無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧
領導歡迎致辭稿篇一
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61％，中專學歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內用戶接入能力達到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉固1.7億元，尚未轉固的資產(chǎn)僅xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經(jīng)營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。
領導歡迎致辭稿篇二
上午好！
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61％，中專學歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內用戶接入能力達到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日，分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉固1.7億元，尚未轉固的資產(chǎn)僅xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5”的重點內容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經(jīng)營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。
領導歡迎致辭稿篇三
大家好!
首先，我代表學校全體師生，向今天來我們學校參觀交流的賈院長一行，表示熱烈的歡迎!
我校xxxxxxxxxxxxxxx(介紹我校情況)
高校之間的交流與合作是促進高等教育整體發(fā)展的有效途徑。我們要積極有效地發(fā)揮各部門組織領導的協(xié)同帶動作用，加強和推動高校之間的聯(lián)系和交流，為高校的大發(fā)展共同努力。
在多年的辦學過程中，我們也一直在做著這樣的努力，加大學校對外交流的力度，拓展對外交流的途徑，不僅進行了多渠道的國際交流合作，也在不斷加強與國內各兄弟高校的交流合作，不僅“請進來”，還積極地“走出去”，到辦學成績好的高校取經(jīng)，學習先進經(jīng)驗。
今天賈院長帶領xx學院各位領導來我們學校參觀指導工作，是我們的榮幸，我真誠地希望能把你們好的工作經(jīng)驗、工作方法傳授給我們。我們各部門、單位負責人也要珍惜這次難得的機會，多交流學習。同時，也希望兩所學校在未來有更多的合作往來，共同進步。
最后，祝賈院長及各位領導在我校期間工作順利、生活愉快!預祝這次交流活動圓滿成功!
謝謝!
領導歡迎致辭稿篇四
你們好!
歡迎來到xx參觀工廠，讓我們從這里走進xx，了解xx。
xx集團的起源可回溯到上個世紀五十年代。半個多世紀以來，xx與共和國共同成長，與社會各界共同奮斗，從草原上一個小小的回民奶牛場，成長為今天中國乳業(yè)的領軍企業(yè)，成長為唯一一家同時符合奧運及世博標準、先后為奧運會及世博會提供乳制品的中國企業(yè)。
"xx”這一品牌的背后，是草原文化中的追求卓越、自主創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的精神，是數(shù)以萬計員工的默默奉獻，是數(shù)以百萬計奶農的辛勤勞動，更是數(shù)以億計的消費者的鼎力支持。社會各方成就了xx，xx也將通過行動，回饋消費者、員工、奶農、供銷商、投資者……乃至整個社會。
因此，我們始終遵循“平衡為主，責任為先”的發(fā)展觀，始終以“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業(yè)財富”的價值觀指導企業(yè)的每一次成長：從開創(chuàng)并引領了中國乳業(yè)的“黃金十年”到率先完成責任導向型企業(yè)的轉變;從登上奧運和世博的世界性舞臺到率先提出并踐行“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，我們正在以自身的努力引領中國乳業(yè)邁向綠色、和諧、可持續(xù)的“綠金時代”。
作為一家成長中的企業(yè)，xx有幸生存在中國快速發(fā)展的年代。多年來，我們見證和參與了牛奶產(chǎn)品在中國從營養(yǎng)品變?yōu)楸匦杵?，再成為生活方式的一部分的發(fā)展過程，也正在努力完成著自身從健康食品的提供者到健康生活方式的倡導者的轉變。而始終不變的，是我們“不斷創(chuàng)新，追求人類健康生活”的使命。我和我的同事們將繼續(xù)努力履行著這樣的承諾：把健康傳遞給消費者;把互惠傳遞給合作者;把真情傳遞給社會。
衷心感謝關注著xx的每一位朋友，正是因為您的理解和信任、關心和支持，才有了今天的xx。讓我們攜手并肩，共同努力，早日實現(xiàn)“成為世界一流的健康食品集團”的愿景。
領導歡迎致辭稿篇五
大家好！
在這陽光明媚的日子，在這喜氣洋洋的時刻，我們xx中學披上節(jié)日的盛裝，迎來了建校xx周年的盛大慶典。我們懷著期盼、懷著激動，帶著憧憬、帶著熱情，熱烈地歡迎你們與我校師生分享這幸福時光！在此，我謹以全校師生的名義向你們致以崇高的敬意和美好的祝福！
xx年奮斗孜孜以求，五十載耕耘碩果累累。從xx年建校起步，學校三遷校址，從xx，到xx，再xx路，這是學校發(fā)展的三大跨步，從1個班、兩名老師、55名學生的簡易初中，到今天xx個班、xx余教職員工、近xx名學生的完全中學，這中間有多少艱苦的奮斗、有多少默默的奉獻、有多少感人的故事，此時此刻，千言萬語也難表心中的感慨與激動。
尊敬的領導、來賓們，感謝你們的到來。正因為有了你們的關注，你們的支持，南城中學才像一樹燦爛的春花，在莞邑大地上放射出奪目的光華。我們未來的行程中，仍然離不開各級領導、各兄弟學校、兄弟單位的提攜與關懷。
親愛的校友們，歡迎你們回來。盡管校名幾易、校址三遷，但我們優(yōu)良的校風一脈傳承，歷屆老校長、老教師，歷屆校友，都用深情的目光關注著學校的發(fā)展。今天，乘著母校華誕的東風，各位校友蒞臨盛會，久別重逢的師生，執(zhí)手相看，說不完的知心話；風華正茂的青年，熱情相擁，道不盡的離別情。親愛的校友們，今天的南中校園，激動著您的激動，開心著您的開心！
回首過去，辛勤耕耘，果實滿園；放眼今天，風華正茂，意氣風發(fā)；展望未來，銳意進取，再寫新篇。我們將以建校50周年為新的起點，以更新的理念，更堅實的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。我們也堅信在各位領導、各位嘉賓一如繼往的關心和支持下，在全校師生員工的不懈努力下，xx中學一定會創(chuàng)造新的輝煌，綻放出更加炫目的光彩！
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