公司獎(jiǎng)懲制度條例(七篇)

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公司獎(jiǎng)懲制度條例(七篇)
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公司獎(jiǎng)懲制度條例篇一

1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。

1.2本制度適用于公司全體員工。

2.1獎(jiǎng)懲的原則。

2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

2.1.4有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

2.4為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)《責(zé)任過(guò)失單》。

3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

3.3經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

3.4行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

3.6以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。

3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

3.7.2品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

3.7.3其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;

3.7.4全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病、事假者;

3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

3.8員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

3.8.4通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

3.8.6對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。

3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

3.9員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

3.9.1全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

3.9.2全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

3.9.4連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

3.9.5對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

3.9.6通過(guò)自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

3.10對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議,公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.11任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

3.12凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,凡與本職工作無(wú)關(guān)的,由見(jiàn)證人提出,均需填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失,填《(違紀(jì))過(guò)失單》。

4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失,填《(責(zé)任)過(guò)失單》。

4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

4.3.2行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。

4.3.3以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

4.4員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款元。

4.4.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

4.4.2接聽(tīng)電話不使用規(guī)范用語(yǔ)者。

4.4.3上班時(shí)間串崗聊天者。

4.4.4說(shuō)臟話、粗話者。

4.4.5工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

4.4.6參會(huì)人員遲到者。

4.4.7私自留客在食堂用餐者。

4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。

4.4.9未按公司指定位置,隨意擺放車(chē)輛或堆放雜物者。

4.4.10在食堂就餐,亂倒飯菜者。

4.4.11亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

4.4.12工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。

4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款元。

4.5.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。

4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

4.5.6對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

4.6員工有下列事件之一者給以警告處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

4.6.2妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

4.6.3培訓(xùn)曠課者。

4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

4.6.5不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。

4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

4.6.7因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者。

4.6.8私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

4.6.9一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

4.7員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過(guò)通報(bào)全公司。

4.7.1工作時(shí)間酗酒者。

4.7.2在公司期間聚眾賭博者。

4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。

4.7.4不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

4.7.5對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)三次以上者。

4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

4.7.8培訓(xùn)無(wú)故曠考者。

4.7.9在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

4.7.10對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

4.7.11泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

4.7.12年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

4.8員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過(guò)通報(bào)全公司。

4.8.1對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。

4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

4.8.4在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。

4.8.5偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者。

4.8.6毆打同事或相互毆打者。

4.8.7虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。

4.8.9對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

4.8.10對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

4.8.11年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。

4.9員工有下列條件之一者,予以辭退或開(kāi)除,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.9.1訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

4.9.2連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

4.9.3玩忽職守,致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

4.9.4對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

4.9.5對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

4.9.6泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.7濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.8損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.9偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.11在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。

4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

4.9.14在職期間刑事犯罪者。

4.9.15偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.16參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

4.9.17年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者。

4.10員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,由有關(guān)部門(mén)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。

4.11員工被處罰時(shí),根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。

4.12管理人員年度被記大過(guò)者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

5.1員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

5.2員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見(jiàn)《考勤、請(qǐng)假、休假制度》。

5.3本制度由公司人力資源部制訂、解釋,由人力資源部監(jiān)督檢查。

5.4本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

5.5本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。

公司獎(jiǎng)懲制度條例篇二

凡具備以下條件作為評(píng)優(yōu)秀員工的條件部門(mén)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì)

1、拾金不昧者視情節(jié)給予5-50元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、工作出色多次受顧客表?yè)P(yáng)給予5-10元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、工作表現(xiàn)突出并能為部門(mén)工作提出良好改革建議并給予采納使用給予20-100元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、工作認(rèn)真仔細(xì)獨(dú)立處事能力強(qiáng)并在工作當(dāng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患給予及時(shí)妥善處理避免一些突發(fā)事情的發(fā)生給予10-100元獎(jiǎng)勵(lì)。

5、工作業(yè)務(wù)技能嫻熟按規(guī)定時(shí)限或提前很好地完成任務(wù)者給予5-10元獎(jiǎng)勵(lì)。

6、每月業(yè)務(wù)考核成績(jī)優(yōu)秀第一名給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。每月會(huì)員售卡第一名者完成任務(wù)額售卡量處于酒店第一給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

