聯(lián)通工作總結(jié)及計劃(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 09:17:10
聯(lián)通工作總結(jié)及計劃(通用10篇)
時間:2023-09-14 09:17:10     小編:筆舞

計劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

聯(lián)通工作總結(jié)及計劃篇一

回顧201x年的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

5.7%,2g、3g單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變,人員素質(zhì)有了明顯的提高。

熱愛本職工作,精通電信業(yè)務(wù)。

工作是每一個人人生中必須經(jīng)過的路,因?yàn)楣ぷ鳎覀兛梢越犹幍胶芏嗟氖挛?也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,我們應(yīng)該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實(shí)。

敢于管理,善于管理。

.營業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營業(yè)廳的工作,利用早班會對營業(yè)人員進(jìn)行鼓勵,做到面對營業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進(jìn)事跡善于去表揚(yáng),不以物小而不為。

知指標(biāo),明任務(wù),求發(fā)展。

隨著集團(tuán)公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進(jìn),營業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù),在過去的一年每次早班會我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個人頭的上的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),使其了解這自己的業(yè)績,促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,做好后臺支撐,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與其他營業(yè)員分享討論。

嚴(yán)格遵章守紀(jì),維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),要求即使在無人監(jiān)督、獨(dú)立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營業(yè)廳進(jìn)行投訴時,我要求必須按照首問負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。

交通大街營業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍,這個生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo),現(xiàn)對201x年 礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進(jìn)、務(wù)實(shí)和總結(jié),使管理模式、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提高。

自己要做的事、上司交辦的事、答應(yīng)別人的事、承諾部屬的事。確定好待處理工作的次序,再按照保證倉庫正確出入庫的基礎(chǔ)上,建立一個待處理工作文件夾,提醒自己及同事,認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。

1、每日找貨單據(jù)須放在 待辦工作 文件夾,以此提示當(dāng)日工作。找貨完畢,等待稽查,稽查完畢,每項(xiàng)工作都要在單據(jù)上看到相關(guān)簽名。

2、備好貨的單據(jù)給聯(lián)通帳務(wù)員錄系統(tǒng),錄完系統(tǒng)收回單據(jù)統(tǒng)一放在 單據(jù)管理盒 中。

3、待辦工作單據(jù)編號: 年份+d+月份+日期;例如: 09d060024。1、按帳務(wù)員下發(fā)出庫單找物資。

后將所出庫物資交于帳務(wù)號處。

切以方便稽查為前提擺放。有異??āy試號抽取的,要在所在卡品中補(bǔ)入對應(yīng)抽取數(shù)量,并在找卡出庫單上標(biāo)明對應(yīng)抽取號、補(bǔ)入號。

122100,122200,122300,122400,122500;再查看背面09047,看看所查物資是不是全部是09047批次的,最后點(diǎn)數(shù),看看是不是所稽查對應(yīng)項(xiàng)目的數(shù)量。、若遇物資廠家原包裝損壞或已經(jīng)開啟,一定要確保物質(zhì)、數(shù)量、序列號都相對應(yīng)。此類情況在抽取靚號、測試號、異??〞r表現(xiàn)較多。

5、倉庫其他物資出庫參考套卡的出庫。 6、出庫單據(jù)編號: 年份+c+月份+日期;例如: 09c060024。

7、倉庫發(fā)料要以先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料后,要及時按發(fā)料單登記帳冊。

物資外表有無損壞、污垢,封條是否完整,確定無誤后再與領(lǐng)貨方在視頻攝像下進(jìn)行交接。

以上是我對聯(lián)通項(xiàng)目部卡件倉的工作總結(jié),希望上級領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與監(jiān)督,以便更好、更快提高工作效率,從而更好地服務(wù)于公司,取信于客戶。

附送:

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和 ibss 操作上手都比較慢 與其他營業(yè)員相比,我的學(xué)習(xí)速度確實(shí)比較偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多 的還是自己主觀上的原因,在今后的工作中藥學(xué)習(xí)的東西還有很多,應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快盡好的掌握新的知識和技能。

講廣州話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來了一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項(xiàng)比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。

三、有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位 比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細(xì)節(jié)問題,但實(shí)際上關(guān)系著營業(yè)廳的服 務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有些這些服務(wù)規(guī)范我并沒有完全做到,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我 也認(rèn)識到了這些規(guī)范的重要性,并進(jìn)行了改進(jìn)。

四、工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng) 在有時顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今 后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會對工作進(jìn)行合理安排。這些不足之處應(yīng)當(dāng)引起我的重視,及時吸取教訓(xùn),在今后的工作中加以避免。在營業(yè)廳的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧幾個月來的工作,可以說成績與不足并存。在今后的工作中我會改正不足,盡最大努力搞好自己的工作。我的總結(jié)就到這里,請各位領(lǐng)導(dǎo)予 以指正。

聯(lián)通工作總結(jié)及計劃篇二

在上海移動公司工程建設(shè)部項(xiàng)目管理室的指導(dǎo)和監(jiān)督下,我公司從****年至今共安裝了自立塔200余座,拉線塔、桅桿300余座,天饋線400余個基站,還完成了200余幢大樓的室內(nèi)分布工程和200多端微波的安裝,同時參與了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和應(yīng)急通信工程,聯(lián)通公司工作總結(jié)。我們始終本著“安全質(zhì)量第一,真誠為用戶服務(wù)”的宗旨對待每一項(xiàng)工程,經(jīng)過全體員工踏實(shí)、努力的工作,安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績,并得到了有關(guān)單位的好評。

****年是上海移動工程任務(wù)最繁重的一年,我們作為唯一的鐵塔安裝施工單位,壓力也非常大,工程高峰期在上海的員工達(dá)到300余人。為了保證工程的安全和高質(zhì)量,我們加強(qiáng)了各方面的管理,健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,聘請了專職安全主任,擴(kuò)大了安全員隊(duì)伍,并堅持每周一次的安全活動,強(qiáng)調(diào)每天做好“兩交一查”工作,及時更換、添置各種安全、辦公用具和工器具,并成立了質(zhì)量管理小組、紀(jì)律監(jiān)督小組和售后服務(wù)中心。為了提高員工的素質(zhì),設(shè)立了閱覽室、電腦室,還多次組織員工到浙江郵電學(xué)校參加基站電源、天饋系統(tǒng)知識培訓(xùn),邀請有關(guān)專家到公司講課和培訓(xùn),并取得了一定的效果。****年12月還順利的通過了iso9001:****質(zhì)量體系論證,并設(shè)專人負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

1、我們的整體文化水平相對較低,因?yàn)樾聠T工的大量進(jìn)入,業(yè)務(wù)水平也參差不齊。

2、安全、質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),管理工作還有待提高。

3、習(xí)慣性違章時有發(fā)生,現(xiàn)場施工用電不夠規(guī)范。

4、文明施工方面也做得不夠好,有施工場地清理不干凈、不徹底現(xiàn)象。

5、個別鐵塔的垂直度偏差超出了1厘米。

6、安裝自檢工作做得不夠好,竣工資料未能及時完成。

7、員工對文化知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏主動性。

8、工作匯報不主動、及時,同廠家的協(xié)調(diào)溝通不夠,造成了一些麻煩和誤解。

1、加強(qiáng)員工安全、質(zhì)量、文明道德教育,努力提高員工的安全、質(zhì)量意識,真正讓全體員工認(rèn)識到安全、質(zhì)量對企業(yè)和個人的重要性,堅決杜絕違章施工。

2、進(jìn)行公司內(nèi)部全員培訓(xùn),從上到下,由管理人員對各自下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、公司宗旨、規(guī)章制度、施工規(guī)范的培訓(xùn)。

3、公司將努力為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,積極營造輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍,并經(jīng)常邀請相關(guān)專家到公司講課,或外送專業(yè)學(xué)校、廠家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

4、逐步引入大專以上學(xué)歷,專業(yè)相對口的管理和技術(shù)人才,充實(shí)我們的力量。

5、認(rèn)真貫徹實(shí)施iso9001:****質(zhì)量管理體系,全員參與質(zhì)量管理,使全體員工能積極、主動地按照質(zhì)量管理體系要求去做,逐步提高施工安裝質(zhì)量。

6、積極、主動地向移動公司相關(guān)人員匯報工作,及時了解施工中存在的缺陷和問題并迅速予以整改和解決;努力配合相關(guān)廠家的工作,使各項(xiàng)工作的配合更加規(guī)范、有序。

