招商月度工作計劃招商月報總結(jié) 招商月度工作計劃(實用9篇)

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招商月度工作計劃招商月報總結(jié) 招商月度工作計劃(實用9篇)
時間:2023-09-13 22:51:20     小編:MJ筆神

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

招商月度工作計劃招商月報總結(jié)篇一

一、取得的成績及主要做法

“百人百日招商大競賽活動”開展以來,我局招商人員共外出470天,新增有效信息41條,新增在談項目23個,新增簽約項目12個,其中外資項目4個,協(xié)議外資2045萬美元;內(nèi)資項目8個,市外注冊內(nèi)資4500萬元。

具體來說,主要采取了以下四項措施確保落實:一是駐點招商增信息。我局根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位和區(qū)域條件,選準(zhǔn)重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點對象,出臺了局重點招商區(qū)域及委托招商工作計劃。以上海、溫州為重點,細(xì)分了長寧、閔行、浦東、靜安、盧灣、溫州、蘇南等多個重點招商區(qū)域并指定了相關(guān)招商小組開展駐點招商。同時進(jìn)一步梳理、增加了可合作的重點中介機(jī)構(gòu),加強(qiáng)溝通合作。二是月度考核比干勁。在進(jìn)一步加強(qiáng)年度考核、季度考核機(jī)制的同時,我局今年在百人百日招商競賽活動期間新增了招商人員月度考核,對每個招商部從外出時間、結(jié)識客商、新獲信息、接待考察、簽約項目五個方面實行每月量化考核,并設(shè)定起獎分值和名額,有利于激發(fā)招商人員積極性,形成各部之間你追我趕相互競爭的良好態(tài)勢,取得一定成效。三是專業(yè)推介結(jié)客商。二季度,我局已經(jīng)在上海長寧、靜安、上海國貿(mào)中心等區(qū)域分別針對機(jī)械、電子信息、日韓企業(yè)成功舉辦三場專業(yè)推介會,共結(jié)識70多位中外新客商,并獲得了一批項目信息,進(jìn)一步提高了我區(qū)知名度,結(jié)識了有投資潛力的客商。另外,還組織人員赴西安作了服務(wù)外包專業(yè)推介活動。本月24日還將在上海舉辦一次以機(jī)械產(chǎn)業(yè)為重點的招商推介活動。

二、存在困難和問題

上半年全局招商工作取得了一定的成績,同時也暴露了一些問題,主要有:

一是平臺建設(shè)滯后。東部新區(qū)平臺建設(shè)近年來得到強(qiáng)勢推進(jìn),道路基本框架已經(jīng)完成,承載項目的條件也在逐步改善。但與大項目客商的投資需求仍然存在不少差距,不少項目信息無法落地、已有項目推進(jìn)緩慢等情況普遍存在。如八里店區(qū)域框架基本完成,但符合兩規(guī)、面積較大的土地基本沒有;織里、環(huán)渚區(qū)域有符合兩規(guī)的土地但拆遷滯后,無法滿足項目落戶或遲遲不能推進(jìn)。

二是人員流動頻繁。招商人員流動性大是目前我局招商引資工作中的突出問題。由于用工性質(zhì)、待遇、工作壓力等原因,我局招商隊伍極不穩(wěn)定,帶來招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)難于提高。

三是外資引進(jìn)困難?;顒娱_展以來,我局始終把引進(jìn)外資項目作為招商引資工作的重中之重。但由于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)配套、土地價格、外籍人士工作和生活環(huán)境等,尤其是在適合外商生活環(huán)境跟上海、蘇南地區(qū)相比相差甚遠(yuǎn),影響了外商投資區(qū)域的選擇。

雖然百人百日招商大競賽活動即將告一段落,但全區(qū)招商引資工作還任重道遠(yuǎn)。我局在接下來的工作中一方面要繼續(xù)深化駐點招商和委托招商,加強(qiáng)招商人員外出力度,進(jìn)一步增加有效信息,結(jié)識中外客商,拓展中介合作機(jī)構(gòu),不斷推進(jìn)招商引資工作,另一方面要進(jìn)一步加強(qiáng)有效信息的洽談,爭取早在談、早簽約、早落戶。同時要進(jìn)一步重視招商隊伍的穩(wěn)定性和提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作水平。

