最新工期延誤賠償金(大全5篇)

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工期延誤賠償金篇一

本工程設(shè)計人： 電話： 施工隊負責(zé)人： 電話：

第一條 工程概況

1、 工程名稱：

2、 工程地點：

3、 承包范圍：參見合同附件之預(yù)算表。

4、 承包人包工、包部分主材、輔材。

第二條 施工圖紙

1、 效果圖、施工圖由承包人自行設(shè)計并通過發(fā)包人認可的方式提

2、 施工圖紙經(jīng)甲乙雙方確認后，提供方應(yīng)當負責(zé)在約定的開工日

3、 施工圖紙一式二份，甲乙雙方各持一份，作為本合同的附件。

第三條 甲方工作

1、 辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續(xù)，保證乙方能夠

2、 提供符合施工要求的水源、電源。

3、 參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責(zé)材料進場、竣工驗收確

4、 施工期間仍然需要部分使用該房屋的，應(yīng)當負責(zé)做好施工現(xiàn)場

5、 按照約定的期限支付工程費，依據(jù)規(guī)定交納應(yīng)由其承擔的各種

第四條 乙方工作

1、 參加有關(guān)施工圖紙、效果圖設(shè)計人員到現(xiàn)場交底，擬定施工方

2、 施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)

3、 嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不可擾民及污染環(huán)境;保

4、 工程竣工前未移交甲方之前，負責(zé)對現(xiàn)場的設(shè)施和工程成品進

第五條關(guān)于工期

1、工期限年月日;竣工日期

2、因甲方及其代理人(代表)原因(物料供應(yīng)不及時、不按期支付工程款等)導(dǎo)致工期延誤的，工期順延。因乙方及代理人(代表)原因?qū)е鹿て谘诱`的，工期順延，如超過工期不能按時竣工，承包方需承擔，并賠償發(fā)包方不能按時開業(yè)所產(chǎn)生的相關(guān)費用。

(2)經(jīng)雙方同意的工程量變化和設(shè)計變更;

(5)經(jīng)甲乙雙方同意工期順延的其他情況。

第六條 關(guān)于材料供應(yīng)和保管

l、任何一方負責(zé)提供的材料和設(shè)備，均須是符合法律、法規(guī)規(guī)定的合格產(chǎn)品，還必須符合本合同約定的標準和設(shè)計的要求。提供方應(yīng)將材料和設(shè)備按時、按量運送到施工現(xiàn)場，并通知對方當事人驗收簽字確認。

3、材料和設(shè)備進場后，統(tǒng)一由乙方負責(zé)保管和使用，如因保管不善或者使用不當造成的不必要的浪費、損壞或者丟失，應(yīng)當由乙方負責(zé)，施工過程中的正常消耗除外。

第七條 關(guān)于質(zhì)量和驗收

l、工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和^v^國家標準《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(gb50327-20xx)為質(zhì)量評定驗收標準，驗收標準參照《住宅裝飾施工質(zhì)量驗收客戶手冊》。

2、甲、乙方雙方應(yīng)及時辦理隱蔽和中間工程的檢查、驗收手續(xù);甲方不按時參加驗收的，工期應(yīng)予順延。

3、由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第四方人員進行施工所導(dǎo)致的工程質(zhì)量，由甲方自行負責(zé)。由乙方負責(zé)返工的，返工費用由甲方負責(zé)。

4、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方應(yīng)收到通知后1天內(nèi)組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。

5、工程驗收：工程項目按合格標準驗收，其它不合格項目(不包括工程項目未完或成品程序未完成的項目)的維修或返工不影響竣工同期的確認，甲方對此應(yīng)予以確認。

6、乙方承諾自竣工同期起，為工程項目保修一年。損耗品、使用不當、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍。部門或者行業(yè)機構(gòu)在本合同簽署生效之前已經(jīng)發(fā)布對個別的工程項目或材料有特定保修或免保修的，以國家行政部門或者行業(yè)機構(gòu)的規(guī)定為準。

7、甲乙兩方約定的其它保修或免保修情況：保修一年，終身維護。

8、工程未驗收的，甲方不得先行使用。

第八條 工程款結(jié)算及付款方式

1、雙方約定按以下方式支付工程款：

合同生效后，發(fā)包人按下條款中的約定，直接向承包人支付工程款：按照工程進度支付工程款，支付次數(shù)為3次，即：開工十天第一次付款，為合同總款的50第二次支付為合同總款的30后七天內(nèi)支付工程總造價的20%，支付約： 元。

