人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)品牌故事文案篇一
一味饞到哭的人間美食，藏著暖到心的煙火故事
姑蘇八點(diǎn)半，都會(huì)上品美食承包計(jì)劃，即將上演
2、在獅山
幾串烤肉佐一杯酒，幾許人生待一盞燈
姑蘇八點(diǎn)半，都會(huì)上品美食承包計(jì)劃，即將上演
3、在獅山
有些人獨(dú)鐘一味，有些人面面俱到
姑蘇八點(diǎn)半，都會(huì)上品美食承包計(jì)劃，即將上演
4、在獅山
滿足了口腹之欲，更重啟了炙熱人生
姑蘇八點(diǎn)半，都會(huì)上品美食承包計(jì)劃，即將上演
5、在獅山
食物里有人情激蕩，歲月中有天長地久
姑蘇八點(diǎn)半，都會(huì)上品美食承包計(jì)劃，即將上演
6、在獅山
舌尖上的夜色，治愈了霓虹下的夢
姑蘇八點(diǎn)半，都會(huì)上品美食承包計(jì)劃，即將上演
個(gè)品牌故事文案篇二
佳兆業(yè)·貴陽故事，著新美好
——致敬所有逐夢的新貴陽人
貴陽故事，做自己生活的主角
2、“堅(jiān)強(qiáng)才是常態(tài)，崩潰只是意外”
佳兆業(yè)·貴陽故事，著新美好
——致敬所有逐夢的新貴陽人
貴陽故事，做自己生活的主角
3、“希望生活的異鄉(xiāng)，成為理想的故鄉(xiāng)”
佳兆業(yè)·貴陽故事，著新美好
——致敬所有逐夢的新貴陽人
貴陽故事，做自己生活的主角
4、“做夢的寶貝，看不見追夢的爸爸”
佳兆業(yè)·貴陽故事，著新美好
——致敬所有逐夢的新貴陽人
貴陽故事，做自己生活的主角
5、“別讓生活的世故，磨掉理想的天真”
佳兆業(yè)·貴陽故事，著新美好
——致敬所有逐夢的新貴陽人
貴陽故事，做自己生活的主角
6、“有多少曾經(jīng)的刻骨銘心，最后變成一句好久不見”
佳兆業(yè)·貴陽故事，著新美好
——致敬所有逐夢的新貴陽人
貴陽故事，做自己生活的主角
7、“城市的泊油路太硬，能否留下我的腳印”
佳兆業(yè)·貴陽故事，著新美好
——致敬所有逐夢的新貴陽人
貴陽故事，做自己生活的主角
8、“我們不再長大，而是只會(huì)變老”
佳兆業(yè)·貴陽故事，著新美好
——致敬所有逐夢的新貴陽人
貴陽故事，做自己生活的主角
9、“只有晚睡的夜里，才能多陪陪自己”
佳兆業(yè)·貴陽故事，著新美好
——致敬所有逐夢的新貴陽人
貴陽故事，做自己生活的主角
——本文為原創(chuàng)內(nèi)容——
個(gè)品牌故事文案篇三
：1、理解故事內(nèi)容，知道兩個(gè)好朋友為什么玩不到一塊。
2、了解兩只蝴蝶的成長變化過程，知道他們的生活習(xí)性不同。
3、欣賞并學(xué)說故事中優(yōu)美的詞句。
1、花園背景圖一張，彩蝶、夜碟的相關(guān)圖片。
2、《彩蝶和夜碟》故事磁帶。
1、引導(dǎo)幼兒分析理解故事內(nèi)容。
（3）請幼兒學(xué)一學(xué)故事中優(yōu)美的詞句：明媚的陽光，暖融融的天空，蔚藍(lán)色的湖。
2、引導(dǎo)幼兒說一說還有那些動(dòng)物的幼蟲和成蟲是不一樣的，了解它們的變化過程。提醒幼兒注意搜集這方面的信息和資料。
個(gè)品牌故事文案篇四
2019年5g智能重卡成功實(shí)現(xiàn)全球首次港區(qū)5g智能化作業(yè)，今年直接進(jìn)階到“真無人”了，開啟了減員化測試新階段，重卡無人駕駛時(shí)代即將來臨！
2020年在重慶兩江新區(qū)啟動(dòng)了上汽紅巖智慧工廠建設(shè)，今年11月預(yù)計(jì)將正式迎來首車下線，可喜可賀。2021年又在鄂爾多斯建設(shè)了全球首個(gè)萬輛級(jí)氫能重卡產(chǎn)業(yè)基地。
在國內(nèi)風(fēng)生水起的同時(shí)也在向國際化運(yùn)營道路穩(wěn)步前進(jìn)，一批批紅巖重卡走出國門，走向世界。截止目前已遠(yuǎn)銷非洲、東盟、中亞、中東、美洲等40多個(gè)國家和地區(qū)。其中有“公路英雄”之稱的紅巖牽引車和“工程之王”之稱的紅巖自卸車正是出口海外的主力車型，備受青睞。
從傳統(tǒng)軍工走向如今智能重卡化的發(fā)展之路，上汽紅巖妥妥地“弄潮兒”。每個(gè)車企都是一本好書，這本書（上汽紅巖）的故事，大家喜歡嗎？歡迎交流。
個(gè)品牌故事文案篇五
標(biāo)簽：分類： 營銷策劃
餐飲品牌
葉茂中
餐飲市場
品牌策劃
餐飲品牌：莫失崛起良機(jī)
當(dāng)下，在中國做餐飲，還是一件很幸福的事兒。對(duì)于眾多餐飲品牌而言，其實(shí)完全具備了快速崛起的眾多優(yōu)勢。這是一個(gè)稍縱即逝的發(fā)展良機(jī)，大家可不要忽視。否則，你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)幸福和痛苦的顛倒只系一念之差。這不是危言聳聽，而是未來更激烈的競爭會(huì)讓這個(gè)幸福而又美味的行業(yè)迅速陷入瘋狂。這樣的故事在其他很多行業(yè)已經(jīng)一再地上演。
