市場調研總結報告十(實用9篇)

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市場調研總結報告十(實用9篇)
時間:2023-09-13 07:41:16     小編:碧墨

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場調研總結報告十篇一

其報告如下:

太陽鏡、防輻射鏡以及時尚鏡,價格:50元—1000元。

(8)、網(wǎng)吧:新時代、新太平洋、新一點紅、半日閑、聚源、芳草地、線緣、新新寒梅、新回通、萬利。面積:80—200平方米,比較分散。有一定客源,3元/小時,包間4元/小時。中青年比較多,24小時營業(yè),大部分使用aoc牌臺式機。

(9)、臺球:爵士臺球、陽剛臺球、臺球會館。3家,面積80—150平方米,裝修中高檔,25元/小時,適宜人群為30歲以上,中高檔消費。

3家面積:60—100平米,裝修一般,適合大眾消費,價格:20元/小時、15元/小時。

(10)、動漫城:華通動漫城、滿天星動漫城,室內裝修中檔,環(huán)境較差,中青年較多,24小時營業(yè)。

(11)、 紳藍名仕會館:裝修高檔,共三層,地下:臺球,二層:健身房、三層:電影院,內設包房。

大廳:全天滾動播放同部電影,包房可任意點播,電影票價:45元/人,臺球大廳消費20/小時,包房:30元/小時,臺球大廳:12個球桌(星牌),包房2個球桌。

300元:享受九折優(yōu)惠 送vip電影票1張;

500元:享受8折優(yōu)惠 送vip電影票2張;

1000元:享受7折優(yōu)惠 送vip電影票5張;

2000元:享受6折優(yōu)惠 送vip電影票10張及高級球桿一根。

(12)、健身房:

體驗卡:288元,十次;

季度卡:568元,不限時;

半年卡:988元

一年卡:1668元。

一年卡:贈送vip電影票5張,或臺球10小時;

兩年卡:2888元,送vip電影票8張或臺球包房20小時;

三年卡:3999元,送vip電影票15張或臺球包房50小時。 地下美食城、游樂園。

租金:2800元/月,面積20平米左右/間。

扣點:3萬以下無扣點;

3萬——5萬扣10%;

5萬——8萬扣8%;

8萬以上6%;

無其它費用,鋪位已招滿,總面積:2000多平米。

根據(jù)以上的調查結果,我分析,霍市的經(jīng)濟發(fā)展較快,但商業(yè)的發(fā)展才剛剛興起,有商場,但商品不集中,不能滿足消費者的一站式購物,一次性滿足的需求。

一、夯實基礎,推進各項工作規(guī)范進行

1、依法管理和維護樣本,提高調查樣本的穩(wěn)定性。樣本的代表性對抽樣調查數(shù)據(jù)質量有著關鍵的作用。我們十分重視對樣本框的維護和完善。在收到總隊下發(fā)的樣本框之后,對調查樣本逐一審核,對停產(chǎn)、倒閉、合并以及搬遷的企業(yè)按照同類型、同規(guī)模的原則及時上報請示進行替換。同時,依法確認樣本有效性,每季度都制發(fā)規(guī)范性文件和《統(tǒng)計事務告知書》,對樣本企業(yè)進行依法確認,做好調查報表和文件的簽領簽收。

2、加強樣本單位臺賬建設工作。針對總隊信息中心“對主營業(yè)務收入三億元以上的企業(yè)要求建立臺帳”的要求,我隊下發(fā)了規(guī)范性文件,明確要求主營業(yè)務三億元以上企業(yè)建立臺帳,并對臺帳的內容、格式作了詳細規(guī)定。針對主營業(yè)務收入在三億元以下的企業(yè),我們要求將報表復印一份,作為臺帳存檔。

3、做好調查表的審核和上報工作。每季我們都及時收回報表,同時也要求各縣(市、區(qū))認真落實好相應工作,對不準時報送調查資料的企業(yè)實行依法催報。認真核對各地上報的調查單位數(shù),對替換的企業(yè)或無法完成替換的企業(yè)都進行列表說明。同時認真審核報表,對表頭、表間、表腳缺項的項目都經(jīng)過電話核實后認真填寫,對調查表中指標數(shù)據(jù)波動較大的數(shù)據(jù)進行重新核實,并與相關數(shù)據(jù)進行比對。仔細填寫編報說明,并準時寄送調查報表。

4、修訂《數(shù)據(jù)質量全程控制辦法》,推進工作規(guī)范化。根據(jù)國家統(tǒng)計局和福建調查總隊的制度精神,結合南平調查工作實際,xx年我隊制定了《市場占有專業(yè)調查數(shù)據(jù)質量全程控制辦法》,對調查樣本框的更新與維護、調查過程中的質量控制、調查表和數(shù)據(jù)質量的審核把關、報表編報說明和統(tǒng)計分析等全過程都作了規(guī)范性要求。我們堅持逐年完善,不斷延長質量控制鏈。xx年以來,我們在前面實施較好的基礎上,根據(jù)制度變化和實際執(zhí)行中的問題,及時對《產(chǎn)品市場占有調查數(shù)據(jù)質量全程控制辦法》進行了補充完善,并認真抓好貫徹落實,在提高統(tǒng)計工作制度化和規(guī)范化水平的同時,調查數(shù)據(jù)質量保障能力得到了有效提高。

5、定期做好自查和互查工作。根據(jù)總隊的統(tǒng)一要求,xx 年7月,市場占有專業(yè)開展自查和互查工作。在各級調查隊內部,我們以《專業(yè)調查數(shù)據(jù)質量全程控制辦法》為依據(jù),分專業(yè)細化設計了自查情況登記表。在此基礎上,市、縣兩級隊都普遍開展了交叉互查、領導抽查。

二、加強對基層指導與檢查,保障源頭數(shù)據(jù)質量

1、加強對基層統(tǒng)計人員的指導和培訓。我隊一直重視基層統(tǒng)計員指導和培訓。每年的年報會都會對統(tǒng)計員進行業(yè)務培訓,在其他季度報表中,也以電話溝通的形式進行指導。同時要求縣級調查隊加強與企業(yè)調查員的溝通和指導,并將此項工作列入年終考評。此外,按照總隊規(guī)定,要走訪6個縣的60家企業(yè),今年我們走訪了浦城、政和、武夷山、建甌、邵武、建陽等6個縣,共75家企業(yè),并對企業(yè)的統(tǒng)計員進行指導。

2、對縣市調查隊數(shù)據(jù)質量開展專業(yè)效能檢查。今年,我們設置了《市場占有調查專業(yè)工作效能監(jiān)督檢查記錄表》,針對內業(yè)檢查中存在的問題及時向基層隊反饋,同時提出具體的整改建議和要求。今年,我們對市本級、延平、建陽、邵武、武夷山、建甌、浦城和政和等地區(qū)的調查隊開展數(shù)據(jù)質量大檢查,共檢查了75家企業(yè),針對基礎工作不夠規(guī)范、數(shù)據(jù)質量把關不嚴的調查隊提出整改意見,并以此作為專業(yè)考核和今后專業(yè)工作效能行政問責的依據(jù)。

