2023年咨詢公司會議紀(jì)要 咨詢公司簡介(精選8篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

咨詢公司會議紀(jì)要篇一

余姚市新生代陽光心理健康咨詢有限公司是余姚市首家注冊成立的心理健康咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)（前身為余姚市新生代陽光心理咨詢中心）。公司擁有國家級心理咨詢師團(tuán)隊(duì)及省內(nèi)外資深專家顧問團(tuán)，專門為機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)的心理咨詢與心育培訓(xùn)服務(wù)。

公司配有設(shè)施齊全的心理咨詢室、婚戀咨詢室、心理宣泄室、沙盤游戲室、感統(tǒng)訓(xùn)練室、心理松弛療養(yǎng)室、早期特教個訓(xùn)室、集體課活動教室等，并引進(jìn)國內(nèi)外領(lǐng)先的心理測評與治療儀器，提供健康有趣的心理文化休閑用品，竭誠為廣大客戶創(chuàng)造最貼心的心理健康教育咨詢環(huán)境。公司設(shè)有嬰幼組、小學(xué)組、初中組、職高/高中組學(xué)生心理咨詢團(tuán)隊(duì)及中青婚戀組、中老年關(guān)懷組、家庭教育組、員工幫扶組心理咨詢等輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。公司目前是余姚市中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)中心專業(yè)技術(shù)支撐單位，市《區(qū)域推進(jìn)青少年“陽光心理”工程研究》課題組主要成員，在行業(yè)協(xié)會及市有關(guān)部門的支持下，已成功舉辦多次公益活動，為全市心理健康教育事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為建設(shè)和諧、幸福余姚貢獻(xiàn)一份自己的力量！

服務(wù)項(xiàng)目：

1、心理咨詢與輔導(dǎo)：專業(yè)從事常規(guī)心理體檢、心理宣泄、心理療養(yǎng)、心靈陪護(hù)、私人心理顧問、大眾心理聊吧、大眾心理哭吧、心靈俱樂部、一般性心理疏導(dǎo)、常見神經(jīng)癥類咨詢與輔導(dǎo)、異常心理咨詢、放松矯正等心理行為訓(xùn)練、心理報(bào)刊雜志資料編輯、企業(yè)eap、心理咨詢師報(bào)考和心理技能人才培養(yǎng)、心理健康教育公益講座、企事業(yè)單位掛牌義務(wù)咨詢、危機(jī)干預(yù)或緊急心理援助等服務(wù)。

2、婚戀家庭咨詢和家庭教育指導(dǎo)：專業(yè)從事婚戀咨詢、家庭關(guān)系調(diào)節(jié)、拯救問題婚姻，復(fù)婚再婚咨詢，外遇心理調(diào)適，性心理咨詢、家庭教育及教育信息咨詢、家庭教育系列公益講座、母親教育系列公益講座、家庭關(guān)系系列公益講座、老年人服務(wù)及臨終關(guān)懷等特色服務(wù)。

3、潛能開發(fā)和早期（心理）特教：智力潛能開發(fā)〃語言障礙〃多動癥〃自閉癥〃學(xué)習(xí)障礙〃發(fā)育遲緩〃輕度智障等兒童康復(fù)〃教育〃培訓(xùn)〃托管等服務(wù)。通過aba訓(xùn)練，言語與語言訓(xùn)練〃結(jié)構(gòu)化

教學(xué)

詢和心靈陪護(hù)的費(fèi)用，我們更關(guān)注的是孩子們健康快樂的學(xué)習(xí)、生活和成長。特色七：時間自己選擇，可根據(jù)自身情況自由變更。特色八：每個學(xué)生建個人心靈成長檔案。特色九：我們以學(xué)生的利益為重，當(dāng)接受輔導(dǎo)的學(xué)生不再受益或該輔導(dǎo)與學(xué)生自身發(fā)展相悖時，我們主動結(jié)束相關(guān)輔導(dǎo)，并提供其它有利學(xué)生本人的相關(guān)信息資料。特色十：可根據(jù)家長或本人的要求，協(xié)商增加其他輔導(dǎo)內(nèi)容。心理滲透式托管，三個月為一個輔導(dǎo)周期，第一個月：收集個人、家庭和學(xué)校等相關(guān)信息，并草擬成長方案；第二個月：試用及調(diào)適成長方案；第三個月：固著-養(yǎng)成-提升期, 以及對整個周期的反饋評估。國學(xué)經(jīng)典系列公益講座。