7、教育全體員工誠實(shí)/守信,按照移動公司和施工規(guī)范的要求,自覺、主動地把好質(zhì)量關(guān),努力超越移動公司的期望,提高公司的信譽(yù),工作總結(jié)《聯(lián)通公司工作總結(jié)》。

8、逐步完善各種規(guī)章制度、考核制度,逐步提高員工福利待遇,真正提高和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

9、不斷添置各類新型工器具和儀表,為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程提供有力的保障。

10、力爭今年的工程優(yōu)良率達(dá)95%以上,不發(fā)生重傷以上安全事故。

下面談?wù)剬ι虾R苿庸こ淌┕さ囊稽c(diǎn)體會

一、管理規(guī)范。在簽訂施工合同的同時,必須簽訂安全協(xié)議、消防協(xié)議、廉潔協(xié)議,款項(xiàng)支付及時、主動。

二、管理科學(xué)。將鐵塔加工和安裝分兩家公司完成,合同只是和加工廠方簽訂,和安裝單位不發(fā)生關(guān)系,但安裝單位直接由移動公司選擇指定,并進(jìn)行直接管理、監(jiān)督,即轉(zhuǎn)移了上海移動的風(fēng)險,卻更有利于質(zhì)量管理,因?yàn)檠ひ蟀惭b單位必須對鐵塔加工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并嚴(yán)格按照施工規(guī)范和上海移動的要求進(jìn)行安裝,否則就會失去安裝資格,這樣一來,安裝隊(duì)自然對加工質(zhì)量進(jìn)行著嚴(yán)格的監(jiān)督,移動公司管理人員省去很多精力,但對鐵塔加工質(zhì)量的管理、控制卻十分有效。

三、對工程安全質(zhì)量十分重視,要求特別嚴(yán)格。我們在其它省份沒有碰到過移動公司還來為安裝隊(duì)開安全會或上培訓(xùn)課,但上海每年都有,從廠里拼裝檢查到現(xiàn)場安裝檢查十分認(rèn)真、仔細(xì),楊工、潘工還上塔檢查,國家規(guī)范對高塔的垂直度要求在1/1500以內(nèi),但薛工要求所有塔的垂直偏差必須控制在10mm以內(nèi),并且不能有s型。楊工、潘工親自檢查(其它地方有很多管理人員連經(jīng)緯儀都不會用),對螺栓的等級、規(guī)格、穿向要求也十分嚴(yán)格,鋼印不清或稍有點(diǎn)長短就要更換,對鍍鋅的要求也是一樣,稍有色差,漏鍍就要重鍍。薛工的嚴(yán)厲是大家都知道的,但都是在安全、質(zhì)量上有問題的時候,那時他真的是說到做到,但我認(rèn)為這對工程的安全、質(zhì)量是大有好處的。

四、薛工等對鐵塔的制作、鍍鋅、安裝的技術(shù)和工藝要求十分內(nèi)行、專業(yè)。其它地方基本上是把鐵塔質(zhì)量這塊只交給監(jiān)理公司來完成的,上海沒有,經(jīng)我們安裝的鐵塔不少于****座,但我們體會到大部分監(jiān)理人員對鐵塔的工藝、技術(shù)和質(zhì)量要求遠(yuǎn)沒有薛工他們專業(yè)、內(nèi)行,省去了中間環(huán)節(jié),也降低了施工單位的經(jīng)營成本。

五、對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。在我接觸的通信工程管理人員當(dāng)中,薛工是最認(rèn)真負(fù)責(zé)的,他讓我看到了什么叫全身心投入工作。我們常在雙休日或晚上接到他的工作指令,同時我們隨時可以向他打電話請示、匯報工作,他的記憶力特好,最讓人佩服的是隨身攜帶日記本,走到哪記到哪,他不抽煙、不喝酒,不去娛樂場所,真的很難得。我們的員工都說在上海裝塔最方便,因?yàn)殡娫?、水、住宿都是移動公司協(xié)調(diào)到位的,而且土建總會讓鐵塔優(yōu)先,給施工隊(duì)免去很多麻煩。上海鐵塔最好裝,也是我們一致公認(rèn)的,因?yàn)閺S內(nèi)拼裝的檢查,已經(jīng)將失誤控制在鍍鋅以前,萬一缺料或碰到阻饒,總是能在最短時間內(nèi)得到解決,讓人感到及時又主動,感覺不到甲、乙方的關(guān)系,其它地方很難做到這一點(diǎn)。

六、尊重施工單位的意見。每次工程總會有一次會審交底,薛工對鐵塔的美觀度、工藝有獨(dú)到的見解,他對平臺的大孝抱桿的垂直度都要求很嚴(yán)格,同時虛心聽取設(shè)計院、廠家、安裝單位的意見,創(chuàng)造條件讓各單位進(jìn)行溝通,在驗(yàn)收時又向施工單位對鐵塔的設(shè)計和加工上存在的問題進(jìn)行了解,使鐵塔能優(yōu)化到最佳,我們一直認(rèn)為上海的`鐵塔是最緊湊、美觀的。

七、檢查特多,且仔細(xì)、認(rèn)真。由于工程部的領(lǐng)導(dǎo)去施工現(xiàn)場的勤查、細(xì)檢,給我們指出了好多施工中不規(guī)范的動作,挑出一些毛病,使我們得以及時改正,逐步提高。

安全是效益的保障,質(zhì)量是企業(yè)的生命,上海移動工程部領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范為我們樹立了榜樣,對我公司的發(fā)展起到了很大的推動作用。我們決心以通過的iso9000認(rèn)證為起點(diǎn),遵循“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”、“持繼改進(jìn)”的質(zhì)量管理原則,常抓安全質(zhì)量的管理,決不辜負(fù)工程部領(lǐng)導(dǎo)的期望,把移動公司交給我們的工程做得更好,真正讓他們放心,也唯有這樣才是向他們最好的回報。

在以往的工程中,工程建設(shè)項(xiàng)目室的專家、工程師們對我公司給予強(qiáng)有力的幫助和指導(dǎo),我們安成公司所取得的每一項(xiàng)成績,離不開他們的關(guān)心和支持,是他們對工程安全、質(zhì)量高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度在不斷地鼓舞我們,鞭策我們,使我們能取得今天的成績,在此向他們表示由衷的感謝!

聯(lián)通工作總結(jié)及計劃篇三

****年是上海移動工程任務(wù)最繁重的一年,我們作為唯一的鐵塔安裝施工單位,壓力也非常大,工程高峰期在上海的員工達(dá)到300余人。為了保證工程的安全和高質(zhì)量,我們加強(qiáng)了各方面的管理,健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,聘請了專職安全主任,擴(kuò)大了安全員隊(duì)伍,并堅持每周一次的安全活動,強(qiáng)調(diào)每天做好“兩交一查”工作,及時更換、添置各種安全、辦公用具和工器具,并成立了質(zhì)量管理小組、紀(jì)律監(jiān)督小組和售后服務(wù)中心。為了提高員工的素質(zhì),設(shè)立了閱覽室、電腦室,還多次組織員工到浙江郵電學(xué)校參加基站電源、天饋系統(tǒng)知識培訓(xùn),邀請有關(guān)專家到公司講課和培訓(xùn),并取得了一定的效果。****年12月還順利的通過了iso9001:****質(zhì)量體系論證,并設(shè)專人負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

1、我們的整體文化水平相對較低,因?yàn)樾聠T工的大量進(jìn)入,業(yè)務(wù)水平也參差不齊。

2、安全、質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),管理工作還有待提高。

3、習(xí)慣性違章時有發(fā)生,現(xiàn)場施工用電不夠規(guī)范。

4、文明施工方面也做得不夠好,有施工場地清理不干凈、不徹底現(xiàn)象。

5、個別鐵塔的垂直度偏差超出了1厘米。

6、安裝自檢工作做得不夠好,竣工資料未能及時完成。

7、員工對文化知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏主動性。

8、工作匯報不主動、及時,同廠家的協(xié)調(diào)溝通不夠,造成了一些麻煩和誤解。

1、加強(qiáng)員工安全、質(zhì)量、文明道德教育,努力提高員工的安全、質(zhì)量意識,真正讓全體員工認(rèn)識到安全、質(zhì)量對企業(yè)和個人的重要性,堅決杜絕違章施工。

2、進(jìn)行公司內(nèi)部全員培訓(xùn),從上到下,由管理人員對各自下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、公司宗旨、規(guī)章制度、施工規(guī)范的培訓(xùn)。

