最新機(jī)械畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 機(jī)械實(shí)踐報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)

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最新機(jī)械畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告 機(jī)械實(shí)踐報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-09-14 01:12:04     小編:靈魂曲

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

機(jī)械畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇一

直到報(bào)名最后幾天自己還在猶豫,最后還是選擇了北交。人生能有幾回搏,就像馬云說(shuō)的,年輕人就該有夢(mèng)想。是死是活自己都認(rèn)了。

年前就有學(xué)校陸續(xù)公布初試成績(jī)了,還好北京的學(xué)校大多公布的比較遲,可以安穩(wěn)過(guò)個(gè)年。日子過(guò)得很快。打開(kāi)網(wǎng)頁(yè),看到了一個(gè)出乎意料的分?jǐn)?shù),驚訝和興奮僅僅持續(xù)了幾分鐘就平靜下來(lái)――又該干活了。舒坦日子不能過(guò)得太久,否則遇到困難時(shí)很容易被困難打倒。過(guò)年時(shí)的安逸讓我遲遲不能全身心地投入到復(fù)試的準(zhǔn)備工作中去,一個(gè)月的時(shí)間太短暫了。

復(fù)試線公布前就有人說(shuō)是360+,個(gè)人感覺(jué)有些偏高,也沒(méi)有多理會(huì)這個(gè)事情。當(dāng)殘酷的現(xiàn)實(shí)來(lái)臨時(shí),剩下的只是焦慮,苦逼的擦線黨啊。各種計(jì)劃一下涌入了腦海之中,又一次面臨著抉擇。青春無(wú)悔,繼續(xù)向前沖。復(fù)試準(zhǔn)備的不是很好,但發(fā)揮的還可以。面試被安排在后面,等待真是太煎熬了,前面幾個(gè)進(jìn)去面試的時(shí)候我還有些許緊張,輪到自己反而緊張感全無(wú)了。晚上等待結(jié)果也挺熬人的,結(jié)果出來(lái)時(shí),大家蜂擁而上我反而不急了。

初試成績(jī)一般,就不談什么學(xué)習(xí)技巧了。我想說(shuō)的是:年輕人就該有夢(mèng)想,即使經(jīng)常改變也比那些沒(méi)有的人強(qiáng);年輕人更要有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的勇氣,你還年輕,有的是時(shí)間,怕什么!如果選擇了遠(yuǎn)方,就只顧風(fēng)雨兼程!堅(jiān)持是王道,其他都是浮云。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的初試分?jǐn)?shù)很不錯(cuò)時(shí),其實(shí)沒(méi)有什么,因?yàn)槟阒蛔吡税俜种穆?,行百里者半九十,何況還有百分之四十的路在等著你(機(jī)電學(xué)院復(fù)試成績(jī)總分350,約占40%,最后初試和復(fù)試成績(jī)相加得出總成績(jī)?nèi)缓笈琶麤Q定錄取名單)。即使你初試成績(jī)不怎么樣,也不必妄自菲薄,復(fù)試逆襲的可能性是很大的??傮w上感覺(jué)北交還是很公平的,靠分?jǐn)?shù)說(shuō)話,導(dǎo)師幫不上什么大忙,主要靠自己。

今年機(jī)械專碩的復(fù)試分?jǐn)?shù)很高,我認(rèn)為有以下三個(gè)因素:

1.今年全國(guó)專碩報(bào)考人數(shù)劇增;

2.今年專碩的題簡(jiǎn)單一些,不論是英語(yǔ)還是專業(yè)課;

3.就機(jī)械專業(yè)而言,學(xué)院把學(xué)碩的名額縮減把專碩的增加,許多想來(lái)北交的同學(xué)改報(bào)專碩了,正因?yàn)槿绱?,機(jī)電復(fù)試線只有303,車輛只有316。

以后想報(bào)考的同學(xué)要慎重了。

今年機(jī)械專碩參加面試的有35個(gè),由于學(xué)院把復(fù)試結(jié)果名單放在了一起也沒(méi)有區(qū)分專業(yè),我也沒(méi)有詳細(xì)核對(duì)面試名單,具體被刷了幾個(gè)不是很清楚,個(gè)人估計(jì)有5個(gè)左右,被刷的貌似都是復(fù)試成績(jī)比較差的。