2、雙方同意工程的結(jié)算方法為固定價格進行結(jié)算，本工程總價款為 。

3、特別費用的約定事項：

(1)施工過程中，施工現(xiàn)場發(fā)生的一切水電費用由甲乙雙方分別負責(zé)。

(2)所有墻地磚、貼腳線、家具、窗簾、主燈、軟裝飾，水電材料及工時費，所有衛(wèi)生間潔具費用由甲方負責(zé)。

4、乙方按雙方簽暑的預(yù)算附件項目執(zhí)行，如甲方增加或變更新的工程項目，涉及費用項目由甲方在支付中期款時一并付給乙方。

第九條 附則

1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。

2、本合同履行完成后自動終止。

3、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字(蓋章)生效。

4、合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

年 月 日

年 月 日

工期延誤賠償金篇二

（1）發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件的。

（2）發(fā)包人不能按約定日期支付工程款預(yù)付款、進度款，致使工程不能正常進行的。

（3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行的。

（4）設(shè)計變更和工程量增加的。

（5）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時的。

（6）發(fā)生不可抗力。

（7）專用條款中約定或者工程師同意工期順延的其他情況。

以上這些情況工期可以順延的根本原因在于，這些情況屬于發(fā)包人違約或者是應(yīng)當由發(fā)我人承擔的風(fēng)險。反之，如果造成工期延誤的原因是承包人的違約或都應(yīng)當由承包人承擔的風(fēng)險，則工期不能順延。

當發(fā)生工期可以順延的情況時，應(yīng)按以下做法予以確認。承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)，應(yīng)將延誤的工期向工程師提出書面報告。工程師在收到報告后的14天內(nèi)予以確認答復(fù)，逾期不予答復(fù)，視為報告要求已經(jīng)被確認。

當然，工程師確認的工期順延期限應(yīng)當是事件造成的合理延誤，由工程師根據(jù)發(fā)生事件的具體情況和工期定額、合同文件等的規(guī)定予以確認。經(jīng)工程師確認順延的工期應(yīng)該納入合同工期，作為合同工期的一部分。如果承包人不同意工程師的確認結(jié)果，則按合同規(guī)定的爭議解決方式處理。

工期延誤賠償金篇三

工期延誤時的搶工措施 由于施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會出現(xiàn)在某階段暫時性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工措施。

制定各分部分項工程施工工藝及技術(shù)保障措施（如混凝土施工及養(yǎng)護、地下防水、后澆帶施工、支模承重架及拆模的施工技術(shù)措施，小到屋面防水節(jié)點構(gòu)造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技術(shù)準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。

2、積極引進、采用有利于保證質(zhì)量，加快進度的新技術(shù)、新工藝，在本工程中采用常用的泵送混凝土、鋼筋直螺紋連接、豎向鋼筋電渣壓力焊等，以保證進度目標實現(xiàn)。

3、落實施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設(shè)計、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。

4、施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動力的前提下，進行作業(yè)分棟管理，通過作業(yè)分棟來縮小工程規(guī)模，組織平行加流水施工。

5、建立準確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進度。

6、施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。

7、針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。

8、實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、周計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務(wù)。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據(jù)實際情況，分別予以提前5%～10%，以確保工期目標的實現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。

二、經(jīng)濟措施 1、落實實現(xiàn)進度目標的保證資金，根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，公司財務(wù)定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。

2、簽訂并實施關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責(zé)任制，包括公司與項目部，項目部與管理人員及作業(yè)班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責(zé)任狀。

3、建立并實施關(guān)于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現(xiàn)，根據(jù)招標文件業(yè)主承諾的工期獎罰額度以及項目部層層簽訂的責(zé)任狀，層層落實，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一、進度也要第一的思想，通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責(zé)任心與積極性。

4、特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。

三、

2、訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息流，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。并及時

總結(jié)

3、落實各層次進度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實行節(jié)日期間不停工，雙休日、春節(jié)等國定假日實施輪休，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。

內(nèi)部工程例會主要總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。每周定期召開例會。

5、根據(jù)業(yè)主指令與安裝單位協(xié)調(diào)，工程分區(qū)分批施工，分區(qū)分批驗收交付安裝。

四、合同措施 1、以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，首先是保持總進度控制目標與合同總工期相一致，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。

2、供貨、供電、運輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時間與有關(guān)的進度控制目標一致。

3、以上各種合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應(yīng)承擔的義務(wù)，若有違反追究其違約的法律責(zé)任。

五、材料計劃管理措施 1、鋼筋、水泥、砂石及早聯(lián)系，根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應(yīng)施工進度的需要，并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運作周期。