1、無(wú)故未按時(shí)參加部門(mén)例會(huì)、培訓(xùn)或未經(jīng)請(qǐng)假而遲到、早退的扣10元。

2、無(wú)故遲到早退扣10元。

3、無(wú)故不執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指令推委扯皮的扣10元。

4、違反酒店規(guī)章制度受到賓客投訴、存在事故隱患等問(wèn)題隱瞞事實(shí)真相不上報(bào)造成嚴(yán)重后果扣100元直至扣除當(dāng)月業(yè)績(jī)提成。

5、接待賓客不主動(dòng)、熱情扣10元。

6、賓客通知單發(fā)生差錯(cuò)未及時(shí)修正、補(bǔ)救或通知相關(guān)部門(mén)扣20元。

7、賓客交辦的事項(xiàng)未及時(shí)記錄、沒(méi)按時(shí)按質(zhì)完成扣10元。

8、會(huì)議確認(rèn)后未及時(shí)開(kāi)單、送單導(dǎo)致接待銜接失誤扣10元直至扣除當(dāng)月業(yè)績(jī)提成。

9、銷(xiāo)售人員答應(yīng)客人的條件客人到酒店時(shí)未守信而導(dǎo)致客人投訴扣100元個(gè)人支付答應(yīng)客人的費(fèi)用。

10、未做好交接班工作延誤賓客交辦的事情扣10元。

11、未做好客史資料的整理、保管及統(tǒng)計(jì)工作扣10元。

12、會(huì)議告示牌、橫幅未及時(shí)落實(shí)辦理扣10元。

13、簽到臺(tái)未及時(shí)落實(shí)辦理扣10元。

14、未做好預(yù)訂控制和信息溝通工作造成接待困難扣10元直至扣除當(dāng)月業(yè)績(jī)提成。

15、會(huì)議接待期間無(wú)人跟蹤服務(wù)造成接待銜接斷檔扣50元直至扣除當(dāng)月提成。

16、對(duì)賓客反饋的有關(guān)建議意見(jiàn)未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)扣20元直至扣除當(dāng)月提成。

公司獎(jiǎng)懲制度條例篇三

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;

3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;

4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;

7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;

8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1、員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪請(qǐng)假時(shí)間)扣除。

2、員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

3、上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

4、上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

5、上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6、上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。

1.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);

(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;

(6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;

(10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

(11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;

(12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會(huì)員索取錢(qián)物;

2.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢(qián)物;

(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;

(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

(6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;

(7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;

(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;

(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書(shū)刊和物品等;

(13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);

3.凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;

(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;

(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;

(4)道德敗壞等;

(5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;

(7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;

(8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。

公司獎(jiǎng)懲制度條例篇四

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度。

第二條適用范圍:全體員工。

第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第五條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

1、通告表?yè)P(yáng);

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3、晉升提級(jí);

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng):

1、品德端正,工作努力;

2、維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

4、有其他功績(jī),足為其他員工楷模。

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

1、思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2、完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

3、向公司提出合理化建設(shè),為公司采納;

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

5、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

6、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

7、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條有以上表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

1、警告;

2、記過(guò);

3、降級(jí);

4、辭退;

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

6、初次不遵守主管人員指揮;

7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十三條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

6、在禁煙區(qū)吸煙者;

7、投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者。

10、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四條員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3、擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

7、撕毀公文或公共文件;

8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

11、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

12、造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;

第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

1、偷竊同事或公有財(cái)物;

2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

9、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

10、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

11、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

13、貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

14、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

15、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

16、散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19、組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序;

20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

24、依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受;

25、因行為不當(dāng),公司無(wú)法再對(duì)其信任;

26、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失;

1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%一50%;

2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分人。

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第二十一條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

第二十二條員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申覆之,并以申覆后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

第二十三條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

第二十四條本制度由人事課制定,經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。

公司獎(jiǎng)懲制度條例篇五

第一條 為促進(jìn)企業(yè)員工積極向上的氛圍,激勵(lì)企業(yè)員工不斷提高自己,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,特制定本制度。

