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疫情影響分析報(bào)告篇一
?“非典”期間對(duì)全國(guó)及??
“非典”對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易的影響微弱。2003年“非典”對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響主要發(fā)生在第二季度，但由于經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)仍然處于上行趨勢(shì)，以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁，所以受影響程度較小。其具體四個(gè)季度實(shí)際gdp同比分別增長(zhǎng)11.1%、9.1%、10.0%、10.0%，受影響程度極其有限。進(jìn)出口方面，“非典”疫情對(duì)我國(guó)2003年的出口影響并不顯著，主要的影響表現(xiàn)在進(jìn)口方。
“非典”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易均處于向好的國(guó)內(nèi)外大環(huán)境中。2001年中國(guó)加入wto，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)及外貿(mào)與投資的發(fā)展帶來(lái)了極大的機(jī)遇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)及外貿(mào)與投資都處在上升態(tài)勢(shì)。此外，2003年“非典”疫情時(shí)期，由于加入wto后的廣闊市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)較低的勞動(dòng)成本的影響，中國(guó)制造業(yè)處在快速上行的蓬勃發(fā)展時(shí)期。制造業(yè)生產(chǎn)存貨累計(jì)增長(zhǎng)率在2003年“非典”時(shí)期僅有小幅度放緩，隨著疫情結(jié)束，增長(zhǎng)率繼續(xù)飛速上漲，因此“非典”疫情對(duì)2003年經(jīng)濟(jì)整體影響較小。2003年中國(guó)進(jìn)出口具體表現(xiàn)為從2001年的4萬(wàn)億提升到7萬(wàn)億左右，同比2001年提升了近67%，貿(mào)易順差額為2092億，擴(kuò)大近12%。
“非典”期間廣東外貿(mào)增長(zhǎng)迅速?！胺堑洹币咔榘l(fā)生的前一年，廣東外貿(mào)出口金額達(dá)到1184.7億美元，同比增長(zhǎng)了24.2%，其占全國(guó)出口總值達(dá)到36.4%。除此之外，2003年上半年廣東全省累計(jì)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值5822億元，比上年同期增長(zhǎng)12.6%，受影響有限，到下半年時(shí)，受“非典”疫情影響的各行業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)。具體來(lái)看，2003年第一季度廣東外貿(mào)進(jìn)出口繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)水平，其中進(jìn)口金額達(dá)到279.7億美元，同比增長(zhǎng)近36.7%，出口金額達(dá)到305.1億美元，同比增長(zhǎng)近29.8%，進(jìn)出口合計(jì)則達(dá)到584.87億美元的規(guī)模。
據(jù)海關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2003年上半年廣東省進(jìn)出口總額達(dá)到1245億美元，全年進(jìn)出口貿(mào)易總值則達(dá)2836.57億美元（其中一季度584.87億美元，二季度660.14億美元，三季度763.77億美元，四季度827.79億美元），比上年同期增長(zhǎng)28.3％。其中出口金額達(dá)到1528.92億美元，同比增長(zhǎng)29.1%，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)順差金額222.4億美元。出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，其中電子設(shè)備和高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)幅度分別達(dá)到37.3％和55.5％，而高新技術(shù)產(chǎn)品出口占全國(guó)同類產(chǎn)品出口的份額為43.7%，居全國(guó)首位。廣東省在2003年的“非典”疫情中最為嚴(yán)重，但對(duì)外貿(mào)易未受較大影響，反而部分指標(biāo)增幅創(chuàng)8年來(lái)新高，如利用外資金額為1876億美元，同比上年增長(zhǎng)154億美元，進(jìn)出口和實(shí)際利用外商投資都達(dá)到增長(zhǎng)10％的預(yù)期目標(biāo)。
廣東省受“非典”疫情的影響比原先預(yù)期的要小，得益于經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)的快速發(fā)展，為廣東建立了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的保障。其中受“非典”疫情影響最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)為第三產(chǎn)業(yè)，而相對(duì)人口密集程度較小的制造業(yè)受影響程度較小。此外，廣東省“非典”疫情病例主要集中在第一季度，而“非典”疫情對(duì)廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易的影響直到4月份才逐漸顯露出來(lái)，此時(shí)“非典”疫情已經(jīng)得到初步控制，社會(huì)秩序逐漸恢復(fù)，避免了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)影響。因此，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響存在明顯“滯后”，客觀上也有利于保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力更大，中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響正在逐步顯現(xiàn)。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2019年中國(guó)的進(jìn)出口總額為31.54萬(wàn)億元人民幣，同比上一年增長(zhǎng)約為3.4%。其中，出口金額為17.23萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5%；進(jìn)口金額為14.31萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)1.6%，貿(mào)易順差則為2.91萬(wàn)億元，擴(kuò)大25.4%。而受全球經(jīng)濟(jì)放緩和中美貿(mào)易摩擦影響，對(duì)美國(guó)出口下降了12.5%，創(chuàng)2008年以來(lái)新低，究其原因是美國(guó)強(qiáng)烈要求中方開(kāi)放市場(chǎng)，特朗普挑起的貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易造成巨大壓力。2003年中國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值僅有1.4萬(wàn)億美元，而2019年卻高達(dá)14萬(wàn)億美元。倘若此時(shí)中國(guó)被列為疫情區(qū)，對(duì)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易的影響可能是“非典”時(shí)期的幾何倍數(shù)。同時(shí)，對(duì)我國(guó)從事對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的影響也是毀滅性的，疫情區(qū)使得從事對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)損失慘重。除此之外，對(duì)于部分中外合資企業(yè)，撤僑的連帶反應(yīng)或引發(fā)撤資，屆時(shí)這部分中外合資企業(yè)的境遇將十分困難。
二是我國(guó)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，出口由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為平穩(wěn)增長(zhǎng)。與2003年“非典”疫情時(shí)期相比，我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型階段，高速增長(zhǎng)期成為過(guò)去式。2008年的國(guó)際金融危機(jī)使得全球經(jīng)濟(jì)放緩，國(guó)際需求下降，中國(guó)制造業(yè)發(fā)展勢(shì)頭逐漸從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠椒€(wěn)增長(zhǎng)。同時(shí)，2017年末開(kāi)始的中美貿(mào)易摩擦進(jìn)一步加劇了中國(guó)制造業(yè)的下行趨勢(shì)。此外，受我國(guó)的供給側(cè)改革的戰(zhàn)略實(shí)施，以及淘汰落后產(chǎn)能、減少過(guò)剩產(chǎn)能和進(jìn)行結(jié)構(gòu)化經(jīng)濟(jì)改革的影響，制造業(yè)發(fā)展從過(guò)去的量變轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)如今的質(zhì)變。2003年中國(guó)制造業(yè)處在非常強(qiáng)的上升周期，疫情的影響對(duì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的趨勢(shì)影響較小，僅引起短期的波動(dòng)。而本次疫情是中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、國(guó)際環(huán)境惡化和我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中發(fā)生，故疫情的影響將會(huì)更加顯著（任澤平，疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響分析與政策建議，2020年1月31日）。
三是當(dāng)前外貿(mào)環(huán)境比“非典”時(shí)期更加嚴(yán)峻。本次世界衛(wèi)生組織(who)宣布中國(guó)新型冠狀病毒疫情達(dá)到pheic（國(guó)際公共衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)事件），雖然不等于真正意義上把中國(guó)定義為“疫區(qū)國(guó)”，但是世界衛(wèi)生組織的定性，將會(huì)讓部分國(guó)家和地區(qū)意識(shí)到此次疫情的危害程度，進(jìn)而做出減少旅游和貿(mào)易的決定。這種情況，會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)造成短期外部沖擊，受影響最明顯的當(dāng)屬跨國(guó)旅游和對(duì)外貿(mào)易。并且雖然世界衛(wèi)生組織不推薦任何國(guó)家對(duì)中國(guó)采取旅行或貿(mào)易限制，但是任何其他國(guó)家的車船飛機(jī)等多種交通工具經(jīng)停我國(guó)都將被視為經(jīng)過(guò)疫區(qū)，事后必須接受特征疫區(qū)隔離觀察。此外，一旦疫情失控，中國(guó)對(duì)外出口的貨物都將視為疫區(qū)國(guó)產(chǎn)品，將會(huì)被國(guó)際市場(chǎng)排斥，外商在華投資的信心也將會(huì)受到極大的打擊，因此，此次疫情對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易的負(fù)面沖擊或?qū)⑦h(yuǎn)超中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響。
四是本次疫情可能使中國(guó)出口商品即將面臨的新貿(mào)易壁壘?！胺堑洹币咔槠陂g，美國(guó)、日本、泰國(guó)、新加坡等國(guó)家先后宣布強(qiáng)化對(duì)來(lái)自中國(guó)出口商品的檢驗(yàn)檢疫力度；西班牙、英國(guó)等國(guó)政府或進(jìn)口商要求中國(guó)企業(yè)出具非“非典”疫情區(qū)產(chǎn)品的證明。據(jù)稱，本次肺炎疫情已經(jīng)導(dǎo)致部分海外消費(fèi)者開(kāi)始拒收中國(guó)產(chǎn)品，訂單下降20%-30%。1月28日，速賣通及敦煌網(wǎng)賣家唐寧向雨果網(wǎng)反饋稱，其合作2年多、來(lái)自科威特的老客戶因畏懼中國(guó)疫情的影響，明確拒絕已經(jīng)談好的合作項(xiàng)。另有亞馬遜賣家kate表示：“1月27日，我們英國(guó)的客戶以中國(guó)商品有潛在病毒風(fēng)險(xiǎn)為由要求我們退貨、退款，即便我們證明商品早在12月份已經(jīng)送達(dá)海外倉(cāng)，仍然被買家拒絕?！?/p>
五是本次疫情可能導(dǎo)致全年進(jìn)口或?qū)⒃黾印１M管此次疫情會(huì)對(duì)一季度出口產(chǎn)生抑制效果，但是全年進(jìn)口或?qū)⒊掷m(xù)增長(zhǎng)。一是剛剛簽署貿(mào)易協(xié)定，今明兩年我國(guó)將從美國(guó)增加進(jìn)口1000億美元的農(nóng)產(chǎn)品、食品等產(chǎn)品。二是由于疫情影響需要大量進(jìn)口藥品等醫(yī)療用品等各種產(chǎn)品。三是受疫情影響較強(qiáng)的湖北地區(qū)復(fù)工時(shí)間不斷延遲，居民日常需求產(chǎn)品需要大量從外省調(diào)配和海外進(jìn)口