3、以統(tǒng)計執(zhí)法大檢查為契機,加強對基層數(shù)據(jù)的執(zhí)法檢查。從xx年起,我隊把產(chǎn)品市場占有調查專業(yè)列入執(zhí)法檢查的重點專業(yè)之一,我們堅持以法律手段保障數(shù)據(jù)質量。今年我們對市本級、邵武市城、農(nóng)調查隊、政和調查隊、建甌調查隊開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。共抽查42家市場占有調查企業(yè),對4家企業(yè)下發(fā)了《責令改正通知書》,對違反《統(tǒng)計法》的3家企業(yè)進行處罰。通過執(zhí)法檢查,提高了企業(yè)統(tǒng)計人員的填報水平,起到處罰一個,教育一片的目的。

4、加強對被處罰企業(yè)的后期跟蹤服務。我們建立了執(zhí)法檢查后的回訪制度。即在每次執(zhí)法檢查后的次年,都對被罰企業(yè)進行走訪,加強培訓指導,確保執(zhí)法檢查取得實效。今年4月,我們對去年執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的兩家建陽的市場占有調查企業(yè)進行了回訪,檢查今年的報表是否犯一樣的錯誤,并對存在的其他問題進行糾正,對企業(yè)統(tǒng)計員進行相應的指導。通過回訪,有效鞏固了執(zhí)法檢查的成果。

三、開發(fā)統(tǒng)計數(shù)據(jù),加強統(tǒng)計檢測工作

1、積極開展專業(yè)信息和分析工作。今年以來,我們注重結合當?shù)貙嶋H,積極開發(fā)調查數(shù)據(jù)。年內已先后撰寫了xx年南平工業(yè)產(chǎn)品市場占有分析和xx年上半年南平工業(yè)企業(yè)市場占有分析等統(tǒng)計分析2篇;編寫《上半年南平六成企業(yè)存在資金缺口,四成企業(yè)勞工需求不滿足》、《貿易壁壘、原材料漲價等因素影響出口企業(yè)效益》等統(tǒng)計信息4篇,其中,信息《上半年南平六成企業(yè)存在資金缺口,四成企業(yè)勞工需求不滿足》被南平市“兩辦”刊物采用。

等多條信息被省兩辦采用,其中,“關于省級勞模生活情況調查”獲得省領導批示。另外,我們配合總隊企業(yè)中心完成一些臨時性調查任務,如空調高效節(jié)能補貼調查、規(guī)模以上分行業(yè)主要指標收集等。

四、大膽創(chuàng)新,先行先試

1、建立了告知、簽領、查詢制度。以規(guī)范性文件依法確認調查網(wǎng)點基礎上,制發(fā)《統(tǒng)計事務告知書》,明確了調查組織者和被調查者的法律地位,。結合報表的簽領簽收,書面告知被調查對象的統(tǒng)計權利、義務、違法責任以及報表上報時間、形式等具體要求。今年以來,我們共發(fā)放《統(tǒng)計事務告知書》近千份。并且由國家調查隊向地方調查隊全面推廣。目前,延平、邵武、建陽等城、農(nóng)調隊已向重點調查對象發(fā)放《統(tǒng)計事務告知書》。統(tǒng)計事務告知制度的全面實施,有效解決了因基礎工作不扎實而可能導致的“不能執(zhí)法”和“不敢執(zhí)法”等問題,還廣泛深入地宣傳了統(tǒng)計法,為依法推進創(chuàng)造統(tǒng)計順利了條件。

在大二的下半學期我們新開了一門課程————《市場調查與預測》,市場調查與預測就是通過對市場進行相關數(shù)據(jù)進行調查、整理和分析,最后得出結論,再運用所得出的結論,對市場的某一個方面進行相應的預測。

通過對這門課程的學習,使我學到了很多以前從未接觸過的知識,也為我以后的工作奠定了基礎,老師采取了模塊化教學的新方法,通過模塊化教學,可以讓我們在開始的學習時對我們整個學期的學習知識有一個宏觀上的把握,對整個學期的學習有一個大致的了解,更加有利于我們對新知識的理解和掌握。行了相關的學習,所謂市場調查,是企業(yè)了解市場和把握顧客需求的重要手段。是輔首先,我們對所要研究的主體----市場,做了一個大概的了解,所謂市場,就是商品交換的場所,是商品的需求量,是商品供求雙方相互作用的總和,同時市場也是商品交換關系的`總和。

在對市場的基本含義有了初步了解后,我們又對市場調查的含義進助企業(yè)決策的基本工具,在學習完這些知識后,使我們對這門學科產(chǎn)生了一個大概的印象。我們學習了關于市場調查方案大綱的相關知識,學習了編寫市場調查方案大綱所要經(jīng)過的必要步驟,如對項目背景,目的,以及研究對象內容的書寫等。學習完這一模塊后,我們又學習了市場調查方法的相關知識,包括對市場調查方法的簡介,以及調查方法的分類,主要分為實地調查法,詢問調查法,投影技法以及問卷調查法,在學習期間,我們對各種調查方法進行了比較和討論,探討每種調查方法所具有的優(yōu)勢和不足,以及每種調查方法所使用的環(huán)境等問題等,通過對這一系列的學習,讓我們對這門課程又有了一個新的了解。

學習中得到的一筆寶貴的人生財富。互相協(xié)作,去他人之長,不自己的短處,通過討論,各抒己見,給對方提出問題,共同提高,共同進步,雖然,提出的意見有對有錯,但這確是集體的智慧。通過這樣的討論,我們對一個問題的理解也在無形中加深了很多,通過小組學習,讓我們學會了團結,學會了集思廣益,在討論中,學習著,快樂著,通過小組學習,可以發(fā)揮每個人最大的能力和想象空間去為小組的課題研究貢獻自己的一份力量。小組學習是這門課程的基本學習方式,老師給小組下達任務,整個小組便開始討論,探討小組的下部行動,每個人都會參與討論,每個人說出自己的想法,開拓著小組成員的思路,在小組學中,我們確實學到了很多知識,也鍛煉了我們的交際能力,與人溝通能力,自由的發(fā)言,鍛煉了每一個人,促進了每個人的發(fā)展,每個人的進步。

還有,讓我最有印象的是老師布置的一次作業(yè),老師讓我們寫一篇市場調查的方案,在寫調查方案的過程中,我深深的體會到課堂知識的運用,在以后的工作和學習中很多時候都會應用到相關的知識,還深深的感覺到自己在課堂知識學習的時候沒有好好的認真,在匯總資料的時候還要找書上的內容才能繼續(xù)下去,所以在以后的學習中一定要把一切都牢牢掌握并在必要的時候合理運用,以求更好。

經(jīng)過本學期市場調查與預測課程的學習,讓我學到了很多知識,確實也有很大的收獲,拓展了自己的視野,掌握了新的技能,學會了與他人之間的合作,學會了合理分配任務,學會了試著用自己的想法去思考一個問題,學會了分析問題,并找到答案。學會了一種能力,試著從多個角度去看待問題,早學習中發(fā)現(xiàn)自己的不足,去改變自己的不足。

