稅務(wù)連續(xù)虧損情況說明 醫(yī)院年度虧損情況說明共(模板7篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

稅務(wù)連續(xù)虧損情況說明篇一

評審內(nèi)容

（一）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)會(huì)制度，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)會(huì)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

關(guān)鍵點(diǎn)：嚴(yán)重違反紀(jì)律造成重大影響和損失的，財(cái)務(wù)評審取消。

參考上一年內(nèi)部或外部審計(jì)意見的整改情況

三方面主要內(nèi)容：財(cái)務(wù)制度、人員和分工要求、會(huì)計(jì)核算

(一)財(cái)務(wù)制度建設(shè)、執(zhí)行

建立和完善科學(xué)的財(cái)務(wù)制度，必須把握的重要原則

合法性原則

全面性和重要性兼顧的原則

有效性原則

可操作性原則

如何建立

(可以參考xx年衛(wèi)生廳文件浙衛(wèi)發(fā)[]28號)

未建立各項(xiàng)制度扣3分；建立不完整，缺一項(xiàng)制度扣分，

執(zhí)行不嚴(yán)一項(xiàng)扣分。

（二）財(cái)務(wù)人員和人員分工要求

評審內(nèi)容

獨(dú)立設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，職稱結(jié)構(gòu)合理，分工明確。

建立崗位責(zé)任（職責(zé)）及崗位分工制度

檢查方法和評審方法

崗位職責(zé)不明，分工不規(guī)范扣1分。對不相容的崗位進(jìn)行分離

會(huì)計(jì)崗位缺會(huì)計(jì)證1人扣1分。

中級職稱占財(cái)務(wù)人員比例：

三級醫(yī)院20%，二級醫(yī)院15%扣分

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

評審內(nèi)容

(1)按照《會(huì)計(jì)法》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，正確建立會(huì)計(jì)帳冊，

正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。

(2)建立嚴(yán)密的原始憑證傳遞程序，明確原始記錄填制人審核人的責(zé)任。

(4)各類憑證內(nèi)容完整手續(xù)齊備，登記會(huì)計(jì)帳簿符合要求，會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容齊全，報(bào)送及時(shí)，做到帳證、帳帳、帳實(shí)、帳表相符。

檢查方法和評審方法：

隨機(jī)抽查帳本、憑證、報(bào)表及實(shí)物，并實(shí)地查看。

未建立帳冊扣3分，會(huì)計(jì)科目運(yùn)用錯(cuò)誤每例分。

未建立原始憑證傳遞程序扣1分，不規(guī)范扣分。

未建立帳務(wù)處理程序制度扣分，執(zhí)行不嚴(yán)扣分。

憑證內(nèi)容不完整、不規(guī)范扣分,會(huì)計(jì)帳簿不符合要求扣，

帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表不符，扣分（每發(fā)現(xiàn)一例扣分，可累計(jì)）

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化：

對憑證、報(bào)表、實(shí)物管理等方面的要求。

例如，財(cái)務(wù)“收支兩條線”的執(zhí)行情況

例如，原始憑證的審核內(nèi)容：真實(shí)、合法、合理、完整、正確

財(cái)務(wù)付款手續(xù)、憑證摘要、核算口徑、及時(shí)入賬、銀行對賬。內(nèi)控制度

主要包括兩個(gè)方面：

預(yù)算管理工作3分

建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度3分

評審內(nèi)容

1）按零基預(yù)算編制方法，編制年度預(yù)算表；如遇調(diào)整，應(yīng)編制預(yù)算調(diào)整方案，并報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。

2）正確執(zhí)行預(yù)算，按季分析預(yù)算執(zhí)行情況，預(yù)算執(zhí)行符合率達(dá)90％以上，二級醫(yī)院達(dá)80%以上。（按金額）

檢查方法和評審方法：

查預(yù)算及年度計(jì)劃表，預(yù)算執(zhí)行分析。

查預(yù)算詳細(xì)清單及基建、設(shè)備可行性論證。

無預(yù)算扣3分。無詳細(xì)清單扣2分。

未經(jīng)論證扣2分。未分析扣分，分析不規(guī)范扣1分。

符合率未達(dá)標(biāo)的，每下降10%扣1分（未滿10%以10%計(jì)算）

(一)預(yù)算管理工作

（二）建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度

評審內(nèi)容

1)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。每季進(jìn)行專題分析，每半年進(jìn)行全面分析。

3)二級醫(yī)院結(jié)合相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、評價(jià)財(cái)務(wù)管理成效，為醫(yī)院決策提供信息，并能用來指導(dǎo)實(shí)踐。

稅務(wù)連續(xù)虧損情況說明篇二

項(xiàng)目背景：上海_________有限公司(以下簡稱___公司)

