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污水治理工作匯報材料篇一
1、合理規(guī)劃、科學(xué)實施
根據(jù)我村的實際情況，邀請 有限公司，為我村進(jìn)行了全面的科學(xué)規(guī)劃，投資 萬元對生活污水進(jìn)行了無害化處理，其中鋪設(shè)涵管 米，建筑集中污水厭氧池 處， 立方米，對全村污水進(jìn)行無害化處理。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、組織實施
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，我村在污水工程建設(shè)過程中，為確保此項工程的質(zhì)量，村兩委會專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記任組長，村長為副組長，村領(lǐng)導(dǎo)班子為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程實施過程中，主要工程由組長親自抓，工程質(zhì)量嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，對本村污水管道鋪設(shè)，設(shè)計到農(nóng)戶住房及道路基礎(chǔ)設(shè)施等，由各組員上門為農(nóng)戶引導(dǎo)，廣泛宣傳，講解此工程重要性及今后我村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。因此，使農(nóng)戶對村環(huán)境建設(shè)意識有了進(jìn)一步提高。充分調(diào)動本村各農(nóng)戶對村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的'積極性和自覺性，確保生態(tài)污水處理工程的順利開展。
為實施工程順利進(jìn)行，村兩委會根據(jù)本村實際，積極開展治理臟、亂、差、散為重點的工作，軟件、硬件一起抓，把各項工作一抓到底，形成上下聯(lián)動，村兩委會本著不等、不靠，廣泛宣傳，積極籌措資金，為工程的順利開展打下基礎(chǔ)，在工程實施過程中，村兩委會動用大量人力、物力對全村的污水管網(wǎng)鋪設(shè)，窨井的制作，混凝土澆筑和污水凈化池土建安裝調(diào)試，進(jìn)行系統(tǒng)全面科學(xué)的施工，全村共建大小窨井 個，累計投入工程創(chuàng)建資金 萬元。同時根據(jù)城鎮(zhèn)化要求，村兩委對村民建房，必須建造三格式無害化戶廁，否則將不予辦理審批手續(xù)。到目前本村已清除所有露天糞坑。
3、效益分析
本項目農(nóng)據(jù)點生活污水處理對于生態(tài)建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)是十分必要的，該污水處理池選址適宜，污水處理工藝合理，工程投資及運(yùn)行費(fèi)用符合要求，因此該項目是可行的。
該污水處理工程的建設(shè)和投入使用，使全村的污水能夠集中收集處理。通過對污水的集中收集處理，生活污水凈化處理率達(dá)到87%，能夠更好的改善農(nóng)村的生活環(huán)境，調(diào)高群眾的生活質(zhì)量，減少污水排放量。使水質(zhì)得到提高，對整個水環(huán)境起到很好的保護(hù)和改善作用。
污水治理工作匯報材料篇二
按照省委、省政府“五水共治、治污先行”的決策部署，20xx年全市全面啟動實施了農(nóng)村生活污水治理工程，全年共有543個村開工建設(shè)，新增治理村527個，新增受益農(nóng)戶20.17萬戶，累計投入資金15.2億元，超額完成省定目標(biāo)任務(wù)，諸暨市、新昌縣、嵊州市被評為全省優(yōu)勝縣。
一是統(tǒng)籌全市規(guī)劃。結(jié)合省里要求和紹興實際，經(jīng)過深入調(diào)查和分析論證，市委、市政府制定出臺了《紹興市農(nóng)村生活污水治理三年行動計劃（20xx－20xx年）》，全市三年要完成新增治理村1743個、新增治理農(nóng)戶55.54萬戶，使全市規(guī)劃保留行政村農(nóng)村生活污水治理覆蓋率從53.7%提高到100%，農(nóng)戶受益率從25.1%提高到80%以上。二是優(yōu)化縣域規(guī)劃。堅持“農(nóng)村治污，規(guī)劃先行”和“高起點、接地氣、貫到底”的工作要求，全市以縣域為單位全部編制完成了農(nóng)村生活污水治理專項規(guī)劃和工作計劃，明確各年度的目標(biāo)任務(wù)、對象范圍、建設(shè)布點及其技術(shù)模式、建設(shè)管理與運(yùn)行要求、投資估算與籌資方案、建設(shè)時序、保障措施和績效評價體系等，并把城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃、村莊布點規(guī)劃與縣域治理規(guī)劃和項目設(shè)計方案有機(jī)結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌推進(jìn)，提高規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)性和操作性。在6月份組織開展的省補(bǔ)助資金競爭性分配中，新昌縣、上虞區(qū)進(jìn)入全省補(bǔ)助資金競爭性分配第1類縣（市、區(qū)），其中新昌縣獲全省第7名。三是突出重點規(guī)劃。率先將重要流域周邊、水庫、垃圾河和黑臭河、生態(tài)保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)以及美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)、精品村、中心村、歷史文化村落的農(nóng)村生活污水納入重點治理規(guī)劃。特別是專門制定下發(fā)文件，對市級“河長制”35條河道沿岸農(nóng)村生活污水治理情況進(jìn)行調(diào)查，要求聯(lián)系部門將其納入“一河一策”重點治理方案，并要求各地在20xx年底前全面完成河道沿岸284個村的治理任務(wù)，比全市面上提前一年完成。
重點把好“六個關(guān)”：一是圖紙設(shè)計關(guān)。按照“一村一圖”要求，堅持把治理村圖紙設(shè)計作為基礎(chǔ)性工作抓緊抓實，盡量做到接戶方案最合理、管網(wǎng)布置最優(yōu)化、終端處理最適用。20xx年7月，按照村情針對性、內(nèi)容完整性、程序規(guī)范性、建設(shè)指導(dǎo)性等“四性”要求，以縣域為單位統(tǒng)一開展了圖紙設(shè)計大檢查活動，集中發(fā)現(xiàn)并解決了一批影響后續(xù)施工建設(shè)的共性問題，加強(qiáng)設(shè)計與施工的對接，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案。二是材料質(zhì)量關(guān)。20xx年全市共招標(biāo)確定管材、檢查井、化糞池、終端設(shè)施設(shè)備等主要材料供應(yīng)商22家，為防止劣質(zhì)低質(zhì)材料，確保終端處理設(shè)施等主體工程的使用壽命在20年以上、管網(wǎng)等隱蔽工程的使用壽命在30年以上，市治污辦聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局在全省率先制定實施了材料檢測工作方案，出臺價格指導(dǎo)目錄，明確工作要求和責(zé)任追究辦法，要求對每批次進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，從根本上保障工程質(zhì)量，有關(guān)做法得到省農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。三是治理技術(shù)關(guān)。農(nóng)村生活污水治理優(yōu)先選擇城鎮(zhèn)納管處理模式，對不具備納管條件的，按照因地制宜、經(jīng)濟(jì)實用、處理達(dá)標(biāo)、管護(hù)簡便的原則，采用自建終端模式，選擇資質(zhì)可靠、經(jīng)驗豐富的公司實行專業(yè)化的規(guī)劃、設(shè)計和施工。市里專門編印了《農(nóng)村生活污水治理技術(shù)模式》，選擇確定了嵊州黃勝堂模式等7種相對成熟的先進(jìn)適用治理技術(shù)模式，在全市宣傳、應(yīng)用和推廣。四是施工建設(shè)關(guān)。堅持“先行先試、典型示范”，開展了32個市級農(nóng)村生活污水治理試點村建設(shè)，在全市面上發(fā)揮了較好的樣板示范作用。在積累試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持“質(zhì)量第一”的理念，選擇確定“有資質(zhì)、有業(yè)績、有信譽(yù)”的施工單位，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，做好工程施工方案，記錄好工程施工日志，不得隨意轉(zhuǎn)包分包，不得擅自更改設(shè)計內(nèi)容和工程量，不得任意壓縮合理工期，不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等，實行專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工。五是監(jiān)理監(jiān)督關(guān)。建立健全縣級治污辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮部、村級項目部三位一體的工程施工建設(shè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實了專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和專業(yè)監(jiān)理員，基本做到每村一名監(jiān)理員，并通過聘請1至2名縣級總工程師（總監(jiān)理師）來加強(qiáng)工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管，實行工程質(zhì)量由聯(lián)村干部、村書記、村民質(zhì)量監(jiān)督小組組長、設(shè)計單位責(zé)任人、施工單位責(zé)任人、監(jiān)理單位責(zé)任人“六方”承諾簽字制度，注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、農(nóng)民群眾和社會組織的監(jiān)督作用。六是驗收評審關(guān)。加強(qiáng)工程預(yù)決算審計，嚴(yán)格做好工程竣工驗收，全面開展施工單位預(yù)驗、業(yè)主初驗和最終驗收等工作。20xx年12月1日至4日，市治污辦組織6個核查組，開展了20xx年全市農(nóng)村生活污水治理工作核查。12月10日至13日，全市農(nóng)村生活污水治理順利通過省農(nóng)辦年度工作檢查。