在這個課程的學習中,任課老師張老師給了我們莫大的關心和幫助,細心的為我們講解知識,加大我們的疑惑,發(fā)現(xiàn)我們的不足之處時細心的幫助我們指出耐心的幫我們改正,真心的感謝張老師為我們的付出,在今后的道路上我會更加的努力不負老師的期望。

學號: 48號

市場調研總結報告十篇二

一. 調查目的

1. 調查我校周邊美發(fā)店發(fā)展的穩(wěn)定性。

2. 調查我校學生美發(fā)消費狀況。

3. 對所學知識進行實踐操作,讓自己在實踐中學習。

4. 對美發(fā)店的營銷方法進行探索。

二. 調查設計與實施

1. 作業(yè)布置后,我們小組利用課后時間討論后,決定對校內美發(fā)店進行調查,并采用了問卷調查的方式,隨后設計出了針對消費者和店主的兩份問卷。

2. 實施。我們利用周六周日等課余時間對學校周邊的學生,店主進行了問卷調查,在詢問后對問卷進行了匯總,分析數(shù)據(jù)制作幻燈片。

三,研究方法

四,數(shù)據(jù)分析

從問卷調查分析,發(fā)現(xiàn)我校周邊美發(fā)店發(fā)展不均衡,理發(fā)店生意有的很火

由于美玲位于后街門口,距離長大工院學生宿舍和醫(yī)專學生宿舍都很近,所以人流量大。第二,由于老板是個幽默,技術好,年輕的帥哥,看起來賞心悅目,自然也吸引了不少顧客。第三,由于這家店有很多營銷方法,其中不乏有各種優(yōu)惠措施來吸引新老顧客,很多方法都是一種捆-綁式的營銷。比如很多優(yōu)惠卡可以轉借他人使用,這無疑又會帶來更多新顧客。相反另一家“出發(fā)點”生意卻一直不怎么好,我們認為其原因為:第一。雖然這家店也位于隆鑫宿舍和醫(yī)專宿舍之間的主道上,但是該店的裝修和門面卻不怎么吸引人,很多人都有著一種防備心理,寧愿選擇遠一點的理發(fā)店。第二,該店在營銷方法上比較單一沒有采取一些優(yōu)惠措施來吸引顧客。第三,可能是老板的美發(fā)技術不是很好,使得沒有回頭客。學校周圍開理發(fā)店的優(yōu)勢是擁有一大批數(shù)量巨大而且穩(wěn)定的客源,因為學生是很好建立忠誠度的人群,一旦認準某個理發(fā)店一般是不會改變的,所以理發(fā)店給學生建立一個好的第一印象是很重要的,調查顯示很多同學都有一個所忠于的理發(fā)店,而且數(shù)據(jù)顯示55%的顧客來源于老顧客,所以防止老顧客流失同樣很重要。

另外校園的美發(fā)市場是一個低端市場,只能以低成本,低技術,低產(chǎn)品來進行經(jīng)營,所以在價格上最好采用等級消費,在保證能盈利的情況要盡量符合學生的消費觀。

此外美發(fā)店的服務質量也很重要,其中最重要的就是技術,數(shù)據(jù)顯示顧客對手藝技術的看重度大45%。當然,能吸引眾多顧客的因素還有適合的價格,人氣以及距離遠近,個性化的店面裝修風格也是吸引學生的一個原因。

另外言談要自然,柔和,有禮貌其中要多用專業(yè)術語。然后理發(fā)店的環(huán)境必須要清潔舒適,舒適的環(huán)境不僅可以帶給顧客心靈上的愉悅,而且還可以刺激消費,店內還應該放置一些書刊雜志,播放一些悅耳的音樂,提供一些茶水供顧客等候時消遣所用。

五.學結

通過本次調查了解到,很多理發(fā)店都存在進一步改進的地方,比如服務態(tài)度

另外,這次調查讓我們了解了長大工院的美發(fā)市場,認識了要在校內

開一家美發(fā)店應該注意的問題以及面對這些問題要做出的應對措施。同時讓我們在實踐中運用了所學知識,并在活動中鍛煉了自己,不知不覺中提升了自己的能力,這使得我們?yōu)槲磥韯?chuàng)業(yè)積累了經(jīng)驗,也讓我們知道了市場中競爭的激烈和殘酷。

一、 美容美發(fā)行業(yè)概況

商務部商業(yè)改革發(fā)展司與中華全國工商、業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會于2015年開展專項調查分析,完成了2004—2015年度中國美容美發(fā)業(yè)發(fā)展調研項目。據(jù)調查分析,目前全國約有182萬家各類美容美發(fā)機構,3100余家化妝品生產(chǎn)企業(yè),600余家美容美發(fā)培訓機構,形成了約2585億元人民幣的美容美發(fā)服務產(chǎn)值和約960億元人民幣的化妝品產(chǎn)值。調查還表明,我國美容美發(fā)業(yè)呈現(xiàn)以下主要特點:中國美容美發(fā)業(yè)的主體經(jīng)濟結構是民營經(jīng)濟性質,其生于市場、長于市場,按照市場機制由自發(fā)到自覺地配置資源,行業(yè)處于市場競爭狀態(tài)。目前美容美發(fā)機構有94.78%為民營資本,4.11%為外資或混合資本;美容美發(fā)機構注冊資金在30萬元人民幣以下者有72 .31%;營業(yè)場所主要以租賃方式為主,占88 27%;設備投資以小型化為主。美容美發(fā)業(yè)整體屬于小投資、大市場型服務。美容美發(fā)業(yè)經(jīng)過改革開放后的20多年快速發(fā)展已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,完全由民間資本自發(fā)投入,依賴市場化運作。

二、美容美發(fā)行業(yè)就業(yè)分析

以生活美容服務為主占75.91%,以美發(fā)服務為主占24.08%。美容美發(fā)機構經(jīng)營處于良性的運行狀態(tài)中。抽樣調查表明,美容美發(fā)機構管理模式以家族式占主導地位,經(jīng)營方式正由單一走向綜合,形式也日趨多樣化;品牌經(jīng)營機構發(fā)展連鎖方式,加盟經(jīng)營占87.98%;美容美發(fā)服務機構的形態(tài)表現(xiàn)為發(fā)廊型、沙龍型、治療型、休閑型、享受型、專門型和會員型,有80.25%的美容美發(fā)服務機構都不同程度地采用會員制經(jīng)營方式,在經(jīng)營面積200m2以上的大型機構中則100%以不同形式采用會員制經(jīng)營;職業(yè)經(jīng)理人管理模式約占10.23%,大多數(shù)中小型機構都由投資者自己為主體進行管理,但大型機構由職業(yè)經(jīng)理人進行管理占主流;運用網(wǎng)絡信息化或電腦數(shù)字化手段進行管理者在被調查的機構中約占5.72%,已初見端倪。