疫情影響分析報(bào)告篇二
摘要：新冠肺炎疫情作為突發(fā)事件，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投融資都產(chǎn)生了影響，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作上的負(fù)面影響也較為直觀。本文通過(guò)各方數(shù)據(jù)對(duì)此次疫情影響下的財(cái)會(huì)工作作出了分析，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相關(guān)建議。本文認(rèn)為財(cái)會(huì)工作上的難處為現(xiàn)金流短缺、財(cái)務(wù)人員將失業(yè)或降薪、疫情打亂工作節(jié)奏、增加財(cái)務(wù)管理難度，相關(guān)對(duì)策為企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)取政策及信貸支持、加強(qiáng)應(yīng)急管理、優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)工作平臺(tái)、財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞：新冠肺炎疫情;財(cái)會(huì)工作;現(xiàn)金流
2020年初新冠肺炎疫情的迅速蔓延迫使政府作出暫時(shí)封閉武漢，倡議市民降低出門(mén)頻率的決策，各省份紛紛啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。春節(jié)過(guò)后，除部分醫(yī)療物資企業(yè)，各企業(yè)基本停工停產(chǎn)，從1月下旬到2月中下旬，全國(guó)電影娛樂(lè)、餐飲、交通運(yùn)輸、零售、旅游、勞動(dòng)密集型制造業(yè)、出口、房地產(chǎn)等行業(yè)停擺，從1月下旬至3月中下旬，全國(guó)娛樂(lè)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、部分制造業(yè)等行業(yè)仍處于停工狀態(tài)。而且由于4月全球疫情的集中爆發(fā)，又對(duì)我國(guó)外貿(mào)行業(yè)造成了極大的沖擊。同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受到疫情嚴(yán)重沖擊，我國(guó)疫情防控面臨外防輸入、內(nèi)防反彈的形勢(shì)，又處于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，這些給各企業(yè)財(cái)會(huì)工作帶來(lái)了難以解決的難處，疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響仍然是持續(xù)存在且巨大的。
1.企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，融資難度大
受疫情影響，企業(yè)在停工停產(chǎn)一至兩個(gè)月之后，受限于原材料、訂單量或客流量、交通運(yùn)輸、場(chǎng)地租金等方面，復(fù)工運(yùn)營(yíng)將會(huì)受到極大沖擊。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，樂(lè)觀來(lái)看，第一季度工業(yè)生產(chǎn)也要減少6.4%，貢獻(xiàn)的gdp會(huì)下滑4500億。受到?jīng)_擊最大的的服務(wù)業(yè)中，春節(jié)假期旅游收入預(yù)計(jì)減少4111億，餐飲零售收入下滑8000多億，電影票房清零;甚至第二第三季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也面臨下行壓力。如此，這些受影響的企業(yè)，極有可能發(fā)生現(xiàn)金流斷裂的情況;據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，接受問(wèn)卷調(diào)查的復(fù)工企業(yè)在列出的延長(zhǎng)貸款償還期限、提供資金流動(dòng)性支持兩項(xiàng)支持政策中，意愿高的企業(yè)占比均較高，分別為82.22%、76.67%，說(shuō)明企業(yè)在這兩個(gè)方面有著強(qiáng)烈訴求。由此可見(jiàn)，復(fù)工的企業(yè)對(duì)資金的迫切需求;而且在短期內(nèi)，企業(yè)無(wú)法繃緊現(xiàn)金流擴(kuò)大生產(chǎn)，因?yàn)橥度霟o(wú)法快速獲得收益，存貨無(wú)法形成現(xiàn)金，并且很可能減值。
從另一方面來(lái)講，疫情會(huì)降低銀行等金融機(jī)構(gòu)的信貸供給，因?yàn)橐咔閷?dǎo)致銀行中間收入放緩、凈息差下降、盈利能力承壓，且面臨不良資產(chǎn)上升壓力，所以銀行為降低風(fēng)險(xiǎn)，維持運(yùn)營(yíng)，將收緊信貸的資金供給。另外，此次受疫情影響的企業(yè)需求的資金流會(huì)更多，銀行信貸供不應(yīng)求。
2.對(duì)企業(yè)本身沖擊嚴(yán)重，財(cái)務(wù)人員面臨失業(yè)或降薪
疫情推遲了國(guó)內(nèi)80%以上企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這些企業(yè)在停工減產(chǎn)期間沒(méi)有收入，維持運(yùn)轉(zhuǎn)已有困難，有些企業(yè)甚至在復(fù)工前就宣布破產(chǎn)。其員工自然也受到影響，輕者薪資減少，嚴(yán)重者將面臨失業(yè)。
據(jù)人民命法院公告網(wǎng)顯示，2020年1月22日至3月31日受疫情影響宣布破產(chǎn)的企業(yè)已超過(guò)1000家，其中大型知名公司有10余家。比如it職業(yè)培訓(xùn)企業(yè)兄弟連教育，本身實(shí)力十分雄厚，但是因疫情無(wú)法招生，資金流短缺，無(wú)法完成對(duì)賭協(xié)議，宣布破產(chǎn)。宣布破產(chǎn)企業(yè)較為集中分布于娛樂(lè)業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和制造業(yè)，這些行業(yè)的財(cái)務(wù)人員受影響較大，失業(yè)率較高。從參加問(wèn)卷調(diào)查的會(huì)計(jì)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，有12.24%的財(cái)會(huì)人員預(yù)計(jì)將被迫失業(yè)，25.62%的財(cái)會(huì)人員將受到負(fù)面影響，如下表。
另外，有53.65%的受訪者預(yù)計(jì)自己的收入會(huì)因?yàn)橐咔槎鴾p少，如下圖所示。
3.疫情打亂了財(cái)務(wù)工作節(jié)奏
問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示。94.4%的財(cái)會(huì)人員工作節(jié)奏被打亂。受疫情影響，即使在復(fù)工后，全國(guó)各省市均限制人員流動(dòng)，給企業(yè)財(cái)會(huì)工作帶來(lái)諸多不便。首先，企業(yè)財(cái)報(bào)不能按時(shí)披露。企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)表的披露時(shí)間是在1月-4月，但受2020新冠肺炎疫情的影響，企業(yè)發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí)間正在各企業(yè)停工減產(chǎn)期間，員工都居家隔離，無(wú)法按期更新財(cái)務(wù)資料或發(fā)出股東大會(huì)通知。深交所、上交所均已發(fā)布公告，上市公司可申請(qǐng)延期披露財(cái)報(bào)。但是財(cái)務(wù)報(bào)告是外部投資者了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要渠道，財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性對(duì)投資者至關(guān)重要。外部投資者將對(duì)受此次疫情影響延期披露財(cái)務(wù)報(bào)表的上市公司缺乏信心，從而直接影響上市公司的股價(jià)。
其次，各崗位工作量嚴(yán)重失衡，稅務(wù)和管理崗位工作量增加，投融資和內(nèi)審崗位工作量減少。第一，由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的局限性，疫情期間遠(yuǎn)程辦公和在線核算無(wú)法滿足企業(yè)稅務(wù)和財(cái)務(wù)管理的全部要求，復(fù)工后堆積的工作量增加;第二，疫情停工期間和復(fù)工后2個(gè)月內(nèi)，金融和資本市場(chǎng)不活躍，投融資崗位工作量顯著減少;第三，企業(yè)停工導(dǎo)致日常專項(xiàng)審計(jì)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)等工作無(wú)法正常進(jìn)行，工作量自然減少。
4.疫情增加了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理難度
調(diào)查表明，受疫情影響，復(fù)工后財(cái)會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)與遠(yuǎn)程相互結(jié)合的辦公模式比例達(dá)到71.58%，而在遠(yuǎn)程辦公中財(cái)會(huì)工作會(huì)受到一些限制。第一，收款、報(bào)銷、成本管理、付款等環(huán)節(jié)受疫情影響大。在收付款時(shí)，需要繁雜繁瑣的程序來(lái)保證資金的流向;報(bào)銷時(shí)，需要部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)、總經(jīng)理的簽字審核;成本管理中會(huì)計(jì)信息多且雜亂，需要統(tǒng)籌整理;這些在遠(yuǎn)程辦公中無(wú)法完全解決。第二，稅收變化大，稅收籌劃難度增加。國(guó)家稅務(wù)局和財(cái)政部為盡力削減疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的不良影響，實(shí)行對(duì)小微企業(yè)減征增值稅、減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等措施。如此給企業(yè)報(bào)稅和稅收籌劃都增加了難度。第三，同樣由于遠(yuǎn)程辦公的局限性，企業(yè)員工間溝通效率低下，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)需要投入更多的的人力和物力資源，花費(fèi)更高的成本費(fèi)用。第四，在疫情期間，除少部分醫(yī)療物資企業(yè)沒(méi)有停工外，其他企業(yè)均停工，因此比原計(jì)劃收入減少，成本增加，商譽(yù)減值。尤其是娛樂(lè)業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，農(nóng)林牧漁業(yè)，建筑業(yè)等行業(yè)，商譽(yù)會(huì)隨著各企業(yè)的減產(chǎn)大幅縮水，那么在年報(bào)中，企業(yè)的總資產(chǎn)將下降，甚至資產(chǎn)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
1.企業(yè)應(yīng)積極爭(zhēng)取政策以及信貸支持，維持現(xiàn)金流
關(guān)于企業(yè)的現(xiàn)金流，首先，疫情在全球蔓延，外資的支持能力受限;其次，一方面財(cái)政部已發(fā)布財(cái)金〔2020〕3號(hào)，關(guān)于支持金融強(qiáng)化服務(wù)，做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知，銀發(fā)〔2020〕29號(hào)，關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知等，對(duì)復(fù)工企業(yè)的資金流可提供一定的支持。一方面，財(cái)政部、稅務(wù)部等宣布階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、免征湖北省境內(nèi)增值稅小規(guī)模納稅人（含個(gè)體工商戶和小微企業(yè)）增值稅，其他地區(qū)小規(guī)模納稅人征收率由3%降為1%，減免房租等，都為企業(yè)復(fù)工提供了保持現(xiàn)金流的政策支持。最后，銀行信貸雖然不會(huì)大量加大信貸支持力度，但在國(guó)家寬松的貨幣政策和財(cái)政政策的大環(huán)境下，會(huì)適當(dāng)放寬貸款的總量和利率。企業(yè)應(yīng)積極落實(shí)財(cái)稅金融政策，財(cái)會(huì)人員在面對(duì)重大事件時(shí)應(yīng)積極發(fā)揮作用，保證有效信息流，為維持企業(yè)現(xiàn)金流提供可靠資料。
2.財(cái)會(huì)人員應(yīng)順應(yīng)潮流，多種手段提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
在問(wèn)卷調(diào)查中，學(xué)歷越高、職位越高、經(jīng)驗(yàn)越多、所在企業(yè)規(guī)模越大的財(cái)會(huì)人員受疫情的影響越小。因此，在財(cái)務(wù)工作中努力提升自己，是財(cái)會(huì)人員應(yīng)對(duì)重大危急事件的重要途徑。
