2023年籌建公司工作總結(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 03:10:15
2023年籌建公司工作總結(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-09-14 03:10:15     小編:碧墨

對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

籌建公司工作總結篇一

年終之際,泉州市洛江區(qū)第四屆^v^第四次會議明天上午就要隆重開幕了。大會的籌備工作,經(jīng)過各方的共同努力,目前已全部就緒。現(xiàn)在,我受區(qū)四屆人大四次會議籌備組的委托,向大會報告籌備工作情況。

一、關于大會的籌備情況

今年國慶節(jié)后,區(qū)人大會就開始著手區(qū)第四屆^v^第四次會議的各項籌備工作,多次召開黨組會議研究有關大會請示事宜,及時向區(qū)委請示、報告,并在區(qū)四屆人大會第二十五次會上做出了召開區(qū)四屆人大四次會議的決定,向社會公開了會議召開的時間、地點和建議議程。區(qū)委洪飛躍書記、區(qū)人大會朱清輝主任和區(qū)政府蘇漢庭代區(qū)長對這次會議高度重視,多次作出具體工作指示。

一段時間來,我們先后成立了籌備組(下設秘書、行政、議案、宣傳、組織、保衛(wèi)、信訪、聯(lián)絡等8個小組),召開兩次籌備工作會議,溝通協(xié)調(diào)各種關系,有條不紊的做好各項準備工作。為了充分發(fā)揚民主、尊重人大代表民主權利,集中全區(qū)人民智慧,使“一府兩院”和人大會工作報告符合實際,區(qū)人大會、政府、法院、檢察院都對各自的報告進行認真的撰寫,廣泛征求意見,反復修改,幾易其稿。與此同時,為提高大會審議質(zhì)量,充分聽取和集中人民群眾的意見和建議,會前,區(qū)人大會要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團、街道人大工委和區(qū)直代表小組組織代表圍繞本次大會議題開展視察活動,聽取意見,集思廣益。大會各籌備工作組按照工作職責,及時將大會所需材料依程序進行了送審、校對和印刷,根據(jù)實際做好代表分團、制作選票等工作。經(jīng)過前段時間的積極努力,會議各種材料已經(jīng)全部印好,會議的各種證件、代表食宿安排、安全保衛(wèi)工作,以及其他各項籌備工作已經(jīng)就緒,大會工作人員都各就各位,可以確保大會按時召開。

二、關于代表資格審查情況

泉州市洛江區(qū)第四屆^v^第四次會議代表共有160名。閉會以來,代表變動情況如下:馬甲溪林選區(qū)的劉偉鵬、羅溪鎮(zhèn)機關選區(qū)的鄭靈因工作需要調(diào)離本行政區(qū)域,河市鎮(zhèn)鎮(zhèn)直機關選區(qū)的葉俊海已辭去代表職務,羅溪鎮(zhèn)洪泗選區(qū)的黃進升因病去世,根據(jù)《代表法》第四十一條規(guī)定,以上4名代表的代表資格終止,另外,雙陽街道陽山、新峰選區(qū)的鐘喜孟被暫時停止執(zhí)行代表職務。

泉州市洛江區(qū)第四屆^v^代表名額160名。根據(jù)《選舉法》和《福建省縣、鄉(xiāng)兩級^v^代表直接選舉實施細則》的有關規(guī)定,20xx年11月20日和12月19日分別在馬甲溪林選區(qū)、羅溪鎮(zhèn)機關選區(qū)開展代表補選工作,洪水敬、蘇漢庭當選為區(qū)四屆人大代表。經(jīng)區(qū)四屆人大會第二十六次會議確認這兩位代表的代表資格有效。

至此,泉州市洛江區(qū)第四屆^v^實有代表152名,能夠執(zhí)行代表職務的代表有151名。

三、關于大會的指導思想和主要任務

本次會議將全面總結我區(qū)20xx年來的工作,確定20xx年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的目標及國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,補選洛江區(qū)人民政府區(qū)長,開好這次代表大會十分重要。本次會議的指導思想是:以^v^理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的、xx屆四中全會精神,在^v^洛江區(qū)委的領導下,切實履行憲法和法律賦予地方人大的職權,充分發(fā)揚民主,審議決定好洛江經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項大政方針,團結和帶領全區(qū)人民進一步解放思想、改革創(chuàng)新,開拓進取,求真務實,共同推動全區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展,民主法制建設再上新臺階。

