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鄉(xiāng)村振興駐村工作開展情況匯報篇一
（一）嚴(yán)抓基層黨建，充分推進(jìn)組織振興。
落實三年行動計劃要求，對標(biāo)黨支部規(guī)范化建設(shè)，第一方面，完善了xx個村（社區(qū)）黨建陣地建設(shè)，第二方面，提升鎮(zhèn)委黨校教育質(zhì)量，于2020年x月完成xx個黨校分教點(diǎn)掛牌，啟動精品教育創(chuàng)建工程。一年來，開展了一線教學(xué)xx期，全鎮(zhèn)黨員教育覆蓋率達(dá)xx%，覆蓋村居民xxx余人次。第三方面，實施“發(fā)展黨員嚴(yán)格化、黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化、組織生活規(guī)范化、先鋒作用顯現(xiàn)化”四項提升工程。
（二）打開基層精品教育新模式，推動文化振興。
一是注重實踐，抓準(zhǔn)重點(diǎn)提升基層干事能力。結(jié)合全鎮(zhèn)工作要點(diǎn)，開展針對性、實踐性的培訓(xùn)班共xx期。二是打造精品，積極探索減負(fù)提效教育新模式，把“講師+課件+教材”打包配送到各村（社區(qū)）分教點(diǎn)，確?；鶎尤罕妼h的各項方針政策、鄉(xiāng)村振興、扶貧政策等知曉度，凝聚黨群合力共同推進(jìn)政策實施。
（三）抓隊伍建設(shè)，培育忠誠擔(dān)當(dāng)黨員隊伍，促人才振興。
深入實施“素質(zhì)”、“定力”、“能力”、“活力”“四項工程”，持續(xù)強(qiáng)化黨員干部在急難險重工作中的攻堅克難的能力。如我鎮(zhèn)圓滿完成村（社區(qū)）黨組織換屆選舉工作，產(chǎn)生新一屆村（社區(qū)）黨組織班子成員xx名，平均年齡xx歲，較上屆下降了x歲，大專及以上學(xué)歷xx名，較上屆多xx名，有效實現(xiàn)了學(xué)歷及結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化。村（居）委換屆順利推進(jìn)，計劃于x月xx日-xx日開展選舉，預(yù)計可實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
（四）統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。
我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水稻成功被評為2020年廣東省“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)鎮(zhèn)（水稻）。
（五）推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)街提升整治，強(qiáng)化生態(tài)振興。
一是補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。我鎮(zhèn)，目前全域推進(jìn)干凈整潔村建設(shè)，共涉及xx個村小組建設(shè)項目，目前啟動的有xx個，完成的有xx個，完成率為xx%。該項目完成后，我鎮(zhèn)xxx個村小組將全面達(dá)到干凈整潔村標(biāo)準(zhǔn)。x個省定貧困村xx個村小組通過圍竹籬笆等方式建設(shè)人畜分離區(qū)，全面實現(xiàn)家禽圈養(yǎng)。二是“xxx”鎮(zhèn)街提升項目有效推進(jìn)，填補(bǔ)了多年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出問題短板，實施過程得到了廣大群眾和商鋪經(jīng)營者的鼎力協(xié)助和大力支持，僅用了x個月就完成總體進(jìn)度的xx%，再次彰顯了“xx速度和xx效率”，該項目完成后，將大大改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，提升我鎮(zhèn)的整體形象和城鎮(zhèn)品位。
二、存在問題
基層組織建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)仍不夠合理；
人居環(huán)境雖有改善，但與美麗宜居鄉(xiāng)村仍有一段距離。
三、下一步工作計劃
一是圍繞基層組織建設(shè)，高質(zhì)量完善三個全面升級。結(jié)合鎮(zhèn)委黨校、風(fēng)度書屋、黨員活動室等優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)平臺，精心設(shè)計開展各類學(xué)習(xí)活動，實現(xiàn)黨建教育陣地全面升級。打造支部黨建示范帶，輻射帶動基層組織建設(shè)水平全面升級。強(qiáng)化頭雁隊伍、黨員干部隊伍專業(yè)化培養(yǎng)，實現(xiàn)黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力全面升級。
二是加大農(nóng)業(yè)招商項目開發(fā)，加速xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)協(xié)調(diào)、引進(jìn)上市的xx等大型上市公司，在我鎮(zhèn)選址建設(shè)現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖場。
三是繼續(xù)加大城鎮(zhèn)整治力度。特別在整治“六亂”上下狠功、出實招，嚴(yán)格落實長效管理機(jī)制、精細(xì)化服務(wù)，鞏固“縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、處置及時”的動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，不斷提升城鎮(zhèn)管理水平，并打造出具有xx地方特色的宜居宜業(yè)宜游最美生態(tài)小鎮(zhèn)。
四是穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，打造一批特色精品村莊。在xx段沿線村莊實施“尋回消失的村落-xx人”xx村美麗鄉(xiāng)村示范片環(huán)境提升工程及“樟林流翠、故里果香”美麗鄉(xiāng)村示范片提升工程。繼續(xù)打造xx路段沿線風(fēng)貌整治建設(shè)，形成住房風(fēng)貌整治示范帶。
鄉(xiāng)村振興駐村工作開展情況匯報篇二
（一）推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，夯實鄉(xiāng)村振興交通基礎(chǔ)。今年投資8061.2萬元完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程19個69.861公里；投資1684萬元實施完成20個農(nóng)村公路村道安全防護(hù)工程66.038公里；投資1749萬元實施17座農(nóng)村公路危橋加固改造工程。
（二）健全農(nóng)村公路管理機(jī)制，筑牢農(nóng)村公路制度保障。一是研究出臺《歙縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)歙縣深化農(nóng)村路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實施方案的通知》，進(jìn)一步建立健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制，提升農(nóng)村公路管護(hù)水平。二是持續(xù)深入推進(jìn)路長制督導(dǎo)考評，壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)路長制管理主體責(zé)任，全面提升農(nóng)村公路管護(hù)水平。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路專管員培訓(xùn)，明確要求，做好農(nóng)村公路巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和處理，確保公路安全、暢通。
（三）提升農(nóng)村公路安全管護(hù)水平，保障農(nóng)民群眾出行安全。今年投資1806萬元實施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程11個83.16公里。推進(jìn)農(nóng)村公路路域環(huán)境綜合整治，實現(xiàn)農(nóng)村公路暢安舒美目標(biāo)，提升人民群眾滿意度和幸福感。
（四）完善運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，暢通農(nóng)村地區(qū)客貨運(yùn)。采用建制村通公交、通日班車、周班車、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約響應(yīng)式客車的方式大力鞏固建制村通客車成果，進(jìn)一步完善建制村通客車運(yùn)營補(bǔ)貼機(jī)制和考核辦法，加大建制村通客車相關(guān)政策的宣傳，夯實建制村通客車工作基礎(chǔ)，確保建制村通客車開的通、留得住、有效益。目前，全縣建制村通客車率達(dá)100%。
