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安全事故預(yù)防與處理篇一
生產(chǎn)安全事故是指在經(jīng)營過程中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，使正常經(jīng)營活動中斷的事件。
發(fā)生生產(chǎn)安全事故，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向部門負責人報告，而后迅速逐級報告到安全生產(chǎn)管理部門和分管安全的副總經(jīng)理，一般及以上等級事故應(yīng)報告到總經(jīng)理。對一般及以上等級事故，公司總經(jīng)理接到報告后，在1小時內(nèi)向上級主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和當?shù)卣畧蟾妗?/p>
情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向上級主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和當?shù)卣畧蟾妗?/p>
事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。
2.1事故報告內(nèi)容
2.1.1事故發(fā)生單位概況；
2.1.2事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；
2.1.3事故的簡要經(jīng)過；
2.1.5已經(jīng)采取的措施；
2.1.6其他應(yīng)當報告的情況。
3.1接到事故報告的部門負責人，在進行事故逐級上報的同時，應(yīng)采取有效措施，或立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援，防止事故擴大和財產(chǎn)損失。
3.2發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴大，并立即將受傷人員用適當?shù)姆椒ê推骶甙徇\出危險地帶，并根據(jù)具體情況施行急救措施。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員的搶救和護理。
3.3傷勢較輕者，現(xiàn)場人員可采用妥善辦法將傷害人員迅速進行救護。情況嚴重者，要立即送醫(yī)院救治。
3.4事故發(fā)生后，要妥善保護事故現(xiàn)場和相關(guān)證據(jù)，因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，要做出標志，繪制簡圖并做出書面記錄。
4.1發(fā)生一般及以上等級事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定由相應(yīng)級別政府組織調(diào)查處理，公司有關(guān)領(lǐng)導、部門以及事故發(fā)生單位要做好積極配合工作。
4.2發(fā)生輕傷事故，由分管安全的副總經(jīng)理負責組織調(diào)查。調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理部門、事故發(fā)生的部門人員組成。事故調(diào)查必須堅持“四不放過”原則。
4.4調(diào)查組職責有：查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟損失，認定事故性質(zhì)和事故責任，提出對責任者的處理意見，總結(jié)教訓，提出防范和整改措施等。
5.1發(fā)生一般及以上等級事故，無論何時，事故發(fā)生地的部門必須于1０分鐘內(nèi)將事故報告給安全生產(chǎn)管理部門和公司有關(guān)領(lǐng)導。輕傷事故要先口頭報告，在1５小時內(nèi)將書面報告報安全生產(chǎn)管理部門。
5.2事故報告要真實、及時，不得遲報、漏報、瞞報。
5.3公司應(yīng)建立事故檔案，該項工作由安全生產(chǎn)管理部門負責。對所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等應(yīng)妥善保管。
5.4對不積極組織參加事故搶救、瞞報、遲報事故、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場、事故調(diào)查中弄虛作假的責任人將按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
安全事故預(yù)防與處理篇二
一、凡發(fā)生一般輕傷事故和事故苗子，應(yīng)嚴格執(zhí)行事故處理“四不放過”原則。
二、凡發(fā)生重大傷亡事故，除立即組織搶救外，必須保護好現(xiàn)場，并在二十四小時內(nèi)上報上級主管部門。
1、由公司先向上級部門（主管局、市、區(qū)勞動局、派出所、受監(jiān)安監(jiān)站）匯報事故情況。
2、必須立即組織有關(guān)人員成立事故調(diào)查小組進行調(diào)查，做好事故陳述筆錄，事故現(xiàn)場拍照，畫出平面圖，分析原因，查清責任，定出書面調(diào)查報告，作出處理意見報公司由公司審查后報主管局審核。
3、對事故責任者（包括領(lǐng)導）應(yīng)根據(jù)其責任輕重，損失大小，認識態(tài)度，提出經(jīng)濟和行政處分，直到給予刑事處分。
三、對重大仡亡事故和重大傷亡事故苗子，應(yīng)及時召開現(xiàn)場分析會，使廣大職工吸取教訓，防患于未然，以杜絕類似事故發(fā)生。
四、凡對事故隱滿不報、虛報或故意延遲報告的，一經(jīng)查出，除責成立即補報以外，對有關(guān)責任人員給予嚴肅處理。
五、對因工負傷的職工和死者的.家屬，要親切關(guān)懷，給予慰問，必須按國家有關(guān)政策規(guī)定，做好善后處理工作。
xxx集團有限公司
xxx項目部
安全事故預(yù)防與處理篇三
通報是現(xiàn)有公文文種之一，主要用于上級機關(guān)對下級機關(guān)的表彰、批評、情況說明三類情況。下面本站小編給大家?guī)戆踩鹿侍幚硗▓?，僅供參考!
