在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
財務經(jīng)理辭職報告篇一
您好！
那天我叫你辭職的時候，你一臉無奈。你問了我很多次為什么。我只給了你一個最簡單的理由，就是這里通勤不方便。其實當時真的很想告訴你我的真實原因，但還是怕因為我的刺耳話語刺傷了尊貴的陛下。今天我就寫下來，看有沒有機會發(fā)給你。
其實按常理來說，作為主管財務部門的財務經(jīng)理，在公司工作的時間越長，越是公司的核心經(jīng)理，越會被公司重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展。中層管理者當然有責任提升和改善公司的管理，但我最終還是選擇了離開。偶爾會對自己在逃避現(xiàn)實感到失望(逃避現(xiàn)實是最不明智的跳槽)。回想起來，我作為一個中層力量，曾試圖推廣和改進我們現(xiàn)有的管理模式，但大多數(shù)嘗試都失敗了。一次次的挫折讓我心麻木，在我們公司很難找到激情。我懷疑如果不為自己選擇更多的挑戰(zhàn)，最終會沉入公司。這種看似輕松的工作模式，往往會讓我的內(nèi)心找不到方向，就像溫水煮青蛙的溫柔，很可能會把我推入社會淘汰產(chǎn)品的名單。
我建議倉庫和采購部不要合并到材料部，由采購部經(jīng)理負責。
我建議倉庫立即把收發(fā)單據(jù)發(fā)給我們財務部，這樣我們就可以及時了解材料信息，但大多數(shù)時候，我們收到的是前半個月發(fā)生的業(yè)務。
我建議把公司的采購單價和銷售單價報我們財務部備案，以便我們在收付時核對。
還有，我建議...
我不想談這個。我們的商業(yè)道德中總是隱藏著如此多的違規(guī)行為和風險。但是，你那著名的策劃讓我在每月違規(guī)的業(yè)務上絞盡腦汁的冒風險。我承認財務部門是一個信息集中中心，通過財務數(shù)據(jù)，我們很容易看到業(yè)務環(huán)節(jié)的不足和流程設置的缺陷，但我認為業(yè)務本身是不合理的，即真正去想是違法的，風險和收益是對沖的，邊際收益幾乎為零?？偸菑氖聼o意義的活動，人很容易變得麻木。策劃要穿插在生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中，要提前策劃，過程中調(diào)整，事后總結，但我們做事總要有所彌補?？傆幸恍┰蜃屛覕M定的流程改進建議半途而廢。
公司剛帶我進來的時候，你坦誠的和我正面對當時公司管理上的很多亂七八糟的問題，希望得到我對你的計劃管理模式的資金支持。你希望我不僅會做好賬，還希望我能通過財務手段協(xié)調(diào)各相關部門，本著節(jié)約成本，擴大利潤的原則，對公司的相關流程起到一定的監(jiān)控作用。這意味著我應該以全局的眼光通過財務信息參與管理，但做了之后，我發(fā)現(xiàn)一個人的所想、所言、所行與一萬八千里背道而馳，這讓我非常惱火，甚至懷疑自己。很遺憾我的到來并沒有給公司的管理帶來實質(zhì)性的改變，升職只是表面的形式主義。
我記得我們是經(jīng)過近兩個月的磨合才達成合作意向的。我懷著極大的熱情來到公司。我覺得你是一個熱愛人才，珍惜人才的開明私企老板。后來我財務部的人一輪又一輪的換。雖然說一個公司的成長需要通過新舊文化的磨合來推動，但是新空氣的到來就像一個馬丁。來了之后強烈的飛走，卻又柔軟，被原有的氣息同化。為了避免人員快速流動，我要求你適當加薪，但你說了一句讓我心驚到極點的話:網(wǎng)上有很多這樣的人才，這樣的崗位只需要這樣的人才，這樣的能力只配這樣的薪水。如果你超級能干，我再找工作。言下之意是，這是我們所能做的一切。然而，你錯得很離譜。你總是抱怨社會上真正有用的人才太少。其實人才就在你身邊。如果你實施一些真正有用的激勵機制，采取一些適當?shù)氖侄?，不是有一句話?重獎之下，你會是最棒的，挖掘出我們公司這些人的潛力，規(guī)范各部門的操作道德，有很強的合作意識，跟進服務意識，共同互動，組織的實力也會很強，看著你的銀發(fā)，心里替你難過。很多時候，個人實力很弱。
這兩年你覺得部門比較全面，能更好的體現(xiàn)組織紀律性的企業(yè)文化，分工明確。但是龐大的組織架構造成了員工之間工作上的拖延，內(nèi)耗日益放大?，F(xiàn)在你想用erp來約束員工的工作行為，規(guī)范工作的操作流程，但我還是覺得這是一個不切實際的假設。按照工廠規(guī)定，我們8點準時上班，但真正的工作是9點以后。當我們?nèi)ド习鄷r，有些人在qq上感到無聊，有些人玩游戲，有些人看股市。同樣的，你大部分時間都是帶著公司的人出去吃飯，經(jīng)常是下午三四點之后帶著酒味回到公司。這種違反工作制度占用工作時間的放松，我真的不敢想當然。這種低效無原則的辦公室文化幾乎剝奪了我。
本來說中國人受儒家思想影響幾千年，家和家的觀念已經(jīng)深入人心。顯然，面對職場，人們很容易把企業(yè)當成自己的家。然而，據(jù)我所知，公司大多數(shù)人并沒有把職業(yè)發(fā)展放在公司來驅(qū)動他們。你經(jīng)常說要把一些下屬能完成的工作委派出去，騰出更多的精力和時間去關注更關心的事情，但是你總是把工作中的每一件事都打理好，自己去做，越級給予更多的指導。有時候我會驚嘆于你的關心和記憶。你總喊要實行獎罰制度，卻無法細化。然而，關于績效的會計規(guī)則不能是透明的。你對員工一次又一次的承諾，卻無法一次又一次的兌現(xiàn)。這在員工心中引起了極大的不滿。作為員工的內(nèi)心，其實最容易接受自己的胃，因為每個人心里都有一個最簡單的理想，那就是我的付出可以得到相應的回報，這不僅僅是指金錢，更多的時候是一種回報。有些認可會比老板用錢獎勵更讓人興奮。一旦人對認可的需求得不到滿足，或者多次否定之后，即使在視而不見的老板沉默中，內(nèi)心也會慢慢麻木，momo之后的組織自然會變得雜亂無章。
你的想法很前衛(wèi)，我很欣賞?？梢哉f我從你身上學到了很多視角，但是你忽略了你的前衛(wèi)理念并沒有運用到真正的商業(yè)策略中。你在意形式，忘記了每一個實體本身。我們每周召開一次執(zhí)行會議，旨在提出、討論和解決問題。但是，我總覺得你每次開會都是負責當前政治經(jīng)濟形勢的傳播者。你應該非常清楚我們公司人員的素質(zhì)。你有沒有注意到下面的* *在發(fā)短信，而* *卻在沉思如粒，還有幾個人可以聽？我不是說你傳播政策是錯誤的，但我認為我們不應該占用會議的時間，行政部門可以通過宣傳欄進行宣傳。