一路走來(lái),經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程會(huì)成長(zhǎng)很多,結(jié)果顯得好像并不那么重要了。感謝一路上幫助我的親們。

機(jī)械畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇二

公司能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,最終是由公司實(shí)力決定的。湛機(jī)集團(tuán)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),是自身實(shí)力不足的反映。這包括公司硬件和軟件兩方面的不強(qiáng)。

從上圖可以看到,硫化工序是輪胎制造的最后一個(gè)工序,在輪胎的生產(chǎn)以及其他的橡膠制造上,硫化機(jī)都是必不可少的。作為一種大型的機(jī)械,硫化機(jī)的生產(chǎn)過(guò)程十分的復(fù)雜,現(xiàn)在簡(jiǎn)單的介紹一下硫化機(jī)生產(chǎn)流程。

從客觀條件來(lái)看,要在短期內(nèi)大幅度的提高湛機(jī)集團(tuán)的硬件水平,如增添關(guān)鍵設(shè)備等是不切實(shí)際的。因此,通過(guò)提高管理水平而提高公司的軟件水平就才是至關(guān)重要的。湛機(jī)集團(tuán)的產(chǎn)品在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)常受到價(jià)格,供貨期等問(wèn)題的困擾,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。同樣的交貨期,為什么別的公司可以接受,而湛機(jī)又不能做得到,這個(gè)問(wèn)題是值得深思的。所以,公司已經(jīng)有意識(shí)的在管理上做出了努力,以增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力。如在生產(chǎn)管理上有了改觀,生產(chǎn)調(diào)度權(quán)威有了初步的樹(shù)立,產(chǎn)品產(chǎn)出的周期縮短。但在其他的一些方面還存在很大的不足,以下我列舉一下我觀察到的和了解到的一些比較突出的問(wèn)題。

一是部分職工思想觀念陳舊,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)遠(yuǎn)未樹(shù)立,工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性,紀(jì)律散漫。具體表現(xiàn)在任務(wù)不足收入減少是就怨天尤人,一旦任務(wù)緊就漫天要價(jià),不顧公司的利益。二是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱,產(chǎn)品質(zhì)量不高,不適應(yīng)市場(chǎng)的需求。由于工程技術(shù)人員和有技術(shù)工人的日益短缺,使公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)方面十分乏力,影響市場(chǎng)的開(kāi)拓。三是產(chǎn)品成本過(guò)高,產(chǎn)品價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。這方面公司已作出多方面的努力,但以市場(chǎng)要求衡量,差距是明顯的。四是生產(chǎn)能力發(fā)揮不足。這方面除了設(shè)備和人員能力等條件影響外,人為因素還是主要的,由于小團(tuán)體利益的作怪,二級(jí)單位在產(chǎn)品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)上缺乏全局觀念,影響了整個(gè)公司生產(chǎn)能力的發(fā)揮。五是公司的庫(kù)存管理做得不好,導(dǎo)致很多零件的浪費(fèi),很多零件由于存放得太久,使其過(guò)期報(bào)廢了,造成了不少的損失,這個(gè)現(xiàn)象無(wú)論是總公司還是各二級(jí)單位都普遍存在,必須給予充分的重視。

要解決上述問(wèn)題也不是一朝一夕的事,必須創(chuàng)新思維,采取非常措施來(lái)加快解決這些問(wèn)題的步伐,否則一切都只是空話,很難會(huì)實(shí)現(xiàn)。在我看來(lái)讓二級(jí)單位實(shí)行職工個(gè)人承包制經(jīng)營(yíng)是一個(gè)好辦法。以橡塑機(jī)械廠為例,在承包后傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)得到恢復(fù)和發(fā)展,承包費(fèi)按時(shí)上繳。職工收入增加,企業(yè)氣氛和諧。這是很值得各全公司深思的。

以上就是我在這次實(shí)習(xí)中的感受。通過(guò)這次的實(shí)習(xí),可以說(shuō)我是得到了收獲的,通過(guò)實(shí)踐與課本的結(jié)合,能更好的幫助自己學(xué)習(xí)到知識(shí),為將來(lái)的就業(yè)積累到一定的經(jīng)驗(yàn)。

