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財務部工作目標篇一
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的.社，其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
財務部工作目標篇二
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責：
1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務監(jiān)控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內部建設。
二、管理權限：
1、公司資金流向具評價和審核權;
2、公司籌資、投資建議權;
3、各部門提交的預算報告的修改權;
4、各種財務分析表、預算報表審批權;
5、限額資金使用批準權;
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;
7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權;
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任;
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任;
4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
年月日
公司代表(簽字)：
年月日
財務部工作目標篇三
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
1、負責公司所有財務的把關，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務部工作目標篇四
1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度。負責收交班主任工作計劃。
2、認真組織好政教職工每周的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生干部培訓工作。
3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓練活動(查班會)。
4、規(guī)劃并實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩(wěn)定、協(xié)調、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網(wǎng)絡。
6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛(wèi)科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
7、做好學校安全、學生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對學生進行體格檢查。
8、搞好學校文體節(jié)活動。
9、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，認真組織指導學生的評優(yōu)、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。
10、收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。
二、考核辦法：
本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。
博里中學校長：
政 教 處主任：
年 月 日
博里中學__—__學年行政條線工作目標管理責任狀
為了加快優(yōu)質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。
1、 按照學校工作計劃，制訂出總務處工作計劃和總務處各項規(guī)章制度。
2、組織好總務職工每周的政治學習，在職工中強化為人師表、服務育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。
3、明確全體總務職工的分工，組織崗位培訓并落實崗位責任制(查工作記錄)。
4、辦好食堂，嚴格食堂財務管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。
5、妥善安排教學用房和生活用房，做好教學服務設施的檢查、維修，防止各種責任事故的發(fā)生，落實24小時服務承諾制。
6、嚴格財經(jīng)紀律，根據(jù)學校計劃做好學校經(jīng)費的預算，定期向校長報告執(zhí)行情況，年終提交決算報告，嚴密財務手續(xù)，管理好財務檔案，定期搞好審計，做好財務公開工作。
7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實物品出門準許證制度，做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。
8、根據(jù)教務處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好采購供應和保管工作。
10、搞好后勤服務，做好總務處的計劃、總結等資料歸檔工作。
二、考核辦法：
本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。
博里中學校長：
總 務 處主任：
年 月 日
博里中學__—__學年行政條線工作目標管理責任狀
為了加快優(yōu)質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。
1、開學初，根據(jù)校長辦公會議制定出學校工作計劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級。
2、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作，按時收存各處室、年級工作計劃。
3、妥善處理校長委派或交辦的有關聯(lián)系、召集、調查、參加會議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務，日常工作要有記錄、有處理結果。
4、保管和使用學校印章，及時進行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作，嚴格保密制度。
5、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡工作，上傳下達，確保信息暢通，協(xié)調各職能部門之間的工作任務及其進程。做好對本處室人員及校級干部、三大處、教科督導室主任的考評工作。
6、做好校內會議、重大節(jié)日和校內重大活動的籌備和安排工作。
7、負責學校一些糾分調解和計劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。
8、按時保質填好上級教育行政部門及有關單位下達的各種行政報表，組織好年報材料，完成年報工作。
9、督查、統(tǒng)計教職工的出缺勤情況，辦公樓內部衛(wèi)生，做好對本處室人員的考勤工作。
10、負責督促、收存各處室、年級工作總結、各種文件及資料的分類存檔。
二、考核辦法：
本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。
博里中學校長：
辦 公 室主任：
年 月 日
財務部工作目標篇五
為了推動20xx年度各項工作正常開展，夯實工作責任，強化目標管理，將各項工作任務落到實處，鎮(zhèn)政府特與村暨包村單位簽定本目標責任書，并做為20xx年村級工作和包村單位工作考核的考評依據(jù)。
一、抓好黨建工作，加強村級班子建設，
增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鞏固村活動室正規(guī)化建設。年發(fā)展黨員兩名以上。
二、搞好計劃生育工作。年計劃生育率達96以上;無多孩出生，無早婚早育;季度重點b超三查率達百分之百;避孕節(jié)育措施落實有效率達百分之百;手術及時率達百分之百。
三、全力抓好社會治安、安全生產(chǎn)工作。確保全年無重大刑事、治安案件發(fā)生，農(nóng)村"兩會一戶"建設達到規(guī)定標準。全年無進省赴京上訪事件發(fā)生;民事糾紛調處率達95以上，全年無民轉刑案件發(fā)生。
四、抓好農(nóng)機安全管理，禁止農(nóng)用車違章載人，禁止中、小學生乘坐農(nóng)用車，確保年內無農(nóng)用車違章載人，堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。
五、抓好勞務輸出和扶貧開發(fā)工作，保證世行貸款回收任務完成。
六、抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作，確保完成鎮(zhèn)政府下達的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)和糧食生產(chǎn)指標任務完成。
七、扎實抓好防汛和森林防火工作。加強滑坡體和地質災害監(jiān)測，嚴格執(zhí)行防、搶、撤預案，保證汛期信息暢通，無人員傷亡事故發(fā)生，做到安全渡汛。加強森林管護，全年無火災發(fā)生。
八、抓好群眾生活安排，確保"五不發(fā)生"。-
九、搞好上傳下達，完成各項中心工作及鎮(zhèn)政府交辦的臨時性工作。
十、綜合工作實行百分制考核;單項工作及臨時性工作以文件及會議安排為準，單獨進行考核，各項經(jīng)濟指標以正式文件為準進行考核。年度綜合考核得分在90分以上的，鎮(zhèn)上將給予表彰獎勵;年度綜合考核處于全鎮(zhèn)后三名的將給予處罰。包村單位與村上同獎同罰。
柞水縣鳳凰鎮(zhèn)人民政府(章)領導簽字：
村法人代表(簽字)：
村包村單位(章)負責人簽字：
20xx年月日
村級工作目標責任書
為了推動20xx年度各項工作正常開展，夯實工作責任，強化目標管理，將各項工作任務落到實處，鎮(zhèn)政府特與村暨包村單位簽定本目標責任書，并做為20xx年村級工作和包村單位工作考核的考評依據(jù)。
一、抓好黨建工作，加強村級班子建設，增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鞏固村活動室正規(guī)化建設。年發(fā)展黨員兩名以上。
二、搞好計劃生育工作。年計劃生育率達96以上;無多孩出生，無早婚早育;季度重點b超三查率達百分之百;避孕節(jié)育措施落實有效率達百分之百;手術及時率達百分之百。