招商月度工作計劃招商月報總結(jié)篇二

考核人:考核期:年月考核時間:年月日

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

被考核人及得分

20%

1、基本素質(zhì):指專業(yè)知識、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作經(jīng)驗、品德修養(yǎng)等(3分)

好3分,較好2分,一般1分(考核得分可介于標(biāo)準(zhǔn)分之間,下同)

2、理解力和執(zhí)行力:對完成工作的辦法和思路,9并有效地處理各種問題,布置的工作能正確而迅速完成(3分)

強(qiáng)3分,較強(qiáng)2分,一般1分,較差0分

3、計劃力:指自我工作的計劃性和條理性以及對整體工作的統(tǒng)籌計劃能力(3分)

強(qiáng)3分,較強(qiáng)2分,一般1分,較差0分

4、溝通力:指對內(nèi)對外的溝通協(xié)調(diào)能力(3分)

強(qiáng)3分,較強(qiáng)2分,一般1分,較差0分

5、創(chuàng)新力:指創(chuàng)新意識,工作中的超前意識和預(yù)見性,并做出正確決定(3分)

強(qiáng)3分,較強(qiáng)2分,一般1分,較差0分

6、組織力:指能否有效地組織指揮下屬開展工作,合理安排工作時間(3分)

強(qiáng)3分,較強(qiáng)2分,一般1分,較差0分

7、培訓(xùn)力:指培訓(xùn)下屬能力,指導(dǎo)下屬主動完成工作(2分)

較強(qiáng)2分,一般1分,較差0分

20%

1、紀(jì)律性:指出勤、考勤中的情況及其它紀(jì)律遵守情況

(10分)

2、積極性:指工作的積極主動性(2分)

較強(qiáng)2分,一般1分,較差0分

3、原則性:指工作的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,堅持原則(3分)

強(qiáng)3分,較強(qiáng)2分,一般1分,較差0分

4、協(xié)調(diào)性:指工作協(xié)調(diào)能力、全局觀念、團(tuán)隊精神(2分)

較強(qiáng)2分,一般1分,較差0分

5、責(zé)任感:指責(zé)任意識、工作責(zé)任心、是否推卸責(zé)任(3分)

強(qiáng)3分,較強(qiáng)2分,一般1分,較差0分

60%

工作質(zhì)量考核35分

工作失誤、失職情況

考核標(biāo)準(zhǔn)、扣分標(biāo)準(zhǔn)詳見后表

工作計劃、總結(jié)、報表及其它材料上報情況及質(zhì)量

崗位職責(zé)考核25分

崗位職責(zé)履行情況

考核標(biāo)準(zhǔn)、扣分標(biāo)準(zhǔn)詳見后表

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

扣分標(biāo)準(zhǔn)

被考核人及得分

工作失誤、失職情況

1、被考核人有一般工作失誤、失職等事件發(fā)生

每起扣1分

2、被考核人有較大工作失誤、違紀(jì)事件發(fā)生

每起扣2至4分(直接責(zé)任扣4分,間接責(zé)任扣3分,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣2分)

工作計劃、總結(jié)、報表等上報情況及質(zhì)量

計劃、述職報告、工作日記、報表以及其它應(yīng)上報材料是否按時上交

延時上交扣2分/次,未交扣4分/次

差扣2分/次

較差扣1分/次

月度工作計劃和決議執(zhí)行情況

月工作計劃和公司決議、決定及布置的工作是否按時完成和執(zhí)行

延時完成(執(zhí)行)扣2分/次

月工作計劃和公司決議、決定及布置的工作完成和執(zhí)行情況

差扣4分/次

較差扣2分/次

崗位職責(zé)履行情況

按崗位職責(zé)分解量化考核,如招商文員:

1、做好商戶的接待、咨詢工作,未按要求做好扣2分;