放眼時(shí)下國內(nèi)眾多的餐飲品牌，還是讓人感到喜憂參半。
喜的是我們看到了一些優(yōu)秀的餐飲品牌正在不斷崛起，形成了一定的品牌影響力與市場成就。憂的是很多餐飲企業(yè)在品牌塑造上還處于初級(jí)狀態(tài)，營銷運(yùn)作手段還比較幼稚，品牌競爭力不強(qiáng)。
市場競爭最終是品牌的競爭，在餐飲市場快速增長的大環(huán)境中，在中國餐飲處于初級(jí)競爭態(tài)勢的發(fā)展階段，在這個(gè)一切都有可能的時(shí)代，正是餐飲企業(yè)塑造品牌，快速崛起的良機(jī)。
因此，在新的時(shí)代，餐飲業(yè)需要整合營銷、需要?jiǎng)?chuàng)新，只有這樣，才可能在餐飲市場這塊肥沃的土壤上迅速成長，才可能打造真正意義上的餐飲品牌。 葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)這些年一直在與一些餐飲品牌合作，令人欣慰的是，我們參與的餐飲品牌大大小小都取得了一定的成就。在服務(wù)餐飲品牌的過程中，多多少少也總結(jié)了一些餐飲品牌運(yùn)作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與心得，并迫切想與餐飲業(yè)內(nèi)人士共同分享與探討，于是有了本書的誕生。
葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)希望借助這本書，以筆者所從業(yè)的角度，結(jié)合餐飲品牌策劃經(jīng)驗(yàn)談?wù)剬?duì)中國餐飲行業(yè)未來發(fā)展的預(yù)想以及在這個(gè)行業(yè)中餐飲品牌如何找到自身優(yōu)勢及發(fā)展勝出的路徑和方略。
總之，如果通過我們的一些努力及參與，讓中國餐飲品牌在這個(gè)一切皆有可能的時(shí)代更好更快的崛起，那將是一件十分幸福的事。
個(gè)品牌故事文案篇六
品牌溯源：
江西思科建立了江西省首家藍(lán)莓種植示范基地，借助江西省青山綠水的生態(tài)環(huán)境，擁有3000畝原生態(tài)有機(jī)藍(lán)莓種植基地，在江西藍(lán)莓行業(yè)處于領(lǐng)導(dǎo)地位。
江西思科致力于打造健康美味的藍(lán)莓產(chǎn)品，為人們帶來更優(yōu)質(zhì)的生活。示范基地依山旁水，空氣清新，風(fēng)景秀麗，種植條件嚴(yán)格按照有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)，為食品安全樹立優(yōu)良的榜樣。
藍(lán)莓系列深加工產(chǎn)品的研發(fā)，引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備，采用先進(jìn)的中低溫工藝，選取優(yōu)質(zhì)健康的輔助材料，保留了藍(lán)莓本身的營養(yǎng)價(jià)值，健康天然原生態(tài)！
江西思科勢必在不久的將來開啟綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大引擎，以資本力量開拓?zé)o限的綠色天地。
第十一屆中國（武漢）國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)參展產(chǎn)品金獎(jiǎng)； 江西市場2012十大放心食品； 南昌市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)； 省級(jí)藍(lán)莓科研成果證書獲得者； 在江西藍(lán)莓行業(yè)處于領(lǐng)導(dǎo)地位。
食品安全系列之董事長致辭：呼吁原生態(tài)
做為一個(gè)新時(shí)代的農(nóng)業(yè)從業(yè)者，我一直在考慮一個(gè)問題，怎樣做好食品安全？現(xiàn)代科技速度發(fā)展，通過一系列的物理、化學(xué)、生物的方法來改變農(nóng)產(chǎn)品的性狀已經(jīng)變得非常容易。而另一個(gè)問題又隨之而來，農(nóng)業(yè)科學(xué)家為什么要花那么多精力來改變這個(gè)產(chǎn)品性狀呢？答案卻是市場，因?yàn)橄M(fèi)者喜歡更大、更甜等更大超越產(chǎn)品固有性狀的特性，所以科學(xué)家的技術(shù)，卑鄙無良的生產(chǎn)者就一起來制造出一期期觸目驚心的食品安全事件，在劣幣驅(qū)除良幣的現(xiàn)象下，一次膨大劑就可以增產(chǎn)20%的誘惑面前，很多企業(yè)因此淪陷。堅(jiān)守原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)了極大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。所以我們呼吁支持原生態(tài)，為原生態(tài)買單。食品安全，消費(fèi)者也有責(zé)！