關(guān)于如何提升財(cái)會(huì)人員的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，首先，通過(guò)學(xué)習(xí)、考證提升專業(yè)技能，不斷地充實(shí)、提升財(cái)會(huì)人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，為應(yīng)對(duì)復(fù)雜迫切事件奠定堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技能基礎(chǔ);其次，財(cái)會(huì)人員應(yīng)為自己制定詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)未來(lái)的發(fā)展制定一個(gè)合理且合適的目標(biāo)方向，朝既定的目標(biāo)努力，事半功倍;最后，在經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理論與方法已無(wú)法滿足現(xiàn)階段財(cái)會(huì)工作的崗位需求，所以財(cái)會(huì)人員應(yīng)該具備多層次的知識(shí)架構(gòu)，掌握互聯(lián)網(wǎng)科技下的多元化信息流處理方式，了解相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的操作技術(shù)。
3.優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)工作平臺(tái)
通過(guò)此次疫情，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的痛點(diǎn)也一一暴露出來(lái)。第一，缺乏完整統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融等主營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)，仍然依賴erp、crm、scs等單一業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)人力資源的要求高。第二，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)分析以人力為主，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理效率不高，可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息滯后和失真問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的投融資和發(fā)布年報(bào)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生負(fù)面影響。第三，缺乏遠(yuǎn)程審批技術(shù)和在線辦公平臺(tái)，收付款、報(bào)稅、報(bào)銷等流程無(wú)法進(jìn)行，溝通效率低下。
由于這些亟待解決的技術(shù)問(wèn)題，所以需要優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)工作平臺(tái)。針對(duì)以上缺陷，可從以下三個(gè)方面入手：（1）智能財(cái)務(wù)，適用于大中型企業(yè)。智能財(cái)務(wù)借助于rpa、模式識(shí)別、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，自動(dòng)、快速、精確、連續(xù)地處理財(cái)務(wù)工作，解放了大量的人力;也能通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性，同時(shí)提升財(cái)務(wù)管理的效率。（2）建立財(cái)務(wù)大共享平臺(tái)，大共享平臺(tái)是指包含財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融、采購(gòu)、人事等模塊的共享服務(wù)平臺(tái)，信息共享后可滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性、準(zhǔn)確性的需求，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。（3）遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)，包含數(shù)字簽名、電子發(fā)票、移動(dòng)審批等模塊。能滿足遠(yuǎn)程審批的需要，節(jié)省了人力資源。
4.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急管理
面對(duì)如此次疫情的突發(fā)事件，企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急管理非常重要。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的作用就是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)之中，將企業(yè)投融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題集中控制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)。2006年1月8日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》出臺(tái)，我國(guó)應(yīng)急預(yù)案框架體系初步形成。應(yīng)急管理是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間，應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件時(shí)，全面掌握當(dāng)前形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并建立應(yīng)急處理方案，降低突發(fā)事件可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急管理，一方面對(duì)企業(yè)維持現(xiàn)金流，保證企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)有重大作用。比如疫情導(dǎo)致的突然停工減產(chǎn)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急管理，將相對(duì)降低損失。一方面，企業(yè)長(zhǎng)期處于一種高速發(fā)展階段，而突發(fā)性事件，顯然將打亂企業(yè)管理的節(jié)奏，但如果加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急管理，在應(yīng)急管理的框架體系下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)受限將有所緩解，企業(yè)員工管理和成本管理的壓力將下降。
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作者簡(jiǎn)介：韓程（1994-），女，華中科技大學(xué)管理學(xué)院研究生，研二;通訊作者：袁建國(guó)（1960-），男，博士，華中科技大學(xué)教授，研究方向：會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理與公司財(cái)務(wù)政策
疫情影響分析報(bào)告篇三
此次新冠肺炎疫情的出現(xiàn)始料未及，其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的危害之大、影響之深更甚于2003年的非典。大部分企業(yè)在此次疫情中都遭受不同程度的損失，雖然近期各地已陸續(xù)地、分階段地開(kāi)始復(fù)工，但疫情造成的創(chuàng)傷在未來(lái)一個(gè)季度之內(nèi)都很難完全得到療愈。疫情的突如其來(lái)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流造成了巨大壓力，來(lái)勢(shì)兇猛的病毒令國(guó)內(nèi)不少城市封城，商業(yè)及交易活動(dòng)停擺。首當(dāng)其沖遭受打擊的是交通、旅游、餐飲、娛樂(lè)和零售等行業(yè)的中小企業(yè)，這些企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金儲(chǔ)備普遍較少，如果疫情繼續(xù)持續(xù)，不少中小企業(yè)將直面破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。另外，在房地產(chǎn)和建筑等資產(chǎn)負(fù)債率高且回款速度較慢的行業(yè)，許多企業(yè)也面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的累積，不僅僅對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重威脅，處理不當(dāng)甚至?xí)l(fā)信貸的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在當(dāng)前情況下首先考慮的是如何生存。此次疫情來(lái)勢(shì)兇猛，雖然難以撼動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但造成的沖擊依然不可小覷，也給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的不確定性。退一步來(lái)說(shuō)，即使沒(méi)有本次疫情，在我國(guó)gdp增速放緩的背景下，不論是上市公司還是中小企業(yè)，在未來(lái)的投資中都要注重投資效率，盡量避免過(guò)度投資，對(duì)于一些現(xiàn)金流不確定性較大項(xiàng)目要尤為謹(jǐn)慎。在過(guò)去三十年間我國(guó)gdp增速較高，很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中過(guò)度追求規(guī)模的迅速擴(kuò)張，對(duì)盈利的穩(wěn)定性重視程度不足。企業(yè)在未來(lái)應(yīng)慎重采用通過(guò)高杠桿投資謀求發(fā)展空間的經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)先投資于現(xiàn)金流相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目。另外，此次疫情過(guò)后，國(guó)家有較大概率會(huì)加大醫(yī)療基礎(chǔ)投入，以提高公共衛(wèi)生供給質(zhì)量。有條件的企業(yè)可以考慮擴(kuò)大對(duì)醫(yī)療健康和公共衛(wèi)生行業(yè)的投資力度。
另一方面對(duì)政府來(lái)說(shuō)，在幫扶企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的情況下還應(yīng)做更長(zhǎng)遠(yuǎn)和更深層次的規(guī)劃。近年來(lái)省委省政府一直在提倡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但在具體實(shí)施過(guò)程中面臨不少阻力和障礙。即使在經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)，各地市的部分落后產(chǎn)業(yè)依然保持著較為粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。這些產(chǎn)業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)豨dp有著不小的貢獻(xiàn)并帶來(lái)較為穩(wěn)定的就業(yè)貢獻(xiàn)率，因此地方政府雖然有強(qiáng)烈意愿推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但對(duì)于淘汰落后產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)能仍心存顧慮。本次疫情對(duì)絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊，尤其是一些勞動(dòng)力較為密集的落后產(chǎn)業(yè)。地方政府在幫扶企業(yè)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)時(shí)，可以考慮制定一個(gè)“優(yōu)先劣后”的幫扶順序，首先為各地市優(yōu)先發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)提供信貸和稅收等方面的支持，對(duì)于生產(chǎn)方式落后、附加值低的產(chǎn)業(yè)暫緩進(jìn)行幫扶。以廣州市為例，iab和nem等高技術(shù)制造業(yè)，以及游戲、動(dòng)漫、化妝品、跨境電商等在國(guó)內(nèi)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)可列為優(yōu)先支持的對(duì)象。通過(guò)對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)開(kāi)展優(yōu)先扶持可以樹(shù)立一個(gè)“引導(dǎo)”效應(yīng)，這樣做不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)信心，還能為資本在優(yōu)勢(shì)行業(yè)的進(jìn)一步聚集起到積極的促進(jìn)作用。因此，各地方政府在幫扶本地企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工時(shí)應(yīng)慎重采用普惠性的政策對(duì)各行業(yè)實(shí)施全覆蓋幫扶，而是考慮出臺(tái)功能性和針對(duì)性更強(qiáng)的政策，順勢(shì)淘汰落后的行業(yè)和產(chǎn)能，集中資源促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