三、服務特性為就業(yè)帶來活力

四、教育培訓支撐行業(yè)發(fā)展

中國美容美發(fā)業(yè)從現(xiàn)代意義上是發(fā)展于改革開放以后,通過引人港臺和日

本、韓國的美容理念、美容教育、美容技術、美容產(chǎn)品以及服務方式而發(fā)展起來的。民間資本推動行業(yè)發(fā)展了規(guī)模不等的各類培訓和服務機構,勞動部門組織建立了美容美發(fā)類職業(yè)資格體系,各類教育培訓機構為行業(yè)培養(yǎng)出大批具有一定美容美發(fā)理論和技能的從業(yè)人員,使其成為中國美容美發(fā)從業(yè)人員的主體,據(jù)調查,美容美發(fā)機構的從業(yè)人員初中及以下學歷者占35.1%,高中及中專技校者占53.53%,大專及以上學歷者占11.38%。目前專業(yè)培訓亦多為1一3個月的短期培訓,這與國外美容專業(yè)教育、后續(xù)培訓,特別是學歷教育有很大差距。目前教育培訓體制與美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展要求不相適應,是導致出現(xiàn)美容服務問題較多的原因之一。

五、美容美發(fā)服務已經(jīng)成為消費熱點

經(jīng)過專業(yè)教師走訪各大美容美發(fā)企業(yè)有70%的被訪者對未來美容美發(fā)業(yè)發(fā)

展持樂觀態(tài)度。消費者最為關心的前三個因素是美容美發(fā)操作人員的技術水平和素質(占28.60%),設備的先進性、可靠性(占15.2%),用具的衛(wèi)生安全性(占12.1%)。評價滿意度較高的是工作人員的服務態(tài)度,評價較低的是管理和服務質量。在被訪者中,有去美容美發(fā)院的意向者占90%以上,其中60%的人有去過美容美發(fā)院經(jīng)歷;有80%以上的被訪者對普通美容美發(fā)服務價格持接受態(tài)度,辦理消費月卡(占19.28%)和年卡(占23.08%)已成為主要方式之一,消費以城市為主(占70.05%)。美容美發(fā)消費者的男女性別比例為19.61%:83.39%;年齡段主要集中在20歲一50歲(占81.04%);大專以上學歷的消費約占45.86%;社會地位較高和職業(yè)相對穩(wěn)定的人員是消費主要群體(占93.12%);農(nóng)民及農(nóng)民工消費約占6.88%,廣大農(nóng)村的美容消費已開始顯現(xiàn)一定的消費勢頭。

符合現(xiàn)階段美容美發(fā)市場的人才培養(yǎng)需求,教學方式方法合理,2年制教學

方案有利于行業(yè)人才培養(yǎng),專業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

市場調研總結報告十篇三

市場調研是為了更好地挖掘市場需求,下面是本站小編收集整理的市場調研報告模板,歡迎閱讀與參考。

通過對近百位經(jīng)銷商調研發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大,同時消費群體存在年輕化的趨勢。

作為微型電動車產(chǎn)銷主力市場的山東省份,今年1-5月份產(chǎn)量達到12.2萬,已經(jīng)達到去年全年產(chǎn)量的6成。從2009年起步至今,微型電動車經(jīng)歷了野蠻生長的初級階段。面對不斷增長的市場需求,各大車企在不斷加大投入擴張產(chǎn)能的同時,渠道網(wǎng)絡布局也愈來愈受到重視。

經(jīng)銷商作為車企與消費者之間的中間環(huán)節(jié),對市場存在的問題有一定感知力,同時對消費者需求與產(chǎn)品質量有一定見解。因此,通過對全國100多位經(jīng)銷商的調研,針對目前品牌認知、經(jīng)銷環(huán)境、消費市場需求三個方面展開,為后續(xù)微型電動車的升級方向及發(fā)展趨勢提供參考。調查發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大,同時消費群體存在年輕化的趨勢。另外,在品牌忠誠度、產(chǎn)品認可度上,調研也有有趣的發(fā)現(xiàn)。

消費者觀察:市場涌現(xiàn)新需求消費群體趨向年輕化

在參與調研的百位經(jīng)銷商中,有72%的經(jīng)銷商表示,如果政策允許上牌,消費者會去上牌,因為這樣可合法上路,而也有28%的經(jīng)銷商認為消費者不會上牌,原因有兩點:第一,上牌照較麻煩;第二,上牌后違法交通規(guī)則會被罰款。

細分來看,經(jīng)銷商期待的是微型電動車能夠獲得牌照,合法上路,同時,經(jīng)銷商認為大部分消費者也能同樣能接受車輛上牌。

但是,在對微型電動車目前存在的優(yōu)勢方面,近六成經(jīng)銷商認為無需駕照是主要優(yōu)勢。一方面,經(jīng)銷商判斷消費者愿意給車輛上牌照,另一方面,駕駛者又不愿意或無能力獲得駕照。這體現(xiàn)了微型電動車目前的問題之一:駕駛者的資質和條件,與產(chǎn)品并不完全匹配。因此,一旦監(jiān)管部門要求微型電動車駕駛者辦理駕照,將會影響這一品類的銷售。此外,在多選形式的調研問卷,涉及到多項因素,其中省錢(約占選項總票數(shù)的16%)、駕駛簡單(約占選項總票數(shù)的13%)、方便小巧(約占選項總票數(shù)的12%)的特點也成為部分經(jīng)銷商認為的優(yōu)勢,而舒適安靜的特點不能被經(jīng)銷商普遍認可。

品牌認知:經(jīng)銷商有一定忠誠度

調研發(fā)現(xiàn),近四成的經(jīng)銷商只代理一個品牌,另有36%經(jīng)銷商代理兩個品牌。不少廠家的銷售高層在我們的訪談中表示,他們并不排斥經(jīng)銷商代理其他品牌,但同時代理的品牌應該與其品牌有互補關系,如果是替換關系,他們不能接受。在這樣的情況下,多數(shù)經(jīng)銷商忠誠于一個或兩個經(jīng)銷商。

經(jīng)銷商對所售微型電動車的總體評價半數(shù)以上是持認可態(tài)度的,其中在滿分為10分的評價體系中,有55%的經(jīng)銷商對車型評分在8-9分,甚至有7%的經(jīng)銷商給所售車型打了滿分,這說明目前電動車的`整體性能還是令大部分經(jīng)銷商滿意的。相對應的,也有4%的經(jīng)銷商對所售車型不太滿意。

產(chǎn)品提升空間:續(xù)航里程有待提高綜合經(jīng)銷商對微車方面投出的所有票數(shù),在調研問卷中提及的9個方面中(續(xù)航里程、產(chǎn)品質量、舒適性、智能性、產(chǎn)品配置、外觀、操控性、最高速度、外觀),經(jīng)銷商對產(chǎn)品不滿的方面(也就是在經(jīng)銷商看來有較大提升空間的部分)主要集中在:續(xù)駛里程產(chǎn)品質量、舒適性、智能性,這四個方面獲得的在所有9個選項投票中占比都超過10%。其中,在續(xù)航里程方面是大多數(shù)經(jīng)銷商認為有待提升的部分,而空間小這方面則被大部分人認同接受,在近百人的有效問卷中只有11個經(jīng)銷商認為微型電動車空間有待提高,因為畢竟小巧方便這也是微型電動車所具有的特點。