關(guān)于x月xx日至xx日二起安全事故的處理通報
一、棒材一廠1、事故經(jīng)過：20xx年4月22日13點50分左右，棒材一廠一線丙班精軋調(diào)整工##在協(xié)助8#機安裝導位的過程中右手小拇指被導位壓至骨折。當時，該班在實施檢修換槽裝導位，精軋調(diào)整工##被帶班長安排在8#機協(xié)助安裝。在安裝導位的過程中，行車未能準確將導位起吊至安裝位置正上方，需借助外力將導位推到位。在此情況下，##右手推導位，左手打手勢，指揮行車工##1將吊鉤微微下降。而行車工在收到指揮信號之后誤理解為需微微向北移動，結(jié)果兩人因溝通與操作失誤致使導位翻身上翹，導致##右手小拇指被壓至骨折。2、事故原因：(1)精軋調(diào)整工##安全意識薄弱，在協(xié)助安裝導位的過程中發(fā)送不規(guī)范信號手勢，在推導位的過程中沒能將手放置在安全的區(qū)域，且在導位翻身時未能及時將手移開;(2)行車工##1在接收到不規(guī)范信號手勢之后，不經(jīng)確認即開動行車;(3)將鋼絲繩從導位孔中心穿過以實施導位起吊安裝存在安全隱患。3、事故性質(zhì)：輕傷事故。4、根據(jù)分廠處理意見，通過調(diào)查核實，依《安全事故考核制度》第6.5條規(guī)- 2 - 定，對此起事故作出如下處理：(1)精軋調(diào)整工##負主要責任，考核500元，鑒于其平時在工作中安全意識一直比較薄弱，除考核500元之外并作調(diào)離工作崗位處理;(2)行車工##1負次要責任，考核200元;(3)軋機組長，負領(lǐng)導責任，考核200元;(4)帶班長，負領(lǐng)導責任，考核100元;(5)責成棒材一廠立即組織所有指揮人員開展有關(guān)《起重指揮信號圖》等行車指揮知識的培訓，并在日常工作中加強監(jiān)管。
二、煉鋼廠1、事故經(jīng)過：20xx年4月24日18點40分左右，煉鋼廠甲車間修磨組，修磨工##在與行車工##1配合裝車的過程中左手食指與中指被圓管坯夾至骨折。當時，##在車上，車輛頭朝正南停放，車內(nèi)共需裝5吊圓管坯，車廂內(nèi)已裝有三吊九根圓管坯(230*9000，平放)。在裝第四吊圓管坯時，行車工把坯起放在了車廂中間而不便于繼續(xù)裝第五吊，##遂示意行車工重新起吊圓管坯向西放。當行車工重新起吊圓管坯向西移的時候，坯開始晃動，坯一頭也移至了車廂外，無法放到位。見此情況，##便用手去扳坯，而就在這時，坯的另一頭碰到了車廂插樁，致使3根圓管坯重疊起來夾到了趙偉俊的左手，導致##左手食指與中指骨折。2、事故原因：(1)第四吊圓管坯已放到車箱中間位置后在向西移動的過程中行車起吊太高，導致三根圓管坯(當時是平的)碰到插樁后重疊起來;(2)修磨工##在與行車工配合裝車時安全意識薄弱，沒有遵守操作規(guī)程，- 3 - 不該用手去扳坯，在坯重疊起來時也未能及時將手移開;(3)行車工##1在吊坯時安全意識薄弱，沒有遵守操作規(guī)程，在明知在##用左手扳坯可能對其造成傷害的情形下，沒有拒吊;(4)雙方配合作業(yè)時，沒有明確的指揮信號。3、事故性質(zhì)：輕傷事故。4、根據(jù)分廠處理意見，通過調(diào)查核實，依《安全事故考核制度》第6.5條規(guī)定，現(xiàn)對此起事故相關(guān)責任人作如下處理：(1)修磨工##與行車工##1，在配合作業(yè)時安全意識薄弱，兩人在此次事故中負同等責任，各考核300元;(2)修磨組負責人，負領(lǐng)導責任，考核100元;(3)行車主管，負領(lǐng)導責任，考核100元。以上兩起安全事故，雖然是輕傷，但充分暴露出我們的安全生產(chǎn)工作還存在眾多不足。安全生產(chǎn)任重而道遠，沒有一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，集團各項工作也將無法正常開展。時值夏季來臨，是事故高發(fā)季節(jié)，我們各分廠與部門應(yīng)清醒的認識到安全形勢的嚴峻性與安全工作的重要性，在今后的工作中要深刻吸取教訓，舉一反三，加強安全教育、監(jiān)管以及工作技能的培訓，全面提升員工安全意識，確保集團安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，防止重大事故的發(fā)生。
關(guān)于x年xx月xx日安全事故，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下：
1、 事故經(jīng)過：
x年xx月xx日上午點到點，生產(chǎn)部檢查員在對入庫鋼管進行檢查，對打包的鋼管進行拆裝，當用鋼絲鉗剪斷捆綁物時，被散落的鋼管砸傷腳部至左腳踝外傷。
2、 事故原因：
(1) 安全意識薄弱;
(2) 缺乏工作經(jīng)驗;
導致工作過程中站立位臵不對、工作方法不當，導致鋼管滾落，砸傷左腳踝。
3、 事故性質(zhì)：輕傷事故。 根據(jù)生產(chǎn)部提供的《安全、事故 報告書》調(diào)查核實，以及“安全獎”的定義范圍，扣除事故員工當月的安全獎。
