人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程技術(shù)研究中心章程篇一
活動從3月下旬開始，到年底力爭取得階段性成果?；顒涌傮w按照集中學(xué)習(xí)、強(qiáng)力啟動；對標(biāo)定位、明確方向；整體推進(jìn)、全面提升三個(gè)步驟進(jìn)行。
（一）集中學(xué)習(xí)、強(qiáng)力啟動
1、搞好籌備發(fā)動。
成立“一把手”負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確人員和職責(zé)，保證活動順利有序開展。及時(shí)召開水利系統(tǒng)機(jī)關(guān)全體干部職工和基層單位負(fù)責(zé)人參加的“三提升”活動動員大會，進(jìn)行思想發(fā)動，統(tǒng)一廣大黨員干部的思想認(rèn)識。
2、開展集中學(xué)習(xí)。
組織黨員干部開展不少于1周的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全國“兩會”精神，省市經(jīng)濟(jì)工作會議、全市水利工作會議精神，縣委十一屆五次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會精神，全縣項(xiàng)目工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作等會議精神，學(xué)習(xí)與水利工作密切相關(guān)的新政策、新理念、新知識。集中學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有記錄，個(gè)人要有學(xué)習(xí)筆記、有體會文章。
（二）對標(biāo)定位、明確方向
1、開展“三對照”。
在集中學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，要開展“對照群眾意見查不足、對照最高標(biāo)準(zhǔn)看差距、對照群眾建議找問題”的“三對照”活動，通過發(fā)放征求意見表、召開懇談會等形式，真正抓住癥結(jié)所在，看清差距大小，為對標(biāo)定位打好基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真對標(biāo)定位。
對照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推陳出新，上檔進(jìn)位。力爭好中求好、精益求精。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要形成《對標(biāo)定位報(bào)告》。領(lǐng)導(dǎo)班子《對標(biāo)定位報(bào)告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀、存在問題，以及趕超先進(jìn)的總體思路、工作目標(biāo)、推進(jìn)方法和保障措施，初稿形成后要廣泛征求意見、組織群眾評議；黨員干部《對標(biāo)定位報(bào)告》要通過召開專題會議討論交流、修改完善。
3、明確重點(diǎn)工作。
本著切合實(shí)際、體現(xiàn)前瞻性的原則，提出一項(xiàng)年內(nèi)突破性重點(diǎn)工作，要做到圍繞大局抓重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵求突破。所提突破性重點(diǎn)工作經(jīng)主管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后，與領(lǐng)導(dǎo)班子《對標(biāo)定位報(bào)告》一并于4月12日前報(bào)縣“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
工程技術(shù)研究中心章程篇二
以科學(xué)發(fā)展觀為主題，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展理念,培強(qiáng)區(qū)域優(yōu)勢，務(wù)求實(shí)現(xiàn)突破,建設(shè)科學(xué)發(fā)展新水利”主題,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、對標(biāo)定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮廣大黨員的主觀能動作用，抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范提效率，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為推動懷安水利事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
（二）、基本原則
1、堅(jiān)持服務(wù)中心
著眼于從轉(zhuǎn)變水利發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨越式發(fā)展上來謀劃活動，真正把活動效果落實(shí)到促進(jìn)工作、推進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。
2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧
既立足當(dāng)前工作，又要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展；既要著力解決實(shí)際問題，又要注重健全制度機(jī)制；既要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，又要充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性，以活動促進(jìn)工作，以工作檢驗(yàn)活動，做到兩促進(jìn)、兩提高。
3、堅(jiān)持分類推進(jìn)
因地制宜,因人制宜，分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突破，帶動全局，努力實(shí)現(xiàn)活動的最佳效果。
4、堅(jiān)持群眾參與
認(rèn)真聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾評議和監(jiān)督，以實(shí)際行動贏得群眾的支持和信任。
（三）目標(biāo)任務(wù)
通過開展活動，使廣大黨員干部思想和行動更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，能力和水平更加適應(yīng)新形勢水利發(fā)展的需要，精神狀態(tài)更加積極、主動、有為，具體要達(dá)到“六新”。
一是發(fā)展理念得到新轉(zhuǎn)變
引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的理解，進(jìn)一步推進(jìn)思想解放，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合水利科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，統(tǒng)籌兼顧水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展各個(gè)方面的關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、長效性，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