機(jī)械畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇三

為期10天的生產(chǎn)實(shí)踐,我們?nèi)チ藊xx機(jī)床廠,在xxx機(jī)床廠實(shí)踐當(dāng)中,我們學(xué)到了許多課本上沒(méi)有的知識(shí),真的是受益匪淺。

(一) 實(shí)踐目的

1:通過(guò)在xxx機(jī)床廠生產(chǎn)實(shí)踐,深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行觀察和調(diào)查研究,獲取必要的感性知識(shí)和使自己全面地了解機(jī)正鑫機(jī)床廠的生產(chǎn)組織形式以及生產(chǎn)過(guò)程,了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識(shí),鞏固和加深已學(xué)過(guò)的理論知識(shí),并為后續(xù)專業(yè)課的教學(xué),課程設(shè)計(jì),畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2:在實(shí)踐期間,通過(guò)對(duì)典型零件機(jī)械加工工藝的分析,以及零件加工過(guò)程中所用的機(jī)床,夾具、量具等工藝裝備,把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),讓我們的考察,分析和解決問(wèn)題的工作能力得到有效的提高。

3:通過(guò)實(shí)踐,廣泛接觸工人和聽(tīng)工人技術(shù)人員的專題報(bào)告,學(xué)習(xí)他們的好的增產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)革新和成果,實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們?cè)跈C(jī)械行中的無(wú)私貢獻(xiàn)精神。

4:通過(guò)參觀xxx機(jī)床廠,掌握一臺(tái)機(jī)床從毛坯到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,組織管理,設(shè)備選擇和車間布置等方面的知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,開(kāi)闊了視野。

5:通過(guò)記實(shí)踐日記,寫實(shí)踐報(bào)告,鍛煉與培養(yǎng)我們的觀察,分析問(wèn)題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力。

(二) 生產(chǎn)實(shí)踐的要求

為了達(dá)到上述實(shí)踐目的,生產(chǎn)實(shí)踐的內(nèi)容和要求有:

1:機(jī)械零件的加工

(1):閱讀和查閱典型零件的零件圖及其加工圖,了解該零件在機(jī)床中的功用及工作條件,零件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及要求,分析此零件的加工工序、工藝。

(2):大致了解毛坯的制造工藝過(guò)程,找出鑄(鍛)件、型材的分型(模)面。

(4):對(duì)主要零件加工工序、工藝做進(jìn)一步的分析,并做好工序卡片、工藝卡片。

2:裝配工藝

(1):了解機(jī)械的裝配組織形式和裝配工藝方法和裝配工藝所需要注意的精度、平行度、垂直度的要求。

(2):了解個(gè)中裝配方法中的優(yōu)、缺點(diǎn),如何避免缺點(diǎn);及裝配方法使用類型、要求。

(3):了解典型裝配工具在裝配方法中的工作原理,結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和使用方法。

3:基本知識(shí);銑削加工的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍。

(1) 所實(shí)踐搖臂萬(wàn)能銑床的基本結(jié)構(gòu)、加工范圍。

(2) 搖臂萬(wàn)能銑床中銑刀的種類、結(jié)構(gòu)、應(yīng)用及安裝。

(3) 搖臂萬(wàn)能銑床常用附件的工作原理、加工方法與應(yīng)用。

(4) 搖臂萬(wàn)能銑床工件的安裝及定位方式。

(5)平面、溝槽導(dǎo)軌面的銑削方法,尺寸以及一些重要精度的檢驗(yàn),銑削用量的選擇。

(三)生產(chǎn)實(shí)踐的時(shí)間安排

(1):第一周了解車間及工件大體情況

(2):第一周分析萬(wàn)能搖臂銑床六大件的加工工藝

(四)生產(chǎn)實(shí)踐的內(nèi)容

5. 床鞍軸承上、下兩半圓在鏜床上安裝好以后再進(jìn)行加工;

12. 升降臺(tái)的導(dǎo)軌面有兩種:水平導(dǎo)軌面、垂直導(dǎo)軌面;