這次事故雖然是輕傷，但充分暴露出我們的安全工作還存在不足。安全生產(chǎn)任重道遠，公司員工通過這次事故應(yīng)認識到安全工作的重要性，吸取教訓、引以為戒、舉一反三，認真落實安全生產(chǎn)。公司為您提供安全的工作環(huán)境，符合安全的現(xiàn)行法規(guī)，期望員工也遵守安全規(guī)則，在您工作或下班時，當發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，您有責任報告有關(guān)人員排除。為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，防止事故的發(fā)生。
x有限公司
x年xx月xx日
1.工程名稱： 于家務(wù)鄉(xiāng)鄉(xiāng)中心a01地塊
2.事故發(fā)生時間：20xx年x月x日 9：00
3.事故類別：物體打擊
4.事故級別：輕微傷害
5.事故詳細經(jīng)過：
裝容器平穩(wěn)著陸后，木工摘鉤將保險卡環(huán)掛在容器下方目的是能夠?qū)⑷萜鲀?nèi)的扣件倒放出來，信號工在未觀查清楚掛鉤木工是否在安全距離，就指揮塔吊司機起吊從而造成將倒出來的扣件放倒在木工身體上，后送醫(yī)院拍片檢查，醫(yī)生診斷，沒有造成過大傷害。
7.事故原因分析
信號工操作時注意力不集中，思想麻痹，安全意識不強
8.事故的處理和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：
識差，本項目部根據(jù)本次事故，提出整改措施，
1)加強工人的安全教育;
3)加強安全防護巡查工作，
4)當日在次集中對塔吊司機及信號工人員進行專業(yè)的安全教育及培訓，
5)經(jīng)公司決定對本項目部相關(guān)人員進行處罰，決定對項目經(jīng)理吳寶成處罰500元，對生產(chǎn)經(jīng)理李志起處罰500元，對現(xiàn)場安全員侯友茹處罰500元，對勞務(wù)施工單位處罰5000元，對勞務(wù)隊長處罰1000元， 違章指揮的信號工給予清場處理并給予處罰500元。對施工班組違章作業(yè)，給予處罰500元。
7)項目部全體管理人員進行自檢，誰的責任誰承擔，加強安全意識及安全管理，把安全問題提高到議事日程上來確保本工程項目無安全事故。
11.參加調(diào)查人員：
東興建設(shè)有限責任公司于家務(wù)項目部
20xx年x月x日
安全事故預(yù)防與處理篇四
1、項目主管領(lǐng)導、各級安全檢查人員定期和不定期進行安全檢查，檢查過程要嚴格認真，盡可能的發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，盡量做到防患于未然。
2、嚴格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《企業(yè)職業(yè)傷亡事故報告與處理規(guī)定》，及時、準確、實事求是的作好傷亡事故調(diào)查處理和統(tǒng)計報告工作。
3、發(fā)生人員傷亡事故后，首先搶救傷員，同時保護好現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大，需移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖。
4、重傷及以上傷亡事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即逐級上報主管部。
(1)發(fā)生輕傷事故，應(yīng)報告至項目部，項目部指定施工技術(shù)、安全及工會等有關(guān)人員進行調(diào)查處理。
(2)發(fā)生重傷事故，應(yīng)立即報告到項目主管部門。項目部應(yīng)立即組成事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查處理，并及時報送結(jié)案材料。
(3)發(fā)生死亡及以上事故，應(yīng)當立即報告項目部主管部門和項目部負責人。由項目部報公司上級主管部門并會同有關(guān)部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。
5、發(fā)生亡人及以上事故后，項目部主管領(lǐng)導和安全部門負責人要到公司機關(guān)進行交班。交班應(yīng)深刻反思，認真分析事故原因，吸取教訓，制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生措施并定人定時整改。