二是發(fā)展能力得到新提升
努力提高黨員干部統(tǒng)籌兼顧能力，開拓創(chuàng)新的能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，明確主攻方向，提升發(fā)展水平。
三是發(fā)展定位得到新提高
以先進(jìn)為標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)一流查找差距不足，在更高的起點(diǎn)上明確努力方向和奮斗目標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃發(fā)展，推動發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)水利科學(xué)發(fā)展的新跨越。
四是發(fā)展難題得到新破解
把握關(guān)鍵，切實(shí)解決影響和制約水利科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題，努力在發(fā)展民生水利、和諧水利、可持續(xù)發(fā)展水利等重點(diǎn)領(lǐng)域取得新成效。
五是發(fā)展環(huán)境得到新優(yōu)化。
以繼續(xù)深化行政審批制度改革為突破口，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，最大限度地方便基層群眾、外地客商辦事辦證，力求服務(wù)高效快捷。
六是發(fā)展機(jī)制得到新完善。
認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和干部作風(fēng)建設(shè)年活動中形成的好機(jī)制、好做法，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，繼續(xù)深化完善水利體制機(jī)制建設(shè)，努力形成推動水利科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。
工程技術(shù)研究中心章程篇三
，水務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節(jié)水技術(shù)等方面，取得了較為明顯的成效。
1、下大力量抓好項(xiàng)目建設(shè)，積極爭取上級資金支持
項(xiàng)目是推動水利建設(shè)的主要動力，水利建設(shè)的發(fā)展關(guān)鍵在項(xiàng)目。今年以來，我們抓住國家支持“三農(nóng)”的有利時(shí)機(jī)，下大力抓了項(xiàng)目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項(xiàng)目跑辦領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關(guān)系，跑市局、進(jìn)省廳，積極爭取上級的支持。經(jīng)過不懈努力，已爭取到咸淡混澆節(jié)水項(xiàng)目、危橋改造項(xiàng)目、節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目和人飲安全項(xiàng)目等，共爭取項(xiàng)目資金達(dá)到 870 多萬元。項(xiàng)目的實(shí)施，為我縣“十一五”水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
2、大力實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程建設(shè)，造福全縣人民
實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實(shí)事，同時(shí)也是縣政府今年的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源，解決群眾澆地難的一項(xiàng)“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量，使之達(dá)到節(jié)能 、高效的目的，我們認(rèn)真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)，精心施工，嚴(yán)格管理，并與相關(guān)的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責(zé)任狀，保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組 380 個(gè)，到11月底可完成全年400個(gè)井組的建設(shè)任務(wù)，據(jù)測算，今年建設(shè)的咸淡混澆工程，使農(nóng)民節(jié)省澆地成本400余萬元。
危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長親自帶隊(duì)，組織工程技術(shù)人員，對全縣的危橋進(jìn)行實(shí)地勘察，提出改造建議，為確保工程質(zhì)量，水利工程公司抽調(diào)精干技術(shù)力量，對每座橋精心施工，到目前已維修 3 座，新建 5座。今年10月16日，全市召開節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設(shè)工作會議在我縣召開，縣委常委、農(nóng)工委書記解興堂同志在會上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各縣市區(qū)及市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評價(jià)。
3、認(rèn)真搞好節(jié)水示范項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)水資源合理利用
經(jīng)我局積極爭取，全力跑辦，總投資萬元的“08節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目”落戶我縣廣川鎮(zhèn)，示范區(qū)面積3600畝，涉及三個(gè)村。項(xiàng)目建成后，使1850人受益。我局組織精干力量，編制規(guī)劃，實(shí)地勘測，并經(jīng)過省統(tǒng)一招標(biāo)，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)施工，認(rèn)真做好工程配套、管道安裝工作，該項(xiàng)工程于11月底全部完工，工程的實(shí)施為在全縣推廣高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水技術(shù)起到了積極的作用。
今年以來，全縣新打農(nóng)田灌溉更新機(jī)井 42 眼，新鋪設(shè)地下防滲管道 萬米，新增節(jié)水面積萬畝，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田灌溉全程管道輸水。
4、積極做好人飲安全工程建設(shè)，保障人民群眾身體健康
8年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，我們以王千寺鎮(zhèn)、梁集鄉(xiāng)為試點(diǎn)，完成投資272萬元的兩個(gè)集中供水廠和 8個(gè)村人飲安全工程。目前，梁集供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設(shè)施建設(shè)，設(shè)備安裝已基本完成；王千寺供水廠正在建設(shè)之中；8個(gè)人飲安全村已完成7個(gè)村的.打井工程，并著手安裝降氟設(shè)備。