14. 在機(jī)床上加工工件時(shí),必須用夾具裝好夾牢工件,

將工件裝好,就是在機(jī)床上確定工件相對(duì)于刀具的正確位置,這一過(guò)程稱為定位。將工件夾牢,就是對(duì)工件施加作用力,使之在已經(jīng)定好的位置上將工件可靠地夾緊,這一過(guò)程稱為夾緊。從定位到夾緊的全過(guò)程,稱為裝夾。

15..工件的裝夾方法有找正裝夾法和夾具裝夾法兩種。找正(!)裝夾方法是以工件的有關(guān)表面或?qū)iT劃出的線痕作為找正依據(jù),用劃針或指示表進(jìn)行找正,將工件正確定位,然后將工件夾用虎鉗中,按側(cè)邊劃出的加工線痕,用劃針找正。

16. 工作夾緊概述

(1)夾緊應(yīng)不破壞工件的正確定位;

(2)夾緊裝置應(yīng)有足夠的剛性;

(3)夾緊時(shí)不應(yīng)破壞工件表面,不應(yīng)使工件產(chǎn)生超過(guò)允許范圍的變形;

(4)能用較小的夾緊力獲得所需的夾緊效果;

(5).工藝性好,在保證生產(chǎn)率的前提下結(jié)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)單,便于制造、維修和操作。手動(dòng)夾緊機(jī)構(gòu)應(yīng)具有自鎖性能。

17.工件在夾具中定位的任務(wù)是:使同一工序中的一批工件都能在夾具中占據(jù)正確的位置。工件定位的實(shí)質(zhì)就是要限制對(duì)加工有影響的自由度。

19. 在檢驗(yàn)燕尾是否是55度,應(yīng)于標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行接觸磨(涂色法);

23. 發(fā)藍(lán)處理:強(qiáng)制性的氧化措施

26. 鏜床夾具鏜床夾具又稱鏜模,是一種精密夾具,主要用于加工箱體類零件上的孔或孔系。

27.鏜床夾具由主要部分組一個(gè)完整的鏜床夾具,應(yīng)該由夾具體、定位裝置、夾緊裝置、帶有引導(dǎo)元件的導(dǎo)向支架及套筒、鏜桿等主要部分組成。

28.工件在鏜床夾具上常用的定位形式工件在鏜床夾具上常用的定位形式有用圓柱孔、外圓柱面、平面、v形面及用圓柱銷同v形導(dǎo)軌面、圓柱銷同平面、垂直面的聯(lián)合定位等。

29 . 鉆床夾具的主要類型鉆床夾具簡(jiǎn)稱鉆模,主要用于加工孔及螺紋。它主要由鉆套、鉆模板、定位及夾緊裝置夾具體組成。

在短暫的實(shí)踐過(guò)程中,實(shí)踐中,我采用了看、問(wèn),親自動(dòng)手等方式,對(duì)在工作中人與人的關(guān)系做了進(jìn)一步的了解,分析了人與人之間特點(diǎn),方式.我深深地感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏.一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。

機(jī)械畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇四

目的:了解采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)及裝載機(jī)的類型、結(jié)構(gòu)組成及其工作原理。

思考題:

1.部分?jǐn)嗝嫦锏谰蜻M(jìn)機(jī)的截割頭有幾種型式?各有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

2.采煤機(jī)按調(diào)速傳動(dòng)方式分為哪幾種,各有何特點(diǎn)?

二、支護(hù)設(shè)備

目的:了解液壓支架的組成及工作原理,各種架型的支護(hù)性能,結(jié)構(gòu)特點(diǎn),使用場(chǎng)合。

思考題:

1.簡(jiǎn)述液壓支架的工作特性,并簡(jiǎn)繪出其工作特性曲線。

2.試述單體液壓支柱三用閥的組成及其各部分的功能。

三、提升設(shè)備

目的:了解提升機(jī)的總體結(jié)構(gòu)及提升設(shè)備的工作原理,弄清提升機(jī)各主要部件的結(jié)構(gòu)、組成及相互關(guān)系。

思考題:

1.礦井提升機(jī)由哪幾部分組成以及各部分的主要作用。

2.提升機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)的作用是什么?如何實(shí)現(xiàn)二級(jí)制動(dòng),如何調(diào)節(jié)?

