對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議(優(yōu)質(zhì)9篇)

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對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議篇一

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的`培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。

1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和推薦存在不足及推薦：

（1）加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

（3）對入黨的用心分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，理解教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(1)應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。

(2)領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，個性是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。(4)

(3)在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣能夠調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性。

(4)在管理上應(yīng)多從人性化方面思考。期望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多思考一下基層社的實際狀況。

(5)應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，個性是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

(6)工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議篇二

篇一：民主生活會對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會

1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2．工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標(biāo)

6．推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，班子的團結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在單位中樹立了較好的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。加強辦事員的辦事效率，使薄弱環(huán)節(jié)加強管理和引導(dǎo)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心科員，了解科員的實際生活情況，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與科員的交流。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2．工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3．工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標(biāo)

6．推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議篇三

該班子是一個精城團結(jié)的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的`工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結(jié)。

該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn)，在全局力倡導(dǎo)，取得了明顯實效。

該班子是一個業(yè)績突出的班子。20xx年以來該班子團結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績。特別是xxxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務(wù)指標(biāo)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議篇四

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺落實廉政建設(shè)責(zé)任制。

（2）領(lǐng)導(dǎo)團隊具有較強的團隊精神，團隊成員分工明確，溝通協(xié)調(diào)良好。在重大問題決策問題上，通過會議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，團隊團結(jié)統(tǒng)一。

(3)領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

(4)領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心強，責(zé)任心強。

2.主要問題。

(1)領(lǐng)導(dǎo)要多下基層，了解基層黨員干部的實際生活，幫助基層解決實際困難，建議多人性化管理，加強領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的溝通。

(2)建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強各業(yè)務(wù)部門管理人才和專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

(3)不能從表面上學(xué)習(xí)群眾路線教育，要具體落實，多維護群眾利益。

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議篇五

1、加強精神文明方面建設(shè)。

2、面對工作壓力要進一步調(diào)整好心態(tài)，以良好的心態(tài)面對復(fù)雜的工作。

1、要進一步學(xué)習(xí)黨的理論知識，做到學(xué)以致用。

2、要加強理論聯(lián)系實際，把黨的先進理論融入到實際工作中去。

1、要時刻以中央八項規(guī)定為核心，積極開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性。

2、要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，確保中央及上級命令能夠落到實處，令行禁止。

關(guān)于業(yè)務(wù)方面的建議：

1、要加強業(yè)務(wù)能力的鍛煉和平時學(xué)習(xí)，確保把國家政策條例吃透摸清，做到全心全意為人民服務(wù)。

2、要深入基層了解企業(yè)具體需要，把企業(yè)的需要當(dāng)做第一要事去做。

堅持能者上，不能者下的態(tài)度，杜絕不作為或懶作為的行為。

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議篇六

一、加強政治建設(shè)方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想堅定，能與黨中央、省委、市委保持高度一致、維護中央權(quán)威，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持正確的發(fā)展方向，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

二、學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想方面。

學(xué)用結(jié)合不夠緊密，學(xué)習(xí)方式不夠靈活，多以集體學(xué)習(xí)為主，缺乏系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中還存在碎片化學(xué)習(xí)多、通讀泛讀多，深入學(xué)習(xí)少、聯(lián)系實際少等問題，建議繼續(xù)把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的作為重大政治任務(wù)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加強系統(tǒng)梳理，突出實踐性，增強理論聯(lián)系實際，使這一思想武器真正內(nèi)化于心外化于行，成為廣大干部的政治自覺、行動自覺。同時，應(yīng)深入基層進行常態(tài)化巡回宣講，促使廣大干部群眾把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)深吃透，進一步跟緊新時代新形勢，提高思想水平，增強政治認(rèn)同思想認(rèn)同情感認(rèn)同，提高組織群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的能力和水平。

三、擔(dān)當(dāng)作為，攻堅克難方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷加強全市網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)，積極干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

四、踐行黨的根本宗旨，服務(wù)基層方面。

深入基層一線調(diào)研不夠，適當(dāng)增加到基層調(diào)研次數(shù)，多到縣區(qū)指導(dǎo)工作，多聽取基層的意見和建議。要進一步加大網(wǎng)信干部培訓(xùn)力度，特別是在網(wǎng)絡(luò)安全、媒體輿情應(yīng)對等方面，擴大培訓(xùn)范圍，增加培訓(xùn)頻次。加大干部交流和實踐鍛煉力度，加強網(wǎng)信干部隊伍人才培養(yǎng)和提高網(wǎng)信隊伍業(yè)務(wù)能力。

五、貫徹中央八項規(guī)定和實施細則精神方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭貫徹中央八項規(guī)定和實施細則精神，糾正“四風(fēng)”不止步，作風(fēng)民主、團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、廉潔高效。

六、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子能做到立足本職，廉潔從政，始終堅持從嚴(yán)治黨方針，大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實重大事項報告制度，黨的自身建設(shè)進一步加強，市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和群眾威信不斷提高。