一是巡查管理。制定實施《紹興市農(nóng)村生活污水治理工程質(zhì)量巡查工作制度》，全面落實“一部四管理”現(xiàn)場規(guī)范化管理要求（即組建項目部，規(guī)范建材、質(zhì)量、安全、資料等四項管理），全面建立市、縣、鄉(xiāng)三級質(zhì)量巡查機(jī)制，分層分級開展經(jīng)常性的明查暗訪活動，特別是進(jìn)入施工階段后，進(jìn)一步加大現(xiàn)場巡查頻率，全市共計提出整改建議3500多條，下發(fā)書面整改通知單160多份。二是招標(biāo)管理。制定實施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村生活污水治理招投標(biāo)工作的通知》，加強(qiáng)對規(guī)劃設(shè)計單位委托、終端設(shè)施及主要建材采購、施工監(jiān)理單位確定等招投標(biāo)工作的規(guī)范管理，各地基本上以縣域為單位統(tǒng)一開展了招標(biāo)采購，全市農(nóng)村生活污水治理招標(biāo)采購工作沒有發(fā)生大的信訪問題。三是設(shè)計管理?？偨Y(jié)梳理20xx年農(nóng)村生活污水治理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，在全省率先研究制定《紹興市農(nóng)村生活污水治理項目設(shè)計指導(dǎo)性意見（試行）》，明確了7個方面52條設(shè)計原則，進(jìn)一步提升項目設(shè)計質(zhì)量。四是長效管理。制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村生活污水治理長效管理工作的意見》，在加快項目建設(shè)的同時，優(yōu)先考慮農(nóng)村生活污水后續(xù)運(yùn)行、維護(hù)和管理問題，確保處理設(shè)施持續(xù)長效發(fā)揮作用。各地都建立了農(nóng)村生活污水治理長效管護(hù)工作機(jī)制，已實施的項目村基本落實了專管員和管護(hù)經(jīng)費(fèi)。五是檔案管理。聯(lián)合市檔案局制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村生活污水治理檔案管理工作的通知》，除按省規(guī)定明確縣、鎮(zhèn)兩級的歸檔范圍和歸檔要求外，還落實了村級檔案管理職責(zé)，明確了會計檔案收集要求，確保農(nóng)村生活污水治理項目檔案管理的完整性和系統(tǒng)性，提高項目建設(shè)管理規(guī)范化水平，做法經(jīng)驗得到省農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市縣兩級都成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市、縣、鄉(xiāng)、村各級層層簽訂建設(shè)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，并將這項工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任制、新農(nóng)村建設(shè)等考核的重要內(nèi)容。市委、市政府先后兩次召開全市農(nóng)村生活污水治理推進(jìn)會（現(xiàn)場會），兩次組織開展全市性督導(dǎo)活動，有力推進(jìn)工作。建立月度統(tǒng)計通報制度，每月對工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報排名，有的地方還在當(dāng)?shù)貓蠹埳瞎?。二是?qiáng)化要素保障。加大財政投入力度，20xx年省財政下?lián)軐ｍ椃龀仲Y金３.17億元（原計劃分三年撥付的資金一次性到位），市財政落實了7500萬元專門用于市本級的以獎代補(bǔ)，各地也整合有關(guān)項目資金，明確補(bǔ)助扶持政策，加大轉(zhuǎn)移支付力度，為農(nóng)村生活污水治理提供有力資金保障。積極開展 “千企聯(lián)千村，合力治污水”專項行動，全市農(nóng)村生活污水治理捐款達(dá)3.５億元。組建市縣兩級農(nóng)村生活污水治理專家團(tuán)，共有專家126名，其中市級專家30名，建立健全相應(yīng)的工作機(jī)制，確保及時有效開展指導(dǎo)服務(wù)。及時開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及治污辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快基層一線人才和技術(shù)儲備,市縣兩級累計舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班超過20個，累計培訓(xùn)超過3000人次。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。堅持把宣傳發(fā)動作為重要載體和有力武器，制定實施《紹興市農(nóng)村生活污水治理新聞宣傳方案》，策劃一批有影響力的專題宣傳報道活動，組織開展以百名專家下基層指導(dǎo)治水、千名駐村指導(dǎo)員擔(dān)任農(nóng)村治水指導(dǎo)員、萬名基層干部入戶宣講治水為主要內(nèi)容的“百千萬”美麗鄉(xiāng)村治水行動，加強(qiáng)農(nóng)村生活污水治理政策、模式、技術(shù)等方面的宣傳引導(dǎo)，及時總結(jié)推廣一批成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型，營造強(qiáng)大的輿論聲勢，在全社會形成農(nóng)村生活污水治理人人有責(zé)、人人參與、人人監(jiān)督的濃厚氛圍。同時，加強(qiáng)信息簡報工作，全市各地累計編發(fā)農(nóng)村生活污水治理信息簡報158期，市治污辦編發(fā)信息簡報46期，被省錄用10期，有6期獲省農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，有關(guān)經(jīng)驗做法在全省推廣。
污水治理工作匯報材料篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，今天，有幸借全區(qū)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會，和大家一同學(xué)習(xí)交流體會我鎮(zhèn)20xx年第一季度創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法，非常高興，不妥之處，請大家批評指正。進(jìn)入20xx年后大西橋鎮(zhèn)立即行動，迅速在全鎮(zhèn)掀起了一場人居環(huán)境集中整治大行動，現(xiàn)將活動開展以來的有關(guān)情況簡要匯報。
鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專題會研究部署此項工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長、鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長、班子成員為副組長及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各村村支兩委為成員的大西橋鎮(zhèn)改善農(nóng)村人居環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了鎮(zhèn)黨委副書記張林波同志具體抓整改落實，實行所有班子成員包管理區(qū)，創(chuàng)建辦工作員、城管中隊隊員分包村，村兩委干部分包重要路段和重點區(qū)域，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立了辦公室，抽調(diào)人員充實力量。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照因地制宜、突出重點、分類指導(dǎo)、區(qū)別不同情況推進(jìn)治理的總體要求，科學(xué)制定了《大西橋鎮(zhèn)村莊環(huán)境整治方案》，明確了總體要求、工作任務(wù)、時間安排、機(jī)制保障及考評獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。
通告，設(shè)立固定性宣傳欄10個。由各村包保人員進(jìn)村入戶進(jìn)行面對面宣傳，收集群眾意見和急需解決的問題。積極引導(dǎo)鼓勵群眾廣泛參與，目前全鎮(zhèn)廣大干部群眾的積極性都非常高，清潔家園改善居住環(huán)境的熱情高漲，一場改善農(nóng)村人居環(huán)境的攻堅戰(zhàn)正隆隆烈烈地進(jìn)行著。
為了確保此次整治行動取得實實在在的成效，按照突出重點、次第展開、逐步提升的要求，我們突出把102省道沿線的行政村和402縣道線沿線的行政村作為重點，把鎮(zhèn)政府所在地作為重中之重，把位于偏遠(yuǎn)、居住深山環(huán)境條件先天不錯的部分村作為后期治理。截直3月17日，我鎮(zhèn)13個行政村已全面啟動，前期鎮(zhèn)級投入財政資金6萬元，投入專用垃圾清運(yùn)車12輛，投入環(huán)衛(wèi)人員180人次。每天群眾自愿行動人數(shù)約300人，自覺對居住的`房前屋后進(jìn)行清運(yùn)整治，院內(nèi)物品擺放有序，做到了垃圾不亂倒，污水不亂排。通過整治，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)已不存在占道經(jīng)營、私搭亂建、亂停亂放，做到了垃圾定點定時清運(yùn)掩埋，各類主干道路路肩的雜草已全部清除，路上無擋道占路雜物，路溝內(nèi)及視線范圍內(nèi)無白色垃圾、建筑垃圾堆放。拆除了公路沿線可視范圍內(nèi)所有違法、違章的商業(yè)廣告和污損的公益廣告共計65幅。下一步，我鎮(zhèn)將把改善農(nóng)村人居環(huán)境作為一項重要內(nèi)容來抓，作為當(dāng)前和今后一段時間的重點工作去落實，自行加壓，強(qiáng)力推進(jìn)，形成效機(jī)制，確保區(qū)委區(qū)政府要求的整治工作持久長效，為迎接省委的考核驗收做出常村新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝各位！