三、全力抓好社會治安、安全生產(chǎn)工作。確保全年無重大刑事、治安案件發(fā)生，農(nóng)村"兩會一戶"建設達到規(guī)定標準。全年無進省赴京上訪事件發(fā)生;民事糾紛調處率達95以上，全年無民轉刑案件發(fā)生。
四、抓好農(nóng)機安全管理，禁止農(nóng)用車違章載人，禁止中、小學生乘坐農(nóng)用車，確保年內無農(nóng)用車違章載人，堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。
五、抓好勞務輸出和扶貧開發(fā)工作，保證世行貸款回收任務完成。
六、抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作，確保完成鎮(zhèn)政府下達的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)和糧食生產(chǎn)指標任務完成。
七、扎實抓好防汛和森林防火工作。加強滑坡體和地質災害監(jiān)測，嚴格執(zhí)行防、搶、撤預案，保證汛期信息暢通，無人員傷亡事故發(fā)生，做到安全渡汛。加強森林管護，全年無火災發(fā)生。
八、抓好群眾生活安排，確保"五不發(fā)生"。
九、搞好上傳下達，完成各項中心工作及鎮(zhèn)政府交辦的臨時性工作。
十、綜合工作實行百分制考核;單項工作及臨時性工作以文件及會議安排為準，單獨進行考核，各項經(jīng)濟指標以正式文件為準進行考核。年度綜合考核得分在90分以上的，鎮(zhèn)上將給予表彰獎勵;年度綜合考核處于全鎮(zhèn)后三名的將給予處罰。包村單位與村上同獎同罰。
柞水縣鳳凰鎮(zhèn)人民政府(章)領導簽字：
村法人代表(簽字)：
村包村單位(章)負責人簽字：
20xx年月日
財務部工作目標篇六
為使財務工作服務于學校教育教學第一線，服務于全體師生，更好的為教學作貢獻，學校財務人員在20xx年都基本以學校的標準完成任務，對學校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分，是學校正常運營的基礎。20xx年，為將財務工作做得更好，特制定出財務工作計劃。
會計工作是一項政策性、業(yè)務性強，而且比較繁雜的工作，我們將進一步加強管理，嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務。
1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證，對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，嚴格支票領用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。
2、做好預決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃，并嚴格執(zhí)行，全面做好財務年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。
3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內外聯(lián)班的收費、結報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非xxx據(jù)。
4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表，為領導決策提供真實、可靠的依據(jù)。
5、做好各類繳費的結報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結報、發(fā)放，和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。
6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度，對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查，做到帳帳相符，帳實相符。
7、做好領導臨時交辦的其他工作。
根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作，同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查，真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化，費用合理化，成本化。
全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓，根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī)，學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業(yè)務操作和報表的編制。
在20xx年里，我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，努力做好工作，確保各項工作計劃的順利完成，為學校發(fā)展作出更大的貢獻。
財務部工作目標篇七
1、是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區(qū)內重點客戶、關注公司重點產(chǎn)品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現(xiàn)。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴格執(zhí)行預算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現(xiàn)壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。
3、是商品管理的監(jiān)督員。
a、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。并填寫巡店表。
b、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。
c、對公司配送產(chǎn)品(重點產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺，并保持新鮮。
4、是政府關系的協(xié)調員。
a、通過提前處理、和現(xiàn)場處理農(nóng)口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。
5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。
6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：
a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案
b、能組織、協(xié)調片區(qū)內所有推廣會、農(nóng)民會、促銷會、通過09年的鍛煉認識營銷的方法并能夠獨自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案。
c、對自己片區(qū)明確設立競爭目標，隨時、詳細的了解競爭目標在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質量、客戶反應)銷售政策(付款、庫存、重點產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標的軟肋(由業(yè)務員拿出策略，發(fā)揮我們的強勢，以上項目全部明確數(shù)字化，并列入考核。
業(yè)務工資1500元模塊標準+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
1
考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。
新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客戶。每人每月 10 個新客戶開發(fā)任務。
不良業(yè)務標準：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務屬于不良業(yè)務，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。
注：業(yè)務員3、4月考核新客戶計劃開發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務。
獎勵現(xiàn)金100元，超出20--50%獎勵現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎勵現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)
得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達標。
其他約定：1、 業(yè)務員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。
2、 應收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務記息，同時停止發(fā)貨。
3、 庫存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務個人買單(從本月工資中扣除)
b、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據(jù)不同時節(jié)有文字性政策)
c、重點產(chǎn)品單獨規(guī)定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標準另定。
5、 按時按質提交日志，少1次扣罰10元。
6、 員工轉正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。
電網(wǎng)：3個月達不到考核70%的業(yè)務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業(yè)績達到70%下月可繼續(xù)業(yè)務績效考核，如還未達到則被淘汰。
公司蓋章： 目標責任人簽字：
日期： 日期：
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