——江西思科農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司董事長夏思進(jìn)致辭
個(gè)品牌故事文案篇七
品牌建設(shè)包含企業(yè)家品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌三個(gè)方面，以企業(yè)品牌為導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略是企業(yè)品牌建設(shè)的必然選擇，從三者關(guān)系分析入手提出該戰(zhàn)略實(shí)施路徑。
品牌是最有價(jià)值的資產(chǎn)之一，品牌的含義分為三方面，一是企業(yè)家品牌，主要是指企業(yè)家個(gè)人的形象和聲譽(yù);二是產(chǎn)品品牌，這個(gè)層次上的品牌主要是產(chǎn)品/服務(wù)，人們對(duì)品牌的信任就是對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的信任;三是企業(yè)品牌，它是整個(gè)企業(yè)的形象代表，是一個(gè)企業(yè)品牌建設(shè)的終極目標(biāo)。一個(gè)完整的企業(yè)品牌實(shí)際上已包含了產(chǎn)品品牌和企業(yè)家品牌。產(chǎn)品品牌和企業(yè)家品牌的塑造本身是一種短期行為，最終應(yīng)該轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌資產(chǎn)的一部分。離開了產(chǎn)品品牌、企業(yè)家品牌，空談企業(yè)品牌是沒有用的，也不會(huì)真正樹立起企業(yè)品牌。
(1)統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略。它是指把企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、商標(biāo)合三為一，把企業(yè)品牌作為產(chǎn)品品牌并注冊為商標(biāo)。統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略市場識(shí)別標(biāo)志單一，易于形成統(tǒng)一的市場形象，注冊為商標(biāo)可有效地保護(hù)企業(yè)權(quán)益，利用已有的企業(yè)知名度可迅速地將新產(chǎn)品推入市場，該戰(zhàn)略已成為許多企業(yè)關(guān)注和使用的熱點(diǎn)。使用該戰(zhàn)略最成功的企業(yè)首推美國的通用電器公司，英國的維珍等。杭州娃哈哈集團(tuán)等也開始嘗試使用這種戰(zhàn)略，產(chǎn)品序列里有鈣奶、純凈水、童裝等。
(2)企業(yè)品牌+產(chǎn)品系列戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略也是用企業(yè)品牌作為市場訴求的主要對(duì)象和產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)保者，產(chǎn)品競爭必須以企業(yè)整體的強(qiáng)大技術(shù)和資本實(shí)力作為后盾，同時(shí)也利用產(chǎn)品系列的名稱向消費(fèi)者傳遞更多的產(chǎn)品信息。采用這一戰(zhàn)略的大多是一些高附加值產(chǎn)品，如手機(jī)、電腦產(chǎn)品、轎車等。寶馬品牌就是在bmw標(biāo)志之后利用數(shù)字來區(qū)分產(chǎn)品的大小和細(xì)分市場的不同。
(3)企業(yè)品牌+副品牌戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略是在使用企業(yè)品牌的同時(shí)，賦予單個(gè)產(chǎn)品或一類產(chǎn)品人格化的品牌名稱，使之在消費(fèi)者心目中產(chǎn)生該企業(yè)產(chǎn)品共同特點(diǎn)之外的個(gè)性。產(chǎn)品除功能性外還具備了象征性和體驗(yàn)性。這一戰(zhàn)略使企業(yè)在不丟失企業(yè)品牌為顧客提供的功能和質(zhì)量保證，確保顧客對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知度的前提下，通過副品牌名稱豐富顧客對(duì)每一種產(chǎn)品個(gè)性的聯(lián)想，增進(jìn)與顧客的溝通，提升品牌忠誠。運(yùn)用這一戰(zhàn)略的成功案例首推海爾，以空調(diào)為例，海爾的變頻空調(diào)叫“小超人”，健康空調(diào)叫“小狀元”，窗機(jī)叫“小英才”。