（五）調(diào)整幫扶干部，大力支持定點(diǎn)幫扶工作。選派3名基層經(jīng)驗豐富的干部，分別駐杞梓里鎮(zhèn)五春村、長陔鄉(xiāng)韶坑村開展鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，參與做好村委換屆選舉、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。及時調(diào)整脫貧戶幫扶人，落實“四個不摘”政策，鞏固脫貧成果。
結(jié)合“交通+”融合發(fā)展的思路，以項目為抓手，推動農(nóng)村交通與景區(qū)景點(diǎn)、特色旅游等融合發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)村交通服務(wù)供給。一是提升農(nóng)村路網(wǎng)支撐產(chǎn)業(yè)和旅游發(fā)展的能力。國慶前夕，交通部門全力推進(jìn)街口大橋和徽州天路建設(shè)進(jìn)度，改善徽州天路路域環(huán)境，出新農(nóng)村公路標(biāo)線、完善道路指示牌和標(biāo)志牌，為全域旅游發(fā)揮積極作用，為徽州天路開路節(jié)的成功舉辦貢獻(xiàn)交通力量。二是破解出行瓶頸、全面提升交通運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。以“我為群眾辦實事”為契機(jī)，深入調(diào)查，制定方案，積極推進(jìn)有條件的農(nóng)村客運(yùn)班線公交化改造，建立完善的班線退出補(bǔ)償、成本核定、票制票價等方面政策體系，為群眾提供高質(zhì)量的公共出行服務(wù)。今年來，開通了屯溪至石門、屯溪至王村的公交線路。按照“先易后難、成熟一條、開通一條”的原則，完成了上豐、許村、坑口、巖源、前村、大脈塢等6條農(nóng)村客運(yùn)班線公交化改造工作。正在推進(jìn)歙縣至黃村公交線路前期改造工作。
鄉(xiāng)村振興駐村工作開展情況匯報篇三
受疫情影響經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境壓力不斷增大，縣供銷社面臨著較大的資金壓力，生產(chǎn)經(jīng)營存在一定困難，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)乎2022年縣供銷合作聯(lián)社鄉(xiāng)村振興工作開展情況匯報，希望大家喜歡。
近年來，xx縣供銷合作聯(lián)社在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，持續(xù)深化綜合改革，堅持在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，現(xiàn)將xx縣供銷合作聯(lián)社鄉(xiāng)村振興工作開展情況匯報如下。
一、工作推進(jìn)情況
(一)全面綜合推進(jìn)，提升為農(nóng)服務(wù)水平
縣供銷社堅持夯實基層組織建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，堅持完善供銷集團(tuán)體制機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升綜合服務(wù)水平。
一是做好“十四五”項目的規(guī)劃。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結(jié)合新時代供銷合作社改革發(fā)展要求，謀劃9個項目，以項目為抓手，爭取中央、省、縣預(yù)算內(nèi)資金及省、市供銷社專項資金。將發(fā)展鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、基層組織建設(shè)提升改造、有機(jī)肥廠的擴(kuò)建增產(chǎn)、特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目納入“十四五”項目發(fā)展規(guī)劃項目庫。
二是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，以基層社引領(lǐng)，積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社xx個。
三是繼續(xù)探索實踐更加適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和市場經(jīng)濟(jì)需要的生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系和服務(wù)機(jī)制，按縣、上級社目標(biāo)綜合業(yè)績考核要求，目前與xx鎮(zhèn)xx村達(dá)成合作意向，新建xx村級供銷社，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成，正待掛牌。積極對接xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx村進(jìn)行合作洽談，雙方達(dá)成協(xié)議后，推進(jìn)村級供銷社建設(shè)。
四是推進(jìn)“百合聯(lián)”建設(shè)。市供銷集團(tuán)已對我社資產(chǎn)開展實地調(diào)研，初步選址xx、xx等街邊門面為實施點(diǎn)，目前正在洽談相關(guān)合作事宜，進(jìn)一步提升改造網(wǎng)絡(luò)體系布局，打造“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”資源融合發(fā)展新渠道。
五是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處探索農(nóng)資服務(wù)助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目。六是組織農(nóng)化團(tuán)隊在xx種植園區(qū)開展實用農(nóng)技及化肥實用培訓(xùn)，切實解決農(nóng)戶在種植過程和使用化肥的疑問和不足，截至當(dāng)前開展農(nóng)化服務(wù)xxxx畝，實用技術(shù)培訓(xùn)xx人，合作社受益成員xxxx人，帶動xxxx戶種植戶科學(xué)種植。
(二)幫扶聯(lián)系村，帶動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
按照結(jié)對幫扶“一訪二幫三促進(jìn)”工作要求，結(jié)合幫扶村xx村實際情況“因地制宜、因勢利導(dǎo)”開展鄉(xiāng)村振興工作，圍繞xx村產(chǎn)業(yè)布局、人文、環(huán)境、交通等方面幫助開展項目謀劃，幫助理清發(fā)展思路，制定符合xx村本土落地項目，并結(jié)合發(fā)展思路，采取“龍頭企業(yè)+村集體+產(chǎn)業(yè)幫扶+農(nóng)旅融合”模式，落實幫扶項目及資金，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展“最先一公里”問題，增強(qiáng)xx村村集體經(jīng)濟(jì)帶動能力。同時，幫助xx村抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，排查生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域突出問題。攜手xx村共同開展整治農(nóng)村“八亂”工作，該村約xx畝道路兩旁雜草叢生、雜亂無章，xx縣供銷社實地調(diào)研后，按xx村環(huán)境整治需求以捐贈物資方式向xx村提供xx草種xx包、xx噸有機(jī)肥，幫助xx村解決農(nóng)村道路環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，有效提升xx村寨環(huán)境形象。
(三)探索實踐“反租倒包”模式，帶動農(nóng)戶二次增收