四、流體機(jī)械

目的:了解水泵的總體結(jié)構(gòu)及水泵的工作原理,弄清水泵各主要部件的結(jié)構(gòu)、組成及相互關(guān)系,深入理解課本內(nèi)容。

思考題:

1.保證水泵正常工作的條件是什么。

2.水泵工況調(diào)節(jié)有哪些方法。

機(jī)械畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇五

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通過(guò)實(shí)習(xí),不僅擴(kuò)大和鞏固已學(xué)過(guò)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),了解和掌握機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)踐知識(shí),還為以后的學(xué)習(xí)和和工作打下良好的基礎(chǔ)。培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力,是自己學(xué)會(huì)在實(shí)際生產(chǎn)中通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的基本思路和方法。了解機(jī)械制造企業(yè)的總體布局、生產(chǎn)組織與管理情況,是自己對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理工作有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。了解制造技術(shù)的領(lǐng)域的科技發(fā)展新動(dòng)態(tài),了解新技術(shù)、新材料、新工藝在機(jī)械制造生產(chǎn)的實(shí)際應(yīng)用。同時(shí)我們熟練操作了數(shù)控機(jī)床,熟練數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)及常見(jiàn)的故障的判斷和處理,進(jìn)一步掌握數(shù)控程序的編程的方法,以便能夠系統(tǒng)、完整的掌握數(shù)控技術(shù),更快更好的適應(yīng)機(jī)械專業(yè)的發(fā)展和需要。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了解制造領(lǐng)域的技術(shù)工人的工作特點(diǎn),增強(qiáng)熱愛(ài)勞動(dòng),熱愛(ài)所學(xué)專業(yè)的情趣。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,老師耐心地給我們講解數(shù)控軟件上面每個(gè)指令的使用,在老師的指導(dǎo)下,我們很快就上手了,踏入了數(shù)控這個(gè)門檻,還適當(dāng)?shù)亟o我們布置些作業(yè),我們也積極認(rèn)真地對(duì)待,認(rèn)真完成每一次老師布置下來(lái)的任務(wù)。在完成任務(wù)之余,我們還發(fā)揮自己的想象空間,自己嘗試著車一些自己想要有圖案零件,效果還不錯(cuò)。課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,可我覺(jué)得,要是沒(méi)有書本知識(shí)作鋪墊,又哪應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢?經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間很短,可我學(xué)到的.卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場(chǎng)部的同事相處好,那工作起來(lái)的效率才高,人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定遇到,可有所了解做到心中有底,也算是此次實(shí)習(xí)的其中一個(gè)目的了。畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在校其間的最后一次實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),主要結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)課題熟悉畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生查閱、收集資料的能力,熟悉各種工程設(shè)計(jì)規(guī)范,鍛煉學(xué)生走向社會(huì)的綜合技術(shù)技能和社交能力。

總的說(shuō)來(lái)我們這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是十分圓滿的,從中我們不僅對(duì)我們?cè)?jīng)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)有了更加深刻的理解,對(duì)接下來(lái)的學(xué)習(xí)起到了很大的幫助,而且也對(duì)我們?cè)趯?shí)際操作各種車床,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),實(shí)驗(yàn)和加工帶來(lái)很多新的思路,我們是帶著渴望的心情而來(lái),帶著滿意的笑容而歸的,這樣的生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)于我們這些在校的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得而寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì),這給我們以后的學(xué)習(xí)帶來(lái)了很大的動(dòng)力,也會(huì)我們以后的工作帶來(lái)了很大的啟發(fā),使我們對(duì)未來(lái)能從事這樣的工作而感到了自豪。

機(jī)械畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇六

公司的營(yíng)銷工作可以說(shuō)是公司經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容,是各項(xiàng)工作的重中之重,營(yíng)銷工作的好壞,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)得成功與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過(guò)程中充分明白到了營(yíng)銷工作的重要性。湛機(jī)集團(tuán)在20xx年的營(yíng)銷工作有成績(jī),但不足也是明顯的,其中的得失值得我去從思考。從20xx年下半年起,各方面匯集的信息已經(jīng)反映,橡機(jī)市場(chǎng)收縮的端倪顯現(xiàn),湛機(jī)集團(tuán)對(duì)此已有所警覺(jué),可以說(shuō)是對(duì)橡機(jī)市場(chǎng)的變化有了一定的思想準(zhǔn)備了,并對(duì)營(yíng)銷策略作出了相應(yīng)的調(diào)整。但是由于市場(chǎng)變化的劇烈程度遠(yuǎn)超出了公司的想象,對(duì)公司造成了嚴(yán)重的不利影響,反映在下面幾個(gè)方面。