本次會議的主要任務是:聽取和審議區(qū)人民政府工作報告、區(qū)人大會工作報告、區(qū)人民法院工作報告、區(qū)人民檢察院工作報告;補選洛江區(qū)人民政府區(qū)長。審查和批準泉州市洛江區(qū)20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及20xx年計劃(草案)的報告;審查和批準泉州市洛江區(qū)20xx年財政預算執(zhí)行情況和20xx年財政預算(草案)的報告。

前不久,市委根據(jù)工作需要,對我區(qū)黨政主要領導進行調(diào)整補充,本次會議將補選區(qū)長。根據(jù)《選舉法》和《地方組織法》規(guī)定,本次選舉采取等額方式進行,區(qū)長候選人由大會主席團提名。屆時,請各代表團認真做好候選人的醞釀工作,貫徹落實市委、區(qū)委組織意圖。同時,請各位代表認真聽取和審議大會工作報告,集思廣益,圓滿完成大會主席團確定的各項任務。希望各位代表務必出席全體會議,無故不得請假,認真圍繞大會議程,以主人翁精神履行好代表職責,就我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的重大事項和人民群眾關心的熱點難點問題,暢抒己見,深入交流,為我區(qū)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展積極獻言獻策。

四、關于大會的組織領導和活動安排

本次大會由主席團領導。主席團下設秘書處、財政經(jīng)濟審查委員會和議案審查委員會三個機構,將分別對大會的會務和后勤服務保障、審查計劃與財政報告及辦理代表議案、建議行使各自的職責。為更好聽取和采納代表對“一府兩院”及人大工作的建議、批評和意見,代表審議政府、計劃、財政、人大、法院、檢察院報告時,區(qū)委領導班子成員和法定列席人員將分別到各代表團聽取代表的審議意見,請各代表團組織好審議活動。

各位代表,洛江區(qū)第四屆^v^第四次會議的召開,是全區(qū)人民政治生活中的一件大事。代表們肩負著全區(qū)人民的厚望和重托,責任崇高而重大。我們相信,在大會主席團的領導下,各位代表將盡職盡責、盡心盡力,切實做到堅持黨的領導,充分發(fā)揚民主,嚴格依法辦事,把這次大會開成一個團結的大會、民主的大會、求實的大會、勝利的大會。

最后,預祝本次大會取得圓滿成功!

籌建公司工作總結篇二

一、搞好市場調(diào)研,初步確定**中心支公司的發(fā)展思路

籌建工作開始以來,籌備組按照高起點、高標準、高效率的要求,一方面及時向總公司、分公司和江蘇保監(jiān)局請示匯報,取得保監(jiān)局和上級公司的關心、支持和指導;另一方面通過市場調(diào)研,對**財產(chǎn)險市場情況進行了分析,并吸取近期開業(yè)的兄弟公司的成功經(jīng)驗,為我們搞好籌備工作和確定工作思路奠定了良好的基礎。

年貨物吞吐量超過百萬噸。民航**站有通達北京、廣州、大連、廈門、深圳、海口、西安等國內(nèi)20多個大中城市的航線。

2006年地區(qū)生產(chǎn)總值達到1560億元,按常住人口計算,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到37210元,按現(xiàn)行匯率折算為4770美元;財政總收入實現(xiàn)227.3億元,其中地方一般預算收入達到118.9億元,高效農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化進程加速推進。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值109.2億元,增長4.9%。服務業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭,增加值達548.5億元,增長15%;市場規(guī)模穩(wěn)步擴大,全社會消費品零售總額達515.8億元,增長16.2%。

截止2006年底,**市擁有產(chǎn)險公司10家,2006年**財產(chǎn)險實現(xiàn)保費收入11.2億元,比2005年增長35.3%,增幅比上年提高31.9個百分點。從險種來看,車輛險、家庭財產(chǎn)險以及工程險增長較快,增速均在25%以上。預計2007年保費收入超過14億元,其中車險占比75%,財產(chǎn)險13%,意健險3%,貨運險5%,其他險4%。

展,是在不能犧牲效益、犧牲長遠持續(xù)發(fā)展的基礎之上。

基于以上有利條件,客戶對**保險市場現(xiàn)有的服務提出了更高的要求,是我們切入市場的最佳點。我們以一個新公司的身份出現(xiàn),以服務質(zhì)量占領市場的制高點,容易得到客戶的認同,業(yè)務有望得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。