持續(xù)深化改革，不斷創(chuàng)新完善為農(nóng)服務(wù)新功能，探索實踐“反租倒包”模式，帶領(lǐng)農(nóng)戶二次增收，踐行為農(nóng)服務(wù)初心。以社有企業(yè)xx供銷集團(tuán)作為市場主體，建成以xx獼猴桃為主的精品果蔬基地xx萬畝的xx個農(nóng)業(yè)示范園區(qū)?？h供銷合作社聯(lián)合社黨組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過集體研討，提出以xx現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)xx畝土地、xx鎮(zhèn)xx種植園區(qū)xx余畝土地為試點(diǎn)實踐“反租倒包”模式，盤活園區(qū)土地資源，將集中流轉(zhuǎn)回來的園區(qū)土地通過市場的方式，面向種植大戶、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社倒包土地開展農(nóng)事，進(jìn)一步提高土地資源利用率，推動系統(tǒng)園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，扭轉(zhuǎn)部分園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益落后現(xiàn)狀，解決普通大戶因土地局限發(fā)展受限等問題，實現(xiàn)土地資源雙向優(yōu)化配置。并在此過程中為種植大戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)及銷售環(huán)節(jié)以“四保障”工作措施進(jìn)行指導(dǎo)和對接，保障果蔬質(zhì)量，打通市場銷路，帶領(lǐng)園區(qū)村集體農(nóng)戶二次增收。目前，xx縣供銷社已與多個村委對接聯(lián)系試點(diǎn)實施“反租倒包”模式，均已過會審議，正在全面推進(jìn)中。
(四)發(fā)掘優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做優(yōu)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌打造
圍繞本縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，xx縣供銷社積極充分挖掘縣內(nèi)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿?，以xx縣農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展為目標(biāo)，整合xx縣農(nóng)產(chǎn)品源頭產(chǎn)地信息渠道與倉儲物理資源，打造特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。截至目前，xx供銷集團(tuán)已確定品牌案名“好物·xx”并設(shè)計出一系列廣告語、logo、vi應(yīng)用延展、產(chǎn)品包裝等。已建成xxxx平方米的xx農(nóng)特產(chǎn)品交易中心一個。下步將完成品牌定性、發(fā)展、推廣、商標(biāo)注冊、qs認(rèn)證等工作，預(yù)計2022年上半年會完成以上工作。同時，縣內(nèi)依托自有農(nóng)家店網(wǎng)絡(luò)、市內(nèi)依托xx市供銷社“百合聯(lián)”“農(nóng)合聯(lián)”整合各縣網(wǎng)絡(luò)資源、省內(nèi)依托xx省供銷社水果專班、“一碼xx供銷社商城”實現(xiàn)資源互通共享，線上線下融合發(fā)展，將xx縣特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行爆品打造、品牌營銷和推廣，實現(xiàn)xx特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級，塑造xx農(nóng)業(yè)品牌新形象，提升農(nóng)產(chǎn)品品牌附加值與市場競爭力，助推“x貨出山”。
(五)搭建購銷橋梁，提升縣域農(nóng)產(chǎn)品供給數(shù)量?
以“推動農(nóng)業(yè)發(fā)展”為基礎(chǔ)，“做精農(nóng)業(yè)增效”為目標(biāo)，“企業(yè)緊密合作”為推手，充分利用供銷系統(tǒng)市場優(yōu)勢和自有資源，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品購銷項目，打通本地農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道。
一是攜手與xx供銷集團(tuán)電子商務(wù)有限責(zé)任公司、xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司對“校農(nóng)結(jié)合”產(chǎn)銷對接農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)項目簽訂合作協(xié)議。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品集采集配項目和為縣境內(nèi)提供學(xué)生營養(yǎng)餐配送項目，建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，持續(xù)為“xx廚房”供應(yīng)農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地及種植養(yǎng)殖戶產(chǎn)出的米、油、肉、應(yīng)季蔬菜、水果等質(zhì)量安全、品質(zhì)優(yōu)良的本地農(nóng)特產(chǎn)品。
二是xx供銷集團(tuán)根據(jù)自身資源優(yōu)勢，組建了一支掌握市場行情的專業(yè)購銷團(tuán)隊，結(jié)合xx農(nóng)特產(chǎn)品市場優(yōu)勢資源，為下一步農(nóng)產(chǎn)品購銷工作打下堅實基礎(chǔ)。同時與xx供銷集團(tuán)電子商務(wù)有限責(zé)任公司攜手合作完成農(nóng)產(chǎn)品購銷和xx縣政府交辦的獼猴桃購銷1000萬斤的工作任務(wù)及共同學(xué)習(xí)發(fā)展電商平臺。
二、存在的問題和困難
一是資金壓力較大。受疫情影響經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境壓力不斷增大，縣供銷社面臨著較大的資金壓力，生產(chǎn)經(jīng)營存在一定困難，自有資金只能維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有多余資金和精力參與鄉(xiāng)村振興。
二是高質(zhì)人才緊缺。因工作經(jīng)費(fèi)有限、人員流動不穩(wěn)定、人員結(jié)構(gòu)老化等因素影響，縣供銷社嚴(yán)重缺乏高質(zhì)量工作、管理人才，制約開展鄉(xiāng)村振興工作。
三、下一步工作計劃
下一步xx縣供銷社將持續(xù)深化供銷社綜合改革，多向發(fā)展鄉(xiāng)村振興工作，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目帶動家庭農(nóng)場、合作社、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。
一是計劃以xx供銷集團(tuán)為主體，采取“公司+合作社”“ 公司+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)管理模式發(fā)展肉牛養(yǎng)殖項目，經(jīng)過考察學(xué)習(xí)(xx市xx縣、xx市xx縣)先進(jìn)示范點(diǎn)養(yǎng)殖技術(shù)、生產(chǎn)流程及充分調(diào)研后，進(jìn)行選址具體實施該項目。
二是計劃與xx國投集團(tuán)合作實施獼猴桃購銷項目，將雙方資源進(jìn)行整合，共同出力為縣域內(nèi)鄉(xiāng)村振興工作貢獻(xiàn)供銷力量。
三是加強(qiáng)社有企業(yè)聯(lián)合合作。鼓勵各層級社有企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)，相互參股，建立共同出資的投資平臺，加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和商業(yè)模式創(chuàng)新，提升社有企業(yè)盈利能力和市場競爭力。鼓勵引進(jìn)各類資本資金，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，帶動提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
鄉(xiāng)村振興駐村工作開展情況匯報篇四
20xx年6月駐村以來，駐工作隊在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委“選派辦”的精心指導(dǎo)下，緊緊依靠村黨組織，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村“兩委”成員開展工作，以深化拓展農(nóng)村基層黨建“一抓雙促”工程為抓手，認(rèn)真履行“建強(qiáng)村黨組織，推進(jìn)強(qiáng)村富民，提升治理水平，為民辦事服務(wù)?！甭氊?zé)任務(wù)，并取得了積極成效，現(xiàn)就今年以來工作開展情況匯報如下。
開展選派干部到村任職工作，是踐行黨的初心使命的生動實踐，是新時期進(jìn)一步推進(jìn)固本強(qiáng)基工作，密切黨和群眾血肉聯(lián)系的重要舉措。駐村以來，我們多次組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)文件精神，認(rèn)清自身職責(zé)任務(wù)，迅速轉(zhuǎn)變角色，全身心投入到駐村工作中去。