3、按要求做好本部門電話的和內(nèi)勤工作,未按要求做好或有投訴扣2分;

5、做好商戶回訪工作,并做詳細(xì)記錄,未做好扣2分;

6、做好部門工作的上傳下達(dá),未及時做好扣2分。

招商月度工作計劃招商月報總結(jié)篇三

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。兩委濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加委內(nèi)組織的各項學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦_濤在鄧小平誕辰百年紀(jì)念大會上的講話、胡錦_濤七一重要講話、xx屆四中全會關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。

其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還自覺學(xué)習(xí)某市企業(yè)投資項目備案、核準(zhǔn)暫行管理辦法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。

此外,根據(jù)組織安排我參加了某市公務(wù)員初任培訓(xùn)。在為期三周的培訓(xùn)生活中,嚴(yán)格的軍訓(xùn)磨練了我的意志,豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識儲備和層次得到了提高。通過某市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹,使我進(jìn)一步理解了某市“三步走”戰(zhàn)略,看到了某市經(jīng)濟(jì)騰飛的巨大潛力,增強(qiáng)了對某市的了解和熱愛;通過公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀,增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;通過辦公室實務(wù)的學(xué)習(xí),使我了解了公文寫作的內(nèi)涵,提高了辦公室實務(wù)的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

第一,配合領(lǐng)導(dǎo)做好我區(qū)規(guī)劃的編制工作。通過參加市縣規(guī)劃研討班,我了解了規(guī)劃編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等,認(rèn)識到規(guī)劃編制工作是我委乃至我區(qū)的主要工作之一。半年來,我們按照市政府統(tǒng)一部署和區(qū)委區(qū)政府的工作要求,制定了《編制**區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的安排意見》,*月份配合區(qū)政府組織各街鎮(zhèn)和有關(guān)委局召開了全區(qū)規(guī)劃編制工作會議,對規(guī)劃編制工作進(jìn)行了動員和具體部署,個人總結(jié)并為各街鎮(zhèn)草擬了規(guī)劃編寫的結(jié)構(gòu)示例作為參考。為及時了解和督促各專項規(guī)劃及街鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的開展,*月又組織召開了規(guī)劃推動會。期間,我自覺加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),密切關(guān)注國家及某市市規(guī)劃的政策理論和進(jìn)展動態(tài),收集學(xué)習(xí)我區(qū)及兄弟縣市“十五”計劃的成功經(jīng)驗,為專向規(guī)劃的編制單位提供依據(jù)和素材,同時通過學(xué)習(xí)調(diào)研、聽取和參與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于規(guī)劃的討論,使我逐漸加深了對我區(qū)整體狀況的了解,為我處理其他工作奠定了基礎(chǔ)。

第二,做好全區(qū)各類固定資產(chǎn)投資項目的匯總上報工作。

今年8月份以來,根據(jù)市發(fā)改委下發(fā)的通知要求,我科積極開展工作,布置并督促各街鎮(zhèn)及相關(guān)委局進(jìn)行調(diào)查匯報,根據(jù)各單位的匯報情況,我們先后對我區(qū)汽車零部件企業(yè)基本情況和項目情況、工業(yè)投資1000萬以上的項目等進(jìn)行了核實、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我區(qū)固定資產(chǎn)投資狀況的了解,同時加強(qiáng)了我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目的儲備,也為我區(qū)規(guī)劃提供了強(qiáng)大的項目支撐。

第三,發(fā)揮科室職能,做好項目審批和管理工作。

通過科長的指導(dǎo),我逐步掌握了固定資產(chǎn)投資項目的審批程序和處理方法,了解了經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心計委窗口的工作職能。今年以來,我們共審批各類建設(shè)項目*個,總投資億元,建筑面積萬平方米。

第四,配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。

半年來,我先后參與起草了《**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作座談會議材料》、《**區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況匯報材料》、《某科xx年工作要點》等多篇文章。我從8月份開始擔(dān)任科室信息員,負(fù)責(zé)根據(jù)科室的重點工作和突出事件撰寫信息。在科長的指導(dǎo)下,我先后完成了我區(qū)召開規(guī)劃編制工作會議、**項目獲得國債資金支持、**項目獲得市服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金支持等多篇信息,在此過程中逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。