6、教育信息咨詢。

企業(yè)文化：

新生代陽光心理健康咨詢有限公司以“育心育智、助人自助”為宗旨，秉承“誠信、專注、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，營造“ 心和諧，愛成長”“與人和、與事和、與己和、與社會和、與自然和”的文化氛圍，不斷提高自我和完善服務(wù)體系，力爭成為國內(nèi)一流的心理健康咨詢品牌及優(yōu)質(zhì)的心理健康教育機(jī)構(gòu)。確保服務(wù)質(zhì)量、促就平民消費(fèi)、感恩眾人、回報(bào)社會，每天進(jìn)步一點(diǎn)，讓我們攜手打造高品質(zhì)的生活，為幸福人生而努力！

聯(lián)系地址：浙江省余姚市

4、110221305

網(wǎng)址：http教育信息網(wǎng)http:///?pkid=7520

咨詢公司會議紀(jì)要篇二

策

劃

書

公司概況

伴隨著中國平安保險(xiǎn)公司在興安盟地區(qū)快速的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，興安盟的保險(xiǎn)市場也逐漸走向平民化，保險(xiǎn)行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。本公司注重于保險(xiǎn)咨詢服務(wù)，位于第三方公平、公正的為客戶服務(wù)，既向市場提供良好的保險(xiǎn)購選平臺，同時也為從事保險(xiǎn)行業(yè)的工作者提供實(shí)踐與交流培訓(xùn)的平臺，接觸保險(xiǎn)業(yè)投入到商業(yè)運(yùn)營，真正的實(shí)現(xiàn)個人的人生價值。

預(yù)計(jì)將與興安盟地區(qū)的各大公司合作組建保險(xiǎn)咨詢公司，加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)所涉及的服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)咨詢公司的覆蓋面積，真正為客戶提供優(yōu)越的購選平臺。

第一章 公司描述

一、公司名稱：保險(xiǎn)咨詢公司

二、公司性質(zhì)： 培訓(xùn)，咨詢，保險(xiǎn)代理為一體的咨詢公司

三、

公司目標(biāo)：讓保險(xiǎn)代理人更專業(yè)，維護(hù)客戶的利益，讓選擇更方便快捷，提升咨詢公司的形象。公司宗旨：幫助客戶獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會回報(bào)。詣在通過本公司，科學(xué)，特色的服務(wù)，使更多的客戶明確自己的需要選擇保險(xiǎn)，繼而提高保險(xiǎn)代理人銷售收益。

四、公司服務(wù)

1． 專業(yè)化的保險(xiǎn)服務(wù)

——為我們的代理人提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括各類營銷策劃、調(diào)查數(shù)據(jù)、案例分析、效果分析。使保險(xiǎn)代理人更加專業(yè)化?！闪?nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸建立自己的理論架構(gòu)和服務(wù)體系，建立適合自身的公司文化。

——與各大保險(xiǎn)公司、以及各類新興媒體逐漸成為戰(zhàn)略伙伴，全面代理各類保險(xiǎn)咨詢服務(wù)。

3．為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑買保險(xiǎn)，來到這里就靠它

4.客戶利益

——我們將以自身的專業(yè)優(yōu)勢，將客戶保險(xiǎn)預(yù)算成本降到最低，真正做到真正質(zhì)優(yōu)，價廉。

第二章 市場分析

一、市場描述

興安盟地區(qū)保險(xiǎn)發(fā)展相比較其他發(fā)達(dá)城市相對落后，對于風(fēng)險(xiǎn)的意識不足，科學(xué)統(tǒng)計(jì)每戶人家所需保單共七張，而在興安盟地區(qū)保險(xiǎn)尚未飽和，現(xiàn)呈現(xiàn)出賣保險(xiǎn)不專業(yè)，買保險(xiǎn)不知道買哪個，買的是什么，出險(xiǎn)怎么辦，能否理賠等等現(xiàn)象使保險(xiǎn)不能足以走進(jìn)千家萬戶。