首先是國(guó)內(nèi)橡膠市場(chǎng)行業(yè)投資熱的降溫。由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致橡膠行業(yè)投資熱的降溫,尤其是輪胎業(yè)投資明顯減少,這一情況對(duì)湛機(jī)集團(tuán)造成了直接影響。市場(chǎng)供求嚴(yán)重失衡。需求的減少使得獲取訂單十分困難。已有的訂貨又因客戶的資金遲遲不能到位而一再要求推遲交貨。致使湛機(jī)集團(tuán)一再陷入被動(dòng),以投入的資金無(wú)法周轉(zhuǎn),生產(chǎn)場(chǎng)地的占用又對(duì)后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)造成阻礙。

再就是市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步惡化,貸款回籠危險(xiǎn)增大。由于橡機(jī)市場(chǎng)早已形成買方市場(chǎng),且進(jìn)年來(lái)程度更深。在商務(wù)談判中,制造廠家始終處于被動(dòng)地位往往為了在市場(chǎng)上立足而遷就對(duì)方。這不但加大了資金籌措的壓力,也使貸款回籠的帶來(lái)了極大的風(fēng)險(xiǎn)。05年公司的貸款回籠下降了20%。就與這情況直接相關(guān)。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步將公司的工作重心移到營(yíng)銷工作,采取一系列措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。一是調(diào)集力量充實(shí)銷售隊(duì)伍。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查和信息收集工作。三是加派人員走訪客戶,了解需求。四是進(jìn)一部加大非橡機(jī)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。據(jù)我的了解,這些措施是公司經(jīng)常提到的,但是以往卻很難落實(shí)到位,效果并不好?,F(xiàn)在公司加大了這些措施的落實(shí)力度,按目前的觀察已經(jīng)有了一定的進(jìn)展。比如說(shuō)湛機(jī)集團(tuán)已對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有了較清晰的了解,公司的知名度有所恢復(fù),商業(yè)投標(biāo)更具信心等。另外,部分二級(jí)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有新的發(fā)展。如壓容廠去年承接的中油bp公司,佛山安得里茨公司等單位的產(chǎn)品工程,成為公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的亮點(diǎn)。公司能夠針對(duì)市場(chǎng)變化作出相應(yīng)的改變,依據(jù)市場(chǎng)需求而作出變化這點(diǎn)讓我有了很大的體會(huì),不依據(jù)市場(chǎng)行事,最后也會(huì)是死路一條的。

在我的觀察看來(lái),開(kāi)源固然重要,但節(jié)流也是必不可缺的,公司的營(yíng)銷費(fèi)用也是一筆不小的開(kāi)銷,如果能把著這個(gè)成本有效的降低,對(duì)公司也會(huì)起到作用。而要把營(yíng)銷費(fèi)用降低,把營(yíng)銷人員的報(bào)銷費(fèi)用制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)厲的執(zhí)行,我認(rèn)為是行之有效的。在爭(zhēng)取更多渠道獲得收入的情況下,也要努力把營(yíng)銷的成本壓低。

機(jī)械畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇七

將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐起來(lái),培養(yǎng)勇于的創(chuàng)新精神、動(dòng)手能力,社會(huì)活動(dòng)能力,嚴(yán)肅的學(xué)習(xí),為以后專業(yè)實(shí)習(xí)和走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

簡(jiǎn)介

公司“科技創(chuàng)新,誠(chéng)信為本,顧客至尊,追求卓越”的管理理念,起了、科學(xué)的管理體系。質(zhì)量管理,公司iso9001:xx體系;生產(chǎn)管理,公司推行l(wèi)ean的管理思想并堅(jiān)定不移的6s管理要求;信息管理,公司、運(yùn)用金蝶公司的erp系統(tǒng);基礎(chǔ)管理,公司“日事日畢,日清日高”的管理理念。