第五,協(xié)助科室同事完成20xx年工作計劃科和投資科的固定資產(chǎn)投資項目審批資料的整理、歸檔、定卷工作。

第六,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。

招商月度工作計劃招商月報總結(jié)篇四

3.完成趙總下達(dá)的各項工作指令。

4.每天電話拜訪5家商務(wù)客戶,接待重要客戶的入店及離店。

5.早上大堂值班,交換2張陌生客戶卡片,聽取客人反應(yīng)意見。

6.完成每天工作日記,主要記錄當(dāng)天發(fā)生的事件及跟進(jìn)情況。

1.跟進(jìn)3位大客戶:__制衣有限公司;__布業(yè)有限公司;__國際。聯(lián)系感情,了解春交會的消費動向及最近住房安排。

2.跟進(jìn)有贈送客房的商務(wù)公司預(yù)約上門拜訪。

3.陌生開發(fā)客戶5家并跟進(jìn)成為優(yōu)質(zhì)商務(wù)客戶。

4.跟進(jìn)正邦集團(tuán)公司4月18號以及宸煜服裝公司4月17號的住房安排,盡早確定住房名單,做好控房。

5.針對性地拜訪與廣交會有關(guān)的各個公司.

6.完成季度客戶答謝會的操作方案。

7.跟進(jìn)春交會期間的房間價格是否作調(diào)整,及宣傳工作.

三、十二月份的工作安排

1.12月14號設(shè)立春交會期間用車宣傳水牌。

2.12月14號之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數(shù)量

3.12月17號作好宸煜服裝公司的服務(wù)接待工作。提前與客人確定用餐人數(shù)及住房準(zhǔn)確名單或數(shù)量。

5.跟進(jìn)青松布業(yè)公司廣交會期間的訂房。

6.新開發(fā)商務(wù)公司20家,十二月份住房650間.

7.另強(qiáng)客戶拜訪,發(fā)覺客戶的需求,統(tǒng)計客戶類型。

招商月度工作計劃招商月報總結(jié)篇五

剛?cè)牍镜那?天,先學(xué)習(xí)的是企業(yè)理念和規(guī)章制度。通過對港龍集團(tuán)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),使我加深了對港龍集團(tuán)企業(yè)文化的了解與認(rèn)識,熟悉公司各項工作的管理及執(zhí)行流程,為我在港龍日后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),使我以最快的速度成為一名合格的員工。

任務(wù)完成情況:

(一)、市場調(diào)研工作:

對鞍山的新興商貿(mào)城、景子街小商品城、長大商貿(mào)城、時代小商品城進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研。

通過市場調(diào)研工作對業(yè)態(tài)布局、動線劃分、品類組合、裝修風(fēng)格、租金價位、商戶構(gòu)成、商業(yè)配套、輔助設(shè)施等方面有了更進(jìn)一步的了解。為在日后走訪商戶,品項落位提供了參考依據(jù)。