而作為第三方保險(xiǎn)咨詢公司，可以使代理人專業(yè)，維護(hù)客戶的利益，并且有利于公司的發(fā)展。

二、目標(biāo)市場

初期目標(biāo)市場特點(diǎn)分為三類：各保險(xiǎn)公司的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理；各個保險(xiǎn)公司的代理人；已購買保單及未購買保單的客戶。

各公司經(jīng)理的需求主要表現(xiàn)在如何管理自己的團(tuán)隊(duì)，各公司的保險(xiǎn)代理人的需求主要表現(xiàn)在如何去銷售更專業(yè)?？蛻舻男枨笾饕憩F(xiàn)在對保單有后期服務(wù)的詳細(xì)咨詢。目標(biāo)將公司做成專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，服務(wù)一流的本土保險(xiǎn)咨詢公司。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

競爭對手的主要劣勢：

1.管理機(jī)制普遍都不完善，管理能力不強(qiáng)；

2.設(shè)計(jì)方案，及培訓(xùn)能力低；

3.不重視市場培育，短期銷售行為普遍；

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

2.顧客更注重個人的利益，維護(hù)客戶利益；

5.專業(yè)分工明確。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

三、市場戰(zhàn)略分析

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以這樣考慮：

方案（1）：利用平安的有效培訓(xùn)方式，建立一個公司內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將平安現(xiàn)有的部分代理人參與其中。并與其它保險(xiǎn)公司建立合作的平臺的同時，并同時代理社會性質(zhì)的保險(xiǎn)代理人培訓(xùn)。同時，擇優(yōu)保留作為公司的內(nèi)部咨詢?nèi)藛T。方案（2）：如果合作平臺不成功，我們初期以為客戶服務(wù)為主，讓客戶了解自己的保單。從而宣傳保險(xiǎn)咨詢公司。從中拓展長線業(yè)務(wù)，珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的保險(xiǎn)客戶成為明天保險(xiǎn)公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參與其中，共同發(fā)展。

第三章 公司經(jīng)營 一、經(jīng)營策略

1.保持公司經(jīng)營高效率，強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理。

2.加強(qiáng)公司形象，提高公司知名度，增強(qiáng)市場競爭力。

二、公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

培訓(xùn)類：針對即將從事保險(xiǎn)行業(yè)的人員、已從事保險(xiǎn)銷售的人員

保單咨詢類：

經(jīng)營障礙：

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2．作為新興的保險(xiǎn)咨詢公司，處于資金投入期和市場開拓期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3．公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。4．知名度不高。

第四章 公司管理

一、計(jì)劃實(shí)施

1、法律顧問

2、醫(yī)療顧問

3、保險(xiǎn)顧問

二、管理類型

我們將職能型管理作為我們的管理模式，各個職能部門協(xié)調(diào)一致，共同奮進(jìn)。

三、組織結(jié)構(gòu)

我們將主要設(shè)以下幾個職能部門：

管理部——聘請?jiān)诠咀鲞^高層領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)人士擔(dān)任高層。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，調(diào)配資源與制定公司發(fā)展規(guī)劃。

人力資源部——主要提供招聘計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核、員工培訓(xùn)、負(fù)責(zé)整理公司業(yè)務(wù)檔案、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源管理體系方案設(shè)計(jì)。

營銷培訓(xùn)部——主要提供保險(xiǎn)營銷戰(zhàn)略、保險(xiǎn)營銷發(fā)展策略、保險(xiǎn)營銷市場管理、保險(xiǎn)營銷渠道管理、保險(xiǎn)營銷績效管理等營銷管理體系方案設(shè)計(jì)。

業(yè)務(wù)部-----聘用有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)為公司招攬業(yè)務(wù)。