3、公司將努力為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,積極營造輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍,并經(jīng)常邀請相關(guān)專家到公司講課,或外送專業(yè)學(xué)校、廠家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

4、逐步引入大專以上學(xué)歷,專業(yè)相對口的管理和技術(shù)人才,充實(shí)我們的力量。

5、認(rèn)真貫徹實(shí)施iso9001:****質(zhì)量管理體系,全員參與質(zhì)量管理,使全體員工能積極、主動地按照質(zhì)量管理體系要求去做,逐步提高施工安裝質(zhì)量。

6、積極、主動地向移動公司相關(guān)人員匯報工作,及時了解施工中存在的缺陷和問題并迅速予以整改和解決;努力配合相關(guān)廠家的工作,使各項(xiàng)工作的配合更加規(guī)范、有序。

7、教育全體員工誠實(shí)守信,按照移動公司和施工規(guī)范的要求,自覺、主動地把好質(zhì)量關(guān),努力超越移動公司的期望,提高公司的信譽(yù)。

8、逐步完善各種規(guī)章制度、考核制度,逐步提高員工福利待遇,真正提高和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

9、不斷添置各類新型工器具和儀表,為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程提供有力的保障。

10、力爭今年的工程優(yōu)良率達(dá)95%以上,不發(fā)生重傷以上安全事故。

下面談?wù)剬ι虾R苿庸こ淌┕さ囊稽c(diǎn)體會

我們從95年進(jìn)入上海施工,那時我們只有

一、管理規(guī)范。在簽訂施工合同的同時,必須簽訂安全協(xié)議、消防協(xié)議、廉潔協(xié)議,款項(xiàng)支付及時、主動。

二、管理科學(xué)。將鐵塔加工和安裝分兩家公司完成,合同只是和加工廠方簽訂,和安裝單位不發(fā)生關(guān)系,但安裝單位直接由移動公司選擇指定,并進(jìn)行直接管理、監(jiān)督,即轉(zhuǎn)移了上海移動的風(fēng)險,卻更有利于質(zhì)量管理,因?yàn)檠ひ蟀惭b單位必須對鐵塔加工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并嚴(yán)格按照施工規(guī)范和上海移動的要求進(jìn)行安裝,否則就會失去安裝資格,這樣一來,安裝隊(duì)自然對加工質(zhì)量進(jìn)行著嚴(yán)格的監(jiān)督,移動公司管理人員省去很多精力,但對鐵塔加工質(zhì)量的管理、控制卻十分有效。

三、對工程安全質(zhì)量十分重視,要求特別嚴(yán)格。我們在其它省份沒有碰到過移動公司還來為安裝隊(duì)開安全會或上培訓(xùn)課,但上海每年都有,從廠里拼裝檢查到現(xiàn)場安裝檢查十分認(rèn)真、仔細(xì),楊工、潘工還上塔檢查,國家規(guī)范對高塔的垂直度要求在1/1500以內(nèi),但薛工要求所有塔的垂直偏差必須控制在10mm以內(nèi),并且不能有s型。楊工、潘工親自檢查(其它地方有很多管理人員連經(jīng)緯儀都不會用),對螺栓的等級、規(guī)格、穿向要求也十分嚴(yán)格,鋼印不清或稍有點(diǎn)長短就要更換,對鍍鋅的要求也是一樣,稍有色差,漏鍍就要重鍍。薛工的嚴(yán)厲是大家都知道的,但都是在安全、質(zhì)量上有問題的時候,那時他真的是說到做到,但我認(rèn)為這對工程的安全、質(zhì)量是大有好處的。

四、薛工等對鐵塔的制作、鍍鋅、安裝的技術(shù)和工藝要求十分內(nèi)行、專業(yè)。其它地方基本上是把鐵塔質(zhì)量這塊只交給監(jiān)理公司來完成的,上海沒有,經(jīng)我們安裝的鐵塔不少于****座,但我們體會到大部分監(jiān)理人員對鐵塔的工藝、技術(shù)和質(zhì)量要求遠(yuǎn)沒有薛工他們專業(yè)、內(nèi)行,省去了中間環(huán)節(jié),也降低了施工單位的經(jīng)營成本。

五、對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。在我接觸的通信工程管理人員當(dāng)中,薛工是最認(rèn)真負(fù)責(zé)的,他讓我看到了什么叫全身心投入工作。我們常在雙休日或晚上接到他的工作指令,同時我們隨時可以向他打電話請示、匯報工作,他的記憶力特好,最讓人佩服的是隨身攜帶日記本,走到哪記到哪,他不抽煙、不喝酒,不去娛樂場所,真的很難得。我們的員工都說在上海裝塔最方便,因?yàn)殡娫础⑺?、住宿都是移動公司協(xié)調(diào)到位的,而且土建總會讓鐵塔優(yōu)先,給施工隊(duì)免去很多麻煩。上海鐵塔最好裝,也是我們一致公認(rèn)的,因?yàn)閺S內(nèi)拼裝的檢查,已經(jīng)將失誤控制在鍍鋅以前,萬一缺料或碰到阻饒,總是能在最短時間內(nèi)得到解決,讓人感到及時又主動,感覺不到甲、乙方的關(guān)系,其它地方很難做到這一點(diǎn)。

六、尊重施工單位的意見。每次工程總會有一次會審交底,薛工對鐵塔的美觀度、工藝有獨(dú)到的見解,他對平臺的大孝抱桿的垂直度都要求很嚴(yán)格,同時虛心聽取設(shè)計院、廠家、安裝單位的意見,創(chuàng)造條件讓各單位進(jìn)行溝通,在驗(yàn)收時又向施工單位對鐵塔的設(shè)計和加工上存在的問題進(jìn)行了解,使鐵塔能優(yōu)化到最佳,我們一直認(rèn)為上海的鐵塔是最緊湊、美觀的。

七、檢查特多,且仔細(xì)、認(rèn)真。由于工程部的領(lǐng)導(dǎo)去施工現(xiàn)場的勤查、細(xì)檢,給我們指出了好多施工中不規(guī)范的動作,挑出一些毛病,使我們得以及時改正,逐步提高。

安全是效益的保障,質(zhì)量是企業(yè)的生命,上海移動工程部領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范為我們樹立了榜樣,對我公司的發(fā)展起到了很大的推動作用。我們決心以通過的iso9000認(rèn)證為起點(diǎn),遵循“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”、“持繼改進(jìn)”的質(zhì)量管理原則,常抓安全質(zhì)量的管理,決不辜負(fù)工程部領(lǐng)導(dǎo)的期望,把移動公司交給我們的工程做得更好,真正讓他們放心,也唯有這樣才是向他們最好的回報。

在以往的工程中,工程建設(shè)項(xiàng)目室的專家、工程師們對我公司給予強(qiáng)有力的幫助和指導(dǎo),我們安成公司所取得的每一項(xiàng)成績,離不開他們的關(guān)心和支持,是他們對工程安全、質(zhì)量高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度在不斷地鼓舞我們,鞭策我們,使我們能取得今天的成績,在此向他們表示由衷的感謝!

聯(lián)通工作總結(jié)及計劃篇四

2009年9月,我進(jìn)入到中國xxwj市分公司,光榮地成為wjxx的一員。時光飛逝,進(jìn)入公司已經(jīng)有近3年了,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對自己的個人工作情況進(jìn)行一個簡單的總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

綜合部的日常管理工作。我自己清醒地認(rèn)識到,綜合部是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計都要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料。除此還有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及保安管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自己強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。由于我本身比較毛躁,很多事情都需要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫助,力求工作中能夠揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的長處,更好的做好本職工作。

在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在考勤管理的日常工作中,我摸索出一個企業(yè)必須建立起一套嚴(yán)格的規(guī)章和制度,面對公司管理上的一些盲點(diǎn),我結(jié)合公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理目標(biāo),擬定了一系列的公司章程,包括《員工行為手冊》包含了每一位員工從入司的新人開始對公司的管理和制度上的認(rèn)知。后來在管理會議室的過程中,經(jīng)常會遇到一些突發(fā)事件,影響到各部門之間的工作效率,于是根據(jù)實(shí)際,我又?jǐn)M定出一份《會議室管理辦法》更好的提高了公司行政管理上的規(guī)范化。

2.落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

3.做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開縣區(qū)會議時,提前進(jìn)行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

