最新治安保衛(wèi)應急預案演練 學校治安保衛(wèi)工作應急預案(大全5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-12 02:43:12
最新治安保衛(wèi)應急預案演練 學校治安保衛(wèi)工作應急預案(大全5篇)
時間:2023-09-12 02:43:12     小編:翰墨

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

治安保衛(wèi)應急預案演練篇一

在平日的學習、工作和生活里,保不準會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴重的后果,通常需要預先編制一份完整的應急預案。應急預案應該怎么編制呢?下面是小編為大家整理的學校治安保衛(wèi)工作應急預案,希望對大家有所幫助。

為維護我校的正常秩序,預防違法犯罪和治安事故,保護國家集體財產(chǎn)和全體師生的安全,特制定本工作預案。

一、學校建立治安工作領導小組,由學校行政領導和骨干教師組成。

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxx

中心校各班班主任、各村小主任教師、民辦幼兒園園長。

二、定期研究檢查治保工作,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題即使采取措施,堵塞漏洞。

三、對本單位的'治安保衛(wèi)工作要做好齊抓共管,各負其職,各功能室器材由相關人員負責,每天巡查一次,因失職造成的損失要追究責任,進行賠償。

四、教師下班后及時關門,辦公桌抽屜中禁止存放現(xiàn)金。

五、各教室的電視等由班主任負責,要嚴加管理,搞好防范,防止被盜竊。

六、出納人員要及時將現(xiàn)金存入銀行,不得將大量現(xiàn)金存放在校內(nèi)和家中。

七、一旦發(fā)生以下幾種情況,領導小組成員及相關責任人要快速反應,及時按預案執(zhí)行。

1、對出現(xiàn)有擾亂教學秩序,破壞學校公物的一切違法違紀行為,所有領導、男教職工和門衛(wèi)進入現(xiàn)場,要堅決制止違法亂紀行為并報案。

2、學生帶兇器進入校園,由發(fā)現(xiàn)事件人立即收繳,并做好控制工作,將學生帶到教導處、辦公室處理教育。

3、發(fā)生偷盜事件,門衛(wèi)和第一知曉人應在第一時間告知校長或領導小組成員,需在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場處理情況。如果情況緊急,可致電三江派出所協(xié)助(0839—4800110);并保護好現(xiàn)場。

4、對歹徒持兇器闖入校園行兇,門衛(wèi)應持械全力圍堵,全體男教師協(xié)助制服歹徒,扭送公安機關。相關人員及時報案和向上級匯報。

5、若行課期間發(fā)生學生受傷,由任課教師立即將受傷學生送往醫(yī)院,由班主任負責通知家長。

6、若住校生晚上突然生病或受傷,由住管員立即送往醫(yī)院,由班主任負責通知家長。

八、加強門衛(wèi)管理,學校的大門、教學樓、教師住宿樓、學生住宿樓及教輔用房在夜間要及時上鎖。

治安保衛(wèi)應急預案演練篇二

為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件的應急處理能力,維護轄區(qū)內(nèi)的正常工作跟生活秩序,采取快速、有效的`措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

2適用范圍:適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件的處理

3職責

3.1各項目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負責火警、匪警的應急處理。

3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員跟物業(yè)值班員負責電梯困人的應急處理。

3.3工程部跟各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負責住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設備故障的應急處理。

3. 4公司總部總值班員負責協(xié)調(diào)各部門處理緊急事件。

4操作程序

4.1處理各類突發(fā)事件的原則

4.1.2統(tǒng)一指揮的原則:

1)處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統(tǒng)一指揮

2)保安班長及保安員負責各類指令的落實與執(zhí)行

4.2盜竊、損害事件

4.2.7事件的處理流程圖

4.3打架斗毆

4.3.1當值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時:

1)應立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現(xiàn)場保 安員應立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范 圍。

3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療

1)對事態(tài)輕微的事件進行調(diào)解

2)對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦

公室,進行詢問記錄,并交由公安機關處理

3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作

4.4搶劫

4.4.1當班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報案時:

2)如向公安機關報案,要將相關資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關處理

3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作

4.4.3保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時,應立即與公安機關協(xié)調(diào)有關處理工作,并請示跟報告管理處主任,管理處主任報告公司領導。

4.5兇殺

4.5.1當班人員發(fā)現(xiàn)有兇殺或接到兇殺報案時:

2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現(xiàn)場

3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時,應將其抓獲,并扭送公安機關處理

4)對傷者立即送往醫(yī)院搶救

6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告

4.5.4同時,保安部負責人將案情及時報告公司領導。

4.6交通意外事故

4.6.1當班人員發(fā)現(xiàn)意外事故或接到交通意外事故報告求助時:

1)應立即用對講機報告保安班長發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具體位置,

2)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護交通秩序跟保護現(xiàn)場,搶救傷者

3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進行支援

4.6.2保安部負責人在接到報告后立即報告管理處主任,并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救;管理處主任報告公司領導。

1)調(diào)遣指揮當值隊員維護現(xiàn)場秩序、交通秩序

2)送重傷者到醫(yī)院救治

3)報交警大隊事故組

4.7緊急停電處理

中心通知工程部人員查看

4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示跟報告。

4.8臺風

4.9水浸等自然災害事故

4.9.1工程部對易水浸的部位進行疏通、排泄工作,防止堵塞;

1)相關人員跟車輛的疏散

2)向醫(yī)院、公安、消防等相關部門尋求支援

5.1. 任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報跟發(fā)現(xiàn)時間。

5.2. 保安消防監(jiān)控室接報后應一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部負責人或當班班長匯報,并聯(lián)系工程部前往解救。

5.3. 保安部負責人或當班領班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌跟急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時解被困人員的情緒跟健康狀況,同時及時將情況向管理處主任匯報。

5.4. 工程部經(jīng)理或值班人員接報后,應立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

5.5. 若工程部跟電梯維修公司無能力解救或短期時間內(nèi)解救不,應視情況向公安部門或消防部門求助(應說明求助原因跟情況)。向公安、消防部門求助前應征得公司總經(jīng)理或值班領導的同意。

5.6. 在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩),應立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

5.7. 被困者救出后,保安部負責人或當班班長應當立即向他們表示慰問,并解他們的身體狀況跟需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。

5.8. 被困者救出后,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

5.9. 保安部負責人或當班班長應詳細記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安跟維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知跟到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應分別記錄到場跟離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況跟被送往的醫(yī)院。

5.10. 工程部經(jīng)理或值班人員應詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法跟修復時間。

治安保衛(wèi)應急預案演練篇三

閩侯縣環(huán)境保護計劃于20xx年上半年舉行一次重大環(huán)境污染事故應急處理演練一次,具體時間報縣委、縣政府批準后確定。

縣環(huán)境保護委員會。

具體負責單位:縣環(huán)保局、縣公安局、縣經(jīng)貿(mào)局。

熟悉我縣重、特大環(huán)境污染事故應急處理預案的啟動、終止程序和工作內(nèi)容、檢驗預案的可行性、針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施。

1、熟悉應急組織響應程序。

2、熟悉應急監(jiān)測和處理的工作內(nèi)容。

3、熟悉現(xiàn)場調(diào)查取證的工作內(nèi)容和范圍。

5、考察應急預案的啟動終止的各項工作是否達到規(guī)定的要求。

6、針對不足的地方提出整改措施。

縣合成氨廠發(fā)生氨氣貯罐爆炸,氨氣外泄造成突發(fā)環(huán)境污染事故。

治安保衛(wèi)應急預案演練篇四

為了維護我校的正常教育教學秩序,預防違法犯罪和治安災害事故,保護學校集體財產(chǎn)和全體師生的安全,特制定本工作預案。

二、 治安工作領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

三、防范措施:

1、定期檢查治保工作,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,堵塞漏洞。

2、對本單位的治安保衛(wèi)工作要做好齊抓共管,各負其職,各功能室器材由相關老師負責,每天巡查一次,因失職造成的損失要追究責任。

3、教師下班后及時關門,辦公桌抽屜中禁止存放現(xiàn)金。

4、各課室多媒體教學器材由任課教師負責,要嚴加管理,搞好防范,防止被盜竊。

5、出納人員要及時將現(xiàn)金存入銀行,不得將大量現(xiàn)金存放在校內(nèi)和家中。

6、加強門衛(wèi)管理,對學校的大門、教學樓各教室、功能室在放學后及時上鎖,并且打上二道防盜系統(tǒng),加強防范。

四、應急措施

(1)對出現(xiàn)有擾亂教學秩序,破壞學校公物的一切違法違紀行為,所有領導、男教師和門衛(wèi)進入事件現(xiàn)場,要堅決制止違法亂紀行為并報警。

(2)學生帶兇器進入校園,由發(fā)現(xiàn)事件人立即收繳,并做好控制工作,將學生帶到教導處進行處理教育。

(3)發(fā)生偷盜事件,由門衛(wèi)或值夜教師第一時間告知校長或其它領導小組成員,領導小組成員需在最短時間內(nèi)趕回學校處理情況。如果情況緊急,可致電派出所協(xié)助,并保護好作案現(xiàn)場。