每一次危機(jī)都會(huì)造成大批企業(yè)由于現(xiàn)金流斷裂導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，從而帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的整合，以及一批新企業(yè)的崛起?？刂茩?quán)市場(chǎng)是核心的企業(yè)外部治理機(jī)制，對(duì)于危機(jī)意識(shí)不足或經(jīng)營(yíng)能力不佳的企業(yè)而言，市場(chǎng)會(huì)通過(guò)控制權(quán)的變更進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。本次新冠肺炎疫情對(duì)企業(yè)帶來(lái)的最主要沖擊便是企業(yè)現(xiàn)金流的壓力陡增。有部分企業(yè)缺乏足夠的危機(jī)意思或者對(duì)疫情的應(yīng)變能力不足，造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼和短期破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)急劇升高。從表面上看，這些困難是由于突發(fā)的公共危機(jī)事件造成的。但從更深層次來(lái)看，企業(yè)自身的治理結(jié)構(gòu)不完善和治理水平較低也是主要的原因之一。雖然疫情帶來(lái)的沖擊是全行業(yè)性的，并沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)可以幸免于難。然而治理水平高的企業(yè)通常具有更強(qiáng)的應(yīng)變能力和較為充足的現(xiàn)金流儲(chǔ)備，這些企業(yè)在危機(jī)中往往能夠脫穎而出，先于同行業(yè)的其他企業(yè)逃離困境并加速增長(zhǎng)。在應(yīng)對(duì)疫情結(jié)束后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)工作時(shí)，廣東省及各地方政府應(yīng)優(yōu)先支持這些企業(yè)的發(fā)展。
2019年珠三角地區(qū)gdp已經(jīng)接近9萬(wàn)億元，占整個(gè)廣東省gdp的80%。然而在珠江東西兩岸依然存在著產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大但龍頭企業(yè)相對(duì)稀缺的現(xiàn)象。許多地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集而不聚、企業(yè)多而不強(qiáng)，行業(yè)內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)情況較為明顯。例如家具、皮革、服裝鞋帽等行業(yè)雖然有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但由于行業(yè)整體的創(chuàng)新能力和品牌效應(yīng)不足，一直徘徊在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，也難以幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)一步擴(kuò)大相對(duì)于國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，將區(qū)域內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng)并培育出具有出眾創(chuàng)新能力和品牌優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)，對(duì)珠三角各地市經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)都具有重要意義。各地政府可以順勢(shì)而為，重點(diǎn)幫扶行業(yè)中應(yīng)對(duì)疫情中表現(xiàn)出色或整體治理水平較高的企業(yè)，通過(guò)信貸等方式鼓勵(lì)和支持這些企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?；蜷_(kāi)展并購(gòu)，從而推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)一步整合并打造更多具有示范和引導(dǎo)作用的龍頭企業(yè)。
疫情過(guò)后要盡快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，必須充分發(fā)揮市場(chǎng)的力量。作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化水平最高的區(qū)域，我?。ㄓ绕涫侵槿牵?yīng)致力于加快提振市場(chǎng)信心，并盡可能地進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企的混合所有制改革可以作為其中的一個(gè)主要抓手?；旌纤兄聘母锸沁^(guò)去十余年間中央政府為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的一項(xiàng)關(guān)鍵政策，其核心內(nèi)容之一是通過(guò)充分向非公有資本釋放股權(quán)解決國(guó)有企業(yè)面臨的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善、經(jīng)營(yíng)主體地位缺失、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督失效、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制等問(wèn)題。市場(chǎng)化不僅是穩(wěn)步推進(jìn)混改、有效放大改革乘數(shù)效應(yīng)的關(guān)鍵所在，同時(shí)也能對(duì)提振民營(yíng)資本信心和恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到推波助瀾的效果。本次疫情期間不論國(guó)企還是民企都遭受無(wú)差別攻擊，并且疫情加速了行業(yè)變局。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盡快脫困，需持續(xù)提升市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力。國(guó)企雖然背靠政府，在稅收、信貸、土地、許可、準(zhǔn)入等方面比民企可獲得更多的支持，但在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力方面卻并不占優(yōu)勢(shì)。當(dāng)市場(chǎng)整體處于相對(duì)低迷和動(dòng)蕩的情況下，政府如果能減少在經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域的涉足，可以為市場(chǎng)釋放一個(gè)鼓勵(lì)民資更多參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極信號(hào)。
截至2019年底，實(shí)施混改的中央企業(yè)和地方國(guó)企數(shù)量已超過(guò)3000家。我?。ㄓ绕涫侵槿菂^(qū)域）在2019年的混改成果也頗為可觀。格力等多個(gè)地方國(guó)資委控股企業(yè)在2019年的混改為提供了很好的借鑒。在疫情過(guò)后，地方政府可以考慮進(jìn)一步加速地方國(guó)企混改，尤其是在消費(fèi)行業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)資從獨(dú)資或絕對(duì)控股向相對(duì)控股和非控股的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“從管企業(yè)到管資本”的轉(zhuǎn)變，可以起到減少政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)和激發(fā)市場(chǎng)微觀主體的活力的作用。對(duì)于餐飲、娛樂(lè)、體育和文化等幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，地方國(guó)有資本可以考慮以更快和更全面地態(tài)勢(shì)退出。
每次疫情的發(fā)生都會(huì)造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變更。此次新冠肺炎疫情的發(fā)生是近幾十年來(lái)我國(guó)、甚至是全世界遭受的波及最廣泛、死亡人數(shù)最多的重大公共衛(wèi)健危機(jī)。經(jīng)濟(jì)如何恢復(fù)并盡快回到增長(zhǎng)軌道是疫情過(guò)后國(guó)家和各地方政府首要面對(duì)的問(wèn)題。廣東?。ㄓ绕涫侵槿堑貐^(qū)）是我國(guó)改革開(kāi)放的前沿地帶，在促進(jìn)疫情后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面需要有較其他地區(qū)更為超前的意識(shí)和理念。實(shí)施普惠性的政策幫助地區(qū)各行各業(yè)全面恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)固然有盡快穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)的效果，但與此同時(shí)政府也應(yīng)考慮順勢(shì)而為優(yōu)先扶持發(fā)展?jié)摿Ω蟆?duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引領(lǐng)作用更為明顯的優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)行業(yè)，并通過(guò)促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步優(yōu)化整合培育更多龍頭企業(yè)來(lái)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以及穩(wěn)步推動(dòng)消費(fèi)等關(guān)鍵行業(yè)國(guó)企的混合所有制改革來(lái)提振市場(chǎng)信心、深化使市場(chǎng)化改革和擴(kuò)大高水平開(kāi)放，從而讓我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平能夠持續(xù)走在全國(guó)最前列。
疫情影響分析報(bào)告篇四
摘要：新冠疫情爆發(fā)后，為積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，人們自覺(jué)進(jìn)行居家隔離，大量餐飲企業(yè)閉門(mén)歇業(yè)，餐飲行業(yè)遭到了前所未有的打擊。論文主要從營(yíng)業(yè)收入、固定成本、現(xiàn)金流、行業(yè)前景等四個(gè)方面來(lái)分析疫情對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響，并分析了其給餐飲業(yè)帶來(lái)的新的機(jī)遇。最后提出餐飲業(yè)的應(yīng)對(duì)措施，如積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，加大營(yíng)業(yè)收入；提倡“共享員工”降低營(yíng)業(yè)成本；充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策，加強(qiáng)跨行業(yè)合作，緩解現(xiàn)金流緊張；巧用“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”來(lái)解決目前所面臨的困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自救，促進(jìn)餐飲業(yè)盡快恢復(fù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：新冠疫情；餐飲業(yè)；營(yíng)業(yè)收入
餐飲業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在我國(guó)居民收入不斷上漲的今天，其發(fā)展勢(shì)頭愈發(fā)猛烈，所占消費(fèi)比例也一路攀升，在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、努力提高產(chǎn)品和服務(wù)、促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方針指導(dǎo)下，餐飲業(yè)不斷進(jìn)行銷售模式創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量品牌競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)2019全國(guó)餐飲收入4825億元，同比增長(zhǎng)9.1%；限額以上單位餐飲收入914?億元，同比增長(zhǎng)6.1%。餐飲市場(chǎng)增幅高于整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)增幅1.1個(gè)百分點(diǎn)。
然而2020年年初，一場(chǎng)突如起來(lái)的疫情讓餐飲業(yè)陷入危機(jī)，關(guān)店停業(yè)成為了餐飲業(yè)的普遍現(xiàn)象。據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)調(diào)查顯示2020年一季度，全國(guó)餐飲收入6026億元，同比大幅下跌44.3%；限額以上單位餐飲收入1278億元，同比大幅下跌41.9%。目前，國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策，全力支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助中小微餐飲企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