20__年8月2日，上海_______有限公司和____公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20__年8月18日，____公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間，____公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出5.1%。

另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在20__年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無奈，____公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況_____公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是：銷售自動(dòng)化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營)。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況____公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實(shí)公司20__年工作會(huì)議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故,。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從一定程度上講，____公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前情況看，____公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

二、利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況

(二)修理費(fèi)增加是由于今年有b級檢修，而去年只有c級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致;財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。

(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無

(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無

(五)利潤分配情況由于20__年虧損84萬元，而20__年虧損36萬元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤分配。

(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說明

(七)利潤總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見前述分項(xiàng)說明。

(八)會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額;會(huì)計(jì)估計(jì)變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對利潤總額的影響數(shù)額：無。

(九)虧損企業(yè)虧損額20__年實(shí)現(xiàn)凈利潤-36萬元。

由于公司的銷售計(jì)劃無法如期完成?而生產(chǎn)成本持續(xù)走高?公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。

特此說明!

稅務(wù)連續(xù)虧損情況說明篇三

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

（一）企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬

其他

專業(yè)

（二）按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量（出口額、進(jìn)口額）及同比增減量，在所處行業(yè)中的地位，如按銷售額排列的名次；經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售（經(jīng)營）的影響；營業(yè)范圍的調(diào)整情況；新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。

（三）對企業(yè)業(yè)務(wù)有影響的知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)情況。

（四）開發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況。

（五）經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)等。

二、利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況

（一）主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素，包括銷售量、銷售價(jià)格、銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。

（二）成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響。

（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化，若其金額占營業(yè)總收入10%（含10%）以上的，則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。

（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因；補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來源、金額，以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤情況；影響營業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。

（五）利潤分配情況。

（六）利潤表中的項(xiàng)目，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%（含30%）以上，且占報(bào)告期利潤總額10%（含10%）以上的，應(yīng)詳細(xì)說明原因。

（七）稅賦調(diào)整對凈利潤的影響，包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等數(shù)額。

（八）會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對利潤總額的'影響數(shù)額，會(huì)計(jì)估計(jì)變更對利潤總額的影響數(shù)額。

（九）虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損總額及其同比增減額，按企業(yè)改組改制、產(chǎn)品滯銷、成本費(fèi)用加大、管理不善等原因?qū)μ潛p企業(yè)戶數(shù)及虧損額進(jìn)行分析。

三、現(xiàn)金流管理情況

（一）經(jīng)營、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

（二）與上年度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。

（三）逐項(xiàng)說明對本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。

四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動(dòng)情況

（一）資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%（含30%）以上，且占報(bào)表日資產(chǎn)總額5%（含5%）以上的，應(yīng)明確說明原因。

（二）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說明應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期股權(quán)投資等項(xiàng)目的變化及增減原因。

（三）負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說明長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付

款等項(xiàng)目的變化及增減原因,帶息負(fù)債規(guī)模、融資成本的變動(dòng)情況等。

五、重大事項(xiàng)說明

對兼并收購、重大資產(chǎn)處置、債務(wù)重組、改制上市、資產(chǎn)重組等重大事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明。

六、企業(yè)本年科技投入和支出情況，環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)支出情況，節(jié)能減排支出情況。

七、風(fēng)險(xiǎn)管理情況

（一）風(fēng)險(xiǎn)治理的組織架構(gòu)情況，是否成立各風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)或設(shè)立相關(guān)職能部門，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)部門的該部門的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理制度，是否制訂相關(guān)制度和規(guī)定，即包括對各種風(fēng)險(xiǎn)的來源、正式風(fēng)險(xiǎn)治理組織和科學(xué)的監(jiān)督流程及其定期復(fù)核制度，以及在嚴(yán)格職責(zé)分離、監(jiān)督和控制基礎(chǔ)上各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、高級管理人員和風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門之間的溝通和協(xié)作等，說明此類管理制度的實(shí)施情況。

八、針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，下年度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施，以及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2004年是xx有限公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的第二年，公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理都基本上全面轉(zhuǎn)入正規(guī)，生產(chǎn)成果也由虧損變成盈利，根據(jù)公司的基本財(cái)務(wù)狀況，特對以下情況進(jìn)行書面說明。

一、 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

本年度公司共生產(chǎn)復(fù)合膠粒2057694kg，總產(chǎn)值為23842706.15元。

本年度公司共產(chǎn)品銷售收入20007199.78元，產(chǎn)品銷售成本16151707.48元，產(chǎn)品銷售利潤為3855492.3元，利潤率為19%， 本年度期間費(fèi)用873682.43元，因去年是從8月份才正式投產(chǎn)，無法與去年整年度對比。

二、 利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況

本年度實(shí)現(xiàn)利潤2973828.53元，彌補(bǔ)去年虧損594435.21元，計(jì)提法定盈余公積237939.33元，法定公益金118969.67元。

三、 資金增減和周轉(zhuǎn)情況

本年度流動(dòng)資產(chǎn)為19396523.29元，其中應(yīng)收帳款為12283920.05元，全年流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)次數(shù)為1.8次，年終存貨為4703573.65元，存貨周轉(zhuǎn)率為2.62次，本年接收投資3806687.66元，年末實(shí)收資本8276341.92元。

1.