二、精心規(guī)劃辦公場所,為**中心支公司順利開業(yè)提供物質(zhì)保障 保險公司作為金融機構,對辦公職場有較高的要求。因此,籌建工作小組對職場的選擇非常重視。根據(jù)總、分公司對辦公職場的有關規(guī)定,同時根據(jù)**中心支公司的發(fā)展需要,經(jīng)過嚴格的考察,籌建工作小組選擇了位于。

人才是公司可持續(xù)發(fā)展的最重要資源,是公司核心競爭力的最重要保證。我們采取了公開招聘、業(yè)內(nèi)引進等多種方式,聘用了急需的關鍵崗位人員,保證了籌建和開業(yè)初期的需求,并對已引進人員進行了必要的培訓。

目前,開業(yè)急需的行政人事、業(yè)務、兩核、財務等骨干人員已經(jīng)到位,現(xiàn)有人員共14人,保險從業(yè)經(jīng)驗均在4年以上,普遍具備??埔陨蠈W歷。人力的充足使我們設立中心支公司有了比較充足的人力資源保障。

四、統(tǒng)一經(jīng)營理念,抓好業(yè)務培訓

籌建組在籌建期間不光抓好各項籌建工作,同時也注重對員工的各項

培訓。培訓內(nèi)容主要側重于兩個方面:一是法律法規(guī)、企業(yè)文化和經(jīng)營理念的培訓,二是上崗前的業(yè)務培訓。

為使來自各個方面的員工盡快地融入**的企業(yè)文化之中,更深刻地理解公司的企業(yè)文化,籌建組舉辦了新員工培訓班,就**保險的職業(yè)道德、經(jīng)營理念、發(fā)展前景、發(fā)展策略等問題作了專題培訓,效果良好,充分激發(fā)了全體員工的創(chuàng)業(yè)信心。

結合**地區(qū)實際情況,籌備組更是根據(jù)不同的崗位制定完整的各項規(guī)章制度,組織員工學習培訓,使公司上下形成良好的工作習慣 ,建立良性發(fā)展的經(jīng)營機制,使內(nèi)部管理的各項措施程序清晰,易于檢查和落實。

通過不同方式的培訓,各部門人員已基本掌握了公司的各項規(guī)章制度,理解了**的經(jīng)營理念,熟悉了各自的職責和任務,掌握了開展業(yè)務的基本技能和方法,為公司開業(yè)后依法合規(guī)經(jīng)營、持續(xù)健康發(fā)展打下了良好基礎。

五、建立健全各項規(guī)章制度,為公司規(guī)范化管理奠定堅實的基礎 籌建工作小組十分重視各項規(guī)章制度的建立。在總、分公司相關規(guī)章制度基礎上,中心支公司建立了包括內(nèi)控制度和核保核賠等七大方面共70多項規(guī)章制度,主要包括:內(nèi)控制度、行政制度、財務稽核制度、人事制度、兩核制度、銷售管理制度、it管理制度。

這些制度充分體現(xiàn)了**公司高度集中、分級授權的管理模式,在完善內(nèi)控機制、防范經(jīng)營過程中出現(xiàn)的經(jīng)營風險、降低成本等方面具有重要的意義。

如中心支公司通過驗收,開業(yè)后將隨著公司的發(fā)展,不斷完善各項管理制度,加強管理,規(guī)范經(jīng)營。

六、做好網(wǎng)絡信息配套建設,為順利開業(yè)提供技術支持

在**中心支公司籌建期間,本著安全可靠、經(jīng)濟實用的原則,我們對局域網(wǎng)建設做了整體規(guī)劃,目前已能順利與總公司內(nèi)網(wǎng)相連,使用公司的核心業(yè)務系統(tǒng)。公司現(xiàn)有聯(lián)想品牌機7臺,還有4臺電腦陸續(xù)到位。目前公司設有一名信息技術人員保障網(wǎng)絡線路以及核心業(yè)務系統(tǒng)的正常運行。我們將根據(jù)總、分公司信息化建設的總體規(guī)劃,結合中心支公司的發(fā)展需要,進一步加大網(wǎng)絡信息方面的建設力度。