2、地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作，落實貨源，確保工程對材料的需求。

3、現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲備倉庫、堆場，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。

4、隨時了解材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。

5、根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計認可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業(yè)時間。

6、本工程中模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料用量極大，采取支模時梁板分離、后澆帶與板承重架分離自成體系的模板早拆等技術(shù)措施。

六、勞動力配置及保障措施 1、施工勞務(wù)層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為具有較高的技術(shù)等級及有過類似工程施工經(jīng)驗的人員。

第三類為非技術(shù)工種，后二類人員的來源為長期與我公司合作的固定施工勞務(wù)隊伍，素質(zhì)好，信譽可靠。

七、后勤保障措施 1、本項目在施工過程中將進行科學(xué)而人性化的管理，在抓進度趕工期的同時，后勤配備包括食堂、醫(yī)務(wù)、清潔等雜工考慮30人。認真仔細地做好各項后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。

2、特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品供應(yīng)及時而到位。

3、高溫季節(jié)現(xiàn)場準備充足茶水供應(yīng)。

4、雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應(yīng)充分。

5、在生活區(qū)設(shè)置必要的文娛設(shè)施，做到勞逸結(jié)合，調(diào)劑緊張的勞動生活。

6、后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整，晚上加班應(yīng)備有夜餐。職工生活區(qū)要每日派專人打掃衛(wèi)生，做好防蚊驅(qū)蠅工作。

夜間施工措施及搶工措施

工期保證措施(1)

工期保證詳細措施

工期保證措施5

工期、進度保證措施

工期延誤賠償金篇四

凱創(chuàng)公司反訴請求三建公司承擔工期延誤賠償責(zé)任，包含監(jiān)理費損失、過渡費損失、人工和材料上漲費、增加工程造價損失和逾期交房賠償費用。一審認為雙方對工期延誤均有過錯，逾期未足額支付工程款是導(dǎo)致工程停工并產(chǎn)生糾紛的直接原因，對凱創(chuàng)公司的訴請未予支持。凱創(chuàng)公司上訴請求本院支持其一審訴請。

綜合以下三點原因，本院認為：凱創(chuàng)公司的上訴請求缺乏依據(jù)：

首先，樁基工程未按合同約定移交。案涉樁基工程由其他公司承建，三建公司的施工工作在樁基工程移交后才能進行。合同二約定工期540天（暫定），開工日期以凱創(chuàng)公司書面通知為準（2011年9月30日之前單體樓及裙樓施工場地移交完成，10月31日之前地下車庫施工場地移交完成）。但是凱創(chuàng)公司未按合同約定移交，亦未出具有關(guān)開工的書面通知。雙方簽字確認的《工序交接、中間交接、單位之間交接檢查記錄》可證明1＃-17＃樁基交接的時間和地下車庫施工場地移交的時間，較合同約定的時間均有延遲。開工時間延遲，工期應(yīng)相應(yīng)順延。

其次，存在合同外增量工程。2013年11月28日，凱創(chuàng)公司、三建公司、監(jiān)理單位林華公司在tj-401《工作聯(lián)系單》上簽字蓋章。該聯(lián)系單明確載明工程內(nèi)容增加地下車庫、會所、幼兒園、商業(yè)裙樓幾項內(nèi)容。工程內(nèi)容增加，工期亦應(yīng)相應(yīng)順延。凱創(chuàng)公司上訴稱未增加工程內(nèi)容，上述內(nèi)容雙方在合同二中已作約定，凱創(chuàng)公司一審提交的圖紙、三建公司提交的施工組織設(shè)計（）、雙方2011年移交基坑的事實，以及三建公司2015年4月7日向凱創(chuàng)公司發(fā)出的《關(guān)于陳楊新界項目2015年全面復(fù)工需貴公司配合解決問題的工作聯(lián)系函》，均可證明上述內(nèi)容屬于合同約定的施工內(nèi)容。經(jīng)查，合同二未約定上述施工內(nèi)容，凱創(chuàng)公司所稱其他證據(jù)亦均不能證明上述內(nèi)容系合同內(nèi)施工內(nèi)容，不足以推翻tj-401《工作聯(lián)系單》。一審判決認定雙方增加了工程量，處理正確。凱創(chuàng)公司此項上訴理由缺乏證據(jù)證明，本院不予支持。