自新冠疫情爆發(fā)后，全國(guó)大型連鎖餐飲店、小吃攤、大排檔、美食街都積極響應(yīng)號(hào)召停店歇業(yè)。而餐飲業(yè)中中小企業(yè)占主要主體，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，對(duì)現(xiàn)金流的要求較高，此次的黑天鵝事件對(duì)餐飲業(yè)帶來(lái)了猛烈的沖擊，使其在營(yíng)業(yè)收入，營(yíng)業(yè)成本，現(xiàn)金流，行業(yè)預(yù)期四個(gè)方面都面臨著巨大的壓力。
（一）營(yíng)業(yè)收入下滑
新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)造成了極大影響，從春節(jié)至目前，餐飲商戶復(fù)工營(yíng)業(yè)和消費(fèi)者經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是大幅度下跌期，從1月17到1月24，二是消費(fèi)低迷期，從1月25至2月8日，三是復(fù)蘇回暖期，從2月8日以來(lái)。這三個(gè)階段都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，營(yíng)業(yè)收入大幅下降。具體情況如表1所示。
表1?2020年1月和2月同比銷售分布表
數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)
從上表可以看到，2020年1-2月餐飲企業(yè)的營(yíng)業(yè)額大幅下滑。企業(yè)1月份銷售額同比下滑集中在0-30%；2月份企業(yè)銷售額同比下降集中在80-100%。對(duì)于第一階段大幅度下跌期，春節(jié)期間原為餐飲行業(yè)的消費(fèi)黃金期，年夜飯、親朋好友聚會(huì)等一系列聚餐都會(huì)集中在這一周，但此次受疫情影響，人們居家隔離，據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，2020?年春節(jié)期間年夜飯的退訂率達(dá)到?94%左右。對(duì)于第二階段消費(fèi)低迷期，此時(shí)為疫情的高峰期，在各級(jí)政府的正確引導(dǎo)下，人們的自我保護(hù)意識(shí)逐步增強(qiáng)，絕大多數(shù)消費(fèi)者從內(nèi)心抵觸外出就餐，包括外賣。自2月28日以來(lái)，疫情得到了很好的控制，多數(shù)店面開(kāi)始復(fù)工，進(jìn)入第三個(gè)階段，復(fù)蘇回暖期，但形式不容樂(lè)觀，據(jù)美團(tuán)研究院生活服務(wù)業(yè)復(fù)蘇指數(shù)顯示，截至3月26日全國(guó)餐飲商戶復(fù)工率達(dá)到?81.6%，消費(fèi)復(fù)蘇率為?38.2%，消費(fèi)復(fù)蘇率遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于餐飲商戶復(fù)工率。
（二）固定成本支出大
眾所周知，餐飲業(yè)普遍存在“三高一低”的問(wèn)題，即人力成本高、房租高、食材成本高以及毛利低的問(wèn)題。據(jù)美團(tuán)研究院2020年2月初針對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)餐飲商戶的影響調(diào)查顯示，40.9%的餐飲商戶有原材料的壓力，70.7%的餐飲商戶有房租壓力，41%的餐飲商戶有人力成本的壓力。
首先，此次疫情正值“春節(jié)黃金周”，商家會(huì)提前準(zhǔn)備比日常多3倍左右的食材。但受疫情的影響，餐廳停業(yè)、年夜飯取消，倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備的冷鮮食品，包括牛奶、水果以及蔬菜，這些大部分保質(zhì)期比較短，在停業(yè)時(shí)間這些食品很快變質(zhì)無(wú)法使用，原材料成本直接受到損失。其次，房租和員工工資的巨大成本支出更是讓本就備受打擊的餐飲業(yè)雪上加霜。疫情期間，店鋪雖然關(guān)閉但是租金正常交付，同時(shí)公司秉承“以人為本”的原則，就算公司暫停營(yíng)業(yè)，也會(huì)保障員工的基本工資。更有一些大型餐飲公司像老鄉(xiāng)雞餐飲等都會(huì)在年底給干部發(fā)放14薪。再者，復(fù)蘇回暖期的高成本也是不容忽視的，為了保證消費(fèi)者的安全，不少餐飲業(yè)大量購(gòu)買防護(hù)用品，定制餐桌隔離板，使得高額成本支出又增一項(xiàng)。
（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流緊張，融資困難
疫情對(duì)現(xiàn)金流的影響主要集中在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金上，對(duì)于餐飲業(yè)更是尤為突出。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)71家連鎖餐飲集團(tuán)企業(yè)，61593個(gè)門(mén)店進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果如下圖所示。
從圖中可以看到，5%樣本企業(yè)賬上已經(jīng)沒(méi)有現(xiàn)金能夠支撐企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。79%樣本企業(yè)表示，從3月1日算起，依靠自有現(xiàn)金無(wú)法支撐再過(guò)3個(gè)月；有16%的企業(yè)現(xiàn)金流儲(chǔ)備豐厚，能支撐6個(gè)月以上。西貝餐飲董事長(zhǎng)聲稱，春節(jié)前后一個(gè)月的時(shí)間損失營(yíng)收7-8億元，2萬(wàn)多待業(yè)員工要發(fā)放近1.5億工資，如此下去西北賬上的現(xiàn)金撐不過(guò)三個(gè)月。如此大型的餐飲企業(yè)都表示出這樣的憂心，小型餐飲業(yè)的情況可想而知。
面對(duì)如此大的現(xiàn)金流困難問(wèn)題，很多餐飲業(yè)首先想到的就是向各個(gè)金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款。但是對(duì)于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)而言，餐飲業(yè)，尤其是小型餐飲業(yè)具有小規(guī)模，高流動(dòng)性，高替代率等特征，不具備成為這些金融機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定客戶的條件，使其想得到融資極其困難。盡管2020年2月20日央行公布的一年期?lpr?為4.05%。在人民銀行重點(diǎn)保障名單內(nèi)的企業(yè)，可下浮優(yōu)惠利率，精準(zhǔn)投放，但是在這批名單里餐飲業(yè)少之又少。
（四）行業(yè)發(fā)展預(yù)期差，餐飲股市遭重創(chuàng)
隨著智慧城市的進(jìn)一步推進(jìn)，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等在餐飲上的廣泛應(yīng)用，本會(huì)給餐飲業(yè)帶更大的機(jī)會(huì)，但受疫情和封城的影響，頗高的營(yíng)業(yè)成本，連續(xù)下滑的營(yíng)業(yè)收入，再加上現(xiàn)金流的困難，嚴(yán)重挫傷了餐飲業(yè)老板的信心，美團(tuán)研究院2月份的調(diào)查研究顯示，15.3%的餐飲用戶有關(guān)店想法；53.2%的餐飲商戶打算維持現(xiàn)狀；3.7%的餐飲商戶打算擴(kuò)張；另有?27.8%?的餐飲商戶表示不清楚或沒(méi)想好。截止4月份已有近140家連鎖門(mén)店倒閉,餐飲規(guī)模有下降趨勢(shì)。與此同時(shí)，疫情對(duì)餐飲業(yè)的就業(yè)情況也產(chǎn)生了一定程度的影響，此次疫情后很多連鎖企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本較高，準(zhǔn)備縮減人工成本。
疫情影響營(yíng)業(yè)收入的同時(shí)，也給資本市場(chǎng)帶來(lái)了動(dòng)蕩。新冠肺炎這只黑天鵝帶來(lái)的蝴蝶效應(yīng)，引發(fā)了全球的金融風(fēng)暴。在繼美股兩次熔斷后，多個(gè)國(guó)家也相繼觸發(fā)“熔斷”。餐飲業(yè)的上市公司股價(jià)并不樂(lè)觀，港股餐飲版持續(xù)走弱，海底撈股價(jià)截止2月底收盤(pán)下跌近15%，市值縮水近250億港元，呷哺呷哺股價(jià)下跌近20%，市值蒸發(fā)近20億港元；剛剛上市不久的九毛九也沒(méi)有幸免，股價(jià)下跌近20%。
疫情雖然對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)了很多負(fù)面影響，但是也加速了餐飲業(yè)的洗牌，淘汰了大量劣質(zhì)餐飲企業(yè)。國(guó)家相繼出臺(tái)一系列的財(cái)稅金融支持、社保和房租減免，多地放開(kāi)政策，支持餐飲地?cái)偨?jīng)濟(jì)，這些都為餐飲行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇。
（一）財(cái)稅金融支持
全國(guó)餐飲業(yè)規(guī)模第一大省——山東省政府辦公廳印發(fā)關(guān)于減稅降費(fèi)明確，自2020年1月1日起至疫情防控工作結(jié)束，對(duì)納稅人提供旅游娛樂(lè)、餐飲住宿等生活服務(wù)取得的收入，免征增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加。央行等五部門(mén)2月1日聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，內(nèi)容包括五部分共30條措施。同時(shí)特別提出對(duì)受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè)，以及有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的企業(yè)，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。
針對(duì)疫情美團(tuán)也出具了一系列的相關(guān)優(yōu)惠政策，啟動(dòng)3.5億專項(xiàng)扶持資金支持全國(guó)商戶恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。美團(tuán)外賣提供2億元商戶專項(xiàng)扶持資金，幫助老商戶上線經(jīng)營(yíng)和新商戶開(kāi)業(yè)；到店業(yè)務(wù)提供1.5億元商戶專項(xiàng)扶持資金，幫助到店餐飲、本地生活服務(wù)商戶在保障安全的前提下恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)；美團(tuán)生意貸攜手郵儲(chǔ)銀行、光大銀行等十余家銀行合作伙伴，為本地生活商戶提供不少于100億額度規(guī)模的優(yōu)惠利率貸款。
（二）其他減負(fù)支持
“北京16條”對(duì)受疫情影響嚴(yán)重或在疫情防控工作中保障市民基本生活的重點(diǎn)連鎖餐飲(早餐)、菜店(生鮮超市)、便利店等網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立項(xiàng)目，對(duì)其給予房屋租金等支持，支持比例上限由原50%提高至70%?！百F州20條”對(duì)承租大中型國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性用房的餐飲企業(yè)，減免征收1至3個(gè)月的房租，其后3個(gè)月租金減半，疫情防控期間物業(yè)費(fèi)減半?！罢憬?2條”提出，各地城市運(yùn)營(yíng)保障單位要確保欠繳水費(fèi)、電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)的餐飲企業(yè)用戶（含星級(jí)酒店餐飲）在疫情防控期間不停供。餐飲企業(yè)2、3、4月份用氣、用水到戶價(jià)格分別降低10%，垃圾處理費(fèi)減半征收。
（三）地?cái)偨?jīng)濟(jì)支持
5月28日，中央文明辦正式官宣：在今年全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)指標(biāo)中，明確要求不將占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販列為文明城市測(cè)評(píng)考核內(nèi)容。多地放開(kāi)政策，支持餐飲地?cái)偨?jīng)濟(jì)成都率先提出八項(xiàng)機(jī)制，明確細(xì)節(jié)。在不影響居民、交通，不擾亂市容環(huán)境秩序的情況下，允許設(shè)置臨時(shí)攤點(diǎn)。上海表明將在6月6日-6月30日舉辦首屆上海夜生活節(jié)。打造具有煙火氣、上海味、時(shí)尚潮、國(guó)際范的夜上海新形象。濟(jì)南提出發(fā)展“小店經(jīng)濟(jì)”，支持餐飲類門(mén)店增加夜宵品類和休憩場(chǎng)所，增加消費(fèi)者逗留時(shí)間。
目前我國(guó)的疫情已經(jīng)得到了很好的控制，但是海外疫情依舊嚴(yán)重，如此看來(lái)抗擊此次疫情將成為一場(chǎng)持久戰(zhàn)。餐飲業(yè)如何在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)自救成為重中之重。餐飲業(yè)應(yīng)關(guān)注政策支持，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，大力提倡“共享員工”，加強(qiáng)與各行業(yè)之間合作，積極參與“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，盡最大努力，使企業(yè)堅(jiān)持下來(lái)。