5、全力抓好防汛準(zhǔn)備工作，確保全縣安全渡汛
為了做好今年的防汛工作，我們從5月份開始，組織人員對縣內(nèi)河渠、橋閘工程設(shè)施和南運(yùn)河堤防進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對查出的問題，我們以縣防汛指揮部的名義責(zé)承有關(guān)鄉(xiāng)村限期解決，以保證汛期安全。隨著縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，我們及時(shí)調(diào)整了縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)了 包堤、包河、包段、包區(qū)域責(zé)任制，出臺了《0820188年防汛預(yù)案》。同時(shí)，對縣內(nèi)26座節(jié)制閘逐一進(jìn)行了檢查維修和啟閉試驗(yàn)。防汛電臺、電話實(shí)行晝夜24小時(shí)值班，并由一名局長帶班。抗洪搶險(xiǎn)物資的儲備和管理全部落實(shí)到部門和人員，并插牌立標(biāo)，整個(gè)防汛工作準(zhǔn)備充分，布置周密，多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
6、加大水法宣傳和執(zhí)法力度，改變?nèi)藗兊挠盟^念
7、圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作
鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時(shí)，重點(diǎn)在全縣水利項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工程和服務(wù)方面做好各項(xiàng)工作，力爭年完成上繳稅金2018萬元。至10月底，已上繳稅金 145萬元，創(chuàng)利潤174萬元。
在保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)縣委政府意見，我們積極抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止，已完成了龍華管廠、抗旱服務(wù)中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠和水利服務(wù)公司的改制正在進(jìn)行中。去年以來，我們根據(jù)企業(yè)情況，多方籌措資金，為抗旱服務(wù)中心及在水務(wù)工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂。
工程技術(shù)研究中心章程篇四
二〇一一年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我縣推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來，我辦在省、市農(nóng)發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的認(rèn)真監(jiān)督下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹縣第十二次黨代會和xx屆人代會精神，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜，以開展 “六項(xiàng)活動”為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
主要工作完成情況
一、萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)按任務(wù)完成，我縣作為國家首批示范縣批復(fù)的三年工程圓滿收官。
2、在趙康鎮(zhèn)史威村實(shí)施的市級高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目萬畝系全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)xx年重點(diǎn)工作之一，總投資184萬元（其中上級財(cái)政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設(shè)內(nèi)容是：新打井3眼，修復(fù)配套舊井3眼，架設(shè)輸變電線路公里，埋設(shè)輸水管道公里，改良土壤萬畝，植樹2750株，修田間道路公里。解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素，可新增糧食萬公斤，三櫻椒萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值萬元，農(nóng)民純收入總額增加萬元，農(nóng)民年人均純收入可增加278元。
二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達(dá)效，成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星。
工程技術(shù)研究中心章程篇五
第一條 為了促進(jìn)和規(guī)范公司技術(shù)中心的建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮研發(fā)中心在公司技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，特定制本章程。
第二條 建立技術(shù)中心的目的，在于提高公司的自主開發(fā)能力和利用社會資源能力，推動公司建立以技術(shù)中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系，促使企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的主體。
第三條 技術(shù)中心是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，其主要任務(wù)是為公司發(fā)展提供技術(shù)支持，通過整合技術(shù)資源和人才資源，強(qiáng)化公司科學(xué)技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新活動，增強(qiáng)公司的市場競爭能力，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。
第四條 技術(shù)中心不以自身營利為目的，經(jīng)費(fèi)由公司提供。技術(shù)中心應(yīng)強(qiáng)調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識，通過開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等技術(shù)活動，拓寬資金渠道，增加科技投入，提高研究開發(fā)水平。