第二條 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象 公司在冊(cè)全體員工

第三條 獎(jiǎng)勵(lì)條件和程序

(一)勤工獎(jiǎng):

對(duì)于有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)當(dāng)給予勤工獎(jiǎng)

(a)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約財(cái)資和能源等方面,做出成績(jī)的。

(b)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī),對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。

(c)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司和員工利益免受損失的。

(d)長(zhǎng)期遵守紀(jì)律,有帶動(dòng)性作用的。

(e)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的。

(f)連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核為優(yōu)秀的員工。獎(jiǎng)勵(lì)程序:

1、由其直接上級(jí)提出,并寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告;

2、由人力資源管理中心人事部核實(shí);

3、由人力資源管理中心副總經(jīng)理審核;

4、由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

勤工獎(jiǎng)名額按季度每個(gè)部門(mén)設(shè)一名,由各管理中心季度績(jī)效考核為優(yōu)秀、分?jǐn)?shù)最高的員工獲得。勤工獎(jiǎng)每季度評(píng)審一次,與季度績(jī)效考核同步進(jìn)行。

獲得勤工獎(jiǎng)的員工,其基本工資晉升一級(jí)。

(二)年終評(píng)獎(jiǎng)

每年度年終,評(píng)定出部分年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng),進(jìn)行公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì),年度優(yōu)秀員工由四個(gè)季度考核累計(jì)分?jǐn)?shù)最高的前三名員工獲得。獲得年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的員工,其基本工資先晉升一個(gè)檔次再晉升一個(gè)級(jí)別。

(三)行政獎(jiǎng)勵(lì)

(1)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):嘉獎(jiǎng)三次等于記一小功,記小功三次等于記一大功,記大功三次給予職務(wù)晉升。

記小功一次,基本工資晉升一級(jí);記大功一次,基本工資晉升兩級(jí);記大功三次,給予職務(wù)晉升,其基本工資根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定再定檔定級(jí)。

(3)獎(jiǎng)勵(lì)程序:獎(jiǎng)勵(lì)由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)事實(shí)提出申請(qǐng)報(bào)告,所屬管理中心副總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)資料經(jīng)查實(shí)后簽署意見(jiàn),人力資源管理中心副總經(jīng)理復(fù)核簽署意見(jiàn)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人事部存檔,人事部將批準(zhǔn)報(bào)告?zhèn)鬟f一份給財(cái)務(wù)部,作為工資發(fā)放依據(jù)。

(4)凡符合下列條件之一者,公司酌情給予嘉獎(jiǎng),記小功,記大功的獎(jiǎng)勵(lì):

①對(duì)改善公司管理,提高業(yè)務(wù)水平有重大貢獻(xiàn)者。

②在工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)者。

③在對(duì)外接待中,為公司樹(shù)立良好形象,提高公司知名度,成績(jī)顯著者。

④發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

⑤為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全,見(jiàn)義勇為者。

⑥提出合理化建議,節(jié)約成本有顯著成效者。

⑦其它為公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展作出貢獻(xiàn)的行為。

第一條 問(wèn)責(zé)原則:為進(jìn)一步增強(qiáng)公司各中心、各管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任劃分,堅(jiān)持實(shí)事求是,有錯(cuò)必究,責(zé)任與職權(quán)相適應(yīng),教育與懲罰相結(jié)合的原則。建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,把履責(zé)和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái),做到有功有績(jī)必獎(jiǎng),失職瀆職必究、必罰,以此樹(shù)立良性的責(zé)任導(dǎo)向。通過(guò)問(wèn)責(zé),真正建立起較為科學(xué)、完備的崗責(zé)體系,把公司強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)工作落到實(shí)處,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第二條 問(wèn)責(zé)范圍

公司所有決策、管理和生產(chǎn)活動(dòng)。

第三條 問(wèn)責(zé)對(duì)象 公司全體在冊(cè)員工。

第四條問(wèn)責(zé)措施

一、管理問(wèn)責(zé)措施:

有下列行為之一的員工,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)秀:

(一)、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)無(wú)故擅離崗位,或不按車(chē)隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)間出車(chē)和回車(chē),或出車(chē)遲到影響用車(chē)人辦事一次以上的;

2、司機(jī)在出車(chē)前未例行檢查車(chē)況,導(dǎo)致車(chē)輛不能按時(shí)出車(chē)和正常試用,影響用車(chē)人辦事一次以上的;

3、司機(jī)在駕車(chē)時(shí)無(wú)特殊情況接聽(tīng)電話達(dá)三次以上,或在特殊情況下接聽(tīng)電話時(shí)間超過(guò)兩分鐘達(dá)2次以上;

4、司機(jī)出車(chē)后,遇特殊情況不能及時(shí)返回,既不在第一時(shí)間通知車(chē)輛管理員,又不說(shuō)明原因達(dá)二次以上的;

5、司機(jī)在出車(chē)過(guò)程中或回車(chē)后,未按規(guī)定停車(chē),使車(chē)輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地達(dá)2次以上的;

6、小車(chē)班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車(chē)達(dá)兩次以上的;

7、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料,導(dǎo)致檔案資料管理混亂,無(wú)法在第一時(shí)間找出檔案資料的二次以上的;

8、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財(cái)務(wù)部門(mén)每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點(diǎn),導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的,賬物以及存放地點(diǎn)不相符一次以上的;

9、職工食堂管理混亂,當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于85分的;

10、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)1人以上;

11、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生,被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物2次以上的;

12、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為一次以上的。

13、內(nèi)刊編輯工作粗心,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯(cuò)誤二處以上或圖片錯(cuò)誤一次以上的;

14、印章管理混亂,未經(jīng)批準(zhǔn)就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章兩次以上。 有下列行為之一的,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)良以上等級(jí)。

(一)、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)違章駕駛,危及用車(chē)人員安全一次以上的;

2、司機(jī)酒后駕駛一次以上的;

3、司機(jī)無(wú)故擅離崗位,或不按車(chē)隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)間出車(chē)和回車(chē),或出車(chē)遲到影響用車(chē)人辦事二次以上的;

4、司機(jī)在出車(chē)前未例行檢查車(chē)況,導(dǎo)致車(chē)輛不能按時(shí)出車(chē)和正常使用,影響用車(chē)人辦事二次以上的;

5、司機(jī)在駕車(chē)時(shí)無(wú)特殊情況接聽(tīng)電話達(dá)五次以上,或在特殊情況下接聽(tīng)電話時(shí)間超過(guò)兩分鐘達(dá)五次以上;

6、司機(jī)出車(chē)后,遇特殊情況不能及時(shí)返回,既不在第一時(shí)間通知車(chē)輛管理員,又不說(shuō)明原因達(dá)三次以上的;

7、司機(jī)在出車(chē)過(guò)程中或回車(chē)后,未按規(guī)定停車(chē),使車(chē)輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地達(dá)三次以上的;

8、小車(chē)班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車(chē)達(dá)三次以上的;

9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料,導(dǎo)致檔案資料管理混亂,無(wú)法在第一時(shí)間找出檔案資料的三次以上;

10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失的一次以上的;

11、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財(cái)務(wù)部門(mén)每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點(diǎn),導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的,賬物以及存放地點(diǎn)不相符二次以上的;

12、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意,造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小一次以上的‘

13、職工食堂管理混亂,當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于75分的;

14、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)二人以上;

15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生,被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物三次以上的;

16、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為二次以上的。

17、內(nèi)刊編輯工作粗心大意,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯(cuò)誤三處以上或圖片錯(cuò)誤二次以上的;

18、印章管理混亂,未經(jīng)批準(zhǔn)就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章三次以上。 有下列行為之一的,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為合格以上等級(jí)。

(一)、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)違章駕駛,危及用車(chē)人員安全三次以上的;

2、司機(jī)酒后駕駛二次以上的;

3、司機(jī)無(wú)故擅離崗位,或不按車(chē)隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)間出車(chē)和回車(chē),或出車(chē)遲到影響用車(chē)人辦事五次以上的;