七、組織機構建設基本到位,保險業(yè)務市場銷售工作準備就緒

本著機構精簡、高效的原則,中心支公司擬設辦公室、計劃財務部、業(yè)務管理部和業(yè)務部4個內(nèi)設部門,設置綜合、財務、核保、核賠及查勘定損等職能崗位,目前各崗位人員已基本到位,能夠滿足正常的辦公和業(yè)務發(fā)展要求。

為了開業(yè)后順利銷售保險產(chǎn)品,盡快啟動保險市場,并最大限度地節(jié)省銷售成本,**中心支公司在兩核與后援集中的前提下,突出銷售和客戶服務,在構建自己的專業(yè)銷售隊伍、不斷完善客戶服務的同時,針對保險中介市場日趨活躍的特點,積極疏通代理渠道,與多家保險經(jīng)紀人和代理人建立起良好的合作關系,搭建起業(yè)務來源的重要銷售平臺。

籌建公司工作總結篇三

請示可分為三種。請求指示的請示、請求批準的請示、請求批轉(zhuǎn)的請示。下文是公司籌建請示,歡迎閱讀!

×××市金融辦:

我公司及八位自然人擬于×××市設立小額貸款公司,具體如下:

一、擬籌建公司的名稱:×××小額貸款有限公司。

二、住所:×××路×××號×××商鋪

三、組織形式:有限責任公司。

四、注冊資本金:人民幣伍仟萬元整。

五、發(fā)起人基本情況及出資比例:略

主出資人為:×××科技發(fā)展有限公司,公司以貨幣形式出資人民幣1200萬元整,占擬設立公司總股份的24%;其他出資人為8位自然人,以貨幣形式出資人民幣3800萬元整,占擬設立公司總股份的76%,其中半數(shù)以上發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所,完全符合設立小額貸款公司的基本條件。

申請人聯(lián)系方式:

1、聯(lián)系人:×××

2、辦公電話:×××

3、手機:×××

4、傳真:×××

5、e-mail:×××

6、通訊地址:×××路×××號×××商鋪

7、郵政編碼:×××

(主發(fā)起人企業(yè)公章代)

年月日

泰州市人民政府:

為引導和規(guī)范民間融資,積極培育農(nóng)村金融市場,緩解農(nóng)民生產(chǎn)、生活方面的資金需求,促進社會主義新農(nóng)村建設,我市開展了小額貸款組織工作試點。對照省政府辦公廳《關于開展小額貸款組織試點工作的意見(試行)》中的有關要求,靖江市太和具備開展小額貸款組織工作試點的條件,現(xiàn)特具請示懇請批準籌建靖江市太和小額信貸股份有限公司。公司成立后將嚴格按照國家有關法律法規(guī)和公司章程規(guī)范運作。

特此請示,請示復。

二oxx年一月十八日

××省食品藥品監(jiān)督管理局:

為了深入貫徹落實“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,順應國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,促進藥品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,解決老百姓看病難、治病貴、藥價虛高的問題,切實降低藥品的價格,滿足廣大消費者的用藥需求,方便群眾購藥,保障人民群眾的用藥安全。經(jīng)調(diào)查研究擬在×××路×號成立××××醫(yī)藥有限公司。

企業(yè)名稱:××××醫(yī)藥有限公司

公司地址:××××××路×號

倉庫地址:××××××路×號

法定代表人:×××,身份證號碼:×××××××××××,職稱為藥師;企業(yè)負責人:××××,身份證號碼:×××××××,職稱為藥師;質(zhì)量負責人:××××,身份證號碼:××××××××,職稱為執(zhí)業(yè)藥師;投資人:×××,身份證號碼:×××××××,職稱為藥師。

營業(yè)面積×××平方米,倉庫面積3000平方米,倉庫層高5米(其中:陰涼庫1700平方米,常溫庫1200平方米,易串味庫100平方米);冷庫50立方米。擬經(jīng)營項目:中成藥、化學原料藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品。

經(jīng)營方式:批發(fā)。

懇請領導予以批準為感!

