在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
教學中心主任崗位職責篇一
1、主管教務科，抓好常規(guī)教學
3、組織系內(nèi)教學教研活動，指導和檢查各教研室教研活動
4、協(xié)助系主任做好教學團隊建設工作，輔導系內(nèi)教師，提升其教學能力
5、協(xié)助系主任，指導各課程團隊做好課程建設工作
6、指導教務科，做好教師評價考核工作
教學中心主任崗位職責篇二
負責教師的校本培訓（含教師隊伍建設）、教研工作、科研課題的實驗與研究。
1、督促執(zhí)行教學計劃。
2、編制學科教學進程表。
3、根據(jù)教師工作計劃安排教學任務。
4、編制考試進程表考試安排表。
5、做好考試和補考的組織工作，做到考試規(guī)范化和科學化。
6、制定培訓、教研、課題計劃，督促指導學校正常運轉。
1、組織教學檢查活動，提出改進教學工作的意見或措施。
2、組織教師教研活動，了解學生學習的實際情況和教師的教學情況，聽取意見和建議。
3、組織校級領導隨堂聽課、聽取學校領導對教學工作的意見。
4、匯總月考、期中和期末教學檢查情況，召開全校教師大會，進行全面的分析和總結。
1、制訂教學方面的規(guī)章制度，對教學規(guī)范的執(zhí)行情況進行及時的反饋。
2、編制、保管和供應教學用各種表格。
1、管理教師業(yè)務考核。
2、每學期結束時組織教師寫工作總結，對學期教學情況進行檢查、分析和總結。
3、開展教師教研活動，為教師教學水平和教學質量的提高提供良好的條件。
4、把握教師，學生的出勤情況，配合校長進行考勤登記。
1、學期結束匯總學生成績與各班學生復報情況。
2、科學地分析全校學生的學習成績，復報率，提出存在的問題及解決的辦法。
3、做好學生成績的信息管理和維護工作，做到準確和有效。
1、配合辦理全校計劃內(nèi)在校生的教材訂購和發(fā)放工作。
2、配合管理教師教學教材的使用和部分學生教材的購買工作。
3、做到每學年對教材進行統(tǒng)計和分析，對存在的問題及時解決和反饋。
1、印制學科的補充練習題、測驗卷。
2、做好學科測驗題的保密工作和測驗卷的積累工作。
3、復印少量的有關資料。
4、校印學科教學必需的零星講義、補充教材和其它數(shù)量較多的有關資料。
積極完成校長、主管校長、教務主任交辦的其他工作，認真配合其他部門做好工作。
教學中心主任崗位職責篇三
一、根據(jù)校長工作思路，結合本校具體情況，制定切實可行的教學工作計劃，提高教學質量。
二、幫助校長擬訂教學人員補充方案，編制學校的校歷、課程表、作息時間表。
三、領導教研組工作，審查其工作計劃，定期召開教研組長會，指導各教研組的教學研究活動，督促和檢查教學計劃執(zhí)行的情況。
四、貫徹教學常規(guī)，督促和檢查教師執(zhí)行的情況，并做好記錄。
五、根據(jù)實際情況進行調(diào)課，安排代課。
六、按時參加有關會議，填報有關表、冊。
七、安排好教師繼續(xù)教育工作，定期對教師進行業(yè)務培訓，培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人。定期組織全校性的觀摩、研討課及教學基本功大賽等活動。
八、做好各級別考務工作。負責統(tǒng)計考試成績并對教學質量進行分析，提出加強和改進教學工作的意見和措施。
九、建立健全教學檔案和學生檔案，管理好學生的學籍、新生編班、轉學、休學、借讀、畢業(yè)等工作。
十、帶領全校教師積極投身課改實驗，全面提高教學的實效性。
十一、加強教務處內(nèi)部處風建設，制定好教務人員的工作職責，明確分工，爭創(chuàng)先進。
教學中心主任崗位職責篇四
1、學期結束匯總學生成績、填發(fā)成績報告單。