術(shù)比賽,經(jīng)過我們8個員工的勤奮刻苦,最終獲得了優(yōu)秀表演獎。

2011年,wjxx和wj文化館合作演出的大型鼓舞秀《保衛(wèi)黃河》。此節(jié)目在7.1建黨大型匯報演出中,在市團(tuán)拜會上震撼全城,好評如潮,我們還榮獲了蘇州市群眾文藝會演一等獎。在這榮譽(yù)的背后,只有我們知道,靠的是大家一次次揮汗如雨的辛勤排練和眾志成城的上進(jìn)心。

經(jīng)過這些活動,不僅讓我們xx公司的社會形象有了一個全新的提升,更是讓讓我們xx人洋溢著一股自豪的主人翁精神。我們懂得了成功就是努力,成功就是團(tuán)結(jié)!5.經(jīng)過首屆公推直選,我光榮的當(dāng)選了wjxx的團(tuán)支部副書記,因?yàn)樯先蔚膱F(tuán)支部的工作成績突出,使得我對于這次的工作倍感壓力,但是我充滿信心。

團(tuán)支部的活動以往都是綜合部組織和進(jìn)行,本次當(dāng)選的各團(tuán)干部分散在公司各部門,有利也有弊,雖然不能集中的一起進(jìn)行活動的策劃組織,但是卻更好的提高了公司青年員工之間的參與率與互動率,針對此情況,我完善了團(tuán)支部的活動計劃,并對個團(tuán)干部的職能進(jìn)行了分工與明確,讓大家更有效率的為青年團(tuán)員進(jìn)行更好的服務(wù)。

如今新團(tuán)支部已經(jīng)舉行了多次團(tuán)活動,形式更多,也更貼近員工生活,參與率有了較大提高,并積極結(jié)合wjxx官方微博進(jìn)行了很好的網(wǎng)絡(luò)媒體支持,起到了很好的社會宣傳效應(yīng),提高了企業(yè)文化的形象。我們還積極參與地方組織的志愿者活動,wjxx團(tuán)支部也光榮的入選了團(tuán)委一站式志愿者服務(wù)驛站,起到了很好的先驅(qū)作用。

如果說綜合部的工作對我來說是搖籃是基礎(chǔ)的話,我剛剛加入的客服部又是一個全新的起點(diǎn),是拼搏的空間。

和樹立公司品牌的窗口。是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客服滿意的關(guān)鍵性職能部門。

這兩個月來我一直思考著如何盡快進(jìn)入角色積極融入到這個集體,利用業(yè)余時間多多充實(shí)自己,更快的提高自己的工作效率。經(jīng)過前期的實(shí)習(xí)我深刻體會到作為xx的客服經(jīng)理是需要超強(qiáng)的心理素質(zhì)的,每天都會遇到不同的用戶,無法預(yù)計下一刻將會發(fā)生什么,所以需要時刻都保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的心理素質(zhì)才能更好的勝任每一份屬于自己的工作,此外公司越來越重視合約機(jī)的vip推廣活動,所以勢必對客服經(jīng)理的銷售經(jīng)驗(yàn)也需有更高的要求,作為主管,首先必須了解所有活動的核心關(guān)鍵及目標(biāo)任務(wù),督促客服經(jīng)理對客戶名單做詳細(xì)的分層與備注,以便更迅速的找出那些潛在顧客,這樣才能更好的提升業(yè)務(wù)量。此外,我發(fā)現(xiàn)新的環(huán)境里,同事們都很熱情,很敬業(yè),這對大家枯燥的工作也會起到很好的調(diào)劑作用,對于我來說,全新的環(huán)境,全新的工作崗位勢必會擦出新的火花,也是我很期待的。

未來的路還很長,對于公司的發(fā)展,我這里也結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)提出一些小小展望和建議。

“競爭、創(chuàng)新、激情、誠信”的企業(yè)文化是xx成立十年的積淀和充實(shí),已經(jīng)成為團(tuán)結(jié)和凝聚公司全體員工力量的一面旗幟,成為推動xx創(chuàng)新發(fā)展的原動力。對內(nèi)鍛造了富有挑戰(zhàn)性的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了執(zhí)行力、凝聚力,對外迸發(fā)出無窮的整體創(chuàng)新力和親和力,最終形成強(qiáng)大的整體核心競爭力。優(yōu)秀的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來源于富有特色的企業(yè)文化。

提升企業(yè)文化主要可以從以下幾點(diǎn)作參考: 1.加強(qiáng)制度文化建設(shè)

樹典型,修訂規(guī)章制度,編輯企業(yè)史志,制作企業(yè)發(fā)展視頻資料等方式,發(fā)揮內(nèi)部媒體、培訓(xùn)中心、榮譽(yù)室、展覽館、“職工之家”等文化陣地和文聯(lián)、體協(xié)等群眾組織的作用,廣泛宣傳公司企業(yè)文化內(nèi)涵,引導(dǎo)員工自覺實(shí)踐企業(yè)文化理念,將企業(yè)文化植根于員工的思想,轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。特別對vip客戶的服務(wù)上,培育更人性化、科學(xué)化、舒適化的制度模式,形成一個高品質(zhì)的xxvip品牌。

2.履行社會責(zé)任

在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時,通過保障通信通暢、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、公益活動等多種方式,切實(shí)履行企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任,努力積極參與社會公益事業(yè),服務(wù)社會發(fā)展。讓wjxx人的形象和音貌出現(xiàn)在wj人面前,組織xxvip積極參加當(dāng)?shù)卣?、機(jī)關(guān)及社會有關(guān)部門單位組織的重大活動,提升vip客戶的社會影響力和氛圍。(可結(jié)合公司團(tuán)支部、黨支部的工作開展。起到內(nèi)部培養(yǎng)員工的社會主人翁意識,對外可塑造社會廣泛尊重的公司形象)

3.注重企業(yè)形象宣傳

加強(qiáng)企業(yè)形象的正面宣傳,多舉辦各類促進(jìn)社會文化發(fā)展的活動和比賽,積極引導(dǎo)社會公眾對中國xx的認(rèn)知、理解和支持,營造良好的社會輿論環(huán)境。因此,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別官方微博與別的媒體加強(qiáng)溝通,相與鏈接,及時刷新,多一些項(xiàng)目和內(nèi)容,提高網(wǎng)絡(luò)知名度。

4.提升企業(yè)員工福祉。

堅持以人為本,務(wù)必員工合法權(quán)益,積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人” 的用人獎懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,多舉辦各類業(yè)余活動豐富身心。為他們營造一個尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時也是他們提升才干的地方。

每月組織全體員工開展培訓(xùn),以“沃家講壇“的全新形式全新內(nèi)容讓員工在緊張的工作之余能學(xué)習(xí)到全面的專業(yè)知識和百科全說,讓員工主動的參與其中,真正的擴(kuò)大知識面,全面提高工作人員的整體素質(zhì),提高服務(wù)窗口的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力和向心力,激發(fā)工作熱情。

針對現(xiàn)在推廣vip合約計劃的活動,客服經(jīng)理盡量配合公司要求,引導(dǎo)顧客去就近xx營業(yè)廳辦理老號碼合約計劃,但是存在著個別合作廳新號碼與老號碼辦理業(yè)務(wù)的利益沖突,于是造成了一些客戶不明就里的放棄了原來的老號碼,而重新辦理新號碼,對于我們保有率和合約計劃完成量都是一個損失,希望市場部這塊能配合,加大監(jiān)督力度。

2.信號質(zhì)量的客戶不滿。

地區(qū)和信號盲區(qū)要有針對性的解決措施,以及技術(shù)層面解釋工作,有利于客服向客戶作更滿意的服務(wù)。讓相關(guān)部門協(xié)商進(jìn)行長期支持、配合客服工作,客服跟蹤才會進(jìn)行得更迅速和有效。

最后,我想說,我將會用我的努力,執(zhí)著和智慧,和wjxx客服的全體同仁一起,打造一支優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì),請領(lǐng)導(dǎo)放心----我和我的團(tuán)。

聯(lián)通工作總結(jié)及計劃篇五

主營收入、利潤較去年同期明顯增長,利稅增幅達(dá)到160%。

投資近2億元,以“光網(wǎng)城市”為目標(biāo)大力推進(jìn)寬帶普及提速,寬帶網(wǎng)出口達(dá)到200g,完成2g gsm網(wǎng)絡(luò)、3g wcdma網(wǎng)絡(luò)幾百套基站、室內(nèi)覆蓋建設(shè),網(wǎng)絡(luò)通過優(yōu)化日益完善。