可否,請批復。

×××××××

年月日

籌建公司工作總結篇四

自由大路支公司于20xx年11月末開始籌建,在省、市公司和有關領導的密切關注和全程指導下,歷時近4個月的時間基本完成了籌建工作。

一、認真研究,制定方案。根據(jù)大地財保復[20xx]545號文件關于同意組建自由大路支公司意見,按照總,省,市公司的要求與規(guī)定,研究制定《自由大路支公司籌建方案》等有關籌建材料,并認真貫徹實施。為籌建工作的順利進行提供了保證。

二、擬定機構設置方案。自由大路支公司內(nèi)設大廳服務窗口,總經(jīng)理室,副總經(jīng)理室,財務部,綜合部,辦公室、業(yè)務部,單證室,微機室,值班室等部室。并在營業(yè)大廳設立了指示牌,能明確指示客戶在哪里辦理相關業(yè)務。

三、擬定主要管理制度。自由大路支公司在籌備期間,把規(guī)章制度的建設作為籌建工作的重點,并按照總公司規(guī)章制度的要求及現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,從綜合管理類、業(yè)務管理類、財務管理類三個方面制定出適合自由大路支公司的《規(guī)章制度》。該制度涵蓋了支公司組織機構和人力資源配置、財務會計、資金運作、業(yè)務決策、稽核處罰、行政管理等內(nèi)容。制度的建立,為公司開業(yè)的規(guī)范運作打下了良好的基礎。

四、做好崗位培訓。為能夠適應新公司的要求,積極組織了各崗位人員的業(yè)務與素質(zhì)培訓。同時加強新公司人員與各部門的整體配合。尤其出單員和財務人員的業(yè)務培訓已能夠熟練的掌握業(yè)務要領,為支公司的開業(yè)做好了準備工作。

至此,自由大路支公司籌建工作,經(jīng)過周密計劃、精心組織,明確目標、認真實施、落實責任,在各方支持和努力下,如期完成各項籌建工作。

籌建公司工作總結篇五

在區(qū)委組織部和院黨組的指導下,經(jīng)過區(qū)法院黨總支籌備組和全體黨員的共同努力,^v^xx區(qū)人民法院黨總支換屆選舉會議今天正式召開。在此,我代表區(qū)法院黨總支籌備組向與會的各位黨員和蒞臨大會的上級領導和院領導,報告此次代表大會暨xx區(qū)人民法院黨總支成立大會的籌備情況。

一、成立xx區(qū)法院黨總支籌備組

xx區(qū)法院隨著黨員人數(shù)的不斷增多,原有的黨支部在組織黨員學習培訓、交流研討、考察觀摩等活動中已遠遠不能滿足當前需要,為了提高黨員素質(zhì),我院于20xx年6月20日成立了xx區(qū)人民法院黨總支籌備組,黨組成員和部分先進黨員參加了此次會議。會議產(chǎn)生了由我為負責人的xx區(qū)人民法院黨總支籌備組,并以書面形式上報區(qū)委組織部。

二、積極開展黨員基本情況調(diào)查

在區(qū)委組織部的指導和大力支持下,xx區(qū)人民法院黨總支籌備組在全體黨員中開展了廣泛的宣傳動員,使廣大黨員自覺參與黨員基本情況調(diào)查及登記工作,關心和支持xx區(qū)人民法院黨總支的籌建工作。由于區(qū)法院的新老交替,在召開本次大會的前期,籌備組開展黨員基本情況調(diào)查,重新核實黨員身份、人數(shù)等。xx區(qū)人民法院目前共有工作人員86名,其中^v^黨員78名,黨員培養(yǎng)對象3人,入黨積極分子5人。

三、籌備召開第一次黨員大會

1、確定大會方案、議程以及選舉辦法

大會的籌備方案、議程以及選舉辦法都經(jīng)過了反復討論和認真修改,并最后經(jīng)區(qū)委組織部和院黨組審批同意。方案明確了參與大會的黨員人數(shù)、以及相應的產(chǎn)生辦法,還有黨總支籌備工作的時間安排、籌備工作的分工等。本次大會的選舉工作堅持民主集中制,采用無記名投票選舉的方法。

2、選舉產(chǎn)生黨總支委員

根據(jù)xx區(qū)法院的實際情況,當選黨總支委員要求是在政治上同院黨組保持一致,堅決擁護黨的路線、方針和政策,在本職崗位上愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的^v^黨員。黨總支委員選出后,要進行合理的分工,共同開展今后xx區(qū)法院黨總支的工作。各項選舉工作堅持民主集中制的原則,充分體現(xiàn)了黨員的先進性與模范性。

3、充分醞釀確定xx區(qū)人民法院第一屆黨總支委員候選人

經(jīng)過黨總支籌備組反復研究、醞釀,并經(jīng)區(qū)委組織部審議,第一屆黨支部委員候選人有11名,分別來自區(qū)法院各業(yè)務部門中的先進黨員干部。