6、事故調(diào)查統(tǒng)計報告是國家安全生產(chǎn)法賦予安監(jiān)部門和人員的職權(quán)，項目部應(yīng)實事求是提供事故發(fā)生的原因和經(jīng)過，項目部的任何人不得阻礙和干涉事故的調(diào)查。對傷亡事故調(diào)查處理報告工作要實事求是，本著“四不放過”的原則，秉公執(zhí)法;對傷亡事故隱瞞不報、謊報、漏報和故意改變事故性質(zhì)者，安全獎法制度對有關(guān)人員要加重處罰。
1、礦級每月要組織安全科等有關(guān)科室，對全礦每個生產(chǎn)系統(tǒng)、重點部位進行一次全面的事故隱患排查，特殊時期隨時排查。
2、區(qū)(隊)車間每旬對本轄區(qū)進行隱患排查。
3、當班安全員每日對所轄區(qū)進行隱患排查。
4、班組長(兼職安全員)及單獨作業(yè)的重點崗位(尾礦工、維修工、電工、配電室等)每班對本班的重點部位和生產(chǎn)輔助環(huán)節(jié)進行不少于三次的隱患排查。(班前、班中、班后)。
5、各級、各崗位查處的安全隱患要及時消除，嚴防事故隱患擴大，排查中一般隱患當即處理，重大隱患立即采取安全措施，并報礦安全科，和礦安全主管負責人，登記、匯總、并及時報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，縣安監(jiān)部門。
1、礦級安全科對本礦車間、采區(qū)、各班組及單獨作業(yè)的重點崗位和從業(yè)人員。每日排查出的各類事故隱患，分別填寫企業(yè)重大(一般)隱患治理排查登記表。
2、對排查登記的《企業(yè)重大(一般)隱患治理排查登記表》每月匯總，填寫企業(yè)隱患排查月報表，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，縣安監(jiān)局監(jiān)察管理股。
3、每季度末將本季度匯總的各類事故隱患匯總填報《企業(yè)事故隱患排查季度報表》，上報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，縣安監(jiān)局監(jiān)察管理股。
4、礦級確定一名主管安全、隱患排查治理負責人，安全科確定專人負責，認真填寫各類事故隱患治理表格，及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣安監(jiān)局監(jiān)察管理股，并有主管負責人簽字，加蓋企業(yè)公章。
5、對企業(yè)隱患排查治理的各類報表及相關(guān)材料，認真整理，建立健全檔案，以備審查。
6、企業(yè)對排查出的各類事故隱患要及時有效的治理，防止事故隱患擴大，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
7、對排查出的一般隱患，當即處理，對一時難以整改的隱患和重大隱患需立即采取有效措施，制定整改方案和事故救援預(yù)案，確定整改期限，整改責任人，督辦整改負責人，落實整改資金責任人。
8、排查出的各類隱患，都必須登記建檔，對已經(jīng)排除的各類隱患(包括當場排除的)，要及時驗收消號，對排除的重大隱患及時報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣安監(jiān)局監(jiān)督管理股，特殊情況要經(jīng)縣安監(jiān)局監(jiān)督管理股組織驗收，確保排查整改效果。
1、企業(yè)主要負責人對本單位的事故隱患排查治理工作全面負責，企業(yè)安全主管負責人對本企業(yè)事故隱患排查治理工作直接負責。車間、采區(qū)、安全科室負責人對本轄區(qū)職責范圍的隱患排查治理工作全面負責。班組長及重點安全崗位工及從業(yè)人員，對本
崗位職責
范圍內(nèi)的隱患排查治理工作負責。2、各級負責人、各重點崗位責任人要嚴格按照事故隱患排查制度、規(guī)定，認真進行事故隱患排查，及時消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、對不執(zhí)行隱患排查制度或發(fā)現(xiàn)事故隱患不積極整改、不報告導致發(fā)生安全事故，要追究有關(guān)人員的責任。
4、企業(yè)主管安全責任人及礦安全科管理人員，要按照隱患排查登記制度及隱患排查消除報告制度規(guī)定，認真及時填寫報送有關(guān)部門，并建立健全相關(guān)檔案資料，以備存查。
1、對在安全生產(chǎn)、隱患排查治理、事故預(yù)防、事故搶險工作中做出貢獻的給予表彰和物質(zhì)獎勵。
2、對舉報事故隱患，杜絕重大事故有功人員給予重獎。
3、對在事故預(yù)防隱患排查治理工作中不認真、玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，而導致發(fā)生安全事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重追究責任，從嚴處理。
4、對隱瞞事故隱患，對舉報人員打擊報復(fù)，對弄虛作假，嫁禍于人的，對不積極整改事故隱患，導致發(fā)生事故的要追究責任，從重處理。