(二)、儲備商戶資源,為日后的招商工作做好鋪墊。

招商過程是一個漫長的,循序漸進(jìn)的過程,成功與否存在諸多的因素。在這八個月中,我走訪了站前人防地下街,鉆石城,海源小商品城,新興綜合批發(fā)市場,恒華樂雪批發(fā)市場,四隆廣場,景子街,景子街小商品城,尊洛佳,凱特購物廣場,立山時代批發(fā)城,長大商貿(mào)城,長大花鳥魚市場,鐵西聯(lián)營商場,金派商場,騰飛家私城,沈陽蘇家屯五洲城,五愛韓國城,沈陽韓百商城,岫巖荷花玉器批發(fā)市場,首山正德廣場,海城西關(guān)龍水金帝商場,佟二堡皮草城。在每次走訪中,我都詳細(xì)記錄走訪商戶的詳細(xì)信息,例如姓名,聯(lián)系電話,店面面積,是否有租鋪意向,租鋪重點考慮的因素。一些商戶雖然暫時未簽單,但達(dá)到什么樣的條件,可以達(dá)成簽單。這樣一來,一旦有合適機(jī)會,馬上可以聯(lián)系商戶簽單。目前根據(jù)個人的臺賬登記走訪商戶800多戶,儲備意向商戶約50戶。初期由于本人沒有小商品市場招商工作的經(jīng)驗,因此招商時很吃力。小商品的業(yè)主多數(shù)是個體經(jīng)營,并且需要的面積都很小,在招商過程中需要足夠的耐心和堅強(qiáng)的意志力。而與招商品牌廠商的情感溝通;商務(wù)合作條件的談判技巧,是需要我在工作中改善和提高的地方。

(三)、在招商方面取得的成績。

截止目前招商面積為594.37平方米。其中包括生活用品,日雜用品,品牌女裝,窗簾布藝,家具用品,箱包飾品,小家電等品項。并且和商戶保持著友好的合作關(guān)系,為日后的轉(zhuǎn)介紹商戶,和日常管理工作,打下來良好的情感基礎(chǔ)。在招商過程中,我還儲備了一定量的餐飲,娛樂,休閑項目,可為二期招商工作儲備資源。

(四)、本年度招商業(yè)績的分析:

1.目前鞍山已有多家綜合性的批發(fā)市場,以站前商圈為主的恒華樂雪批發(fā)市場,景子街小商品城,新興市場,立山時代批發(fā)市場。根據(jù)今年的經(jīng)濟(jì)形勢來看,每個批發(fā)市場的銷售額都是呈下滑趨勢。并且招商壓力很大,空鋪率上升。我司作為籌備中的項目,很多經(jīng)營者會有諸如不知道何時開業(yè),開業(yè)后不知道效益好壞等的擔(dān)心,不敢選擇入駐本項目,導(dǎo)致招商過程比較艱難,招商成效不大。

2.本身的不足之處。獨立完成工作的能力還不強(qiáng),業(yè)務(wù)知識掌握不夠,有時表達(dá)不夠準(zhǔn)確,人際關(guān)系不足,未能建立起有效人際關(guān)系鏈,在與相關(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)中,缺乏溝通技巧。另外還有一些方面跟領(lǐng)導(dǎo)期望的相差較遠(yuǎn),如招商意識不夠,工作不夠仔細(xì)等。對于一些猶豫不定的意向商戶,思想工作做的不夠及時徹底,導(dǎo)致商戶最終未簽約,或是簽約其它的項目。

3.一花獨放不是春,百花齊放春滿園。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在我招商遇到瓶頸的時期,給予我?guī)椭?。使我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),完成了自己崗位的各項職責(zé)。正確的引導(dǎo)我招商方向,使我信心滿滿的面對招商工作。更加認(rèn)真的進(jìn)行商戶的走訪和回訪工作。并周期性的進(jìn)行早市和夜市的招商工作和dm的發(fā)放。

在五月公司策劃的戶外商戶參展活動中,配合營銷部工作,選擇購買參展商品。篩選參展商戶,并進(jìn)行商品的拍照和商品陳列,商戶的經(jīng)營和返款。加深了與商戶的溝通,為港龍品牌做了進(jìn)一步的宣傳。

在十月份公司進(jìn)行投資戶商鋪交鋪時,協(xié)助辦理交鋪手續(xù),對于自營商戶和投資商戶有了進(jìn)一步的溝通和了解。

20xx年工作計劃:

1.按照每月招商計劃進(jìn)行招商,爭取努力完成招商計劃;

2.做好鞍山市場的調(diào)研工作,充分了解競爭店的招商政策;