4、選舉的審查工作

為保證選舉工作的公平公正,大會設立監(jiān)票人和計票人,監(jiān)票人由擔任,計票人由擔任。嚴格執(zhí)行和監(jiān)督大會的唱票、計票和監(jiān)票等工作。

綜上所述,本次黨總支大會的各項籌備工作已經(jīng)全部完成,衷心希望各位代表能以真誠的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、優(yōu)良的品質(zhì)、充沛的精神面貌圓滿完成本次黨總支成立大會的各項任務。

籌建公司工作總結篇六

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標完成情況,考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務調(diào)整和成本上升等因素,20xx年各部門營業(yè)收入力爭完成××萬元,成本費用控制×××萬元,營業(yè)利潤力爭完成×××萬元。

(一)公司的安全生產(chǎn)目標

不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件;不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。

(二)主要保障措施:

深化安全宣傳教育,從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),致力于安全文化建設。要從關心員工生命的高度出發(fā),全力以赴抓好安全宣教工作,在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫,以“有用”和“有效”為原則,尋求更加有效、實用的安全宣教形式,強化安全理念教育,不斷引導全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關系,固化“安全第一”的安全理念,積極營造我要安健環(huán)的良好氛圍。

強化安全監(jiān)察力度,要進一步維護安全監(jiān)察的剛度,以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線,建立高效完善的安全管理和控制體系,并抓好安全管理各項措施的落實,要俯下身子,盯在現(xiàn)場,把握關鍵環(huán)節(jié),認真排查隱患,切實解決現(xiàn)場實際問題,做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場,隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,整改措施落實在現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管不失控。

效開展創(chuàng)優(yōu)活動。

三、以人為本,加強人才隊伍規(guī)劃與建設

(一)從戰(zhàn)略的高度加強人才隊伍規(guī)劃與建設

著眼長遠,立足當前,對公司現(xiàn)有人才結構進行全面調(diào)查分析,科學制訂適應公司持續(xù)經(jīng)營的中長期人才隊伍整體規(guī)劃,在用好公司現(xiàn)有人才的基礎上重點培育和引進急需的新型專業(yè)人才,全面提高員工隊伍的整體素質(zhì),為提升公司核心競爭力和創(chuàng)新能力做好人才儲備。

以人為本加強人才管理。秉承“以人為本”的理念,從“尊重人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、關心人才”出發(fā),將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過程。除了貫徹落實公司現(xiàn)有績效管理政策外,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人機制,通過學習上提供機會、工作上給予平臺、薪酬上公平回報、文化上情感關懷、生活上處處善待、政治上組織關愛等具體措施,穩(wěn)定隊伍,留住骨干;敞開渠道,鼓勵員工積極為公司發(fā)展獻計獻策,調(diào)動他們的才干,發(fā)掘他們的潛能,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高經(jīng)濟效益,按貢獻大小給予不同的獎勵,充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性,增強員工的歸屬感和成就感,促進人才成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍;生活上要多關心員工,善待員工,盡力解決員工的后顧之憂,滿足員工物質(zhì)文化生活需要,切實提高員工主體地位,讓員工真正感到企業(yè)的人文關懷,自覺為企業(yè)分憂、出力。

(二)創(chuàng)新勞動用工管理,探索勞動用工新模式

面對多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務、新要求,公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新,要在執(zhí)行落實國家、省的有關法規(guī)政策以及集團公司用工管理要求的前提下,大膽探索符合實際的勞務用工的新途徑,積極研究勞務派遣、業(yè)務委外承包等經(jīng)營方式,實現(xiàn)用工模式的新突破,以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題,并達到用工精細化管理的目標。

一要縝密策劃,積極探索新的勞動用工方式。要著眼全局,以穩(wěn)定為前提,著重以勞動力配置的靈活性、用工成本、用工風險、管理要求、勞動生產(chǎn)效率等要素為基點,積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的又符合精益管理方針的勞動用工方式,合理規(guī)劃勞務派遣員工、勞務工程承包員工和在冊員工的比例,逐步調(diào)整勞務用工結構,形成科學高效的勞動組織體系。

精細化財務管理是促進企業(yè)降本增盈的前提和保障。財務部門要以“細”為起點,增強市場主體意識,提高對精細化管理的認識,將精細化管理的思維貫徹到每項任務、每個流程,通過不斷深化財務管理手段和方式,優(yōu)化財務核算,加快信息化進程,最終達到企業(yè)盈利最大化的目的。