污水治理工作匯報材料篇四
自1983年建市以來我市累計投入6.46億元用于污水設(shè)施建設(shè)?！啊敝巴度?.51億元， 20xx—20xx年投入4.95億元，20xx年投入2.55億元，20xx年計劃完成投資4億元。目前已建成投運(yùn)的污水處理設(shè)施包括2座污水處理廠、13座污水提升泵站、984km污水管道。污水處理率由20xx年的36%不斷進(jìn)步，20xx年達(dá)到65.16%， 20xx年達(dá)到70%，20xx年力爭達(dá)到78%左右，進(jìn)入全省前3位。
20xx年是我市污水處理行業(yè)建設(shè)全面推進(jìn)的一年，各項工作均取得一定進(jìn)展，全年減排cod803噸，占全市減排量972噸的83%。全年完成污水設(shè)施投資25536萬元，其中污水廠建設(shè)5574萬元，配套管網(wǎng)建設(shè)19972萬元，新增污水管道172.9km。
近年來，我市的污水處理設(shè)施建設(shè)雖然取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但仍存在不少問題。一是由于內(nèi)河水系發(fā)達(dá)、歷史基礎(chǔ)薄弱，中心老城區(qū)合流制排水系統(tǒng)難以改造;二是由于近年來城市發(fā)展較快，城鄉(xiāng)結(jié)合部仍存在不少“城中村”，排水系統(tǒng)建設(shè)需要結(jié)合舊村改造同步進(jìn)行;三是城市內(nèi)河沿線仍有少量養(yǎng)殖、石材以及其他“小作坊”式工業(yè)企業(yè)廢水無序排放;四是“重建設(shè)、輕管理”，產(chǎn)生了工程建設(shè)投入產(chǎn)出比不佳、排水許可管理無法有效開展、已建設(shè)施未及時移交養(yǎng)護(hù)等問題。
1.市本級。建設(shè)污水處理廠1座，市污水處理廠二期擴(kuò)
建工程(8萬噸/日)要求6月份前投入運(yùn)行，完成配套管網(wǎng)45km，中心城區(qū)污水收集量達(dá)到10萬噸/日，完成cod減排1680噸(含荔城、城廂、涵江中心城區(qū)、華林工業(yè)園區(qū)、西天尾工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū))。
2.仙游縣(含仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))。建設(shè)污水處理廠2座，
其中縣城污水處理廠一期工程(1萬噸/日)4月份前投入運(yùn)行，二期工程(1萬噸/日)11月份前投入運(yùn)行，仙游楓亭污水處理廠11月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)40.5km，污水收集量達(dá)到2.8萬噸/日，完成完成cod減排460噸。
3.荔城區(qū)。建設(shè)污水處理廠1座，荔城污水處理廠一期
工程(1萬噸/日)8月份前投入運(yùn)行，二期工程(1萬噸/日)11月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)46km，污水收集量達(dá)到3.8萬噸/日(其中西天尾片區(qū)要求7月1日前達(dá)到8千噸/日，9月1日前達(dá)到1萬噸/日)，完成cod減排560噸。
4.城廂區(qū)。完成配套管網(wǎng)69.3km，污水收集量達(dá)到1.59
萬噸/日(不含中心城區(qū))，完成cod減排560噸。
5.涵江區(qū)。完成配套管網(wǎng)60km，污水收集量達(dá)到6.5萬
噸/日(其中7月1日前達(dá)到6萬噸/日，9月1日前達(dá)到6.5萬噸/日)，完成cod減排560噸。
6.秀嶼區(qū)。建設(shè)污水處理廠1座，秀嶼污水處理廠一期、
二期工程(各1萬噸/日)11月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)59km，污水收集量達(dá)到2.12萬噸/日，完成cod減排120噸。
7.湄洲島。建設(shè)污水處理廠1座，湄洲島污水處理廠(3
千噸/日)12月份前投入運(yùn)行。完成配套管網(wǎng)15km，污水收集量達(dá)到0.3萬噸/日，完成cod減排10噸。
8.北岸。建設(shè)污水處理廠1座，港城新區(qū)污水處理廠(1
萬噸/日)年底前投入運(yùn)行，完成配套管網(wǎng)20km。
20xx年全市擬新建、擴(kuò)建的7座污水廠中，1座已完成建設(shè)(仙游縣城一期)，4座正在進(jìn)行施工(市二期擴(kuò)建、荔城、秀嶼、仙游楓亭)，2座正在辦理前期工作(湄洲島、港城新區(qū))。全年擬建配套管網(wǎng)354.8km,目前已完成56.3km。
各項目進(jìn)展情況及具體存在的問題如下：
(一)市本級
1、市污水廠二期擴(kuò)建:該項目自20xx年底以來進(jìn)度有所加快，至目前已基本完成土建工程，正在進(jìn)行第一組(4萬噸/日)設(shè)備安裝累計完成投資4740萬元，占概算投資6704萬元的70.7%。預(yù)計第一組工程7月15日投產(chǎn)運(yùn)行，第二組工程9月初投產(chǎn)運(yùn)行。
2、配套管網(wǎng)總長度75.98km，已完成53.98km，占71%。目前正在抓緊進(jìn)廠干管、排海管及下黃泵站的建設(shè)。
3、存在問題：污水廠序時進(jìn)度落后于20xx年5月底投產(chǎn)的要求。根據(jù)目前的進(jìn)展情況，投資商提出第一組工程7月1日完工調(diào)試、7月15日正式運(yùn)行，第二組工程9月1日完工調(diào)試，9月15日正式投產(chǎn)運(yùn)行。投資商存在項目建設(shè)計劃不明確、建設(shè)資金不足、第二組設(shè)備未落實、部分構(gòu)筑物及工藝管道未及時確定施工單位、設(shè)計變更未及時補(bǔ)充等影響項目進(jìn)度的問題。配套管網(wǎng)的城廂區(qū)下黃泵站進(jìn)站道路及拆遷安置未完成協(xié)調(diào)，影響工程進(jìn)展。
(二)仙游縣城
1、污水廠一期工程一期工程已于5月15日通過環(huán)保驗收，二期工程6月6日動工建設(shè)。
2、配套管網(wǎng)總長度28.6 km，已完成6.63 km，占23.2%。三期配套管網(wǎng)因土地租用等問題影響開工。
3、存在問題：污水廠一期工程投產(chǎn)滯后，影響cod減排;進(jìn)水指標(biāo)中cod偏低、氨氮偏高;二期工程建設(shè)未及時啟動。配套管網(wǎng)建設(shè)未延伸到老城區(qū)，未啟動雨污分流，致使進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定且cod濃度偏低，減排效果差。三期管網(wǎng)建設(shè)前期工作進(jìn)度較慢，難以保障二期工程投產(chǎn)要求，必須引起重視并加快管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度。
(四)楓亭片區(qū)
1、污水廠已于5月14日正式動工建設(shè)。
2、配套管網(wǎng)總長度30.3 km，已完成14.6 km，占48.2%。
3、存在問題：污水廠現(xiàn)場投入不足，進(jìn)度緩慢，難以按期投產(chǎn);污水廠服務(wù)范圍較小。收集管建設(shè)未啟動，楓亭、湄洲灣技術(shù)學(xué)院等片區(qū)污水無法收集進(jìn)入污水廠。
(五)荔城
1、污水廠自20xx年底以來進(jìn)度有所加快，累計完成投資2300萬元，占概算投資4656.44萬元的49.4%。
2、配套管網(wǎng)總長度75.27 km，已完成39.2km，占52.1%?，F(xiàn)有配套管網(wǎng)已可達(dá)到2萬噸/日的收集量，基本滿足一期工程、二期擴(kuò)建工程生產(chǎn)及與投資商約定的保底水量要求。
3、存在問題：污水廠序時進(jìn)度落后于一期工程8月份投產(chǎn)運(yùn)行、二期工程11月份投產(chǎn)運(yùn)行的要求。投資商提出“力爭在9月1日前一并完成第一期兩組工程”，未明確項目何時正式投產(chǎn)運(yùn)行。投資商至今未按特許經(jīng)營協(xié)議規(guī)定提交履約保證金且存在資金不到位、內(nèi)部決策程序較長、安裝設(shè)備未及時供貨等影響項目建設(shè)的問題。按目前進(jìn)展情況，無法按期完成項目建設(shè)。
(五)城廂
1、該區(qū)20xx年無污水廠建設(shè)任務(wù)。
2、配套管網(wǎng)總長度85.54km，已完成25.54km，占29.9%。其中華林園區(qū)配套管網(wǎng)較為完善。華林園區(qū)、太湖園區(qū)污水泵站已開工建設(shè);東海片區(qū)配套管網(wǎng)完成鋪設(shè)約3.5 km，污水泵站已完成設(shè)計圖審;靈川片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)已進(jìn)入施工圖設(shè)計階段。
3、存在問題：常太、華亭片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度偏慢。
(六)涵江
1、該區(qū)20xx年無污水廠建設(shè)任務(wù)。
2、配套管網(wǎng)總長度94.1km，已完成43.3km，占46%。
3、存在問題：現(xiàn)有污水收集量偏低，不足5萬噸/日。
(七)秀嶼
1、污水廠一期工程已動工建設(shè)，正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，預(yù)計10月底正式投產(chǎn)。二期擴(kuò)建工程已進(jìn)入施工招標(biāo)階段，預(yù)計7月份進(jìn)入施工階段，10月底與一期工程同時投產(chǎn)。
2、配套管網(wǎng):總長度102.9 km，已完成56.64 km，占55.0%。
3、存在問題：污水廠進(jìn)廠道路難以滿足施工通行要求，排海管應(yīng)抓緊建設(shè)。
(八)湄洲島
1、污水廠已開始施工招標(biāo)。
2、配套管網(wǎng)總長度15km，已完成0.3km，占2%。
3、存在問題：配套管網(wǎng)及污水提升泵站建設(shè)進(jìn)度相對滯后，污水難以收集。應(yīng)加快污水臨時收集點設(shè)置及收集管、截流管建設(shè)，確保滿足污水廠投產(chǎn)后的負(fù)荷要求。