5、企業(yè)主要負責人和各級管理人員要在自己職責范圍內(nèi)落實事故隱患整改資金、整改責任人、整改措施、按整改期限完成整改任務(wù)，企業(yè)從業(yè)人員要認真查找自己崗位存在的各安全隱患及時報告，及時排除，及時整改，確保各類安全隱患消失在萌芽中，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。
1、國家對企業(yè)存在的重大安全隱患治理實行逐級掛牌督辦，并進行公告。
2、重大隱患治理由省級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門或行業(yè)主管部門掛牌督辦，國家相關(guān)部門加強督促檢查。
3、加強監(jiān)管力量建設(shè)，提高監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平，強化基層站點監(jiān)管能力，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)管和技術(shù)指導。
4、存在重大安全隱患的企業(yè)必須立即停產(chǎn)，制定整改計劃，確定整改責任人和完成整改時間，落實整改資金，積極進行重大隱患整改，并保證整改質(zhì)量。
5、對拒不執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，不進行重大隱患整改的企業(yè)，依法依規(guī)從重處罰。
1、企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，每月進行一次安全生產(chǎn)風險分析。
2、發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實防范和應(yīng)急處置措施。
3、對重大危險源和重大隱患要報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門，負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的有關(guān)部門和行業(yè)管理部門備案。
4、涉及國家秘密的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
安全事故預(yù)防與處理篇五
1.1為執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強公司生產(chǎn)全過程的安全防范能力，確保公司在一旦發(fā)生事故的情況下，能及時、有效地控制事故的蔓延擴大，同時也為事故的善后處理及進一步的調(diào)查創(chuàng)造必要的條件，根據(jù)公司的實際，特制定本辦法。
1.2本辦法適用于本公司廠區(qū)(生產(chǎn)廠區(qū))、總庫區(qū)內(nèi)與生產(chǎn)安全直接相關(guān)的各類事故。如：燃燒、設(shè)備損毀、火災(zāi)、中毒、中暑、自然災(zāi)害、坍塌、人員傷害等事故的應(yīng)急處理。
2.1成立安全事故應(yīng)急領(lǐng)導小組(以下簡稱應(yīng)急小組)，由總經(jīng)理任組長，主管生產(chǎn)安全的總經(jīng)理助理任常務(wù)副組長，生產(chǎn)部部長任副組長;成員由技術(shù)部、生產(chǎn)車間等單位的主要領(lǐng)導組成。
2.2應(yīng)急管理職責在生產(chǎn)(或其它)相關(guān)過程的突發(fā)安全事故中，應(yīng)急小組負責生產(chǎn)方式的改變、人員的調(diào)配、現(xiàn)場搶救指揮、現(xiàn)場保衛(wèi)、隱患清理等綜合性工作。
3.1.1一類(輕微)事故。主要指在生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的設(shè)備部件失靈毀壞、工程設(shè)施損壞、人員的輕微摔、跌、碰、燙傷、中暑等。
3.1.2二類(一般)事故。主要是指在生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的單臺機械設(shè)備的毀損(不影響其它生產(chǎn)環(huán)節(jié))、燃燒、工程設(shè)施的重大損壞、人員的一般性傷害、多人輕度中暑、中毒、較輕的自然災(zāi)害損失等。
3.1.3三類(重大或特大)事故。主要指生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的多臺設(shè)備、設(shè)施的嚴重損壞、燃燒、火災(zāi)、重大自然災(zāi)害、人員重傷或死亡等嚴重傷害。
3.2.1一類事故的處理，原則上由單位自行組織處理，但處理后應(yīng)將具體情況形成書面材料報告安生部。