真正基業(yè)長青的企業(yè)，最閃亮的都是企業(yè)品牌。成功的百年企業(yè)，其創(chuàng)始人都已經(jīng)淡出人們的視線，但他們所打造的企業(yè)王國卻一直屹立于商業(yè)之林中，強(qiáng)生、松下等企業(yè)，人們已經(jīng)記不住它們的老板是誰，產(chǎn)品品牌有多少，但企業(yè)的名頭卻是異常閃亮，這就是企業(yè)品牌的最大魅力。
(1)從企業(yè)戰(zhàn)略考慮，企業(yè)想生存，適應(yīng)環(huán)境和競爭的變化，必須持續(xù)地創(chuàng)造出核心競爭優(yōu)勢。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，寄希望于靠產(chǎn)品本身創(chuàng)造差異化的競爭優(yōu)勢已變得不現(xiàn)實(shí)。而企業(yè)品牌則不像價(jià)格或者產(chǎn)品那樣易于模仿，每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)一無二的價(jià)值觀、成長歷史和風(fēng)格以及個(gè)性迥異的領(lǐng)導(dǎo)者。打造一個(gè)高威望的企業(yè)品牌，依靠企業(yè)品牌形象和聲譽(yù)樹立持久的差異化競爭優(yōu)勢，成為一個(gè)企業(yè)生存和取得進(jìn)一步發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
(2)一個(gè)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，不僅取決于長久的與客戶關(guān)系保持，還取決于利益相關(guān)者的決策。利益相關(guān)者包括股東、員工和商業(yè)伙伴，他們都是企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成部分，維持與他們之間的良好關(guān)系，必須依靠整個(gè)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)良運(yùn)作，才能塑造強(qiáng)大的企業(yè)品牌，才能吸引更多、更優(yōu)秀的利益相關(guān)者為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
2.以企業(yè)品牌帶動(dòng)產(chǎn)品品牌省錢省力。
(1)在產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略中，樹立、管理、維護(hù)和復(fù)興一個(gè)產(chǎn)品品牌，都需要高昂的營銷成本，而維持不斷壯大的品牌組合更是如此。由于各個(gè)品牌需要保持自己的差異和個(gè)性，所以對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品品牌的打造都需要單獨(dú)的產(chǎn)品研發(fā)、廣告和促銷，而各個(gè)產(chǎn)品品牌之間卻不能從根本上共享廣告、促銷等方面的營銷資源。打造一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)品牌，當(dāng)企業(yè)品牌的整體營銷活動(dòng)替代了個(gè)別產(chǎn)品的營銷努力后，營銷費(fèi)用和廣告費(fèi)用的降低將帶來明顯的成本節(jié)約。
(2)企業(yè)品牌為產(chǎn)品品牌積累著價(jià)值，企業(yè)品牌的不斷成長將會(huì)為更多的產(chǎn)品創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，也會(huì)促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品品牌的成長。產(chǎn)品品牌的作用只局限于某個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品品牌多是輝煌一時(shí)，一旦產(chǎn)品被更新或淘汰，品牌價(jià)值便不復(fù)存在，強(qiáng)大的企業(yè)品牌可以使品牌在產(chǎn)品消失的情況下繼續(xù)存在，使企業(yè)不至于受到致命的打擊。
(1)提倡企業(yè)品牌與主要產(chǎn)品品牌(或稱主商標(biāo))名稱一致;
(2)計(jì)算依據(jù)包括集團(tuán)所有品牌指標(biāo)，同時(shí)包括使用企業(yè)品牌的合作企業(yè)數(shù)據(jù)。