（一）充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，增加營(yíng)業(yè)收入
通過(guò)這次疫情，很多餐飲企業(yè)也發(fā)現(xiàn)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差，開(kāi)始意識(shí)到多渠道發(fā)展的重要性。所以在這個(gè)智能時(shí)代，要加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用。
面對(duì)堂食沒(méi)有收入或營(yíng)業(yè)收入很少這樣的情況，首先，開(kāi)展線上外賣形式，將成為很好的自救之路。外賣在此次疫情之間更是顯示出巨大的優(yōu)越性，“無(wú)接觸配送”和“智能取餐柜”，既保證了居民一日三餐的日常，又有效的增加餐飲企業(yè)的營(yíng)業(yè)額。餐飲企業(yè)可以自主開(kāi)發(fā)外賣小程序，建立與消費(fèi)者的直接聯(lián)系，對(duì)于一些小型餐飲業(yè)應(yīng)利用平臺(tái)給予的優(yōu)惠政策，加入美團(tuán)、餓了嗎等外賣平臺(tái)，拓寬自身的銷售渠道，實(shí)現(xiàn)多方位的銷售。對(duì)于外賣的產(chǎn)品不僅可以是主打菜品，也可將外賣平臺(tái)作為一個(gè)“食品中轉(zhuǎn)站”，積極探索，發(fā)力外賣半成品，銷售簡(jiǎn)單易做的半成品，針對(duì)線上菜單進(jìn)行優(yōu)化。也可利用企業(yè)的供應(yīng)鏈，銷售一些美食原材料，向居民提供送菜服務(wù)。其次，餐飲企業(yè)可以考慮利用抖音、快手等平臺(tái)，進(jìn)行直播帶貨。通過(guò)直播這種新穎的形式，向消費(fèi)者宣傳介紹餐品的特色，將網(wǎng)上個(gè)人直播與家庭個(gè)人消費(fèi)迅速拉近，產(chǎn)生一批“互聯(lián)網(wǎng)+定餐”“網(wǎng)紅+消費(fèi)”的新形式。充分調(diào)動(dòng)小店鋪的經(jīng)濟(jì)，增加小店鋪的銷售額。再者，可以通過(guò)“大廚直播”形式進(jìn)行銷售，疫情過(guò)后，消費(fèi)者對(duì)食品安全更加的注重，可將采購(gòu)過(guò)程、食品加工過(guò)程通過(guò)短視頻的方式展現(xiàn)給消費(fèi)者公開(kāi)透明，讓顧客更放心、更主動(dòng)的進(jìn)行消費(fèi)，從而增加營(yíng)業(yè)收入。
（二）推進(jìn)智能化應(yīng)用，提倡“共享員工”，降低人力成本
國(guó)家已出臺(tái)一系列政策，有力解決了房租成本大這一難題。但是面對(duì)人工成本持續(xù)支出這一問(wèn)題，依舊值得餐飲業(yè)注意，近些年來(lái)，餐飲智能化越來(lái)越被推崇，智能點(diǎn)菜、自助取餐柜、無(wú)人餐廳等逐步被實(shí)現(xiàn)。疫情過(guò)后，餐飲業(yè)可大力發(fā)展智能化餐廳。通過(guò)智能點(diǎn)餐，由顧客掃碼完成點(diǎn)餐過(guò)程，點(diǎn)餐后將自動(dòng)傳送至后廚與服務(wù)臺(tái)，整個(gè)過(guò)程可以減少服務(wù)員數(shù)量，提高員工效率。同時(shí)也能夠縮短客人等餐、用餐時(shí)間，提高翻臺(tái)率。與此同時(shí)，為解決高成本問(wèn)題，可考慮“共享員工”形式，靈活用工，底層員工去做大量技術(shù)含量低的兼職工作。疫情期間，盒馬鮮生就與云海肴、青年餐廳達(dá)成合作：待業(yè)在家的員工可以到盒馬各地的門(mén)店臨時(shí)工作。這樣的“租借”員工的方式給其他企業(yè)或者行業(yè)起了帶頭作用。其他餐飲業(yè)也可借鑒學(xué)習(xí)，商場(chǎng)超市與餐飲業(yè)完美配合，這樣也可解決餐飲業(yè)人工成本高的問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)跨業(yè)合作，制定資金管理措施，解決現(xiàn)金流問(wèn)題
餐飲業(yè)的輕資產(chǎn)模式?jīng)Q定了其融資難的特性，目前除了加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，利用其提供的優(yōu)惠政策，通過(guò)協(xié)商申請(qǐng)獲取小額貸款或者續(xù)貸之外。餐飲業(yè)目前可以考慮與其他行業(yè)進(jìn)行合作，開(kāi)展一系列的聯(lián)名活動(dòng)，獲得多渠道的融資。大型連鎖餐飲企業(yè)可以考慮與一些美妝行業(yè)，服裝行業(yè)進(jìn)行聯(lián)名。早在2019年“周黑鴨”與彩妝“謎尚”聯(lián)名推出彩妝產(chǎn)品，現(xiàn)如今，餐飲業(yè)可以與彩妝行業(yè)進(jìn)行合作，對(duì)店面進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝修，形成彩妝與餐飲主題館，從視覺(jué)和創(chuàng)意上給消費(fèi)者帶來(lái)沖擊，既可以獲得其他行業(yè)的投資，又可以增加客流量。對(duì)于一些火鍋店可以考慮與服裝行業(yè)進(jìn)行合作，定制限量聯(lián)名款服飾，通過(guò)制造話題熱度，提升品牌吸引力，獲得更多資金上的支持，有效緩解資金流緊張的問(wèn)題。這種跨界的合作，很容易激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)，在提高自身客流量的同時(shí)，又借助話題提升了品牌的影響力，獲得其他行業(yè)的融資，有效的解決企業(yè)融資難問(wèn)題，一舉多得。
不僅如此，通過(guò)此次疫情，各大餐飲業(yè)都需意識(shí)到營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性，無(wú)論是連鎖餐飲業(yè)還是小型餐飲業(yè)都需細(xì)化現(xiàn)金流計(jì)劃。首先要合理的預(yù)測(cè)每天的收支情況，可以考慮將原來(lái)的季度預(yù)算詳細(xì)做到月預(yù)算甚至周預(yù)算。其次，加強(qiáng)與供應(yīng)商的交流，穩(wěn)定或者降低食材的成本，盡量為自己爭(zhēng)取到更多的優(yōu)惠。最后要做好資金流速管理，提高資金利用率。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格管控存貨周轉(zhuǎn)期，盡可能與原材料供應(yīng)商協(xié)商縮短食材運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，并且延長(zhǎng)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期，以此來(lái)降低現(xiàn)金循環(huán)周期，提高企業(yè)的現(xiàn)金流速。
（四）巧用地?cái)偨?jīng)濟(jì)，增強(qiáng)行業(yè)信心
疫情后我國(guó)餐飲業(yè)受到了重大損失，企業(yè)信心遭到了重大打擊。而目前國(guó)家大力提倡的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”對(duì)于餐飲業(yè)不妨是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。對(duì)于已擁有品牌效應(yīng)的大型連鎖餐飲企業(yè)，可以借助地?cái)偨?jīng)濟(jì)打造可移動(dòng)廣告。用品牌包裝一個(gè)精美的移動(dòng)餐車，推出本店特色小吃加雪糕站的模式，將不同的餐車開(kāi)往不同的商圈，把品牌推到消費(fèi)者的身邊，讓高端的餐飲品牌融入消費(fèi)者的生活中，消費(fèi)者不僅可以在移動(dòng)餐車購(gòu)買，更會(huì)在品嘗后進(jìn)店消費(fèi)，從而拉動(dòng)銷售量。對(duì)于小吃餐飲來(lái)說(shuō)，可利用地?cái)偨?jīng)濟(jì)恢復(fù)營(yíng)業(yè)，地?cái)倹](méi)有房租壓力，沒(méi)有水電壓力，創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低，風(fēng)險(xiǎn)小，投入小，對(duì)于疫情期間失業(yè)的小吃餐飲只要手藝還在，擁有一臺(tái)移動(dòng)餐車和安全的食品衛(wèi)生保證，便可以做起生意。對(duì)于一些擁有街邊門(mén)店的小型餐飲業(yè)，可利用地?cái)偨?jīng)濟(jì)營(yíng)造舒適消費(fèi)氛圍，在門(mén)店外多擺幾張桌子，不僅可以給顧客提供一種休閑，自由的服務(wù)體驗(yàn)，更是一種鮮活的廣告形式，吸引更多的消費(fèi)者，增加營(yíng)業(yè)收入，增強(qiáng)行業(yè)信心。
疫情影響分析報(bào)告篇五
自2002年加入wto后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)早已與全球經(jīng)濟(jì)緊密連接在一起。然而，近年來(lái)，中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生了重大影響。2019年底突發(fā)的新冠肺炎疫情更是在短時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生巨大沖擊。
這一重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件與貿(mào)易摩擦這種長(zhǎng)期膠著的事件不同，它具有難以預(yù)測(cè)、影響突然、企業(yè)短時(shí)間難以有效應(yīng)對(duì)的特點(diǎn)。
目前，疫情在全國(guó)大部分地方得到基本控制，除武漢外，湖北其他地區(qū)也在陸續(xù)恢復(fù)。
目前，企業(yè)正陸續(xù)復(fù)工，但數(shù)據(jù)顯示企業(yè)復(fù)工之路仍然十分艱難。截至2月29日，在疫情相對(duì)不嚴(yán)重的上海，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率達(dá)到94.5%，但人員到崗率僅為64.6%、復(fù)產(chǎn)率也僅66%。據(jù)復(fù)旦大學(xué)武漢校友會(huì)掌握的信息，湖北一直是產(chǎn)蛋大省，然而由于物流受阻，湖北農(nóng)戶生產(chǎn)的雞蛋滯留當(dāng)?shù)責(zé)o法運(yùn)出，產(chǎn)生了巨大損失。
綜合筆者掌握信息，新冠肺炎疫情主要是通過(guò)人員、物流和資金三方面對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響。
人員方面，表現(xiàn)為人員流動(dòng)受限。1月23日凌晨2點(diǎn)，武漢宣布“封城”，隨后湖北省其他地區(qū)也陸續(xù)“封城”。之后，全國(guó)各地也分別采取了不同程度的管制措施，不少地區(qū)對(duì)人員進(jìn)出實(shí)施嚴(yán)格管控，嚴(yán)禁外來(lái)人口進(jìn)入，限制內(nèi)部人員出行等，這在客觀上限制了人員的流動(dòng)。主觀上，人們出于對(duì)疫情的恐懼，也都盡量降低出行頻率。因此無(wú)論是從客觀人員流動(dòng)限制，還是主觀人員出行意愿上，企業(yè)返工復(fù)工都存在較大困難。湖北一直是勞務(wù)輸出大省，廣州、深圳、上海都有大量湖北籍人員工作，由于員工滯留在家，各地區(qū)企業(yè)的復(fù)工到崗率都會(huì)受到影響。
物流方面，表現(xiàn)為物流運(yùn)輸受阻。在疫情重災(zāi)地武漢，快遞公司幾乎全線歇業(yè)，僅順豐、京東等少數(shù)幾家物流公司持續(xù)工作，且順豐僅支持空運(yùn)運(yùn)輸，陸運(yùn)運(yùn)輸幾乎暫停，這僅僅可以滿足人民群眾的日常生活和緊急醫(yī)療物資的運(yùn)輸。武漢和外地的物流運(yùn)輸還需要經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)審批，極大地增加了物流成本。
各地的封鎖使得物流運(yùn)輸變得困難重重，這進(jìn)一步對(duì)需求端和供給端兩邊均造成不利影響。從需求端看，在實(shí)體消費(fèi)方面，由于疫情擴(kuò)散，人們的出行頻率和社交活動(dòng)大大降低，購(gòu)買意愿減少，且受疫情影響部分人員勞動(dòng)收入減少，購(gòu)買能力降低，這都會(huì)造成整體需求下降；在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買方面，快遞物流受阻導(dǎo)致消費(fèi)者的收貨時(shí)間延長(zhǎng)、購(gòu)買商品種類受限，進(jìn)一步降低了人們的購(gòu)買意愿。從供給端看，由于物流運(yùn)輸方面的問(wèn)題，企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料供應(yīng)困難，使得企業(yè)產(chǎn)能利用率下降，降低企業(yè)的生產(chǎn)率。
資金方面，表現(xiàn)為資金周轉(zhuǎn)變慢。資金周轉(zhuǎn)變慢是人員流動(dòng)受限、物流運(yùn)輸受阻和其他方面共同作用的結(jié)果。人員流動(dòng)受阻使得企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)完全復(fù)工，也無(wú)法正常開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；物流受阻使得企業(yè)難以獲得原材料，也難以將企業(yè)的商品運(yùn)送到客戶手中完成產(chǎn)品銷售；疫情造成的社會(huì)總體需求下降可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)部分企業(yè)生產(chǎn)的商品需求量減少，造成存貨囤積，而這種情況對(duì)產(chǎn)品保質(zhì)期限短的企業(yè)的影響更大。