推廣信息化“5+2”工程,為政府、金融、教育、公交、供電、煙草及上千家中小企業(yè),提供深度信息化綜合服務(wù),并開發(fā)建設(shè)市政府電子政務(wù)外網(wǎng)、市長公開電話、數(shù)字工商等多個大型信息項(xiàng)目。

投資上億元,3g網(wǎng)絡(luò)在城區(qū)、縣城、動車、高速公路及鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地覆蓋率基本達(dá)到100%,積極配合城市拆遷、改建等重點(diǎn)項(xiàng)目,保障基礎(chǔ)通信設(shè)施和通信服務(wù)。

新增各級聯(lián)通業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)上千個,建立了“標(biāo)準(zhǔn)+等級+特色”的服務(wù)體系。

保持全國誠信單位、全國模范職工之家、省級文明單位等多個榮譽(yù)稱號。12名員工榮獲德州市“五一”勞動獎?wù)隆?人榮獲“德州市勞動模范”榮譽(yù)稱號。

6月經(jīng)過層層選拔,我進(jìn)入到中國聯(lián)通公司沂水縣分公司,光榮地成為沂水聯(lián)通的一員。進(jìn)入公司幾個月來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在我就我在今年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取,積極學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想并在近期認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxx文選》。通過這些理論的學(xué)習(xí),使我深化了對黨的xx大和xx屆x中、五x中、x中全會精神的理解,尤其加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。并結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的《 》《 》等管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。

通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項(xiàng)工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

進(jìn)入公司后,按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)綜合部的考勤、考核與車輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項(xiàng)工作,受到了同事們的好評。

一是為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對公司的情況有了一個比較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識和了解。

二是在考勤考核工作中,我本著公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度對待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中,經(jīng)過一段時間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個月的考勤工作中我沒有出現(xiàn)一次錯誤的記錄,處處以公司的利益為重時時將公司的利益放在心中。

剛進(jìn)入公司我就發(fā)現(xiàn)存放公司宣傳物品的倉庫比較混論,有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對公司的財務(wù)造成浪費(fèi)。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類存放,并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記,使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過這一措施不僅節(jié)約了公司的財務(wù)開支,更節(jié)約了工作時間提高了工作效率。

自從進(jìn)入公司后我堅持每天最早一個到公司最后一個離開公司,自覺負(fù)責(zé)起辦公室的衛(wèi)生等工作。在同事們工作忙碌的時候主動幫助,主動加班加點(diǎn)的幫助大家,受到了同事們的好評。

用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。

在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

今年七月,我非常榮幸的加入xxx,來到了公眾客戶中心,至今已有半年,在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和ibss系統(tǒng)的操作,并熟悉營業(yè)廳的運(yùn)作流程,現(xiàn)對此半年的工作進(jìn)行簡單的回顧和總結(jié)。

在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方面,對各種優(yōu)惠套餐進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并規(guī)范了自己的解釋口徑。在這幾個月中,流動咨詢是我經(jīng)常做的一項(xiàng)工作,這對我的業(yè)務(wù)熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會遇到無法解答顧客提問的情況,需要找其他同事幫忙。后來在同事的幫助下,已經(jīng)可以較好的完成流動咨詢員和業(yè)務(wù)導(dǎo)航員的工作。

在前臺辦理業(yè)務(wù)時,也能夠做到詳細(xì)的向顧客解釋業(yè)務(wù),消除可能產(chǎn)生的誤解。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時,服務(wù)規(guī)范也是我學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容,現(xiàn)在已經(jīng)對此有了較深的了解。ibss系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是我這幾個月來的一項(xiàng)重要工作。在我老師的悉心指導(dǎo)下,我已經(jīng)可以比較熟練的進(jìn)行操作,并在顧客較少時上位辦理業(yè)務(wù),但與其他營業(yè)員相比操作速度還是偏慢,這一點(diǎn)還需要我通過自己的努力進(jìn)行改進(jìn)。對營業(yè)廳運(yùn)作流程我也做了比較詳細(xì)的了解。包括營業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),顧客投訴處理,營業(yè)廳的布置,宣傳品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責(zé),“四個能力”的展現(xiàn),排班,工單管理,營收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,為我以后開展工作創(chuàng)造了比較好的條件。

在十一月的時候,我在營業(yè)廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,協(xié)助兩位營業(yè)員進(jìn)行大客戶的業(yè)務(wù)受理。由于大客戶業(yè)務(wù)數(shù)量較大,而且通常在月底比較趕時間,這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵和支持下,克服了時間緊任務(wù)重的困難,較好的完成了自己的任務(wù)。

同時,也鍛煉了自己在任務(wù)較多的情況下工作的能力。在這幾個月中,中山二路營業(yè)廳的各位領(lǐng)導(dǎo)同事過硬的業(yè)務(wù)水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象,也時時刻刻影響著我。作為新人,剛開始工作時也許在能力上存在著不足,這就需要自己用良好的工作態(tài)度去彌補(bǔ),對于領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),我做到了盡心盡力的去完成。也感謝中山二路營業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們給我起了很好的表率作用。

與其他營業(yè)員相比,我的學(xué)習(xí)速度確實(shí)偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多,應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快盡好的掌握新的知識和技能。

雖然在廣州度過了自己四年的大學(xué)時光,但由于自己學(xué)習(xí)廣州話的意識不夠,加之舍友,同學(xué)多為講普通話者,結(jié)果四年下來廣州話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時由于自己不懂講廣州話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項(xiàng)比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。

比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細(xì)節(jié)問題,但實(shí)際上關(guān)系著營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時這些服務(wù)規(guī)范我并沒有完全做到,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我也認(rèn)識到了這些規(guī)范的重要性,并進(jìn)行了改進(jìn)。

在有時顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會對工作進(jìn)行合理這些不足之處應(yīng)當(dāng)引起我的重視,及時吸取教訓(xùn),在今后的工作中加以避免。在營業(yè)廳的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧幾個月來的工作,可以說成績與不足并存。

在今后的工作中我會改正不足,盡最大努力搞好自己的工作。我的總結(jié)就到這里,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。

聯(lián)通工作總結(jié)及計劃篇六

1、發(fā)展集團(tuán)并不是最困難的,集團(tuán)維系才是根本,縱觀諸多集團(tuán),建者越多,流失的也越多,許多集團(tuán)原來都是移動的集團(tuán),好不容易攻下來了,卻又離網(wǎng)了,散架了,這豈不是白干一場?所以,做好集團(tuán)維系至關(guān)重要,一定要把具體的維系工作落到實(shí)處!

2、集團(tuán)部可以組織多項(xiàng)活動,可以不定期的在各個四星級以上的集團(tuán)搞大型活動,趁機(jī)推廣聯(lián)通的知識與產(chǎn)品。還可以建立集團(tuán)qq群,讓大家全面,及時了解聯(lián)通的業(yè)務(wù)知識,活動內(nèi)容。共同探討出現(xiàn)的問題。

3、建立自己的助力網(wǎng)上零售業(yè)的方案,集團(tuán)部員工比較多,平時可以建立網(wǎng)上銷售渠道,網(wǎng)上銷售蘊(yùn)藏著巨大的空間。所以,建立好自己的網(wǎng)站不但可以推廣產(chǎn)品,也增加了員工的收入。

4、建立起一套專門的員工培訓(xùn)手冊,增強(qiáng)員工的培訓(xùn)。記得以前進(jìn)來的時候都是沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)就直接上崗的。一般都是老帶小,舊帶新的模式。我覺得這模式并不是最佳的。我們最好能存一些以往優(yōu)秀員工的成功組建集團(tuán)或者攻下競爭對手集團(tuán)的檔案,并把它們掛起來,讓大家共同學(xué)習(xí)。還可以把一些在工作中遇到的典型問題,打印,裝裱掛起來,讓大家共同分享,找到自己的想要的答案,從而樹立自己的信心!

5、多留住人才!那些已經(jīng)走了的并不是最差的,他們往往是由于工資低或者覺得壓力大或者別的什么原因才離開的。我們應(yīng)該留住一部分人,不換新手最好,因?yàn)橐坏Q了新手,又得從頭學(xué)起,那些熟手好不容易建立起來的個人銷售圈又中斷了。新手又得從頭建立,這樣一來,效率就慢了,效果就差了。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多去傾聽員工的意見與建議,只有團(tuán)結(jié)互助,才能創(chuàng)造出一支雄壯的隊(duì)伍!