(九)北岸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
1、污水廠已于5月19日簽訂bot協(xié)議。投資商擬于7月1日開工，年底前完工調(diào)試。
2、配套管網(wǎng)已完成前期工作，將在近期進(jìn)行部分管道施工招標(biāo)。
3、存在問題：污水廠進(jìn)展緩慢，如不加快進(jìn)度無法滿足12月底投產(chǎn)要求。配套管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后，污水難以收集。應(yīng)加快污水臨時收集點設(shè)置及收集管、截流管建設(shè)。
目前污水處理設(shè)施建設(shè)過程中存在兩個比較突出的問題，一是建設(shè)進(jìn)度滯后，7座污水處理廠序時進(jìn)度均落后于市政府有關(guān)要求。今年擬建配套管網(wǎng)354.8km，至目前僅完成67.3km，完成比例為19%。二是管網(wǎng)建設(shè)未與污水收集量有效掛鉤，項目建設(shè)投入產(chǎn)出比不佳，未能最大程度發(fā)揮收集污水的作用。
針對上述問題，下一步我局?jǐn)M重點抓緊以下工作：
(一)明確計劃，加快進(jìn)度。要求各業(yè)主單位結(jié)合污水廠投產(chǎn)目標(biāo)，倒計時安排廠區(qū)及配套管網(wǎng)建設(shè)計劃，加大投入，盡量展開工作場面，合理銜接施工工序，切實加快項目進(jìn)度。
(二)制定預(yù)案，減少損失。針對市污水處理廠擴(kuò)建工程、荔城污水處理廠等已確定投產(chǎn)滯后的項目，要求業(yè)主單位制定預(yù)案，盡快完成污水臨時收集點設(shè)置，提高污水收集量，通過增加投產(chǎn)后的污水處理量盡量彌補(bǔ)污水廠投產(chǎn)滯后造成的cod減排量損失。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管，落實責(zé)任。一是我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對各片區(qū)項目進(jìn)度的督察，及時通報。各縣、區(qū)(管委會)也要定期跟蹤督查，及時督促落實。二是加強(qiáng)對投資商的監(jiān)管。嚴(yán)格依據(jù)項目特許經(jīng)營協(xié)議等有關(guān)規(guī)定，要求投資商切實履行
合同
義務(wù)，加快項目進(jìn)度。因項目進(jìn)度滯后致使無法完成cod減排任務(wù)的，依據(jù)相關(guān)合同規(guī)定予以嚴(yán)懲。(一)明確任務(wù)，落實責(zé)任。我局今年初即聯(lián)合環(huán)保部以莆政綜【20xx】30號文件明確了各片區(qū)20xx年度污水設(shè)施建設(shè)管理任務(wù)及六項考核指標(biāo)，即污水收集率、污水收集率、cod減排量、污水廠投產(chǎn)運(yùn)行時間及規(guī)模、配套管網(wǎng)建設(shè)、污水收集范圍等。6月初，根據(jù)目前各片區(qū)形勢進(jìn)展情況，我局再次發(fā)文各縣、區(qū)(管委會)及閩中水處理有限公司，指出存在的問題，明確當(dāng)前的建設(shè)及污水收集量任務(wù)，要求切實加快項目進(jìn)度。
(二)制度保障，大力推進(jìn)。一是20xx年以來，我局制訂實施了周快報、月檢查、季分析、半年總結(jié)，參建各方考評，駐點監(jiān)督，定期通報，聯(lián)絡(luò)員掛鉤等制度。二是創(chuàng)辦了“莆田建設(shè)信息污水處理專刊”，及時跟蹤反映污水處理工作動態(tài)。三是針對市污水廠二期擴(kuò)建工程，每周定期召開參建各方例會及進(jìn)度分析會，分析存在的問題并及時發(fā)函督促投資商落實解決。四是針對全市其他項目，實施每周進(jìn)度快報并實行每月定期檢查、每季及時分析、半年及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時通報各級政府及相關(guān)部門。通過實施這些制度，落實“以旬保月、以月保季、以季保年”，有效促進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。
(三)加強(qiáng)督查，推進(jìn)項目。今年來我局每個月均對全市各片區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)展開專項檢查。4月份、5月份聯(lián)合市環(huán)保局對全市污水處理行業(yè)建設(shè)進(jìn)行檢查并發(fā)出檢查通報。6月初我局配合市委辦、市府辦聯(lián)合對全市污水垃圾項目開展督查工作。6月底我局?jǐn)M組織召開全市污水處理行業(yè)半年分析會并對下半年的工作作出具體部署。
(四)推進(jìn)管理，有序排放。在加強(qiáng)排水設(shè)施建設(shè)的同時，我局高度重視加強(qiáng)排水許可管理。一是目前我局已與環(huán)保部門聯(lián)合推行房地產(chǎn)行業(yè)綜合環(huán)保驗收。二是結(jié)合對21家省運(yùn)會酒店投入使用前的綜合驗收對相關(guān)酒店的排水設(shè)施建設(shè)情況逐一檢查。三是下一步我局將協(xié)調(diào)環(huán)保部門推進(jìn)工業(yè)園區(qū)、酒店的排水許可管理，盡快扭轉(zhuǎn)我市污水無序排放的現(xiàn)狀。四是著手制定排水設(shè)施移交管理及日常維護(hù)相關(guān)規(guī)定。五是結(jié)合國務(wù)院即將出臺的《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》，完善地方配套管理辦法，爭取在三年內(nèi)實現(xiàn)排水許可管理全范圍、全行業(yè)覆蓋，切實提高污水收集率，實現(xiàn)污水進(jìn)管規(guī)范化，確保進(jìn)廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)。各縣、區(qū)、管委會建設(shè)、環(huán)保、水務(wù)、工業(yè)園區(qū)等部門必須做好相應(yīng)的預(yù)審等工作。
(五)強(qiáng)化收集，服務(wù)民生。一是強(qiáng)化投入產(chǎn)出概念，管網(wǎng)建設(shè)要和污水收集量掛鉤，必須通過加強(qiáng)收集、雨污分流、建設(shè)臨時收集點等措施切實提高污水收集量。二是要求新建道路必須同步配套污水管網(wǎng)，暫時無法徹底改造污水管網(wǎng)的片區(qū)通過截留、收集等方式加強(qiáng)污水收集。三是強(qiáng)化污水臨時收集點設(shè)置。要求各片區(qū)結(jié)合實際情況，盡快完成污水臨時收集點的設(shè)置。為確保市污水廠二期擴(kuò)建工程投產(chǎn)后具備必要的污水處理量，我局通過對涵江、城廂、西天尾各片區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查后制定了切實可行的污水臨時收集點設(shè)置方案，大幅提高了污水收集量。四是不斷擴(kuò)大污水收集范圍，20xx年除基本完成城區(qū)范圍內(nèi)配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)外，應(yīng)爭取盡量將各片區(qū)人口較為集中、工業(yè)企業(yè)較為發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如西天尾、江口鎮(zhèn)等納入收集范圍，切實服務(wù)民生。
(六)完善規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)。 隨著近年來我市城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入今年的污水收集范圍，原有的污水專項規(guī)劃已無法滿足項目建設(shè)的需要。我局著重抓好兩個方面的規(guī)劃工作。一是制定全市污水行業(yè)分年度建設(shè)規(guī)劃，分近、中、遠(yuǎn)期確定我市污水行業(yè)建設(shè)的總體目標(biāo)，明確“”期間我市污水行業(yè)建設(shè)各年度建設(shè)管理任務(wù)，指導(dǎo)我市污水行業(yè)建設(shè)。二是完善污水專項規(guī)劃，指導(dǎo)污水項目建設(shè)。重點解決污水廠、提升泵站等設(shè)施選址、主干管走向以及主要河道及城市內(nèi)河沿線污水收集等關(guān)系到污水行業(yè)建設(shè)布局及污水出路的重大問題。20xx年爭取在原有基礎(chǔ)上，修編完成荔城、城廂、涵江等中心城區(qū)的污水專項規(guī)劃，其余片區(qū)在20xx年完成。目前涵江片區(qū)的規(guī)劃修編已基本完成，中心城區(qū)的修編工作也已進(jìn)入實施階段。
(一)完善機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。
至20xx年底，我市各片區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)將基本完成，將有7座污水廠、1249km的配套管網(wǎng)投入使用。下一步行業(yè)發(fā)展的重心必須從“硬件建設(shè)”轉(zhuǎn)移到提高行業(yè)管理水平，切實發(fā)揮設(shè)施功效的“軟件建設(shè)”上來。今后我市每年將收集、處理、排放8000萬噸以上的污水量。由于專業(yè)性較強(qiáng)，如不加強(qiáng)行業(yè)管理及相關(guān)監(jiān)管工作，一旦發(fā)生運(yùn)行管理不規(guī)范、排放水質(zhì)不達(dá)標(biāo)等情況，將產(chǎn)生極為惡劣的后果。規(guī)范管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、加強(qiáng)專業(yè)人員配置、加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)籌管理已成為迫在眉睫的工作。
根據(jù)《城市排水許可管理辦法》規(guī)定，“直轄市、市、縣人民政府排水管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市排水許可證書的頒發(fā)和管理?！睘榇私ㄗh盡快成立專業(yè)排水管理部門，統(tǒng)籌指導(dǎo)我市排水行業(yè)的建設(shè)及管理。