針對目前微型電動車市場的競爭烈度,抽樣調研發(fā)現(xiàn)有超過半數(shù)的經(jīng)銷商認為目前市場競爭非常激烈,其中有16%的經(jīng)銷商認為存在過度競爭,38%認為有一定競爭,僅6%的人認為無競爭。低成本的投入外加較高的投資回報率使得微型電動車市場競爭加大。

目前通過在100個參與調研問卷的經(jīng)銷商中有6成以上的經(jīng)銷商表示期望廠家能夠給予提車價格優(yōu)惠。因為就目前看,經(jīng)銷商的整個成本中,訂車成本占比是最大的。因此經(jīng)銷商期望通過降低訂車成本來控制整個成本,以實現(xiàn)資金流通,提高回報率。此外,維修支持、銷售培訓、銷售返點也是經(jīng)銷商期望得到的廠家支持。

在上述分析,以及車企、經(jīng)銷商的預判中,微型電動車上牌,駕駛者有牌照都是明確的方向。這也就意味著無需牌照作為推動消費者購車的因素將逐漸退出,消費者可能呈現(xiàn)出更為年輕化,受教育水平更高等特點,車企和經(jīng)銷商要為此做好準備。因此,作為影響潛在消費者的主要購車因素剩下價格及使用成本,就需要車企在產(chǎn)品技術上不斷升級,生產(chǎn)出性價比更高的車型,以匹配后續(xù)消費者涌現(xiàn)的新需求,同時也要求經(jīng)銷商與車企聯(lián)合推出更多的優(yōu)惠活動,更多讓利于消費者。

隨著人們的生活水品的提高,對于居住環(huán)境越來越重視,人們對于日常生活必備的家具使用前提下對于審美的要求也越高,近幾天通過對南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場的調研。我發(fā)現(xiàn)隨著家具生產(chǎn)企業(yè)的增多,生產(chǎn)商花樣迭出,款式多樣、顏色討巧、功能強大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業(yè)的市場充分細化,比如,有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌。

各家店,就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當代消費者購買家具已經(jīng)不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡單。家具已經(jīng)成為一種文化,體現(xiàn)主人獨特品味和審美情趣,已經(jīng)成為一種標簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個家具市場比比皆是,民用、辦公用、賓館用也都在家具市場隨處可尋。下面,就舉例介紹我所在家具市場調研的成果吧,我把他們都經(jīng)過了分類進行介紹。

以上,就是我近幾天通過對家具市場的調研而做出的介紹。進過對家具市場的調研我認為現(xiàn)在的家具市場的家具琳瑯滿目,各種家具樣式各不相同,對于選擇家具,每個人都要根據(jù)自己的實際情況選取適合自己的,舒適的家具用品。當然更要重視家具的品質,當然我個人我更相信品牌的力量。

在接下來的設計中,我打算做一些復古的家具,我覺得鮮亮的“中國紅”能擺脫沉悶的氣氛,不過我覺得搭配的數(shù)量不宜多。在素淡色調的家具中做一下點綴就好。我想做一個展示格款式的鞋凳。中國紅色調的漆凳,長條形的款式設計不但可以滿足兩三個人一起更換,下面還設有三個收納閣,可以幫助收納鞋子和其他物品。長條邊機我是想擺放在門口玄關處,在空白的墻壁前擺放一張中國紅的邊機,不但顏色喜慶,更會給每個進們的人一種喜悅之感。

一、我省林權流轉的基本情況

林權流轉既是開展林業(yè)產(chǎn)權制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的重要內容,又是實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)權制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的主要途徑,我省自上世紀80年代以來,特別是中央《決定》和河南省《實施意見》發(fā)布以后,圍繞深化林業(yè)體制改革,林權流轉勢頭迅猛,取得的成效明顯。通過林權的合理流轉,使林地所有權和經(jīng)營權適當分離,使資源配置得以優(yōu)化,在一些地方出現(xiàn)了“資源增量、農(nóng)民增收、社會增效”的“三增”局面。

市場調研總結報告十篇四

(一)農(nóng)村市場藥品供銷渠道混亂。

目前農(nóng)村醫(yī)藥行業(yè)主要集中在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)兩級的集鎮(zhèn)上。由于農(nóng)村面積廣闊,村落分散,網(wǎng)點稀少,客觀上造成了農(nóng)民買藥的困難。需求客觀的存在,供貨相對的脫節(jié),由此也造成了農(nóng)村無證經(jīng)營現(xiàn)象十分嚴重。一方面在供應商而言,無證藥販活動猖獗。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個體診所、藥店、村衛(wèi)生室受利益的驅動,在采購藥品時只問價格不看質量,從而使一些販賣偽劣藥品的游醫(yī)藥販有空子可鉆。農(nóng)村成了過期失效藥品、假冒偽劣藥品的集散之地。另一方面在銷售商而言,保健品商店、小型超市等農(nóng)村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營藥品。不少保健品商店、小型超市以經(jīng)營保健品、食品為名,暗地里經(jīng)營醫(yī)藥商品和醫(yī)療器械。藥品購銷無記錄,藥品來源和去向均無法查核,供應、銷售的渠道十分混亂。

(二)農(nóng)村市場藥品質量低劣。

近幾年,藥品監(jiān)督管理體制實行自上而下的改革。城市藥品監(jiān)管力度明顯加強,市場規(guī)范化經(jīng)營明顯好轉。一些無證藥販在城市無法經(jīng)營,只能把目標轉向農(nóng)村。他們以種種手段搶占農(nóng)村醫(yī)藥市場。憑借多年經(jīng)營的經(jīng)濟實力和經(jīng)驗,憑借各種社會關系網(wǎng),將過期失效、假冒偽劣藥品、未通過gmp認證企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫(yī)療器械如一次性輸液器等,銷往農(nóng)村地區(qū)。造成廣大農(nóng)村地區(qū)藥品質量嚴重下跌,不合格藥品隨處可見。據(jù)有些地區(qū)對農(nóng)村基 層藥店、診所、衛(wèi)生室抽檢,藥品不合格率竟高達70%,而那些無證經(jīng)營的超市、保健品店、診所還不包括在內。歸納起來,主要問題就是過期失效、霉變蟲蛀、淘汰假冒、未加工炮制的原藥上市等幾個方面。

(三) 農(nóng)村市場藥品價格混亂。

農(nóng)村醫(yī)藥市場由于價格信息閉塞,價格方面又無實質性的管理機制,市場價格十分混亂。藥品價格靠高不靠低、看漲不看降。加上進貨渠道的不同,往往同一生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一品種、同一規(guī)格的藥品在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售店之間、村與村衛(wèi)生室之間、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售藥店之間價格往往都不一致。消費者往往因此而無所適從。特別是一些抗生素藥,價格出現(xiàn)成倍的差別。