第五章 財(cái)務(wù)分析

一、資金來源

注：需要商議

形式；（1）中短期融資，限期償還本金及分紅與銀行貸款。

（2）合作，合資，股份制。

二、方案與回報(bào) 注：需要商議

三、計(jì)劃費(fèi)用

固定投資：（單位：元）

四 公司收入

培訓(xùn)費(fèi)用：按人次收費(fèi)，每堂課定價 咨詢費(fèi)用：

1、早期保險(xiǎn)咨詢選擇險(xiǎn)種

2、已有保單咨詢服務(wù)協(xié)助理賠

3、全套負(fù)責(zé)管理保單 以上按咨詢內(nèi)容的比重提出費(fèi)用

第六章 風(fēng)險(xiǎn)評估

1.外部風(fēng)險(xiǎn) ——有限的資金資源

伴隨保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展，其他保險(xiǎn)公司的機(jī)制也在不斷的完善，其各公司的發(fā)展程度不同，主要優(yōu)勢領(lǐng)域不同，將其綜合為一家保險(xiǎn)咨詢公司需要多元化，這將是多變的，從而需要內(nèi)部培訓(xùn)人員加強(qiáng)領(lǐng)域的專業(yè)程度。

——市場的不確定性 開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸保險(xiǎn)咨詢公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。——與其他保險(xiǎn)咨詢公司合作的不確定性。

第七章 可能存在的問題與防范措施

現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制 隨著市場競爭的日趨激烈，風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)生存發(fā)展的影響也愈來愈大，現(xiàn)代企業(yè)必須充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，防范和化解企業(yè)發(fā)展中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)向著合理、科學(xué)、健康的方向發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)防范 風(fēng)險(xiǎn)是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物，它的存在會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。因此，如何客觀地分析和認(rèn)識財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取各種措施控制和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，對現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的意義。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制

1．完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境

(1)回避法。即企業(yè)在選擇理財(cái)方式時，應(yīng)綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案，以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

(2)轉(zhuǎn)移法。企業(yè)在遵循合法、合理、公平、公正原則的基礎(chǔ)上,可以采取措施轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

(3)降低法。即企業(yè)面對客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法。

6．建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 企業(yè)應(yīng)立足于市場，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避機(jī)制。

財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表;經(jīng)營計(jì)劃及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，利用財(cái)會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理論，采用比例分析、數(shù)學(xué)模型等方法，對財(cái)務(wù)管理實(shí)施全過程監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)某種異常征兆及時采取應(yīng)變措施，以避免和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

咨詢公司會議紀(jì)要篇三

目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范，惟一的辦法就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動，一般一次管理咨詢都會以一個“項(xiàng)目”的形式確定下來。項(xiàng)目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實(shí)就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，分別給予系統(tǒng)的解答。

管理咨詢的服務(wù)流程

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出獨(dú)立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機(jī)會，推薦合適的行動方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實(shí)施提供幫助。管理咨詢主要以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的.具體經(jīng)營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施。

企業(yè)診斷是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題，設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。

輔助實(shí)施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識，對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織制定有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則，輔助企業(yè)模擬實(shí)施設(shè)計(jì)方案，根據(jù)模擬實(shí)施結(jié)果，對設(shè)計(jì)方案及制定的管理制度、細(xì)則等做必要的調(diào)整。

管理咨詢公司經(jīng)營范圍可以以企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、會務(wù)服務(wù)、禮儀服務(wù)、企業(yè)形象策劃、公關(guān)策劃、展覽展示等咨詢服務(wù)為主要經(jīng)營范圍，同時也可以經(jīng)營一些相關(guān)的產(chǎn)品銷售。

咨詢公司會議紀(jì)要篇四

人際恰恰恰——封閉型、成長型、結(jié)構(gòu)型和異質(zhì)型的團(tuán)體

二、體活動的目標(biāo)：

1、目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)體成員之間的凝聚力與信任感。

2、體具體目標(biāo)：

（1）凝聚團(tuán)體的共識，強(qiáng)化團(tuán)體的向心力。

（2）培養(yǎng)團(tuán)體的默契，增強(qiáng)成員的互信基礎(chǔ)。

（3）強(qiáng)化成員在團(tuán)體中的自我價值感，增強(qiáng)自信心。

（4）強(qiáng)調(diào)成員間的互助合作的精神。

（5）透過活動的特殊設(shè)計(jì)激發(fā)成員的思考力與創(chuàng)造力。

三、團(tuán)體活動的對象：

在交往過程中存在疑惑的心協(xié)成員。志愿加入團(tuán)體并積極主動的投入團(tuán)體的一切活動中去。在小組成員中希望是異質(zhì)的，所以會盡量平衡他們的性別、專業(yè)。在小組中我們需要那些有溝通愿望的同學(xué)，能認(rèn)真的對待小組活動，并且為人坦誠和友善，能與人護(hù)目相處。在小組中，我們會盡量保證成員間是陌生的。