可見(jiàn)，疫情會(huì)通過(guò)多種途徑造成企業(yè)難以獲得營(yíng)業(yè)收入。而如果企業(yè)的下游企業(yè)存在同樣無(wú)法獲得收入的問(wèn)題，就會(huì)造成企業(yè)難以收回貨款、回籠資金。
綜上，人員流動(dòng)受限、物流運(yùn)輸受阻等因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在形成營(yíng)業(yè)收入、回籠資金方面遇阻，而對(duì)于資金鏈本身比較緊張的企業(yè)則可能面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。筆者所在學(xué)校中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)校友圈流傳一個(gè)消息，由于大量畢業(yè)校友在深圳等地的公司做財(cái)務(wù)工作，假期回家后滯留湖北，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
政府支持企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情影響
目前，政府已經(jīng)出臺(tái)一些引導(dǎo)措施積極支持企業(yè)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，主要措施包括：
減稅：政府出臺(tái)了一系列減稅政策，如對(duì)疫情防控和提供部分基礎(chǔ)服務(wù)的納稅人免征增值稅，以支持物資供應(yīng)；對(duì)捐贈(zèng)的現(xiàn)金和物品的金額在繳納所得稅之前全額扣除，以支持公益捐贈(zèng)；延長(zhǎng)受疫情影響較大的困難行業(yè)企業(yè)的虧損結(jié)轉(zhuǎn)年度，以支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等。
降費(fèi)：政府對(duì)企業(yè)的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)階段性實(shí)施降費(fèi)，以降低企業(yè)負(fù)擔(dān)；還指導(dǎo)地方在保證醫(yī)療保險(xiǎn)基金長(zhǎng)期可持續(xù)的基礎(chǔ)上可以減征部分職工醫(yī)保單位繳費(fèi)，以進(jìn)一步降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。
信貸支持：在貸款方面，給予重點(diǎn)保障企業(yè)專項(xiàng)貸款財(cái)政貼息，按照公司實(shí)際獲得貸款利率的一半給予貼息，使得這些公司的實(shí)際貸款融資成本低于1.6%，從而大大降低這部分企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
固然，上述政策必然會(huì)有一定的積極作用，但對(duì)于早已處于精細(xì)化社會(huì)分工的每個(gè)企業(yè)而言，我們認(rèn)為，政府還需要引導(dǎo)企業(yè)恢復(fù)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，這能從根本上解決目前企業(yè)存在的問(wèn)題，具體建議如下：
第一，引導(dǎo)國(guó)有大型企業(yè)率先復(fù)工。疫情導(dǎo)致全社會(huì)生產(chǎn)陷入停滯，在這種情況下，國(guó)有企業(yè)，特別是大型基建類國(guó)有企業(yè)不僅應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，還應(yīng)該通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)作用，疏通上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的堵點(diǎn)，讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈快速恢復(fù)。
第二，優(yōu)先支持產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上游復(fù)工。產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間環(huán)環(huán)相扣，真正發(fā)揮引導(dǎo)作用的在產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)中。上游企業(yè)不復(fù)工，中下游即便復(fù)工也很難恢復(fù)產(chǎn)能。因此，政府因優(yōu)先支持能源、電力、零配件、原材料供應(yīng)商率先復(fù)工，想盡一切辦法配合這類企業(yè)加快復(fù)工。
第三，重點(diǎn)補(bǔ)貼物流企業(yè)，加快物流運(yùn)輸企業(yè)復(fù)工速度。物流企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要，物流企業(yè)復(fù)工具有極強(qiáng)的外部性。按照基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，具有正外部性的企業(yè)應(yīng)給與補(bǔ)貼，特別是在疫情嚴(yán)重的地區(qū)，物流企業(yè)復(fù)工意愿和復(fù)工難度均面臨挑戰(zhàn)，適度的補(bǔ)貼有利于降低企業(yè)復(fù)工成本。因此，我們建議，重點(diǎn)補(bǔ)貼物流企業(yè)，打通“大動(dòng)脈”，疏通“微循環(huán)”，讓物流企業(yè)加快復(fù)工是當(dāng)前復(fù)工工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
第四，分地區(qū)分級(jí)復(fù)工，把握疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定之間的平衡。目前，除武漢外，全國(guó)其他地區(qū)疫情基本得到控制，湖北其他地區(qū)也在恢復(fù)中。此時(shí)，政府應(yīng)抓緊制定分級(jí)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于能復(fù)工的企業(yè)，應(yīng)復(fù)盡復(fù)；對(duì)于復(fù)工有難度的企業(yè)，應(yīng)積極協(xié)調(diào)防護(hù)物資、人員返崗，恢復(fù)企業(yè)產(chǎn)能；對(duì)于疫情風(fēng)險(xiǎn)可控的地區(qū)，復(fù)工應(yīng)實(shí)行事后備案制，減少企業(yè)復(fù)工過(guò)程中的行政干預(yù)。
當(dāng)然，這些建議還不足以解決全部問(wèn)題，但至少我們應(yīng)該意識(shí)到，對(duì)于企業(yè)而言，它們?nèi)鄙俚牟粌H僅是稅收和信貸支持，它們更希望獲得的是訂單，進(jìn)而通過(guò)自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的展開(kāi)獲得現(xiàn)金流，恢復(fù)自身造血功能，而這一切都離不開(kāi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的恢復(fù)。
疫情影響分析報(bào)告篇六
2020年春節(jié)，新冠肺炎疫情以武漢為中心向全國(guó)蔓延，來(lái)勢(shì)兇猛，全國(guó)上下共同抗擊疫情，采取了多項(xiàng)防控措施。此次疫情延長(zhǎng)了中國(guó)人習(xí)俗的春節(jié)放假，也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了巨大的影響。恒大研究院報(bào)告認(rèn)為，從宏觀的視角，需求和生產(chǎn)驟降，對(duì)投資、消費(fèi)、出口都會(huì)帶來(lái)明顯的沖擊，短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)失業(yè)上升和物價(jià)上漲。
而此次新冠肺炎疫情，對(duì)物流行業(yè)的影響又有多大呢？我們現(xiàn)在還不能明確疫情的走勢(shì)，但從歷史經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前進(jìn)展來(lái)看，2003年sars對(duì)物流行業(yè)的影響要素，在本次疫情雖然也存在，但與2003年相比，沖擊應(yīng)相對(duì)較?。?/p>
01對(duì)物流營(yíng)收的影響
第一：本次疫情各方反應(yīng)迅速
2003年sars歷時(shí)半年，但從2002年11月16日首發(fā)病例到2003年4月17日政治局會(huì)議高度重視相隔5個(gè)月時(shí)間，嚴(yán)控時(shí)間段在春節(jié)后；而此次疫情從12月8日首發(fā)病例到1月20日下達(dá)指示相隔不到1個(gè)半月，1月23日后湖北各地市“封城”、20余個(gè)省市延遲一周開(kāi)工，全國(guó)管控一盤(pán)棋，多管齊下，有效控制疫情蔓延，最大程度降低疫情對(duì)后期正常生產(chǎn)生活的影響。
第二：強(qiáng)大的動(dòng)員能力和防控力度對(duì)物流行業(yè)的影響可控
強(qiáng)大的動(dòng)員能力和防控力度超前，抗擊疫情經(jīng)驗(yàn)更豐富。參考過(guò)去抗擊“非典”的經(jīng)驗(yàn)，采取了對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)進(jìn)行管控、武漢和湖北其他地市封城、及時(shí)提供各類醫(yī)療物資、“小湯山模式”醫(yī)院定點(diǎn)診療感染病例、延長(zhǎng)春節(jié)假期防止人員大幅流動(dòng)等措施。截至2月7日，新冠肺炎新增疑似和確診病例增速大幅放緩，且國(guó)家各地在疫情期間支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策的及時(shí)出臺(tái)，為企業(yè)的生產(chǎn)恢復(fù)與發(fā)展提供了政策環(huán)境，與此同時(shí)，銀行也對(duì)一些支持恢復(fù)生產(chǎn)秩序的企業(yè)給予資金支持，這對(duì)整體社會(huì)生產(chǎn)秩序的盡早恢復(fù)帶來(lái)較大幫助。
第三：物流社會(huì)化程度相對(duì)成熟
相比2003年，現(xiàn)在中國(guó)物流的社會(huì)化程度已相對(duì)成熟，并已產(chǎn)生了菜鳥(niǎo)、京東物流、順豐等物流實(shí)力較強(qiáng)的社會(huì)化企業(yè)或平臺(tái)，在本次疫情中，成熟的物流運(yùn)作機(jī)制在醫(yī)藥設(shè)備等應(yīng)急物資供給與調(diào)配方面發(fā)揮了很大作用，政府、企業(yè)、消費(fèi)者對(duì)物流的信任度進(jìn)一步增強(qiáng)，這為物流業(yè)的深度發(fā)展提供了較好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在各個(gè)方面都支持物流行業(yè)優(yōu)先復(fù)工，突破物流瓶頸，也說(shuō)明大家已經(jīng)意識(shí)到了物流對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支撐作用，給物流行業(yè)提供了較好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。物流底盤(pán)的厚實(shí)、物流體系的完善、物流網(wǎng)絡(luò)的健全使物流行業(yè)在本次疫情中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力充分地體現(xiàn)，得到了廣泛的認(rèn)可。所以，在疫情及時(shí)控制、正常的生活生產(chǎn)秩序恢復(fù)后，物流行業(yè)的自救與恢復(fù)能力都會(huì)比2003年強(qiáng)太多，這也是將本次疫情對(duì)物流收入與成本的影響進(jìn)行有效控制的底氣。
02對(duì)供應(yīng)鏈建設(shè)的影響
第一：基于線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈建設(shè)
疫情期間，出行受限，沖擊最大的是線下消費(fèi)領(lǐng)域，很多之前愿意去線下門(mén)店采購(gòu)的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而成為線上的新用戶，這也促使企業(yè)在供應(yīng)鏈建設(shè)中，將線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點(diǎn)。
第二：供應(yīng)鏈庫(kù)存與網(wǎng)絡(luò)
供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)在于確保供應(yīng)鏈庫(kù)存都在可控范圍之內(nèi)，本次疫情，讓更多的企業(yè)了解到供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的避險(xiǎn)功能，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)建設(shè)也將從重點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)化為物流網(wǎng)絡(luò)布局，利用物流網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)來(lái)提供服務(wù)與保障供給，降低受災(zāi)地區(qū)物流樞紐或通過(guò)其運(yùn)送的物料或成品的供應(yīng)短缺概率。在庫(kù)存設(shè)置方面，也會(huì)在考慮供需平衡的前提下，重新設(shè)置安全庫(kù)存，做到在突發(fā)事件時(shí)也能保障供應(yīng)鏈安全。
03對(duì)物流技術(shù)發(fā)展的影響
第一：物流的數(shù)字化信息平臺(tái)
疫情期間，整體供應(yīng)鏈監(jiān)控和響應(yīng)計(jì)劃，缺少較低層的透明性，這源于供應(yīng)鏈的數(shù)字化程度并不高。在整個(gè)供應(yīng)鏈中，數(shù)字化平臺(tái)的應(yīng)用還并不普遍，這為在應(yīng)急物流中的及時(shí)響應(yīng)與調(diào)度帶來(lái)困難。