以上是我的個人淺見,再次感謝集團(tuán)部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予我的幫助,讓我在下半年的片區(qū)工作中受益匪淺!

一、進(jìn)片區(qū)以來的大概情況

我從7月份開始進(jìn)片區(qū),在上一任組長的帶領(lǐng)下,我們所做的第一件事就是去拜訪各個網(wǎng)點(diǎn),登記各個網(wǎng)點(diǎn)所反映的問題,會辦公室之后整理好,逐一解決?,F(xiàn)在,我們片區(qū)工作人員與各經(jīng)銷商之間的關(guān)系已經(jīng)處理的相當(dāng)融洽!所做的第二件事就是把過去曹家片網(wǎng)點(diǎn)的出賬收入以及出賬用戶資料做了整理,并認(rèn)真分析總結(jié)各個網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)劣勢,讓其取長補(bǔ)短,共同分享。第三件事就是協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)建立了四個單位集團(tuán),至今其集團(tuán)人員有增無減,反映良好!第四件事就是爭取每月開一次經(jīng)銷商工作會議,跟各位老板一起認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件,營銷政策!之后再讓各個老板總結(jié)其自身網(wǎng)點(diǎn)問題,大家共同討論,尋找解決辦法!再次,優(yōu)秀的經(jīng)銷商發(fā)言,談其經(jīng)驗(yàn),共同分享!最后做好會議總結(jié)并分好各個網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)!賀組長辭職了之后,我工作的重點(diǎn)就是建立二級渠道,村級聯(lián)絡(luò)員。截止到12月20號,我和新來的直銷經(jīng)理王婧嫘一起協(xié)助經(jīng)銷商共建設(shè)了21個二級渠道,以及35個村級聯(lián)絡(luò)員,完成了公司交辦的任務(wù)。我們的二級渠道重點(diǎn)放到村里邊的小賣部以及麻將館,那里是人員聚集的地方,返鄉(xiāng)人員也會去商店買東西的,至今為止,效果還不錯!曹家片區(qū)成立之后新增用戶如下:7月277戶8月144戶9月154戶10月264戶11月95戶在10月份的蹲點(diǎn)組升鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦考核中,我們曹家片順利通過了第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦考核,并于12月份正式掛牌成立!

二、工作中存在的問題

2.與經(jīng)銷商溝通問題。

總的來說,我們與各經(jīng)銷商關(guān)系處理的較好,但是卻不能很好的說服其開號壓卡,其實(shí)經(jīng)銷商一旦壓卡過多,壓力也會更大,而壓力大,并不代表動力就大。

3.競爭對手攻勢較猛。

且不說電信,就說移動,政策比較誘人,國慶租機(jī)活動一直比較火爆,勝利移動在沒舉行活動之前兩天,所有租機(jī)就已經(jīng)被訂購了,現(xiàn)在又推出指定鄉(xiāng)鎮(zhèn),話費(fèi)降至一毛,盡管我們的是9分,但我們的確有8元月功能費(fèi),名義上是免月租,可是客戶卻覺得這和月租差不多,所以許多經(jīng)銷商都抱怨,宣傳廣告做得有點(diǎn)不真。

4.后臺服務(wù)。

后臺服務(wù)沒跟上去,眾多經(jīng)銷商反映:許多次客戶出現(xiàn)了問題,經(jīng)銷商到公司咨詢,公司有些員工都說不是她的事,把責(zé)任推過來推過去的,而且態(tài)度也不好。試問:我們公司究竟有幾個員工能在經(jīng)銷商那里有個好的評價呢?其實(shí)依我之愚見:經(jīng)銷商有如我們的衣食父母,與其說客戶重要,不如說經(jīng)銷商更加重要。如果說移動把經(jīng)銷商當(dāng)做爹媽來伺候,我們就更應(yīng)該當(dāng)其為爺爺奶奶來供奉了!有關(guān)經(jīng)銷商該得的利益,我們應(yīng)該及時發(fā)放,水江網(wǎng)點(diǎn)6月份的團(tuán)隊(duì)獎勵現(xiàn)在還沒發(fā),十月份的各經(jīng)銷商的禮品補(bǔ)助也還沒發(fā)放。那個致富卡廣告打了一個多禮拜,等許多客戶過來問的時候又不能及時開戶。86套餐文件上說又可以開了,實(shí)際上卻不可以!經(jīng)銷商的3g套餐也仍未報銷話費(fèi)等等。還有最近盛行的“聯(lián)通在信信息費(fèi)”,客戶動不動就是幾十塊錢不見了,讓經(jīng)銷商很難為其做出合理的解釋,有的客戶甚至與其發(fā)生口角。許多客戶都不愿意開通gprs了,但經(jīng)銷商又不得不依照公司的規(guī)定必須開通,明知道會惹來許多麻煩,卻不得已而為之,豈不悲哀!

三、個人淺見(烹飪技術(shù))

總的來說,我們聯(lián)通在信號上比不上移動,這不是一下子可以趕上的,可是我們可以做好我們的服務(wù)!信號與服務(wù)正像一日三餐中的飯與菜,飯吃不飽,我們需要多種田(建塔),菜不合口,就是我們的烹飪技術(shù)(服務(wù))不行了!所以,以我之愚見,只有把我們的資費(fèi)優(yōu)勢與服務(wù)相結(jié)合,方可勝算!

作為一個片區(qū)經(jīng)理,我們所要做的就是努力使自己成為個各經(jīng)銷商的最佳理財助手,幫助其怎么賺錢,從而實(shí)現(xiàn)雙贏!總得來說,我們各個片區(qū)在前線打漁,再交給公司來烹飪,具體味道怎么樣呢?那還得看烹飪技術(shù)如何了!

四、20xx年工作計劃

在新的一年里,我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

1.搞好歲末年初的各項(xiàng)促銷活動

2.加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)。

3.拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)營銷知識,本著事實(shí)求是的原則,做到上情下達(dá),下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強(qiáng)對片區(qū)的管控能力,與片區(qū)工作人員團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)水平。

4.爭取明年百井村新開基站的時候,打一大勝仗!

我深信,通過與經(jīng)銷商的互助協(xié)作,新的一年,我們必將取得更為輝煌的成績,最后,我愿以吾弟所寫的一副對聯(lián)與大家共勉:上聯(lián):聯(lián)五岳中華足跡下聯(lián):通四海天下人情橫批:讓一切自由聯(lián)通愿中國聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!

聯(lián)通工作總結(jié)及計劃篇七

做為公司一名基層工作人員,立足本職工作,做好份內(nèi)事,為網(wǎng)點(diǎn)分憂解難,這是一名渠道管理員應(yīng)盡的責(zé)任。回顧這半年來的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。日常工作中,每周我們都對區(qū)內(nèi)合作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡檢。對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,現(xiàn)場進(jìn)行整改。并做好復(fù)查工作。對公司新下發(fā)的宣傳物料及時領(lǐng)取,并第一時間下發(fā)到網(wǎng)點(diǎn)。對網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)陳舊物料進(jìn)行及時撤銷更換。定期對網(wǎng)點(diǎn)的活動禮品進(jìn)行檢查是否有缺漏遺失或非人為損壞的并核查齊禮品數(shù)量是否齊全,網(wǎng)點(diǎn)所下發(fā)的禮品使用情況與庫管核對禮品實(shí)物制定。每月根據(jù)公司現(xiàn)行套餐資費(fèi),店容店貌,儀容儀表,溝通技巧等方面組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。將培訓(xùn)后的成效進(jìn)行跟蹤回訪。并嚴(yán)格落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

在安全生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照公司要求,對我營銷中心以及明珠營業(yè)廳、辦公場所供電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行管理檢查;如營銷中心或者明珠營業(yè)廳、辦公場所禁止亂拉臨時電源線,必須使用臨時線時,采用雙護(hù)套線,禁止臨時線長期使用,廢棄的供電線路及時斷電拆除,電源開關(guān)、插座和照明燈具等發(fā)熱用電設(shè)備避免靠近可燃物。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作做到安全無小事,并每天做好巡檢工作:每天上午一上班首先對區(qū)里存在安全隱患的地方諸如插座、空調(diào)、電腦、基站、滅火器等地方進(jìn)行詳細(xì)巡檢,查看情況,掌握安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,每天對各個巡檢地方詳細(xì)記錄,對各個地方安全情況做到胸中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時上報。每天下班時再次對各個地方安全情況進(jìn)行檢查并做好記錄。在節(jié)假日期間實(shí)行全天值班制度,制定人員值班表,值班人員按照值班表按時上下班,并做好詳細(xì)的值班記錄,一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,及時上報。在此基礎(chǔ)上才確保了11年上半年我開發(fā)區(qū)營銷中心安全無事故。