完善財務組織體系,在原有的財務、會計、出納等崗位基礎上,用足現(xiàn)有人才,增設電算化管理人員、財務分析員、預算編制員等崗位,適當調(diào)整崗位模式,動員全部的財務人員投入精細化管理當中,細分目標、細分任務、細分流程,用精細化的控制、精細化的核算、精細化的分析,全面落實財務管理精細化。

完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團公司多種經(jīng)營監(jiān)督管理的要求,圍繞企業(yè)相關管理制度及下達的主攻目標,按計劃增訂或修訂近年來的內(nèi)控制度,出臺匹配的經(jīng)營目標細化與考核、物資材料比價與采購、經(jīng)濟業(yè)務核算與監(jiān)督、目標成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度,并深化實施,進一步完善內(nèi)控體系,強化內(nèi)部監(jiān)督,徹底堵塞管理漏洞,促進經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

深化全面預算管理,健全涵蓋財務、股權、投融資、資產(chǎn)、人事、績效與薪酬管理等全方位的預算體系,并實行與績效掛鉤考核,確保公司整體目標的實現(xiàn)。重點要加強成本費用預算的精細化,為降本增效樹立標桿和尺度。從源頭開展成本目標控制,實行標桿管理、作業(yè)成本管理和責任成本管理,綜合考量各部門的業(yè)務量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素,認真編制成本分解計劃,著力從內(nèi)部挖潛增效,制定成本費用定額,細化成本支出項目,減少不必要的浪費,將盈利水平提高到一個新臺階。財務部門要及時和生產(chǎn)、運輸、采購、維修等部門保持實時的信息溝通,對各部門完成預算情況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控,不斷調(diào)整偏差,將過去的固定預算發(fā)展成為滾動預算,確保預算目標的實現(xiàn)。

強化財務調(diào)控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴重吃緊等突出問題,加強對資本結構、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控,使公司具有合理的資本結構、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量,保證公司的償債能力;加強與銀行等金融機構的溝通,改善融資方案,加強融資能力,增強公司參與市場競爭的總體實力。

五、審時度勢,適時調(diào)整戰(zhàn)略定位

20xx年是多經(jīng)企業(yè)改革后全面規(guī)范運作的一年。

在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,國家對電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場、減少關聯(lián)交易比例的改革要求,公司開始面臨新的競爭環(huán)境,脫離“遮陽傘”的保護接受市場的考驗,獨立承擔市場風險。公司必須擺正自身位置,加強外部政策和市場環(huán)境分析,認清多經(jīng)改革后的形勢及任務,在充分挖掘內(nèi)部市場的基礎上,依靠主業(yè)增強發(fā)展內(nèi)力,利用自身優(yōu)勢形成市場合力實現(xiàn)戰(zhàn)略謀變,模式突破,理性發(fā)展,把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營、規(guī)范管理,加快推進以市場化為導向的經(jīng)營體制與機制變革,要讓市場在公司資源配置中發(fā)揮基礎性作用,實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

臨的挑戰(zhàn)和危機,重新修編企業(yè)文化手冊,并將企業(yè)文化的宣傳、培訓納入年度教育培訓計劃,組織有關講座給員工特別是關鍵崗位、管理人員以市場意識教育,激發(fā)員工勇闖市場的信心和熱情。多經(jīng)改革是必然的,主動適應實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營才是硬道理,公司要以全面提升運營效率和發(fā)展能力為立足點,用積極的心態(tài)主動改革和迎接挑戰(zhàn)。

六、全面推行管理標準化生產(chǎn)精益化

“三流企業(yè)賣苦力,二流企業(yè)賣產(chǎn)品,一流企業(yè)賣專利,超一流企業(yè)賣標準”,公司要全面進軍社會市場,不在于生產(chǎn)設備等方面,而在于管理和生產(chǎn)方式,因此我們必須大力推行管理標準化,生產(chǎn)精益化。

標準,并量化考核,完善獎懲兌現(xiàn)、各有側重的績效考核和評價體系,實施全員考核,使標準化管理的觸角延伸到各個層次、各個工序、各個崗位、各個環(huán)節(jié)。

新公司成立發(fā)言稿

籌建公司工作總結篇七

20xx年是xxxxxxxx工程建設關鍵的一年,該工程時間短、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在我部監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。