4.社會(huì)文化背景的影響。東方文化傳統(tǒng)注重層級(jí)分明，長幼有別。因此，東方企業(yè)采用企業(yè)品牌導(dǎo)向的居多。如果兩個(gè)品質(zhì)和感觀都差不多的產(chǎn)品，一個(gè)是實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)品，在品牌營銷中也強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品所屬的企業(yè)背景;另一個(gè)產(chǎn)品雖出自大企業(yè)，但為了強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品個(gè)性而淡化了產(chǎn)品出身，那么在多數(shù)東方消費(fèi)者心目中就會(huì)產(chǎn)生單個(gè)的品牌與一家大企業(yè)相抗衡的品牌認(rèn)知，從而影響購買決策。
5.市場及消費(fèi)者成熟度的影響。市場發(fā)達(dá)程度越高，消費(fèi)者越成熟，消費(fèi)者獲取信息的渠道越豐富、越迅捷。隨著我國引入市場機(jī)制歷史的增長，人們購買產(chǎn)品時(shí)不僅關(guān)心產(chǎn)品本身的質(zhì)量信息，還需要了解產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部是如何制造的，企業(yè)是否真正關(guān)心消費(fèi)者的需求等。使得品牌的競爭已不是單純的產(chǎn)品層面的競爭，要討好消費(fèi)者，創(chuàng)造好的消費(fèi)體驗(yàn)，就要求企業(yè)在各個(gè)方面、各個(gè)角度做到言行一致，遵守對(duì)客戶的品牌承諾。打造企業(yè)品牌成為應(yīng)對(duì)消費(fèi)者越來越挑剔、越來越精明、越來越缺乏信任感的必然選擇。
以企業(yè)家品牌為先導(dǎo)。在中國經(jīng)營企業(yè)，絕大多數(shù)情況下，企業(yè)家和企業(yè)是一起出名的。提到海爾，大家會(huì)想起張瑞敏;提到萬科，大家會(huì)想到王石;提到聯(lián)想，大家會(huì)想到柳傳志……從一定意義上說，企業(yè)家已經(jīng)成了其所經(jīng)營品牌的形象代言人，企業(yè)家品牌與企業(yè)品牌之間存在著極為明顯的正相關(guān)性，尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)家個(gè)人品牌對(duì)企業(yè)的整體認(rèn)知與形象的貢獻(xiàn)更是成倍數(shù)增加，影響極大。所以，企業(yè)家個(gè)人品牌應(yīng)該視為企業(yè)品牌的一部分加以管理，將企業(yè)家個(gè)人品牌視作一種資源，一種動(dòng)力。
(1)加強(qiáng)企業(yè)家聲譽(yù)管理。企業(yè)以正確決策為核心，通過聲譽(yù)投資、聲譽(yù)塑造及交往等手段，建立和維持與社會(huì)公眾的持續(xù)信任關(guān)系。以企業(yè)家為主體加強(qiáng)與企業(yè)利益相關(guān)者群體的溝通和交流，更多地考慮到利益相關(guān)者的需要和期望，他們對(duì)企業(yè)的看法決定了企業(yè)聲譽(yù)的好壞;企業(yè)家對(duì)員工的信任和鼓勵(lì)他們參與是創(chuàng)建企業(yè)家品牌和企業(yè)品牌良好聲譽(yù)的第一步，每一位員工都是聲譽(yù)管理的駕馭者和實(shí)施者，是聲譽(yù)管理的心臟和靈魂;企業(yè)家聲譽(yù)是一筆重要的財(cái)富，然而危機(jī)可以在頃刻間將它毀掉。因此，企業(yè)家要培養(yǎng)危機(jī)預(yù)防意識(shí)，而一旦危機(jī)發(fā)生則要及時(shí)做出反應(yīng)，主動(dòng)向公眾澄清事實(shí)，承認(rèn)錯(cuò)誤，并提出詳實(shí)的危機(jī)解決方案。
(2)加強(qiáng)企業(yè)家形象塑造。企業(yè)家形象塑造的目的是打造一個(gè)企業(yè)核心的權(quán)威，讓企業(yè)家成為帶領(lǐng)企業(yè)不斷前進(jìn)的領(lǐng)袖，具有強(qiáng)大的感召力。形象塑造包括三方面：第一，企業(yè)家的人生觀、價(jià)值觀、人才觀及創(chuàng)新思維等部分，體現(xiàn)的是其個(gè)人的內(nèi)涵與修養(yǎng)，著重于自身的“內(nèi)秀”。第二，企業(yè)家的儀容儀表、禮儀服飾、辦公環(huán)境等，體現(xiàn)的是外表風(fēng)格，著重于個(gè)人形象的外在表現(xiàn)。第三，企業(yè)家的為人處事、社交活動(dòng)等，表現(xiàn)的是對(duì)社會(huì)的態(tài)度。
2.以產(chǎn)品品牌為前提。在形成企業(yè)品牌效應(yīng)的過程中，基本都經(jīng)歷了這樣的歷程：由成功的產(chǎn)品推出產(chǎn)品品牌;由成功的產(chǎn)品品牌形成企業(yè)強(qiáng)勢品牌;由強(qiáng)勢品牌又逐步演化成為企業(yè)名稱;市場細(xì)分，又不斷推出新的代表產(chǎn)品差異的產(chǎn)品品牌;在產(chǎn)品品牌形成系列的時(shí)候，企業(yè)品牌成為重要的形象目標(biāo)和聯(lián)系各個(gè)產(chǎn)品品牌的紐帶。產(chǎn)品品牌是企業(yè)品牌成長的前提，而企業(yè)品牌則為產(chǎn)品品牌積累著價(jià)值。