由于農(nóng)村市場面積寬廣,村落分散,經(jīng)濟構成零碎而復雜以及自上而下的醫(yī)藥監(jiān)管體制剛剛涉及縣級,造成目前農(nóng)村許多地區(qū)藥品經(jīng)營基本處于無機制管理狀態(tài)。在農(nóng)村的偏遠地區(qū)藥品監(jiān)管幾乎成為空白??h級藥品監(jiān)督管理機構許多地市尚未建立,剛建立的地市,縣級執(zhí)法力量也十分薄弱。人員少、素質差、經(jīng)費缺、交通工具無等問題嚴重影響藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管。由于農(nóng)村市場的客觀因素,大幅度增加監(jiān)管力量,又會成為地方財政的很大負擔。

農(nóng)村醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀確實讓人擔心,它影響了醫(yī)藥行業(yè)在農(nóng)村中的聲譽,造成了農(nóng)民群眾購藥的困惑和困難,同時農(nóng)民群眾在用藥的安全問題上也存在較大的風險。農(nóng)村村落的分散和網(wǎng)點的稀少,進一步增加了農(nóng)民買藥的困難。

二、癥結

市場調研總結報告十篇五

da超市的銷售額連續(xù)兩年下降,通過探測性研究,決策者和調研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當,目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息,da超市擬進行一次專項調查,為確定其商圈半徑、目標顧客,以及進行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。

1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點,為市場細分及市場定位提供科學依據(jù)。

2、了解消費者對超市的認知,探察各超市的知名度,分析市場競爭態(tài)勢,明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會與威脅。

3、探察消費者對da超市的接受程度,確定其商圈半徑。

(1)12周歲以上永州市區(qū)域內的常住居民;

(2)本人及其親屬不在相應的單位工作;

(3)在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場調查。

1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。

(3)對超市各種特性及重要性的評價(量表法);

(4)消費模式----有計劃購買、沖動購買

2、探察各超市的知名度,分析da超市的競爭態(tài)勢。

(1)目前da的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后;

(2)品牌購買----曾經(jīng)購買、過去三個月購買過;

(3)對曾經(jīng)光顧過的超市總體評價。

(1)消費者對da超市的接受程度(五分法)

(2)消費者對da超市的評價以及對其發(fā)展的意見與建議。

4、收集被調查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料,以備交互分析只用。

數(shù)據(jù)收集方法

(1)采用結構性問卷進行街頭面訪調查,問卷長度控制在15分鐘以內;

(2)以da超市為中心、1公里為間隔半徑,采用等距抽樣的方法確定被訪者。

根據(jù)以往的經(jīng)驗,本次研究所需要的樣本量約為300個。

質量控制與復核

(2)我們將實行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,該訪問員所有問卷作廢。

1、調研方案策劃及設計費:1000元

2、調查問卷設計及測試費:500元

3、問卷印刷費:300份x0.1元/份=30元

4、問卷調查隨贈禮品:300份x1元/份=300元

市場調研總結報告十篇六

因“**”企業(yè)擬在花都區(qū)投資服裝批發(fā)市場,為此項目,本公司成立了服裝批發(fā)市場調查項目小組,針對廣東省內各主要服裝批發(fā)市場的基本情況、經(jīng)營情況及各市場管理者、場地經(jīng)營戶、采購者進行了較為深入的全面調查。

2.東莞虎門板塊:以富民服裝批發(fā)市場和黃河時裝城為重點;

4.增城新塘板塊:以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點。

通過為期7天的市場調查,項目小組對以上不同類型市場的經(jīng)營特色、覆蓋范圍、市場優(yōu)劣勢、地理位置、交通條件、經(jīng)營模式、經(jīng)營類別、金融配套設施及市場經(jīng)營成功或失敗的原因有了大概的了解和總結,并對各調查市場進行了具體的闡述。

一、廣州市區(qū)板塊

廣州自古以來就是國內服裝產(chǎn)業(yè)的主要供應地,也是國外的主要服裝加工基地。隨著服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,廣州產(chǎn)生了各種綜合的、專業(yè)的批發(fā)市場。經(jīng)過二十多年的發(fā)展變遷,廣州已建成全世界最密集的批發(fā)市場群落之一,成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前,廣州已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場。

流花板塊主要有廣州白馬服裝批發(fā)市場、黑馬服裝批發(fā)市場、流花服裝批發(fā)市場、紅棉步步高時裝廣場、天馬大廈服裝廣場、廣州市越秀區(qū)天龍服務總匯、廣州服裝匯展中心、萊莉閣時裝批發(fā)商場、廣州市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場。

沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場、天河區(qū)沙東工業(yè)品市場、沙河第一成衣批發(fā)市場、沙東第二成衣批發(fā)市場、沙河第三成衣分場、長運商業(yè)廣場小商品成衣批發(fā)市場、天寶成衣批發(fā)市場。

此外,還在其他地區(qū)有零星的服裝批發(fā)市場存在。前幾年,廣州的服裝批發(fā)市場基本處于異常紅火的局面,但是這幾年,卻逐漸走下坡路。據(jù)調查,那些曾以款式新、價格廉而聞名全國的廣州服裝批發(fā)中心,已有五成處于虧損,于是服裝批發(fā)市場紛紛開始尋找新的出路,他們將設計理念、流行文化、品牌形象、經(jīng)營理念當作商品來經(jīng)營作為服裝批發(fā)業(yè)市場發(fā)展的新方向,實現(xiàn)從銷售低檔的“大路貨”向品牌經(jīng)營過渡。各類市場為了在市場競爭激烈的環(huán)境下生存下去,紛紛尋找新的出路和經(jīng)營方式,下面我們將對白馬服裝批發(fā)市場和沙東有利服裝批發(fā)市場作深入的分析。

(一)廣州白馬服裝市場

市場概況:白馬服裝市場是由廣州市城市建設開發(fā)集團投資建設,市場位于緊鄰廣州火車站的站南路,現(xiàn)有建筑面積60000平方米,共10層,有4層商場,5層寫字樓,1層地下停車場。廣州白馬服裝市場開辦于1993年,由廣州白馬服裝市場有限公司經(jīng)營管理。市場配置中央空調、客貨電梯、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)等現(xiàn)代設施。商場裝飾美觀,通道寬敞,附設時裝表演廣場、儲蓄所、商務中心、托運站、停車場、快餐店等配套服務設施。

廣州白馬服裝市場是廣州地區(qū)規(guī)模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規(guī)范、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內經(jīng)營的業(yè)戶有2000多戶,既有珠江三角洲地區(qū)、浙江、福建乃至全國各地服裝企業(yè),也有香港、臺灣的廠商。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現(xiàn)貨批發(fā)、零售中心,也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內衣...品種齊全。