認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權威性。

起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1-2次,有問題記載,記入“監(jiān)理巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。

實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(tài),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。

2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,

不斷取得有意的幫助和指導。

5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟^v^的步伐。

6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

1、本工程共開監(jiān)理三次工程例會

2、安全例會2次

3、監(jiān)理工作聯(lián)系單15次

4、監(jiān)理通知2份,回復2份

5、旁站巡視8次

6、監(jiān)督砂漿試塊9塊

7、砼試塊7組21塊

8、鋼筋拉伸試驗1組

6、7、8三項試驗結果均符合設計規(guī)范要求。

籌建公司工作總結篇八

秉持一年來安全工作的先進理念,借鑒其它學校安全工作的良好做法,借助“xx規(guī)劃”開局之年的良好契機,在縣委、縣*教育局及相關部門、相關領導的正確領導和大力指導下,我校xx年度的安全治理、創(chuàng)建*安、和諧校園工作穩(wěn)步提升,并有新的起色!

為貫徹上級各主管部門關于學校安全工作的文件精神,嚴格按照上級的要求和“誰主管誰負責”的原則,切實把安全工作任務落到實處,我校設立由校長任組長的安全工作領導小組,對工作進行全面規(guī)劃形成書面方案,將其具體措施分層落實,實行一級抓一級、一級對一級負責的安全責任制,建立了一套完善的工作責任制和責任追究制,使整個安全工作能夠真正做到層層落實,獎懲分明。校領導小組通過教職工大會、學生大會等形式,不斷讓全體師生強化安全、法制工作是學校生存的生命線的認識和整個安全工作的目的意義、目標措施、工作要求及注意事項,讓全體師生意識到:安全工作既是預防、發(fā)現(xiàn)違法犯罪的重要措施,也是發(fā)揚優(yōu)良校風和學風,為廣大學生創(chuàng)造良好學習、生活環(huán)境的有效措施,更是造就遵法守法、奮發(fā)向上的新一代公民的重要途徑。調(diào)動全校師生都參與到整個工作中來。及時收集全校師生對安全工作的建議、看法,結合學校實際形成專題,定期在學校校務會議、教工例會上進行討論、研究,尋求有效的應對策略及管理辦法。

建立、健全并嚴格執(zhí)行了各種安全管理制度,如教學環(huán)節(jié)和實驗室安全管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、宿舍管理制度、門衛(wèi)管理制度、消防安全管理制度等等,要求各部門在管理過程中做好相關記錄,由學校定期檢查,對其存在的問題及時進行糾正,使問題得到及時妥善處理。

結合我校實際情況,較全面地整理修訂了有關衛(wèi)生、安全工作制度,制定提高服務質(zhì)量的措施,如中午和傍晚時間的領導帶班、教師值班制度,并配備了安全保衛(wèi)工作人員。

形成了開學初、學期末兩次安全隱患排查制度,*時定期查找學校存在的各種問題和安全隱患,如定期檢查學校校舍、教學設備、生活設施等各類基礎設備是否完備;定期檢查學校用水用電、防火防盜、用氣排污等安全設備是否齊全;定期檢查食品衛(wèi)生安全及校園環(huán)境衛(wèi)生,防止食物中毒事件的發(fā)生和病毒、傳染病的傳染等等。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時派專人進行整治。加強學生集體活動和外出活動的管理,做到了活動有計劃、外出有審批,并在活動前做好全面安全教育工作,堅決貫徹就近、徒步、安全原則。與當?shù)?機關緊密聯(lián)系,在學校建立了校園報警點,以便發(fā)生案件時能及時上報*部門或教育主管部門。我校歷來注重對師生的安全和法制意識的教育,創(chuàng)辦以來從未發(fā)生過重大刑事治安案件或群體性安全責任事故。

我校歷來十分重視安全教育工作,將安全教育工作列入學校管理的重要內(nèi)容,做到常抓不懈、警鐘長鳴、重于防患、杜絕隱患,增強全體師生的自我防護能力,引導學生知法、懂法、守法、護法,在校做一個好學生,在社會做一個好公民;在開學初、重大節(jié)假日前和寒暑假前通過班會、*下講話、板報、廣播等各種途徑對學生進行節(jié)前安全教育。切切實實增強了廣大師生的安全意識和自我保護意識及能力。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3450047.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