(1)確保產(chǎn)品質(zhì)量。知名品牌是高質(zhì)量、高占有率、高認(rèn)知度和高美譽(yù)度的綜合體，但是根本要素仍然是質(zhì)量，質(zhì)量是品牌的保證。企業(yè)名牌首先是產(chǎn)品質(zhì)量名牌，沒有質(zhì)量作保證的名牌是短命的。在培育發(fā)展知名品牌過程中，企業(yè)需高度重視質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝方針，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，把品質(zhì)領(lǐng)先、質(zhì)量為上的理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，持續(xù)改進(jìn)和不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品品質(zhì)領(lǐng)先。
(2)促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新。我國消費(fèi)者的品牌意識(shí)淡薄，他們更易變、更容易被暗示、更喜新厭舊，所以企業(yè)必須要不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷推出有競爭力的產(chǎn)品，不斷滿足消費(fèi)者日益提高的需求，占領(lǐng)消費(fèi)者的“內(nèi)心”才是提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的必由之路，以創(chuàng)新為突破口，打造產(chǎn)品的強(qiáng)勢品牌。
3.以誠信為基石。品牌的核心是承諾，本質(zhì)是價(jià)值，形式是產(chǎn)品/服務(wù)，內(nèi)涵卻是一種文化，而文化的靈魂，就是“誠信”。
(1)企業(yè)家誠信。一個(gè)不講誠信的企業(yè)家是不可能打造一個(gè)誠信的企業(yè)品牌的，誠信建設(shè)首先應(yīng)該提高企業(yè)家及其他管理者的誠信文化素質(zhì)，作為一個(gè)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，他們的一言一行，時(shí)時(shí)處處事事都要體現(xiàn)誠信的理念，進(jìn)行概念化管理，導(dǎo)向性示范，言必行，行必果，說到做到。
(2)產(chǎn)品誠信。企業(yè)時(shí)時(shí)注重產(chǎn)品的誠信形象，通過樹立產(chǎn)品的誠信形象來贏得消費(fèi)者的信任與支持，從而開拓市場，獲取盈利。在產(chǎn)品定價(jià)過程中，企業(yè)按市場規(guī)律辦事，不漫天要價(jià)，不低價(jià)傾銷，更不以次充好;在產(chǎn)品的包裝上做到產(chǎn)品與包裝相符，不采用令人誤解的標(biāo)示及夸大產(chǎn)品功能的用語;在選擇渠道的過程中，遵循市場競爭規(guī)律，講究商業(yè)道德和商業(yè)信譽(yù);在促銷活動(dòng)中合理開展公關(guān)活動(dòng)，建立與完善售后服務(wù)體系，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)跟蹤管理、定期調(diào)訪。
(3)企業(yè)誠信。企業(yè)在與其他企業(yè)聯(lián)系、協(xié)作與交流時(shí)，必須堅(jiān)持以契約為基礎(chǔ)的誠信，認(rèn)真履行協(xié)約或合同，講求信用，做到互惠互利。在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)講信用、重信譽(yù)、平等競爭、公平交易的道德風(fēng)尚。認(rèn)真制定誠信經(jīng)營準(zhǔn)則，自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督，依法建帳，及時(shí)足額繳稅。將誠實(shí)守信滲入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，深入到企業(yè)文化的核心，為企業(yè)品牌注入強(qiáng)大的生命力。
4.以整合營銷傳播為手段。企業(yè)品牌包含的信息具有多樣性，既有企業(yè)家信息，又有產(chǎn)品信息，還有品牌所蘊(yùn)涵的文化信息。企業(yè)既可以通過人員推銷、口碑傳播來傳遞信息，也可以通過大眾媒體來傳播信息。消費(fèi)者對(duì)品牌的了解來自于他們接觸到的各類信息的綜合，這在客觀上要求企業(yè)運(yùn)用多種傳播方式將豐富的品牌信息準(zhǔn)確地、系統(tǒng)地傳遞給消費(fèi)者。