第二：物流的智能化
疫情期間，對(duì)于需要員工較少、便于疫情管控的智能化工廠與智能化物流中心成為一大亮點(diǎn)。相反，對(duì)勞動(dòng)力依賴程度較高的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)受到較大影響。
每經(jīng)歷一次社會(huì)重大事件，都會(huì)對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)提出新的要求，疫情蔓延下，眾多不確定性會(huì)持續(xù)發(fā)生，我們不僅需要有直面它的勇氣，更需要有認(rèn)知它的能力，與它共處。在本次新冠肺炎疫情中，物流行業(yè)雖然發(fā)揮出了較為及時(shí)與穩(wěn)定的作用，但是效率與質(zhì)量上還需要進(jìn)一步的提高。
在此形勢(shì)下，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，物流企業(yè)該如何采取有效措施度過(guò)難關(guān)、穩(wěn)健發(fā)展？
01保持正向充裕的現(xiàn)金流
企業(yè)要活下去、活得好的關(guān)鍵，關(guān)鍵是要管好現(xiàn)金流。現(xiàn)金流的三大主要來(lái)源，即：經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、投資現(xiàn)金流、籌資現(xiàn)金流，而疫情下如何保住現(xiàn)金流，第一階段：整體現(xiàn)金流平衡；第二階段：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流平衡；第三階段：整體盈利。
02縮短時(shí)間將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上
為今天，更為贏未來(lái)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上，隨即就要建立系統(tǒng)，進(jìn)行整體轉(zhuǎn)型，推進(jìn)在線化、數(shù)字化、智能化。
在線化是基礎(chǔ)，數(shù)字化、智能化是手段，指數(shù)化成長(zhǎng)是結(jié)果。疫情期間，這未來(lái)的60天將是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式最好的時(shí)間點(diǎn)，短期借助全員用全網(wǎng)增加營(yíng)銷、增加現(xiàn)金流；全網(wǎng)獲客實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞；線上互動(dòng)、線下體驗(yàn)；推動(dòng)實(shí)體虛擬打通。
經(jīng)過(guò)本次疫情，線上線下業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展的業(yè)務(wù)模式將成為標(biāo)配，基于線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈建設(shè)將成為常態(tài)。
03完善物流數(shù)字化信息平臺(tái)
疫情過(guò)后，物流數(shù)字化管理平臺(tái)將要求越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用，整個(gè)社會(huì)都要求通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)來(lái)快速了解變化，做到物流狀態(tài)的及時(shí)、透明、可控。物流數(shù)字化的信息平臺(tái)將成為企業(yè)信息化建設(shè)的必備內(nèi)容，基于軟件平臺(tái)建設(shè)的迭代性特點(diǎn)，整個(gè)技術(shù)平臺(tái)都會(huì)按照應(yīng)急物流的高要求來(lái)設(shè)計(jì)與部署。
04提高物流智能化
疫情期間，對(duì)勞動(dòng)力依賴程度較高的企業(yè)受都到較大影響。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，基于無(wú)人化、少人化的物流場(chǎng)景將會(huì)有較大的發(fā)展，對(duì)與其相匹配的智能物流技術(shù)的需求也會(huì)增多，因此物流企業(yè)更要加深智能物流技術(shù)的應(yīng)用。
05增強(qiáng)物流多功能性
基于疫情對(duì)物流響應(yīng)的高要求，物流設(shè)施的共用性與通用性成為關(guān)注焦點(diǎn)，這也要求在今后的物流系統(tǒng)建設(shè)中，物流設(shè)施應(yīng)具備多功能性，對(duì)多種業(yè)務(wù)的兼容性，對(duì)緊急業(yè)務(wù)的包容性；其次還體現(xiàn)在增設(shè)部署的便利性，實(shí)現(xiàn)在較短的時(shí)間內(nèi)完成物流產(chǎn)能的補(bǔ)充或擴(kuò)大，這對(duì)規(guī)劃、軟件與智能硬件的融合都提出了要求。
06挑戰(zhàn)極限式地降低物流成本
2019年，很多企業(yè)已經(jīng)有了自我調(diào)整發(fā)展的模式，有了轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)及增長(zhǎng)方式的探索，但是，到了今天的疫情之下，我們還需要有更強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，更堅(jiān)定地開(kāi)展自我救贖之旅，縮減費(fèi)用、剝離不良業(yè)務(wù)、杜絕虧損及沒(méi)有質(zhì)量的增長(zhǎng)，確?，F(xiàn)金流，同時(shí)要確保較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。而做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵是，一定要挑戰(zhàn)極限式地降低物流成本，其根本的目的只有一個(gè)，就是期待企業(yè)保住現(xiàn)金流。具有良好的現(xiàn)金流的企業(yè)而言，依然建議重構(gòu)自己的成本能力，因?yàn)閼?yīng)對(duì)不確定性是一種常態(tài)能力。
公司一開(kāi)門(mén)就有一堆費(fèi)用等著支付：固定成本（場(chǎng)租、設(shè)備折舊、基本工資、社保及附加、電話、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用等）；變動(dòng)成本（生產(chǎn)或采購(gòu)成本，銷售獎(jiǎng)勵(lì)，銷售稅金和附加費(fèi)用等）。但是與此同時(shí)，有能力的企業(yè)在疫情背景下，迅速關(guān)注如何降低物流成本。
1.強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核
2.增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí)
3.提高企業(yè)物流運(yùn)輸管理水平
4.消除運(yùn)輸中不合理現(xiàn)象
5.合理選擇運(yùn)輸方式，提高運(yùn)輸效率
6.運(yùn)用現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)控制和降低物流運(yùn)輸成本
7.通過(guò)整合運(yùn)力促進(jìn)資源優(yōu)化配置，降低運(yùn)輸成本
8.加強(qiáng)物流運(yùn)輸管理和操作人才的培養(yǎng)
9.通過(guò)提高物流運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量降低運(yùn)輸成本
10.合理避稅，降低稅負(fù)。
影響物流運(yùn)輸成本的因素很多，控制措施既涉及運(yùn)輸環(huán)節(jié)本身，也涉及供應(yīng)鏈的整個(gè)物流流程。要想降低物流運(yùn)輸成本，就必須運(yùn)輸系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使物流運(yùn)輸活動(dòng)更加優(yōu)化、物流成本更加合理化。
中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，越是逆境，越要發(fā)展。對(duì)于物流行業(yè)而言，疫情期間考驗(yàn)的是企業(yè)資源調(diào)度能力，應(yīng)急組織能力；疫情過(guò)后考驗(yàn)的是企業(yè)自救速度，持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力，大家都在同時(shí)間賽跑。
貨友匯平臺(tái)是依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)搭建網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)，通過(guò)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)組織、統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的結(jié)算體系，為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、一站式供應(yīng)鏈物流服務(wù)；匯聚物流資源，提升運(yùn)輸組織效率，提高車輛配貨效率和收益，規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為，推動(dòng)物流企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和平臺(tái)化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低物流成本，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展；幫助企業(yè)完善稅務(wù)抵扣鏈條、優(yōu)化稅務(wù)籌劃方案，免費(fèi)為物流企業(yè)提供物流管理系統(tǒng)，操作便捷，安全可靠，智能高效。
在疫情期間，貨友匯將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以更快的速度恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，保證平臺(tái)各項(xiàng)服務(wù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助眾多物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、降低成本、提升效率、度過(guò)難關(guān)，從而促進(jìn)物流行業(yè)健康發(fā)展。
疫情影響分析報(bào)告篇七
自新冠病毒疫情爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)餐飲企業(yè)受到了直接而巨大的沖擊，廣大餐飲企業(yè)（尤其是中小企業(yè)）面臨客源大幅下滑、資金鏈短缺等巨大挑戰(zhàn)。
為進(jìn)一步了解餐飲企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)等方面受疫情影響面臨的具體困難與挑戰(zhàn)，以便德勤幫助企業(yè)采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)與德勤中國(guó)在此基礎(chǔ)上于2020年2月中旬至3月初聯(lián)合開(kāi)展了“新冠病毒疫情對(duì)中國(guó)餐飲行業(yè)財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)影響”主題調(diào)研，進(jìn)而精準(zhǔn)幫扶餐飲企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，為進(jìn)一步爭(zhēng)取政策支持提供數(shù)據(jù)支撐。
危機(jī)既是危險(xiǎn)，也是機(jī)遇。此次新冠病毒疫情雖然對(duì)餐飲企業(yè)的沖擊無(wú)可避免，但若應(yīng)對(duì)方法得當(dāng)，我們相信企業(yè)一定也可以在經(jīng)歷此次危機(jī)洗禮后，提升自身免疫力，形成健康的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好的利用疫情之后消費(fèi)反彈的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)復(fù)興！
調(diào)研發(fā)現(xiàn)
通過(guò)積極收集企業(yè)情況，對(duì)企業(yè)受影響情況、應(yīng)對(duì)策略、發(fā)展需求進(jìn)行梳理，我們發(fā)現(xiàn)：
94%的受訪餐飲企業(yè)堂食服務(wù)受到影響。其中，有69%的企業(yè)堂食客源降低超過(guò)八成；
65%受訪企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理應(yīng)對(duì)疫情，疫情爆發(fā)以來(lái)面臨現(xiàn)金流方面的主要壓力:
?工資成本
?現(xiàn)金回籠
?租金
超八成企業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月需要額外融資。
約80%受訪企業(yè)調(diào)低對(duì)未來(lái)業(yè)績(jī)展望，超半數(shù)受訪企業(yè)調(diào)低不超過(guò)50%原有2020年度業(yè)績(jī)展望；
受訪企業(yè)最希望獲得三大援助：
?減稅降費(fèi)或延期繳納稅費(fèi)；
?五險(xiǎn)一金降低或延遲繳納；
?降低或減免自疫情爆發(fā)以來(lái)房屋租金。
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