公司擁有精鑄廠、機(jī)械廠兩個(gè)實(shí)體生產(chǎn)。精鑄廠建設(shè)有兩條設(shè)備先進(jìn)的精鑄生產(chǎn)線,擁有完備檢測(cè)設(shè)備,具備年產(chǎn)1000噸精密鑄件的生產(chǎn)能力;機(jī)械廠擁有普通及高精、大型機(jī)加設(shè)備80余臺(tái),具備來(lái)圖設(shè)計(jì)制造、來(lái)料機(jī)械加工、大件綜合生產(chǎn)的能力。

精益求精,追求卓越是不變得追求;誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),與客戶共贏是的經(jīng)營(yíng)理念;實(shí)業(yè)報(bào)國(guó),造福地方是的理想;百年發(fā)展,世界是的。

實(shí)習(xí)過(guò)程

2)毛坯選擇。來(lái)到了零件的原始毛坯加工車間,在老師的作用下,到了下面知識(shí),零件是由毛胚加工而成。而在現(xiàn)生產(chǎn)條件下,毛胚主要有鑄件,鍛件和沖壓件等幾個(gè)種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中,待其冷卻凝固后的零件毛胚。在機(jī)械中,鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%,它是零件毛胚的最主要來(lái)源。鑄件的優(yōu)點(diǎn)是它可以是形狀的零件毛胚,是內(nèi)腔的零件毛胚,此外,鑄件成本低廉。據(jù)實(shí)習(xí)的師傅說(shuō),廠主要靠制作毛坯。但其缺點(diǎn)是在其生產(chǎn)過(guò)程中,工序多,鑄件質(zhì)量難以控制,鑄件機(jī)械性能較差,而鍛件是沖擊力或使用,加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形,從而的零件毛胚。鍛件的結(jié)構(gòu)程度往往不及鑄件。,鍛件的內(nèi)部組織,從而的機(jī)械性能。用于做承受重載和沖擊載荷的機(jī)器零件和工具的毛胚,沖壓件是沖床和專用模具,使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離,從而的制體。沖壓通常是在常溫下,沖壓件重量輕,剛性好,尺寸精度高等優(yōu)點(diǎn),在情況下沖壓件可直接零件使用。

3)加工車間。來(lái)到加工車間,這里給我的感覺(jué)太大了車間共分為五,分別為車削加工,銑削及加工,鉗工,數(shù)控加工,焊接,幾乎是涵蓋機(jī)械加工的各個(gè),大概有五六百人在里面零件加工,在學(xué)時(shí)候也過(guò)金工實(shí)習(xí),做過(guò)零件,對(duì)機(jī)床也有認(rèn)識(shí),真的那種加工零件的氣氛下,有的不同,學(xué)機(jī)床有年代的,很少近年的新型加工機(jī)床在速度上,的加工速度也太慢了,加工同零件,需要的大概是加工師傅的五六倍,工業(yè)化的生產(chǎn)。次對(duì)加工車間的認(rèn)識(shí)過(guò)程中,我明白了機(jī)械加工流程;胚料---劃線---刨床(工藝上留加工余量)--粗車--熱,調(diào)質(zhì)--車床半精加工--磨--齒輪加工-- 淬火(齒面)--磨面;齒輪零件加工工藝:粗車--熱--精車--磨內(nèi)孔--磨芯,軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工 --完工。

4)裝配車間。任何機(jī)器有又零件裝配而來(lái),在裝配車間,這里大概有接近一百多人在零件的收集和裝配,包裝,再發(fā)送至儲(chǔ)貨廠,在車間,工人師傅將起所收集的零件飛類,一便于組裝,裝配方法,裝配順序,所需工具;再清洗零件,去除油污,銹蝕,涂油,機(jī)器組裝以后,表面整潔美觀。在產(chǎn)品裝配以后,還要對(duì)零件各調(diào)試,檢查運(yùn)動(dòng)件的靈活性,密封性等性能,再轉(zhuǎn)箱入庫(kù)。

5)質(zhì)保,銷售和售后

最后,來(lái)到質(zhì)檢,主要是對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品隨機(jī)性的抽查,記錄其數(shù)據(jù),并返回到加工車間,對(duì)產(chǎn)品修正和修改,的生產(chǎn)儲(chǔ)合格產(chǎn)品。至于銷售,據(jù)銷售介紹,該企業(yè)的訂單式生產(chǎn),銷路一路看好。