(1)傳播方式的整合。通過廣告、直接營銷、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系、包裝等各種能傳遞信息及帶來附加價(jià)值的傳播手段，并將其結(jié)合，提供具有良好清晰度、連貫性的信息，使傳播影響力最大化。過去企業(yè)習(xí)慣于使用廣告這種單一的傳播手段，但在信息高度發(fā)達(dá)的今天，傳播手段紛繁復(fù)雜，傳播渠道本身的信息傳遞與不同的渠道進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，要求企業(yè)在營銷傳播過程中，注意整合使用各種傳播手段，以達(dá)到最有效的傳播影響力。
(2)傳播信息的整合。傳播信息的整合需要塑造企業(yè)品牌的強(qiáng)勢內(nèi)涵，品牌內(nèi)涵是品牌資產(chǎn)的主體部分，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同一個(gè)品牌的主要力量，也是品牌的終極追求，是一個(gè)品牌營銷傳播的中心。讓每一次營銷傳播活動(dòng)都能提升品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。久而久之，品牌內(nèi)涵才會(huì)在消費(fèi)者頭腦中烙下深深的烙印。例如耐克代表的是一種生活的激情，奔馳代表的是舒適……這種統(tǒng)一的品牌內(nèi)涵應(yīng)該作為整合營銷傳播的中心，并且在每一次傳播活動(dòng)中得到體現(xiàn)和演繹，并使之豐滿和強(qiáng)化。
[1]易牧農(nóng).論產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌交互發(fā)展戰(zhàn)略.江蘇商論.2000(1)
[2]熊凱.品牌結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)選擇.商業(yè)時(shí)代.2004(3)
[3]王俊星.以品牌的核心價(jià)值為中心進(jìn)行整合營銷傳播.物流科技.2003(6)
個(gè)品牌故事文案篇八
全球品牌戰(zhàn)略咨詢公司思睿高亞太區(qū)總裁jasoncieslak認(rèn)為，所有關(guān)于品牌的故事都是關(guān)于品牌體驗(yàn)的。曾記何時(shí)，品牌僅由產(chǎn)品定義，后來，傳播開始影響我們對(duì)品牌的看法，現(xiàn)在，我們進(jìn)入了品牌建設(shè)的新紀(jì)元（如圖1）。但這些，都始于品牌講什么樣的故事和怎樣去講。
如何講好一個(gè)品牌的故事，jason 給了。
ge：為世界面臨的挑戰(zhàn)提供創(chuàng)新的解決方法；
ibm:用前瞻性的思維，幫助世界更好的運(yùn)轉(zhuǎn)；
蘋果：用直觀，簡潔和優(yōu)雅的設(shè)計(jì)提升人們的生活；
要講一個(gè)品牌故事，就要先為自己的品牌創(chuàng)立一個(gè)故事，當(dāng)然是在企業(yè)和組織的真實(shí)情況下創(chuàng)造出來的。通常，故事的“藍(lán)本”與如下三個(gè)問題相關(guān)：你在什么樣的環(huán)境中與別人競爭？你的目標(biāo)群體是誰？你的組織有什么樣的能力？這三個(gè)問題重疊在一起，答案就構(gòu)成了品牌故事的中心內(nèi)容。這個(gè)中心內(nèi)容一定是簡約的、可信的。
對(duì)很多企業(yè)來說，為故事做加法很容易，但做減法就有挑戰(zhàn)。我們可以理解企業(yè)希望向外界傳達(dá)自己的豐富、多元，但企業(yè)更要明白，你在做的是個(gè)公司，而非一個(gè)傳奇，你需要用簡單明了的表達(dá)告訴外界“我們公司是干什么的、我們公司代表著什么？第二為什么我是與眾不同的？第三我的與眾不同有什么價(jià)值？”這些都要基于事實(shí)，不能憑空捏造。有數(shù)據(jù)顯示，60%的消費(fèi)者愿意為創(chuàng)造簡約體驗(yàn)的品牌支付更多費(fèi)用。
簡約并不是簡單，品牌簡約的深意是理解、透明、以人為本、創(chuàng)新和有效的傳播，同時(shí)，也意味著該品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)比起同業(yè)品牌，障礙更少，更有優(yōu)勢。并不是所有的公司都要簡化，但是所有的公司都需要簡約的品牌信息，所有的公司都需要用清晰、誠實(shí)的方式來表達(dá)自己。最終認(rèn)定一個(gè)品牌定位是否成功的原則不是說它有多簡單，而是它是否跟利益相關(guān)者之間建立聯(lián)系，是否傳遞出他們需要的信息。
同時(shí)，這個(gè)簡約的故事核心會(huì)成為企業(yè)的清晰理念——它是一個(gè)組織之所以能夠存在的最根本的原因，是一個(gè)激勵(lì)和團(tuán)結(jié)整個(gè)組織的內(nèi)在精神（如圖2）。