四、團(tuán)體規(guī)模：

分三個小組，每組8-10人。

五、團(tuán)體活動地點(diǎn)：

團(tuán)體心理咨詢室（科技樓319）

六、活動時間及頻率：

每周一次，共五次。每周六晚上7：00-9：00

七、團(tuán)體規(guī)則：

各組的領(lǐng)導(dǎo)者綜合其成員意見，成書面形式，由各成員簽字確認(rèn)，即可生效。各組領(lǐng)導(dǎo)者及成員要嚴(yán)格遵守規(guī)則。

八 理論基礎(chǔ)：

“印刻”理論

著名動物心理學(xué)家洛侖茲曾經(jīng)做過一個實(shí)驗(yàn)，他把一組鵝蛋分為兩部分，一部分由母鵝自己孵化，這部分小額出殼后看到的抵抗一個活動物是母鵝。根據(jù)常識，這部分小鵝會跟隨母鵝，同他保持親近和依戀的關(guān)系。事實(shí)也確實(shí)如此。另外一部分鵝蛋是人工孵化的，小鵝出殼后看到的第一個活動物是實(shí)驗(yàn)者本人。這部分小鵝便把實(shí)驗(yàn)者當(dāng)成母鵝，緊緊跟隨，吧研究者當(dāng)成母親來親近和依戀。這種有機(jī)體在其生命早期的敏感階段對最早看到的活動物體產(chǎn)生依附的現(xiàn)象，稱為“印刻”，通過印刻而形成的依附行為，對有機(jī)體產(chǎn)生持久、深刻的影響。

人類的生物發(fā)展水平雖然比動物要高得多，但人類也有同“印刻”相類似的過程。人類歷史上出現(xiàn)過自幼兒與狼，兄等動物產(chǎn)生了強(qiáng)烈的依戀而逃避人類。此外，人類的嬰兒也會在“敏感期”出現(xiàn)對母親的依戀。人的交往和人際關(guān)系的需要，正式在這種最初的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

“本能理論”

另外一些心理學(xué)家認(rèn)為，對群體的依戀是人的本能或遺傳，是人類祖先時代就已經(jīng)形成的能力。人類的祖先古猿的自我保護(hù)能力很差，要想保存自己的生存和繁衍，就必須以群體的方式活動，依靠群體的力量來抵御災(zāi)害，獲得食物。經(jīng)過長期的進(jìn)化，這種群體的習(xí)性傳遞給后代，使人類先天具有與人共處，交往的需要。他們研究了人類的近親恒河猴，發(fā)現(xiàn)在它們身上也存在依戀現(xiàn)象。實(shí)驗(yàn)證明，恒河猴的依戀行為取決于對象是否能夠提供溫暖、舒適的機(jī)體特點(diǎn)，而不在于能否提供食物。

動物的依附，合群傾向和表現(xiàn)，為人際交往這一人類行為的形成奠定了生物學(xué)的基礎(chǔ)，對我們認(rèn)識人際交往具有一定的啟迪作用。

馬斯洛的需要層次理論：

1、生理需要

2、安全需要

3、愛與歸屬的需要

4、尊重的需要

5、自我實(shí)現(xiàn)的需要

首先，生理需要的滿足離不開人們的聯(lián)系和交往。

其次，安全需要的滿足離不開人們的聯(lián)系和交往。

再次，愛與歸屬需要的滿足離不開人們的聯(lián)系和交往。愛與歸屬的需求，既是交往的結(jié)果，又是進(jìn)一步交往的推動力。

又次，尊重需要的滿足，離不開人們的聯(lián)系和交往。

最后，自我實(shí)現(xiàn)需要的滿足，也離不開人們的聯(lián)系和交往。

人際交往需求理論:

心理學(xué)家威廉姆斯庫茲提出，人有三個方面的需求——愛、歸屬和控制，這些需求推動人們?nèi)ミM(jìn)行交往。這一理論稱為人際需求理論。

愛的需求反映的是一個有表達(dá)和接受愛、友誼的愿望，這種愿望促使他要與他人建立一定的人際交往和人際關(guān)系。

歸屬地需求反映的是希望自己存在于群體之中，與他人一起的愿望。

控制的需求反映的是人希望擁有一定的權(quán)利，對他人發(fā)生影響的愿望。

上述三種需求反映出人際交往是人心理的需要，但對其具體的行為表現(xiàn)應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼J(rèn)識、適度的愛、歸屬和控制需要會形成良好的人際交往和人際關(guān)系，而過分的親密、交往和控制與過分的冷漠、孤獨(dú)和無視秩序都會對人與人之間的關(guān)系產(chǎn)生負(fù)面影響。

人際交往關(guān)系理論

人際關(guān)系理論表明要信任他人必須要學(xué)會開放自己，接納他人，坦露自己的情感、思想情緒、感覺與意見，愿意和別人分享資源和觀念；要能和他人有效的溝通，建立親密的關(guān)系，自己應(yīng)先令人覺得可信、值得信賴、靠得住。

咨詢公司會議紀(jì)要篇五

北京新銳縱橫企業(yè)管理有限公司秉承“實(shí)效服務(wù)助力企業(yè)提高運(yùn)營管理效率“的宗旨，努力以一流、有效的專業(yè)服務(wù)為提高我國企業(yè)特別是民營企業(yè)的管理水平做出貢獻(xiàn)。

公司服務(wù)領(lǐng)域以企業(yè)管理為主，涉及領(lǐng)域涵蓋企業(yè)的經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)管理、人事管理、市場策劃，同時提供企業(yè)融資貸款、項(xiàng)目投資、高級經(jīng)理人總裁研修班等多位一體的專業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

公司一直致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)與教練技術(shù)相結(jié)合的研究和推廣，以向廣大企業(yè)提供最適合自己的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程為己任。“為企業(yè)的成功服務(wù)，為成功的企業(yè)服務(wù)”。結(jié)合中國特有的企業(yè)和員工實(shí)際培訓(xùn)需求，運(yùn)用新銳縱橫先進(jìn)管理理念，根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的目的有針對性地設(shè)計(jì)課程，已成為諸多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最佳選擇之一。

優(yōu)質(zhì)并講求實(shí)效的專業(yè)服務(wù)是我們的責(zé)任，與更多的企業(yè)家交朋友、與客戶共贏、共創(chuàng)精彩人生是我們的快樂。公司由多名原大學(xué)教師、原企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和資深咨詢顧問共同創(chuàng)辦;有來自于科研院所的教授和研究人員，有具有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專家，還有風(fēng)華正茂的工商管理博士、碩士，大部分人員具有高級職稱或國家認(rèn)定的注冊咨詢師、高級管理咨詢顧問、管理咨詢師、注冊會計(jì)師等資格。

公司陸續(xù)為來自企事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團(tuán)組織等社會各類機(jī)構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù)，累計(jì)培訓(xùn)量已達(dá)1萬人次，成為北京地區(qū)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)最多的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。許多知名企業(yè)對新銳縱橫在國內(nèi)培訓(xùn)咨詢行業(yè)領(lǐng)域做出的貢獻(xiàn)給予了充分認(rèn)可和極高的評價。

知識和技能作為可衡量的資本固然重要，而人的意志和精神作為一種無形的力量，往往更能起到?jīng)Q定性作用。 通過我們提供的培訓(xùn)，為您整合您的團(tuán)隊(duì)提供參考數(shù)據(jù)，發(fā)掘每個人的最大潛力，為您提高企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，為您提供本企業(yè)內(nèi)部及您與您合作伙伴間新型的溝通平臺。

相信您的信任和我們的創(chuàng)新精神將會帶來我們共同的成功。讓智慧的新銳縱橫團(tuán)隊(duì)照亮您的錦繡前程，讓我們真誠攜手，共創(chuàng)成功!

