是也廉價之至了！是否有時管的太寬了，太“多管閑事”了，有的事情本好心，或者稍熱情過問一下，最后很“莫名其妙”的這事變成您負責了。換個說法曾經(jīng)的跳躍條件是至少有個質的飛躍，可現(xiàn)在被無奈的，多個五百，一千的你立即可以走人了。因為這多的夠讓您在公司奮斗5年多還未必到這水平。請鄙視下自己的目光短淺，可生活，是現(xiàn)實的。
密封企業(yè)技術工作總結篇五
1、部分企業(yè)質量管理意識增強，對產(chǎn)品質量非常重視，有樹立“質量第一，用戶至上”的管理理念，有力地增強了企業(yè)每個員工的質量意識，不斷完善質量體系，追求領先的產(chǎn)品質量及優(yōu)質服務作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重，把質量視為企業(yè)的生命，建立了一系列質量管理制度。如：******系列產(chǎn)品獲“**名牌”及“用戶滿意”產(chǎn)品”。
2、基本上消滅了無標生產(chǎn)企業(yè)。
1、不具備保證該產(chǎn)品質量的生產(chǎn)設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有10家，充分說明企業(yè)管理人員素質偏差，管理水平落后，質量意識淡薄，重產(chǎn)品、輕質量；重生產(chǎn)、輕管理。
2、缺乏產(chǎn)品出廠檢驗能力，大部分企業(yè)甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有，憑得就是經(jīng)驗。
如：在這次建立企業(yè)質量檔案中的企業(yè)，有專職質機構的僅有4家，77%不具備成品檢測能力，無法及時跟蹤產(chǎn)品質量，勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費。
總之，要整體提高我縣企業(yè)產(chǎn)品質量水平，進一步完善企業(yè)質量檔案的建立，仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。
密封企業(yè)技術工作總結篇六
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映。從自已入職的那一天起，我就始終保持一個信念：不論以前有多大成就，今天一切都要從零開始。因為有了這個始終不渝的信念，堅定不移的立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進取的勇氣，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風。一方面我重點抓好理論知識學習，用正確的理論來指導工作。在學習中，自己一方面積極參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平。在工作上，與縣支公司的統(tǒng)一部署保持步調(diào)一致。在日常工作中，自己堅持深入基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進一步改進工作，提高自己能力。與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。通過不斷的學習，在各個階段的領悟，使我更加堅定了全身心工作，把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來，把為人民作好服務的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來，把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。
付出辛勤的勞動，總有豐碩成果的回報。我在20xx年市區(qū)供電部舉行的營銷業(yè)務技能比武中，獲得計量校驗專業(yè)第一名，負荷預測專業(yè)第二名的好成績，同時獲得"計量校驗專業(yè)技術能手"和"負荷預測技術能手"稱號;在20xx年6月張家口供電公司舉辦的繼電保護技能比武中，獲得三等獎。
從參加工作尤其是取得技師資格以來，自己的技術水平和業(yè)務能力得到很大的提高和加強，如果說前幾年的專業(yè)技術學習奠定了自己的理論基礎，那么，多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。
(一)擴展專業(yè)知識，編制作業(yè)標準。
