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防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案篇一
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作，支持集團(tuán)年度經(jīng)營指標(biāo)落地達(dá)成。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃；
4、根據(jù)招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作；
9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通；幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。
防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案篇二
一、規(guī)章制度
1)落實(shí)執(zhí)行相關(guān)法律和上級有關(guān)規(guī)定、制度;
2)負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施。
二、勞動用工
2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;
3)承辦員工的內(nèi)調(diào)、外調(diào)及臨時(shí)用工等工作事宜;
4)承辦員工勞動合同簽訂、續(xù)簽和解除工作;
5)承辦公司理解勞務(wù)派遣和部分員工人事代理工作。
三、工資、考核獎懲、選拔聘用
2)做好工資月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;
3)審核辦理員工的定級、調(diào)資進(jìn)檔事宜;
5)嚴(yán)格執(zhí)行公司《獎懲管理暫行辦法》。
四、技術(shù)職稱
1)承辦公司各類人員技術(shù)職稱的申報(bào)、審核工作;
2)審核辦理職工的工種變更和技術(shù)等級變更事宜，承辦公司技術(shù)職務(wù)評聘工作。
五、人事檔案
1)負(fù)責(zé)人事檔案的整理、歸檔及管理工作;
2)嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度。
六、培訓(xùn)教育
1)負(fù)責(zé)公司員工的教育和培訓(xùn)年度計(jì)劃的制定和實(shí)施工作;
2)負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)需求的整理和匯總工作。
七、社會保險(xiǎn)
1)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施;
2)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜的審批工作;
3)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)基金的代扣代繳;
4)協(xié)助辦理員工各種保險(xiǎn)金申領(lǐng)事宜;
5)負(fù)責(zé)辦理其他保險(xiǎn)事宜。
八、安全生產(chǎn)
1)負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃制定和實(shí)施過程的控制;
2)做好公司安全生產(chǎn)考核、檢查、指導(dǎo)工作;
3)負(fù)責(zé)公司18001職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施推進(jìn)工作;
4)做好公司年度安全生產(chǎn)考核評比工作。九、法制建設(shè)
2)做好公司普法工作;
3)做好公司涉訴案件的管理工作;
4)做好12.4法制宣傳日工作。
十、退休人員管理工作
1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。
十一、其他事項(xiàng)
1)做好部門與上級、同級、下級溝通協(xié)調(diào)工作;
2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案篇三
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃，并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)。績效。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。
5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。
6、建立完善公司績效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。
7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
9、加強(qiáng)與公司外的社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案篇四
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃快速搭建公司人才梯隊(duì)，滿足公司人力需求；
3、制定公司績效管理體系、制度及流程，并指導(dǎo)、組織實(shí)施；
4、主導(dǎo)公司企業(yè)文化的提煉、灌輸、鞏固及沉淀工作；
5、及時(shí)處理公司管理過程中的.重大人力資源問題；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案篇五
2.匯總整理各分子公司人員編制、組織架構(gòu)、崗位說明書；
3.協(xié)助匯總、完善各單位考核、激勵(lì)制度，并監(jiān)督實(shí)施；
4.協(xié)助制定部門計(jì)劃，跟蹤、監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元完成工作；
5.協(xié)助制定部門工作總結(jié)、上報(bào)公司要求的相關(guān)資料；
6.收集整理人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)；
7.協(xié)助完善公司各類福利制度；
8.協(xié)助制定員工培訓(xùn)制度、流程、方案并監(jiān)督實(shí)施；
9.協(xié)助處理勞動爭議；
10.負(fù)責(zé)部門日常行政工作；
11.匯總收集合理建議，上報(bào)本部門合理建議；
12.負(fù)責(zé)搜集、整理部門工作亮點(diǎn)，并上報(bào)公司；
13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案篇六
3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審；
5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化；
6、其他日常工作的開展。
2、有較清晰的體系構(gòu)建理念及實(shí)施思路；
4、性格開朗、富有激情，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力，積極主動，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自我驅(qū)動能力。
防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案篇七
3、通過多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才；
4、制定合適的績效管理和薪酬管理計(jì)劃，吸引和留住優(yōu)秀人才；
5、制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)并評估培訓(xùn)效果；
7、優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題，及時(shí)處理機(jī)構(gòu)管理過程中的重大人事問題。
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