3.開發(fā)外埠市場,使更多的商家了解港龍,簽約港龍。

4.做好老商戶的回訪和溝通工作,利用老商戶,拉動新商戶的簽約。

招商月度工作計劃招商月報總結(jié)篇六

一、指導(dǎo)思想

以各項規(guī)章制度為抓手,以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主線,以科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新思維為方法,調(diào)動和激發(fā)全委人員工作積極性,營造一個人人爭先進(jìn)位、和諧奮進(jìn)的良好氛圍,扎實推進(jìn)委各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,確保全年計劃任務(wù)完成。

二、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞十個方面的工作,強(qiáng)力抓住十八大行動,力爭2012年農(nóng)委的各項工作位居全省農(nóng)委系統(tǒng)先進(jìn)單位,機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的工作位居全市先進(jìn)單位。

三、措施要求

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)考勤制度建設(shè),嚴(yán)格上下班制度,認(rèn)真履行簽到手續(xù),杜絕在上班期間玩電腦游戲的現(xiàn)象。違反制度的,一次告誡,二次書面檢查,三次通報,屢教不改的,按照有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律,對當(dāng)事人實行責(zé)任追究,視情予以處理。具體責(zé)任明確:委機(jī)關(guān)在水產(chǎn)樓辦公的局、室、科的考勤由宗道云同志負(fù)責(zé),委其他局、科、室和二級機(jī)構(gòu)由其主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2、要進(jìn)一步加大招商引資工作力度,強(qiáng)化“招商引資攻堅年”意識,實行一崗雙責(zé),與各單位和部門年終業(yè)績考評掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。對成效不大,完不成任務(wù)的,視情實行離崗招商。

3、要進(jìn)一步認(rèn)真抓好項目申報和執(zhí)行工作,此項工作與有關(guān)單位和部門年終考評掛鉤,各有承擔(dān)項目的單位和部門,今年爭取的項目要高于去年10%,總額要超過去年的10%。

4、要進(jìn)一步完善工作計劃上報工作,月度工作計劃等要及時上報,取消周工作計劃上報。月報上報時間為每月的22日前,委效能辦將根據(jù)各單位和部門上報的時間和質(zhì)量等情況,作為各單位和部門年終考評的依據(jù)之一。

5、要進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范公務(wù)接待制度,根據(jù)工作需要,控制公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,要求今年的公務(wù)接待總額要低于去年的10%。

6、要進(jìn)一步嚴(yán)格外出告知制度,委副職領(lǐng)導(dǎo)外出向主任報告;二級機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人外出要向主任和分管領(lǐng)導(dǎo)報告;委機(jī)關(guān)各局、室、科負(fù)責(zé)人外出要向分管主任報告;委機(jī)關(guān)工作人員外出要向各局、室、科負(fù)責(zé)人報告,同時要在告知牌上予以告知。

7、要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),委效能辦要圍繞委中心工作和任務(wù),進(jìn)一步加大督查檢查工作的力度,定期和不定期地開展明查暗訪,并將結(jié)果視情及時予以通報,切實把委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。

招商月度工作計劃招商月報總結(jié)篇七

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平。

2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查。

6、制定租金策略。

7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行考察。

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊。

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作。

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1、招商手冊和招商說明書。

2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書。

3、招商委托書。

4、招商流程表。

5、招商文案。

四、招商方式

1、項目招商發(fā)布會。

2、項目推介洽談會。

3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)。

招商月度工作計劃招商月報總結(jié)篇八

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.完成銷售指標(biāo)100萬。

二.工作開展

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。

6.對每次面談后的果進(jìn)行總分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總和摸索中前進(jìn)。

在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。

招商月度工作計劃招商月報總結(jié)篇九

一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作。

三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司與部門下達(dá)的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負(fù)責(zé)具體實施。

五、請遵守公司各項規(guī)章制度,服從管理。

六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。

七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫,負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單。

八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對拓展動態(tài)情況的質(zhì)詢。

十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂,并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、協(xié)助招商主管負(fù)責(zé)公司電腦產(chǎn)品的招商工作。

三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司下達(dá)的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負(fù)責(zé)具體實施。

五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從管理。

六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。

七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫,負(fù)責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護(hù)。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。

九、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。

十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂,并負(fù)責(zé)出租的后期管理及出租費用的按期收取。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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