我局為推動該項工作，擬在不增加編制的情況下，將原市工程建設(shè)監(jiān)理所改編為市排水管理處，請市政府協(xié)調(diào)編辦等部門予以支持。
(二)片區(qū)負(fù)責(zé)，推進(jìn)項目。
今年我市的污水處理設(shè)施建設(shè)任務(wù)十分繁重，從目前各項目進(jìn)展情況來看，如不加快進(jìn)度，將難以完成省市政府下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。建議各片區(qū)主官高度重視，根據(jù)省、市政府下達(dá)的任務(wù)，緊抓落實，確保完成各項節(jié)能減排指標(biāo)。
此外，各縣、區(qū)(管委會)政府應(yīng)加快老城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部改造，系統(tǒng)完成雨污分流系統(tǒng)改造及排污設(shè)施建設(shè)。
(三)部門配合，形成合力。
1、加快項目前期工作。項目建設(shè)涉及到的規(guī)劃審批、土地征租、地面物賠償、財政審核及項目招標(biāo)等均需要各相關(guān)部門大力配合。建議各相關(guān)部門本著支持節(jié)能減排、急事急辦的原則，簡化審批手續(xù)，促進(jìn)項目建設(shè)。項目業(yè)主應(yīng)主動靠前，早作布置，加大協(xié)調(diào)力度，爭取盡快完成前期工作。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)環(huán)保驗收。由于污水處理廠環(huán)保驗收環(huán)節(jié)較多，耗時較長，建議由環(huán)保部門牽頭組織各業(yè)主單位提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，爭取盡快產(chǎn)生減排量。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排海口申報。目前我市仍有秀嶼、北岸、湄洲島、仙游楓亭、涵江江口鎮(zhèn)五座污水廠未完成排海口申報，嚴(yán)重影響污水處理廠建設(shè)進(jìn)度。請市海洋、環(huán)保等部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排海口申報，促進(jìn)項目建設(shè)。
4、盡快完成牲畜養(yǎng)殖等行業(yè)污水治理。針對城市河道沿線仍有部分養(yǎng)殖、石材以及其他“小作坊”式企業(yè)的廢水就近排入河道的現(xiàn)象，建議各級政府及農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門加大整治力度，盡快完成牲畜養(yǎng)殖、石材以及其他小作坊企業(yè)廢水排放治理。
污水治理工作匯報材料篇五
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，政策到位。今年以來，根據(jù)全省“五水共治”工作要求，區(qū)委、區(qū)政府高度重視、出臺政策、及時部署，扎實推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職責(zé)分解落實，并成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道兩級多次召開專題動員會、部署會、推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次赴現(xiàn)場調(diào)研督查。及時制訂出臺農(nóng)村生活污水治理工作實施意見、考核辦法，明確具體政策、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、考核要求，并切實抓好政策落實，確保農(nóng)村生活污水治理工作順利推進(jìn)。
2.注重宣傳，形成共識。農(nóng)村生活污水治理牽涉千家萬戶，與群眾利益息息相關(guān)。政府及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自身統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，把取得群眾理解支持，營造合力治污良好氛圍擺在突出位置，采取媒體宣傳、典型帶動、宣傳車入村、標(biāo)語上墻、印發(fā)宣傳資料、進(jìn)村入戶等多種方式，加大對農(nóng)村生活污水治理工作的宣傳力度。積極強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，鼓勵社會力量捐助，基本形成全民合力治污的共識。
3.試點先行，有序推進(jìn)。區(qū)政府及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道堅持科學(xué)規(guī)劃、試點先行，有序推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。區(qū)級層面編制治理總體規(guī)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)籌安排三年整治計劃，結(jié)合各村實際，科學(xué)確定治理模式和技術(shù)工藝。采取邀請招標(biāo)方式，分兩批對今年列入治理任務(wù)的98個村開展工程設(shè)計。同時，針對試點村反映出來的問題，及時提出要求，進(jìn)一步規(guī)范第二批78個村的設(shè)計工作。建立健全聯(lián)合解難、定期通報、多級監(jiān)管等工作機(jī)制，切實保障工程順利有序推進(jìn)。目前，先行啟動的20個試點村，已完成總工程量80%左右，鋪設(shè)各類管道近11萬米，接戶近3000戶，起到較好地示范作用。第二批78個村的工程設(shè)計、預(yù)算編制、監(jiān)理單位、主材及設(shè)備招投標(biāo)工作已全部完成，施工單位招投標(biāo)基本結(jié)束，部分建設(shè)村施工單位已經(jīng)進(jìn)場。
4.綜合治理，成效初顯。區(qū)政府及相關(guān)部門在大力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工程建設(shè)的同時，積極實施“三河”整治，重點治理禁養(yǎng)、限養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場污染，綜合推進(jìn)農(nóng)村水環(huán)境改善。由區(qū)水利局牽頭，切實強(qiáng)化資金保障，明確獎懲制度，加強(qiáng)督查考核，扎實推進(jìn)“三河”整治，不斷改善水質(zhì)環(huán)境。5月底，全區(qū)115條垃圾河整治完畢，并通過xx市考核驗收，11月底，12條黑臭河全部完成整治。由區(qū)農(nóng)林漁牧局牽頭，通過畜牧業(yè)總量規(guī)劃控制，禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停拆除，加快整改提升養(yǎng)殖場治污設(shè)施，扎實開展農(nóng)牧循環(huán)工程，積極推進(jìn)病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)等措施，科學(xué)采取深度治理、納管排放、生態(tài)化治理等模式，全面推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染治理工作。截止11月中旬，17條區(qū)級以上河道兩側(cè)200米范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場已簽訂關(guān)停拆除協(xié)議161家，簽約率為82.56%，已拆除106家；其他禁養(yǎng)區(qū)簽訂關(guān)停拆除協(xié)議147戶，拆除82戶。治理小規(guī)模場142個，修復(fù)規(guī)模場設(shè)施162個，標(biāo)準(zhǔn)化提升規(guī)模場30個，推行深度治理和納管排放的規(guī)模豬場6家。
1．污水治理步履艱難。一方面，認(rèn)識尚不到位。農(nóng)村污水治理攤子大、戰(zhàn)線長、矛盾多，又多為地下隱蔽工程，雖然做了大量宣傳工作，但部分群眾，甚至個別鎮(zhèn)、村干部認(rèn)識依然不到位，積極性不高，能推則推、畏難怕煩、等待觀望，尤其是基層基礎(chǔ)較薄弱，干群關(guān)系較緊張的村，工作進(jìn)展緩慢，個別試點村僅完成工程量的一半。另一方面，村情復(fù)雜。由于地形各異、土質(zhì)不同、老屋眾多、巷道狹窄、硬路開挖等情況錯綜復(fù)雜，導(dǎo)致施工單位對工程推進(jìn)心中沒底，經(jīng)常出現(xiàn)耗工現(xiàn)象，存畏難情緒。
2．污水治理質(zhì)量堪憂。因工程時間集中，點多、量大，導(dǎo)致施工力量不足，施工隊伍素質(zhì)參差不齊，個別施工單位偷工減料、不按圖紙施工、不規(guī)范施工現(xiàn)象比較嚴(yán)重。部分監(jiān)理人員責(zé)任心不夠強(qiáng)，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不高，一定程度存在一人兼多職現(xiàn)象。同時部分施工資料和監(jiān)理材料不全，臺賬缺失。這些問題都將影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
3．圖紙設(shè)計變更較多。對前期20個試點村，因設(shè)計時間緊，任務(wù)重，走村入戶調(diào)查摸底不夠細(xì)致，鎮(zhèn)村對前期工作把關(guān)尚欠嚴(yán)格，以及經(jīng)驗不足等原因，導(dǎo)致設(shè)計圖紙粗糙，設(shè)計變更多，影響項目推進(jìn)速度。同時，受工程變更率控制要求的影響，致使大部分業(yè)主、監(jiān)理不愿在確認(rèn)單上簽字，不利于日后結(jié)算。