2、科學地分析全校學生的學習成績，提出存在的問題及解決的辦法。
3、填寫畢業(yè)生在校學習成績總表，做好學生成績的檔案管理工作。
4、做好學生成績的信息管理和維護工作，做到安全、準確和有效。
1、配合辦理全校計劃內(nèi)在校生的教材訂購和發(fā)放工作。
2、配合管理教師教學教材的使用和部分學生教材的購買工作。
3、做到每學年對教材進行統(tǒng)計和分析，對存在的問題及時解決和反饋。
1、謄印學科的補充練習題、測驗卷。
2、做好學科測驗題的保密工作和測驗卷的積累工作。
3、復印少量的有關資料。
4、校印學科教學必需的零星講義、補充教材和其它數(shù)量較多的有關資料。
1、督促執(zhí)行教學計劃和《學科課程標準》。
2、編制學校日歷和學科教學進程表。
3、根據(jù)教師工作計劃安排教學任務。
4、 編制考試進程表考試安排表。
5、做好考試和補考的組織工作，做到考試規(guī)范化和科學化。
6、制定校本培訓、教研、課題計劃，督促指導幼兒園正常運轉。
1、組織教學檢查活動，提出改進教學工作的意見或措施。
2、召開學生座談會，了解學生對教學工作的意見和建議。
3、召開教師座談會，了解學生學習的實際情況和教師的教學情況，聽取意見和建議。
4、召開學校教師檢查小組的工作會議，組織檢查小組的教師隨堂聽課，對學校的教學工作提出意見和建議。
5、組織校級領導隨堂聽課、聽取學校領導對數(shù)學教學工作的意見。
6、匯總月考、期中和期末教學檢查情況，召開全校教師大會，進行全面的分析和總結。
1、制訂教學方面的規(guī)章制度，對教學規(guī)范的執(zhí)行情況進行及時的反饋。
2、密封與保存一~六年級統(tǒng)測和全校期終考試試卷。
3、編制、保管和供應教學用各種表格。
1、管理教師業(yè)務考核檔案。
2、每學期結束時組織教師填寫工作情況表，對學期教學情況進行檢查、分析和總結。
3、開展教師教研活動，為教師教學水平和教學質量的提高提供良好的條件。
4、配合學校人事部門做好教師職稱的評定工作。
5、配合制定教師進修規(guī)劃，選派教師進修。
6、配合組織人事部門搞好教師的調(diào)動與補充。
積極完成校長、主管校長、教務主任交辦的其他工作，認真配合其他部門做好工作。
教學中心主任崗位職責篇五
一、貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和學院的各項規(guī)章制度，貫徹學院的辦學指導思想，認真組織協(xié)調(diào)系部工作，全面負責系的各項工作，完成學院下達的任務和有關工作，定期向院長匯報工作進展情況，每年向院長提交一份述職報告。
二、做好人才培養(yǎng)工作，系主任應以超前意識和市場意識負責領導制定本系專業(yè)人才培養(yǎng)目標，積極探索具有鮮明特色的高職人才培養(yǎng)模式和培養(yǎng)機制。
三、全面領導全系教學工作，系主任應確保本系的教學中心地位，制定教學改革方案、提高教學質量。組織日常教學環(huán)節(jié)檢查，負責接受各級教學檢查評價。積累并完善教學工作質量考核材料，積極執(zhí)行教務處的有關精神，保證教師把主要精力投入到教學工作中。
四、積極協(xié)助有關職能部門拓寬就業(yè)渠道，建立本專業(yè)較穩(wěn)固的實訓基地，實行畢業(yè)生雙證書制度，努力提高畢業(yè)生一次就業(yè)率。
持走“教、學、做”相結合之路，努力加強與社會的橫向交流與合作，為地方經(jīng)濟建設和社會進步服務。
六、負責本系師資隊伍的建設，按學科發(fā)展和專業(yè)建設需要，做好人才穩(wěn)定、培養(yǎng)和引進的基礎工作，充分尊重專家意見。嚴格實行授課聘任制，優(yōu)化隊伍結構，提高隊伍的綜合素質和教學、科研水平。提高隊伍的綜合素質和教學、科研水平。