4、司機(jī)在出車(chē)前未例行檢查車(chē)況,導(dǎo)致車(chē)輛不能按時(shí)出車(chē)和正常使用,影響用車(chē)人辦事五次以上的;

5、司機(jī)在駕車(chē)時(shí)無(wú)特殊情況接聽(tīng)電話達(dá)八次以上,或在特殊情況下接聽(tīng)電話時(shí)間超過(guò)兩分鐘達(dá)八次以上;

6、司機(jī)出車(chē)后,遇特殊情況不能及時(shí)返回,既不在第一時(shí)間通知車(chē)輛管理員,又不說(shuō)明原因達(dá)五次以上的;

7、司機(jī)在出車(chē)過(guò)程中或回車(chē)后,未按規(guī)定停車(chē),使車(chē)輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地達(dá)五次以上的;

8、小車(chē)班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車(chē)達(dá)五次以上,嚴(yán)重威脅司乘人員人生安全的;

9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料,導(dǎo)致檔案資料管理混亂,無(wú)法在第一時(shí)間找出檔案資料的五次以上;

10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失三次以上,或者遺失重要資料一次以上的;

11、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財(cái)務(wù)部門(mén)每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點(diǎn),導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的`,賬物以及存放地點(diǎn)不相符三次以上的;

12、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意,造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小三次以上,或者遺失較大數(shù)額資產(chǎn)一次以上;

13、職工食堂管理混亂,當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于60分的;

14、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)三人以上;

15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生,被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物五次以上的;

16、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為三次以上的。

17、內(nèi)刊編輯工作粗心,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯(cuò)誤五處以上或圖片錯(cuò)誤三次以上的;

18、違規(guī)使用印章,給公司造成較小損失或糾紛。

有下列行為之一的,解除勞動(dòng)合同:

(一)、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)違章駕駛,發(fā)生交通事故的,給車(chē)輛和司乘人員造成損害的;

2、司機(jī)酒后駕駛?cè)我陨匣蜃砭岂{駛的;

3、司機(jī)在出車(chē)過(guò)程中或回車(chē)后,未按規(guī)定停車(chē),使車(chē)輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地造成車(chē)輛重大損失的;

4、小車(chē)班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車(chē)發(fā)生事故造成司乘人員人生傷害或車(chē)輛損害的;

6、檔案管理員粗心大意造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的保密資料遺失的;

7、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意,遺失重大資產(chǎn)或者違規(guī)處理公司電腦、設(shè)備給公司造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的資料外傳等重大影響和損害的;

8、職工食堂管理混亂不衛(wèi)生,發(fā)生員工集體食物中毒等嚴(yán)重食品衛(wèi)生事件的;

10、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司給公司造成重大損失的;

11、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有串通被考核部門(mén)和被考核人員弄虛作假的;

12、內(nèi)刊編輯工作粗心,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)嚴(yán)重原則和方向性錯(cuò)誤,給公司造成較壞影響的。

13、違規(guī)使用印章,給公司造成較大損失或糾紛。

(一)、有下列行為之一的員工,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)秀:

1、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬龅囊淮我陨希?/p>

2、不按規(guī)定請(qǐng)、銷(xiāo)假者達(dá)一次以上

3、一個(gè)月內(nèi)無(wú)故上班遲到或者早退一次以上;

4、上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲的一次以上;

5、工作態(tài)度差,上班時(shí)間到其他部門(mén)串崗影響其他同事正常工作一次以上;

6、故意浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物的;

7、不注重儀表易容和話語(yǔ)文明影響公司形象二次以上;

8、會(huì)議遲到2次以上或者無(wú)故缺席一次以上;

9、工作責(zé)任心差,發(fā)生問(wèn)題相互推諉責(zé)任一次以上;

10、通訊工具不通暢,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)聯(lián)系二次以上;

11、利用職務(wù)便利要求業(yè)務(wù)單位吃請(qǐng);

12、違反公司保密制度,泄漏公司一般性商業(yè)秘密一次以上。

(二)、有下列行為之一的員工,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)良以上等級(jí):