4．資金投入壓力較大。資金是農(nóng)村生活污水治理的關(guān)鍵因素，在調(diào)研中我們了解到，每戶建設(shè)費(fèi)用在1.4萬-1.5萬之間，高于政府暫定的9000元每戶標(biāo)準(zhǔn)達(dá)5000元，這對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村來說都不是一筆小數(shù)目。目前，第一批20個試點村由水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)實施，資金壓力在水務(wù)集團(tuán)，資金缺口矛盾尚未浮出水面。第二批78個村將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)實施，缺口資金也將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)，資金壓力可想而知。況且第一批試點村相對基礎(chǔ)較好，尚且有較大困難，后續(xù)改造的村肯定是困難重重。此外，工程完成后日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，對不少村，特別是村級經(jīng)濟(jì)薄弱村來說也是不小的負(fù)擔(dān)。
1.強(qiáng)抓治污統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升工作整體合力。一要發(fā)揮群眾作用。農(nóng)村生活污水治理是民生工程，必須通過宣傳教育、實例引導(dǎo)示范和制定村規(guī)民約等渠道，把黨和政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。要讓農(nóng)民和村集體擁有真正的話語權(quán)，能夠在規(guī)劃、設(shè)計、決策、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮主體作用。設(shè)計圖紙要反復(fù)與村民一起討論，在戶廁改造、農(nóng)戶接入、線路走向、終端選址、工藝模式、長效機(jī)制等方面充分征求群眾意見，將征求群眾意見的過程真正變?yōu)槁犎∶褚?、集中民智的過程。二要責(zé)任落實到位。要進(jìn)一步確立污水治理工程的實施主體、管理和配合單位，進(jìn)一步明確牽頭抓總、要素保障、規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理、工程變更、糾紛協(xié)調(diào)、考核督促等方面的職責(zé)，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村的主體地位，確保區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各實施村責(zé)任明確，落實到位。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。要強(qiáng)化區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、施工單位、監(jiān)理單位、村干部及群眾等多維度的協(xié)調(diào)溝通，跟進(jìn)了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，將各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，避免相互推諉、互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，切實為工程推進(jìn)掃清障礙、保駕護(hù)航。特別是對于前階段工作中碰到的，如電力落戶、一戶一表改造和治污是否一同實施等問題，要從區(qū)級層面統(tǒng)一協(xié)調(diào)、及時解決、科學(xué)推進(jìn)。要調(diào)動各級干部的積極性和主動性，克服消極畏難情緒，齊心協(xié)力，合力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作。
2.強(qiáng)抓工程要素保障，確保項目順利實施。污水治理要經(jīng)得起歷史檢驗，項目工程必須保質(zhì)保量，在追求進(jìn)度的同時，堅持質(zhì)量至上，品質(zhì)至上。一要前期工作到位。要結(jié)合各村實際，科學(xué)合理安排施工計劃和工序，特別是前期設(shè)計環(huán)節(jié)，要吸取試點村的教訓(xùn)和經(jīng)驗，扎實做好走村入戶調(diào)查摸底工作，充分考慮現(xiàn)場施工情況，科學(xué)合理、因地制宜地開展設(shè)計，確保設(shè)計工作一步到位，盡量減少工程的調(diào)整變動。二要強(qiáng)化要素保障。要加大財政投入力度，強(qiáng)化建設(shè)資金保障，及時撥付工程資金，對一些經(jīng)濟(jì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，可采取部分預(yù)撥的方式。要充分考慮工程實施過程中變更較多，各村情況各異且復(fù)雜，導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性不高的情況，適度提高或根據(jù)各村實際合理編制工程預(yù)算。要積極發(fā)動社會愛心人士主動捐資治污，扶持和發(fā)展污水資源化處理產(chǎn)業(yè)，加大多方籌集資金力度。要超前預(yù)見工程所需材料數(shù)量，及早購置儲備，加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，按時運(yùn)送到位，確保農(nóng)村生活污水治理工作順利開展。三要注重監(jiān)督管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核，督促施工單位在保證工程質(zhì)量的同時，加快工程進(jìn)度，確保按時順利完成。要加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，督促其加大施工現(xiàn)場的監(jiān)管頻率和力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。要在實施村落實工程現(xiàn)場監(jiān)管人員，對工程材料、施工質(zhì)量、安全保障進(jìn)行實時監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
3.強(qiáng)抓污水源頭治理，推進(jìn)后續(xù)長效管理。抓好農(nóng)村污水治理，關(guān)鍵是要樹立循序漸進(jìn)、標(biāo)本兼治的理念，重點在污水源頭治理、后續(xù)長效管理上下功夫，積極構(gòu)建農(nóng)村污水治理“新常態(tài)”。要建立健全倒逼機(jī)制，加強(qiáng)鎮(zhèn)村污染工業(yè)企業(yè)整體搬遷或進(jìn)管工作，減少農(nóng)村工業(yè)污染源。要結(jié)合農(nóng)村實際，建立農(nóng)村污水綜合治理機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)村家庭生活污水、農(nóng)業(yè)面源污染、生產(chǎn)生活垃圾、養(yǎng)殖場排泄物等的集中有效處理，切實減少農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染源。要及時推進(jìn)集鎮(zhèn)生活污水納管，改變污水直排現(xiàn)狀，切斷集鎮(zhèn)河道污染源。要在前期農(nóng)村污水治理工程建設(shè)、“三河”整治、畜禽養(yǎng)殖場污染治理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好各項工作任務(wù)落實，并在后續(xù)長效管理上下功夫。要及早探索研究農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的后續(xù)保養(yǎng)使用和管理工作，使其長期發(fā)揮作用。要為每套污水處理設(shè)備，建立“一套一檔”，設(shè)立專門的管理工作人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一管理。要定期進(jìn)行清掏，確保污水處理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要研究建立農(nóng)村生活污水處理工程運(yùn)行維護(hù)管理考核辦法，將運(yùn)行維護(hù)措施資金落實情況一并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年終業(yè)績考核，明確農(nóng)村污水治理設(shè)施長效運(yùn)行的獎懲辦法。要創(chuàng)新河道長效保潔機(jī)制，充分發(fā)揮河長制作用，并積極探索引進(jìn)市場化河道保潔模式，建立健全河道清淤常態(tài)機(jī)制，有序推進(jìn)河道疏浚，有效消除水體內(nèi)源污染。要繼續(xù)強(qiáng)勢推進(jìn)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停拆除工作，大力推進(jìn)生豬場深度治理和循環(huán)工程建設(shè)，深入推廣狐尾藻生態(tài)化治理模式，加快建設(shè)病死動物無害化處理廠，全面推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場污染治理取得新成效。
污水治理工作匯報材料篇六
近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的'“三學(xué)”活動的高潮，就深入開展這項活動，并結(jié)合污水處理廠實際情況，談?wù)勛约旱膸c心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運(yùn)行管理工作，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。
信陽市污水處理廠于xx年正式投入運(yùn)行，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由撥款，日處理能力為10萬立方米，對當(dāng)時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設(shè)，將對信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實情況下我廠管理工作的特點。
我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機(jī)物濃度較低，水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費(fèi)用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運(yùn)行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實現(xiàn)最大化節(jié)約，最優(yōu)化運(yùn)行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才能達(dá)到管理的目的和意義。