七、負責全系學風建設和學生教育管理工作，要從抓教學質量入手抓學風建設，積極探索學生管理的新模式，營造良好的育人環(huán)境，努力培養(yǎng)出適應社會需要的高質量畢業(yè)生。
八、負責本系教材選定工作，按照有關規(guī)定，對教材的選擇要嚴格按照規(guī)定選出切實符合學生需求的教材，做好教材發(fā)展規(guī)劃，對使用效益和質量問題負責。
九、負責本系規(guī)章制度的制定和落實工作，加強系內(nèi)工作制度化、規(guī)范化管理，加強對所屬部門和人員的教育，確保各項工作任務的完成。
十、完成學院交給的其他任務。
教學中心主任崗位職責篇六
主管學校的教學、教研工作。
一、統(tǒng)籌安排學科教師的教學工作任務，安排好班主任，根據(jù)管理工作需要，把日常管理工作分配到人（如圖書、專用教室、文印、閉路電視、網(wǎng)管等）。
二、領導教務員做好臨時性調(diào)代課等工作及學生的學籍管理工作。
三、按審批權限及工作需要負責師生教學用書資料、儀器設備等的征訂工作。
四、負責對教師備課、上課、作業(yè)批改、個別輔導等工作的檢查、指導。
五、負責安排好期中、期末測試，對各學科教學質量進行有效監(jiān)控。
六、合理安排學科競賽，既豐富學習生活又達到監(jiān)控效果。
七、指導教研組、備課組開展教研活動。
八、落實好“雙全值周管理”工作，確保師生工作、生活、學習有規(guī)可循。
九、安排好學校的班主任，并加強培養(yǎng)與培訓。
十、督促品德課教師及班主任上好品德與班隊課，提高德育效果。
十一、開發(fā)安全自救、生活常識及廉潔教育等德育課程，籌劃系列德育活動。
十二、指導教研組、備課組搞好社團活動規(guī)劃并有效開展活動。
十三、指導少先隊大隊部開展“文明學生”的評比活動。
十四、落實每學期師生的評先、評優(yōu)工作。
十五、完成學校布置的其他工作。
教學中心主任崗位職責篇七
1、在校長、教學副校長和教務主任的領導下，分管文化課培訓部教務工作。
2、協(xié)助教務主任制定并實施培訓部教學工作計劃，做好教學管理工作，努力提高教學質量。
3、審查各備課組及科任教師的教學計劃，并對執(zhí)行情況進行檢查和指導，定期參與教研組和備課組開展的教研活動，共同研討各科教學情況。
4、協(xié)助教務主任做好培訓部各科任教師教育教學工作質量的反饋調(diào)查工作。
5、定期召開年級組長會議，研究教學工作，通過師生座談會、個別談話、檢查備課筆記、檢查學生作業(yè)等方式，了解各學科教學情況，聽取師生對改進教學工作的意見和建議。
6、協(xié)助教務主任積極推進高效課堂建設，總結交流教學經(jīng)驗，培養(yǎng)教學骨干和學科帶頭人，充分發(fā)揮各級名師、骨干教師的示范作用，同時搞好青年教師的培養(yǎng)工作。
7、認真做好培訓部各項考試工作，負責考試的組織、安排、總結等。收集、分析教學情況，并存檔。
8、深入課堂聽課（每周隨堂聽課不少于1節(jié)，一學期不少于30節(jié)）。根據(jù)聽課情況，協(xié)助教務主任、教研室主任召開部分教師和學生座談會，為課堂教學的不斷優(yōu)化提出改進意見。
9、全力以赴加強快速通道班的教學管理工作，確?？焖偻ǖ腊喑蔀閷W校教學模式發(fā)展的典范。
10、指導教務助理科學合理的進行教師課程臨時調(diào)整，保證教學的正常進行。
11、做好文化課外聘教師的維穩(wěn)工作。協(xié)助教主主任每學期召開至少一次科任教師座談會，共同探討研究教育教學工作。
12、制定學生文化課每日量化任務內(nèi)容，并監(jiān)督量化任務的實施和完成情況。
13、及時完成學校交辦的其它任務。
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