計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位職責(zé)十篇一
1. 負(fù)責(zé)化工產(chǎn)業(yè)政策研究和相關(guān)調(diào)研工作;
3. 牽頭組織招商選址工作;
4. 牽頭組織招商資料更新工作;
5. 負(fù)責(zé)與投資商開展各類合同談判及合同簽署工作;
6. 負(fù)責(zé)做好投資項(xiàng)目建設(shè)過程中的服務(wù)工作;
7. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1. 大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2. 具有5年以上招商或項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);
3. 具有較好的英語溝通表達(dá)能力和較強(qiáng)的化工專業(yè)知識(shí);
4. 具備較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力;
5. 年齡不超過40周歲,特別優(yōu)秀的不超過45周歲。
薪酬待遇:
結(jié)合應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和專業(yè)能力等情況,提供在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。包括但不限于:工資、獎(jiǎng)金、各類法定社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充住房公積金、企業(yè)年金、餐貼、交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、療休養(yǎng)待遇以及各類形式多樣的教育培訓(xùn)、交流考察等。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位職責(zé)十篇二
經(jīng)營(yíng)部總監(jiān) 煒達(dá)科技股份有限公司 煒達(dá)科技股份有限公司,煒達(dá)科技,煒達(dá) 負(fù)責(zé)招投標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、預(yù)算造價(jià)部門的管理)
工作描述:
1、負(fù)責(zé)合理安排業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、造價(jià)、投標(biāo)、工作任務(wù)并監(jiān)督各專業(yè)組完成質(zhì)量及完成時(shí)間。
2、匯總各專業(yè)組的工作任務(wù)進(jìn)展表,對(duì)出現(xiàn)的異常及時(shí)找出原因并進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)各專業(yè)組工作任務(wù)量適當(dāng)調(diào)整任務(wù),以達(dá)到工作量均衡的目的。
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙的審核。
4、負(fù)責(zé)投標(biāo)方案、投標(biāo)文件的審核。
5、負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程預(yù)算及結(jié)算的審核。
6、負(fù)責(zé)合同文件的審核。
7、參與內(nèi)部驗(yàn)收并提交驗(yàn)收意見。
8、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。
9、重點(diǎn)大客戶的及時(shí)拜訪、溝通以達(dá)到簽訂合同的目的。
10、完成上級(jí)交辦的其它工作。
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經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位職責(zé)十篇三
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)、預(yù)算員
1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施：收集市場(chǎng)信息，總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。
2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作：指導(dǎo)下屬制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標(biāo)資源信息庫，提高標(biāo)書質(zhì)量；組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，達(dá)到整體最優(yōu)。
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定權(quán)
有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)
對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán)
對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)
對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效負(fù)責(zé)
對(duì)內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
員工滿意度、部門合作滿意度
中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量
市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用的控制情況
下屬行為管理
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位職責(zé)十篇四
2.負(fù)責(zé)公司社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和拓展;
3.負(fù)責(zé)各類社區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的宣傳與推廣;
5.負(fù)責(zé)制定社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并予以實(shí)施;
6.除主營(yíng)業(yè)務(wù)外的各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理，包含公共資源經(jīng)營(yíng)、社區(qū)團(tuán)購、社區(qū)o2o、增值服務(wù)等相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理。
7.全面統(tǒng)籌本部門的日常運(yùn)營(yíng)管理，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心月度資金支付計(jì)劃并嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位職責(zé)十篇五
1、負(fù)責(zé)組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制季度／月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，投資審核與銷售控制工作。
2、組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制季度／月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
3、組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制季度／月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織起草公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫。定期委托專業(yè)市場(chǎng)研究公司或本部門進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對(duì)特定項(xiàng)目的可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門（工程部、總工室、經(jīng)營(yíng)部等）及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證。
5、組織公司投資和重大合同的審核，組織公司的內(nèi)部審計(jì)和稽核。
6、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到下屬員工各人，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃部對(duì)外接待工作，組織綜合計(jì)劃部對(duì)外的形象宣傳。
7、子公司管理監(jiān)督，負(fù)責(zé)法律事務(wù)的相關(guān)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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