自從參加工作以來，主要系統(tǒng)學習了繼電保護專業(yè)知識。但僅僅單憑某一科的專業(yè)知識是不能滿足今后工作的需求。所以在日常的業(yè)余時間，也對于用電其他專業(yè)進行了認真細致的學習，從不放過每一個學習和提高的機會，使自己的各專業(yè)技術水平和能力不斷加強。由于自身業(yè)務能力突出，所以在做好本身計量專業(yè)工作的同時，又承擔了業(yè)擴、用電信息采集等方面的工作。于20xx年7月、20xx年5月分別參與了張家口供電分公司組織的《新裝、增容業(yè)擴報裝作業(yè)指導書》、《臨時用電業(yè)擴報裝管理作業(yè)指導書》編制工作，為業(yè)擴報裝中新裝、增容和臨時用電管理制定了標準作業(yè)模式，對實現(xiàn)統(tǒng)一的規(guī)范用電管理貢獻了一份力量。20xx年5月份在冀北開展農(nóng)網(wǎng)升級戶表改造重點工程之際，我作為地市公司智能表改造采集系統(tǒng)建設專業(yè)責任人，與各個技術骨干工作小組一起，在認真學習分公司總體工程建設方案基礎上，結合支公司實際情況，制定了《用電采集系統(tǒng)戶表改造工程指導書》，從工程建設機構設立、小組的分工、工程建設施工、圖紙資料收集、后勤保障和宣傳報道等方面進行詳細的明確，使得這項工程得以安全有序按進度進行。
(二)發(fā)揮專業(yè)所長，作好專業(yè)帶頭人。
1、對市區(qū)低壓客戶開展遠程載波抄表系統(tǒng)建設改造。
20xx年，為了加快對張家口市國稅局、武裝部等九個小區(qū)1000余戶遠程載波抄表系統(tǒng)的建設應用。在4月-11月期間，我作為此項工作的專業(yè)負責人，提前謀劃，積極與營銷科、計量班、供電所等成員共同深入現(xiàn)場調(diào)研，制定符合實際的建設方案。施工期間，多次到現(xiàn)場進行技術指導和檢查，在11月份底順利完成此項工程的施工，并調(diào)試運行成功，實現(xiàn)了市區(qū)遠程抄表、預付費用電零的突破。
2、組織縣公司營銷計量人員對國網(wǎng)標設sg186電力營銷業(yè)務系統(tǒng)進行上線應用。
根據(jù)國網(wǎng)公司對sg186電力營銷業(yè)務系統(tǒng)上線應用的要求，我于20xx年6月到北京良鄉(xiāng)培訓中心系統(tǒng)學習了營銷業(yè)務系統(tǒng)的計量應用部分。同年7月份，對支公司所有涉及計量管理的人員進行上線培訓，使得每個計量人員都逐步熟練掌握應用。
3、對張家口市范圍內(nèi)開展低壓戶表改造工程建設。20xx年5月份在全省開展農(nóng)網(wǎng)升級戶表改造重點工程之際，我作為地市公司智能表改造采集系統(tǒng)建設專業(yè)責任人，身感責任重大。我們各技術骨干工作小組明確分工，詳細地制定了《用電采集系統(tǒng)戶表改造工程指導書》，使得這項工程得以安全有序進行。在施工過程中，我計量采集班重點對計量裝臵安裝技術標準和質量進行監(jiān)理和檢查，同時對于已完成戶表改造的臺區(qū)及時調(diào)試集中器，將采集數(shù)據(jù)調(diào)通得以應用。在20xx年-20xx年期間，計量采集班負責所有已完成改造臺區(qū)采集系統(tǒng)的調(diào)試、維護和應用，使得該項工程真正實現(xiàn)了應有的功能。
4、開展對全市專變用戶用電信息終端系統(tǒng)全采集全應用改造工程。
20xx年，在完成農(nóng)網(wǎng)升級智能表戶表改造工程的同時，為了實現(xiàn)所有用戶用電數(shù)據(jù)的全采集應用，市公司同時布臵安排了對專變用戶用電信息采集終端系統(tǒng)全應用工作。為此，我計量采集班在未增加人員的情況下，同時又肩負起此項工作。我作為此項工作的主持者，首先從現(xiàn)有已安裝的用戶信息采集終端入手，重點對不上線、斷線或上線不能采集數(shù)據(jù)的終端進行檢查調(diào)試。通過幾個月的緊張工作，使得市公司專變用戶信息終端安裝率從原先的79.5%上升至90.7%，上線率從74.5%上升到92.7%。目前，此項工作正在進行之中。
(三)用心用智，為完成各項經(jīng)營指標盡職盡責。
在自己任職的近幾年時間里，充分發(fā)揮自己的專業(yè)所長，為支公司的經(jīng)營指標完成而盡職盡責。尤其是在近兩年來，自己與縣公司領導及其他營銷人員認真分析市場，貫徹上級的營銷方針，并不斷完善用電營業(yè)抄、核、收制度，規(guī)范經(jīng)營行為。特別對于關鍵性的線損率等經(jīng)營指標下大力氣進行技術指導管理。近年來，為了徹底解決高損線路和高損臺區(qū)整治老大難問題，我作為線損管理的前端技術人員，義不容辭挑起重擔，首先從計量裝臵入手。為此多次與抄表員深入線路和各個臺區(qū)現(xiàn)場了解配電設備的運行情況，制定重點整改計劃，對存在嚴重安全隱患缺陷的線路及臺區(qū)進行整治，重點解決超期運行表計的輪換和二次接線的檢查。通過兩年多來的努力，對原先兩條10kv高壓線損高壓線損從原來的16%、15%分別降到11%、10.7%，15個高損臺區(qū)的低壓線損降低至目標值。完成了營銷部制定的線損率整治計劃，實現(xiàn)了指標完成連創(chuàng)本局最好記錄。