為了能夠順利開展工作，力爭快出成效，多出成效，我們虛心向村干部學(xué)習(xí)，向老黨員學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，并認(rèn)真查閱上屆駐村干部移交的資料，梳理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，明確工作方向，理清工作思路，有針對性地開展駐村工作。
(一)虛心學(xué)習(xí)，了解工作特點(diǎn)。一是向單位領(lǐng)導(dǎo)請教。在駐村工作前后，主動向單位領(lǐng)導(dǎo)請教，向他們學(xué)習(xí)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、農(nóng)村工作經(jīng)驗和辦法，大大增強(qiáng)了做好駐村工作的信心。二是向基層干部請教。村干部長期從事基層工作，對農(nóng)村最新情況比較了解，有非常豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，是學(xué)習(xí)從事新時期農(nóng)村工作的寶庫。駐村以后，我們充分抓住各種機(jī)會，虛心向村干部請教，盡快熟悉和掌握開展農(nóng)村工作的辦法。三是向村民請教。群眾是真正的英雄，要做好農(nóng)村工作，深入了解農(nóng)民的想法是不可缺少的環(huán)節(jié)。駐村以來，我們有意識地向村民了解他們對村“兩委”干部及村內(nèi)各項事務(wù)的意見、建議，做到心中有數(shù)，為日后工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)深入調(diào)研，了解村情民情。一是向村“兩委”干部了解。村“兩委”干部是農(nóng)村工作最直接參與及管理者，對本村的各項事務(wù)比較熟悉。駐村后，我們與村“兩委”干部逐一交談，對本村的基本情況有了初步了解。范灣村位于方集鎮(zhèn)東南，轄13個自然莊，25個村民組，904戶，5003人，中共黨員85名，耕地面積4200畝。建檔立卡貧困戶191戶、661人，20xx年已全部實現(xiàn)脫貧。邊緣易致貧戶30戶、95人，20xx年村集體經(jīng)濟(jì)收入23.5萬元。范灣村群眾主要收入來源為傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖和務(wù)工。種植業(yè)主要以種植花生、旱稻、小麥、中藥材為主，養(yǎng)殖業(yè)主要以養(yǎng)殖黃牛、肉羊、生豬、肉鵝為主。近年來，在上級惠農(nóng)政策和幫扶單位幫扶下，全村發(fā)展種植大戶16戶，養(yǎng)殖大戶22戶。種植大戶種植西瓜、大棚蔬菜和中藥材600余畝，養(yǎng)殖大戶養(yǎng)殖肉牛500余頭、肉羊2000余只、肉鵝10000余只。二是向村民了解。對本村的具體情況，村民最有發(fā)言權(quán)，駐村后，我們對全村村民逐戶進(jìn)行走訪，通過入戶走訪，基本了解掌握了范灣村的村情民意。三是學(xué)習(xí)村規(guī)民約。提高黨的執(zhí)政能力的一個重要因素是依法行政，開展農(nóng)村工作，除了需要了解國家的相關(guān)法律法規(guī)之外，還必須了解村規(guī)民約。駐村后，我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)了范灣村的村規(guī)民約，從而掌握了處理農(nóng)村事務(wù)的理論依據(jù)。
(三)明確思路，制訂工作計劃。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們組織村“兩委”對收集到的信息進(jìn)行認(rèn)真分析整理，結(jié)合范灣村實際，制定了《駐方集鎮(zhèn)范灣村工作隊20xx年工作計劃》和《駐方集鎮(zhèn)范灣村工作隊三年工作規(guī)劃》，依據(jù)調(diào)查了解到的情況，撰寫了《方集鎮(zhèn)范灣村調(diào)研報告》，明確了駐村工作的方向和思路。
(一)宣傳教育黨員群眾。駐村以來，我們始終把黨建工作放在重中之重位置，通過“三會一課”、主題黨日等方式，推動村“兩委”干部，深刻領(lǐng)會全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。通過新時代文明實踐站、村民議事會等途徑，宣傳黨的主張，傳遞黨的聲音，深入宣傳教育群眾，不斷增進(jìn)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力，切實把對美好生活的向往轉(zhuǎn)化為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大動力。
(二)建強(qiáng)村黨組織。以村“兩委”換屆選舉為契機(jī)，嚴(yán)格按照“政治過硬、能力較強(qiáng)、作風(fēng)正派、清廉務(wù)實”原則，主持村“兩委”換屆選舉工作，目前，村“兩委”正式選舉產(chǎn)生，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)；重點(diǎn)圍繞增強(qiáng)政治功能提升組織力，推動村干部、黨員深入學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)和黨的路線方針政策;鞏固拓展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，嚴(yán)格黨的組織生活，加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督，充分發(fā)揮黨組織和黨員在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中的示范帶動作用；幫助培育后備力量，發(fā)展年輕黨員，吸引各類人才回村發(fā)展創(chuàng)業(yè)。20xx年，范灣村黨組織共發(fā)展黨員5名，為范灣村黨組織輸送了一批新鮮血液。
(三)推進(jìn)強(qiáng)村富民。組織村“兩委”扎實做好鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。對191戶已脫貧戶和30戶易致貧邊緣戶做好常態(tài)化監(jiān)測和精準(zhǔn)幫扶;大力發(fā)展范灣村種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，千方百計盤活村集體資產(chǎn)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，為范灣村振興奠定良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
(四)切實為民辦好事辦實事。駐村以來，緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設(shè)法、千方百計幫助群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在做好新冠疫情防控、人居環(huán)境治理、新醫(yī)?；I資等常規(guī)工作的同時，實際解決了范灣村當(dāng)前急需解決的一些問題，主要做了如下4件事。一是與縣農(nóng)業(yè)銀行、縣農(nóng)商銀行協(xié)調(diào)，為種植大戶和養(yǎng)殖大戶協(xié)調(diào)低息惠農(nóng)貸款160萬元，解決了大戶生產(chǎn)缺資金的燃眉之急。二是緊扣“鄉(xiāng)風(fēng)文明”主題，組織成立“方集鎮(zhèn)范灣村文明健身隊”，爭取企業(yè)捐助資金10000元，為健身隊購置演出服裝50套，手套200雙，照明設(shè)施1套，音箱1個，為宣傳黨的路線方針政策，活躍村民文化生活，提供了良好的物資條件。三是多方籌資5萬元，維修村內(nèi)損毀太陽能路燈94盞，大大方便了村民生產(chǎn)生活四是與肥西縣花崗鎮(zhèn)楊灣村開展結(jié)對共建，爭取扶助項目和資金，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施改造。
(五)狠抓自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)各種政策、涉農(nóng)文件和各種農(nóng)業(yè)科學(xué)知識，深入群眾，傾聽群眾呼聲，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，努力當(dāng)好幫扶政策的宣傳員、村情民意的信息員、鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗員、資金項目的監(jiān)督員、農(nóng)民群眾的服務(wù)員和鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)員。
(六)嚴(yán)格遵守紀(jì)律，堅持專心駐村。嚴(yán)格遵守駐村制度，堅持吃住在村、工作在崗；落實“五天四夜”要求，嚴(yán)格遵守請銷假制度，做到事前請假，事后銷假；嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，涉及到的經(jīng)費(fèi)開支項目，一律上村“兩委”會研究，并報上級有關(guān)部門審批后執(zhí)行。