財(cái)務(wù)情況說明書方法

2.

財(cái)務(wù)情況簡要說明

3.

年度財(cái)務(wù)情況說明

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學(xué)校財(cái)務(wù)情況說明

5.

怎樣寫財(cái)務(wù)情況說明

6.

財(cái)務(wù)情況說明書樣本

7.

財(cái)務(wù)情況說明如何寫

8.

年度決算財(cái)務(wù)情況說明

稅務(wù)連續(xù)虧損情況說明篇四

您們好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)抽出時(shí)間閱覽我們的說明，現(xiàn)將公司情況說明如下：

一、公司概況

公司名稱：*********

法定代表人：*** ?中國境內(nèi)自然人

****年**月**日注冊成立

公司類型：有限責(zé)任公司。

我公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是：銷售自動(dòng)化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）。

二、宣傳廣告始末

三、改正態(tài)度

四、認(rèn)識問題

在改正的同時(shí)，全公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx《反不正當(dāng)競爭法》。其中第九條內(nèi)容：經(jīng)營者不得利用廣告或者其他方法，對商品的質(zhì)量、制作成分、性能、用途、生產(chǎn)者、有效期限、產(chǎn)地等作引人誤解的虛假宣傳。廣告的經(jīng)營者不得在明知或者應(yīng)知的情況下，代理、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布虛假廣告。于此同時(shí)，我們還將多學(xué)習(xí)一些工商行政類的法律法規(guī)。

五、生產(chǎn)經(jīng)營的虧損狀況

幾年來，銷售行業(yè)受各方面宏觀調(diào)控力度上調(diào)、勞動(dòng)力成本上升、融資成本提高、原輔材料漲價(jià)等不利因素影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定因素增多，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨于放緩。導(dǎo)致我公司連年虧損。

****年**月**日，本公司和*******有限公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。**月***日，公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間，公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出。另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在****年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備 訂購安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無奈，公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。

從一定程度上講，公司管理水平也不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。*******年度主營業(yè)務(wù)收入萬元，較上年同期降低了萬元，導(dǎo)致****年底未分配利潤萬元，而到*****年底未分配利潤萬元。2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。

由于公司動(dòng)遷、管理、受金融危機(jī)等綜合因素影響，公司的銷售計(jì)劃無法如期完成且生產(chǎn)成本持續(xù)走高 公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。故特此說明！

通過此次事件，讓我公司認(rèn)識到了法律法規(guī)的重要性，我們保證一定吸取這次教訓(xùn)，認(rèn)真改過，決不再犯類似錯(cuò)誤。請工商局******分局各領(lǐng)導(dǎo)給我公司一次機(jī)會(huì)，又請念在我公司目前經(jīng)營的連年虧損情況，請酌情從輕處理！

此致

敬禮！

附件：近三個(gè)月《資產(chǎn)負(fù)債表》；《利潤表》

******有限公司

二0一二年一十二月二十九日

稅務(wù)連續(xù)虧損情況說明篇五

本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入萬元，比上年度的萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入萬元，其他業(yè)務(wù)收入x萬元，分別比去年減少了10% 和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中，門診收入萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入萬元，比去年的萬元增加了25%;住院收入 萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為萬元，比去年 萬元增加了16%，房租及利息收入萬元。

1、本年度藥品消耗萬元，衛(wèi)生材料消耗萬元，分別比去年的萬元和萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到萬元，比去年減少了15%。

2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi) 萬元，比上年度萬元增加支出萬元，增加了1%。

3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元。其中：耗電萬度萬元，用汽 噸萬元，支付水費(fèi)萬元。本年能源費(fèi)比上年度增加了萬元。

4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊萬元，與上年基本持平。

6、本年計(jì)提董事長基金萬元，推銷上年待攤費(fèi)用x萬元。

1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)萬元。

2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)萬元。

3、設(shè)備維修及汽管安裝。維修。保養(yǎng)。改造費(fèi)萬元。

4、醫(yī)療賠償支出萬元。

5、支付碎石及手外科上年度提成萬元。

6、門診房屋改造裝修支出萬元。

7、防水處理改造工程萬元。

8、本年度新增設(shè)備投資萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。

本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，加年初的分配結(jié)余萬元，期末賬面未分配利潤為萬元。