(4)對歹徒持兇器闖入校園行兇,應持械全力圍賭,全體男教師協(xié)助制服歹徒,扭送公安機關。由第一發(fā)現(xiàn)的老師負責報案,領導小組成員及時向上級機關匯報。

(5)若期間發(fā)生學生受傷,由兩位老師立即將受傷學生送往醫(yī)院,情節(jié)嚴重得報120急救,由班主任負責通知學生家長。

治安保衛(wèi)應急預案演練篇五

為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件的應急處理能力,維護轄區(qū)內(nèi)的正常工作跟生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

2適用范圍:適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件的處理

3職責

3.1各項目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負責火警、匪警的應急處理。

3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員跟物業(yè)值班員負責電梯困人的應急處理。

3.3工程部跟各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負責住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設備故障的應急處理。

3. 4公司總部總值班員負責協(xié)調(diào)各部門處理緊急事件。

4操作程序

4.1處理各類突發(fā)事件的原則

4.1.2統(tǒng)一指揮的原則:

1)處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統(tǒng)一指揮

2)保安班長及保安員負責各類指令的落實與執(zhí)行

4.2盜竊、損害事件

4.2.7事件的處理流程圖

4.3打架斗毆

4.3.1當值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時:

1)應立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現(xiàn)場保 安員應立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范 圍。

3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療

1)對事態(tài)輕微的事件進行調(diào)解

2)對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦

公室,進行詢問記錄,并交由公安機關處理

3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作

4.4搶劫

4.4.1當班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報案時:

2)如向公安機關報案,要將相關資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關處理

3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作

4.4.3保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時,應立即與公安機關協(xié)調(diào)有關處理工作,并請示跟報告管理處主任,管理處主任報告公司領導。

4.5兇殺

4.5.1當班人員發(fā)現(xiàn)有兇殺或接到兇殺報案時:

2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現(xiàn)場

3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時,應將其抓獲,并扭送公安機關處理

4)對傷者立即送往醫(yī)院搶救

6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告

4.5.4同時,保安部負責人將案情及時報告公司領導。

4.6交通意外事故

4.6.1當班人員發(fā)現(xiàn)意外事故或接到交通意外事故報告求助時:

1)應立即用對講機報告保安班長發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具體位置,

2)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護交通秩序跟保護現(xiàn)場,搶救傷者

3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進行支援

4.6.2保安部負責人在接到報告后立即報告管理處主任,并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救;管理處主任報告公司領導。

1)調(diào)遣指揮當值隊員維護現(xiàn)場秩序、交通秩序

2)送重傷者到醫(yī)院救治

3)報交警大隊事故組

4.7緊急停電處理

中心通知工程部人員查看

4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示跟報告。

4.8臺風

4.9水浸等自然災害事故

4.9.1工程部對易水浸的部位進行疏通、排泄工作,防止堵塞;

1)相關人員跟車輛的疏散

2)向醫(yī)院、公安、消防等相關部門尋求支援

5.1. 任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報跟發(fā)現(xiàn)時間。

5.2. 保安消防監(jiān)控室接報后應一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部負責人或當班班長匯報,并聯(lián)系工程部前往解救。

5.3. 保安部負責人或當班領班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌跟急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時解被困人員的情緒跟健康狀況,同時及時將情況向管理處主任匯報。

5.4. 工程部經(jīng)理或值班人員接報后,應立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

5.5. 若工程部跟電梯維修公司無能力解救或短期時間內(nèi)解救不,應視情況向公安部門或消防部門求助(應說明求助原因跟情況)。向公安、消防部門求助前應征得公司總經(jīng)理或值班領導的同意。

5.6. 在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩),應立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

5.7. 被困者救出后,保安部負責人或當班班長應當立即向他們表示慰問,并解他們的身體狀況跟需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。

5.8. 被困者救出后,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

5.9. 保安部負責人或當班班長應詳細記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安跟維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知跟到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應分別記錄到場跟離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況跟被送往的醫(yī)院。

5.10. 工程部經(jīng)理或值班人員應詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法跟修復時間。

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