(一)組織建設(shè)方面。一是該村“兩委”班子有帶領(lǐng)群眾致富的熱切愿望和實際行動，但因忙于自己家里的事，精力不夠集中，開拓意識不夠強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的工作力度。二是黨員隊伍老齡化較為嚴(yán)重，全村85名黨員中，年齡普遍偏大，黨員文化程度偏低，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上帶頭示范作用發(fā)揮不夠。三是組織生活不夠健全，因為外出務(wù)工黨員較多，加之平時農(nóng)活忙，黨員會議組織不多，基層組織活力發(fā)揮不夠到位。
(二)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面。一是村集體基礎(chǔ)薄弱。范灣村為典型的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)村，集體收入來源狹窄，收入較少。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一，絕大部分村民以種植業(yè)為主，抗御自然災(zāi)害的能力較差。三是群眾致富門路較少，絕大多數(shù)農(nóng)民致富的愿望迫切，但由于缺乏資金和沒有技術(shù)特長，年復(fù)一年的在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)這個模式中循環(huán)運(yùn)行。許多有頭腦的年輕人不愿在村里干事，一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難，也不愿留在村里，致使村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。四是勞務(wù)輸出缺乏組織。范灣村每年勞務(wù)輸出2600余人，但一直處于自發(fā)、分散、無序的狀態(tài)，缺乏有組織、有針對性的引導(dǎo)，大多從事短期勞務(wù)，且缺乏一定的專業(yè)技能。
(三)精神文明建設(shè)方面。少數(shù)村民集體觀念和社會責(zé)任感淡化，對履行義務(wù)觀念淡漠，很少提出發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的好建議。村民的精神生活相對匱乏，村民有成立村自發(fā)娛樂組織的迫切愿望，但由于缺乏必要的經(jīng)費(fèi)，村民文化生活開展的不夠理想。
(四)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。黨建工作質(zhì)量有待提升；村扶貧車間多年閑置，未能充分利用；因村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，收入太少，不能及時解決群眾關(guān)心的生產(chǎn)生活實際問題。
(一)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為范灣村發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證?！皫湾X幫物，不如建個好支部”，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘，其作用發(fā)揮得如何真接關(guān)系到全村的發(fā)展。駐村工作隊的思路:一是幫助村黨總支爭創(chuàng)“五個好”黨支部。以村“兩委”換屆選舉為契機(jī)，進(jìn)一步明確分工，嚴(yán)格落實民主集中制及各項規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實增強(qiáng)村黨總支的戰(zhàn)斗力和凝聚力，確保工作上有新突破。二是加強(qiáng)黨員科技培訓(xùn)。充分發(fā)揮好農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用，定期定時播放有關(guān)科技教育片和舉辦培訓(xùn)班，使50%以上的黨員掌握1一2門發(fā)家致富實用技術(shù)。三是加強(qiáng)黨員隊伍管理。切實發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用;嚴(yán)格落實“三會一課”、民主評議黨員、外出黨員管理等各項制度，加強(qiáng)對黨員的管理;積極做好入黨積極分子和后備干部的培養(yǎng)選拔工作，20xx年，計劃發(fā)展黨員2一3名。進(jìn)一步健全完善村級群團(tuán)組織，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。四是加強(qiáng)村級規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步健全完善村民代表議事、村務(wù)公開、民主管理、村“兩委”定時定點(diǎn)集中辦公等制度，明確工作規(guī)范，嚴(yán)格落實責(zé)任，維護(hù)好干群關(guān)系，營造更加和諧穩(wěn)定的局面。
(二)加大引導(dǎo)扶持力度，努力拓寬農(nóng)民增收渠道?！鞍l(fā)展才是硬道理”。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，增收渠道多了，農(nóng)民才能得到更多的實惠。一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極發(fā)展農(nóng)民種植專業(yè)合作組織，引導(dǎo)群眾科技種田，推廣種植中藥材，拓寬中藥材流通渠道，提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入;積極實施農(nóng)田水利設(shè)施完善配套工程，為農(nóng)田排灌提供基本保障。二是大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極實施畜牧養(yǎng)殖示范戶建設(shè)。因地制宜，挖掘潛力，引導(dǎo)部分農(nóng)民從單一的種植業(yè)中脫離出來，發(fā)展中藥村種植和畜牧養(yǎng)殖，使范灣村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和收入渠道更加多樣化。三是大力抓好宣傳教育，切實增強(qiáng)農(nóng)民市場觀念?！白叱鋈?、請進(jìn)來”，幫助村民解放思想，開闊眼界、拓展視野，鼓勵群眾，尤其是黨員大膽地闖，大膽地干。四是大力抓好技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出，造就專業(yè)技能新型農(nóng)民。進(jìn)一步提高外出打工人員素質(zhì)，組織他們參加培訓(xùn)，市場需要什么，就培訓(xùn)什么，用工單位需要什么技能，就培訓(xùn)什么技能，真正提高務(wù)工人員的就業(yè)技能，改變單一的外出務(wù)工方式，并使之組織化，規(guī)?；?/p>
鄉(xiāng)村振興駐村工作開展情況匯報篇五
第一，堅持把做強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)，進(jìn)一步打開通道，夯實基礎(chǔ)。一是項目招商成效顯著。產(chǎn)業(yè)振興，項目是基礎(chǔ)，我縣把農(nóng)業(yè)項目招商放在首要位置，全力引進(jìn)大企業(yè)，落地大項目，推動大發(fā)展。一批大型企業(yè)相繼來我縣投資“三農(nóng)”項目，投資規(guī)模、質(zhì)量水平均實現(xiàn)歷史性突破。今年3月份，我縣集中開工鄉(xiāng)村振興項目8個，總投資62.7億元，業(yè)態(tài)新、規(guī)模大、前景好，致力于打造百億級新六產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群和百億級的肉鴨產(chǎn)業(yè)。其中，山東發(fā)展投資控股集團(tuán)投資13.5億元的絲路東方田園綜合體項目，實際投資規(guī)模名列山東省前三位，力爭建設(shè)成全省乃至全國鄉(xiāng)村振興的示范和樣板。由江蘇益客集團(tuán)投資20億元的益客產(chǎn)業(yè)園項目，圍繞肉鴨生態(tài)養(yǎng)殖和食品加工兩大主業(yè)，與我縣鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧有機(jī)融合，鼓勵引導(dǎo)養(yǎng)殖戶發(fā)展生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖，致力于打造全國最大的肉鴨生產(chǎn)專業(yè)縣、羽絨加工和食品深加工基地縣。今年4月份，經(jīng)益客集團(tuán)研究決定，將遷往江蘇10年的集團(tuán)總部再遷回山東，落戶某某，引鳳回巢。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)。