咨詢公司會議紀(jì)要篇六

中國國際工程咨詢公司(簡稱中咨公司)是順應(yīng)我國投資體制改革，貫徹決策民主化、科學(xué)化而成立的國內(nèi)規(guī)模最大、涉及行業(yè)最多的綜合性工程咨詢機(jī)構(gòu)，是中央政府投資建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策的重要咨詢服務(wù)單位，肩負(fù)著為國家重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目把關(guān)的歷史重任。三十多年來，中咨公司的發(fā)展得到了黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，得到了國家有關(guān)部門的大力支持，得到了地方政府、企事業(yè)單位以及社會各界的充分信賴，也得到了兄弟單位的密切合作。在此，我謹(jǐn)代表中咨公司表示衷心的感謝!

自1982年成立以來，中咨公司完成了一大批關(guān)系國計(jì)民生、體現(xiàn)綜合國力的建設(shè)項(xiàng)目和發(fā)展規(guī)劃，在促進(jìn)我國投資決策科學(xué)化與民主化、優(yōu)化重大布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高投資效益、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、確保工程質(zhì)量等方面，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

中咨公司歷來是國內(nèi)工程咨詢行業(yè)的人才高地，擁有一大批高水平的專家學(xué)者隊(duì)伍，構(gòu)建了工程咨詢理論方法及服務(wù)體系，形成了具有中咨特色的研究領(lǐng)域。我們始終秉承公正、科學(xué)、可靠的行為規(guī)范，遵循敢言、多謀、慎斷的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，崇尚求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的企業(yè)精神，信奉共享、利他、簡單的企業(yè)哲學(xué)，把人才、思想和高質(zhì)量成果作為我們最寶貴的財(cái)富。

智庫是國家軟實(shí)力的重要載體，承擔(dān)著推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的歷史重任。中咨公司將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，按照“12445”的戰(zhàn)略構(gòu)想，努力建設(shè)國內(nèi)有權(quán)威、國際有影響的中國特色新型高端智庫，為更好地服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展而努力奮斗。

中咨公司將繼續(xù)保持并發(fā)展與政府部門、企事業(yè)單位和社會各界的廣泛聯(lián)系和密切合作，用高水平的咨詢成果和政策建議為政府和社會服務(wù)。我們將繼續(xù)保持并發(fā)展與國際社會的廣泛聯(lián)系，積極開展與工程咨詢機(jī)構(gòu)和智庫的交流與合作。

謹(jǐn)向國內(nèi)外所有關(guān)心和支持中咨公司工作的機(jī)構(gòu)和人士表示衷心的感謝。

咨詢公司會議紀(jì)要篇七

活動名稱：校園心理咨詢

活動主題：這個冬天不太冷

活動時間：20xx年12月1日、2日

現(xiàn)場心理咨詢活動，活動選取有關(guān)價值觀、人際關(guān)系等量表。

活動地點(diǎn)：校北門

主辦單位：教育系團(tuán)總支 大學(xué)生心理咨詢中心

承辦單位：濟(jì)寧學(xué)院教育系心理協(xié)會

指導(dǎo)老師：單清清 劉小玲

參與人員：全校全體同學(xué)

準(zhǔn)備階段：11月初，心理協(xié)會對校內(nèi)部分同學(xué)進(jìn)行心理調(diào)查，確定量表主題，進(jìn)而結(jié)合同學(xué)的實(shí)際，由大學(xué)生心理咨詢中心的老師指導(dǎo)量表選取。

宣傳階段：在文、理科樓公告板、校北門張貼宣傳海報(bào)

在圖書館側(cè)懸掛有關(guān)條幅

活動安排：

月初在校內(nèi)對部分同學(xué)進(jìn)行心理調(diào)查，確定主題，準(zhǔn)備量表。

月26日在文、理科樓公告板、校北門張貼宣傳海報(bào)

在圖書館側(cè)懸掛有關(guān)條幅

月28日對進(jìn)行現(xiàn)場心理咨詢的同學(xué)進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)指導(dǎo)。