本人一直還從事于禮品實(shí)物的管理工作,由于公司各類活動挺多,隨之禮品實(shí)物也就多了起來,怎么做好禮品實(shí)物的管理工作,也是值得探究的。要做好經(jīng)銷商領(lǐng)退禮品時候的登記工作,加強(qiáng)日常稽核,做到不讓公司損失任何實(shí)物。

由于感到自己身的不足,所以不敢掉以輕心,一直不斷的在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在渠道管理能力、安全隱患排查分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力,經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

雖然在過去的半年當(dāng)中,本人學(xué)會了很多東西,但是我的工作成績還不是很理想,所以在工作的同時,我也不忘提高自己的理論水平。作為一名渠道管理員,我深感到渠道管理員的責(zé)任,成績屬于過去,未來才屬于自己,我要不斷學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑啦贿M(jìn)則退的道理,所以我會在今后的時間里勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,才能取得更好的成績。

在接下來的半年中,第一點(diǎn),在渠道工作中,把上半年里做的比較好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),做的不好的地方加以改進(jìn),加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,掌握好第一手資料,從而做好渠道工作;第二點(diǎn),在安全生產(chǎn)工作方面,一如既往的做好安全檢查,遇到問題及時解決,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除;第三點(diǎn),在禮品實(shí)物管理工作中,更加規(guī)范的做好管理工作,以更飽滿的情緒去服務(wù)于大家。在做好本職工作的同時,學(xué)習(xí)其他的業(yè)務(wù)知識,做個“全能型”人才。

我想通過我的努力,最后我終能成為一名優(yōu)秀的公司員工。

聯(lián)通工作總結(jié)及計劃篇八

回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,因此20xx年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年!

渠道工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預(yù)想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當(dāng)然都應(yīng)該義無反顧前進(jìn),不能有半點(diǎn)抱怨。江源城區(qū)區(qū)域,很多是城區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的.工作才能順利進(jìn)行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時間傳達(dá)到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我們可以上門進(jìn)行講解。

我們這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。當(dāng)然,和代理商溝通,光有耐心和細(xì)心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。嚴(yán)禁觸碰業(yè)務(wù)紅線,在工作中逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

在20xx年中,在各位的同仁支持下,我們?nèi)?g新增3860戶,3g新增429戶,2g新增4097戶,智慧沃家25戶,截止到12月收入奮斗目標(biāo)593.2萬,實(shí)際完成555.78萬,完成目標(biāo)93.7%。如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo),以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我們?nèi)〉玫某煽円彩强罩袠情w。

20xx年我們將在融合業(yè)務(wù)、平臺訂貨、合約轉(zhuǎn)化繼續(xù)跟進(jìn),重視高套餐移移板結(jié)化方面的發(fā)展,提高收入,在用戶的保有和低質(zhì)用戶的提升方面結(jié)合公司20xx年新傭金體系,提高發(fā)展質(zhì)量。降低離網(wǎng)率。

聯(lián)通工作總結(jié)及計劃篇九

我是作為聯(lián)通公司委托的客服經(jīng)理的身份去電話營銷——辦理炫鈴業(yè)務(wù)。雖然以前有過電話營銷的經(jīng)驗(yàn),然而這次代表的是作為一名客服經(jīng)理,是話務(wù)員與營銷員的結(jié)合體,所以溝通是很重要的一種交流方式。在一片永遠(yuǎn)做不完的業(yè)務(wù)的前景下,如何進(jìn)行溝通,如何做好溝通從心開始,都要留給我們自己去深思,在實(shí)踐上慢慢體驗(yàn)得出經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用于實(shí)踐,提高自己的工作效率!有了幾天有培訓(xùn),演練文稿,第三天自己便“上陣”與客戶溝通了。我們主要是為客戶辦理炫鈴業(yè)務(wù),雖然以前有過電話營銷的經(jīng)驗(yàn),然而這次代表的是聯(lián)通公司,所以電話營銷中就要特別注重語言這方面的溝通。

每次與客戶之間的溝通都是不同的,不能只按文稿上面的文字去溝通,這就要針對不同的人采用不同的方法,一套方針是不能很好地營銷。比如,每當(dāng)我說:“能為您簡單介紹一下炫鈴業(yè)務(wù)……”有些人開口便問:“需不需要錢,每月要多少錢。”這就說明他注重費(fèi)用這方面,針對這些人就要突出賣點(diǎn),這個月不收月租費(fèi)。而有些客戶能耐心聽,那我就要仔細(xì)地介紹業(yè)務(wù)內(nèi)容,突出能給他們帶來幫助的一面。還有針對女性與男性也要有不同的方法,一般女性比較貪小便宜,男性比較爽快,所以針對女性一開口就要說:“我們公司有個優(yōu)惠活動,能為您介紹一下嗎?”這樣她們就會耐心地聽下去,男性一般不采用這種方法。

做電話營銷這行耐性一定要強(qiáng),尤其是一天不知要撥打多少個電話,與多少位客戶溝通,而且不是介紹好自己的產(chǎn)品就行了,客戶他們有很多方面要咨詢,如意郵箱以及小秘書等有關(guān)業(yè)務(wù)方面要咨詢。還有呢?有些用戶會提一些建議等等方面。我們都要及時做出反應(yīng),及時回答。這讓我懂得了,進(jìn)入一家公司我們不能只著眼于自己的產(chǎn)品,更多的是了解公司的其他產(chǎn)品,這樣才會有助于更好地營銷自己的產(chǎn)品。

記得每次撥號我們撥的都是數(shù)字號碼,無法顯示對方的性別與年齡,同樣無法判斷是外國人還是中國人。一通電話性別是明了了,而中國人還是老外還是無法辨認(rèn)了,有好幾次接通了,我心太急,只把炫鈴業(yè)務(wù)介紹完畢,問他需不需要時,他便來句:“sorry,idon’t know”。那時我不知是生氣還是尷尬。只能用自己簡陋的外語來回話,那時想必很糗。因?yàn)槲乙缓藢﹄娫捥柎a,他只要回答:“是”或“不是”,我便只管介紹自己的產(chǎn)品了,沒有做好溝通工作,老外一般簡單的漢語還是能懂的,要是自己的外語精一點(diǎn),起碼能用英文介紹業(yè)務(wù)時那就方便多了。所以學(xué)好一門外語也是很重要的,連電話營銷也需要外語水平,我們生活中缺少不了外語的參與。

不知不覺在聯(lián)通公司**線的**工作已經(jīng)三個月了,從一開始實(shí)行五班三運(yùn)轉(zhuǎn)到七班五運(yùn)轉(zhuǎn)制……公司和中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)電話量和實(shí)際工作需要,在保證話務(wù)員的工作質(zhì)量并令話務(wù)員有充足的休息時間,曾三次調(diào)整話務(wù)員上班時間。這一點(diǎn)讓我充分體現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和“人性化”的管理制度。

另一方面,在4月份輪到我們組上白天班,白天上班人員要比倒班人員多,這也是考驗(yàn)我如何管理好班組的提供了一個很好的鍛煉機(jī)會。白天班接觸到的案件較多樣化、復(fù)雜。有時會遇到不屬中心受理范圍的案件或者涉及到城管法律法規(guī)問題不懂時自己會馬上向領(lǐng)導(dǎo)咨詢,有時感受到好像在“打仗”一樣,講求隨機(jī)應(yīng)變。因?yàn)殡S時根據(jù)實(shí)際情況靈活安排工作。一般來說作為班長跟組員一起接投訴電話,當(dāng)案件多的時候,就要及時分派,否則區(qū)專線就不能即時處理的情況下會直接就會影響到中心的案件回復(fù)率。

有時接來訪,市民一個接一個。記得有一次想上廁所都不能走開,唯有忍到最后,加上組員會不時問你案件的問題,有時忙得應(yīng)接不暇。因白天上班人數(shù)多要妥善安排吃飯時間和休息時間,有時不能確保每人休一個小時,與組員溝通協(xié)調(diào),配合安排,為確保線路暢通,大家都愿意午休時間縮短一點(diǎn)也沒有議異,這一點(diǎn)是很難得的。