1、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬鋈我陨希?/p>

2、不按規(guī)定請(qǐng)、銷(xiāo)假者達(dá)三次以上

3、一個(gè)月內(nèi)無(wú)故上班遲到或者早退三次或曠工一天以上;

4、上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲三次以上;

5、工作態(tài)度差,上班時(shí)間到其他部門(mén)串崗影響其他同事正常工作三次以上;

6、故意浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物的,造成較小損失的;

7、不注重儀表儀容和話語(yǔ)文明影響公司形象三次以上;

8、會(huì)議遲到三次以上或者無(wú)故缺席二次以上;

9、工作責(zé)任心差,發(fā)生問(wèn)題相互推諉責(zé)任二次以上;

10、通訊工具不通暢,無(wú)法及時(shí)聯(lián)系導(dǎo)致不能及時(shí)安排工作達(dá)二次以上;

11、利用職務(wù)便利收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物500元以下;

12、因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致3000元以上損失的;

13、違反公司保密制度,泄漏公司一般性商業(yè)秘密二次以上。

(三)、有下列行為之一的員工,不能評(píng)為合格以上等級(jí):

1、上級(jí)包庇下屬在辦公秩序方面或績(jī)效考核過(guò)程中舞弊,或弄虛作假的;

2、因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致5000元以上損失的;

3、通訊工具不通暢導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)系,不能及時(shí)安排工作影響公司利益較大的;

4、故意泄漏公司商業(yè)秘密的;

5、損壞或遺失公司重大物品、設(shè)備的;

6、利用職務(wù)便利侵占公司財(cái)物或收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物500元以上的;

7、瞞報(bào)、遲報(bào)一般突發(fā)事件的;

8、一個(gè)月內(nèi)遲到早退達(dá)五次以上者,或者無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)兩天的;

(四)、有下列行為之一的員工,解除勞動(dòng)合同:

1、盜竊公司財(cái)物,挪用公款;

2、屢次觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益;

3、泄露公司商業(yè)秘密,致使公司遭受較大損失;

4、煽動(dòng)他人不服從管理規(guī)定或怠工;

5、以權(quán)謀私、利用職權(quán)侵占公司財(cái)物或收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物2000元以上,或以公司名義招搖撞騙,給公司造成較壞影響和一定損失;

6、偽造、變?cè)旎虮I用公司印信;

7、擅離職守,致使公司蒙受損失;

8、一個(gè)季度內(nèi)連續(xù)三次月度考核不合格或全年月度績(jī)效考核不合格超過(guò)4次;

9、瞞報(bào)、遲報(bào)重大突發(fā)事件;

10、未經(jīng)公司同意,在其他單位兼職損害公司利益;

11、通訊不通暢導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)系,影響公司重大利益;

12、一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到早退10次以上或曠工累計(jì)達(dá)3天以上;

13、因違法行為被追究刑事責(zé)任的。

第五條 以上問(wèn)責(zé)事由中,發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失,或?qū)е聡?yán)重后果的,或者造成公司重大決策失誤的,本中心或者項(xiàng)目指揮部所有人員承擔(dān)連帶責(zé)任。

第六條 問(wèn)責(zé)程序

1、員工違紀(jì)后,由所在管理中心依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和制度,在查清事實(shí)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,提出處理意見(jiàn),報(bào)人力資源中心;

2、人力資源中心審核后,報(bào)公司董事會(huì)研究后決定;

3、董事會(huì)決定具體處罰意見(jiàn)后,由總經(jīng)辦下發(fā)執(zhí)行;

4、處罰記入員工檔案,并予公告。

第七條 本制度解釋權(quán)屬董事會(huì),從下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司獎(jiǎng)懲制度條例篇六

為了加強(qiáng)管理,提高員工技能,增強(qiáng)愛(ài)店意識(shí),節(jié)約酒店費(fèi)用,特制訂制度如下;

1、員工在工作中不慎損壞餐具,應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)班進(jìn)行記錄并申領(lǐng)餐具,此時(shí)可不立即賠償,可先記錄月底,根據(jù)餐具損耗率進(jìn)行一次性賠償。