月1日、2日下午4:00——5:00在北門舉辦活動。

月2日晚由活動總負(fù)責(zé)人向大學(xué)生社團(tuán)管理中心遞交活動通訊

稿及活動

總結(jié)

注意事項(xiàng)：

1.校園心理咨詢要以自愿參加為原則。

2.不詢問咨詢同學(xué)的個人資料。

3.協(xié)會工作人員要穿戴整潔，佩戴好證件，言行舉止大方得體。

4.協(xié)會工作人員要遵守紀(jì)律，維持好現(xiàn)場秩序。

咨詢公司會議紀(jì)要篇八

上海維納咨詢有限公司周衛(wèi)民先生：

您好！

感謝您于2015年5月27日(星期三)向北京在行動國際文化中心捐贈300本《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功指南》，您通過捐贈書籍來幫助外來務(wù)工人員學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)技能，北京在行動國際文化中心代表廣大外來務(wù)工人員感謝您所做的努力！

上海維納咨詢有限公司通過捐贈《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功指南》活動積極致力于發(fā)展社會福利事業(yè)和慈善事業(yè)，再次感謝上海維納咨詢有限公司在公益事業(yè)方面所作的努力！

此致

敬禮

北京在行動國際文化中心

2015年5月27日

尊敬的鞠教授：

您好！

我是華東師范大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院2015級碩士高燕，昨天去咱們公司面試，非常開心！有很多感受想要表達(dá)一下，就麻煩您有時間看看了。

13號下午我在外面，接到咱們公司的面試通知，感覺我發(fā)簡歷好像沒幾天，就收到面試通知啦，感覺貴公司辦事效率很高??！13號晚上回來，我就花了兩個小時看了復(fù)旦拓山的網(wǎng)站，感覺網(wǎng)站宣傳做得很到位啊，我也看到貴公司開發(fā)測評軟件的流程，跟我以前學(xué)習(xí)的開發(fā)量表程序相比，感覺非常嚴(yán)密，印象最深刻的就是有“反對委員會”，感覺很不錯。

14號上午到了咱們公司等待面試，一看都是熟人，5個我們班同學(xué)，2個是上師大的，雖然等待了一個小時多，但大家聊得很開心。我還看到會議室墻上寫得“應(yīng)屆畢業(yè)生十大惡習(xí)”，就詳細(xì)看了一下，慶幸的發(fā)現(xiàn)，我經(jīng)過這么多年的磨練和自我完善，我自己一條惡習(xí)都沒有。我在研會當(dāng)主席的時候，在很多人身上發(fā)現(xiàn)都有種種職業(yè)素質(zhì)不高的表現(xiàn)，也是頗為煩惱，大部分表現(xiàn)都在這些“惡習(xí)”之列。還有墻上掛的`關(guān)于“利人利己”和“感恩”的價值理念，我也非常認(rèn)同，也是我對自己不斷修煉的要求。

當(dāng)我們面試的時候，大家都很開心，這種面試方法真的很有創(chuàng)意，我們都在輕松愉快的氣氛中，接收到了很多讓人醍醐灌頂?shù)男迈r點(diǎn)子，頗有收獲。感覺我們學(xué)了很多心理學(xué)理論，自己平時能應(yīng)用的都很有限，發(fā)現(xiàn)只要多用心去想還是會有很多創(chuàng)意來生活和解決問題的，真的要好好向您學(xué)習(xí)，不能白費(fèi)了這些理論和自己的大腦。發(fā)現(xiàn)您是個聰明絕頂之人，我平時很喜歡和聰明人打交道，雖然自己還有些愚鈍，但智商也有120以上，且不斷的想提高自己，所以要和聰明人多多學(xué)習(xí)。

昨天就要寫這封信的，因事耽誤，拖到現(xiàn)在才寫，沒想到剛才就收到咱們公司的復(fù)試通知，很是開心，再夸獎一次辦事效率真高啊，我在這里一并感謝啦。其實(shí)我想即使我們沒有復(fù)試機(jī)會，僅僅面試一次也是頗有收獲的，也要感謝您，代表昨天所有面試的同學(xué)感謝您??！

好了，您這種大忙人，不一定有時間看我的啰嗦之詞，就此擱筆吧！

祝您身體健康，合家快樂！

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