(四)積極開展qc活動，推進企業(yè)管理創(chuàng)新。
從20xx年至今，自己多次主持參加營銷部qc活動，并多次獲獎。20xx年的"提高低壓計量裝臵正確率"獲得張家口市電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀qc成果獎;20xx年的"提高用電信息采集系統(tǒng)抄表成功率"獲得張家口供電公司二等獎。這些成果的取得，都源于自己平時的專業(yè)知識積累和調(diào)查研究的結果。
(五)利用優(yōu)勢搞好培訓工作，實現(xiàn)傳幫帶。
通過近年的不斷學習，在自己專業(yè)技能水平得到提高的同時，充分利用自身技術優(yōu)勢，積極配合做好支公司技術培訓工作，努力實現(xiàn)傳幫帶。20xx年5月，開始負責本單位裝表接電專業(yè)初、中、高級工專業(yè)培訓工作。在培訓中，結合自己工作實際，按技術規(guī)程要求認真對學員進行培訓。利用自己所學知識，在支公司舉辦的各種培訓中多次授課。先后主講過包括計量專業(yè)基礎、營銷管理、計算機應用程序管理等多門課程，為基層技術力量的提高貢獻了自己最大的力量，得到廣大員工的認同。20xx年8月，負責本單位第一屆裝表接電職工技能比武教練和裁判員工作。通過組織此次的技術比武，極大提高了員工比學趕超的學習積極性，真正起到傳幫帶作用，收到了良好的效果。
(六)做好本職工作時，得到領導和同志們的肯定。
20xx年，我被張家口供電公司評為20xx年度先進生產(chǎn)(工作)者標兵;20xx年，被冀北電力公司評為"塑文化、強隊伍、鑄品質"供電服務提升工程先進工作者;20xx年，被張家口供電分公司評為20xx年度優(yōu)秀工會積極分子，20xx年度政風行風評議先進個人;20xx年，分別被冀北電力公司和張家口供電分公司評為20xx年度政風行風評議先進個人。
成績的取得當然歸功于局領導的培養(yǎng)、信任和同事的幫助，我個人的貢獻畢竟是有限的。但是在這些成績中能有自己的一份辛勤的汗水和付出以及辛勤收獲的快樂，那么自己是欣慰的。在今后的工作中自己將一如既往地努力學習，不斷進步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，不斷地努力拼搏，為電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展而貢獻畢生。
密封企業(yè)技術工作總結篇七
1、申報國家高新技術企業(yè)15家，其中，新申報的企業(yè)10家。高企入庫培育45家。
2、申報省20xx年度重點研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關鍵技術)項目5項。
3、申報20xx年度市科技項目21項，其中市重點研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關鍵技術)項目10項，市創(chuàng)新基金項目11項。
4、科技型中小企業(yè)入庫93家。
5、截止目前為止，xx市第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽我區(qū)報名共35項，其中企業(yè)報名24項，團隊報名11項。
6、民營科技企業(yè)認定申報進展中。
7、雛鷹、瞪羚、準獨角獸申報進展中，目前，雛鷹申報14家，瞪羚申報17家。
今年，組織街道園區(qū)從事科技工作的人員進行工作技能培訓，以提高服務企業(yè)的水平。深入全區(qū)街道，所有高企和科技型企業(yè)進行走訪服務，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決相關問題。多次組織企業(yè)參與高企申報、復審培訓及研發(fā)費用備案培訓，為企業(yè)答疑解惑。
在企業(yè)申報項目中，積極為企業(yè)服務，幫助企業(yè)編寫申報材料，認真審核企業(yè)申報材料，協(xié)助企業(yè)抓住申報核心點，提高我區(qū)項目申報成功率。
20xx年科技部頒布新的高新技術企業(yè)認定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對即將失效的高企，面臨重新認定。對照20xx年新頒布的高企認定管理辦法，為企業(yè)講解新舊管理辦法的不同之處，提醒企業(yè)應該注意的關鍵點，輔導企業(yè)準備申報材料，督促企業(yè)在高企有效內(nèi)的規(guī)范性。
1、加強領導 制訂具體實施方案
制訂了具體的實施方案，提出了工作要求，成立了工作領導小組，為開展科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作提供強有力的組織保證。先后多次召開專題會議，聽取工作匯報，研究部署培育工作。