服裝市場自開業(yè)以來,市場輻射能力不斷增強??蜕瘫椴己邶埥?、新疆、內蒙、西藏等地的全國30個省市、自治區(qū)。近年來輻射面更是越過國界漫向國際直達五大洲,日均客流量達數(shù)萬人,年交易額均在20億元以上,在廣州地區(qū)超億元市場評比中排名第一。

市場以環(huán)境舒心、服務貼心、經(jīng)營放心、不斷創(chuàng)新為服務質量方針,獲得iso9001:2000國際質量管理體系認證,連年榮獲“全市文明市場”、“全省文明市場”、“全國文明市場”及“全省十佳文明市場”、“消費者滿意市場”等稱號,同時被廣州市委、市政府評為“廣州地區(qū)百家最佳服務單位”、“廣州市文明單位”。

白馬服裝批發(fā)市場情況一覽表

經(jīng)營面積 60000平方米

攤位面積 4——8平方米

攤位數(shù) 2000多戶

經(jīng)營檔次 中高檔服裝

市場類型 批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟

倉儲方式 各檔口服裝基本存放在檔口,倉庫經(jīng)營戶自行解決

貨物運輸 市場正門口有南方航空公司貨物空運辦理部,火車托運辦理處

承租比例 全部售出

1.位置優(yōu)越:

2.交通便利:火車站、省汽車站、流花車站、廣州市汽車站近在咫尺;

8.經(jīng)營檔次較高:服裝批發(fā)市場主要經(jīng)營中高檔服裝;

9.公司資金實力雄厚:公司有著足夠的資金能夠為市場的不斷發(fā)展注入資金。

市場調研總結報告十篇七

近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯(lián)合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。

花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學的依據(jù),六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。

本次市場調研工作的主要目標是:

1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

2、了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知,探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。

3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

根據(jù)上述調研目的,我們確定本次調研的內容主要包括:

(1)消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況是否用過,滿意度,以及認為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。

(2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產(chǎn)品上改進的地方。

(3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。

3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調查,主要須掌握的信息點有:

(1)對于采樂的了解程度是否知道以及是否使用過。

(2)對于采樂印象的評價(五分法)

此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費者的發(fā)質在內的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。

二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經(jīng)驗的人,主要在全國的重點城市做調查。

基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:

1、20―45周歲的城市居民。

2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

3、在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。

市場調研總結報告十篇八

一部門工作的交接和計劃分工安排

團總支部長工作完成后,部門進行了各項工作的交接,并就各項工作的新開展聽取了上一任部長的意見和建議。

部門交接工作完成后,進行了部長職責分工安排,具體如下:

正部長陳桂運:真實傳達貫徹團總支的決議和指示,及時向分管書記如實匯報情況。負責團日活動的開展及部門博客的管理與更新。

副部長陳素紅:負責團日活動的開展及創(chuàng)新基金的開展,加大“創(chuàng)新基金”工作的宣傳力度。

副部長鐘土娟:負責調研活動的開展及部門資料的管理,爭取把調研活動做得更好。

副部長胡榕波:負責調研活動的開展及部門財務管理,處理部門的財政預算及報銷事項。

團總支第一次部長會議后,經(jīng)書記團明確部門職責和工作,進

行了學期和學年工作計劃的`撰寫并上交辦公室。

本學期第一次調研活動已于9月20號開始,經(jīng)過部門多次開會討論確定,此次調研主題為“大學生對英語四六級機考改革的看法”,目前調研策劃書和問卷尚在完善中,預計國慶假后可進行調研。

三創(chuàng)新基金

創(chuàng)新基金20__年結項工作已經(jīng)完成,評選工作正在進行中。20__年創(chuàng)新基金立項工作尚在進行中。

四部門日常工作

部門日常工作運轉正常,包括博客管理,資料整理上交,都能達到及時按質完成。

五經(jīng)驗總結

面對新的工作,新的挑戰(zhàn),部門各部長都能以積極的心態(tài)去對待,在工作中斗志昂揚,認真負責,虛心學習,展現(xiàn)了科技調研部“科技調研,勇往直前”的良好風貌!

新的東西總需要一個磨合的過程,由于職位和工作的轉變,在部門工作中往往會忽略很多細節(jié)的東西,各部長在溝通協(xié)調方面也存在一些問題。

總之,9月份部門各項工作進展順利,在接下來的工作中,我們一定會克服各種困難,加倍努力,把部門的工作做得越來越好!

市場調研總結報告十篇九

一. 調研背景

藍月亮洗衣液是中國洗衣液市場的領導品牌,蟬聯(lián)四屆洗衣液冠軍。藍月亮以其優(yōu)異的品質成為中國洗衣“液”趨勢的引領者,深入中國的千家萬戶。然而近幾年內,高端洗護產(chǎn)品遍地開花,消費者已經(jīng)完全接受了洗滌產(chǎn)品從“皂”到“液”的轉變,同質產(chǎn)品層出不窮,給藍月亮帶來了很多競爭和沖擊。為了了解當前藍月亮洗衣液的市場占有狀況,我們將在城區(qū)進行一次市場調查。

二.調研目的

本次市場調研工作的主要目標是:

1.全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度;

2.確定被調查者購物的頻率、支出情況及消費結構;

3.全面了解目前主要競爭品牌的價格、廣告、促銷等營銷策略;

4.了解該消費者對該產(chǎn)品的觀點和習慣;

5.了解影響消費者的購買行為的因素。

三.調研內容

根據(jù)上述調研目的,我們確定本次調研的內容主要包括:

(1)消費者對于藍月亮洗衣液的使用情況——是否使用過,滿意度,

以及認為該產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。

(2)消費者對藍月亮洗衣液的了解——怎樣知道藍月亮洗衣液的,通過什么渠道購買到的,是否遇到買不到的情況,以及認為可以在產(chǎn)品上改進的地方。

(3)藍月亮的競爭對手的產(chǎn)品具備怎樣的優(yōu)勢。

2.調查分析以學生為主的消費者對洗衣液產(chǎn)品品牌選擇偏好情況、影響其選擇的因素等。

3.關于消費者對洗衣液的認知做一個調查,主要須掌握的信息點有:

(1)對于藍月亮洗衣液的了解程度——是否知道以及是否使用過。

(2)對于藍月亮洗衣液印象的評價(五分法)

四.確定調查對象

1.此次調查針對新老城市民。

2.調查對象大約為81.41萬人。

3.主要采取抽樣調查、電話調查的方法

五.數(shù)據(jù)收集方法

5.1抽樣調查

在新都城區(qū)主要的購物點:老城區(qū)懿潤百貨、永輝超市,新城區(qū)家樂福超市旁隨機對2000名購物者進行問卷調查分發(fā)問卷,并對所有調查問卷進行分類、匯總、并對所搜集來的資料進行統(tǒng)計分析。

5.2電話調查

選取500戶收入層次不同的家庭家庭進行電話調查。

六.經(jīng)費預算

確定調查項目定價和預算整體經(jīng)費核算如下:

消費者問卷調查費用:2000人×0.08元/人=160元

撰寫報告、制圖、制表、打?。?5元

交通費:15元

總計:190元

七.調查資料整理和分析方法

1.間接資料:主要是通過上網(wǎng)了解藍月亮在新都區(qū)的銷量情況收集近年來產(chǎn)品行銷情況及發(fā)展趨勢。

2.直接資料:以問卷調查法,電話調查為主,在完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的相關培訓后,將問卷平均分發(fā)到調查人員手中。

八.確定調查工作的組織

要求:

1)調查員儀表端正、大方,舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。具有認真負責、積極地工作精神及職業(yè)熱情,敬業(yè)精神強并有一定市場調查經(jīng)驗。

2)制定調查期限和調查工作進度,加強調查工作的協(xié)調配合,提高

調查工作效率。

3)根據(jù)市場調查目的和任務要求,組織、指揮、協(xié)調市場調查工作,檢查工作進度,確保完成調查任務。

九.調查程序集數(shù)據(jù)安排

市場調研大致可以分為準備、實施和結果處理三個階段

1.準備階段:它一般分為調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。

2.實施階段:根據(jù)調研要求,采用多種形式,由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

3.結果處理階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調研報告以書面的形式——調研報告表述出來。

調研方案、問卷的設計、修改、確認:1個工作日

實施訪問階段:2個工作日

數(shù)據(jù)處理階段:1個工作日

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段:0.5個工作日

調研報告撰寫階段:1個工作日

論證階段:0.5個工作日

五、實驗收獲及體會

一、實習的目的

我們實習的主題是公共網(wǎng)絡會所的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,首先,我們希望通過實習鞏固和實踐我們在課本上學習的知識,并且能夠將這些知識靈活的運用到現(xiàn)在的實習,以及今后的工作中。也能為以后在工作中的這些實踐積累經(jīng)驗。其次,通過這次營銷加深對市場營銷專業(yè)認識,鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學習熱情。開拓我們的視野,增強專業(yè)意識,鞏固和理解專業(yè)課程。通過指導老師的交流指導,理論聯(lián)系實際,把所學的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實,培養(yǎng)分析、解決實際問題的能力,為后繼專業(yè)知識的學習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實的基礎。另外,通過這次實習,我們也希望解決目前網(wǎng)吧人氣不足,面臨困境的現(xiàn)狀。

二、實習的過程描述

26號我們進行了文案調研的過程,我們查閱了大量的二手資料,通過對這些資料的整理,有了一個大致的頭緒,就這這些資料并且結合調研的主題我們做出了一些激烈的討論,主要討論的方向是調查的展開和我們已掌握的這些資料,這些資料也給我們的實地調查提供了依據(jù)。

27號到28號我們的部分組員到億凡網(wǎng)吧進行了一個初步的實地調研,根據(jù)他們的描述,和我們當初的想象還是有一些區(qū)別的。這些區(qū)別在后來的調查問卷中得到了體現(xiàn)。

校,一部分人隨機采訪路人

5號的時候我們對這些問卷進行了整理,損失了很多的問卷,而且這時候我們發(fā)現(xiàn)了其中一個很關鍵性的錯誤,但是經(jīng)過考慮之后我們覺得對我們得出的結論不會有什么影響。

三、實習的心得體會及經(jīng)驗總結

這次實習中的每個過程我們都遇到了很多困難,很多不懂的地方,每一次我們都靠自己的努力或是小組的努力克服了這些,我為我的團隊和我自己驕傲!

1、制定主題看著簡單,但是真心不容易,上面我也提到過我們小組每個人都有自己的想要調研的內容,但是我們是一個小組,是一個整體,所以我們只能忍痛放棄了一些調研比較困難的,實際意義不大以及可操作性不大的方案。最后定下自己小組要調研的主題。由于小組成員比較多各自收集的資料和觀點也各有不同,所以在最終大家統(tǒng)一主題的時候落實起來有點困難。

2、在定下了主題之后,我們的下面工作也出現(xiàn)了一些問題。有些組員提出直接編寫調查問卷,起初我們的想法也都是這樣的,但是又以為組員提出我們必須實地考察一下比較好。果然,真是的.網(wǎng)吧現(xiàn)狀和我們想象中還是有非常大的區(qū)別的,所以我們的調查問卷也做出了很多地方的修改,可以說設計問卷前的前期實地調查是非常非常重要的,但即使這樣我們最終還是犯了一點小錯我。

3、由于我們和網(wǎng)吧的老板比較熟的原因,在億凡的調查活動沒有很大的阻力,但是根據(jù)其他組的交流中我們發(fā)現(xiàn)我們太幸運了,很多組都遇到了實地調研的時候別人根本就不理睬的問題,人家根本不鳥你啊。這種情況我們也討論了一下,最后的結論是,千萬別讓他們知道你是來調研的,不然他不說配合,不搗亂就謝天謝地了,裝顧客是最好的,實在發(fā)現(xiàn)裝不了,那就裝高深莫測,不管你說啥我都裝作神秘的樣子。好吧,這方面經(jīng)驗實在不多,只是想象的,是否有可操作性大家自己看著辦。

邊了,但是你還不能發(fā)火,還要好好的講道理,實在是苦了這兩組的同學了,怎么說呢,也沒有什么可行的解決方法,就一個字“磨”水磨功夫你總要給我填一份的吧,也由于這個原因所以我們組的調查問卷并不是很多,也希望老師能體諒一下難處。

5、在本次實習中,我們團隊遇到了很多困難,但是最終都在我們的共同努力下克服并完成了任務。讓我看到了團隊合作的重要性,這不是一個兩個人的英雄主義就能完成的是要整個團隊的共同努力和奮斗,因此我深深地認識到合作對一個團隊是極其重要的。

6、在實踐中我們仍然有很多東西不太懂對書本上的知識沒有做到充分的運用,甚至有時候似乎根本不知道該怎么把書本上學到的運用到實踐中去。因此在以后的學習生活書本知識與實踐相結合是必須的,在以后的學習中應積極參與各種各樣的實踐活動,在活動中升華知識在學習中把握實踐能力。

8、實踐,就是把所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,所學的就等于零,理論應該與實踐相結合.另一方面,實踐可為以后找工作打基礎.通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學的東西自然就不一樣了。

最后,雖然在這次實習過程中 ,我覺得怎樣把我所學的理論知識和社會實踐結合起來.這才是實習的目的. 實踐高于理論 實踐證明理論 實踐承托理論.理論完善實踐.的確是這樣.不管你理論學得再好 如果不會實際操作 那你就不是一個有用之 學習理論就是為了將來的實踐操作 如果你學習了理論.最終還是不會實踐 那就和文盲沒有什麼兩樣 很多時候很多事情都是 長期的積累 最終才發(fā)生質變的結果 在實踐的操作中 你如果不很好的營運專業(yè)知識 那也是一個失敗的社會實踐.在調查中我們也發(fā)現(xiàn)了不少的問題 比如 多選題和自由問答題 不用太多太麻煩 題型新穎顯得尤為重要 這樣不經(jīng)有助于作答者耐心會的你提出的問題 還會受到事半功倍的效果,問卷要簡練明了清 語言要準確干練。

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