最后，凱創(chuàng)公司未按約定的付款節(jié)點支付工程進度款。2013年2月19日，三建公司向凱創(chuàng)公司發(fā)送《因延期付款造成的工期及費用索賠報告》，索賠人員窩工、材料、機械租賃費用、資金利息、企業(yè)管理費用、規(guī)費及稅金等共計元。報告稱各棟樓進度陸續(xù)達到合同約定的付款節(jié)點，但自第一棟樓達到付款要求開始，建設(shè)單位因資金不到位，在工程款支付上一直滯后，遠不能達到合同約定的支付數(shù)額。由于項目資金嚴重缺乏，且長時間無法有效解決，致使項目進展緩慢，基本處于半停工狀態(tài)。2013年3月12日，凱創(chuàng)公司向三建公司發(fā)送《關(guān)于總包方2013年2月19日提交的人工費調(diào)整、認質(zhì)認價、工期索賠等函的回復(fù)意見》，對三建公司的索賠報告作了回復(fù)，認為凱創(chuàng)公司的責(zé)任僅在于超過合同約定的支付時間未足額支付工程款（進度款），合同通用條款、和專用條款第十條約定了該項責(zé)任，明確了甲方應(yīng)承擔的責(zé)任及乙方可采取的措施。凱創(chuàng)公司就欠付工程款同意與三建公司協(xié)商，按照合同約定盡快達成延期付款協(xié)議。本院認為，上述三建公司的索賠報告與凱創(chuàng)公司的回復(fù)意見，可以證明凱創(chuàng)公司未按約定的時間節(jié)點支付工程進度款。凱創(chuàng)公司有關(guān)該公司付款總額已達％，不存在未足額支付工程款情形的理由，不足以抗辯該公司未按約支付工程進度款的事實。

陜西高院一審認為：建設(shè)工程司法解釋二第六條規(guī)定：當事人約定順延工期應(yīng)當經(jīng)發(fā)包人或者監(jiān)理人簽證等方式確認，承包人雖未取得工期順延的確認，但能夠證明在合同約定的期限內(nèi)向發(fā)包人或者監(jiān)理人申請過工期順延且順延事由符合合同約定，承包人以此為由主張工期順延的，人民法院應(yīng)予支持。當事人約定承包人未在約定期限內(nèi)提出工期順延申請視為工期不順延的，按照約定處理，但發(fā)包人在約定期限后同意工期順延或者承包人提出合理抗辯的除外。

雙方在合同二第三條合同工期約定，開工日期以甲方的書面通知為準（2011年9月30日之前單體樓及裙樓施工場地移交完成，10月31日之前地下車庫施工場地移交完成）?？⒐と掌冢撼邪秶鷥?nèi)所有工程內(nèi)容2012年12月31日竣工。合同工期總?cè)諝v天數(shù)暫定540天。根據(jù)凱創(chuàng)公司在2019年11月16日談話中的陳述，雙方協(xié)商案涉工程應(yīng)于2014年4月30日交工。從三建公司離場前9棟樓的交付時間來看，工期確有延誤。

三建公司請求凱創(chuàng)公司賠償?shù)膿p失為因凱創(chuàng)公司拖欠拖延支付工程款、移交基坑工作界面不具備開工條件等給其造成的停工、怠工等損失。三建公司未舉證證明其曾就凱創(chuàng)公司移交基坑工作界面不具備開工條件按合同通用條款約定，向凱創(chuàng)公司主張過工期順延或索賠。雖舉證其就逾期支付工程款曾于2013年2月19日向凱創(chuàng)公司發(fā)出過索賠，但凱創(chuàng)公司于2013年3月12日就索賠事項給予了答復(fù)，認為索賠事宜理由不足，依據(jù)不清楚，建議三建公司根據(jù)合同約定的事實情況，提供由總監(jiān)理工程師簽字確認的書面依據(jù)再行報審。三建公司未提交證據(jù)證明其在凱創(chuàng)公司答復(fù)后就逾期支付工程款后續(xù)又向凱創(chuàng)公司主張過索賠，故不能視為凱創(chuàng)公司對該索賠已經(jīng)認可。根據(jù)建設(shè)工程司法解釋二第六條規(guī)定，三建公司工期順延的主張成立，但其以前述理由主張停窩工損失證據(jù)不足。根據(jù)2013年9月28日會議紀要的記載，三建公司存在施工人員嚴重不足的情況，該因素勢必會影響施工進度，造成工期延誤。

工期延誤賠償金篇五

至： 項目部

1、2012年月日至月日，停工天。停工原因：

2、2012年月日至月日，停工天。停工原因：

3、2012年月日至月日，停工天。停工原因：

累計停工：天。因停工造成的損失情況共計：元，具體明細表如下：

勞務(wù)人員：

管理人員：

租賃材料：

根據(jù)以上情況請貴部補助我部的損失共計：有限公司

2012年月日

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