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額萬元，除定期存款戶x萬元外，實(shí)際可用貨幣資金萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入萬元。其中經(jīng)營活動(dòng)總流入為萬元，占71%，收到銀行存款利息流入萬元。在經(jīng)營活動(dòng)總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入萬元，占經(jīng)營流入的，其他流入為.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入萬元。其中：經(jīng)營活動(dòng)流出萬元，占;固定資產(chǎn)購置投資支出萬元，占;房屋改造支出萬元，占;污水處理工程投入萬元，占;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出 萬元，占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元，占經(jīng)營流出的;ct維護(hù)以及移機(jī)支出萬元。

加強(qiáng)和控制的方面

1、加強(qiáng)物資管理，進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃，采購，銷售和庫存工作。

2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。

3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理，將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化，精確化，努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能，進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。

5、加強(qiáng)往來賬目的管理，及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。

6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

稅務(wù)連續(xù)虧損情況說明篇六

2004年是xx有限公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的第二年，公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理都基本上全面轉(zhuǎn)入正規(guī)，生產(chǎn)成果也由虧損變成盈利，根據(jù)公司的基本財(cái)務(wù)狀況，特對以下情況進(jìn)行書面說明。

一、 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

本年度公司共生產(chǎn)復(fù)合膠粒2057694kg，總產(chǎn)值為元。

本年度公司共產(chǎn)品銷售收入元，產(chǎn)品銷售成本元，產(chǎn)品銷售利潤為元，利潤率為19%， 本年度期間費(fèi)用元，因去年是從8月份才正式投產(chǎn)，無法與去年整年度對比。

二、 利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況

本年度實(shí)現(xiàn)利潤元，彌補(bǔ)去年虧損元，計(jì)提法定盈余公積元，法定公益金元。

三、 資金增減和周轉(zhuǎn)情況

本年度流動(dòng)資產(chǎn)為元，其中應(yīng)收帳款為元，全年流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)次數(shù)為次，年終存貨為元，存貨周轉(zhuǎn)率為次，本年接收投資元，年末實(shí)收資本元。

稅務(wù)連續(xù)虧損情況說明篇七

我公司----大連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司，成立于20__年12月04日，主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時(shí)間是20__年12月份。

我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20__年12月底接手公司時(shí)，公司的管理比較混亂，在職員工僅有2人，公司虧損嚴(yán)重，僅08年就虧損了73.5萬元，車輛銷售情況非常不好，而且?guī)齑孳囕v僅為8臺。因此，在此后的一段時(shí)間里，公司經(jīng)營管理的重點(diǎn)還是放在了公司的管理方面，完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善充實(shí)各崗位所需人員，進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn)，積極拓展市場，為以后的經(jīng)營做好基礎(chǔ)工作。

此后，公司在20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入1395萬，期末庫存車輛32臺，雖然當(dāng)年的最終經(jīng)營成果是虧損了23萬，當(dāng)時(shí)相比之前的經(jīng)營，公司的管理相對正規(guī)，人員相對穩(wěn)定，庫存有所增加，銷售收入也有所提高。之后在20__年，公司將經(jīng)營重點(diǎn)依舊放在公司的管理上面，同時(shí)積極拓展市場，先后在金州建立了分公司，以及在盤錦建立了二級經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，因此，雖然20__年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2200萬，但是成本相對增加，而且單車的毛利降低，同時(shí)，對于20__年以及20__年的賬面時(shí)間較長的車輛進(jìn)行了處理，這在一定程度上也影響了當(dāng)年利潤，導(dǎo)致當(dāng)年公司虧損69萬。

不過，經(jīng)過09年及10年的整頓、鋪墊，公司于20__年終于實(shí)現(xiàn)了盈利，20__年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬，期末庫存金額達(dá)到441萬，當(dāng)年盈利40萬并已申請彌補(bǔ)往年虧損。

同時(shí)，在公司的經(jīng)營過程中，由于庫存由當(dāng)初接手時(shí)的8臺車增加到20__年期末的100臺車，賬面金額由當(dāng)初接手時(shí)的43萬增加到20__年期末的441萬，庫存金額增加近400萬，導(dǎo)致增值稅進(jìn)項(xiàng)稅一致存在留抵金額，故單位暫時(shí)沒有繳納增值稅。同時(shí)由于公司在20__年才實(shí)現(xiàn)經(jīng)營盈利，因此也沒有繳納企業(yè)所得稅。不過，請分局領(lǐng)導(dǎo)放心，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們努力實(shí)現(xiàn)年年盈利，爭取多多納稅，實(shí)現(xiàn)國家、政府以及企業(yè)共贏的目標(biāo)。

綜上情況，大連市國稅局市局稽查部門已于20__年7月對我公司20__年---20__年連續(xù)5年的經(jīng)營情況進(jìn)行了稽查核實(shí)，并出具了稽查報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

此致

大連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司

20__年6月15日

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