我一口氣寫了這么多，好像都在抱怨，但都是我的想法和想法。我沒有別的意思，我只是想告訴你我辭職的原因。就當以上是員工的坦誠建議，對公司有用與否完全看你自己。雖然已經(jīng)辭職了，但還是希望公司越做越大，越走越遠。
我在此交流
敬禮！
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
財務經(jīng)理辭職報告篇二
您好!
在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去xx財務經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職申請人：xx
xxxx年xx月xx日
財務經(jīng)理辭職報告篇三
您好！
感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導和幫助，更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了xx年，xx年里有我所有的青春和所有的美好時光，現(xiàn)在要離開它，說心里話十分不情愿，但是我卻不得不對她說再見，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好！
xx年前的xx月，我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現(xiàn)在的財務經(jīng)理工作崗位，在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領導交給我的所有任務，并得到了各級領導的好評。
雖然我在公司工作了xx年，所有的業(yè)務也都很熟悉，但我仍然只懂得做賬和公司的會計核算，對于公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個管理者應該具備的知識和技能我都沒有；雖然我在做報表，可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營指標；我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時間不夠、力不從心。結果是因為身體不好，工作沒有做好，做細，管理也沒有到位?，F(xiàn)在公司財務部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個財務人員，我盡到了我的職責。我也可以問心無愧地離開了。
各位領導，雖然我不是一個優(yōu)秀的財務人員，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財務人員，但是我的媽媽只有我一個女兒，我的女兒只有我一個媽媽，我的丈夫只有我一個妻子。為他們，也為了我自己，同時更為了公司的發(fā)展進步，特向公司申請辭職，希望領導批準為謝！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
財務經(jīng)理辭職報告篇四
在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開。
當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。
我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20xx年8月19日離職，希望能得到公司領導的準許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務經(jīng)理辭職報告篇五
您好！我是xx，財務部經(jīng)理。我已經(jīng)向人力資源部主任提交了書面辭職報告。我后悔辭職了。但是，由于種種原因，辭職是不可逆轉(zhuǎn)的。
從20xx年3月開始，我一直在做生產(chǎn)經(jīng)理。轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快四年了。這四年，在公司的培訓讓我受益匪淺，真心感謝公司的培訓。
在之前的工作中，我一直在思考公司的一些問題，認為很多問題需要改進和改變。但是，在處理了很多問題的結果后，我意識到我應該從另一個方面考慮。我能勝任這項工作嗎？這個職位適合我嗎？我做過店主、送貨員、策劃、審稿等工作。，這些都是在細致、靜態(tài)的前提下進行的，只要認真進行，多花時間，都可以圓滿完成。但是生產(chǎn)經(jīng)理這個職位需要遠見、頭腦和勇氣，這是我這個土生土長的老員工做不到的。性格決定了很多問題無法解決。
這四年，我努力了，得到了回報。但是我覺得我的努力還不足以讓我覺得成功，反而越來越覺得挫敗，越來越失去信心。我覺得我還是不適合這個職位。雖然經(jīng)?？孔约哼M步，但是因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有效落實領導的工作安排，不辜負領導和同事的期望而感到羞愧。
合同期還剩四個多月，希望能開展身邊實際的基礎工作，培養(yǎng)新人，有助于填補辭職后的職位空缺。經(jīng)過慎重考慮，我決定辭去現(xiàn)任生產(chǎn)經(jīng)理一職。新人經(jīng)過培訓，正式辭職。
我在此交流
致敬
辭職人員:
xx年x月x日
財務經(jīng)理辭職報告篇六
生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預計生產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末存貨-預計期初存貨。
辭職申請人：**
****年**月**日
財務經(jīng)理辭職報告篇七
生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。
這段時間跟大家在一起很高興，但是人生中沒有不散之宴席，我因為一些原因要離開這個公司，希望領導和大家諒解。
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