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議篇七

綜合部：

公文撰寫規(guī)范性不足，未開展公文規(guī)范實務(wù)培訓(xùn)

質(zhì)管部：

隊伍思想建設(shè)工作開展不到位

國際部：

（1）中心各類活動以及民主生活會的形式不夠豐富

（2）對干部日常教育管理深度不夠

（4）對新情況新問題需更深入剖析，研究解決和應(yīng)對的舉措未完全落實

審查一部：

遲到制度需完善和調(diào)整

審查二部：

（1）工資待遇與任務(wù)量不匹配

（2）對審查員每日監(jiān)督工作不夠

（3）工會成立滯后

（4）體檢、健身房

（5）工作流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化

審查三部：

（1）食堂飯菜品質(zhì)需改進

（2）員工關(guān)懷問題（法定節(jié)假日福利、體檢、全薪病假等）

（3）文稿書寫規(guī)范化培訓(xùn)欠缺

（4）與其他中心交流較少

（5）簽文組長工作強度與收入明顯不符

審查四部：

（1）提供給黨支部開展活動的基礎(chǔ)配備不足（專門活動室、黨務(wù)相關(guān)書籍等）

（2）先進典型教育開展不足

（3）工會活動開展少

（4）員工福利提供不足（體檢、節(jié)假日福利）

（5）紀(jì)要等相關(guān)工作文件的保密工作不到位

審查五部：

（1）理論學(xué)習(xí)深入程度未達高標(biāo)準(zhǔn)

（2）新成立部門面臨難題多，中心支援不足

財務(wù)部：

（1）財務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化程度不足（報銷流程不規(guī)范）

（2）財務(wù)部內(nèi)部崗位職責(zé)分工不明確

（3）針對報銷規(guī)范，員工未進行統(tǒng)一培訓(xùn)。

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議篇八

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對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見推薦1 ．領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。2 ．對群眾不滿意、對學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發(fā)展。3 ．領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。4 ．領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及 面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見不統(tǒng)一的局面。5 ．領(lǐng)導(dǎo)干部是維護學(xué)校安定團結(jié)大局的根本所在。6 ．領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。

7.人性化管理。

9.期望領(lǐng)導(dǎo)和職工一齊參加各種文體活動。

x x 總作為公司運營方面 主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續(xù)高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

x x 書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著。

x x 經(jīng)理工作勤奮務(wù)實，嚴(yán)謹(jǐn)細致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。

x x 經(jīng)理決策潛力強，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路 清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷，有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的潛力。

x x 經(jīng)理工作創(chuàng)新潛力強，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強，勇于探索，銳意創(chuàng)新。

對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。2、存在不足及推薦。

民主生活會對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦1 ．思想觀念方面存在 觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。2 ．工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。3 ．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。4 ．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦。多下基層，關(guān)心基層干部。5 ．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標(biāo)6 ．推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。

一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的

加強領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認(rèn)識。三是，公司要嚴(yán)控公務(wù)支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控潛力，嚴(yán)格督察審核。四是，遇到問題要嚴(yán)肅清理糾正，樹立廉潔風(fēng)氣。

勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增 強群眾凝聚力，培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情。集思廣義，團結(jié)群眾，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。4 ．建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。5 ．組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會，加強教師學(xué)術(shù)研究活動。6 ．充分發(fā)揮職代會職能。7 ．加強校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工用心興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

8.加強教師隊伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實處。

12.加強教師勞動紀(jì)律的管理。

導(dǎo)解決一下。

15.能否解釋什么叫“民主生活會”

生活作風(fēng)等方面存在的問題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯(lián)系群眾作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的具體實踐。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度。

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應(yīng)的問題不推來推去，用心協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負責(zé)，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強。

結(jié)合集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，加強“三基”工作，構(gòu)成推進西藏

加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和推薦

總體來 講，我們公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強、團結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是，以加強基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)。

（1 1）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制。

論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3 3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

（4 4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強。2、主要問題。

（1 1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

（2 2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

（3 3）、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議篇九

公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團結(jié)實干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時俱進，有力地促進了公司的業(yè)務(wù)建設(shè)和全面進步，公司的各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán)、工作扎實有效、作風(fēng)勤政廉潔等。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體的戰(zhàn)斗力強，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難面前能夠齊心協(xié)力，有較強的勇氣，班子成員的整體素質(zhì)較高，工作能夠主動相互補臺。

2、班子集體的工作作風(fēng)深入扎實，能夠主動深入一層，指導(dǎo)和幫助一線和基層工作，能創(chuàng)造性地開展工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠主動想工作，抓大事、議大事，能很好地發(fā)揮職責(zé)作用。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治紀(jì)律意識強，能夠做到言行一致，自身要求嚴(yán)格，能夠廉潔自律，在職工中有較高的威信。

5、班子集體有較強的創(chuàng)新爭先，敢于開拓創(chuàng)新有較強的學(xué)習(xí)意識，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動、積極。

建議：

1、進一步解放思想，增強干部的能力。

2、進一步提高公司的管理水平，3、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。

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