堅持規(guī)劃引領(lǐng)、科學(xué)布局、因地制宜、突出特色的原則，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大會戰(zhàn)。土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到32萬畝，劃定糧食功能保護(hù)區(qū)75萬畝、重要農(nóng)作物保護(hù)區(qū)3.7萬畝。大力推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)，中藥材種植面積10萬余畝，發(fā)展專業(yè)村37個、專業(yè)戶2360個，大型中藥材種植基地17處，年產(chǎn)中藥材3.5萬噸，產(chǎn)值達(dá)到14億余元。大力發(fā)展毛木耳種植，采用“合作社+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”的經(jīng)營模式，建設(shè)大棚3200個，栽培毛木耳1.08億袋，年產(chǎn)值過億元，成為全國毛木耳四大產(chǎn)區(qū)之一。三是農(nóng)村電商提質(zhì)增效。目前，全縣形成淘寶村18個、淘寶鎮(zhèn)3個，電商企業(yè)1100家，互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)達(dá)到200余家，全縣擁有活躍店鋪1.2萬個，農(nóng)村地區(qū)發(fā)展電子商務(wù)直接或間接受益人口超過25萬人。依托阿里巴巴集團(tuán)橙色培訓(xùn)基地作用，舉辦各類電商培訓(xùn)100余期，參訓(xùn)人員2萬余人次，開啟新零售時代，設(shè)立京東便利店22家、開設(shè)天貓優(yōu)品店8家。利用京東中國某某館積極宣傳推介我縣農(nóng)特產(chǎn)品，目前已上線企業(yè)32家。開辟了我縣傳統(tǒng)特色農(nóng)特產(chǎn)品商品的銷售新渠道?！八粗帯敝兴幉膶I(yè)電商平臺健康運(yùn)行。全縣形成由傳統(tǒng)企業(yè)家、返鄉(xiāng)大學(xué)生和當(dāng)?shù)厍嗄贽r(nóng)民為主的新興電商創(chuàng)業(yè)群體，初顯“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”良好局面。
第二，堅持把推進(jìn)農(nóng)村改革作為鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大動力，進(jìn)一步釋放農(nóng)村的發(fā)展活力、改革紅利。一是全力推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。成立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作指導(dǎo)意見和股權(quán)量化指導(dǎo)意見等，對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、實施步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)作出部署。目前，我縣全面完成了清產(chǎn)核資并錄入省清產(chǎn)核資系統(tǒng)，對集體資產(chǎn)進(jìn)行了量化，核實資產(chǎn)總額11.58億元，集體土地面積145.56萬畝。成立股份（經(jīng)濟(jì)）合作社567個，量化資產(chǎn)4.76億元，量化股數(shù)85.2萬股，完成率100%?；窘⒔∪寮墪嬞~簿，實行了全縣村集體三資代理，并逐步實施了會計電算化。通過農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，村民摸清了“家底”，明晰了產(chǎn)權(quán)，逐步實現(xiàn)了農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，喚醒沉睡多年的農(nóng)村土地資產(chǎn)，促進(jìn)了農(nóng)村土地市場的有序發(fā)展。二是全力做好農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”試點(diǎn)。為確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，縣委、縣政府成立“雙組長”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記和縣長任組長。按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點(diǎn)村不少于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)行政村總數(shù)的10%，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定了不少于3個班子強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、村民素質(zhì)高的先行試點(diǎn)村莊，全縣選取的52個試點(diǎn)村。研究制定了《某某縣農(nóng)村宅基地資格認(rèn)定試行辦法》和《某某縣農(nóng)村宅基地有償使用指導(dǎo)意見》，去年10月份，為aaa村部分村民頒發(fā)了不動產(chǎn)證書，試點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展。
第三，堅持把辦好民生實事、“關(guān)鍵小事”作為鄉(xiāng)村振興的大事來抓，進(jìn)一步滿足農(nóng)民群眾日益增長的美好生活需要。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就要深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，主動適應(yīng)新情況新變化，想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困，努力讓農(nóng)民群眾過上幸福美好的日子。一是村鎮(zhèn)建設(shè)不斷提質(zhì)。我縣被列入省級農(nóng)村宅基地三權(quán)分置試點(diǎn)縣、省級新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)縣。aaaa被納入全市“兩新”融合發(fā)展試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。與魯商集團(tuán)、省土地集團(tuán)、水發(fā)集團(tuán)等大企業(yè)合作，新啟動7個高標(biāo)準(zhǔn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，美麗鄉(xiāng)村a類村莊覆蓋率達(dá)到14%以上。尤其是閻什鎮(zhèn)舜耕歷山社區(qū)，按照土地向適度規(guī)模集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向新型社區(qū)集中的原則，與省土地集團(tuán)合作，把17個村莊分期、分批拆遷，統(tǒng)一規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全力打造鄉(xiāng)村振興魯西南樣板。依托魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)，以土地入股的形式，集中打造1.2萬畝優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集特色種植、優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、雙創(chuàng)基地于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是公共服務(wù)不斷加強(qiáng)。近年來，全縣累計投入資金6.05億元，新建、改擴(kuò)建農(nóng)村中小學(xué)校舍37.56萬平方米，全縣98%以上的農(nóng)村中小學(xué)校實現(xiàn)了樓房化。在某某廣大農(nóng)村，“最好的房子是學(xué)校，最美的環(huán)境在校園”，已成為群眾公認(rèn)的事實。全縣設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15處，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2處，衛(wèi)生室（衛(wèi)生服務(wù)站）394處，其中一體化管理村衛(wèi)生室208處，衛(wèi)生院被國家確定為“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。全力做好免費(fèi)向全縣城鄉(xiāng)居民提供14項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，全縣共建立電子健康檔案64.9萬人。