a)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(或最先到達現(xiàn)場)人員應(yīng)采取措施，如斷電、停氣等，控制事故的蔓延擴大，單位應(yīng)指定專人負責現(xiàn)場指揮。
b)若有受傷人員，則立即搶救，在現(xiàn)場條件下簡單處理后，可視情況送衛(wèi)生所或醫(yī)院救治。
c)現(xiàn)場事故處理，應(yīng)有專人進行完整記錄，并有單位行政主要負責人簽字。
3.2.2二類事故的處理，原則上由生產(chǎn)部負責，其它單位配合處理，其后將具體情況形成書面材料報告主管安全的總經(jīng)理助理。
a)事故發(fā)生后，立即報告生產(chǎn)部，事故所在的單位負責人和安生部部長應(yīng)立即到現(xiàn)場，安監(jiān)人員和其它相關(guān)人員應(yīng)參與應(yīng)急處理，同時報告主管安全副總經(jīng)理。
b)現(xiàn)場(或最先到達現(xiàn)場)人員應(yīng)立即采取措施如斷電、停氣等，控制事故的蔓延擴大，同時立即上報。
c)現(xiàn)場應(yīng)急指揮由在場的最高管理人員負責。
d)若有人員傷害，應(yīng)最先搶救受傷害人員，經(jīng)簡單處理后，應(yīng)以最快的速度送衛(wèi)生所或直接送醫(yī)院救治，該過程中，事故單位的最高管理者必須參與組織領(lǐng)導。
e)現(xiàn)場事故處理應(yīng)有專人記錄，所在單位行政主要負責人簽字，并上報生產(chǎn)部。生產(chǎn)部進行調(diào)查、分析后，形成書面材料上報主管安全的總經(jīng)理助理。
3.2.3三類事故的處理，由公司主要領(lǐng)導人第一時間趕到現(xiàn)場指揮搶救工作，主要領(lǐng)導因事不能及時趕到時，由主管安全的總經(jīng)理負責，在主管安全的總經(jīng)理不能到達現(xiàn)場的情況下，由生產(chǎn)部部長負責，其它部門配合處理。
a)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位立即報告生產(chǎn)部和主管安全的總經(jīng)理，生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)事故情況通知相關(guān)單位執(zhí)行生產(chǎn)變更命令。
b)主管安全總經(jīng)理和生產(chǎn)部部長應(yīng)立即下達應(yīng)急狀態(tài)命令，并馬上趕到現(xiàn)場，根據(jù)情況達到上報有關(guān)上級部門規(guī)定的要立即報園區(qū)安監(jiān)局。
c)生產(chǎn)部根據(jù)情況通知各相關(guān)單位領(lǐng)導到現(xiàn)場參與事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理。
d)接通知后，各級領(lǐng)導人員必須迅速趕到指定地點。其中居住在本公司生活區(qū)人員15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，公司外居住人員40分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。
e)在事故處理中，現(xiàn)場(或最先到達現(xiàn)場)人員應(yīng)首先采取措施，控制事故的蔓延擴大，同時報告，如伴有重大燃燒，可直接撥打119報火警。
f)事故搶救中，應(yīng)以人員的生命安全為首位，首先搶救被傷害人員，同時還應(yīng)實施安全救護，做好自身安全保護。
g)事故現(xiàn)場的管理指揮，由在場的最高管理人員負責，其他人員服從指揮調(diào)度。主管安全總經(jīng)理未到場時，由安環(huán)部負責。
h)公司義務(wù)消防人員接應(yīng)急通知后，必須在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，實施搶救和保衛(wèi)管制。
i)現(xiàn)場事故應(yīng)有專人進行完整記錄，并有主管安全總經(jīng)理或安環(huán)部部長簽字。
4.1接到應(yīng)急通知后，各級人員均不得以任何借口推諉參與。
4.2參與事故應(yīng)急工作的各級人員必須服從指揮、調(diào)度。
4.3 在事故的應(yīng)急過程中，各級人員必須盡職盡責，不得消極、抵觸。
4.4在事故的應(yīng)急過程中，無關(guān)人員(或經(jīng)現(xiàn)場指揮人員要求撤離的人員)不得在事故現(xiàn)場逗留，不得在管制范圍內(nèi)聚集或設(shè)障。
4.5在事故的應(yīng)急過程中，各級人員不得故意破壞現(xiàn)場，不得擅自將事故相關(guān)的器、物帶離現(xiàn)場，不得做與應(yīng)急不相稱的事。
本制度自發(fā)布之日起開始實施。
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