1、參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)的規(guī)劃和計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司中長期發(fā)展需要的科學(xué)和技術(shù)的研究開發(fā)工作，研究開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，形成公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。
3、參與公司有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)等重大項(xiàng)目的調(diào)研和技術(shù)論證工作;組織制定公司重大科技開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
4、協(xié)助組織召開公司級技術(shù)方案評審會和重大技術(shù)問題討論會。
5、有效地組織和運(yùn)用社會科學(xué)和技術(shù)資源及國內(nèi)外已有的科技成果，進(jìn)行綜合集成和二次開發(fā);以產(chǎn)、學(xué)、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關(guān)企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，開展廣泛的、多種形式的技術(shù)交流與合作。
6、負(fù)責(zé)收集、分析與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為公司產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。
7、負(fù)責(zé)組織科技成果上報(bào)鑒定工作，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用;負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和研究開發(fā)工作進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。
8、建立有效的人才激勵機(jī)制，吸引優(yōu)秀的科技人才到公司開展科學(xué)和技術(shù)研究開發(fā)工作，增強(qiáng)公司對科技人員的凝聚力;組織科技人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加快科技人員的知識更新，為企業(yè)培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)人才。
第六條 技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)依照高效、精干的原則，依照國家、省市研發(fā)中心建設(shè)的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的具體情況合理設(shè)置。
第七條 公司技術(shù)創(chuàng)新組織體系由決策層、管理層和研發(fā)層組成。
第八條 決策層為公司專家委員會，下設(shè)技術(shù)委員會。
第九條 專家委員會由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成，論證和審核批準(zhǔn)中長期科技發(fā)展規(guī)劃，對研究開發(fā)方向和重大技術(shù)課題進(jìn)行決策;制定公司科技發(fā)展規(guī)劃和科技創(chuàng)新政策;確定技術(shù)研究開發(fā)方向、年度科技計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
第十條 技術(shù)委員會主要由李鶴林院士及其團(tuán)隊(duì)成員以及公司內(nèi)的副總工程師等有關(guān)專家、學(xué)者組成，負(fù)責(zé)對公司技術(shù)的研究開發(fā)方向、重大技術(shù)問題及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行咨詢和評估。
第十一條 由公司副總經(jīng)理擔(dān)任研發(fā)中心主任并負(fù)責(zé)研發(fā)中心日常管理工作。
第十二條 研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)研發(fā)中心的全面工作，副主任協(xié)助主任進(jìn)行工作。
第十三條 研發(fā)中心設(shè)：試驗(yàn)部、設(shè)計(jì)中心和技術(shù)質(zhì)量管理部。
第十四條 研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織技術(shù)委員會和各專業(yè)委員會的活動管理;編制公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和公司年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;建立健全公司科技管理體系和考核制度;總結(jié)上報(bào)月度、季度、月度公司科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表及《企業(yè)研發(fā)中心評價(jià)指標(biāo)》報(bào)表;負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目及合理化建議活動的組織申報(bào)工作;負(fù)責(zé)科技成果鑒定、上報(bào)、獎勵等工作;負(fù)責(zé)科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理和運(yùn)作等工作;負(fù)責(zé)研發(fā)中心綜合管理工作。
第十五條 研發(fā)中心負(fù)責(zé)建立科技開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)制度，組織開發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、審查及立項(xiàng)工作，并定期檢查、總結(jié)、匯報(bào)研究開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)開展“產(chǎn)、學(xué)、研”合作開發(fā)項(xiàng)目;參與新技術(shù)、新產(chǎn)品和公司重大科技項(xiàng)目的研究開發(fā)和成果鑒定工作;負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)及技術(shù)合同的管理;收集、研究國家和行業(yè)的有關(guān)科技政策、科技信息及國內(nèi)外科技發(fā)展趨勢，制定公司科技發(fā)展方向。
第十六條 設(shè)計(jì)室參與組織公司重大技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和調(diào)研工作，組織技術(shù)改造方案的審查和技術(shù)論證工作;負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)工作。
第十七條 技術(shù)信息室負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集整理，負(fù)責(zé)查詢、收集、整理、編輯于公司業(yè)務(wù)相關(guān)的科技資料和信息，為公司決策提供參考。