第四，堅持把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的根本保證，進(jìn)一步增強(qiáng)黨在農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力。一是加強(qiáng)農(nóng)村干部隊伍建設(shè)。深入實施農(nóng)村黨組織建設(shè)“頭雁工程”，出臺《關(guān)于正向激勵農(nóng)村（社區(qū)）干部的十條意見》，從拓寬晉升渠道、培樹典型、提高待遇、關(guān)心關(guān)愛、教育培訓(xùn)、減輕工作負(fù)擔(dān)、保障運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等10個方面，系統(tǒng)制定了正向激勵具體措施，有效激發(fā)了村干部工作積極性。提出推進(jìn)“頭雁工程”的“千人計劃”，即每村培育1名后備支部書記、2名左右后備村“兩委”成員，縣委組織部優(yōu)中選優(yōu)，建立了947人的農(nóng)村后備干部人才庫。在去年實現(xiàn)全縣村支部書記、村委會主任、村會計培訓(xùn)全覆蓋的基礎(chǔ)上，今年5月10日起組織100名村支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員赴浙江省組工培訓(xùn)基地開展為期一周的教育培訓(xùn)，著力提高農(nóng)村干部抓鄉(xiāng)村振興的能力水平。二是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。依托農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和清產(chǎn)核資工作，逐村制定了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，建立了全縣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展臺賬，統(tǒng)籌采取整合涉農(nóng)資金、盤活閑置資產(chǎn)、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)等措施壯大村集體經(jīng)濟(jì)。三是大力推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。大力傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，努力推動社會主義核心價值觀融入鄉(xiāng)村，轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣，推進(jìn)移風(fēng)易俗，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，使鄉(xiāng)村真正成為具有鄉(xiāng)土氣息、傳承鄉(xiāng)村文明的幸福家園。
某某縣是農(nóng)業(yè)大縣，全縣90多萬人中有70多萬在農(nóng)村。當(dāng)前，全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還沒有邁開步子，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條比較短，這些都制約著鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。全縣廣大人民群眾對美好生活的需求非常迫切，我們將從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，堅決貫徹中央和省市委決策部署，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡?0字總要求，全面推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個振興”。
一、以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，著力推動質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，讓鄉(xiāng)村“強(qiáng)”起來。切實抓好糧食生產(chǎn)，推動藏糧于地、藏糧于技，新增高產(chǎn)創(chuàng)建示范方10萬畝。深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，力爭新增特色經(jīng)濟(jì)作物3萬畝，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林5000畝。大力培植道地藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植，新增中藥材種植面積8000畝以上。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，新建、改擴(kuò)建規(guī)?；B(yǎng)殖場20家以上，創(chuàng)建省級以上標(biāo)準(zhǔn)化示范場2家，新認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品20個以上。大力發(fā)展土地流轉(zhuǎn)、土地托管、訂單服務(wù)等多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，提升農(nóng)戶組織化程度，新建為農(nóng)服務(wù)中心3處，完成測土配方智能配肥和飛防作業(yè)各20萬畝。開展全程機(jī)械化推進(jìn)行動，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平，爭創(chuàng)國家級主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣。堅持用工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，大力實施農(nóng)業(yè)“接二連三”工程，積極培育壯大果蔬、食用菌、肉食加工、寵物食品等產(chǎn)業(yè)，爭取打造幾個市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全力推進(jìn)絲路東方田園綜合體、益客農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園項目建設(shè)進(jìn)度，發(fā)展生豬、肉鴨規(guī)?；B(yǎng)殖。積極推動山東上上灘田園綜合體、深圳鐵漢生態(tài)黃河灘區(qū)田園綜合體項目盡快落地建設(shè)，爭取打造成省級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，走出一條規(guī)模經(jīng)營、裝備現(xiàn)代、綠色生態(tài)、優(yōu)質(zhì)高效、三產(chǎn)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板上提供“某某方案”。
二、以打造美麗宜居新家園為目標(biāo)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，讓鄉(xiāng)村“美”起來。堅持點(diǎn)面結(jié)合、整縣推進(jìn)、特色打造，加快實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全域化。持續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境“三大革命”，整合農(nóng)村“七改”、環(huán)境綜合整治、“美麗庭院”等資源，建立多元化投入、常態(tài)化巡查、長效化管護(hù)機(jī)制，新增植樹造林面積1.5萬畝，創(chuàng)建森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、森林村居34個，打造“村在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”新農(nóng)村，助力全市成功創(chuàng)建國家森林城市。全面實施畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)項目，力爭綜合利用率達(dá)到80%。深入開展移風(fēng)易俗，倡樹文明鄉(xiāng)風(fēng)，鞏固強(qiáng)化殯葬改革成果。選好配強(qiáng)村委會班子，培育“新鄉(xiāng)賢”，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。綜合運(yùn)用政策激勵、分類指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)扶持、規(guī)范管理等措施，加快壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。