什么樣的故事是有生命力的？是那些與人們的生活聯(lián)系密切的。以sap為例，它是一家b2b的軟件公司，與一般消費(fèi)者的“關(guān)系”看起來比較遠(yuǎn)，怎么講好它的故事？sap希望可以把它的品牌更加精煉、動(dòng)人地傳達(dá)出去，告訴其客戶，它的企業(yè)軟件能讓企業(yè)業(yè)務(wù)簡化、運(yùn)營更有效率。我們就用到了跟人們生活緊密的節(jié)日 ——復(fù)活節(jié)，來講述sap的故事：在復(fù)活節(jié)這一天，孩子們可以拿到很多巧克力，所以，孩子們都很喜歡這個(gè)節(jié)日。我們在講sap故事的時(shí)候就聯(lián)系到了這個(gè)節(jié)日。因?yàn)槭澜缟?5%的農(nóng)產(chǎn)品的可可企業(yè)都是使用sap的軟件來維持經(jīng)營運(yùn)作的，如果sap軟件消失的話，這些經(jīng)營可可的企業(yè)就沒辦法運(yùn)作，小孩子就吃不到巧克力了。通過故事這個(gè)讓人們意識(shí)到，sap和人們的生活如此相關(guān)，而不僅僅是和冷冰冰的機(jī)器打交道。
隨后，sap把這個(gè)理念在各個(gè)傳播界面，包括數(shù)字和移動(dòng)的領(lǐng)域進(jìn)行了執(zhí)行。
蘋果的故事從來就不是討論科技的，它討論的是設(shè)計(jì)、品味、時(shí)尚。它的故事承諾的是通過簡單、優(yōu)雅、有用的設(shè)計(jì)來提高人的生活品質(zhì)。但蘋果并不是第一個(gè)這么做的，當(dāng)年索愛推出音樂手機(jī)時(shí)其實(shí)也是講了一個(gè)提升人們生活方式和時(shí)尚的故事。但它的市場表現(xiàn)不好，重要原因之一就是沒能持續(xù)地把這個(gè)故事講下去。
成功的品牌會(huì)把品牌應(yīng)用到他們所做的每一件事情上，不僅僅是品牌傳播，更重要的是它的行為方式——雇傭人的形式、并購的原則、給員工的什么樣的機(jī)會(huì)……絕大部分的失敗都在于：企業(yè)愿意把故事拿過來，但不愿意帶到下一步的成長中，他們愿意改變傳播方式，但不愿意改變行為方式。員工才是品牌的最先體驗(yàn)者，他們從品牌行動(dòng)中受到的影響會(huì)直接影響他們的行為，從而影響用戶的體驗(yàn)（如圖3）。
這也是為什么企業(yè)講故事要從“是什么”到“意味著什么”，它必須有意義，讓員工為企業(yè)自豪。
在美國有一家電力行業(yè)的公司，面臨著壟斷行業(yè)放開、員工對(duì)公司漠不關(guān)心的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與競爭對(duì)手不同的是，這家公司有兩條電線通到用戶家，隨時(shí)解決用戶的不時(shí)之需。這個(gè)企業(yè)的品牌故事就是告訴相關(guān)者：能源能做正確的事情，能給客戶帶來益處。重新講這個(gè)故事的手段之一是拍攝宣傳片，請員工來擔(dān)任里面的所有角色，講述上述的核心故事。加強(qiáng)對(duì)員工的影響，讓他們看到這個(gè)企業(yè)的價(jià)值、自己工作的意義。
還有一部名為《荒島余生》的電影，講的是一個(gè)聯(lián)邦快遞的飛機(jī)墜毀在一個(gè)荒島后，一個(gè)快遞員劫后求生的故事。電影的結(jié)尾，這個(gè)快遞員不僅活著回來了，還送達(dá)了每個(gè)包裹。當(dāng)被思睿高的全球ceo問道為什么要拍這個(gè)電影的時(shí)候，聯(lián)邦快遞的ceo說：“這是為了我的員工。我希望他們?yōu)檫@個(gè)企業(yè)自豪。他們是這個(gè)組織真正的英雄。”這就是一個(gè)正確的企業(yè)品牌講故事的方法，這就是品牌故事帶來的力量。
技術(shù)一定是為內(nèi)容服務(wù)的，無論現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展讓消費(fèi)者的接觸點(diǎn)變得多么復(fù)雜，那只是解決了“用什么接觸”的問題，而“接觸了后看什么”，是品牌工作者的內(nèi)容核心。20年前互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候，人們被技術(shù)吸引，可能讓人們忽略了對(duì)內(nèi)容的追求。
之后，我們看到的是2000年時(shí)候的網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅?，F(xiàn)在好像歷史重演，品牌工作者不應(yīng)該只是追求新媒體技術(shù)的本身，而是應(yīng)該看這樣的時(shí)代和平臺(tái)，講什么故事和怎樣講故事，是最有效的。
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