污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費(fèi)用指標(biāo)形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標(biāo)；生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運(yùn)行，強(qiáng)化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，強(qiáng)化水處理量和設(shè)備使用率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項設(shè)備和維修更換工作目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項費(fèi)用實行死基數(shù)，超額浪費(fèi)處罰，節(jié)約獎勵，加強(qiáng)了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。
目標(biāo)管理在于及時、正確的引導(dǎo)，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運(yùn)行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進(jìn)，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現(xiàn)。
管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石。
經(jīng)過多年的實踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強(qiáng)了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實行動態(tài)組合最有效的是實現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機(jī)制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個人才干，從而使勞動力資源得到有效利用，節(jié)約人工費(fèi)，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進(jìn)入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術(shù)發(fā)展方向?？斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運(yùn)行人員來說比較便利；同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時間的使用價值。
進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務(wù)。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。
污水治理工作匯報材料篇七
按照省委、省政府“五水共治、治污先行”的.決策部署，20xx年全市全面啟動實施了農(nóng)村生活污水治理工程，全年共有543個村開工建設(shè)，新增治理村527個，新增受益農(nóng)戶20.17萬戶，累計投入資金15.2億元，超額完成省定目標(biāo)任務(wù)，諸暨市、新昌縣、嵊州市被評為全省優(yōu)勝縣。
一是統(tǒng)籌全市規(guī)劃。結(jié)合省里要求和紹興實際，經(jīng)過深入調(diào)查和分析論證，市委、市政府制定出臺了《紹興市農(nóng)村生活污水治理三年行動計劃（20xx－20xx年）》，全市三年要完成新增治理村1743個、新增治理農(nóng)戶55.54萬戶，使全市規(guī)劃保留行政村農(nóng)村生活污水治理覆蓋率從53.7%提高到100%，農(nóng)戶受益率從25.1%提高到80%以上。二是優(yōu)化縣域規(guī)劃。堅持“農(nóng)村治污，規(guī)劃先行”和“高起點、接地氣、貫到底”的工作要求，全市以縣域為單位全部編制完成了農(nóng)村生活污水治理專項規(guī)劃和工作計劃，明確各年度的目標(biāo)任務(wù)、對象范圍、建設(shè)布點及其技術(shù)模式、建設(shè)管理與運(yùn)行要求、投資估算與籌資方案、建設(shè)時序、保障措施和績效評價體系等，并把城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃、村莊布點規(guī)劃與縣域治理規(guī)劃和項目設(shè)計方案有機(jī)結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌推進(jìn)，提高規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)性和操作性。在6月份組織開展的省補(bǔ)助資金競爭性分配中，新昌縣、上虞區(qū)進(jìn)入全省補(bǔ)助資金競爭性分配第1類縣（市、區(qū)），其中新昌縣獲全省第7名。三是突出重點規(guī)劃。率先將重要流域周邊、水庫、垃圾河和黑臭河、生態(tài)保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)以及美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)、精品村、中心村、歷史文化村落的農(nóng)村生活污水納入重點治理規(guī)劃。特別是專門制定下發(fā)文件，對市級“河長制”35條河道沿岸農(nóng)村生活污水治理情況進(jìn)行調(diào)查，要求聯(lián)系部門將其納入“一河一策”重點治理方案，并要求各地在20xx年底前全面完成河道沿岸284個村的治理任務(wù)，比全市面上提前一年完成。
重點把好“六個關(guān)”：一是圖紙設(shè)計關(guān)。按照“一村一圖”要求，堅持把治理村圖紙設(shè)計作為基礎(chǔ)性工作抓緊抓實，盡量做到接戶方案最合理、管網(wǎng)布置最優(yōu)化、終端處理最適用。20xx年7月，按照村情針對性、內(nèi)容完整性、程序規(guī)范性、建設(shè)指導(dǎo)性等“四性”要求，以縣域為單位統(tǒng)一開展了圖紙設(shè)計大檢查活動，集中發(fā)現(xiàn)并解決了一批影響后續(xù)施工建設(shè)的共性問題，加強(qiáng)設(shè)計與施工的對接，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案。二是材料質(zhì)量關(guān)。20xx年全市共招標(biāo)確定管材、檢查井、化糞池、終端設(shè)施設(shè)備等主要材料供應(yīng)商22家，為防止劣質(zhì)低質(zhì)材料，確保終端處理設(shè)施等主體工程的使用壽命在20年以上、管網(wǎng)等隱蔽工程的使用壽命在30年以上，市治污辦聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局在全省率先制定實施了材料檢測工作方案，出臺價格指導(dǎo)目錄，明確工作要求和責(zé)任追究辦法，要求對每批次進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，從根本上保障工程質(zhì)量，有關(guān)做法得到省農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。三是治理技術(shù)關(guān)。農(nóng)村生活污水治理優(yōu)先選擇城鎮(zhèn)納管處理模式，對不具備納管條件的，按照因地制宜、經(jīng)濟(jì)實用、處理達(dá)標(biāo)、管護(hù)簡便的原則，采用自建終端模式，選擇資質(zhì)可靠、經(jīng)驗豐富的公司實行專業(yè)化的規(guī)劃、設(shè)計和施工。市里專門編印了《農(nóng)村生活污水治理技術(shù)模式》，選擇確定了嵊州黃勝堂模式等7種相對成熟的先進(jìn)適用治理技術(shù)模式，在全市宣傳、應(yīng)用和推廣。四是施工建設(shè)關(guān)。堅持“先行先試、典型示范”，開展了32個市級農(nóng)村生活污水治理試點村建設(shè)，在全市面上發(fā)揮了較好的樣板示范作用。在積累試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持“質(zhì)量第一”的理念，選擇確定“有資質(zhì)、有業(yè)績、有信譽(yù)”的施工單位，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，做好工程施工方案，記錄好工程施工日志，不得隨意轉(zhuǎn)包分包，不得擅自更改設(shè)計內(nèi)容和工程量，不得任意壓縮合理工期，不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等，實行專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工。五是監(jiān)理監(jiān)督關(guān)。建立健全縣級治污辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮部、村級項目部三位一體的工程施工建設(shè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實了專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和專業(yè)監(jiān)理員，基本做到每村一名監(jiān)理員，并通過聘請1至2名縣級總工程師（總監(jiān)理師）來加強(qiáng)工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管，實行工程質(zhì)量由聯(lián)村干部、村書記、村民質(zhì)量監(jiān)督小組組長、設(shè)計單位責(zé)任人、施工單位責(zé)任人、監(jiān)理單位責(zé)任人“六方”承諾簽字制度，注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、農(nóng)民群眾和社會組織的監(jiān)督作用。六是驗收評審關(guān)。加強(qiáng)工程預(yù)決算審計，嚴(yán)格做好工程竣工驗收，全面開展施工單位預(yù)驗、業(yè)主初驗和最終驗收等工作。20xx年12月1日至4日，市治污辦組織6個核查組，開展了20xx年全市農(nóng)村生活污水治理工作核查。12月10日至13日，全市農(nóng)村生活污水治理順利通過省農(nóng)辦年度工作檢查。