機(jī)械畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇八

近幾年來(lái),大學(xué)生找工作不容易。寒假是我鍛煉的一個(gè)機(jī)會(huì),我找到了一家機(jī)械制造企業(yè)去鍛煉自己,真是感到無(wú)名的興奮和愉悅,體會(huì)到了大學(xué)生找工作的困難。我來(lái)到了恩華機(jī)械制造有限公司實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短,但是,獲益良多。體會(huì)到作為一個(gè)工人的艱辛,還有了解到各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作的重要性。這是我人生經(jīng)歷的一部分啊。

機(jī)械廠是兩兄弟經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦經(jīng)營(yíng)而來(lái)的,已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史,以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)于一體,擁有高精度電腦控制機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械,產(chǎn)品包括:自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開(kāi)槽切角機(jī),全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽模切機(jī)。還有與國(guó)際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會(huì)社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。

該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡(jiǎn)練。主要是董事——秘書及會(huì)計(jì)——理管理各個(gè)部門。由于機(jī)械廠的設(shè)備很先進(jìn),在生產(chǎn)線上不會(huì)像往常的工廠那樣滿布工人,主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。這對(duì)我了解該工廠的生產(chǎn)流程提供了方便。

該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定,是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高,因此,生產(chǎn)周期也比較長(zhǎng),單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí),每臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴,在萬(wàn)元以上。生產(chǎn)部門主要包括,采購(gòu),技術(shù),生產(chǎn),供應(yīng),銷售。我被安排在供應(yīng)部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫寫東西,而是跟住部長(zhǎng)隨時(shí)跑,跑車間,甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。

實(shí)習(xí)期間,剛好該廠正趕貨,生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候,方才發(fā)現(xiàn),供應(yīng)這部門,在企業(yè)中極其重要。

首先,供應(yīng)部必須與往來(lái)企業(yè)打好交道。

企業(yè)的供應(yīng)部與下游企業(yè)的溝通好與壞,直接影響產(chǎn)品的最終銷售。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行,是“保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一”。公司的營(yíng)銷工作可以說(shuō)是公司經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容,是各項(xiàng)工作的重中之重,營(yíng)銷工作的好壞,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)得成功與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過(guò)程中充分明白到了營(yíng)銷工作的重要性。恩華在xx年的營(yíng)銷工作有成績(jī),但不足也是明顯的,其中的得失值得我去從思考。由于市場(chǎng)變化的劇烈程度遠(yuǎn)超出了公司的想象,對(duì)公司造成了嚴(yán)重的不利影響。

我趁供應(yīng)部的部長(zhǎng)一有空,便向她問(wèn)了很多很多的問(wèn)題。她說(shuō),該廠的銷售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買家,不過(guò)主要是老客戶,關(guān)系模式主要是——合作。比如與日本企業(yè)的合作等。這些老客戶由于多年的合作,關(guān)系很牢固,但是每當(dāng)企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時(shí),往往會(huì)容易丟失客戶,當(dāng)然內(nèi)里有很多內(nèi)部原因不方便向我外人透露,但主要是因?yàn)殡x職或退休的員工往往會(huì)帶走或新員工不了解老客戶的習(xí)性和本來(lái)的某些特殊約定而讓老客戶惱火。所以,供應(yīng)部員工的替換非常的慎重。同時(shí),客戶的負(fù)責(zé)會(huì)分散開(kāi)來(lái),避免客隨人走的情況。

其次,供應(yīng)部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)心,跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門的關(guān)系也非常的重要。? 往往在這時(shí),供應(yīng)部是傳達(dá)客戶信息的主要途徑,向生產(chǎn)部門傳達(dá)顧客的需求。說(shuō)到供應(yīng)部與生產(chǎn)車間的溝通,我覺(jué)得一提的是部門間的設(shè)置。我覺(jué)得工廠的布局很合理,招待外賓的會(huì)議室,高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設(shè)在同一樓里。彼此距離很接近。外賓來(lái)訪時(shí),可以讓他們見(jiàn)到工作人員的工作態(tài)度,對(duì)工作人員是一種無(wú)形的監(jiān)督,也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善制度的機(jī)會(huì)。

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