第十八條 研發(fā)層是根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)而設(shè)下的各類專業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)(包括項(xiàng)目組)和技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新技術(shù)的研發(fā)、開發(fā)、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、技術(shù)服務(wù)等工作。
第十九條 研發(fā)中心要根據(jù)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立直屬的研發(fā)機(jī)構(gòu)、工作站，作為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心。
第二十條 公司科技中長期發(fā)展規(guī)劃、重大技改項(xiàng)目、重點(diǎn)科技開發(fā)項(xiàng)目等，由技術(shù)委員會根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、科技發(fā)展方針和國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢及市場需求組織技術(shù)論證和評審，提交公司決策后實(shí)施。
第二十一條 研發(fā)中心作為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，負(fù)責(zé)公司管理部門對所屬單位業(yè)務(wù)管理和考核;負(fù)責(zé)研發(fā)中心的建設(shè)，承擔(dān)公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目計(jì)劃的事實(shí)和管理。
第二十二條 研發(fā)中心下設(shè)的各專業(yè)開發(fā)機(jī)構(gòu)采用矩陣式的管理，行政上歸公司管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)業(yè)務(wù)上由研發(fā)中心歸口管理。研發(fā)中心與公司所屬各有關(guān)單位和外部的科研院所、高等院?；蚱髽I(yè)均以科技項(xiàng)目為紐帶，以目標(biāo)責(zé)任書或技術(shù)合同(開發(fā)合同、轉(zhuǎn)讓合同、服務(wù)合同、咨詢合同)為約束機(jī)制，共同承擔(dān)完成科技項(xiàng)目的計(jì)劃服務(wù)。
第二十三條 研發(fā)中心建立合理的立項(xiàng)程序，項(xiàng)目選擇堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心的原則，在市場分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析以及企業(yè)優(yōu)勢分析基礎(chǔ)上，確定立項(xiàng)的優(yōu)先順序和開發(fā)計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過稱中定期組織評估和進(jìn)行重要的調(diào)整。
第二十四條 科技項(xiàng)目由公司各部門和各單位提出，按具體要求申報(bào)立項(xiàng)，由研發(fā)中心整理、初審，提交技術(shù)委員會審查、論證。報(bào)公司批準(zhǔn)后，簽訂科技項(xiàng)目合同，研發(fā)中心根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和考核情況下?lián)荛_發(fā)經(jīng)費(fèi)。
第二十五條 研發(fā)中心的研究開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引入競爭機(jī)制，項(xiàng)目組成人員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和科技人員雙向選擇，項(xiàng)目組人員可根據(jù)需要來自不同部門，研發(fā)中心的人員可與公司其他部門人員相互流動，中心內(nèi)缺乏的急需專業(yè)人員可對外實(shí)行招聘，以利于研發(fā)中心的建設(shè)和發(fā)展。
第二十六條 研發(fā)中心的管理人員實(shí)行定編定員，競爭上崗;研發(fā)層的科技人員在項(xiàng)目完成后應(yīng)立即轉(zhuǎn)入其他項(xiàng)目，采取人員能進(jìn)能出的開放的用人機(jī)制。
第二十七條 研發(fā)中心負(fù)責(zé)編制公司科技開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，各部門因工作需要需增列計(jì)劃外項(xiàng)目，必須向研發(fā)中心提交申請報(bào)告。
第二十八條 研發(fā)中心受公司委托，負(fù)責(zé)依法與境內(nèi)外企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、等高院校及其科技人員合作，簽訂技術(shù)合同，進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)科技成果和實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化。
第二十九條 科技經(jīng)費(fèi)的來源：
1、公司自籌的科技經(jīng)費(fèi)按銷售收入的一定比例安排，應(yīng)滿足科技開發(fā)項(xiàng)目的資金需求，并逐年遞增，科技收入經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司銷售收入3%以上，基本達(dá)到國家、省對國有重點(diǎn)企業(yè)的要求。
2、研發(fā)中心通過承擔(dān)國家、省、市和其他企業(yè)的研究項(xiàng)目，開展技術(shù)開發(fā)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、服務(wù)等活動，拓寬資金渠道，增加科技收入。
第三十條 科技經(jīng)費(fèi)的管理：
1、研發(fā)中心專設(shè)財(cái)務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)科技費(fèi)用的管理，業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部及審計(jì)部的監(jiān)督。
2、研發(fā)中心財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，所需資金納入公司年度預(yù)算。
3、科技經(jīng)費(fèi)的使用須嚴(yán)格執(zhí)行程序?qū)徟?/p>
第三十一條 技術(shù)委員會每年度按相應(yīng)各級政府主管部門制定的《企業(yè)研發(fā)中心認(rèn)定與評價(jià)方法》及《企業(yè)研發(fā)中心評價(jià)指標(biāo)體系》要求，對技術(shù)中心的工作績效進(jìn)行評估。
第三十二條 每年一月底前，研發(fā)中心應(yīng)對上一年度工作進(jìn)行總結(jié)，并認(rèn)真填報(bào)《企業(yè)研發(fā)中心評價(jià)表》，上報(bào)相關(guān)上級主管部門。
第三十三條 本章程解釋權(quán)歸公司技術(shù)中心。
第三十四條 本章程自下發(fā)之日起實(shí)行。
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