一是巡查管理。制定實施《紹興市農(nóng)村生活污水治理工程質(zhì)量巡查工作制度》，全面落實“一部四管理”現(xiàn)場規(guī)范化管理要求（即組建項目部，規(guī)范建材、質(zhì)量、安全、資料等四項管理），全面建立市、縣、鄉(xiāng)三級質(zhì)量巡查機(jī)制，分層分級開展經(jīng)常性的明查暗訪活動，特別是進(jìn)入施工階段后，進(jìn)一步加大現(xiàn)場巡查頻率，全市共計提出整改建議3500多條，下發(fā)書面整改通知單160多份。二是招標(biāo)管理。制定實施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村生活污水治理招投標(biāo)工作的通知》，加強(qiáng)對規(guī)劃設(shè)計單位委托、終端設(shè)施及主要建材采購、施工監(jiān)理單位確定等招投標(biāo)工作的規(guī)范管理，各地基本上以縣域為單位統(tǒng)一開展了招標(biāo)采購，全市農(nóng)村生活污水治理招標(biāo)采購工作沒有發(fā)生大的信訪問題。三是設(shè)計管理。總結(jié)梳理20xx年農(nóng)村生活污水治理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，在全省率先研究制定《紹興市農(nóng)村生活污水治理項目設(shè)計指導(dǎo)性意見（試行）》，明確了7個方面52條設(shè)計原則，進(jìn)一步提升項目設(shè)計質(zhì)量。四是長效管理。制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村生活污水治理長效管理工作的意見》，在加快項目建設(shè)的同時，優(yōu)先考慮農(nóng)村生活污水后續(xù)運(yùn)行、維護(hù)和管理問題，確保處理設(shè)施持續(xù)長效發(fā)揮作用。各地都建立了農(nóng)村生活污水治理長效管護(hù)工作機(jī)制，已實施的項目村基本落實了專管員和管護(hù)經(jīng)費(fèi)。五是檔案管理。聯(lián)合市檔案局制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村生活污水治理檔案管理工作的通知》，除按省規(guī)定明確縣、鎮(zhèn)兩級的歸檔范圍和歸檔要求外，還落實了村級檔案管理職責(zé)，明確了會計檔案收集要求，確保農(nóng)村生活污水治理項目檔案管理的完整性和系統(tǒng)性，提高項目建設(shè)管理規(guī)范化水平，做法經(jīng)驗得到省農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市縣兩級都成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市、縣、鄉(xiāng)、村各級層層簽訂建設(shè)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，并將這項工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任制、新農(nóng)村建設(shè)等考核的重要內(nèi)容。市委、市政府先后兩次召開全市農(nóng)村生活污水治理推進(jìn)會（現(xiàn)場會），兩次組織開展全市性督導(dǎo)活動，有力推進(jìn)工作。建立月度統(tǒng)計通報制度，每月對工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報排名，有的地方還在當(dāng)?shù)貓蠹埳瞎?。二是?qiáng)化要素保障。加大財政投入力度，20xx年省財政下?lián)軐ｍ椃龀仲Y金３.17億元（原計劃分三年撥付的資金一次性到位），市財政落實了7500萬元專門用于市本級的以獎代補(bǔ)，各地也整合有關(guān)項目資金，明確補(bǔ)助扶持政策，加大轉(zhuǎn)移支付力度，為農(nóng)村生活污水治理提供有力資金保障。積極開展 “千企聯(lián)千村，合力治污水”專項行動，全市農(nóng)村生活污水治理捐款達(dá)3.５億元。組建市縣兩級農(nóng)村生活污水治理專家團(tuán)，共有專家126名，其中市級專家30名，建立健全相應(yīng)的工作機(jī)制，確保及時有效開展指導(dǎo)服務(wù)。及時開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及治污辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快基層一線人才和技術(shù)儲備,市縣兩級累計舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班超過20個，累計培訓(xùn)超過3000人次。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。堅持把宣傳發(fā)動作為重要載體和有力武器，制定實施《紹興市農(nóng)村生活污水治理新聞宣傳方案》，策劃一批有影響力的專題宣傳報道活動，組織開展以百名專家下基層指導(dǎo)治水、千名駐村指導(dǎo)員擔(dān)任農(nóng)村治水指導(dǎo)員、萬名基層干部入戶宣講治水為主要內(nèi)容的“百千萬”美麗鄉(xiāng)村治水行動，加強(qiáng)農(nóng)村生活污水治理政策、模式、技術(shù)等方面的宣傳引導(dǎo)，及時總結(jié)推廣一批成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型，營造強(qiáng)大的輿論聲勢，在全社會形成農(nóng)村生活污水治理人人有責(zé)、人人參與、人人監(jiān)督的濃厚氛圍。同時，加強(qiáng)信息簡報工作，全市各地累計編發(fā)農(nóng)村生活污水治理信息簡報158期，市治污辦編發(fā)信息簡報46期，被省錄用10期，有6期獲省農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，有關(guān)經(jīng)驗做法在全省推廣。
污水治理工作匯報材料篇八
自農(nóng)村人居環(huán)境整治集中攻堅工作啟動以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)黨員干部積極行動，廣大群眾共同參與，同心同向、同力同行，集中整治農(nóng)村“臟亂差”，從清理“四大堆”、美化房前屋后、整治河塘溝渠等方面著手，大力改善農(nóng)村人居環(huán)境，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不斷改善、生活文明程度持續(xù)提升。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)將人居環(huán)境治理、文明城市創(chuàng)建、脫貧攻堅等工作相融合，以改善人居環(huán)境治理行動為契機(jī)，著力發(fā)揮群眾在改善農(nóng)村人居環(huán)境中的主體作用，注重改善環(huán)境與營造文明相結(jié)合，注重環(huán)境衛(wèi)生整治工作與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，健全垃圾清運(yùn)機(jī)制，健全完善村規(guī)民約，堅持以機(jī)制創(chuàng)新最大程度的推進(jìn)整治工作落實。
建立和完善人居環(huán)境綜合整治專項行動的責(zé)任機(jī)制、保障機(jī)制，制定實施考核方案，各社區(qū)村莊層層分解任務(wù)，形成每周一檢查、每月一測評的長效機(jī)制，重細(xì)節(jié)、重落實、重成效，真真正正提升轄區(qū)人居環(huán)境整治效果，深化美麗宜居生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)把農(nóng)村生活污水治理作為一項政治性民生工程重點推進(jìn)，細(xì)化污水管網(wǎng)改造工作任務(wù)，各村因村制宜、因村施策，一村一策做好農(nóng)村生活污水治理方案，建立工作臺賬，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，當(dāng)前生活污水治理工程主體已全部完工。
自農(nóng)村無害化廁所改造工作實施以來，坊子經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)牢固樹立“小廁所、大民生”理念，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境。通過明確責(zé)任、強(qiáng)化宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)、規(guī)范施工，積極引導(dǎo)群眾發(fā)揮好改廁工作主體作用，把群眾認(rèn)同、群眾參與、群眾滿意作為基本要求，確保農(nóng)村改廁工作做好做實。率先完成20xx年度118套農(nóng)村無害化廁所改造任務(wù)，完成石溝河等5個村公廁建設(shè)。截至目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)累計農(nóng)廁改造率達(dá)到90%以上（20xx年以前已完成改造4770戶，其中發(fā)展區(qū)集中改造2426戶，自行改造2344戶）。
下一步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)將持續(xù)發(fā)力，狠抓常治長效，以實際行動和抓鐵有痕的勇氣和決心，全力做好人居環(huán)境整治工作，堅決打贏這場人居環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。
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