2、員工如是故意(因工作態(tài)度不好)損壞餐具物品,領(lǐng)班有權(quán)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)賠償單,賠償金額為進(jìn)價(jià)的一倍。

3、所有賠償以罰款形式上報(bào)餐廳和財(cái)務(wù),并做好記錄。

4、賠償金額10元以下主管簽批;50元以下餐廳經(jīng)理簽批;50元以上部門(mén)經(jīng)理簽批。

5、餐具損耗率按比例分配到各樓層班組,月底盤(pán)點(diǎn)在損耗之內(nèi)的樓層班組,可以不對(duì)員工進(jìn)行處罰。超過(guò)損耗率時(shí),按餐具進(jìn)價(jià)賠償。

6、樓層班組餐具損耗率超過(guò)部分按進(jìn)價(jià)進(jìn)行平攤處罰,管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。

1、如樓層餐具損耗率在控制范圍內(nèi),日常處罰餐具所得用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)餐具保管好的員工,并授予“愛(ài)店天使”稱號(hào)。

2、酒店按餐具損耗率節(jié)約部分的50%拿來(lái)對(duì)節(jié)約樓層班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、每月評(píng)比“愛(ài)店如家”流動(dòng)紅旗。

1、客人走后由服務(wù)生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷間,領(lǐng)取同樣數(shù)量的餐具,填寫(xiě)領(lǐng)送表。

2、或者第二天去洗刷間領(lǐng)取同樣數(shù)量餐具,

3、洗刷間負(fù)責(zé)保管清理全部餐具。

4、樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助發(fā)放。

1、每半個(gè)月管事部與餐廳部盤(pán)點(diǎn)一次,分析餐具損耗原因,減少餐具損耗。

2、每月由財(cái)務(wù)部監(jiān)盤(pán)進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)。

3、各班組各部門(mén)均設(shè)定餐具領(lǐng)用明細(xì)表、盤(pán)點(diǎn)表。

1、由領(lǐng)班開(kāi)具賠償單,主管簽字,交經(jīng)理審核后生效。一式三聯(lián)(本人、部門(mén)、人事)各一聯(lián)

2、個(gè)人原因造成損壞由責(zé)任人賠償,客人損壞由客人賠償,需免賠的須經(jīng)理同意后才行。

3、不明原因造成的損壞丟失,由各部門(mén)班組平均賠償,如控制在損耗率內(nèi)可以免賠。

4、每月分析損壞丟失原因,合理控制,減少損耗,降低費(fèi)用。

1、對(duì)餐具管理突出班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),并把經(jīng)驗(yàn)推廣。

2、對(duì)超出損耗率的班組予以批評(píng)處罰。

1、如洗刷間采用機(jī)械洗刷,采用洗碗機(jī),可采用統(tǒng)一洗刷全部 餐具。

2、如洗刷間采用人工洗刷,統(tǒng)一洗刷勞動(dòng)量太大,且餐具易損壞,不宜采用統(tǒng)一洗刷。

公司獎(jiǎng)懲制度條例篇七

隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度,望大家遵守。

1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷(xiāo)第二年的健康證費(fèi)用。

2、滿勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開(kāi)餐后的工作)由班組長(zhǎng)同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)

4、優(yōu)秀獎(jiǎng):對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100-200元獎(jiǎng)金,每季度評(píng)審一次,年終發(fā)放。

5、特別獎(jiǎng):對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn),有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議,用書(shū)面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后,(包括如下內(nèi)容)

a舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問(wèn)題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

b對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

c對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn),能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

d對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。

e對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

遲到、早退:

a、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

b、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

c、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

d、時(shí)間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

e、時(shí)間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

2、請(qǐng)假:廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報(bào)公司備案;一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

3、曠工:未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天,按自動(dòng)離職處理。

4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價(jià)賠償,按損失程度給予扣罰20-30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的,給予扣罰30-50分,并給予記過(guò)處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分,并給予記大過(guò)處分。

6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好;定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),違者每項(xiàng)給予30分以下處罰;造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰,并給予嚴(yán)重警告處分。

7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度,上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長(zhǎng)發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。

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