我深深體會到倒班是辛苦的,通過上白天班使我體會到以前上白天班的同事也同樣是辛苦的,更使我深深體會到工作期間絲毫不能馬虎,不要計較個人得失,要隨時為大局著想。

在這個月我在各方面都做得不夠好,因?yàn)樯婕白约阂恍┧饺藛栴},單主管也主動跟我了解情況,我也承諾自己會在下一個月做得更好。結(jié)果我4月份的各方面成績有大幅度提升。從這一點(diǎn)我學(xué)會了工作時工作,絕不能把私人問題帶到工作中去,也證明了事在人為,有錯就要改,最重要自己意識到“不為失敗找藉口,只為成功找理由”,以后我會繼續(xù)像四月份一樣努力做到最好,這是我在這里工作最深刻的體會。

首先我認(rèn)為作為一名普通的話務(wù)員,除了要懂得一些簡單的技術(shù)和專業(yè)知識外,更重要的是需要與客戶進(jìn)行溝通、交流,解答客戶的咨詢和疑問。因此,我們更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時的工作中,對于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識、新活動,我都認(rèn)真學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會其精神,并且牢記;對于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,要做到溫故而知新,熟能生巧。

如果說業(yè)務(wù)知識是做菜的原料的話,那么良好的服務(wù)、溝通技巧、就是技藝高超的廚師,只有具備高超的廚藝,才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味,服務(wù)也是同樣的道理。如果沒有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我們要組織各種服務(wù)知識培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)、溝通技巧,并將其運(yùn)用到服務(wù)工作中去。

一、作為公司職員要遵守公司的規(guī)章制度,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”。毋庸置疑,我們在日常工作中,必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語。上個月我們的工作紀(jì)律、工作的積極心和工作心態(tài)有所調(diào)整,都比前都進(jìn)步了很多,我相信我們還會做得更好。

二、表情、語氣愉悅。話務(wù)員工作的一個基本特點(diǎn)就是與客戶互不相見,通過聲音來傳達(dá)訊息,所以我們的面部表情和說話語氣、聲調(diào)就更加重要。上個月我們的行為規(guī)范有所提升,能夠把行為規(guī)范的18條綜合應(yīng)用到外呼中,所以我們的總體成績很不錯,一個優(yōu)秀的話務(wù)員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調(diào)輕松,用詞規(guī)范、得當(dāng),給客戶愉悅的感受,讓客戶被我們的誠信、愉悅所感染,使服務(wù)深入人心。

三、要學(xué)會調(diào)解心態(tài),還會因?yàn)閿?shù)據(jù)不好打、業(yè)務(wù)推不出而產(chǎn)生負(fù)面情緒,凡事只要調(diào)整好心態(tài),沒什么我們做不好的。

四、外呼時間上的控制,現(xiàn)在是商品經(jīng)濟(jì)時代,時間就是金錢,所以我們更應(yīng)該為客戶、為自己節(jié)省寶貴的時間?,F(xiàn)在我們外呼時間就沒有得到很好的控制,我們現(xiàn)在外呼成功率提高了,那投訴率也提高了,所以還沒有達(dá)到我們所外呼的目的。

五、團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)……團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何敵人都可以戰(zhàn)勝;一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。我們所取得的一切成績要?dú)w功于同事們的共同努力。

我在10011工作的時間并不是很長,跟許多有經(jīng)驗(yàn)的老員工相比,我覺得我自己還是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由。

在剛上10011平臺的時候,憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度,我除熟悉了語音平臺的操作和處理流程外,還更深一步地了解到整個運(yùn)作流程,讓我在工作時更能得心應(yīng)手加強(qiáng)自我管理、嚴(yán)格落實(shí)樹立服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會的思想,為人民群眾辦實(shí)事、做好事;以客戶為中心,不斷提高服務(wù)質(zhì)量在與來電人的開始幾分鐘交談中,我聚精會神傾聽來電人的信息,保持禮貌態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

遇到投訴反饋意見,要清楚來電人的全部要求,準(zhǔn)確理解來電人的意思,要抓住問題中心,盡可能避免多講無關(guān)緊要的事并做好相關(guān)記錄工作方便日后和用戶聯(lián)系,為正常的工作狀態(tài)保駕護(hù)航。還要做好事后的回訪工作,當(dāng)用戶反映表示不滿意時,應(yīng)悉心認(rèn)真的用戶述說,盡可能的替用戶排除問題,作到急客戶之所急,想客戶之所想。

完善服務(wù)、客戶至上

如果沒有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務(wù)知識培訓(xùn),通過上學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)、溝通技巧,并將其運(yùn)用到服務(wù)工作中去。文明服務(wù)日常用語得以運(yùn)用,嚴(yán)禁使用服務(wù)“禁語”;以微笑服務(wù),給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。

同時,注重各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),除抓好學(xué)習(xí)做到人人知曉熟記在心上,把重點(diǎn)放在落實(shí)上。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為自己適應(yīng)“服務(wù)大格局”的要求,堅持經(jīng)常性地利用下班后時間組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),開展崗位大練兵活動,不斷提高自己業(yè)務(wù)技能水平。

相反,越是因?yàn)檫@樣,我就更要付出比別人更多的精力和時間來學(xué)習(xí),從而跟上大家的步伐。

記得每次撥號我們撥的都是數(shù)字號碼,無法顯示對方的性別與年齡,同樣無法判斷是外國人還是中國人。一通電話性別是明了了,而中國人還是老外還是無法辨認(rèn)了,詳細(xì)內(nèi)容請看下文聯(lián)通話務(wù)員年度個人工作總結(jié)。

有好幾次接通了,我心太急,只把炫鈴業(yè)務(wù)介紹完畢,問他需不需要時,他便來句:“sorry,idon’t know”。那時我不知是生氣還是尷尬。只能用自己簡陋的外語來回話,那時想必很糗。因?yàn)槲乙缓藢﹄娫捥柎a,他只要回答:“是”或“不是”,我便只管介紹自己的產(chǎn)品了,沒有做好溝通工作,老外一般簡單的漢語還是能懂的,要是自己的外語精一點(diǎn),起碼能用英文介紹業(yè)務(wù)時那就方便多了。

作為客服經(jīng)理工作態(tài)度一定要好,不僅通過電話從聲音中傳遞你的肢體語言與面部表情,而且能體現(xiàn)一個人的工作態(tài)度。作為現(xiàn)代社會的服務(wù)行業(yè),如果服務(wù)不到佳,絕沒人愿意買你的產(chǎn)品,尤其是作為一名聯(lián)通公司的客服經(jīng)理,一旦語言失措便會招來投訴警告,所以我在營銷中就要非常注重工作態(tài)度的良好狀態(tài)。

實(shí)踐的這些日子,在公司學(xué)到了很多有關(guān)聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)知識,也學(xué)到了很多為人處事方面的知識,結(jié)交了一些朋友。這段時間雖然每天早出晚歸很累,但其中也有開心與欣慰,生活過得很充實(shí)。如當(dāng)翻開本子上記錄著的一排排熟悉的數(shù)字號碼,仿佛是很久以前的事了,那也在無聲訴說著在不知不覺中我學(xué)會了很多東西,增長了自己的閱歷,我相信過程就是結(jié)果,只要我們用心去做,去想,那便會有收獲,有結(jié)果。

有了這兩次的實(shí)踐作為鋪墊,我相信以后我們的工作就更加老練了,我們也會變得更成熟地去接納工作!

聯(lián)通工作總結(jié)及計劃篇十

1、熱愛本職工作,精通電信業(yè)務(wù)。

工作是每一個人人生中必須經(jīng)過的路,因?yàn)楣ぷ?,我們可以接處到很多的事物;因?yàn)楣ぷ?,我們可以結(jié)交很多的朋友;因?yàn)楣ぷ?,我們可以活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,我們應(yīng)該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟。

2、堅守工作崗位,認(rèn)真辦理業(yè)務(wù)。

也許我們在不經(jīng)意的一瞬間,因工作的失誤,導(dǎo)致公司失去信譽(yù)度,失去客戶。所以說我們必需要在工作中,堅守自己的崗位,認(rèn)真的辦理每一筆業(yè)務(wù),在平凡的工作中,做出不平凡的貢獻(xiàn),贏得社會的尊重和公眾的認(rèn)可。

文明禮貌待客,熱情周到服務(wù)。

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