三、堅持以實現(xiàn)共同富裕為方向，著力保障和改善農(nóng)村民生，讓鄉(xiāng)村“富”起來。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，加快實現(xiàn)共同富裕，讓廣大農(nóng)民有更多獲得感和幸福感。一是在“減”字上下功夫，持續(xù)深化脫貧攻堅。深化脫貧攻堅“三個一”工程，加強(qiáng)扶貧車間管理，致力于扶貧車間向“致富車間”“發(fā)展車間”轉(zhuǎn)化；加大涉農(nóng)扶貧資金整合力度，集中抓好畜禽養(yǎng)殖、花卉、果蔬、食用菌等幾個符合當(dāng)?shù)貙嶋H的產(chǎn)業(yè)扶貧基地。盯緊“黃河灘”，完成4個外遷社區(qū)搬遷，加快4個村臺社區(qū)建設(shè)，努力實現(xiàn)“一村一品，一臺一韻”，建成美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，逐步將“黃河灘”變成美麗的“花果園”。鎖定“老病殘”，實施資產(chǎn)收益、農(nóng)村低保、實物供給、鄰里互助等保障性扶貧措施，落實各項扶貧政策，確保老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、殘有所助、生活有兜底。二是在“增”字上下功夫，持續(xù)促進(jìn)農(nóng)民增收。探索發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，鼓勵農(nóng)民發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)品變精品、田園變公園、農(nóng)房變客房、勞作變體驗，不斷打造農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)。借助京東中國某某館、舜之藥、藥流通、“供銷e家”等電商平臺，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行。深入推進(jìn)農(nóng)村“雙創(chuàng)”活動，暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民，發(fā)展“新農(nóng)人”，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。支持金融資本、工商資本、企業(yè)主體參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向技術(shù)工人、創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)型，通過就業(yè)帶動、保底分紅、股份合作、利潤返還等形式，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值效益。三是在“均”字上下功夫，持續(xù)發(fā)展社會事業(yè)。多渠道擴(kuò)充普惠性學(xué)前教育資源。加大優(yōu)質(zhì)教育資源引進(jìn)力度，積極爭取與北大培文、山師附中等院校的戰(zhàn)略合作，培育教育知名品牌，提高教育教學(xué)質(zhì)量。扎實推進(jìn)“縣管校聘”管理體制改革，有計劃地完善教師隊伍補(bǔ)充機(jī)制，增加師資力量。加快健康某某建設(shè)。全面深化基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，落實好市政府加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的12條意見，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極構(gòu)建醫(yī)療聯(lián)合體、醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體。抓好老弱病殘群體的康復(fù)、養(yǎng)老工作，推進(jìn)中心敬老院管理體制改革，完成50處農(nóng)村幸福互助院建設(shè)。不斷豐富群眾文體生活，實施“十個一”文化惠民工程，讓廣大群眾享受高質(zhì)量的精神文化生活。
鄉(xiāng)村振興駐村工作開展情況匯報篇六
工作隊進(jìn)駐x村后，按照市駐村辦的部署，堅持吃住在村，在x年工作隊協(xié)助下，通過召開村干部、黨員座談會，走進(jìn)田間地頭、實地察看等形式，廣泛聽取群眾意見，全面了解村情民意，初步了解和掌握了x村的基本情況，確定了工作重點(diǎn)，制定了x年工作計劃。
1、積極協(xié)助村兩委搞好班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。幫助健全完善村級組織建設(shè)的各項規(guī)章制度，實行政務(wù)公開。強(qiáng)化基層黨員干部的教育培訓(xùn)和農(nóng)村黨員培訓(xùn)、發(fā)展和管理，舉辦黨員培訓(xùn)班，參加黨員x人次，發(fā)展入黨積極分子x人，黨員x人，黨員的先鋒模范作用得到了發(fā)揮，黨員的先進(jìn)性在群眾中得到了很好的體現(xiàn)，使村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，受到了群眾的稱贊。
2、開展扶貧救災(zāi)活動。我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)駐村工作隊員，籌資x元，開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，為村里的貧困戶送上了米面油，和他們促膝談心，要求駐村工作隊扎實工作，切實解決他們的困難。
3、協(xié)助村兩委開展生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民公寓樓建設(shè)，通過與村兩委共同努力，x年新啟動在建農(nóng)民公寓樓一棟，籌措資金修建垃圾池三座，安裝路燈20盞，投資x萬余元，新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村衛(wèi)生所一座。
4、多渠道、多形式籌集資金，建立文化大院，提高全體村民的文化素質(zhì)。協(xié)助村委籌資x元建設(shè)村委大門、健身器材活動場地、硬化地面x平米，修葺房頂x余平方。同時，召開局辦公會研究，出資x元為文化大院購置了閱覽桌、辦公桌、棋牌桌、椅子等文化娛樂設(shè)備，豐富村民的文化娛樂生活。文化大院的建設(shè)，對豐富村民的文化娛樂生活，提高村民的文化素質(zhì)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)將起到積極的促進(jìn)作用。
5、搞好農(nóng)村精神文明建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。協(xié)助村兩委宣傳秸桿禁燒、農(nóng)村計劃生育政策;配合鎮(zhèn)黨委、政府搞好社會治安綜合治理，認(rèn)真開展“打擊兩搶一盜”活動，使村民的法律意識得到提高。x年村里沒有發(fā)生一起集訪、個訪現(xiàn)象。
駐村工作隊按照市駐村辦的要求，在x黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)村支兩委開展工作，自覺接受上級指導(dǎo)，按時參加召開的例會、座談會等，及時提出意見和建議，牢固樹立群眾觀念，做到了思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，作風(fēng)上深入群眾，工作上依靠群眾，經(jīng)常與群眾開展談心活動，深入農(nóng)戶家中調(diào)查，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，強(qiáng)化服務(wù)意識，幫助所駐村解決實際問題。嚴(yán)格遵守駐村紀(jì)律，自帶行李，自起爐灶，集體食宿，吃住在村、不擾民、不增加群眾負(fù)擔(dān)。
雖然我們在駐村工作中取得了一些成績，但也存在著一些問題，今后，我們將結(jié)合村情不斷改進(jìn)工作方法，努力為群眾辦更多的實事、好事。
鄉(xiāng)村振興駐村工作開展情況匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三、下一步工作打算
探索實施農(nóng)村基層黨建“整街推進(jìn)、整區(qū)提升”、“六抓六促”工作機(jī)制，持續(xù)抓好軟弱渙散村黨組織整頓，落實“五個一”工作機(jī)制，確保年底前全部完成整頓。深入開展法治鄉(xiāng)村“十個一”創(chuàng)建活動，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理能力和治理體系現(xiàn)代化，助推和保障鄉(xiāng)村振興。推廣x集體經(jīng)濟(jì)合作社管理運(yùn)營經(jīng)驗做法，規(guī)范集體資產(chǎn)運(yùn)營管理行為，使集體資產(chǎn)得到合理利用和有效保護(hù)。
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