2、全區(qū)重視
針對市下達的科技考核任務，深刻研究領會《20xx年xx市創(chuàng)新型企業(yè)培育工作實施方案》精神，我區(qū)于20xx年3月22日專門召開了科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作動員大會，會議邀請了 各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理參加。會議上分管區(qū)長作了關于科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作的動員和部署，通告了目前摸排情況，要求全區(qū)上下認真對待，并要求分階段定期匯總上報摸排及申報情況。重點街道在會議上表態(tài)發(fā)言，積極重視創(chuàng)新型企業(yè)培育工作，保質保量完成考核任務。
3、全員參與
根據(jù)區(qū)內(nèi)街道的不同實際情況，把全年考核任務科學合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道，要求并發(fā)動各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理全員參與。
4、大力發(fā)動動員企業(yè)
向企業(yè)傳達省、市、區(qū)相關文件精神，宣傳省、市、區(qū)的優(yōu)惠獎勵政策，提高企業(yè)申報積極性，大力發(fā)動企業(yè)積極參與。
1、加強走訪力度
以市科技型企業(yè)摸底調(diào)查清單為基礎，擴大摸排范圍，對街道和園區(qū)內(nèi)企業(yè)進行地毯式篩選，走訪到每一棟寫字樓，進到每一家企業(yè)的大門，深挖轄區(qū)內(nèi)的科技企業(yè)，爭取做到不漏掉一家企業(yè)，為持續(xù)開展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。
2、深度服務
了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營狀況、銷售情況、知識產(chǎn)權數(shù)量、研發(fā)投入、科技人員數(shù)量以及目前存在的困難，為企業(yè)提出合理的建議和意見，指導企業(yè)培育發(fā)展方向，提供申報輔導一條龍服務，加強后期跟蹤服務。
3、認真配合市局征集重點項目，幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力。認真組織好我區(qū)高新領域項目征集工作，結合今年高新領域項目申報經(jīng)驗做好整改，突出本區(qū)重點產(chǎn)業(yè)。在之前對全區(qū)科技企業(yè)摸底的基礎上，進一步挖掘科技含量高、市場前景好的高新項目，做好項目需求征集工作；針對部分企業(yè)項目申報材料撰寫質量不高、得分不高的現(xiàn)狀，積極組織召開項目申報培訓會議，邀請市有關專家對企業(yè)進行現(xiàn)場指導。
密封企業(yè)技術工作總結篇八
20xx年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。
xx公司技術開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。
國際客戶包括……等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是xx和xx，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，xx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
1.在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。
2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
1.進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)xx轉、定子打包和打入國際市場。
3.纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4.整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6.精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！
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